秦皇岛的受众概况
秦皇岛是一个拥有多元化人群的城市，包括游客、当地居民和商界人士。了解他们的行为和兴趣对于有效地定位营销活动至关重要。游客：秦皇岛是一个著名的旅游目的地，每年吸引大量游客前来观光。他们通常对城市的历史、文化和自然景点感兴趣。当地居民：秦皇岛的本地居民包括各行各业的人士。他们的关注点包括日常生活、娱乐和获取当地信息。商界人士：秦皇岛是一个重要的工业和商业中心。商界人士对行业新闻、市场趋势和经济发展感兴趣。网络推广策略
为了与秦皇岛受众建立联系，企业可以采取各种网络推广策略：1. 搜索引擎优化 (SEO)
通过优化网站，使其在搜索引擎结果页面 (SERP) 中排名更高，从而提高有机流量。这涉及到关键词研究、内容创建和建立反向链接。2. 付费搜索广告
在搜索引擎和网站上投放付费广告，以直接向目标受众展示品牌信息。这是一种快速有效地接触潜在客户的方法。3. 社交媒体营销
在微信、微博和抖音等社交媒体平台上创建品牌形象，与受众互动，并推广内容。这有助于建立关系并建立品牌信任。4. 电子邮件营销
收集潜在客户的电子邮件地址并定期发送个性化电子邮件，以提供有价值的内容、行业更新和促销信息。5. 内容营销
创建和分发对目标受众有价值的博客文章、视频和信息图表。这有助于建立品牌权威并吸引潜在酒店工作人员个人工作计划
酒店工作人员个人工作计划大家会如何写呢？时间就如同白驹过隙般的流逝，我们又将接触新的知识，学习新的技能，积累新的经验，以下是小编精心收集整理的酒店工作人员个人工作计划，下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。
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酒店工作人员个人工作计划（篇1）
一、保安全促经营
在当前形势下，为了保证酒店的各项工作能正常进行，经营不受任何政策性的影响，酒店将严格按照要求，要求前台接待处做好登记关、上传关，按照市公安局及辖区派出所的规定对每位入住的客人进行入住登记，并将资料输入电脑，认真执行公安局下发的其他各项通知，其次，再对全员强化各项安全应急知识的培训，做到外松内紧，不给客人带来任何感官上的紧张感和不安全感;在食品安全上，出台了一系列的安全卫生要求和规定以及有关食品卫生安全的应急程序，有力的保证奥运期间不发生一起中毒事件;在治安方面，夜间增岗添兵，增加巡查次数，对可疑人、可疑物做到详细询问登记制度。
二、抓培训，提素质
业务知识与服务技巧是体现一个酒店的管理水平，要想将业务知识与服务技巧保持在一个基础之上，如果培训工作不跟上，新老员工的更新又快，将很容易导致员工对工作缺乏热情与业务水平松懈，特别是对一个经营六年的企业会直接影响到品牌。 下半年年度的员工培训将是以总公司及酒店的发展和岗位需求为目标，提高员工认识培训工作的重要性，积极引导员工自觉学习，磨砺技能，增强竞争岗位投身下一步企业各项改革的自信心，培养一支服务优质、技能有特色的高素质员工队伍，稳固企业在秦皇岛市场中的良好口碑和社会效益。 达到从标准化服务到人性化服务再到感动性服务的逐步升华。 也为此，酒店将计划每月进行必要的一次培训，培训方式主要是偏向授课与现场模拟方法。
三、开源节流，降低成本，提高人均消费
节能降耗是酒店一直在宣传的口号和狠抓落实的日常工作，上半年各项能耗与去年同期比都有所下降和节约，下半年按照付总讲话精神，管理将更细化，在“节能降耗”的基础上企业提出了“挖潜降耗”的口号，既是如何在现有做了六年的“节能降耗”基础上再努力，寻找、挖掘各环节各程序，使各类能源在保证经营的基础上再“降”一点。 酒店下一步将在各区域点位安装终端计量表，如水龙头端安装水表、各区域安装电表以及与邮政分清各自费用区域。
同时对空调的开关控制、办公室用电都将再次进行合理的调整与规划;其次，酒店将根据物价上涨指数和对同行业调查、了解，及时、随时的对产品(房、餐)进行价格浮动，使企业更能灵活的掌握市场动态和提高业绩，不错过机会;还有酒店在具体分工上将各区域所使用的设备要求到各部门，各部门又要求到班组或个人负责。 服务员及管理人员在正常服务和管理过程中，应随时注意检查设备使用情况，配合工程部对设备保养、维修，更好的正确的操作设备，还要求管理人员要定期汇报设备情况。 客房方面，各种供客人使用的物品在保证服务质量和数量的前提下，要求尽量延长布草的使用寿命，同时，控制好低值易耗品的领用，建立发放和消耗记录，实行节约有奖，浪费受罚的奖惩制度。 (这个我们一直在做)如眼下由于奥运会举行，北京车辆受到单牌号和双牌号在时间上的受限，部分客人来秦必须住上两天才可返回北京，这样客用品就可以在节约上做文章。 这些都是细小的潜在的节约意识，是对市场情况的掌握体现。
四、坚持创新，培养创新意识
创新是酒店生存的动力和灵魂，有创新才有活力和生机，有创新才能感受到酒店成长的乐趣，在目前对酒店产品、营销手段大胆创新的基础上，在新的市场形势下，将要大力培养全员创新意识，加大创新举措，对陈旧落后的体制要进行创新，对硬件及软件产品要进行创新，对营销方式、目标市场的选择也要创新，再进一步开展创新活动，让酒店在创新中得到不断的进步与发展，如，马上酒店要举行的出品装盘比赛，目的就是让厨师从思想上懂得什么叫艺术装盘的同时又节约了成本和提高了菜肴整体档次。 在保证眼下推出的“5515”基础上，还要创新出很多类似的买点和思路，更进一步走在市场的最前列，影响市场。
五、严格成本控制，加强细化核算
控制各项成本支出，就是增收创收。 因此，今年下半年酒店将加强成本控制力度，对各部门的各项成本支出进行细分管理，由原来的每月进行的盘点物资改为每周一次，对各项消耗品的使用提出改进意见和建议，从而强化员工的成本控制意识，真正做好酒店各项成本控制工作。
六、加强设备设施维修，稳定服务
酒店经过了六年的风风雨雨，硬件设施也跟着陈旧、老化，面对竞争很激烈的市场，也可说是任重道远。 时常出现工程问题影响对客的正常服务，加上客租率频高，维保不能及时，造成设施设备维修量增大。 对于高档次的客人会随着市场上装修新型、豪华酒店的出现而流失一部份，(年底酒店旁边将增开两家，一家定位三，一家商务酒店)为此，酒店在有计划的考虑计划年底更换客房、餐厅部分区域地毯，部分木制装饰喷漆和局部粉刷。 尽可能的为酒店争取住客率，提高酒店的经济效益。
酒店工作人员个人工作计划（篇2）
一、日常工作
1、安排好工作时间，做好日常工作。 根据每天的工作情制定工作计划，以防为找事情做而找事的事情发生。
2、一周一书面汇报，做到不漏报不瞒报。 并且对汇报内容就行详细数据分析，以便于更好的为下一步工作打好基础。 同时留底以便于备忘，为以后的工作开展作好准备!
3、对厨房原料有针对性地盘点，特别是海鲜干货制品，做到一周一盘点，并且生成表格。 对于一般原料注意其使用情况，发现问题及时上报。 并且做出相应的答复，以保证原料的正常使用。 对每天的工作做出小结，并留待好第二天工作的衔接。
4、针对原料的购进与售出，存在若干品种可以论件计算，也就是整进整出。 在整进整出的原料品种方面，准备制订出每日售卖盘存表。 以便于更准确地了解厨房的成本及其损耗
5、当月计划如下，做好年货装箱工作，以保证年货准时出库。 同时做好高档原材料的盘存工作，以监督厨房物料使用情。 防止原料的不正常损失，截流成本降低内部损耗。 从而提高酒店餐饮毛利，实现原材料价值的化。
二、资金管理突出一个“零”
1、零资金运营，零运营资金并非真的零资金，而是用尽可能少的流动资金推动企业的生产经营运作。 明年由于要搞新的项目，企业资金帐户不够，货款按合同合同执行划帐，留在企业周转的钱将非常少，我们将尽量利用各种应付款、应交款、预收款、未交税金、未交利润等负债资金进行负债经营，实现零资金成本。
2、零库存管理，对各部门实行库存定额，超定额的部门将按超出比例扣减其经营得分，反之则增加得分，让库存定额与工资挂钩，促进各部门勤进快销，加速资金周转。
三、加强团队建设，充分发挥财务职能部门的作用
作为财务部的一名财务工作人员，也是财务管理制度的组织者，要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度，对条线人员要积极引导，做到上行下效，帮助各部门人员解决问题，充分发挥团队的合作精神，学先进、赶先进、超先进，在各部门中展开竞赛活动，发挥团队的力量，拧成一股绳，劲往一处使;在坚持原则的同时，我们坚持“三个满意二个放心”，三个满意是“让客户满意、让员工满意、让各部门主管领导满意”，二个放心是“让集团公司领导放心，让公司的老总与各级领导放心”。
酒店工作人员个人工作计划（篇3）
一、收入计划
略
二、培训计划
根据前厅部工作要求，结合培训计划实施的具体情况，前厅部将在员工服务意识，服务规范方面加强培训，具体计划如下：
1月份
1、新年及春节酒店系列活动的推广培训
2、《员工手册》培训
3、专业技能培训
2月份
1、岗位技能比武
2、仪容仪表及礼貌礼仪培训
3、岗位职责及制度培训
4、《酒店知识》培训
3月份
1、服务规范及标准语言培训
2、岗位英语培训
3、专业技能培训
4月份
1、五一酒店系列活动的推广培训
2、消防安全培训
3、《酒店知识》培训
5月份
1、《员工手册》培训
2、岗位英语培训
6月份
1、仪客仪有及礼貌礼仪培训
2、服务规范及标准语言培训
3、岗位英语培训
7月份
1、岗位职责及制度培训
2、专业技能培训
8月份
1、《酒店知识》培训
2、岗位英语培训
9月份
1、国庆系列活动的推广培训
2、消防安全培训
3、服务规范及标准语言培训
10月份
1、专业技能培训
2、仪容仪表及礼貌礼仪培训
3、岗位英语培训
11月份
1、各岗位技能比武
2、岗位职责及制度培训
3、岗位英语培训
12月份
1、新年圣诞系列活动的推广培训
2、《酒店知识》培训
三、人事计划
1、根据实际工作，客观地对员工进行日常评估，对不符合岗位要求的人员进行合理安排，对表现优秀者。
2、继续进行交叉培训，使前厅部每位员工都熟悉酒店的服务内容，掌握更多的工作技能。
3、采用不同形式召开员工座谈会，切实地将酒店的发展前景及要求通报每位员工，并了解员工工作生活的思想动态，建立酒店与员工之间的桥梁。
4、充分利用员工自身的优势和强项，不定期举行培训课，使前厅部人员能够学习多种技能，全面发展。
5、举行多种多样的部门联谊活动，增强部门向心力、凝聚力。
四、内部管理计划
1、加强内部管理，严格各项规章制度，杜绝员工的麻痹思想，使其认真严谨地遵守酒店的各项要求。
2、加强各部门员工的安全防范意识，提高警惕，发现可疑问题及时汇报。
3、继续加强各部门员工的节能意识，严格控制易耗品的使用，各项控制工作落实到具体责任人。
4、结合酒店软件的更新，加强客户拜访工作及完善客史档案系统，对酒店可投资性客户作到熟悉、明确，反映出来自客人的集中性问题，密切与客人联系促进感情交流，保证一定的客户群。
酒店工作人员个人工作计划（篇4）
1.设计确定部门组织结构，确定人员编制，制定人员到岗时间表，报行政人事部备案实施。
2.建立适宜的部门各项规章制度，并不断完善。
3.对本地区酒店业开展市场调研，设计出切合酒店实际的价格体系，报总经理室批准实施。
4.组建具有高素质、战斗力的销售团队。
5.精心筹划酒店开业前的营销方案，上报批准后实施。
6.起草酒店住房协议并印刷。
7.__年__月开始市场拓展，开业前协议单位签约数不少于__家.
8.部门内外沟通表单的设计确认并运用。
9.部门培训计划的制定和实施。
10.提前与各大网络订房中心签订业务合作协议。
11.开业前二个月对上海杭州苏州等周边地区的旅行社报价，保持经常性的业务联系。
12.建立并保持与当地新闻媒体的良好关系。
13.在互联网上积极做好酒店的宣传工作。
14.策划酒店的开业庆典方案，上报批准后精心准备。
15.建立客户档案并不断完善。
16.思考科学合理的销售绩效考核方案，报总经理室审批后开业后执行。
17.做好部门办公用品的采购计划，报行政人事部汇总备案。
18.跟进与vi设计公司的联系，根据计划进度配合完成酒店的整体vi设计内容。
19.跟进酒店开业前的开荒工作。
20.其他未尽事宜。
酒店工作人员个人工作计划（篇5）
辞旧岁，迎新春，过去的__年是忙碌而又充实的一年，也是加入公司从陌生到熟悉的一年，一年中工作的点点滴滴，让我不断地学习着、成长着。现对20__年的工作做如下总结：
一、制度建设方面。
1）年初整理、完善了各部门岗位职责，包括行政人事类、财务类、店长类、商场类、售后类、业务类。
2）在公司总经理的领导下，与总裁办配合，对公司各项管理制度进行了梳理。
3）规范了人力资源部工作流程，整理、修改、制定了各项人事日常运用表格共计__份。
4）在公司总经理的领导下，按公司的实际情况，对公司的定员、定编进行了核定。
5）根据公司架构的改变，修改各部门管理架构图。
二、招聘、培训方面。
因部门内部分工，年初的招聘、培训工作是由盛燕负责，后因盛燕私自收取营业员服装费被公司开除，接手招聘、培训工作后对盛燕前期的遗留问题，如私自承诺营业员全额退还服装费、人员档案管理混乱等等进行了处理，对入职培训内容进行了整理，并组织了__月的一次招聘活动。 20__年__月__加入公司，将招聘、培训工作转出，并与之进行积极配合，使工作顺利交接。 __月底__辞职，再次接手招聘工作，整理了__交接的营业员资料，与各招聘公司、猎头公司进行联系，梳理并对公司的招聘渠道进行了选择。 11月接手招聘工作后，共办理入职__人，离职__人（均包括商户营业员），共有__户商户要求代聘营业员，其中已落实的有7户，其余为商户要求太高，不到合适的人，或商户给出的待遇低无人愿意去。
三、考核方面。
1）公司设计了360°考评表，涉及的部门有：财务部、一般行政管理人员、实习营业员、商场管理人员。 在年初进行了运用，不过随着公司架构、管理人员的不断变更和我工作量的变化而没有得到延续。
2）根据公司__月调整的要求，设计了各部门的绩效考核表，包括：副总、售后部、财务部、商管一部、商管二部、招商部、市场部、策划部。
3）__月整理了公司绩效管理制度和考核体系，对各项指标进行了再一次的汇总。
4）总的来说，__年的考核工作完成的不是那么理想，实事求是的说，公司的绩效管理体系并没有真正建立起来，这与公司大环境有关，但我的工作做的不够也是原因之一，20__年将作出改进。
四、薪酬方面。
1）在公司总经理的带领下，修改、完善了公司薪酬结构表；
2）__月对公司的整体薪酬做出调整，对公司员工的底薪等进行调整，全公司工资部分全年为万元，奖金根据公司销售状况按比例核算；
3）对各部门的奖金方案进行了调整，并随着公司副总级管理人员的管理部门变化而不断进行奖金方案的修改，举例：售后部方案从__月到__月共修改了4次，且每次修改都有大量的测算工作。
4）每月对各部门上报的各项报表进行审核，进行薪酬核算，并对各部门薪酬比例进行分析。
5）20__年在薪酬管理方面，只是做了简单的核算及分析工作，没有做到过程控制，没有真正起到为公司决策层提供决策依据的作用，在__年将做出改进。
五、其他工作。
1）在erp系统中，设计增加了“人事管理系统”，包括了人员基本信息、培训情况、异动情况等，进行其日常维护工作，包括：录入员工档案、转正录入、离职录入、异动录入、培训录入等。
2）日常人事档案的清理。
3）各部门的衔接工作，包括和卖场等部门协调收取员工服装费和处理商户关系等。
4）公司内部日常劳动争议的处理。
总的说来，过去的__年对于我来说既是忙碌的一年，也是收获的一年。 感谢公司提供给我很大的发挥空间和一个良好的平台，正是因为这样，也让我感觉到自己的不足，我也在不断地学习，跟随公司前进的步伐。
酒店工作人员个人工作计划（篇6）
1.了解厨房所使用原材料的涨发率及净料率，同时了解原材料在厨房的使用情况。 做好购进原料的质量验收与督促工作，保证食品原料的质量。
2.不定时的，对厨房食品原料使用情况进行调查。 并抽查干货原材料的净料率或涨发率，做到算得出，管得住。 以防由于厨房人员技术不同而造成食品原的出品率过低，影响酒店的利益。
3.做好日常酒店菜品价格巡查工作，发现菜品价格问题及时做出书面汇报，并计算出毛利率！以保证餐饮产品的毛利率不低于50%
4.安排好工作时间，做好日常工作。 根据每天的工作情制定工作计划，以防为找事情做而找事的事情发生。
5.一周一书面汇报，做到不漏报不瞒报。 并且对汇报内容就行详细数据分析，以便于更好的为下一步工作打好基础。 同时留底以便于备忘，为以后的工作开展作好准备！
6.对厨房原料有针对性地盘点，特别是海鲜干货制品，做到一周一盘点，并且生成表格。 对于一般原料注意其使用情况，发现问题及时上报。 并且做出相应的答复，以保证原料的正常使用。 对每天的工作做出小结，并留待好第二天工作的衔接。
7.针对原料的购进与售出，存在若干品种可以论件计算，也就是整进整出。 在整进整出的原料品种方面，准备制订出每日售卖盘存表。 以便于更准确地了解厨房的成本及其损耗
8.当月计划如下，做好年货装箱工作，以保证年货准时出库。 同时做好高档原材料的盘存工作，以监督厨房物料使用情。 防止原料的不正常损失，截流成本降低内部损耗。 从而提高酒店餐饮毛利，实现原材料价值的最大化。
快速的发现问题并反应问题，同时做出书面性的工作汇报。 并且也解决了一些实际问题。 在工作当中应做到，工作效率的最大化以防止效率过低！在经营上打造一流文化型酒店。 在餐饮形式上讲究：地方特色或民族性风味特色，所以在餐饮产品品种数量上，相应比较多。 这样就决定了酒店在食品原料上的成本投入，相应的增多。 所以在餐饮成本控管方面，必须注意到食品原料市场供应情况及厨房在加工情况。 以便于更好的对产品价格跟踪管理，随时对产品的毛利进行控制。 做出毛利预警机制，以保证酒店的利益。 刚到财务，一切都从零开始。 作为成本控管，本岗位的工作责任就是：发现问题，然后用具体的数字或文字说明问题。 解决关于成本方面的问题，不定时地对酒店的菜品价格进行核算。 是否销售价格过低，或成本过高等问题。 以便于及时发现问题，如有发现及时记录下来。 并且用书面形式表达出来，以作书面性汇报！及时的反应情况，保证酒店利益不受损失！
酒店工作人员个人工作计划（篇7）
一、经营思路
1、树立全员营销意识；
2、进一步调整目标市场定位和客源结构，在稳定本地客源的基础上，积极开拓旅游市场，特别是剑阁、昭化景区的团队、散客；
3、积极整合酒店现有资源；
4、调整营销思路，推进客户量化管理标准，同时引进专业销售人才，增强销售力量；
5、提升产品及服务的附加值，在产品组合上做文章；
6、根据市场变化，结合营销手段，灵活运用价格杠杆，限度获取经济效益；
7、能力拓展市场份额，以各种节日为主线，作好家假日及特殊宴会营销工作；
8、了解竞争对手的信息，有针对性的制度本酒店的营销计划；
9、各类营销活动突出主题，注重营销活动的整体性；
10、努力提高福临酒店的美誉度。
二、管理思路
1、管理上定位“执行年”，内部管理重点为执行力建设；
2、加大经营、管理、服务及制度创新力度；
3、落实“严谨、严格、严肃”的管理方针，实行“无情管理”和“有情领导”有效结合的管理原则树立管理的性和严肃性；
4、把宾客的满意度（对外）和员工的满意度（对内）作为系统来抓；
5、提高整体薪酬水平，加大考核和管理力度，转被动管理为主动管理；
6、加大培训力度，提高员工整体的服务水平；
7、加大人力资源开发和管理，全面落实人才梯队制度建设；
8、开源节流，增加节支，紧缩内部各项管理费用从管理和技术上使节能降耗工作取得更大成效。
三、企业文化建设思路
坚持以服务经验管理核心，进一步建立健全机制，完善内涵，丰富表现形式，不断完善员工内部娱乐设施，充分发挥员工的自觉性和主动性、创新求变、与时俱进、达到“统一思想、活跃生活、促进经营”的目的。
怎样选拔志愿者
北京奥运会志愿者行动计划一、总 则本计划依据《北京奥运行动规划》、《北京奥运会志愿者战略计划》等制订，用以指导北京奥运会志愿者行动各项目和各运行计划的制订和实施。 志愿者是指自愿贡献个人时间和精力，在不计物质报酬的前提下，为推动人类发展、社会进步和社会福利事业而提供服务的人员。 志愿服务是公众参与社会生活的一种重要方式。 北京奥运会志愿者行动所称的志愿者是指从现在起到2008年，在奥运会、残奥会筹备和举办全过程中以自愿为原则，以志愿服务为基本形式，在北京奥运会志愿者行动项目体系内，服务他人、服务社会、服务奥运的志愿者。 北京奥运会志愿者行动包括四个项目：“迎奥运”志愿服务项目、奥运会赛会志愿者项目、残奥会赛会志愿者项目、奥组委前期志愿者项目。 （一）北京奥运会志愿者行动目标为2008年奥运会和残奥会提供“有特色、高水平”的志愿服务是北京奥运会志愿者行动最直接、最重要的目标。 通过组建一支规模宏大、参与面广、代表性强、服务水平高的志愿者队伍，倡导志愿服务精神、创新服务形式、丰富服务内容、提升服务品质，为北京奥运会和残奥会提供人性化、个性化、专业化的服务，努力构建富有中国特色、符合奥运规则、体现国际水准的志愿服务理论和实践体系，为奥林匹克运动留下浓郁的中国韵味，形成鲜明的北京印象。 （二）北京奥运会志愿者行动准则1、坚持以人为本。 充分体现“尊重、发展、保护”的要求，倡导公众自愿参与，保护公众参与热情，科学设计公众广泛参与的途径、方式和项目，把志愿者的参与过程作为有效提升其素质和能力的人力资源开发过程。 重视和保护志愿服务资源，尊重志愿者的劳动，调动志愿者的积极性、主动性和创造性，通过表彰激发志愿者的荣誉感和成就感。 尊重志愿者的权利和愿望，维护志愿者的合法权益。 奥运会志愿者应树立服务他人、服务社会的意识，通过志愿服务切实使公众受益、社会受益。 让每一位奥运会参与者，都能享受到热情周到、细致得体的服务。 2、坚持大众参与。 在筹备奥运会的过程中体现开放性，推广“迎奥运”志愿服务项目和公益实践计划，设计丰富多彩的奥运志愿服务活动，为各界参与奥运会志愿者工作创造条件、提供机会。 广泛吸纳奥运协办城市及其他省市自治区、港澳台侨、少数民族、残疾人等各界代表人士的踊跃参与。 采用社会化的运作机制，认真听取社会各界对于北京奥运会志愿者工作的意见和建议，保证工作的开放透明，努力实现社会认同。 3、坚持奥运规则。 遵循奥运规则，借鉴历届奥运会志愿者工作的有益经验，以开放自信的胸怀引进和吸收国际通行的思想观念、方式方法和运行机制，努力使北京奥运会志愿服务符合国际通行标准。 积极吸纳国际友人参与奥运志愿服务，接受国际志愿服务机构的合理化意见和建议，自觉接受相关国际机构对奥运会志愿服务的考察和评估。 4、坚持科学高效。 深入研究历届奥运会志愿者工作的机制与模式，全面总结北京举办大型活动的成功经验，客观分析中国和北京的社会特点、公众基础、历史传统、综合优势等，努力形成北京奥运会志愿者工作的思想理念、组织体系、管理模式和运行机制。 通过科学合理的组织设计和制度安排，理顺不同部门、不同群体、不同环节、不同阶段之间的关系，保证志愿者工作的有序高效。 构建奥运会志愿者工作信息平台，实现数字化运行和管理。 建立开放公平的志愿者评估体系，对奥运会志愿服务项目和志愿者工作进行全程评估。 5、坚持中国特色。 突出“人文奥运”理念，弘扬中国文化，加强与世界各国的文化交流与融通。 发挥组织动员能力强、社会参与热情高、人力资源丰富的综合优势，以现有组织体系为基础，把自身优势转化为对奥林匹克运动的直接贡献。 大力宣传中国改革开放取得的辉煌成就，展示北京现代化建设成果，充分体现中国特色社会主义道路的优越性。 （三）北京奥运会志愿者行动方向1、促进全民广泛参与。 依靠社会公众的有力支持，通过在各个领域开展志愿服务活动，倡导诚信友爱，深化精神文明建设，使奥运会志愿服务成为全民参与奥运、提升素质的主要方式，形成全民共同做好奥运志愿服务工作的生动局面，促进构建和谐社会目标的实现。 积极争取各级政府的支持，为各界参与奥运志愿服务工作和志愿者发展创造有利条件。 2、促进志愿服务事业发展。 倡导“奉献、友爱、互助、进步”的志愿精神，普及志愿服务理念，树立志愿者形象，提高社会对志愿服务的认可程度。 创新社会动员机制，推进公益社团组织的发展，促进志愿服务工作的经常化和规范化，拓展志愿服务领域，扩大志愿者规模。 推动志愿者立法工作，为志愿服务事业提供法律保障和支持。 3、促进志愿者全面发展。 重视奥运志愿服务对志愿者发展的积极作用，促进志愿者的自我完善。 发挥志愿者服务社会的示范作用，吸引更多的人关注和参与志愿服务。 加强对志愿者的指导、服务和帮助，提升志愿者的学习、实践和创新能力，增强志愿者的服务精神，促进志愿者的成长进步。 4、促进中外文化交流。 把奥运会志愿者作为文化交流的使者，介绍和宣传中外优秀文化，展示中华民族的灿烂文化和当代中国人民的精神风貌。 学习借鉴人类一切优秀文明成果，促进中外文化的和谐对话和交融，提高全民的国际化意识、素质和能力，促进中外人士的交流和友谊，让中国更了解世界、让世界更了解中国。 二、“迎奥运”志愿服务项目“迎奥运”志愿服务项目是在奥运会筹备过程中，实践“新北京、新奥运”战略构想和“绿色奥运、科技奥运、人文奥运”理念，营造全民迎奥运的浓厚社会氛围，动员广大市民广泛参与的、形式多样的志愿服务活动。 2008年奥运会期间，“迎奥运”志愿服务项目体现为奥运会城市志愿者开展的志愿服务活动，为赛会期间城市运行的良好秩序提供保障，为各国友人提供良好服务，树立和展示北京热情、好客的城市形象。 同时，“迎奥运”志愿服务项目为奥运会赛会志愿者的“公益实践计划”提供平台。 北京奥组委将从“迎奥运”志愿服务活动中选拔、培训一批符合条件的志愿者作为奥运会赛会志愿者。 （一）主要任务普及奥林匹克运动和志愿服务理念，提升公众的认知水平和参与热情；引导市民、社会团体、企事业单位及各界人士关注、支持和参与志愿服务事业，促进个人发展与关心他人、奉献社会的有机结合；提高市民志愿服务水平，建立广泛的群众志愿活动参与机制;提升市民的文明素质，全面塑造和展示北京的新形象，推动社会的和谐发展。 （二）人员构成各行各业、各族各界中关心奥运、热心公益事业、愿意为奥运会贡献力量的个人、家庭、团体和单位均可参与“迎奥运”志愿服务活动。 （三）主要工作内容通过组织义务宣讲、演说论坛和课堂教学等系列活动，利用各种传媒，传播奥林匹克文化，普及奥林匹克知识，推广志愿服务理念，倡导志愿服务精神。 采取多种方式积极引导社会公众到公益机构、街道社区等，开展环境保护、科学普及、社会公益等志愿服务活动，实现参加志愿服务与迎接奥运的有机结合。 利用奥运会倒计时的重要时点举行“志愿者迎奥运”主题活动。 在“3·5中国志愿者日”、“5·4青年节”、“5月的国际助残日”、“7·13申奥成功纪念日”、“12·5国际志愿者日”等重要纪念日举办志愿者活动，在全社会持续掀起参与奥运会志愿服务热潮。 以“北京2008奥运志愿宣讲团”、“青春奥运志愿服务团”为载体，组织志愿者参与北京奥林匹克文化节、青春微笑行动等活动，树立北京和中国开放进步的国际形象。 培育和发展志愿服务社团，引导和扶持其参与“迎奥运”志愿服务活动。 积极培育志愿服务家庭，推广以家庭为单位提供志愿服务的模式。 通过设立志愿者主题公园、组织志愿者国际论坛、开通志愿者网站等活动，开展国内外志愿者交流活动，建立志愿者之间交流与共享的常设平台。 （四）奥运会城市志愿者工作奥运会期间，从参与“迎奥运”志愿服务活动的市民中选拔、建立和培训一支奥运会城市志愿者队伍，在全市各个主要交通枢纽、旅游景点、饭店宾馆、商铺市场等场所，提供文明督导、交通协管、治安联防、指引向导、翻译接待、导游导购和医疗救助等多方面的志愿服务。 三、奥运会赛会志愿者项目奥运会赛会志愿者是指由北京奥组委直接或者委托招募，需要制作奥运会身份证件，奥运会期间承担相应岗位职责，在奥组委指定的时间和岗位工作,接受北京奥组委管理，义务为北京奥运会服务的人员。 （一）主要任务通过开展宣传发动、招募选拔、教育培训、公益实践、激励表彰等一系列工作，建设一支数量充足、训练有素的志愿者队伍，奥运会期间为奥林匹克大家庭成员、媒体记者、观众和其他相关人员，提供优质的志愿服务。 赛会志愿者服务岗位主要涉及礼宾接待、语言翻译、交通运输、安全保卫、医疗卫生、观众指引、物品分发、沟通联络、竞赛组织支持、场馆运行支持、新闻运行支持、文化活动组织支持等领域。 北京奥组委将参照奥运会通行惯例和标准，结合北京实际设置奥运会赛会志愿者工作岗位。 奥运会赛会志愿者预计约7万人。 （二）奥运会赛会志愿者构成奥运会赛会志愿者来源于遵守中国法律法规、符合奥组委对志愿者年龄等方面的限制性规定、具备指定岗位要求的能力和素质、自愿为北京奥运会提供义务服务、接受北京奥组委领导和管理的各方面人士。 赛会志愿者队伍以北京高校学生为主体，同时广泛吸纳北京市民、全国各地各民族群众、港澳台同胞、海外华侨华人和国际友人等各界人士。 志愿者按照岗位需求情况分为专业志愿者和非专业志愿者两类。 北京奥组委将按照以下人员构成，设立奥运会赛会志愿者项目，按照项目管理的原则和方法，逐步推进招募、培训、定岗、赛会服务等一系列工作。 1、大学生志愿者北京奥组委将面向在京各高校（含民办高校）招募志愿者（含在京港澳台大学生）。 各高校经授权，按照奥组委确定的资格条件，分阶段招募志愿者并建立相应的培训、组织、管理体系，以学校为单位接受奥组委分配的任务。 2、中学生志愿者北京奥组委将面向北京部分职高、中专、普通中学招募志愿者。 相关学校经授权，按照奥组委确定的资格条件在校内招募志愿者。 3、社会志愿者北京奥组委将面向社会公开招募志愿者。 奥组委将通过委托授权等形式，以互联网报名等多种方式直接接收个人报名申请，同时接收社区、社团、企事业单位等集体报名申请。 奥组委将按照确定的资格条件从报名者中选拔录用志愿者。 4、各省市自治区志愿者北京奥组委将面向全国各省市自治区招募志愿者。 各省市自治区相关机构经授权，按照奥组委确定的资格条件，在当地招募志愿者。 志愿者应接受奥组委统一安排的培训、考核和管理，筹备期间在当地开展公益实践活动，奥运会期间将在北京参加赛会志愿服务。 5、京外赛区城市志愿者北京奥组委将面向青岛、天津、上海、沈阳、秦皇岛等京外赛区城市招募志愿者。 京外赛区城市按照与北京奥组委签署的原则协议，由各城市赛事组织部门协调地方政府，根据筹备和举办赛会的实际需要确定志愿者的来源构成，建立相应的志愿者招募、培训、组织、管理体系，参加所在城市的赛会志愿服务。 6、港澳台志愿者北京奥组委将面向香港特别行政区、澳门特别行政区和台湾地区招募志愿者。 在国家有关部门的支持下，北京奥组委委托当地有关机构，按照奥组委确定的资格条件在当地招募志愿者，建立志愿者的培训、组织、管理体系。 奥运会期间，港澳台志愿者将在北京参加赛会志愿服务。 7、海外华侨华人志愿者北京奥组委将面向海外华侨华人、中国留学生招募志愿者。 在国家有关部门的支持下，北京奥组委将委托海外有关机构，按照奥组委确定的资格条件进行志愿者的招募、培训和管理工作。 奥运会期间，海外华侨华人志愿者将在北京参加赛会志愿服务。 8、在京外国人志愿者北京奥组委将面向在京外国人招募志愿者。 在国家有关部门支持下，委托相关部门或机构，按照奥组委确定的资格条件招募以外国留学生为主体的在京外国人志愿者。 筹备期间，在京外国留学生志愿者将通过多种形式介绍相关国家的语言、文化、风俗、礼仪等，奥运会期间，主要为相关国家的代表团、媒体、观众、游客等提供服务。 9、国际志愿者北京奥组委将面向世界各国家、地区招募志愿者。 在国家有关部门的支持下，按照奥组委确定的资格条件，委托当地机构或社团进行志愿者的招募及必要的培训、管理工作。 奥运会期间，国际志愿者将在北京参加赛会志愿服务。 10、专业志愿者北京奥组委将面向以上九类人员及相关专业社团、机构、企业、高等院校和科研院所等，按照奥运会专业岗位的要求和确定的资格条件招募专业志愿者。 专业志愿者由北京奥组委统一管理、培训和使用，奥运会期间，将主要从事专业性强、技术技能要求高的志愿服务工作。 （三）运行计划1、宣传运行计划在北京奥组委总体宣传计划的框架内，通过广播、电视、报刊、网络等媒体，分阶段、有重点地向公众宣传介绍奥运会赛会志愿者工作的重要意义、相关知识、工作规划、工作进展和需求信息等内容，扩大信息覆盖面，提高公众知晓率，凝聚社会力量，增强社会动员能力。 宣传运行计划分为四个阶段。 2005年6月至2006年7月为前期宣传阶段，主要面向全社会普及奥林匹克知识、推广志愿服务理念，倡导奉献友爱精神，介绍奥运会志愿者工作的总体安排等。 2006年8月至2008年4月为招募宣传阶段，主要宣传参与奥运会志愿服务的意义，介绍招募的方式方法、资格条件要求及服务的场所和领域，动员各界人士积极报名参加赛会志愿者项目。 2008年4月至7月为赛前宣传阶段，主要宣传介绍志愿者工作的进展情况，提升社会对赛会志愿者的关注度。 2008年8月至9月为赛时宣传阶段，主要宣传报道赛会志愿者的出色表现和优秀事迹。 2、招募选拔运行计划奥运会赛会志愿者招募的一般程序包括：申请人报名、材料审核、工作预分配及面试、初步确定岗位、发出录用通知、志愿者接受任务、背景核实等步骤。 奥运会赛会志愿者的招募工作将主要采用定向招募与公开招募相结合、集体报名与个人报名相结合、网络申请与书面申请相结合的方式，建立高效便捷的招募机制，按照有关程序分阶段、分人群进行招募。 奥运会赛会志愿者原则上应具备以下条件：遵守中国法律法规，热心公益事业，具有基本的体育运动常识，具备一定的外语交流能力，符合奥组委对于志愿者所申请岗位的资格要求和时间要求。 其中，专业志愿者除满足以上基本要求外，还应具备特定岗位所要求的专业技术和专门技能。 奥运会赛会志愿者招募工作将于2006年8月底正式启动，到2008年3月结束。 3、公益实践计划公益实践计划旨在通过开展社会公益活动，把日常志愿服务与奥运会志愿服务有机结合起来，实现志愿服务的日常化，增加志愿者的服务经验和服务技能，满足奥运会对志愿者的素质要求。 根据奥运会筹备进程，每年确立一个公益实践主题，在全市设立一批奥运会志愿者实践基地，围绕城市建设和社会发展，开展环保、科普、文化等志愿服务活动。 4、培训运行计划奥运会赛会志愿者的培训主要分为三类：通用培训、专业培训和岗位培训。 培训工作应发挥北京的教育资源优势，争取多方支持。 通用培训的主要内容是介绍奥林匹克知识、国情市情、传统文化和礼仪规范，志愿者的权利义务，应对紧急情况等方面的知识，培养志愿者的大局意识、服务意识、形象意识和责任意识。 奥组委将组织专家学者编写相关文本教材和多媒体教程课件，依托互联网远程教育或课堂教学方式进行培训。 专业培训的主要内容是根据服务岗位的具体要求，培训志愿者相关的专业知识和技能。 专业培训将以面授为主，主要由奥组委及指定的培训机构来组织实施。 岗位培训的主要内容是介绍岗位的基本情况、工作任务、业务流程和工作场地的相关情况、紧急情况的处理措施和志愿者团队管理等方面的内容。 5、激励保留运行计划北京奥组委将通过表彰奖励和相关保障措施，确保志愿者队伍的相对稳定。 志愿者的激励表彰以精神鼓励为主，激发志愿者的内在热情，保持志愿者较高的工作积极性，使志愿者获得有价值、令人愉快的工作经历。 主要实施以服务时间和服务效果为基本依据的普遍激励。 开设志愿者维权热线和心理热线，切实维护志愿者合法权益。 对做出突出贡献、表现优异的志愿者集体、个人以及志愿服务项目给予特别奖励。 奥运会结束后，开展志愿者评比表彰及纪念活动。 6、岗位运行计划根据赛时岗位的具体需求，结合赛会志愿者的服务意向、专业技能和在参与公益实践活动中的表现，为志愿者安排适当的固定工作岗位、分配相应的工作任务，指定固定的工作联系人，确保岗位清晰、职责明确，保证志愿者与工作岗位的准确对接，实现志愿者的转型定岗。 岗位明确后，奥运会赛会志愿者应按照指定工作岗位的要求接受相关培训。 7、赛会运行计划赛会期间，北京奥组委负责赛会志愿者的指挥调配工作，建立工作指挥体系，转入场馆及区域、领域运行管理体系，逐级落实工作任务，切实做好志愿者的上岗、考勤、轮休、评价等管理工作，努力做到指挥有力、反应灵敏、行动迅速、信息顺畅、配合默契、保障有力。 各需求场馆和部门应指定专门联络员，按照自身职责，及时提供准确的志愿者需求信息,建立有效的人岗对接机制，落实调配任务。 四、残奥会赛会志愿者项目残奥会赛会志愿者是指由北京奥组委直接或者委托招募，需要制作残奥会身份证件，残奥会期间在奥组委指定的时间和岗位工作，承担相应岗位职责，接受北京奥组委管理，义务为北京残奥会服务的人员。 （一）主要任务通过开展宣传发动、招募选拔、教育培训、公益实践、激励表彰等一系列工作，形成一支数量充足、训练有素、能够满足残奥会各种特殊需求的志愿者队伍，残奥会期间为奥林匹克大家庭成员、媒体记者、观众和其他相关人员，提供平等热忱、细致周到的服务，为实现“两个奥运同样精彩”做出贡献。 残奥会赛会志愿者项目主要服务领域及职能以奥运会赛会志愿者项目为参照，并根据残奥会特点进行局部调整。 残奥会赛会志愿者预计约3万人。 （二）残奥会赛会志愿者构成残奥会赛会志愿者来源于遵守中国法律法规，符合北京奥组委对志愿者年龄等方面的限制性规定，具备残奥会指定岗位要求的能力和素质，自愿为奥组委提供义务服务，接受奥组委领导和管理的各方面人员。 残奥会赛会志愿者的构成具体参照奥运会赛会志愿者构成。 北京奥组委将根据筹备残奥会的工作要求，设计专门项目，面向残疾人招聘志愿者，直接参与残奥会的志愿服务。 （三）运行计划1、宣传运行计划在北京奥组委总体宣传计划的框架内，残奥会赛会志愿者宣传运行计划与奥运会赛会志愿者宣传运行计划同步进行，一体实施。 重点宣传残奥会的意义、精神及相关知识，推动残疾人平等参与社会生活，促进残疾人与社会的和谐发展。 2、招募选拔运行计划残奥会赛会志愿者的招募选拔运行计划参照奥运会赛会志愿者招募选拔运行计划，独立编订，一体实施。 残奥会赛会志愿者的条件除与奥运会赛会志愿者条件相同外，还包括热心残疾人事业、具有一定的残疾人护理知识等条件。 部分奥运会赛会志愿者经过选拔将成为残奥会赛会志愿者，继续参与残奥会的志愿服务。 3、公益实践计划残奥会赛会志愿者公益实践计划参照奥运会赛会志愿者公益实践计划执行。 除与奥运会赛会志愿者公益实践计划相配合外，重点通过开展扶助残疾人的社会公益活动，营造全社会尊重残疾人、关心残疾人、帮助残疾人的和谐氛围。 每年5月的“国际助残日”前后将举办“志愿者助残活动周”，组织志愿者开展服务残疾人的公益实践活动，为做好残奥会的志愿者工作创造良好的社会和舆论氛围。 4、培训运行计划残奥会赛会志愿者培训运行计划参照奥运会赛会志愿者培训运行计划，独立编订。 除相同的培训内容外，侧重培训残奥会和残疾人的相关知识，增强对残疾人的关心和理解，提高志愿者服务残疾人的技能。 5、激励保留运行计划残奥会赛会志愿者激励保留运行计划与奥运会赛会志愿者激励保留运行计划基本相同，独立编订。 6、岗位运行计划残奥会赛会志愿者岗位运行计划与奥运会赛会志愿者岗位运行计划基本相同，独立编订。 7、赛会运行计划残奥会赛会志愿者赛会运行计划与奥运会赛会志愿者赛会运行计划基本相同，独立编订。 五、奥组委前期志愿者项目奥组委前期志愿者是指在奥运会筹备阶段，经过招募选拔，参与奥组委的日常工作或专项活动，义务为奥组委提供服务的人员。 （一）主要任务吸纳一定数量的社会各界人士直接参与奥组委的日常工作，并通过开展奥组委前期志愿者的宣传、招募、培训、日常管理、评价激励等系列工作，积累相关经验，为奥运会赛会志愿者工作的成功开展奠定良好基础。 （二）前期志愿者构成奥组委前期志愿者来源于遵守中国法律法规、符合奥组委规定和标准、具备指定岗位要求的能力和素质、自愿为北京奥组委提供义务服务、接受奥组委领导和管理的社会各界人士。 大学生志愿者、专业志愿者将构成奥组委前期志愿者的主体。 （三）前期志愿者的招募、培训和管理北京奥组委将根据实际需求，直接或委托相关机构招募前期志愿者。 奥组委将根据前期志愿者的岗位职责，开展通用培训和相应的专业培训，使前期志愿者了解奥组委整体情况，尽快适应工作环境，满足岗位要求，发挥应有作用。 前期志愿者的管理工作纳入到奥组委日常管理体系之中，对前期志愿者的工作情况进行定期的评估和考核，并根据工作表现，给予适当表彰奖励。 奥组委前期志愿者工作已于2004年3月开始，计划到2008年8月初结束。 奥组委将根据实际工作需要和前期志愿者的条件、工作表现等，选拔一批前期志愿者作为赛会志愿者。 六、北京奥运会志愿者行动保障（一）领导机构与工作机制北京奥运会志愿者行动的领导机构为北京奥运会志愿者工作协调小组（简称协调小组）。 协调小组负责建立奥运会志愿者组织指挥领导体系，为志愿者工作任务的圆满完成提供可靠的组织保证。 协调小组根据奥运会志愿者工作的推进，在社会动员、组织指挥、教育培训、联络协调、新闻宣传、后勤保障、技术支持、安全保卫、法律事务、理论研究等领域设立相关工作部门，建立日常工作机制，按年度和阶段研究、落实奥运会志愿者行动各工作项目和运行计划。 （二）支持与保障坚持节俭办奥运，科学测算奥运会志愿者行动必备的经费和物质需求，切实保障奥运会志愿者行动在实际工作中的经费和物质投入，认真做好志愿者经费和物资使用的稽核审计，保证志愿者经费的合理使用。 建立和完善一套科学高效的志愿者工作管理系统，保障志愿者工作信息真实准确、协调指挥有力、管理调配规范、环节衔接紧密，整体运行高效。 《北京奥运会志愿者行动计划》是北京奥组委对外公开的正式工作文件。 北京奥运会志愿者工作协调小组对《北京奥运会志愿者行动计划》拥有解释权，并将根据奥运筹备过程中形势和任务的变化，对该计划的内容予以丰富、完善和发展。
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一、公司的基本情况
河北中恒泰达粮油贸易有限公司坐落于河北省徐水县华龙路北侧，公司始建于2009年8月，注册资金16亿元，是集粮食收购、储存、销售、货物运输为一体的综合性农业相关企业。
中恒泰达占地面积305亩，主要经营粮油期、现货购销、物流等业务。 设备设施主要有：12排36栋标准仓库，库容30万吨，大型粮食专用运输车100辆，每年收购运转60万吨，配套设备齐全，拥有汽修厂、加气站、化验室、地磅房、药品库、器材库、烘干塔等设施。 业务覆盖石家庄以北、保定市区20多个县及京广铁路周边方圆200公里，为客户提供“代收、代储、代运、代销”的服务项目。
公司有职工三百余人，实行规范化管理，率先通过了ISO9000国际质量管理体系认证，被评为国家粮食贸易公司简介A级仓储物流企业，河北省物流行业50强企业;2012年被列为保定市农业产业化经营重点龙头企业;2013年被评为服务行业标准化示范单位;2021年被评为3·15诚信万里行示范单位。 公司的发展得到了省、市、县各级领导的高度重视，公司拥有的30万吨库容被国家粮食局审定授予中央储备粮代储资格。 被中国农业发展银行总行授予了“黄金客户”的荣誉称号。 总经理张亮在由中国交通运输协会组织的2013年度中国物流企业创新人物评选活动中，被评为2013年度中国物流企业创新人物。 2012年3月应商务部邀请，公司总经理张亮作为我国唯一一个粮食系统代表于2012年4月24日-5月4日随赴波兰、匈牙利参加“中国-中东欧国家第二届经贸合作论坛”。 多年来公司秉承董事长张志信提出的管理、学习、巩固、创新的工作方针，在激烈的市场竞争中，在改革创新思维、加速发展经济效益、落实完善粮食经营、弘扬企业文化理念等方面，取得了显着的成绩。
二、公司纳税情况
河北中恒泰达粮油贸易有限公司于2009年9月成立，现已投资17亿元，2011年下半年投产，到2012年已实现缴税970万元，截止2014年已缴税1100万元。 在这两年多的时间里，公司不断发展壮大，已成为京津冀地区最具影响力的粮食购销企业，中国农业发展银行总行的黄金客户。
三、行业特点
粮食流通、仓储行业是国家的基础行业，是国民经济的重要组成部分，关乎国家政治、经济的长期稳定、繁荣，符合国家的稳定和谐的科学发展观战略，基本没有环境污染，是国家政策重点支持的行业。
每年2—5月是玉米收购旺季，6—8月为小麦收购旺季，此间公司资金需求量最大。 每年9—10月为玉米销售旺季，12月—次年2月为小麦销售旺季。
公司经营方式主要有自行收购销售粮食、代购代储粮食、公路运输业务、仓储业务。
代购代储过程中，本公司通过跟对方的合同约定通过贷款方式先行垫付收购资金，对方必须支付与本公司10%的合同履约保证金并按月支付本公司的银行贷款利息，除此之外还需额外支付给本公司60元~80元/吨的代收费用，在合同履行结束前，对方需按照合同约定一次性还清银行贷款。 在此过程中，本公司并不会产生任何的贷款经营问题及风险。
五、中恒泰达的主要竞争优势
公司地处华北平原中部，企业粮源丰富。 驻地徐水县是国家级农业产业大县，粮食质量优良、数量庞大，徐水所产粮食深受外地客户欢迎。
中恒泰达是2009年成立的成长型企业，社会负担轻，没有离退休人员。 公司员工知识结构合理，平均年龄低，富有开拓、创新精神。 公司库房全部为国标平房仓，仓储条件一流，是吉林玉米批发市场交货仓库。 公司设备先进，粮食出入仓全部机械化，粮食测温、熏蒸全部远程电脑控制。 公司已通过现代物流行业协会3A级物流企业认证，是河北省现代物流协会副会长单位。 为我公司物流业务开辟了更广阔的业务空间。
中恒泰达仓储物流一体，能为各种客户提供更加快捷、优质、经济的一条龙服务，与北京京粮集团、北大方正物产集团(大连)有限公司、中国粮食贸易公司武汉分公司、九江中谷国家粮食储备库、益海嘉里(北京)粮油食品工业有限公司等大型企业签署了长期合作意向，和山东西王集团、北京京粮健业国际粮油贸易有限公司、中央储备粮涿州直属库签订代收代储玉米合同，和今麦郎面粉(徐水)有限公司、五得利集团雄县面粉有限公司常年有业务来往，是战略合作伙伴。 我们与客户合作宗旨是以诚信为根本、以互惠互利为原则、以质量求发展、大力扩展自身的贸易框架，通过自身优势及诚信合作发展，努力把中恒泰达打造成华北地区乃至全国的优秀仓储物流企业。
公司本着充分发挥资源、信誉、专业的优势，立足粮油主业，研发商品增值空间，强化便利、即时、快捷之功能，加速发展一业为主，多种经营、广开门路、优势互补、企业双赢的网络格局，以实现企业可持续稳步发展，创造更加骄人的业绩，以“诚信、优质、安全、快捷”为服务宗旨，发扬“真诚、团结、奉献、超越”的企业精神。
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天津富丰粮食贸易公司坐落地址天津市武清区汊沽港镇东外环，建于2012年3月，注册资本50万元，占地面积平米、建筑面积1500平米，职工30余人。 经营粮食收购、销售，仓储服务，货物进出口，道路普通货物运输。 本公司拥有铲车、货物运输汽车8辆、6000余平米的粮食仓储库、500吨大型烘干塔全套设备，具有先进的烘干粮食技术，集粮食收购、运输、湿粮烘干、仓储、销售一条龙服务。 欢迎新老客户前来洽谈。
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中国粮食贸易公司是1989年5月经中华人民共和国国务院批准，在国家工商行政管理总局登记注册的国有独资企业，注册资本万元。 法定代表人，彭安桥。 公司隶属中谷粮油集团公司。
中国粮食贸易公司经营范围：粮食收购、粮食作物产品、粮食加工品、粮油食品、粮油复制品、粮食加工副产品、饲料、饲料添加剂的销售和出口以及大米出口;经营粮食系统商品、技术进出口和委托代理进出口业务;承办中外合资经营、合作生产、补偿贸易、易货贸易、转口贸易业务和技术、信息服务。 公司内部机构设有办公室、财务部、审计部、进出口部、小麦部、稻谷部、大豆部、玉米部、套期保值部。 公司直属企业有青岛保税区中胶粮油储运中心、山东黄岛国家粮食储备库、内蒙古中谷开鲁国家粮食储备库、中谷成吉思汗国家粮食储备库、九江中谷国家粮食储备库、辽宁大连粮贸国家粮食储备库、大连华盛粮油有限公司。 公司投资联营企业有:中国玉米出口股份有限责任公司、中国中期期货经纪有限公司、上海宏盛科技发展有限公司、中谷期货经济有限公司、中谷集团香谷坊米业(磐石)有限公司、中谷集团安徽香谷坊米业有限公司等联营企业。 公司还在全国粮食贸易行业中，牵头成立了中国粮食商业协会。 公司拥有一支熟悉国内外粮油市场和粮油进出口贸易、期货贸易的专业队伍。 公司的业务主要面向国内、国际两个市场，充分利用贸易网，大力开展小麦、稻谷、玉米、大豆、杂粮、杂豆、油脂、油料和饲料类等品种的贸易经营。 年经营量达数百万吨。 目前，公司在经营上采取多种贸易方式，即内贸与外贸相结合、贸易与农业相结合，贸易与实业相结合、现货与期货相结合、储备与经营相结合等经营方式，努力拓展业务，实力不断壮大。 经过多年的努力和发展，公司与全国各省粮食企业保持着广泛而密切的联系，贸易伙伴遍布全国各地及世界许多国家和地区，形成了巨大的国内外贸易营销体系，在国内外粮食流通领域极具实力和影响力。 中国粮食贸易公司自成立以来，始终把信誉视作公司的生命，竭诚服务，务实高效是企业生存和发展之本。
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常州红谷粮油贸易有限公司是民营企业，拥有20多名员工，其80%选用了下岗的员工。
近年来与金坛市常金粮食购销有限公司合作，双方联合注册了“常金”牌大米。 在金坛茅山地区种植3000多亩优质稻米生产基地。 现拥有粮食储备库2800平方，每小时加工大米3吨的流水线一条。 且开展无公害优质稻米生产，及年收购、加工6000余吨优质米。
多年来，企业采用“公司+农户+基地”的订单生产模式，并获得“无公害农产品认证”。
经过几年的销售“常金”系列米得到了市场的认可，其产品在常武地区的100多家超市内均有销售，乐购、大润发、信特、瑞和泰、华联、苏果等。 占有市场的70%，年销售额为1000多万元。
“常金”大米的特点为：无公害、品质优、米质香而柔软、口感爽、适应市场的需求。
“常金”大米的发展前景为：通过本项目的实施，不仅推动了无公害优质稻米生产基地的建设和无公害优质大米加工，而且辐射带动了茅山老区周边2万多亩稻田向优质化方向发展，从而提高600余农户的收入，加快我市优质粮食的生产基地的步伐，它符合常州现代农业发展规划的要求。 通过引进水稻新品种、新技术、增加水稻的产量和农民收入。 运用“公司+农户+基地”的产业化的经营模式，能促进本公司做大、做强，上规模，上水平，实现企业与农户双方利益的互赢。
粮食贸易公司简介范文5
中粮集团有限公司(COFCO)是全球领先的农产品、食品领域多元化产品和服务供应商，集农产品贸易、物流、加工和粮油食品生产销售为一体，为接近全球四分之一的人口提供粮油食品。
立足全球视野满足市场需求，中粮将企业发展与整个世界的粮食、食品的供应和需求形势连在一起，通过国际化战略布局，创造全新商业模式，打造从田间到餐桌的全产业链，真正成为一家布局全球、经营主粮产品的国际化粮油企业。 依托遍及全球的网络和国内仓储物流节点的布局，中粮使粮食得以更高效的生产和流通。 目前，中粮资产超过719亿美元，336个分公司和机构覆盖140多个国家和地区，全球仓储能力3100万吨，年经营总量近15亿吨，年加工能力8950万吨，年港口中转能力5400万吨。 同时还拥有包括种植、采购、仓储、物流和港口在内的全球生产采购平台和贸易网络，并在全球最大的粮食产地南美、黑海等国家及地区和拥有全球最大粮食需求增量的亚洲新兴市场间建立起稳定的粮食走廊。
目前，中粮在中国拥有超过180家工厂，230万家终端售点遍布中国952个大中城市、十几万个县乡村。 通过日益完善的产业链条，中粮形成了诸多品牌产品与服务组合：福临门食用油、长城葡萄酒、金帝巧克力、屯河番茄制品、家佳康肉制品、香雪面粉、五谷道场方便面、悦活果汁、大悦城Shopping Mall、亚龙湾度假区、中茶茶叶、金融保险等。 作为投资控股企业，中粮旗下拥有九家上市公司，其中包括中国食品(HK)、中粮控股(HK)、蒙牛乳业(HK)、中粮包装(HK)、大悦城地产(HK)五家香港上市公司，以及中粮屯河(SH)、酒鬼酒(SZ)、中粮地产(SZ)和中粮生化(SZ)四家内地公司。
凭借其良好的经营业绩，中粮持续名列美国《财富》杂志全球企业500强，居中国食品工业百强之首。
粮食贸易公司简介范文6
江苏西隆粮油贸易有限公司位于海安县城东镇海防大道东8号(海安县开发区戚庄村)，地理位置优越，水陆交通发达，距离沈海高速海安出(入)口2公里，紧邻221省道，背靠栟茶运河,是理想的粮油仓储物流项目投资基地。
江苏西隆粮油是一家以粮食贸易为主的私营有限责任公司。 前身为海安西隆粮油贸易有限公司，成立于2010年7月8日，注册资金1002万元。 经过几年的努力，公司业务迅速发展，于2014年4月25日以增资扩股的形式被南通市海安工商行政管理局批准，正式更名为江苏西隆粮油贸易有限公司，并迁入新址，公司注册资本5000万元人民币。 法定代表人：吴海峰。
公司占地面积100亩，计划总投资11亿元，分二期完成。 一期占地50亩，于2013年3月开始筹建，2014年4月竣工使用。 已建成高标准粮食仓储周转仓库2栋共8832平方米，粮油兑换门面房2栋共4186平方米，办公楼2栋共2184平方米，配套用房280平方米，建筑总面积多平方米。 二期工程计划于2021年启动，将建设8800平方米的标准化粮食存储仓库5栋，计划建筑面积平方米，于2021年建成并投入使用。
公司从成立至今，始终秉承“诚信做人、用心做事、尽心服务”的宗旨，秉持“客户的需求就是我们的追求”的理念，注重品牌建设，打造一支“信誉第一、服务优良、素质过硬”的员工队伍。 我公司的经营宗旨是将北方主产区的粮食顺利销往南方主销区，形成北粮南运的双赢格局。 另外，以海安及周边小麦产区为依托，收购小麦，销售到南方沿海各省，有效解决当地农民卖粮难问题，为本地农民的增产增收贡献了一份力量。 此举形成了北有玉米南有小麦的优厚资源网络，对农产品生产、加工、销售一体化经营有效模式起到积极作用。
公司为了确保粮源常年不断，目前已经与全国知名的农垦集团——北大荒粮食集团有限公司、中储粮系统秦皇岛直属库以及中储粮部分直属库签订了长期战略合作协议。 同时，公司积极加强与当地粮食加工企业的合作，并已经与江苏天成科技集团、江苏盛大生物科技有限公司、江苏家惠生物科技有限公司、盐城惠民饲料科技有限公司、海安源耀饲料有限公司等加工企业建立了亲密长久的合作关系。
从白雪皑皑的东北大地到热浪如火的海南岛屿，处处可见西隆人孜孜不倦的身影。 相信在西隆人的不懈努力下，通过不断整合资源，提高服务，江苏西隆粮油贸易有限公司一定会成为全国农民最贴心的服务者，全国饲料企业最信任的供应商。
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首农集团旗下的中国名牌都有哪些？
公司的营收回款质量比较差。 主要原因是本期新增大豆等油脂油料采购导致对供应商预付货款增加以及期货合约保证金的增加。
对比资产负债表，发现公司两个特殊项目的余额发生了较大的变化。
一、预付款项，从2019年的138亿元增加到了2020年的282亿元，翻了一番还多。
二、其他应收款，从2019年的1922万元增加到了2020年的542亿元，增加了30多倍。
在经营模式和营收结构没有发生本质性变化的时候，预付款项和其他应收款的巨幅变动，往往预示着公司可能出现了风险，尤其是利益输送嫌疑。
一般来说，突然增加的预付款项和其他应收款，有可能是向实质关联方输送利益，比如已退市的中弘股份，在暴雷之前，向两家皮包公司预付数亿元款项后，董事长失联。
公司的其他应收款主要来自于可以查证期货公司，利益输送的风险相对较小，但期货本身就是一种高风险金融业务，某知名上市央企因为期货亏损曾经引起市场“黑天鹅”，也需要提防。
而公司的预付款项却有些神秘了。 公司被注入了京粮集团的油料油脂业务后，毋庸置疑，粮油系统才应该是公司最大的原材料供应商。 2017年到2019年均如此，公司预付款余额较大的供应商均为中储粮及其分支机构，但是到了2020年，公司最大的预付款项供应商，竟然变成了注册地在香港的一家公司：香港誉恒实业有限公司。
神秘的供应商：香港誉恒实业公司。 年报显示，公司的预付款项中，香港誉恒实业公司余额达到211亿元，占全部预付款项的75%左右。
天眼查显示，这家香港公司非常神秘，“恰好”注册于2017年，在大陆几乎没有业务，仅在深圳投资了一家全资子公司，叫深圳誉恒实业公司，经营电脑产品、电子元器件、通讯产品、电子产品、显示器的批发。
而深圳誉恒实业公司几乎没有具体业务，很像一家皮包公司。 据天眼查，该公司注册的电话号码下面，有多达560多家公司。
其中，和该公司同一注册地址上，有一家注册资本只有12万元公司，叫深圳市龙岗区布吉华光科技电子厂，该电子厂的大股东是深创投，而深创投的副总裁钟廉，是北京创投的经理，北京创投则是京粮控股的股东之一。
通过股权的穿透分析，可以推导出一个结论，香港誉恒实业公司和京粮控股有着千丝万缕的瓜葛，并不是普通的供应商、客户关系。 所以这笔离奇的金额巨大预付款背后，是否存在着利益输送，还需要向投资者披露更加详细的讯息。
结构不合理的营收构成：
在8742亿元的营收额中，油料油脂业务为7766亿元，占比高达8922%；食品加工业务898亿元，占比1027%；其他业务4400多万元。
初看起来，公司的油料油脂业务是公司业绩的绝对主力，但从营业利润来看，公司食品加工业务带来的利润占比超过四成。
界面新闻—京粮控股，从濒临退市到战略转型
中国10大粮食上市集团
1、三元。
北京三元食品股份有限公司具有45年的乳品加工历史，其产品涵盖了屋型包装鲜奶系列、超高温灭菌奶系列、酸奶系列、袋装鲜奶系列、奶粉系列、北京干酪及各种乳饮料、冷食、宫廷乳制品等百余品种；拥有“三元”、“燕山”、“绿鸟”、“雪凝”等著名商标。
2、华都。
华都集团现拥有全资、控股、参股企业11家，分公司2家(北京华都集团有限责任公司进出口分公司、北京华都集团有限责任公司良种基地)。
其中：全资、控股企业6家(北京华都肉鸡公司、河北滦平华都食品有限公司、北京市兽医生物药品厂、北京市华都宏育公司、北京华都安然物业管理中心、北京市华都新兴实业公司)，参股企业3家(北京市华都峪口禽业有限责任公司、北京金银建出租汽车有限公司、北京肯德基有限公司)。
3、北京市大发畜产公司。
公司经营范围包括：料及饲料添加剂、畜牧饲料专用设备、兽医药品、器械制造；畜禽家禽屠宰加工；畜禽家禽饲养、养殖、收购、储运、销售；畜禽饲料、兽医方面的技术咨询、技术服务等。
扩展资料：
根据资料显示，目前首农集团旗下有83个品牌，接近快2000个产品，管理起来非常麻烦。
不过在2018年的时候，首农启动了集团母品牌识别系统，这个系统可以有效地对产品进行全方位梳理，而且还编制了集团品牌手册，将集团以全新的形象公示，而且首农集团还主动与国家部门对接，在全国性的范围内推广活动接近三十余场，利用农产品交易平台，扩大了品牌的影响力。
三家店粮库棚改定向安置房给哪的人回迁
1冰轮环境
从近五年ROE来看，近五年ROE均值为1128%，过去五年ROE最低为2020年的569%，最高为2019年的1447%。
公司为国家粮食现代物流（武汉）基地暨国家稻米交易中心冷冻产品加工一期项目制冷系统设备材料采购及相关服务项目中标单位，中标价21亿元。
2广州港
从近五年ROE来看，近五年ROE均值为634%，过去五年ROE最低为2018年的584%。
拟投建广州港南沙港区粮食及通用码头筒仓三期工程，该工程总投资规模约1505亿元。
3神农科技
从近五年ROE来看，近五年ROE均值为-788%，过去五年ROE最低为2019年的-2715%，最高为2018年的144%。
通过组建“一站式粮食生产供应链管理服务”农业专业合作联社，杂交水稻种子销售给农户，提供综合配套服务，生产出的粮食再由联合大米加工厂统一收购加工成大米对外销售。 前三季度净利润万元同比增长%。
4金健米业
从近五年ROE来看，近五年ROE均值为004%，最高为2020年的289%。
公司亮点中国粮食第一股。
5北大荒
从近五年ROE来看，近五年ROE均值为1389%，过去五年ROE最低为2016年的1291%，最高为2018年的1558%。
公司今年上半年粮食经营占营业收入比例很小，粮食经营收益占公司利润比例也非常小。
6荃银高科
从近五年ROE来看，近五年ROE均值为1202%，过去五年ROE最低为2016年的483%，最高为2020年的2486%。
公司订单粮食业务带动整体业绩高增长，发力西南地区种子市场开拓；牵头开展转基因抗虫玉米项目，背靠先正达有望实现跃进式发展；拟定增募资不超6亿元，推动生物育种技术发展、加快走出去步伐。
8中粮工科
9宁波海运
前期连板龙头，公司主要从事大宗干散货运输，以煤炭运输为主，其他货种包括钢材、矿砂、石灰石、粮食等。 目前公司拥有散货船32艘，总运力规模万载重吨。 总股本1207万股，流通A股1031万股，每股收益元。
10京粮控股
与国投交通控股、中国储备粮管理集团有限公司广州分公司签订合作框架协议，就在海南省洋浦经济开发区国投洋浦港港区开展粮食仓储、物流和加工领域的合作达成一致。 总股本727万股，流通A股684万股，每股收益元。 中粮工科
从近五年ROE来看，近五年ROE均值为774%，过去五年ROE最低为2018年的571%，最高为2020年的1046%。
可以承接粮油及冷链行业(小麦、稻米、油脂、玉米及饲料加工行业，粮食物流行业，农产品储藏行业，冷链仓储物流等行业)、工程设计咨询、工程承包、机电工程系统交付及成套设备制造等业务。
2020-09-14
由首农食品集团旗下综合类开发企业——北京京粮置业有限公司承担建设任务的“门头沟区三家店粮库棚改定向安置房项目”日前开工。
项目相关负责人介绍，三家店粮库棚改定向安置房项目位于门头沟区三家店东街12号，项目总用地面积约55万平方米，总建筑面积约1769万平方米，计划提供房源1457套，预计2022年底前实现竣工交付。 “该项目是首农食品集团主动响应市委市政府和市国资委疏解非首都功能要求和门头沟区政府号召，利用自有土地开发建设，为解决门头沟区浅山区7平方公里棚户区拆迁居民的定向安置房项目。 ”相关负责人说，京粮置业开发团队在全力做好疫情防控前提下，倒排时间进度，统筹资源调度，全力保障项目开工建设。
三家店粮库棚改定向安置房项目是京粮置业继南苑保障房项目、田村保障房项目、怀柔庙城共有产权房项目后开发的又一重大民生工程。 项目以“高起点、高标准、高品质，营造大型多元景观生态社区”为目标，以“人与自然”为设计理念，致力建设“安静、优美、宜人”的居住环境。 项目地上住宅结构体系将釆用装配整体式混凝土剪力墙结构，外墙保温一体化，内隔墙非砌筑预制等新技术、新工艺，全装修交房设计及施工。 项目配有社区卫生服务中心、社区助残中心、养老服务中心、幼儿园等设施，将进一步提升居住区域整体环境。
京粮置业也将以三家店粮库棚改定向安置房项目开工为契机，进一步强化资源整合，培育发展动力，提升运营能力，全力推动企业新一轮转型发展，为首农食品集团高质量发展做出更大贡献。
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