电影《使徒行者》助力秒音APP品牌推广
秒音科技携手《使徒行者》电影，打造品牌推广新纪元
2023年12月1日，秒音科技与北京星美影视发行有限公司合肥分公司签署了一份里程碑式的合作协议，共同发力于秒音APP的品牌推广，借助电影界炙手可热的资源，为这款应用注入更强的活力。 这场合作的焦点落在了由嘉映影业、邵氏兄弟国际影业和烈火影业联袂出品，华夏电影与北京星美影业联袂发行的警匪大片——《使徒行者》上。
《使徒行者》：正义与邪恶的激战之作
这部由文伟鸿导演执导，古天乐、张家辉、吴镇宇、佘诗曼、许绍雄、李光洁、张慧雯等实力派演员担纲主演的电影，以一场警方与犯罪集团的生死较量为背景，深刻传递了对正义的执着追求与对邪恶的坚决打击，以及对真挚情感的坚守与实践。 2016年8月11日，影片在中国大陆首映即大获成功，更在第36届香港电影金像奖中获得了新晋导演的提名，这无疑为影片增添了更多的魅力和影响力。
秒音APP：科技与生态的融合之作
秒音科技的旗舰产品秒音APP，已经发展成为集社交、区块链技术、文化、广告、直播短视频、供应链、电商和云计算于一身的多元化平台。 秒音科技致力于构建人脉、产业和企业的大数据生态，凭借大数据的驱动，与资本携手，赋能实体产业，打造一个共享经济的创新平台，成为经济领域的新典范。
强强联手，共创辉煌
此次授权，从2023年12月1日开始至2024年11月30日结束，秒音APP与《使徒行者》的结合，将电影的精彩元素融入品牌推广，双方在共享发展理念的引领下，将合力推动秒音APP品牌的知名度和影响力提升到新的高度。 这次合作无疑标志着秒音科技在品牌推广策略上迈出了关键一步，为未来的市场拓展打开了广阔的视野。
突破与创新——老凤祥连锁加盟的里程碑
2009年中国珠宝玉石首饰鉴
老凤祥始创于1848年，是中国珠宝首饰业历史最悠久的品牌之一。 集科、工、贸于一身，拥有多个专业厂、20多家子公司、近300家连锁银楼、1000多个销售网点以及研究所、检测站、典当行、拍卖行等，已形成“黄金、铂金、钻石、翡翠、白玉、珍珠、有色宝石、白银”等八大类从原料、设计、生产到销售一条龙的产品线。 曾荣列中国500最具价值品牌，亚洲品牌500强，全球珠宝100强。 2008年，老凤祥年销售额达到89.57亿元。
老凤祥迅速的业绩增长，得益于在营销体制上的突破与创新。 老凤祥对市场进行充分调研，分析研究出一套适合自身发展需要的四级营销模式（自营银楼—加盟银楼—总经销—经销商）。 加盟连锁模式是推动业绩高速增长的最耀眼的明星。 老凤祥的加盟连锁模式可概括为：
1.加盟银楼
公司将其所有的商标或服务标识，以品牌输出收取特许使用费的形式，特许授权给特许经营人。 以合同为纽带，实行互惠互利的战略联盟的特许经营组织。 公司的特许经营形式主要是老凤祥银楼专卖店。
老凤祥加盟连锁经营的探索，始于2002年，首批发展5家加盟连锁店，随后由于认识上的分歧，一度停顿了2年。 后因行业连锁发展模式的兴起及竞争对手的快速发展，公司重新对加盟连锁进行评估研究，并将其作为公司“十一五”发展战略的重点发展方向。 目前老凤祥在江、浙、沪、皖一带已拥有连锁银楼128家。 2007年加盟连锁银楼的批发业绩已占据公司批发业务的40%左右。
2.总经销商
由于受国情、地域文化差别、人脉关系、购买行为及地方品牌发展等因素的影响，产品的市场导入仅靠企业自身的实力和品牌影响力是远远不够的。 只有依靠当地企业现有的各方面资源，依靠地方政府的支持，在双赢的前提下发展省区总经销，建立长期的战略联盟和战略伙伴关系，才能使老凤祥品牌产品快速有效地进入市场。
为此，公司大胆地尝试发展省区总经销的营销模式。 近年来公司先后发展了8个省区、直辖市总经销商，分别是：陕西省、山东省、四川省、黑龙江省、贵州省、海南省、北京市、天津市。
总经销商按照公司品牌管理和市场营销的要求，负责公司授权范围内市场开拓及其他经营活动。 它大大降低了公司开辟偏僻市场的营销成本，降低了物流、人员安全的风险，规避了资金坏账的风险，加速了市场拓展的步伐，使公司的经济效益不断提升。
目前，总经销商在全国5个省市共发展了老凤祥品牌经销商252家，2006年总经销商向公司批发产品2.26亿元，仅占公司批发额的18.4%,2007年达到6.5亿元，占公司批发额24%，实现了量的突破。
3.经销商
它是产品和消费者连接的纽带，是将企业文化、商品信息传输给消费者的重要渠道。 这种模式是：双方签订经销协议，按照协议的约定，经销商开展品牌营销活动。
经销商客户群体，是老凤祥宝贵的客户资源，它们在全国零售第一线，为老凤祥的品牌推广、市场占有及扩大份额立下了汗马功劳。 经销商的网点现已涉及全国27个省市自治区，构成了老凤祥强大的品牌营销网络，近千家（含总经销商）经销商，是公司的宝贵财富，维系着公司品牌营销和企业发展的命脉。
2009年中国珠宝玉石首饰鉴
通过发展与创新，老凤祥历年来在国内外获得的荣誉数不胜数：国家科学进步奖、国家级质量金奖、中国名牌、中国驰名商标……老凤祥获得成功的背后，是老凤祥品牌的优势、技术的优势、人才的优势。
老凤祥以“共进、共赢、共享”的经营理念，“做优、做强、做大”的发展策略与股东、客户、员工携手发展，本着“共创经典、共享品质”的愿景，老凤祥已形成了“至诚、至信、至精、至善”的企业文化。 “百年老凤祥，求品质卓越，导服务领先，创世界名牌”是老凤祥的品牌目标。 老凤祥珠宝正以新颖的款式、优异的质量、个性化的创意、海派的工艺和完善的售后服务体系，去迎接更严峻、更激烈的市场挑战。
商务谈判策划方案范文（摘选10篇）
商务谈判策划方案范文 篇一目标明确：本次谈判旨在实现合作伙伴双方的长期合作，共同开拓市场，提升市场份额。 我们将坚持平等、互利、诚信原则，力求实现双方利益的较大化。 准备充分：深入理解合作伙伴需求和利益关切，明确我方核心诉求。 收集市场信息、竞争对手情况等资料，为谈判做好准备。 策略制定：采取充分肯定合作伙伴实力与优势，表达合作意愿；根据市场及双方诉求，提出合理合作方案；深入探讨合作细节，达成共识。 团队配合：组建高效谈判团队，分工明确，专业优势互补，紧密合作，共同应对谈判挑战。 后续跟进：谈判后总结经验，评估成果，与合作伙伴保持联系，确保协议执行。 商务谈判策划方案范文 篇二目标明确：谈判目标是双方达成互利合作，提升市场份额和利润。 制定详细策划方案。 准备充分：深入了解对方需求与利益，收集相关信息，制定策略。 准备谈判资料与工具。 合理布局：把握谈判节奏与进程，从共同关心问题入手，建立互信，逐步深入具体问题，达成一致。 运用技巧：灵活运用各种技巧，如说服、妥协、暗示，达成双方满意结果。 保持冷静、自信、友好态度。 总结反馈：谈判后总结经验教训，分析结果与教训，反思原因调整策略，总结经验，提升未来谈判能力。 商务谈判策划方案范文 篇三目标明确：明确谈判目标，如利润、分销渠道、长期合作关系等。 市场调研，了解需求、竞争状况与行业趋势。 准备充分：对市场进行深入分析，了解目标市场、竞争对手与对方经营状况。 策略制定：强调品牌优势，制定合理策略，包括价格、合作模式、利润分配、风险控制等。 团队配合：组建专业谈判团队，确保各成员明确职责，默契配合，推动谈判进程。 善用技巧：灵活运用谈判技巧，如倾听、提问、陈述，理解需求，掌握主动权。 商务谈判策划方案范文 篇四目标明确：主要目标涉及合作具体事宜，包括品牌推广、产品销售、供应链管理等。 组建专业团队，具备行业经验和谈判技巧。 市场分析：深入分析市场，了解需求、竞争状况与行业趋势，制定策略。 谈判要点：产品定位、合作模式、利润分配、风险控制。 谈判流程：开场致辞、市场分析、合作模式探讨、合同条款商定、达成共识、签署合同。 商务谈判策划方案范文 篇五谈判背景：服装行业合作事宜，我方知名品牌，寻求与另一家服装企业战略合作。 对方有一定行业影响力，双方均感兴趣。 谈判目标：设立合资公司，研发、生产和销售服装。 面向中高端市场，注重品质和设计。 同步推进线上线下销售渠道，目标市场为大陆及海外市场。 策略：强调品牌优势，寻求共同利益，制定股权比例、管理架构、运营模式，确保供应链稳定性。 总结：明确合作目标与策略，为商务谈判提供依据，实现共赢。 商务谈判策划方案范文 篇六目标明确：保证产品质量，寻求与供应商合作条件，实现双赢结果。 价格、交货期、付款方式等为主要目标。 市场调研：深入了解同类产品、供应商实力与信誉信息，为谈判提供依据。 策略制定：根据调研结果，制定价格、质量、供货期与付款方式策略。 团队组建：高效谈判团队，包括技术、市场与商务人员，密切合作。 灵活应变：根据实际情况调整策略，确保谈判进程顺利。 商务谈判策划方案范文 篇七目标明确：实现药品采购协议，满足客户需求。 价格、质量、供货期与付款方式为主要谈判内容。 市场调研：深入了解药品市场供需、价格与竞争对手情况，为谈判提供依据。 团队组建：专业谈判团队，涵盖药品、市场与商务人员，分工合作。 策略制定：价格策略、合作模式、营销方案，灵活策略调整，保持谈判主动。 商务谈判策划方案范文 篇八目标明确：与XX制药公司建立长期合作伙伴关系，共同开发市场，提高市场份额。 准备工作：深入了解产品特点、市场地位、销售渠道与竞争对手分析，明确合作点。 团队组建：药品行业专家、商务代表与法律顾问，负责谈判。 策略制定：价格、合作模式、营销方案，谈判策略调整。 商务谈判策划方案范文 篇九目标明确：与XX制药公司建立长期合作，共同开发市场。 资料准备：药品市场行情、成本、竞争对手价格，对方经营状况与信誉。 团队组建：药品专家、商务谈判与法律顾问，确保利益。 策略制定：价格策略、合作模式、营销方案，谈判策略。 商务谈判策划方案范文 篇十目标明确：期望达成协议内容、双方底线与结果，药品价格、质量、供应与付款。 资料准备：药品市场行情、成本与竞争对手价格，对方经营与财务状况。 团队组建：药品领域专家、商务谈判代表与法律顾问，确保权益。 策略制定：价格策略、合作模式、营销方案，灵活策略调整。 商务谈判策划方案范文 篇十一目标明确：实现与合作伙伴的长期合作，共同开拓市场，提高市场份额。 准备充分：深入了解合作伙伴需求与利益，明确我方核心诉求。 市场信息、竞争对手情况等资料。 策略制定：肯定合作伙伴实力与优势，表达合作意愿；提出合理合作方案；深入讨论合作细节，达成共识。 团队配合：组建高效谈判团队，分工明确，专业优势互补，紧密合作，共同应对挑战。 后续跟进：谈判后总结经验，评估成果，与合作伙伴保持联系，确保协议执行。
