公众号怎么赚钱？
公众号如何赚钱如下：利用微信公众号的打赏功能微信公众号的运营主要核心是内容的创作，一个高质量的内容不仅可以吸引更多的用户，也能获得更多的打赏。 但是打赏的收益并不固定，这基本取决于读者受众的阶层，就比如一个情感类的公号，打赏的人数就会高过一个做健身的公号。 而且最近微信关闭了苹果打赏功能，一定程度上也减少了这种方式的收益。 利用自身的公众号名气获得广告的代言广告代言，这种方式更适合一些头部大号，他们本身自带名气，相比明星代言又更接地气，很受广告金主的喜爱。 光是papi酱代言的丽人丽妆就2200万，不难看出大V的影响力有多深了。 这种方式想当然的并不适合一般的自媒体公号。 接软文现在也有一部分公众号的主要收益来自于接软文，利用高质量，高互动的内容去吸引广告主的投放。 这确实也是十分适合内容生产者的收益方式，但如今很多广告商比较看重阅读量的高低，对于用户的粘度也要求很高。 想要边写软文边吸引用户的做法其实不太现实，很多公号可能因为频繁接软文而招致粉丝的反感，这种方式需要你很好的协调与读者的关系，否则很可能会得不偿失。
山东电视台的SDTV栏目
★《道德与法治》1986年，山东卫视推出了名牌栏目--《道德与法制》，当时是全国一五普法的第一年，这档节目后来发展成为山东电视台和全国法制节目中唯一一档连续播出23年的名牌栏目，同时也是全国开办时间最长的法制栏目，拥有一大批忠实的观众。 2012年1月14日，山东卫视在早间时段7:34推出长达一个小时的专题节目《道德与法治》，虽然和老节目仅一字之差，但是在节目理念和制作形式上与老节目有着天壤之别。 法制是法治的前提和基础，法治是法制的立足点和归宿。 法制规定得好坏，关系到法治能否真正实现，统治是否实现，也关系到法制是否可以进一步得到发展和完备。 山东卫视新推出的《道德与法治》栏目，就是秉承弘扬法治精神的主旨，力求更为广泛地传播法治观念。 探求事件背后的真相，聆听影像背后的故事，挖掘案件当事人的心理根源，展现人物命运的跌宕起伏，彰显社会大众的人文情怀。 这档栏目将以新颖的讲述方式紧贴世间万象，全面、深入地报道法治热点，解读相关政策法规，普及法律知识，警醒人们远离犯罪，远离危险。 《道德与法治》以全新的视角度关注涉及公众生活的法律事件、法律问题，展示普通人日常生活中发生的纠葛、矛盾、困惑和诉求。 挖掘案件背后的社会经济背景、民族文化心理以及人的特殊生存境遇和精神氛围，把视点拓宽到对当事人生存状态的关注，对人物命运变迁和曲折情感的读解，反映个体在案件经历中的所思所想及其最终命运，从而彰显法制案例的深层内涵。 品人生，彰显道德力量；看社会，弘扬法治精神。 《道德与法治》为您讲故事，从道德和法律的视角关注剖析社会热点问题，披露全国大案要案。 ★《生活帮》2006年6月1日，大型民生新闻节目《生活帮》在山东电视生活频道开播，《生活帮》的开播，使齐鲁百姓又多了一个传达民意的窗口。 节目每天直播一个小时，急百姓之所急、想百姓之所想，立足“帮”与“办”的特色，踏踏实实为百姓服务。 直面百姓生活中的盲点、疑点和难点，全力为百姓解难、解闷又解气。 《生活帮》围绕“有事您说话，热心生活帮”的节目宗旨，紧紧围绕百姓需要、百姓喜欢这个中心，从报道生活，到介入生活，进而干预生活，全面贴近百姓，阳光主题，快乐播报，倡导积极乐观、相互帮助、奉献爱心的快乐生活理念。 树立积极乐观的生活态度，打造“阳光主题，快乐为本”的栏目形象。 《生活帮》还与相关行政执法部门建立联系，聘请专家官员成立不同行业的“帮办顾问团”，为老百姓办事。 共同构建互帮互助的和谐社会。 ★《民生直通车》山东电视台公共频道全力打造的一档大型民生新闻栏目，是山东省内第一档民生新闻栏目。 自2004年开播以来，始终把“为百姓办事，替政府分忧”作为栏目的宗旨，把百姓话语、平民视角和民生关怀作为自己的品格追求，得到了观众的认可和好评。 根据AC尼尔森公司的调查数据显示，《民生直通车》最高收视率超过8%，市场份额接近30%，成为山东省最有影响力的民生新闻栏目之一。 2005年被评为山东省广播电视新闻十佳栏目。 2007年被评为山东省十佳新闻栏目，2008年被评为山东省直机关首届“十佳青年文明号”。 《民生直通车》关注的新闻主要以省城为主，辐射全省及周边地区，节目来源以独立采编为主，强调第一时间、第一现场和亲身体验，注重倾听百姓心声，反映社会热点，建立民众与政府沟通的桥梁，积极为百姓排忧解难。 包括小梦主持的小梦说天气在内，《民生直通车》栏目长度为55分钟，节目主持人为孙亮、董淑，栏目将每天最新的新闻事件，以个性化的表现手段和主持风格加以展现，同时还设置了新闻话题，观众以发送短信方式参与话题讨论，发表自己看法或提供新闻线索。 ★《拉呱》齐鲁频道首开国内曲艺新闻之先河《拉呱》将给观众带来更为新鲜和强烈的视觉冲击，在互动环节上，也会让观众有更多的认同和参与感，同时我们将引入更多的娱乐元素，增加对观众的吸引力。 每天下午五点半，如果你能走到每一个打开电视的家庭，会发现有一半的人在收看《拉呱》。 家庭主妇宁愿把做饭时间推迟，也要等到小么哥说完“不见不散”。 《拉呱》的节目收视率一直稳定在25%，市场份额达到了50%。 ★《每日新闻》全国收视率冠军栏目 《每日新闻》是齐鲁频道（齐鲁电视台）的主流新闻栏目，1995年1月1日创办。 “青春形象、新锐思想、第一时间、第一现场”，“森骥行动”、“为您办事”等多个板块强势出击，打造全国收视率冠军栏目。 ★《说事拉理》生活每天都在继续，故事每天都在发生。 山东电视生活频道《说事拉理》作为《八点听书》的升级版，将秉承过去三年的成功运作经验，聚焦人生百态，追寻事件真相，彰显法制力量。 生活每天都在继续，故事每天都在发生，《说事拉理》真情援助正在进行。 《说事拉理》关注弱势群体，关心百姓小事，充分发挥媒体的作用，帮助百姓解决实际问题，有事您说话。 ★《今日报道》山东电视台新闻中心全新打造的晚间电视新闻节目《今日报道》2012年1月1日晚九点三十分亮相公共频道。 《今日报道》是新闻中心为贯彻台党委加强新闻宣传的要求，在原《齐鲁夜新闻》的基础上改版的一档形式全新的电视新闻节目。 为进一步发挥新闻宣传的主渠道作用，充分畅通政声民意，实现传播效果的最大化，按照李昌文副台长的要求，《今日报道》确定了比《新闻联播》软、比一般民生新闻硬的总体思路，以新锐、贴近、权威作为栏目的定位，从新闻内容到表述方式都较既有的新闻节目有较大的变化。 在内容取材方面，《今日报道》立足山东，集萃本台和全省17城市台记者采制的精彩新闻内容，同时兼收并蓄，放眼全国、全球的热点新闻事件，力争在不到半小时的时间里，让观众了解到尽量多的新闻资讯。 在播报方式上，改变过去新闻播报中过于严肃甚至刻板的风格，把观众关心、公众关注、百姓有用的信息，以说、议结合的方式在电视荧屏上呈现出来。 《今日报道》将设立今日·关注、今日·现场今日·登场、今日·声音、今日· 热线等小版块，根据内容需要优化组合，科学编排，增加有效信息量，为观众开辟一扇以个性化的方式观察新闻事件的窗口。 ★《101》矗立在台北的101大厦，被公认为中国第一高楼。 而2011年11月7日21：40，齐鲁频道将全新开播一档名为《101》的晚间新闻。 《101》意味着一个高度，更意味着一种精神，“这两个1，代表着齐鲁频道‘或者第一、或者唯一’的办台理念。 ”而这一节目也是之前本台晚间《一天零一夜》节目的升级版华丽回归。 2011年10月，齐鲁电视台进一步明确了“公益齐鲁，公信天下”的品牌升级定位。 《101》作为午间、傍晚、晚间“新闻三塔”的最后一塔，迎来“火线升级、挑战最高点”的战役指示，精干的铁三角班底，全新升级的武器库，将突击新闻第一速度，抢占晚间新闻第一高地。 “时间一到，当头一炮”，是《101》三人组冲锋陷阵的第一利器。 从类似佛山小悦悦事件的冷漠路人，到游走在道德和法律边缘的“碰瓷高手”，再到弱势群体的生存困境，发人深省的社会时弊……“不当不忿不平事儿”，都是当头炮的事儿。 “连珠炮响，奇事一筐”，《101》专为小番茄、小海螺两位辣妹定制此版块，以包罗天下奇事，打尽一筐新鲜。 两位美女凭借连珠炮似的嘎嘣脆语气，把社会网络、国内国外最奇最新的事儿一网打尽，为观众带来饕餮视觉盛宴。 《101》节目最后，将启用“回马枪”，让观众意外到尖叫，而后会心一笑。 据了解，“回马腔”将《当头炮》评述过的焦点事件，用老歌新编的方式唱出，在戏谑和调侃中，为观众引出事件的本质。 新战队，新武器，新出征。 “天天好新闻，句句大实话”，《101》或将为观众带来全新新闻体验。 ★《乡村季风》乡村季风栏目是山东电视台的一档农业节目,是在山东省农村产业结构调整、促进农民致富奔小康的大背景下产生的。 1996年，台领导指出，山东电视台要创办一个对农电视栏目。 1997年3月6日，《乡村季风》栏目应运而生，并确立了以“关注农村经济发展，科技兴农搭桥牵线，小康路上人物新传，引导农民更新观念”的栏目定位。 栏目深受广大观众尤其是农民观众的欢迎，平均每天接到观众热线电话上百次。 时任省委书记吴官正同志在一位农民观众写给他的来信上作了批示，对《乡村季风》注重宣传致富技术、重视播后服务给予了肯定和表扬。 2001年9月，根据国家广电总局的批复，局党组决定在《乡村季风》栏目的基础上筹建山东电视台农村科普频道（简称农科频道），其宗旨是：宣传党的农村政策，传播现代农业理念，普及科学技术知识，搭建城乡交流平台。 省委省政府非常重视农科频道的开办，2002年1月3日，省委副书记陈建国对筹建中的农科频道做出重要指示说：“这是山东电视台在新世纪初送给全省广大农民的一份珍贵礼物。 希望真正办出特色、办出水平、成为广大农民的良师益友和好帮手。 要千方百计把节目送到农村各家各户。 ”2002年3月，山东省副省长邵桂芳为筹建中的农科频道题词：办好农科频道、增加农民收入。 4月20日，以《乡村季风》为主打栏目的农科频道正式开播。 ★《我是大明星》2010年山东电视综艺频道《综艺满天星》推出了第5系列金牌达人选秀类节目《我是大明星（第一季）》，再一次在全国引领了选秀风潮。 《我是大明星》足迹遍布山东、济南、青岛、潍坊、济宁、烟台、淄博等地，海选每到一地，都火爆异常。 与以往选秀活动不同，《我是大明星》实现了从俊男靓女选秀到大众草根选拔的蜕变，发掘出一大批深受观众喜爱的平民英雄和达人偶像。 2011年，《我是大明星（第二季）》全新启动，全民大海选，我是大明星！2011山东电视综艺频道再推海选热潮，三大评委携手终极武器再度归来，最严厉的点评，最尖锐的对峙，最苛刻的观众，最精彩的表演！2015年，山东电视综艺频道王牌选秀节目《我是大明星》继续为每个普通人提供实现梦想的机会，真正成为平民舞台，造星工厂！★《小溪办事》“小溪热心肠，有事我帮忙。 小溪力量大，有事您说话。 ”2012年1月1日起，每晚17:55，齐鲁电视台全新打造的新闻服务类节目《小溪办事》将与观众见面，主打公益，全力为老百姓办事。 《小溪办事》脱胎于齐鲁电视台《每日新闻》节目中的明星板块“为您办事”。 《小溪办事》继承“办事风格”，壮大服务队伍，扩大服务范围，提高服务手段，全力打造该台继名牌栏目《拉呱》之后的又一公益名片。 ★《好运连连到》《好运连连到》是齐鲁电视台2013年下半年重点打造的史上中奖率最高的、全直播、全互动娱乐节目。 《好运连连到》节目以观众互动为核心，以各种互动游戏为载体，以生活商品、奖品为吸引，同时结合齐鲁频道的平台优势，让观众真正体验到一种全新的消费游戏和娱乐过程。 《好运连连到》设置4大互动游戏板块，第一板块：“我是大胃王”，吃得快、吃得多就能赢大奖。 第二板块：“我是达人”，各路民间“达人”高手亮绝活赢大奖；第三板块：“好运天平”，搭档配合，共同搬奖，只要天平平衡，奖品就能到家；第四板块：“全部拿走”。 《好运连连到》贴合齐鲁电视台“公益齐鲁、公信天下”的频道定位节目，还将不定期的推出一系列公益活动，以提升栏目在观众当中的美誉度。 齐鲁网是国务院新闻办公室批准成立，山东新闻广电出版局、山东电视台主办的大型新闻门户网站，山东省重点新闻网站，享有山东广电的强大内容和政策优势，也是山东广播电视各频道和广播电视栏目的官方网站。 以主流媒体地位、独有资源优势打造的新媒体平台。 是与大众日报、山东人民广播电台、山东电视台居于同等地位的山东省第四主流媒体。 齐鲁网致力于打造山东第一门户网站，致力于构建基于山东广电强势资源的网络电视台，致力于向手机用户提供高质量的视频节目，致力于创建山东新媒体营销的优质品牌。 拟建新闻、娱乐、体育等多个资讯频道，论坛、博客等社区频道，融直播、点播、视频分享功能于一体的新媒体全业务平台。 山东网络台2011年1月7日，国家广电总局正式批准山东电视台开办网络广播电视台，山东台成为全国首批获得网络广播电视台运营牌照的7家电视台之一，从此拥有了面向互联网用户的媒体和机构品牌。 山东网络广播电视台是以宽带互联网、移动通信网等新兴信息网络为节目传播载体的新形态广播电视播出机构，是党和政府重要的视听新媒体，承担着通过宽带互联网等新载体、新渠道、新手段向社会传达政令、宣传党和国家方针政策、引导舆论的重要任务。 山东网络广播电视台业务涵盖面向电脑、电视、手机三类终端的四大业务板块：包括面向电脑终端的国家重点新闻网站齐鲁网及其视频网站--齐鲁视频、面向电视终端的IPTV业务、面向电视终端的互联网电视业务、面向手机和移动终端的山东手机台业务。 今天上午，这四大业务也相继举行了上线启动仪式。 此外，山东网络广播电视台联合国家广电总局广播科学研究院、浪潮、海信、新浪等多家知名企业，联合成立了我国首个中国社交电视实验室，尝试开展立足三网、打通三屏的社交媒体业务。 网络台2011年1月7日，国家广电总局正式批准山东广播电视台开办网络广播电视台，山东台成为全国首批获得网络广播电视台运营牌照的7家电视台之一，从此拥有了面向互联网用户的媒体和机构品牌。 山东网络广播电视台（简称山东网络台）是以宽带互联网、移动通信网等新兴信息网络为节目传播载体的新形态广播电视播出机构，是党和政府重要的视听新媒体，承担着通过宽带互联网等新载体、新渠道、新手段向社会传达政令、宣传党和国家方针政策、引导舆论的重要任务。 手机台山东手机台是国家广电总局颁发全国手机电视牌照的新媒体机构，也是山东省最大的移动互联网全媒体平台，拥有手机电视、手机广播、手机报、手机阅读、无线音乐、短信互动、微博等多项业务和产品。 作为山东网络广播电视台旗下的无线新媒体品牌，山东手机台不仅聚合了山东广电、山东十七地市广电频道的最优质内容，还在不断优选集成国内外影视剧、小说、音乐、动漫、游戏等手机网民喜爱的优质内容，全心全力为用户打造个性化、社交化的视听全媒体平台。 第一视听第一视听是中国社交电视实验室出品的移动互联网全媒体平台，拥有国家广电总局颁发的全国牌照。 第一视听精心提供80路免费的电视直播，海量电视点播节目，网络视频，微电影，最新热书，连载小说，广播音乐等特色优质内容。 在移动互联网时代，依托带着体温的终端，随时随地随心所欲，乐享新鲜潮流的一站式手机视听盛宴！中国社交电视实验室是山东网络广播电视台联合国家广电总局广科院、微博运营商、电信运营商、三屏终端厂商等机构和龙头企业，共同打造的中国第一家社交电视实验室，立足三网融合、打通三屏传播，力求实现跨媒体、全媒体、融媒体的新电视业态的创新与发展。 智慧齐鲁是山东电视台打造的山东综合性服务生活APP。 由山东广播电视台推出生活服务信息云平台。 “智慧齐鲁“移动客户端公测版正式推出上线。 作为山东省生活服务信息云平台，“智慧齐鲁”的上线也预示着山东广播电视台向移动端纵深布局，是山东省内传统媒体进军移动互联网的战略性产品和选择。 全新网台互动模式 电视移动社交新玩法依托山东广播电视台所具有的媒体属性、平台属性和公信力属性，融合移动端新兴技术和移动应用发展潮流，“智慧齐鲁”扫描城市最新动态，将实现广电节目同步播放，通过“直播”、“点播”、“资讯”、“官方发布”四位一体，打造最新电视体验平台。 新奇的概念打造，畅快的用户体验旨在打破传统电视节目与观众点对点的互动模式，全新的交流平台将拉近每个人的距离。 “智慧齐鲁”的诞生势必在2014年山东省内掀起一股电视互动大旋风。 打开“智慧齐鲁”app客户端，界面有资讯、直播、爆料、体彩、天气、二维码等功能模块。 其中，有两个功能特别引人注目。 “爆料”将为广大山东网民提供一个更便捷、更及时的监督平台，拓宽了民意诉求的新渠道，同时还将提高政府机构工作效能质量，扩展公共服务新领域。 “二维码”为场外的电视观众提供了实时参与节目互动的通道，观众通过扫描电视节目的二维码，参与到节目活动或竞猜中来，将从现有的场外观众传统模式逐步转变到全新性的节目参与形式，可以改变节目走向，可以影响现场嘉宾，真正、完全地融入到节目中。 “智慧齐鲁”着重进行新闻资讯内容与生活信息服务的建设，从居民生活、公共服务、节目互动和移动播出等多个方面提供一站式生活服务信息云平台服务。 1、新闻资讯整合传播平台：在移动互联网终端，通过视频、音频、图文等多媒体传播方式，同步直播本地广播电视节目，打造社交互动电视媒体。 2、市民生活信息服务平台：为市民生活提供信息服务，包括天气、违章、实时路况等，实现城市综合生活信息的智能感知、采集、应用。 3、移动电子商务运营平台：全面推进移动互联网电子商务，通过O2O电子商务模式启动汽车票等垂直行业电子交易平台。 了解服务信息、查询城市动态、分享社会资源。 无论你在哪个经度，无论你在哪个纬度，只要用手指触动屏幕，就能即刻启动智慧齐鲁。 随时随地了解本地讯息，生活服务资讯一网打尽。 引领山东移动应用魅力生活，让山东成为了一座座“指尖上的城市”。 近年来，面对新媒体的迅猛发展及其对传统媒体带来的冲击与挑战，山东广播电视台及早布局、加大投入，组建了专业的运营团队，积极探索实施媒体转型和融合发展。 自2011年11月山东网络广播电视台上线以来，已经形成了涵盖齐鲁网、山东手机台、IPTV、互联网电视、地面数字电视等五大新媒体产业板块，并在此基础上不断延展和完善产业链条。 2014年11月”智慧齐鲁“项目的启动是山东广播电视台依托移动端媒体平台，向城市生活应用及功能服务领域迈出的又一关键步伐，这无疑为山东广播电视台实施媒体转型和融合发展战略插上了一对强有力的翅膀。 充分发挥媒体公信力优势，抓住移动互联网发展机遇，借助“智慧齐鲁”强大的技术优势，为山东省“智慧城市”建设提供一款集“新闻资讯”、“公共信息”、“生活服务”、“互动社交”为一体的移动互联网平台性产品，我们真诚地希望更多的部门或单位与我们一起努力，打造打造山东省生活服务信息云平台，真正引领山东省智慧城市建设新篇章。 省政府参事、省经信委原党组书记孙志恒、山东广播电视台副总编辑潘士强、山东省委宣传部新闻处处长李兴利、山东省经信委信息化推进处处长李永华、济南市交通警察支队高新区大队副大队长王玉忠、山东省交通运输集团客运管理部部长宫方忠、山东省彩票管理中心市场部部长杨雷等领导参加启动仪式。 现场扫描智慧齐鲁移动端二维码，体验“智慧齐鲁”的特色功能。
市场部年度的工作计划
市场部年度的工作计划怎么写？市场部是一个企业中营销组织架构的重要组成部分。 通常，企业的营销组织由市场部和销售部组成。 按职能划分，市场部负责拉近产品与消费者的心理距离，销售部负责拉近产品与消费者的物理距离，以下是我为您整理的市场部年度的工作计划相关资料，欢迎阅读！
市场部年度计划范文篇一：
xx年是5+7发展的关键的一年，是5+7在品牌形象、市场拓展时机最为重要的一年。 市场部应积极做好各方面工作，尤其是在企划和营销两大块，任务艰巨，我们将竭力完成年度工作任务，做好本部门工作，积极配合各部门，实现公司的经营目标。
市场部15年年度工作总体内容如下：
一、 明确市场部职能，健全市场部规章制度、工作时间、工作内容。
一个部门能够行之有效的完成工作，必须明确部门职能和工作内容。 没有清晰明确的目的只能事倍功半，浪费资源，浪费成本，浪费时间。 有目标，有思路，有方法是市场部门的基本要点。 切忌做事杂乱无章，容易一事无成。
市场部门的作息时间与餐厅运营部的工作时间有所不同，合理的安排工作时间是提高工作效率的必要条件。
二、 建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密工作。
1、 对周销售额进行分析，根据一周内营业额对比，做出相应措施，尽力使日营业额平衡。
2、 对月、季营业额进行对比分析，制定淡旺季营销策略，尽力使淡季不淡。
3、 店内营业额及所收集各方面的信息为公司资料的保密信息，禁止对外传播，防止竞争对手作出对公司不利举动。
三、 对竞争者促销手段的收集、整理和广告策略、竞争手段的分析。
知己知彼，百战不殆。 要想做到同行业领导品牌，必须对同行业的信息进行分析，做到“你无我有，你有我优”，始终走在竞争者的前端，尽可能的抢占市场份额。
竞争者不仅是我们的对手，更是我们的老师，三人行，必有我师。 能偷师，会偷师是任何行业发展的有效捷径。
四、 大力发展外卖市场，从零点外卖到团体外卖逐步扩展。
根据涡阳现有条件的限制，涡阳餐饮行业外卖市场一直不景气。 这一现象对5+7来说是一个考验，也是一个机会。 对空白市场的进军，不仅需要勇气，更需要的是毅力。 勇气很多人都有，能否坚持到成功的毅力就属于屈指可数的成功人了。
市场部对外卖市场的开拓现分为一下三步：
1、 首先针对门店、小区等零点顾客进行宣传，目的是扩散5+7外卖服务信息，使外卖得到大多数人的认可，同时也是店内员工对外卖工作的熟悉过程。
2、 针对中小企业、活动团体进行宣传，更近一步拓展外卖服务，提升外卖市场营业额。
3、 针对事业单位、政府行政单位进行公关，需要进行关系走动，可以根据不同单位的不同需求给予不同的政策。
以上3步可以餐厅的外卖服务基本覆盖各类人群。
五、 健全、完善、推广电子商务系统，并使之健康运转。
随着时代的发展，电子商务已经遍布全球，根据涡阳县城的发展，
80、90后的人群已经发展为主要消费群体，此年龄段的人群对电子商务已经认可。 我们必须紧紧抓住这一机会，迅速占领涡阳餐饮行业电商平台，并且有效服务顾客使之达到一定的满意度。
六、 寻找、建立合作伙伴，实现互利互赢、相互促进、市场一体化。
现代市场早已不在是单打独斗的年代，寻找、建立能够互利共赢的合
作伙伴是当务之急，作为传统行业的餐饮业关系着各类人群的生活需求，有着更多的机会与其他行业进行合作。 “有需求就有合作”，找到利益点，就能深入合作。
七、 制定广告策略，包括年、季、月及特定活动的广告计划。
1、 根据节日制定节日促销活动
2、 根据会员制定会员活动。
3、 根据合作单位制定合作活动。
4、 根据淡旺季制定合理的促销活动。
5、 根据竞争对手的营销策略制定对抗活动。
6、 根据营业额的波动制定相应的促销活动。
八、 按季度制定季度工作计划并进行工作总结。
按照季度制定相应的工作计划，安排具体工作内容，并根据实际情况进行工作总结，补差补缺，并作出相应改变策略，对后期工作需进行注意方面决不能出现同样错误。
九、 积极应对突发事件，随时灵活调动工作内容。
市场部年度计划范文篇二：
一、工作思路
根据公司xx年年度总结会议，董事会提出并设定“五年三阶段”发展规划，达成“打好三个基础，强化两项管理，实现一项指标”的“321”工作目标，xx年将是至关重要的基础年，公司将在金融开放和资本市场中力求在完善中前进，在稳健中发展。 同时，将P2P项目定位为公司主营业务，拟定在xx年实现500万销售利润，依照目前信贷部门提供的利润率，为达成此利润目标，预计信贷目标为：信用类2400万，抵押类1000万。 市场部门将全力配合公司目标，制定相应工作目标及计划，并严格按照此计划方案落实执行。 由于市场部成立时间短，部门业务人员不足，前期业绩达成存在一定困难，需要在不断完善过程中从低到高逐步累积提升。
二、工作目标
根据目前人员状况，以及市场部成立初期，设定此计划目标：
三、具体工作执行方案
(一)部门人员架构完善，理财团队建设
完善部门人员配置，合计20人左右，部门经理1人(到岗)，培训督导1人(到岗)，企划推广专员2人(目前1人)，招商专员1人(暂无)，理财专员12~15人(目前3人)，团队长1~2人(暂无，根据理财业绩状况及管理能力，从理财专员中产生)。
1. 拓宽招聘渠道，配合人事部门抓紧时间招聘，如有需要，参加现场招
聘会一次，3月分中旬之前， 理财专员人数达到10人;
2. 根据部门业绩状况，对理财专员全面定岗，优胜劣汰，在四月中旬之
前，确定部门人员数量，并在4月底之前，全部配置完成。
(二)扩大“中盈”品牌影响力
1.网站建设：
客户投资平台系统升级，目前正在测试中，拟定xx年5月1日正式上线，完善平台功能，丰富界面内容，由企划王勇飞负责，并不定期召集相关人员检讨平台功能;
2.制作公司宣传画册：
目前企划人员正在设计中，公司放年假之前完成，并要求公司所有人员携带部分回家过春节，利用春节拜访亲人朋友过程中宣传公司，提高公司知名度;
3.多制作软文宣传：
利用公司公众平台及职员个人社交平台(微信、QQ、博文、微博、贴吧等)，提高品牌影响，具体操作将制作PPT课件，并在3月底之前对公司人员培训，由王程负责;
4.加大广告投放力度：
目前有收集相关资料，正在甄选中，建议电视广告继续保留，另外，个人建议，公交站牌小型区域广告(简短，重在“中盈”品牌宣传)，公交车内部广告，出租车或私家车简短广告宣传语等(如：“中盈财富，您的理财首选”、“中盈财富，让您放心的投资平台”、“中盈财富，您最真诚的财富管家”等)，具体广告投放方案，在3月中旬完成，提交审批后，在四月份之前，完成第一批的广告投放，后续根据需要，适当追加广告投放力度。具体负责人员由部门经理及企划人员共同协商完成;
5.参加有影响力的行业会议、活动：
积极拓展与国内金融机构、投资机构的互通合作，参加一些有形影响力的行业会议，及时掌握政策动态，获取市场资源，以项目投资分享为合作点，强化中盈P2P品牌影响。
(三)融资目标达成方案
1.理财专员业务开展
首先，培训理财专员，全面了解公司产品，认可公司产品，从缘故市场着手开展业务，并要求理财专员设定个人目标，提出具体方案，并监督落实执行(现有人员，已全部要求年假之前提交xx年业务拓展计划);
2.定期举办小型投资沙龙
暂定每月1至2次，以茶话会或交流会的形式，在公司内部会议室举办，由理财专员或公司职员，邀请意向客户参加，并设定活动的具体方案，具体由王程负责策划并制作相关课件，拟定从xx年3月份开始执行;
3.定期举办公益性理财推广活动
在业务拓展过程中，与赣州各大住宅小区物业联系，在小区内部举办一些小型公益性理财推广活动，主要提供免费理财咨询，适当配备注册小礼品，提高“中盈”知名度，挖掘客户资源;
4.不定期举办较大型会议营销活动
根据市场发展状况及公司发标状况，以招标会或财富论坛的形式，不定期举办中型会议营销活动，因活动规模较大，需要作全面的活动策划后方可执行，具体活动由市场部提出申请，王程负责策划，审批后执行。暂定xx年举办2~3次此类活动;
5.借助中国传统节假日，举办客户答谢会议，维护好老客户，并向客户传达政策以及公司长远规划，以便挖掘客户背后的客户资源;
(四)配合及支持
1.公司内部定期举办一些户外拓展活动，加强员工之间的沟通，增强员工归属感和团队凝聚力，以便于留住人才，管理人才，应用人才。
2.适当时间，允许员工携带1~2名家属参与公司举办的户外活动，以便得到家属支持，并推荐家属的亲朋好友参与公司的理财投资，培养忠诚投资客户;
3.建议信贷部门配合发标多样化，根据理财周期不同，设定不同年化收益率，设定部分短期标，便于让新客户体验式投资，而较短时间内完成体验，从体验升级为正式投资客户;
4.建议行政部门完善奖惩制度，可适当设定一些非计划性奖惩制度，针对现行工作表现，适时给予适当奖惩。寻求一些新的小型活动或游戏(比如乒乓球、台球比赛、KTV等)，成本低，耗时少，增进员工之间交流，提升员工的工作士气，创造良好和谐的工作环境;
5.建议公司高层管理人员，定期召开全体动员会议，让员工熟知公司现行状况，发展规划以及公司目标达成状况，提升员工士气，增强工作执行力。
以上，市场部根据公司整体发展方向及年度利润目标所制定的部门年度执行方案，具体执行过程中，视实际情况作适当调整。 如有余漏或不妥之处，还请各位领导提出宝贵意见。 此方案中涉及各部门的相互配合及领导的支持，希望能通力合作，共同完成公司的年度目标。
市场部年度计划范文篇三：
一、工作重点阐述
在过去的一年中，经过我公司同仁的共同努力，市场拓展工作取得了一定的成果，市场占有率、新品利润贡献率等业绩指标全线飘红。 但是在具体的市场推广过程中，也存在着一定的问题，需要在今年的工作中加以改进和完善。
市场部根据上一年度市场拓展取得的成绩，综合竞争对手的销售情况，拟定本年度工作目标如下： ①新产品利润贡献率达到××%;
②市场占有率达到××%，进入行业前三甲 ③重点商品利润贡献率达到××%。
二、支持与辅助工作
为了弥补上一年度工作中的不足，并更好地完成本年度工作目标，近期应做好如下工作。 (一)统一思想、明确责任
市场部计划于1月10日～15日组织岗位技能培训，主要目的如下： ①使市场部工作人员明确企业总体市场策略，统一思想认识;
②让市场人员从事务型的办公室职能里解脱出来，真正赋予市场部战略规划、策略制定、市场调研、产品开发等基本的岗位职能;
③树立以消费者需求为中心的市场开发意识，减少不必要的市场开发费用。 (二)驻点营销、贴近市场
从本年度开始市场人员将分批、分阶段到个营销点驻点，以便于贴近 市场，更好地完成市场拓展工作。市场部驻点人员需要完成以下几方面的工作：
(1)通过全面的调研，发现市场机会点，并有针对性地拿出市场提升方案;
(2)搜集竞争品牌产品和活动信息，捕获市场消费需求结合行业发展趋势提出新产品的开发思路; (3)指导市场做好终端标准化建设，推动市场健康稳定发展;
(4)有针对性地制定并组织实施促销活动方案，对市场促销、费用及政策的使用情况进行核查与落实，发现情况及时予以上报处理。
5)及时、全面宣传贯彻公司政策，提升一线人员的战斗力;
(6)在市场实践中搜集整理亮点案例，重点总结出方法和经验，及时推荐给市场复制等。 3.充实成员，完善组织
随着公司业务的不断拓展，市场咳嗽泵飨猿汉稍俗谏弦荒甓群笃诠ぷ餍氏陆稻褪敲髦ぃ虼耍
三、重点工作安排 1.品牌推广
公司品牌经过多年的市场运作，已具备了一定竞争优势，为了能够迅速有效的扩大我们产品的市场份额，并使产品品牌获得长久的发展，我们将以公司的发展战略为核心，从产品的品牌形象、产品定位、市场网络建设、市场推广等四个方面系统规划品牌推广策略。
(1)品牌形象
为了树立“×××”品牌在消费者心目中的“品位、内涵”形象，建议公司采用母子品牌战略，通过子品牌不同的战略定位，完成细分市场的目标。
(2)产品定位
通过细分若干子品牌，可以根据每个品牌市场定位的不同，分别进行产品定位，进而确定有竞争力的价格策略。 例如，我们的“××”品牌产品的定位是高端消费者，那么在价格上就必须能够体现其与众不同的“身份”;而“××”品牌产品的定位是工薪阶层，在价格上要做到比同类产品更具价格优势。
2.销售网络建设
销售渠道是我公司的无形资产，也是我们相比与其他竞争对手最大的竞争优势，多年的市场运作，我公司已经建立了从一线城市到二线城市的密集销售网络渠道，但是随着广大农村市场的不断开发，我公司的销售终端已日益不能满足需要，因而强化从三级城市到农村聚集区的销售网络建设将作为市场部今年的主要工作目标。
3.市场推广
(1)积极利用公司内部宣传网站及各种招聘网站宣传企业及品牌。
(2)在全国性的专业报刊、杂志或电视媒体上刊登广告和软文，扩大品牌知名度。
(3)积极参加全国性大型行业会议、行业展览会、社会公益活动及与各地经销商联合举办多种形式的讲座、产品推广等会议，宣传展示公司与产品。
(4)利用多种形式与经销商开展促销活动，促进产品销量。
四、工作进度
市场部对上述工作内容的工作时间安排具体如下。
1.第一季度工作进度
七、资源配置
1.完成市场推广活动需要准备的物品如下。
2.需要把市场活动经费交由市场部统筹安排。
3.各分公司的促销、新品推广、大型市场活动要报营销总监批准后由市场部统一协调开展。
