龙承万成就及荣誉
龙承万是医院经营管理咨询体系构建的第一人，他提出的道法医院经营管理咨询体系，旨在通过一系列系统化、科学化的策略，帮助医院实现市场化经营，全面提升经营业绩和竞争力。 这一体系的核心理念基于“道生一，一生二，二生三，三生万物”的哲学思想，强调从宏观层面规划医院的发展战略，从微观层面提升服务质量，塑造品牌价值，进而构建起一套完善的策划模式、工作计划和操作方式。 龙承万创新总结形成的SDAV医院品牌营销模型，将品牌战略、品牌驱动力、品牌资产、品牌价值等概念融入医院营销实践中，为医院建立独特的品牌识别体系，提升品牌形象，增强品牌影响力。 这一模型通过品牌战略规划、文化系统建立、满意服务提升、品牌系统塑造、病源开发策略等手段，为医院的长远发展提供了强大的推动力。 率先提出“3S+3M”医院市场化经营模式的龙承万，通过这一创新模式帮助医院实现从内部经营到外部营销的全面转型。 3S模式关注医院服务、营销策略和品牌重塑，强调个性化、高质量的服务提供，精准的市场定位，以及品牌价值的持续提升。 而3M模式则聚焦于医院战略、文化系统和人力资源管理，通过优化组织结构，强化员工培训，提升团队协作能力，为医院的市场化经营奠定坚实基础。 此外，龙承万还创立了医院患者关系管理系统，通过CRM（Customer Relationship Management）理念，为医院提供全方位的患者服务支持，包括患者随访、智能沟通平台、网络语聊等，以提高患者满意度，加强医患关系，促进医院的品牌建设。 综上所述，龙承万不仅构建了道法医院经营管理咨询体系，还创新总结了SDAV医院品牌营销模型和“3S+3M”医院市场化经营模式，以及创立了医院患者关系管理系统，为医院经营管理提供了全面、系统的解决方案，推动了医院在竞争激烈的医疗市场中实现可持续发展。 通过这些成就和荣誉，龙承万为医院管理领域贡献了宝贵的智慧和实践经验，为医院未来的发展奠定了坚实的基础。
妇科诊所怎样搞活动
妇科诊所怎样搞活动
妇科诊所怎样搞活动。 医院有的时候也是需要进行营销的，而且医疗市场是一个巨大的市场，任何一家医院都不可能满足整个市场的所有需要，以下看看妇科诊所怎样搞活动。
妇科诊所怎样搞活动1
一、活动意义
1、继续提高医院知名度。 增加医院在社会上的曝光度。
2、提成医院门诊量。 因为季节的原因，门诊量和上几个月比有明显的下降。
3、提高粉丝群。 随着营销工作逐渐加大的开展，粉丝的重要性也凸显出来，未来是一个粉丝时代，如小米手机的雷军都是粉丝经济。
4、品牌形象。 重点把此次活动打造为公益活动，提高仁和骨科的品牌形象，改变人们对民营医院的看法。
二、活动方案
在七月中，推出活动“让炎炎七月，多一丝丝清爽”，本着让许昌人民受到更多的实惠，让在这炎热的夏天不在炎热。
许昌仁和骨科医院在许昌十年离不开许昌人民的支持，感恩社会，回馈许昌，凡是在活动期间（7.1-7.30），凡是65岁以上的老人凭借身份证可享受以下免费活动：
免费专家诊断检查。（特邀原北京301医院疼痛科专家李光志教授莅临医院坐诊）
三、医院方案具体实施方案：
在方案放执行中主要分为海陆空
1、【海】从报纸、电视、户外等传统媒体，像外传播此次活动。
2、【陆】在医院大厅，做出的x展架，从医院内部传播开来，让医院的病人能更好的享受此次活动。
3、【空】从网络上展开传播，在微信、微博、网站、论坛、博客上开展重点宣传，在网络上开展病毒营销。
总体来说是，发动群众，广泛参与，用大家喜闻乐见的形式把这件事散播出去。要充分的提高积极性、主动性！
四、结语：
七月份的，只是一个开始，培养粉丝是一个长期的工程，从七月开始，希望在未来的每一个月推出每个月不同的活动，培养粉丝。让粉丝成为我们的`助力，成为我们最好的免费宣传工具，让我们的粉丝经济成为我们最大的东西！
妇科诊所怎样搞活动2
一、目的
1、迅速扩展XX妇科医院在公众中的知名度(形象)，打造医院的专家品牌、科室品牌、技术品牌和服务品牌。
2、迅速建立新消费习性，抢占医疗市场份额。
二、目标
1、树立XX妇科医院的整体知名度和声誉度。
2、推广XX妇科医院的特色科室、特色项目、新技术、新项目和超优质服务。
3、推广XX妇科医院的专家团队品牌以及便民、平价、高效优质与温馨服务。
4、迅速扩大XX妇科医院市场份额、提高市场占有率。
三、XX妇科医院市场定位
民营医院由于患者流量不固定，很大的影响了民营医院利润的稳定性，因此扩大门诊量是一个必需的举措。其市场定位以下：
1、稳定周边区域(社区、农村)。 以周边社区作为立足的根本，以“关、爱”吸引稳定客源，打好口碑基础。
2、抓住医保机会。 民营医院加入医保是势在必行，民营医院只有努力加入医保，才更能保证稳定周边消费群体，实现较好的现金流。
3、积极宣传各种医疗保险定点医院与医院优惠政策，逐步积累，树立口碑，为长远的品牌建设打好基础。
医院要对其市场进行分析和定位，找到优势，发现劣势，进行全面的论证和规划。 在此，我为医院提供以下分析框架。
1、优势：
①经省、市、区三级卫生行政机构批准，而且参照WHO及JCI标准兴建的国家二甲专科医院。
②专业技术优势
③完善的配套设施
④各类保险定点机构
劣势：
①成熟的竞争者。
②广告效应。
③老百姓还缺乏深刻的了解。
④特别需要非常有名气的学科带头人(本市尤为重要)
2、竞争：如第四军医大、西安女子医院、三秦医院等
3、市场：市场面大，人们的生活水平不断的提高，对生活的质量有极高的要求。
在我们对市场调查中了解到，卫生部最公布的健康调查结果显示，我们现在有20%人不到医院看病，其中最主要的因素之一就是医院费用太高。 中低收入的人员占城市人员(农村)的绝大部分，有一个非常巨大的市场，只要我们定位准确，病源不成问题的.。
除了价格竞争之外，在医院的竞争中，病人判断一家医院服务的好坏，是以感觉为基础的。 病人通过对医院的期望和到医院接受服务的感觉进行比较，如果感觉和经历超过了病人的期望，那么，就是好医疗服务。
病人在医院的感受>病人的期望=服务质量好
病人在医院的感受病人的期望=服务质量不好
病人在医院的感受=病人的期望=服务质量一般
病人到医院主要接受服务是要花钱的，提供超值的服务，就可以形成“忠诚顾客”，根据现代医院服务的经营概念，“忠诚顾客”是医院的主要利润来源和发展的动力。 判断超值服务的一个基本方法就是医院在提供医疗基本服务之后，提供更多的附加服务。
四、优势品牌服务策略——“看好病”+超值服务
患者到医院的根本目的是看好病，解除身心痛苦。 反过来，医院归根到底就是要能为病人解决“病”的问题。 从医疗市场的观点看，谁能够解决好病人的、问题，谁就能够得到患者的信任;有了患者的信任，医院就能顺利发展。 惟其如此，就只有靠医疗技术和医疗质量。
在服务上，如住院一条龙服务，病人入院有专人陪护，病人出院医生和责任护士送到大门口;上网休闲、病人过生日，送上鲜花;这些优质的服务，全部超值免费。 病人出院我们还要电话跟踪回访，征求意见，继续提供帮助等。
五、优质平价策略——
为了让病人在医院“少花钱、看好病”，或“花同样多的钱，享受到更满意的服务”，本医院就要以“优质平价”策略，减免部分检查项目的收费标准，让患者得到更多的实惠。
六、营销推广策略——突出专科特色、科室特色、技术特色和服务特色。重视社区(农村)!
1、积极发展医保，提高服务质量，培养信誉度，减少虚假广告的伤害。
2、市场培育前期，扩大多渠道营销与广告宣传，以快速建立知名度，建立稳固地位与新的`消费习性。
3、目标对准城市社区居民和城市流动人口、各大院校、广大农村。(对于老职工实行特别优待策略)
4、目标诉求清楚明白，充分考虑患者的心理习惯，避免引起患者的心理反感。
5、立足于社区，各大院校，拉动社区(农村)。 成为在老百姓心中满意的医院，努力以社区(农村)，各大院校作为发展的基点。
6、传播媒体选择老百姓惯常接触的媒体，如市社区媒体、社会新闻类报纸、公共设施类等。
七、媒介组合策略
广告的整合应是形象广告和销售广告的组合，电视媒体和其他渠道媒体的组合。 在电视上看到医院的形象广告，又在报刊上看见医院的品牌建设广告，再通过互联网看见医院的详细介绍，医疗杂志简报的诊后跟踪服务，社区的公益广告做铺垫，患者通过全方位的信息了解，医院可信度立刻得到有效的强化，这样才能引发冲动和行动消费，实现业务销售。
妇科诊所怎样搞活动3
一、活动背景和宗旨：
活动背景和宗旨： 据相关调查资料显示，在我国近 7 亿女性人口中，有近 2.8 亿女 性为妇科疾病所困扰。 由于初期没有明显症状，女性往往在无法忍受 时才走进医院，但已错过了最佳治疗时机。 具体到我省，女性朋友同 样的健康意识普遍淡薄，没有定期体检的习惯，从而为自己的健康甚 至生命安全埋下了隐患。 XX 医院是 1948 年组建发展起来的综合性部队医院。
微创妇科中 心是重点科室之一，拥有一支临床经验丰富、理论造诣深厚的妇科专 家队伍，同时配备大批先进的高科技诊疗设备。 “微创妇科 完美女 人”是微创妇科中心的服务理念，中心始终以先进可靠的设备、丰富 娴熟的技术、 温馨创新的服务为基础， 为女性朋友提供优质诊疗服务。
省慈善总会的主要职能是帮助贫困人群，女性作为弱势群体， 也在慈善总会的帮助之列，为她们排忧解难，关爱她们的身体健康， 在最困难的时候伸出援助之手，更可体现慈善总会的公益形象。 XX 医院此次和慈善总会一起互相搭建平台，共同启动 HN 省慈善总会爱心助医推广专案，意味着我省女性的健康状况将得到更 加专业更加细致的保障和呵护。
二、活动目的：
活动目的： 通过 HN 省慈善总会爱心助医活动的开展解决部分家庭困难 省慈善总会爱心助医活动的开展 女性患者的就医难题，并为 HN 省广大女性朋友的健康提供更加专业 更加细致的呵护。
三、活动性质：
活动性质： 公益性大型援助活动
四、活动口号：
活动口号： 省慈善总会爱心助医,38 HN 省慈善总会爱心助医,38 台爱心手术征集
五、活动时间：
20xx 年 3 月 1 日～20xx 年 3 月 31 日 活动时间： 启动仪式： 正月初九，周一) 启动仪式：20xx 年 2 月 22 日(正月初九，周一)
六、活动 地点：
HN 省慈善总会 活动地点： XX 医院微创妇科诊疗中心
七、参加单位：
参加单位： 主办单位：HN 省慈善总会 媒体支持：大河报 网络支持：XX健康网 承办单位：XX 医院
八、活动内容：
活动内容： HN 省慈善总会将拿出部分资金做为此次爱心助医活动的基本金， 并承诺此次活动将为省内女性朋友提供女性专项体检优惠体检套餐 50 万份，手术援助项目专项费用 380 万元。 的女性朋友。
1、38 元女性健康专项援助套餐提供给 HN 的女性朋友。 省慈善总会委托 XX 医院根据他们多年对女性体检的经验， 综合考 虑 HN 女性的健康状况设置了此次专项援助套餐 援助套餐。 援助套餐 援助套餐包含以下项目： 援助套餐包含以下项目：
(1)女性专项体检：妇检、白带常规、妇科腹部 B 超、尿常规、宫 女性专项体检颈刮片、阴道镜、红外乳透等七大项目。
(2)专项微创手术援助：主要包含卵巢囊肿、子宫肌瘤、宫颈糜烂、 专项微创手术援助： 顽固性妇科炎症、 乳腺疾病等各类微创手术， 手术援助金额 200—800 元，援助的现金由 HN 省慈善总会报销。
(3)专项妇科物理治疗体验：为了让更多的女性享受到先进高效的 专项妇科物理治疗体验 物理治疗，进行物理治疗的女性：冲光雾、臭氧、盆疗、体外短波等 相关项目每做 5 次可免费享受一次，
2、38 台爱心免费手术征集 省慈善总会将在全省范围内征集 38 台高难妇科手术， 家庭贫困 者可全免费用。 名额由省慈善总会征集并对其家庭情况进行核实后提 供给 XX 医院，筛选符合条件的患者进行手术。 费用由省慈善总会全 额报销。
九、活动流程
1、前期与各合作单位联系合作事宜 完成时间：3 月 18 日以前与各合作单位协调合作事宜
2、活动启动仪式暂定 5 月 8 日
3、5 月 8 日开始媒体报宣传
4、5 月 8 日开始夹报宣传，接受报名
5、市场及地面活动和宣传配合整体的活动推广
6、活动进行中，对于符合条件的患者进行手术。
7、手术患者至省慈善总会报销援助费用。
8、总结活动情况。
十、符合条件患者援助流程
1、38 台全免手术患者： 台全免手术患者： 由慈善总会提供名单→医院进行确认→最后确定免费手术名额→ 医院、慈善总会、患者三方确定手术时间及手术细节→进行手术 →进行相关报道→术后回访及复查
2、微创手术援助患者 活动开始后接受报名→咨询预约确认手术时间→门诊确认手术援 助费用→缴费手术→患者凭手术缴费单及医疗援助卡至省慈善总 会进行手术报销
十一、活动推广计划
活动推广分四个部分， 主要是依靠夹报、 报纸、 网络、 地面活动、 户外站牌。
1、活动启动仪式当天对仪式启动进行新闻报道，并在其它版面配发 活动内容
2、1 月 24 日开始夹报宣传 24 号夹晚报，25 号大河报，26 号商报， 3 月 1 号夹今报、
3、活动进行过程中在今报、晚报、商报交叉投放软硬广告内容
4、户外站牌将现有广告内容更换为活动内容
5、活动内容张贴于网站上接受网络报名和咨询
6、中心门口 LED 展示活动内容
7、制作横幅一条医院门口悬挂
9、地面社区配合张贴活动海报下发活动通知
民营医院如何进行品牌的推广
一：医院自身价值的建设:
医院的自身价值建设主要从口碑来说，必须提高综合能力。主要包括医院的硬件和软件这一块儿，硬件主要在医院的规模（床位数），设备（大型设备的拥有，如核磁共振 CT机 专业化的手术治疗器材）；软件部分主要是专家 医师价值的体现，医院专家教授的人数，主治医师的人数，以及其手术方案的制定、服务态度、在国家医疗这一块儿的制度的体现，包括医保，新农合！价值体现品牌，品牌辐射价值！只有这样才能为医院自身价值推广提供一个良好的基础！
二：医院广告的推广：
在这个充满竞争的市场经济中，虽然是医疗机构但是要做好准备。在宣传中要做好推广，虽然医院综合实力强，但是自己的主要价值得不到传播也是不能提升自身价值及作出社会贡献的！所以要做好广告做好品牌宣传，广告这一块儿主要把心放在电视广告上，电视广告受众广泛，覆盖人群广，另外就是网络媒介的推荐，及平面媒体的辅助宣传！这样才能达到一个全方位的推广！
