在数字时代，企业面临着激烈的竞争，如何在茫茫人海中脱颖而出至关重要。一元推广作为一种低成本、高效的推广方式，正在成为企业获取流量、提升销量的利器。
一元推广的原理
一元推广是一种基于点击付费（CPC）的广告投放模式。企业通过指定推广目标、投放预算和广告创意，向目标受众展示广告。当用户点击广告后，企业需要向平台支付一元钱。这种方式相较于传统的按展示付费（CPM）模式，大大降低了推广成本。
一元推广的优势
- 低成本：每次点击仅需 1 元，有效降低推广支出。
- 高效触达：精准定位目标受众，有效提升广告转化率。
- ROI 高：支出少、回报高，显著提升投资回报率。
- 快速见效：广告投放后即可获得流量，快速提升销量。
- 操作简单：易上手、操作便捷，即使没有经验也能轻松使用。
一元推广的应用场景
一元推广适用于多种推广场景，包括：
- 推广新品：提升新品曝光度，吸引用户购买。
- 拉新引流：获取新用户，扩大用户基数。
- 促销活动：宣传优惠活动，стимулировать потребление。
- 品牌推广：提升品牌知名度，建立品牌形象。
- APP 下载：提升应用下载量，扩大用户使用范围。
一元推广的成功案例
众多企业通过一元推广取得了显著的推广效果，例如：
- 案例一：某电商平台使用一元推广，单场活动带来 500 万新增用户。
- 案例二：某游戏公司利用一元推广，单日下载量提升 30%。
- 案例三：某品牌通过一元推广，品牌知名度提升 20%。
如何开展一元推广
开展一元推广主要分为以下几个步骤：
- 确定推广目标：明确推广目标，包括获取流量、提升销量或品牌宣传等。
- 设定投放预算：根据推广目标和预算，确定合适的投放预算。
- 选择广告平台：选择专业的一元推广平台，如 百度推广、搜狗推广或神马推广 等。
- 搭建推广计划：创建推广计划，设置关键词、目标受众和投放时段等。
- 撰写广告创意：撰写具有吸引力、相关性和行动号召的广告创意。
- 监控效果：定期监控广告效果，根据数据分析，优化推广策略。
结语
一元推广作为一种低成本、高效的推广方式，正成为数字时代企业营销的新利器。通过精准定位、低成本触达和高回报率，企业能够有效提升销量、打造品牌，从而在竞争激烈的市场中脱颖而出，解锁数字潜力。
小程序如何推广，决定你的营销方向
有小程序只是基础,能玩转小程序运营才是关键。 下面将会简单讲述十种最实用的小程序推广策略,结合具体案例阐述商家企业如何在拥有小程序后玩转小程序,快速实现小程序的推广。
一、 公众号+小程序
小程序可以通过关联公众号实现介绍页展示、模板消息推送、自定义菜单栏入口设置、图文中插入小程序卡片、图文CPC广告、会话下发送的小程序卡片、小程序落地页广告等。 通过小程序关联公众号,可以无缝连接形成直接高效的宣传方式,帮助小程序获取巨大流量,公众号主导线上,小程序发力线下,实现线上和线下流量融合,公众号生产内容,触达粉丝和用户,小程序做商业服务和交易变现,将两者结合起来,就能将营销在微信的生态体系内完成,形成营销闭环。
电商类的小程序,可以在公众号文章中插入小程序卡片实现类容导购,12月18日19点,黎贝卡小程序“黎贝卡Official”关联公众号。 12月19日22点,黎贝卡同名自主品牌正式开售,在开售后1分钟,售出商品达到1000件,在开售后7分钟,交易额突破100万,在开售后的113分钟全部售罄,全部售罄,交易额近300万。 类似黎贝卡这类型的时尚博主推出自有品牌的案例在电商行业似乎已经成为常态,但是时尚博主选择通过小程序现世却是首例,12月18日,“黎贝卡的异想世界”关联了小程序“黎贝卡Official”,半小时访问量接近30万,也为第二天的卖货埋下了伏笔,也是在证明小程序和公众号强强联合在小程序推广以及实现营销闭环都是一种值得尝试的方向。
二、 线下扫码
线下扫码是小程序最基础的获取方式之一,就是用户熟知的二维码。 用户通过微信扫描线下二维码,即可进入小程序。 商家可以将二维码与营销活动相结合,吸引用户主动扫码。 形成“码—小程序—支付”的模式,完美的链接线下的场景和线上的服务,符合快速消费即用即走的特性,提升线下服务效率。
我们可以参考一下摩拜单车的小程序,2017年1月摩拜单车小程序上线,2月份摩拜通过接入微信“线下二维码兼容”上线小程序“摩拜单车,用户直接用手机扫码即可解锁,上线两个月的摩拜单车小程序直接为摩拜拉新高达50%,用户呈30倍的速度增长,直接推动摩拜单车的用户量突破2亿大关。
三、社群分享
社群分享主要有聊天小程序和群小程序两种,简单来说就是小程序能够一小程序卡片的形式出现在微信聊天界面中,同时在聊天详情界面中,也能找到聊天小程序的入口,点击后就能看见你与好友、群成员聊天里收到、发出的小程序卡片,都会列在这个列表里出现。
第一时间将商家优惠活动信息展现给用户,用户点击之后即可参与,实现快速获客。 通过群内陌生好友之间相互推荐,以及消费刺激,实现口碑营销,快速裂变。
利用小程序群ID的功能,开发者可以针对各个微信群的特色提供个性化的服务与内容。
相对突出的小程序是IDS大眼睛,通过“社群运营+引导购买”的模式,IDS大眼睛小程序实现精准化的营销,又通过群内相互刺激消费,实现发酵式裂变,在上线1个月后实现了700个群裂变,将消息快速触达人,实现了日均GMV高达100万的喜人数据。
四、附近的小程序
微信小程序自带的地理位置,包括附近小程序列表以及分类、附近小程序列表广告。 商家在后台开通“附近的小程序”功能后,附近5-10km范围内的顾客都能搜索到商家设置的门店小程序,用户点击之后即可进入。
附近的小程序的功能可以帮助商户快速、低门槛地在指定地点展示小程序,以方便被周围的用户找到并使用,快速培养用户的使用习惯。 “大场景+小场景”的组合,使得小程序的服务场景更加细化,激活线上线下碎片化流量,设置不同的服务类目和状态信息展示,增加小程序的曝光度,吸引用户快速消费。 但是需要注意的是一个公众号1个公众号只能设置1个门店小程序和10个地点,服务目每个月每个月可修改3次,一共可添加5个服务类目。
五、社交立减金
社交立减金指的是用户在小程序内完成支付后,商家可向用户赠送购物“立减金”,用户必须分享给好才能领取,而好友领去之后可直接进行新一轮消费。
用户在门店消费后,商家就能给用户推送模板消息领取立减金,实现以老带新,通过好友分享快速实现裂变,降低拉新成本。 商家可根据不同用户标签属性,配置分发不同金额的立减金,如新老用户、是否会员等。 同时也可根据用户喜好,来推荐个性化的商品,提高转化率,这种直达的小程序服务,能够促进消费,在用户收到立减金可以快速行动,转化成为交易。
六、 消息通知(服务通知)
当用户完成支付或者提交表单时,小程序就能给用户推送服务消息, 每条通知以卡片的形式呈现,包括小程序的 LOGO、名称、通知时间、通知内容等信息。
用户在接收消息后,查看消息的通知就能便捷地回到小程序,进行相应的业务处理、信息查看等后续操作,一定程度上提升了用户的活跃度,并且可以引导用户进行下一步行为,增加了产品的曝光率,便于用户留存,增强用户粘性。 模板消息可以直接在微信聊天框中查看,符合用户处理消息的习惯,使用户掌握商家服务更加便捷。
每日优鲜小程序会给满足资格的用户推送优惠券,并在优惠券到期前2天再次提醒用户,提升优惠券实用率及用户转化率。 每日优鲜小程序在使用消息通知之前,粉丝数几乎是没有的,每周用户留存率只有2.7%,优惠券的使用率也只有5.3%,而付费转化率仅仅只有3.3%。 在使用了消息通知后,粉丝数达到了19.8万,每周用户留存率也达到了10.53%,优惠券使用率也在翻倍增长,一跃达到了12.7%,付费转化率也随之增长到9.8%。
七、微信搜索
和大多数APP的搜索个性一样,用户搜索小程序名称就能进入小程序界面。 目前的搜索途径有:聊天顶部搜索框、【发现】栏小程序入口中的搜索框、【添加好友】的搜索框、【搜一搜】页面。
小程序在微信体系内的搜索机制是基于关键词来搜索的,商家可以根据品牌词、竞品词、产品词、人群词以及用户在小程序内的使用习惯数据,对下程序关键词进行优化,提升小程序的搜索排名,增加小程序曝光度。
同时我们看一下关于小程序的排名规则,小程序在搜索时出现的先后顺序与小程序上线时间(占比5%)有关;描述中完全匹配出现关键词次数越多,排名越靠前(10%);标题中关键词出现 1 次且整体标题的字数越短,排名越靠前(35%);微信小程序用户使用数量越多,排名越靠前(占比50%)。
八、小程序互跳
同一公众号关联的10个主体小程序和三个非同主体小程序之间可以相互跳转。 小程序跳转的形式多样,可以是图片、文字、二维码等。 有利于商家形成小程序矩阵,为用户提供更加全面、流畅便捷的服务,提升转化率,小程序的各个页面信息都可以作为广告进行出售(如:Banner、页眉页脚板块等),同时不同的商家之间达成异业联盟,对于推广来说,无疑又是一个巨大的宝藏。
关于小程序互跳目前主要是有三种状态的显示,包括聊天顶部搜索、搜一搜页面、发现栏搜索等。
九、线上识别二维码
2017年4月微信官方正式上线小程序码,并支持长按进入小程序。 与二维码相比,小程序码容错率更高、识别性更高、安全性更高,而且更具个性化。 对于小程序线上推广而言,长按识别二维码的功能出现后,使小程序的想象空间极具扩大。 微信好友、群、公众号图文、朋友圈发送小程序,全都可以正常启动小程序。 特别是朋友圈的分享,开发者结合用户需求,生成带小程序二维码的海报,让用户将海报分享在朋友圈,也可以让万能的朋友圈给小程序导流。
十、小程序朋友圈广告
在朋友圈中的小程序广告,点击可直接进入小程序页面,用户浏览后可直接分享至好友和各种群聊。 朋友圈支持投放小程序广告的功能还在灰度测试中,后续还会有进一步的开放。
小程序朋友圈广告,对于线下商家是个利好,能够很好地将线上用户引流到线下,形成完整的消费闭环。 若无消费场景,对于品牌传播效果也是十分显著的。 但是这个推广渠道费用相对来说比较高,适合品牌商家和O2O本地话商家服务。
2017年，中国联通的具体实施有哪些呢?
中国联通2017年年度报告（节选）2017 年，公司全面深化实施聚焦战略，以规模效益发展为主线，促发展、控成本、转机制，经营模式转型取得突出效果，混合所有制改革获得实质性突破，经营业绩实现根本好转，公司在转型发展之路上迈出了坚实步伐。 （一）整体业绩2017 年，公司经营业绩成功实现反转并得到大幅改善。 全年实现主营业务收入人民币 2,490.2亿元，同比增长 4.6%；EBITDA1达到人民币 817.0 亿元，同比增长 2.3%；利润总额达到人民币23.8 亿元，归属于母公司净利润为人民币 4.3 亿元，同比增长 176.4%。 2017 年，公司发生与光改相关的资产报废损失人民币 29 亿元，该资产报废损失不会对本公司的现金流产生任何影响。 剔除上述光改相关的资产报废净损失后，公司 EBITDA1达到人民币 846.0 亿元，占主营业务收入比达到 34.0%，同比提升 0.5 个百分点；利润总额达到人民币 52.8 亿元，归属于母公司的净利润达到人民币 11.5 亿元，同比增长 647.1%。 公司围绕提质增效，积极推动精准投资、共享合作与资源挖潜，提升回报。 2017 年，公司在确保网络竞争力的同时，资本开支同比大幅下降 41.6%，为人民币 421.3 亿元。 得益于收入逐步改善以及资本开支大幅下降，公司自由现金流达到人民币 492.1 亿元,同比提升 5.6 倍。 同时受益于公司混合所有制改革引资顺利完成，公司资本实力大幅增强，财务状况更加稳健，资产负债率由上年同期的 62.6%下降至 46.5%。 公司高度重视股东回报。 在充分考虑公司盈利状况、债务和现金流水平及未来发展的资金需求后，董事会建议派发每股末期股息人民币 0.0204 元。 未来公司将继续努力增强盈利能力，提升企业效益和股东回报。 （二）业务发展发力流量经营和发展模式转型，移动业务高效益提速发展，增速行业领先2017 年，公司大力推动移动业务发展模式转型，创新产品和营销模式，提升新入网用户质量，在低成本、薄补贴的用户发展模式下，移动业务实现提速发展。 移动主营业务收入达到人民币1,564.4 亿元，同比增长 7.9%，高出行业平均 2.2 个百分点；移动出账用户净增 2,034 万户，总数达到 28,416 万户；移动出账用户 ARPU 达到人民币 48.0 元，同比提升 3.5%。 年内，公司发力流量经营，创新推出并规模化推进 2I2C、2B2C、以冰激凌为代表的中高端套餐等转型产品，细分市场，精准营销，以低营销成本高效触达目标用户，特别是年轻人市场，实现 4G 用户规模突破。 2017 年，公司 4G 用户净增 7033 万户，总数达到 17,488 万户，4G 用户市场份额同比提高 3.7 个百分点； 4G 用户占移动出账用户比例达到 61.5%，同比提高 21.9 个百分点。 公司加快向“流量+内容”的创新经营模式转型，大力推广流量型产品，叠加内容和权益，释放流量价值，移动数据业务保持强劲增长势头。 2017 年，公司手机上网收入同比增长 28.8%，达到人民币 921.4 亿元；手机用户月户均数据流量达到 2433MB，同比增长 359.0%，仍具有巨大增长潜力。 积极布局培育重点领域创新业务，稳定固网业务，打造未来增长新动能2017 年，公司积极推动创新业务规模发展，努力抵消固网语音收入下降和固网宽带竞争带来的压力。 固网业务实现主营业务收入人民币 908.7 亿元，同比下降 0.9%，基本保持平稳。 其中语音收入占比下降至 13.3%，固网业务结构进一步改善。 公司积极发挥与战略投资者的资源互补业务协同优势，围绕重点行业，聚焦重点业务，开放合作，创新激励，共同构建创新共赢的产业生态圈。 2017 年，公司在重点创新业务领域实现新的突破，实现 ICT 业务收入人民币 33.2 亿元，同比增长 11.0%；IDC 及云计算业务收入达到人民币110.2 亿元，同比增长 16.6%；物联网业务收入达到人民币 14.1 亿元；大数据业务收入达到 1.6 亿元。 积极应对激烈市场竞争，以“高带宽、大视频、大融合”促进用户消费升级和融合发展面对宽带业务领域的激烈竞争，公司进一步提升网络覆盖能力和品质；利用网络能力优势，以 TV 及视频内容为引领，积极推广高带宽及融合产品，促进用户消费升级和固移相互拉动发展；推动宽带销售服务的互联网化转型，提升客户服务感知；开拓布局家庭互联网、家庭组网等新服务，探索创新服务新模式。 2017 年，公司固网宽带接入收入为人民币 427.1 亿元，同比下降 2.6%。 固网宽带新增用户 130 万户，达到 7,654 万户。 融合套餐用户在固网宽带用户中的渗透率达到43.5%，同比提高 4.9 个百分点。 下一步，公司将围绕宽带视频化、融合化、电商化，进一步优化产品，强化运营与服务，激发基层销售活力，不断提升宽带业务差异化竞争力。 （三）网络建设2017 年，公司坚持聚焦合作和精准投资，高效建设网络。 在保持低资本支出的同时，保持了网络质量和客户感知的市场竞争力，实现了对市场需求的快速响应，对业务发展的有效支撑，公司以提升投资回报为导向，充分利用 4G 网络、固网宽带网络存量资源能力，将投资聚焦于重点城市、4G 网络以及高流量、高回报区域。 利用大数据监测流量热点，实现精准扩容。 在资源薄弱区域积极开展资源共享和社会化合作，以创新模式满足市场需求。 2017 年，公司网络能力持续增强，新增 4G 基站 11 万个，4G 基站总数达到 85 万个；固网宽带端口中 FTTH 端口渗透率达到 79.2%。 网络使用效率显著提升， 4G 网络利用率提升至 57%，宽带用户中 FTTH 用户占比达到 77%。 聚焦地区的网络质量和客户感知持续提升， 4G 网络平均上下行速率行业领先，移动网络和固网宽带 NPS 持续提升，互联网网络时延指标行业最优。 公司持续提升传输、承载网等基础网络能力，金融专网加载 SDN 功能进一步提升大客户业务承载性能和客户感知，骨干网时延继续保持行业最优。 积极跟进新技术演进，在 8 个城市推进VoLTE、VoWiFi 和一号多终端等新业务试点，在上海建成全球最大单城 NB-IoT 网络，并全面引入 NFV 技术，为未来发展积蓄能力。 （四）混合所有制改革2017 年，公司按照“完善治理、强化激励、突出主业、提高效率”的混改十六字方针，以本公司为平台，推动实施混合所有制改革。 通过引入战略投资者，借力外部资源及能力，创新商业合作模式，实现战略业务协同；推进机制体制改革，建立健全有效的公司治理机制和市场化激励机制，提升企业活力，以提升公司效益，创造更好的股东和员工回报。 引入战略投资者，实现财务实力和投资运营能力显著提升2017 年，公司通过非公开发行、联通集团老股转让，成功引入 14 家处于行业领先地位、与公司具有协同效应的战略投资者，并在联通运营公司层面获得资金注入约人民币 750 亿元。 所有混改募集资金将由联通运营公司用于 4G 能力提升，5G 组网技术验证、相关业务使能及网络试商用建设项目，以及创新业务建设项目。 外部资金的注入，有效增强了公司财务实力，提高了公司抗风险能力。 推进与战略投资者深度合作与协同，增强创新发展新动能公司深度挖掘和聚合战略投资者的优势资源，发挥自身基础业务能力优势，聚焦渠道触点、云计算、大数据、物联网、零售体系、视频内容、家庭互联网、基础通信等重点领域，推动强强联合，深度合作，打造业务创新发展的新动力。 年内，公司借助腾讯及多家大型互联网公司线上营销触点，线上线下协同发展，以低成本获取 2I2C 用户约 5000 万户；与网络在物联网、人工智能、大数据等领域深度合作；与腾讯和阿里巴巴在云业务层面开展深度合作，相互开放资源及能力；与京东、阿里巴巴、苏宁联手打造智慧生活体验店，积极探索新零售业务模式；与各战略投资者在基础通信业务领域开展深度合作，促进资源共享与业务协同，互利共赢。 加快步伐转变机制，强化激励，提高效率公司以混合所有制改革为契机，深度推进机制体制的创新变革。 瘦身健体，精简机构，推动人员向一线流动，打造精简高效的组织体系。 推进管理人员市场化、契约化管理，实现职务能上能下、人员能进能出、收入能增能减。 推进划小承包改革，竞争性选拔“小 CEO”，搞活激励分配，激发基层内生活力。 推出员工限制性股票激励计划，首期将向核心员工授予不超过 8.48 亿股限制性股票，科学设置各级组织与个人解锁条件，实现当期激励与长期激励相结合，股东利益、公司发展和员工利益协同。 （五）公司治理和社会责任公司不断完善公司治理架构，提升执行力，管理和企业管治水平持续提升。 2017 年公司荣获多项嘉许，其中包括本公司控股子公司-联通红筹公司被《金融亚洲》（FinanceAsia）评选为“亚洲最佳管理团队”，被《机构投资者》 (Institutional Investor)评选为“亚洲最受尊崇电信企业”第一名。 公司积极践行社会责任，秉承“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念，深化供给侧结构性改革，满足人民日益增长的信息生活需求，助力经济、社会、环境和谐发展。 坚持智慧发展，以匠心建设品质网络，为用户提供速度更快、覆盖更广、感知更优的智慧网络体验。 大力拓展智慧生活、智慧产业，提供丰富多样的“智慧+”应用，让公众享受更加便捷、智能的信息生活。 深度参与电信普惠服务，落实提速降费，不断推出惠民新举措，缩小地区数字鸿沟。 积极开展绿色运营，降本增效，提升发展质量，推动企业与环境和谐共生。
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