引言
随着数字技术的不断发展，大学推广领域正在经历一场革命。数字转型和社交媒体的兴起为大学提供了新的机会，可以接触更广泛的受众，建立更牢固的联系，并提升其品牌形象。数字转型的影响
1. 扩大覆盖范围：数字平台允许大学接触到传统渠道无法覆盖到的全球受众。通过社交媒体、搜索引擎优化 (SEO) 和在线广告，大学可以吸引更多潜在学生和合作伙伴。2. 个性化互动：数字技术使大学能够根据每个受众的兴趣和偏好定制其推广信息。通过使用数据分析和自动化工具，大学可以提供针对性更强、更相关的体验。3. 实时参与：社交媒体为大学提供了一个与受众实时互动并建立社区的平台。通过在线问答、直播和互动内容，大学可以培养学生、校友和支持者之间的归属感。社交媒体的影响
1. 展示大学文化：社交媒体为大学提供了一个平台，可以展示其校园文化、学生生活和研究成就。通过分享吸引人的照片、视频和故事，大学可以营造一个吸引潜在学生和捐助者的积极和引人注目的形象。2. 建立联系并建立关系：社交媒体允许大学与潜在学生、校友、行业专业人士和其他利益相关者建立联系。通过参与讨论、回答问题和分享相关内容，大学可以建立牢固的关系并培养忠诚度。3. 提升品牌知名度：大学可以在社交媒体上发起话题、举办活动和分享独家内容，以提升其品牌知名度。通过与有影响力的人合作和使用付费广告，大学可以扩大其覆盖范围并吸引新的关注者。案例研究
哈佛大学：哈佛大学将社交媒体作为与学生、校友和公众联系的重要工具。该大学使用Twitter 推广研究OTT行业有什么发展前景？
OTT(Over The Top)是一种通过公共互联网面向电视机传输的由广播电视机构提供视频内容的可管可控服务，其接收终端为智能电视(Smart TV)或者OTT盒子。 近年来OTT大屏产业在智能电视、OTT盒子等终端硬件厂商以及视频服务平台等OTT内容方的推动下，吸引人们愿意重回客厅，在电视上花费更多的时间，用户开机和使用时间回升，在线视频直线增长，广告公司、营销公司、应用服务机构等纷纷加入，围绕OTT大屏形成了完整的生态体系。
一、OTT行业进入发展黄金期，终端激活量显著提升
(一)可管可控的宏观政策规范OTT行业发展环境
对于OTT来说，产业发展、行业推广、应用基础、安全管理等重要环节的宏观政策环境已经基本形成。 自2007年至今11年时间，以广电总局为核心的监管机构先后公布数十项监管规定，并通过56号文《互联网视听节目服务管理规定》(2007年)、181号文《持有互联网电视牌照机构运营管理要求的通知》(2011年)和6号令《专网及定向传播视听节目服务管理规定》(2016年)确定了整个OTT市场的准入、运营和监管模式，政策的核心目标是保证OTT行业在可管可控的政策环境下健康发展。 政策监管从宏观到细节，OTT竞争环境逐步摆脱混乱，越来越规范、有序。 OTT内容服务机构严控“持证上岗”，互联网视听节目服务机构达588家。 OTT内容监管与直播频道“标准统一”，OTT从媒体环境的品质上与直播频道无限接近。
图1 OTT电视的宏观政策环境
(二)高速宽带覆盖率提升为OTT终端的普及奠定基础
我国宽带接入用户规模不断增长，其中光纤用户规模增长尤为迅速。 截至2018年5月，光纤入户达3.2亿户，占固定宽带用户数的86.2%。 50Mbps以上接入速率的固定宽带用户数达2.94亿户，占总用户数量的79%。 高速宽带覆盖率的提升，为OTT终端获取更多服务创造了基础网络条件。 截至2017年底，使用电视上网的比例达28.2%，同比增长3.2%。
图2 中国宽带接入用户和光纤接入占比
图3 截至2017年底高速宽带接入率
(三)OTT终端规模加速增长推动行业发展步入快车道
OTT终端保有量持续上涨，OTT激活数量规模激增。 据奥维数据统计，2017年中国OTT终端保有量为2.65亿台，同比增长24.4%。 激活数量1.68亿台，占比达63.3%，同比增长30%。 其中，智能电视保有量达到1.86亿台，同比增长29.2%，累计激活数量1.29亿台，同比增长33%，占智能电视保有量69.3%;OTT盒子保有量7900万台，同比增长14.5%。 受政策影响，OTT盒子增长缓慢。 OTT盒子累计激活量3842万台，同比增长3%，占OTT盒子保有量48.6%。
图4 OTT终端激活规模
随着OTT终端激活数量上涨，数字电视缴费用户下滑，OTT用户激活数量将在2019年超越数字电视缴费数量，迎来实质性的进展，进入行业发展快车道。
图5 家庭大屏各服务形式发展趋势
(四)OTT行业引导者正在由硬件厂商转向平台运营商
近年来OTT行业在传统电视厂商、互联网企业带动下快速崛起，据奥维云网数据，截至2017年智能电视累计激活量中，创维、海信、TCL、长虹、康佳、海尔国内六大传统电视厂商，合计市场占有率达69%。 2017年主流OTT终端厂商开始向内容运营、广告运营、服务变现等方面综合发展，建立新的盈利模式。 基于智能电视平台的终端激活数量，酷开、海信、雷鸟三家合计占据了OTT市场份额超过50%。 据公开资料整理，截至2017年底，酷开系统累计激活数量达3100万，市场份额达18.4%;海信互联网电视累计激活数量达3078万，市场份额达18.3%;雷鸟电视的累计激活量达2354万，市场份额达14%。 据了解，酷开网络已经剥离电视业务，开始专注运营智能电视系统，推动大屏OTT生态快速发展，同时OTT行业也被资本市场看好，酷开网络估值达到95.6亿，成为目前OTT行业的第一家且唯一独角兽企业。
二、OTT广告价值受品牌认可，投放量增速远超传统互联网广告
(一)互联网+电视的交互式服务形式助推用户重返客厅娱乐
OTT的服务形式以互联网电视为主，既具备互联网的互动体验优势，又有高清大屏观影体验，随着大屏互联互通互动能力的提升，OTT大屏不仅能够覆盖大批互联网行为活跃的年轻人群，还能够吸收互联网行为不活跃的传统电视观众，客厅注意力经济的价值越来越大，为广告代理商和广告主带来新机遇。
首先，OTT电视活跃度高。 传统电视日活规模不断下降,智能电视日活规模持续增长。 在全电视用户中，OTT独占日活用户为11%，三年后预计可达20%。 点播端用户日活在点播+直播所有用户中的占比在以每年3%的幅度增长，OTT点播广告将弥补直播广告投放盲区。 OTT视频媒体经过这几年发展,日活规模已达到三线卫视水平，其中银河奇异果(爱奇艺)和云视听极光(腾讯)日活规模分别超过了700万台。
图6 智能电视VS传统电视日活用户规模变化趋势
注:点播端用户日活占比=点播端独占日活/(传统电视日活+智能电视日活)。
OTT电视推动视频流量向电视回流，用户粘性更强。 从开机规模看，2017年全国日均开机终端6300万台，其中，江苏、广东、浙江等经济发达地区，日均开机规模超过400万台。 智能电视用户粘性持续提升，日到达率达59%，周到达率达79%，月到达率达91%，传统电视日均开机时长是252分钟，而OTT开机时长达到了311分钟，智能电视用户粘性远超传统电视。
据尼尔森数据显示，现在越来越流行在黄金收视时段通过OTT设备观看直播内容，多于三分之一的OTT观众访问时间超过一小时，人们越来越多的通过OTT设备访问内容。 未来三年随着智能电视销量的稳步增长，OTT用户规模同步上涨，广告资源将翻番。
(二)OTT用户数量规模化增长催生了OTT大屏广告价值释放
OTT广告具有大屏展示、一屏多用户、强制曝光、互动性强、可定向投放、可衡量曝光效果等优势，广告价值受到品牌厂商认可，OTT广告市场规模快速增长。 2017年OTT广告收入实现26亿元，同比增长147%，其中贴片广告收入18亿元;开机广告收入5.2亿元;其他广告收入2.8亿元。 尽管与国内广告行业7000亿的年产值相比OTT广告市场规模仍显幼小，但OTT大屏媒体价值在迅速放大。
图7 2017年各类型OTT广告收入市场份额
OTT广告投放增速超越传统互联网广告投放，智能电视广告曝光占比稳步提升。 互联网广告投放力度逐年上涨，移动端视频广告仍占据广告投放的最大份额，OTT端视频广告份额已经超过PC端。 据AdMaster数据，2018年第一季度，智能电视广告占比已经达到19.1%，超越了PC视频广告占比，OTT视频广告投放增速明显快于移动和PC端。 客厅场景的巨大消费潜力，以及OTT的营销价值被品牌广告主广泛认可，吸引广告主涌入OTT行业进行投放，有78%已经投放过OTT广告的广告主对OTT广告投放效果感到满意或非常满意。
图 8 2016-2018年分季度媒体视频广告曝光占比
以OTT大屏为核心的客厅经济受到广告主青睐，对于家庭生活消费品的广告展示具有极高的普适性。 家庭生活包含衣食住行、教育、养老、理财、母婴、娱乐、健康等多个领域，目前OTT广告曝光高的前四位分别是快速消费品、金融服务、电商和汽车行业。 其中，汽车行业自2015年第四季度开始在智能电视上投放广告，是最早在智能电视平台投放广告的品类，如今被金融、快消品和电商行业超越。 快消品类客户自2017年第二季度起广告投放稳定持续。 电商类客户因促销策略的实施，广告投放的周期性明显。 快消、电商、金融、汽车行业贡献投放量72%的市场份额，化妆品、休闲娱乐等投放不断加大。 OTT广告营销逐渐从新兴投放渠道转化为稳定存在于品牌营销策划中的重要营销资源。
图9 2015-2018年各季度分行业智能电视广告曝光量
三、OTT广告目标受众多为高消费人群，人均广告价值被低估
(一)OTT电视观众相较传统电视观众更具消费能力
图10 OTT大屏广告优势
首先，OTT受众比传统电视观众更年轻，对广告收视的贡献大。 据奥维云网数据，相较于传统电视用户，智能电视用户年龄构成更加年轻化。
图 11 智能电视与传统电视的年龄构成对比
其次，OTT能在规模上触达高质量的受众，并产生积极的品牌成果。 据奥维云网数据分析，智能电视用户结构与Pad视频用户结构类似，大学及以上学历所占比重超60%，企事业单位管理人员所占比重超35%。
图12 2017年上半年不同终端用户结构
第三，智能电视用户家庭月收入在元以上的占比较高。 智能电视用户家庭收入结构上也与Pad视频用户类似，二者家庭月收入在元以上的占比都超过40%;而PC端和手机端所占比例分别为30.3%和29.1%;传统电视用户这一数据在27.1%。
图13 2017年上半年不同终端用户家庭月收入结构
第四，智能电视相较于传统电视用户更具有消费意愿。 智能电视用户对于房产和轿车的消费实力和潜在需求都显著高于传统电视;对于休闲娱乐、护肤化妆、奢侈品信息更关注更敏感;智能电视用户对于未来有更强的规划能力和行动，有阅读、参加培训的意愿，有购买商业保险、理财投资计划，对于相关的信息和服务也保持开放的心态，接受度和转化率相比传统电视用户更高。
综上，智能电视用户相较于传统电视用户人群更加年轻化，用户素质更高;相对于PC和移动视频用户，文化水平和社会层次更高、经济实力更强。 这类人群比传统用户在消费观念上更求新求变、更讲求生活质量，对于高品质商品及高价值产品消费需求更旺盛，具备典型中国中产家庭模样，消费意愿更强烈，对相关信息和服务的接受度和转化率更高。
(二)OTT的观看环境相较于移动和PC端有利于品牌的推广
对于数字渠道的品牌曝光效果来讲，OTT电视的大屏相较于PC和移动端优势明显，具备更高品质，多样化的广告形式和丰富的广告资源。
OTT的广告完成率较高。 使用OTT设备观看完整广告的观众比例远超移动端和PC端。 数据显示，OTT观众对于开机和屏保广告具有很高接受度和高记忆度。
图14 OTT目标受众对广告接受度分析
OTT的广告曝光率高。 OTT家庭共享，1次曝光触达2.08人。 据行业相关机构观测，2017年OTT设备视频广告观看次数同比增长高达208%，完整看完30秒广告的观众比例高达84%，远高于Pad端的17%、移动端的29%和以及PC端的17%，现已成为广告增速最快的终端。
(三)OTT广告价值被低估
当前OTT广告价值被严重低估，还有巨大的上涨空间。 以视频媒体为例，OTT终端日活规模相当于有线电视日活规模的10%，但广告收入仅为其3%，显然OTT端广告价值被严重低估。 OTT广告兼具传统TV广告和互联网广告的特点，广告环境和广告效果俱佳，但目前售卖价格偏低，增值潜力巨大。 首先，基于电视屏的广告信任度相较于PC和移动端更高，OTT电视在广告播放效果上与传统电视相媲美;其次，OTT电视的品商转化率更高;第三，OTT电视广告可以实现数据化运营，广告主可以针对受众观看内容偏好实现定向投放和互动沟通。
图15 各类媒体广告信任度调查
随着OTT市场快速的生态衍生，逐渐涉及到生活和娱乐各个方面。 由内容构成的生态环境促使消费生态形成，OTT大屏为广告主和消费者的全新家庭娱乐体验奠定基础，蕴含巨大的商业价值。
四、多样化创造OTT广告红利，客厅营销时代社交互动仍待挖掘
(一)多样化的广告形式提升广告投放空间
OTT基于大屏和网络这两大优势，相较于传统电视，互动性更强、营销玩法更多样化，广告投放价值潜力无限。 OTT广告形式多样，但当前广告投放结构单一，目前开采程度较高的仅是开机广告和视频贴片广告。 其中70%的预算花在贴片广告上，广告投放还有巨大的上升空间。 OTT非开机广告资源的挖掘和广告的跨屏投放是未来OTT广告发展的重点。
图 16 OTT广告资源
案例一：广告形式多样化
围绕用户使用和观众观看的行为轨迹和不同场景，均有适宜的广告形式触达观众。 常见广告资源涵盖开机、贴片、屏保、应用入口、全局弹窗、霸屏、频道入口、推荐位、活动、专题、商城、智能识别、AI语音等13个广告位，全面构建OTT广告营销闭环。
图 17 常见广告资源
以霸屏广告为例，用户按下语音遥控器，说出呼叫关键触发词，或点击相关广告位，即刻唤起OTT电视屏幕效果，随后自动转入相关活动页面。
图18 霸屏广告
主题广告可以针对品牌元素、推广主题以及节日氛围等，打造品牌专属背景主题进行推广活动。
图19 活动定制广告
2017年创意中插广告表现抢眼，开辟了广告新模式。 优酷的《军师联盟》创造创意中插纪录，一部剧吸引了8家国内外品牌进行创意中插广告合作。 爱奇艺、腾讯视频、乐视视频等播出的《大话西游之爱你一万年》也吸引了4家品牌进行创意中插广告。
图20 创意中插广告
其中，开机广告、屏保广告、霸屏换肤广告、应用启动广告等具备强制曝光、不可屏蔽、场景独占等优势，属于稀缺资源;贴片广告曝光量大，支持精细化追踪定向，接受度相对较高;全局弹窗广告互动性强，易形成销售转化，内容深度定制，适合多种场景互动引流。 除此以外，值得关注的还有以酷开网络为代表的新媒体广告形式，以活动撬动流量。
(二)灵活精准投放功能刺激广告投放需求
OTT端的营销方式不仅仅是卖流量、卖广告，更能通过平台数据分析受众群体，精准定位，将产品和服务与受众偏好的内容相结合，为广告主提供灵活多变的组合广告投放方式，有针对性的把广告投放给有需求的客户，直接引导实现品商转化。 这样既不会影响用户的观看体验，又能提高广告到达率和广告接受度。 未来OTT广告主在OTT上投放广告，将针对目标受众，进行用户行为数据分析，从而实现组合投放、策略投放、精准投放。
案例：精准投放与技术支持
通过数据分析平台，针对特定人群进行分析，知晓用户的消费行为甚至预测未来用户的购买需求等，成为智能电视系统的必备要素。 酷开已经正式剥离电视业务全面转型为智能电视系统服务商，构建共享开放平台和智能系统生态，酷开与众多国内外电视厂商达成合作，还与江苏广电合作发展OTT生态网络，不断扩大平台用户数量，并通过数据分析为广告品牌提供更加精准灵活定制化的广告营销方案，提升广告价值。
图21 更加开放的酷开平台
图22 更加先进的技术加持
图23 更加科学的数据分析
在世界杯活动中，酷开网络基于后台大数据，精准识别用户活跃时间、性别、年龄、区域、关注球员及比赛情况等行为特征情况，这使得品牌营销更加精准，得到了广告商广泛认可。
(三)互动营销广告增强广告投资价值
相较于传统电视，智能电视具备互动优势，可以将各种互动游戏引入大屏幕，为品牌商提供各种广告植入，增强曝光度。 通过全景互动大屏营销模式，为广告主量身定制差异化竞争力的创新传播解决方案成为提升OTT广告价值的关键所在。
案例：酷开网络互动营销经典活动
酷开是最早进入大屏互动营销领域的企业，2018年以来，酷开网络成功组织了春节红包、电视版大富翁、世界杯等互动营销活动，为OTT行业贡献了优秀的大屏营销案例。 在2018年世界杯营销中，酷开网络精心策划与足球主题相关度高的大屏活动，如电视端射门游戏、球赛竞猜等，在世界杯期间累计实现14.47亿次曝光，1575万家庭参与酷开此次的营销活动。 实现如此高的曝光度，是OTT平台互动营销活动重要的“里程碑”，进一步提升OTT大屏广告的传播价值。
图24 酷开世界杯互动营销
(四)广告监测工具提升OTT广告价值
智能电视数据采集方式的提升和硬件水平的提升为广告监测和反作弊手段提供了新的解决方案。 第三方广告监测和反作弊工具能够助力OTT广告溢价，规避无效流量，减少行业数据作假等不利于行业健康发展的行为，通过第三方网络数据监测，全面覆盖OTT大屏广告各方参与者更全面、更客观的认知，实现更真实的监测数据，促使OTT广告价值得到真正提升。
案例：第三方广告监测工具提升OTT广告价值
第三方通过C2S API的方式进行广告监测，抵制流量欺诈行为，助力行业打造并遵循统一、共赢的行业规范，为广告主的利益保驾护航。
图25 OTT广告监测方式安全度对比
(五)安全高效的系统为用户保驾护航
近年来，智能电视信息安全问题频繁曝光，不法分子利用人工智能电视的各种安全隐患进行远程控制电视、远程安装恶意软件、远程监控家庭等，造成用户隐私泄露或财产损失。 智能电视在给用户带来丰富体验的同时也引入了大量安全风险。 TVOS2.0是我国自主研发推出的具有自主知识产权、可管可控、安全高效、开放兼容的智能电视操作系统，目前推广工作进展顺利，搭载基于广电总局TVOS2.0标准的智能电视得到规模化应用。 酷开基于TVOS2.0标准开发了其前端业务运营平台、前端数据分析平台和终端软件形成了一个完整的视频业务集成运营体系，在系统权限管控、大数据信息传输、用户隐私保护、应用管控方面具备一定的技术实力。 在系统最高权限的把控以及权限的分配上，酷开系统只有通过应用圈才能安装升级应用，并且应用圈的内容是经过安全认证的。 可以避免后台被远程操控恶意攻击，也能够防止未经授权的广告侵入，给用户带来更安全、清爽的使用体验。 另外，安全可靠的信息传输方式也至关重要，酷开系统经过数字信息化加密处理，防止被恶意盗用，安全级别相对更高。
五、OTT行业终端资源向行业巨头聚集，大屏价值将迎来井喷
(一)开源的系统加速抢占终端市场份额
OTT行业未来发展趋势随着智能电视软件服务和硬件服务的持续升级，越来越多的用户重新回归客厅。 据奥维云网数据，预计到2020年,OTT大屏终端保有量将超过4亿台，智能电视保有量超过3亿台，市场份额占比超75%，智能电视存量规模将在2019年超越有线电视、IPTV规模;智能电视到达率将逐步攀升到70%，传统电视到达率逐步下降到50%以下，智能电视广告和用户付费越来越被用户所接受，OTT电视有望将传统电视观众转化为智能用户。 此外，随着彩电更新换代需求激增，在线视频观看市场跳跃式增长。 开源的系统更加吸引终端厂商应用，智能电视系统有望复制手机安卓系统模式，围绕系统平台形成OTT生态圈，二八法则在OTT行业出现，OTT终端80%的资源将掌握在20%的企业手中。
图26 2013-2020年OTT行业规模及预测
图27 2013-2020年OTT终端激活数量及预测
(二)付费用户提升OTT广告触达价值
从用户层面来讲，付费用户稳定上升，使得OTT电视用户更具有广告触达的价值。 受益于PC、移动端的付费用户规模以及多屏付费策略的引导，多屏联动拉动大屏付费用户规模化。 根据eMarketer的最新预测，2018年中国将有近2.29亿人通过付费订阅流媒体服务收看视频，未来几年订阅OTT内容的用户数量将稳步增长。 预计2020年，大屏付费用户规模将达5000万，总收入达50亿元。
(三)OTT广告市场规模指数级增长
未来三年OTT广告业将处于高速发展阶段。 OTT广告呈爆发式增长。 预计2020年,OTT广告市场规模将达160亿元。
图 28 2015-2020年OTT广告市场规模及预测
未来针对OTT广告目标受众进行组合投放、定向投放、策略投放和精准投放，成为OTT电视系统运营重点。
从广告形式来讲，非开机广告资源的关注度不断攀升。 开机广告取决于智能电视终端量，且开机广告因其曝光强制、开机时长稳定、触达范围广等特点，广告将很快饱和，倒逼广告形势创新，多样化的OTT广告形式将支撑广告市场需求。
广告跨屏投放受广告主青睐。 家庭设备关系网络的出现，为跨屏营销和投放奠定了基础。 智能电视所带来的探针能力，可以把处于同一局域网内的家庭智能设备关联起来。 据相关机构推算，目前共有1.03亿智能电视具备探针能力，能够关联至少3.1亿PC和移动设备。 跨屏的投放效果在广告记忆度、品牌认知度和购买倾向上，比单屏高出10~15%。
随着家庭娱乐重回客厅以及消费模式升级，OTT行业已经驶入发展快车道，围绕OTT大屏展开的客厅经济成为行业竞逐热点。 OTT行业引领者逐渐由硬件厂商向平台运营商过渡，巨头加速抢占终端市场份额，行业资源向少数企业汇聚，投资价值得以体现。 随着大屏广告市场井喷期的到来，开机广告资源终将饱和。 广告主当前考量重点已经从是否在OTT平台投放广告转而思考如何更加多样化、定制化的在大屏广告市场进行更加精准的规模化投放。 OTT广告标准亟待建立，广告效果评价体系需要统一，广告数据监测覆盖面更加广泛，大屏广告价值得到全面提升
人生不设限，我们和这些“非定义青年”聊了聊
谁能定义你的人生？谁能定义当代青年的模样？
1915年，从日本回国的陈独秀为了呼吁有志青年积极救国，在辗转迂回中创办了《新青年》杂志，并写下了一段饱含理想主义热情的创刊词： “青年如初春，如朝日，如百卉之萌动，如利刃之新发于硎，人生最可宝贵之时期也。 青年之于 社会 ，犹新鲜活泼细胞之在人身。 新陈代谢，陈腐朽败者无时不在天然淘汰之途，与新鲜活泼者以空间之位置及时间之生命。 ”
以前的“新青年”们。/维基百科
在任何时代，青年都是 社会 进步的鲜活力量。 在每个时代，青年的使命各不相同。 在100多年后，数字在重构现实 社会 。 这一代的青年人，也面临着更多的挑战，但他们也有更多打破束缚的机会。 今天是五四青年节，在这个青年人的节日里，我们聚焦一批从事新型职业、在新锐岗位上实现价值的年轻人。
他们或许起点较低，但毅然反抗命运、跳出已被写好的剧本；或许面对世俗成见压力，但义无反顾、勇敢选择、忠于内心。 他们是大家眼里的“非定义”年轻人，他们遨游在互联网的海洋里，打破传统、勇于革新，在一条少有人走的路上，重新定义自己的命运。
不认命：从厂工到程序员一个“疯子骑士”的冒险
“砍风车的骑士”，在小说《堂吉诃德》中，温学贵看到自己的影子——“我现在做的事情不一定能做成，但仍旧要试一试”。 从深圳市某“流水线拧螺丝”的厂工到广州屯大软件公司的一名程序员，要完成这样的蜕变，没点“疯子骑士”的理想主义和毅力恐怕不行。
在工厂上班的时候，工厂引进的一批机械手，让温学贵隐隐感到了危机。 不安感还来源于未来生活里可预见的漫长空虚——“今天的日子已经把余生的日子过完了”。 一个疯狂的念头突然出现在温学贵眼前：自学编程。
成为一名程序员的温学贵。
此前，温学贵没读大学，而是选择初中毕业就去读中专——那是最快的可以帮家里人分担经济重担的方式。 作为家中长子，学贵有4个弟妹，他必须懂事。 从自学编程到“程序员上岸”，对他来说，是一场漫长的征战。
每天下班回宿舍，是他珍贵的两个小时学习时间。 可男生宿舍里，外放视频声混杂着各类 游戏 声、聊天声。 除此之外，还有每天下班回来之后的疲惫。
对于学贵这样学历不高的小镇青年来说，“突围”最大的阻碍，来源于信心不足。 当他开始尝试学编程的时候，周围的人总会评价“这东西太难了”“真的能自学吗”。
但温学贵时常会想起中专班主任说过的一个段子：“中考成绩不好可能是因为出生月份的问题。 ”这句在今天看起来纯属“玄学”的一句话，却让失意时的他找到了一种力量，不是因为自己的智力不达标、不是因为学习能力匮乏，可能只是一种说不清道不明的“运气欠佳”。
当温学贵开始调整自己的自学效率、更严格地执行学习目标时，他发现“编程原来没有想象中那么困难”。
周围的人总会评价“这东西太难了”“真的能自学吗”。/图虫创意
几个月的在线网课结束后，温学贵开始集中精力找工作、投简历。 经过3个多月的求职后，他接到了一个面试：微信小程序的前端开发。 紧接着，他成为了一名小程序工程师。 事实上，不仅仅是学贵，据信通院报告，2020年小程序带动就业780万个，成为微信带动就业的核心引擎。
进入广州屯大软件公司以后，从为企业搭建各类小程序商城，到设计 娱乐 性的“数字盲盒”，当自己和团队研发的小程序被推入市场后，学贵看到了编程给周遭生活带来的直接影响。
现在，温学贵比别人都努力。
“在流水线上，再怎么拧螺丝你也拧不出花来”，但是在代码的数字世界中，自己仿佛也可以改变世界。 温学贵感到骄傲，尽管只是参与了很多小程序开发其中的一环，但一想到手头的小程序将覆盖千万人，他看到了自己的价值。
在广州某国际贸易中心的写字楼里，温学贵在休息片刻时，望着窗外大雨过后、雾气氤氲的城市。 22楼，他已脱离了那个黏着他的地表，未来，他期待可以走得更高。
爱挑战：明明可以靠颜值她却用算法“改变世界”
女性也可以成为顶尖程序员吗？ 27岁的刘恩雨正在用亲身经历证明：当然可以。 刘恩雨是一名多媒体实验室算法研究员，目前主要的研究方向是图像及视频处理，通过传统公式建模和人工智能算法的结合，完成包括图像生成、视频修复、视频增强等工作。
年仅27岁的她，不仅参与并主导了多媒体相关的多个项目，还提交了20+篇的专利，发表了7篇学术期刊和国际会议论文。
她记得，小时候，电视里播过一部关于华人工程师群体在硅谷打拼的纪录片，电视里程序员的形象令她心生向往——专业干练、知识丰富，最重要的是能改变世界！
一颗梦想的种子，自此埋下。
比如“我想要过有挑战的生活”。
自初中起，刘恩雨就享受理科的推导过程；高考第一志愿填的是电子信息专业，尽管当时 AI 的概念还未走俏。 她顺利考入武汉大学，大二期间开始跟着导师进行图像和视频方面的科研项目——图像去雾。
她较真，“做模型设计的时候，或者实验了两个月，结果发现效果没达到预期；又或者我做完了实验、达到了预期，但一和市面上的算法对比，发现我的算法不如别人……”推倒，重来，完善，再精进；与bug缠斗，和竞争对手以及自己赛跑，也和时间做对抗。
恩雨回忆，当时她连轴工作了一个月、基本住在了公司，“睁开眼睛就想到工作，周六周日加班看文献和论文”。
女性学习理科、进入 AI 行业，多少会引来因刻板印象而产生的质疑或“规劝”。 在不少场合，恩雨也都因“年轻”“漂亮”这样的标签，遭受过质疑。
这些声音，刘恩雨从未在意过。 “我想要过有挑战的生活。 ”在很多维度上，互联网都促成了真正意义上的开放和平权，让机会和选择变得多元。
她说，“在我的工作岗位，大家不看你长什么样，只看你代码写得好不好”。
刘恩雨的世界里，没有克服不了的困难。
不久前的清明节，恩雨作为主力参与了一个老照片修复的图像优化项目。 当破损、模糊的照片变得崭新且清晰——照片中的老军人一下子鲜活了起来。 照片中的老军人已经去世，当刘恩雨将照片交到老军人儿子的手中，看到他激动又隐忍的复杂 情感 ，这一瞬间，她明白了自己的价值，也坚定了以后努力的方向。 作为一名程序员，在用代码改变世界、推动 科技 的过程中，刘恩雨感受到一种使命的召唤、一种实现自我价值的满足和坚定。
新使命：是驻村干部也是大山里的“主播”
唐强是广西农村的一名驻村干部。 他的另一个身份，是大山里的“主播”。 通过运营视频号的方式，他将助农过程中的感人经历和有趣瞬间记录了下来，在赢得村民信任的同时，也得到了大山之外不少城市白领的关注和认可。
在驻村之前，唐强的人生几乎都在践行着“如何走出乡村”这个议题。
30年前，唐强出生在广西玉林的一个小山村。 当时，农民出身的父母心里只有一个信念：一定要把孩子送出大山、出人头地。 唐强记得童年时代，上个学要步行好几里地，开学时，他必须背着米去学校。
唐强没有上下班时间，有事情随时出发。
2009年，唐强不负众望，考上了广西大学。 此后的人生，顺风顺水。 毕业后，他通过校招，进入了广西投资集团旗下的桥巩水电站工作。
2020年，广西投资集团公开招募新一批驻村干部，唐强“鬼使神差”地报了名，来到了广西大山里的弄坤村。
从小在土地里长大的唐强，对土地有一种亲切感。 别人拼命走出农村，他却执着地往回走。 面对别人的不解，他乐在其中，“每天都在帮助村民进步一点点”，他觉得无比充实。
2020年某晚临睡前，唐强刷到了一条“来自海拔3200米以上”的视频，风景美极了。 这条视频出自四川阿坝州的一名扶贫干部之手。
唐强深受启发，有感于驻村助农过程中的一些观察和感悟，他决定自己也动起手来，用视频记录的方式，把扶贫助农这件事，传播到更远的城市去。
从一个拍摄剪辑小白，到熬夜在线学会整个视频制作流程，唐强只用了不到一个月。 帮助村民申领津贴、应急处理滚石造成的基建毁坏、逐户走访，虽然平时工作很忙，但唐强总会挤出时间用在视频策划、拍摄、配音、文案和剪辑上。
唐强准备用短视频把村里的东西卖出去。
去年6月，唐强受邀开通视频号“努力的大强”，不到一年的时间里，他发布了100多条短视频，记录驻村助农过程中的点点滴滴。
尽管土壤贫瘠，但在驻村干部的 探索 和帮助下，村里因地制宜生产出了山葡萄酒、旱藕粉丝等等特色农产品。 未来，唐强将通过直播电商的方式推广这些地方特色，持续推进乡村振兴。
在互联网短视频的发展之下，唐强找到了自己作为村干部的独特乐趣，并将帮助农村实现经济上的发展。
在唐强看来，视频号就像是一个连通器，不仅连接了乡村和城市，还通过朋友圈、小程序、群聊等场景，形成了功能和业务闭环，不仅有利于驻村工作赢得更多认同，也有助于下一步目标——电商扶贫、产销结合的实现。
做自己：被电竞改变的18岁
高考前夕，18岁的夏圣钦突然来到了人生的交叉路口。 高三那年，夏圣钦接触到了《王者荣耀》。 只用了4天，他的账号就升到了 21 级，不久后，他就冲上了区排位赛第一名。 上海 Mu 俱乐部的职业邀请随之而来。
电竞选手是“网瘾少年”吗？/图虫创意
摆在他面前的是两条路，一条是和所有同龄人一样，通过高考进入大学；另一条路，是成为一名职业电竞选手。 前者是一条很多人走过的路，安全；后者在所有人看起来是“不务正业”、是网瘾少年逃避学习的借口，并且前途未卜。 高考过后的那个暑假，夏圣钦带着3000块钱，瞒着父母，坐上了去上海的列车。 由于彼时《王者荣耀》电竞刚起步，因为没有经过科学的训练，夏圣钦和他的队伍打一场输一场。
夏圣钦动摇了，犹豫、迷茫、沮丧围绕着他。 他不停想着，自己到底是在逃避生活，还是真的把电竞当成梦想？他决定先去大学报到。 夏圣钦的大学生活，只持续了两天。
来到大学校园，草草参观了学生宿舍和教室后，他拉着还没来得及打开的行李，重回电竞拥抱。 多年后想起来，夏圣钦庆幸自己的选择。 天赋、努力和勇敢没有辜负他。
2016年，刚加入重庆QG happy俱乐部的夏圣钦，用孙尚香一角完成了职业生涯中的“第一杀”。 在2017年5月的 KPL 春季赛常规赛中，夏圣钦的孙尚香以一比五带领队伍扭转败势成功翻盘。
2017年，新组成的QG happy战队一鸣惊人，一举夺得2017年春季联赛、冠军杯以及秋季联赛“三冠王”，成为KPL赛场上第一支年度大满贯战队。 2020年3月21日，夏圣钦又一次迎来职业巅峰。 在 KPL 春季赛中，他使用英雄孙尚香成功解锁KPL1500击杀成就，成为 KPL 的第一位“1500杀先生”。
他赢过，也输过。 只不过，真正融入电竞以后，夏圣钦比谁都更明白浮浮沉沉的道理。 但因为电竞，他也学会了以更积极的心态去面对一切，因为电竞正如人生。 “如果没有打电竞的话，我现在可能在上班，可能跟着父亲做生意，也可能开个店，当个小卖部部长。 ”说到这里，夏圣钦露出了笑眯眯的神情，“也不是说上班不好。 ”
只不过那样的话，也就没有“神射手Hurt”（夏圣钦在《王者荣耀》中最擅长的位置是射手）了。
守护底线：民警小朱的反诈之路
朱启亮是深圳市公安局刑警支队的一名反诈民警。 用朱启亮的话来说，这份工作，是一个“每天每个月都在变”的工作，由于信息网络犯罪形式灵活，所以侦破手段也得跟着改变。 这份在网上“猫抓老鼠”的工作，让他有了需要不断学习的迫切感。
这份工作，每天都需要在网上不断学习。
想要熟练掌握反诈侦查所需的技能，对专业是治安学的朱启亮来说，是个不小的考验。 当年，刚被调到反诈骗中心时，朱启亮还“很懵懂、不太清楚网络诈骗具体如何运作”。 有次遇到一个炒股诈骗平台，朱启亮和同事乔装打扮成投资人，和对方交涉了解情况，前期花了很多时间去调查。 最后，花了好大的功夫，他们把一层一层的网络代理全都揪出来了。 朱启亮细心，爱学习，喜欢思考，这些品质帮助他完成了从治安工作到反诈骗工作的转型。
相比传统犯罪，在网络上与犯罪作斗争，需要更多的耐心和细心。/电影《烈日灼心》
每天，朱启亮和同事都会接到大量警情，第一件事情就是对事主被骗的资金进行追查，找到流向、及时拦截资金，再对涉案的关键线索进行进一步排查。 有时还要参与打击追捕。 除了追捕，朱启亮的日常工作还包括预警劝阻。 预警劝阻的技术，源于公安部门和互联网技术平台的合作。 朱启亮和同事们一旦发现市民们已经被诈骗团伙盯上，就会第一时间上门劝阻。 尽管从事反网络诈骗工作已经8年了，朱启亮还是会时不时地感叹不法分子的狡猾。 好在魔高一尺道高一丈，信息技术不断进步，总能让他们及时遏制住犯罪。
破案了，朱警官最开心的时刻。/ 图虫创意
比如此前诈骗分子经常使用“伪基站”这种诈骗手法。 所谓“伪基站”，就是利用其他设备，屏蔽正常的通讯信号，并伪装成银行客服等工作人员给失主发钓鱼链接短信。 后来，警方与腾讯合作，开发出一款反击“伪基站”的工具。
朱启亮说，几个月后，深圳地区几乎没出现过“伪基站”了。 传统刑侦与数字技术的结合，让更多像朱启亮这样的反诈民警得到了极大的便利。 朱启亮在工作中获得的，还有满满的成就感。 他记得无数个惊险的“拦截”犯罪时刻。
一次，朱启亮和同事经过努力，发现了一位马上要给诈骗团伙转账的市民。 多次上门后，他们在最后一刻终于成功劝阻，一笔巨款就此被安全地拦截下来。 看到当事人的资金安然无恙，朱启亮打心眼里觉得自豪。 如今，电信网络诈骗的形势依然严峻，反诈民警的工作量也越来越大，朱启亮很难有足够的时间陪伴家人。 可每次犹豫后，他都会被工作拉回。
在朱启亮看来，反诈工作其实也是一份“积德”的工作。
朱警官日常的片刻休息。
后记
青年应该是什么形状呢？它不应该被定义。
以往，我们总觉得“差生”没有未来、“网瘾少年”都是不务正业；我们以为女生读不好理科，我们质疑女性程序员吃不了苦；我们以为所谓的传统工种，就应该也只能按部就班……我们要感谢这些恣意追梦的“非定义”年轻人，他们挥洒青春，创造出新的可能。
这些年轻人，不只是生活中小部分光鲜亮丽的身影，他们也是大千世界中无数个追逐梦想、勇敢尝试未知的新青年的缩影。 如今，互联网数字经济迅猛发展，越来越多陌生的职业、岗位纷纷涌现，在互联网数字化就业浪潮下，这些偏见一一被打破。
可以说，互联网催生的新业态，在很大程度上让年轻人有了超越出身的勇气和机会，激发自身新的潜能，过上了自己选择的新生活。 信通院发布2020年《数字化就业新职业新岗位研究报告》显示，过去一年，仅微信衍生的新就业机会就达到3684万个。 在这些新职业里，年轻人们看到了新的可能，拥有了新的技能，发现了新的潜力，成为了真正的“非定义青年”。
无需受困于地域、学历、资本……别说没经验、学历不高、不在一线撕碎固有标签，没人能定义你的人生 想发光发热，就去拼去闯这是值得敬佩的人生
传统媒体的衰落是否只是发行量的减少，还是影响力下降？
传统媒体的困境与转型：媒体属性的深层影响在媒体领域，如同冷兵器时代战场上的逃兵，传统媒体正面临着生死抉择。 部分敏锐的媒体人已经开始转型，而坚守者则在不安与坚守中挣扎。 评论家虽有同情，但市场经济的法则无情：媒体的生存取决于经济效益，数字决定一切，无论是赞誉还是批评，都无法改变账本上的真实反映。
投放策略的转变，正是源自媒体属性的根本变化。 从2012年起，传统媒体如报业的衰退明显，广告预算的缩减，如联想从1亿到4000万的削减，直接冲击了这些媒体的生存。 海尔等大企业对传统媒体广告的断然减少，显示出新媒体的吸引力和回报率优势。
在媒体产业链中，新媒体的崛起令传统媒体面临压力。 小米科技凭借互联网价值的崛起，超越传统巨头，显示出新媒体的用户连接性和可测量性，这是传统媒体难以比拟的优势。 小米选择利用网络空间，而非杂志彩页，捕捉更广泛的消费者群体。
尽管一些传统媒体试图通过“全媒体”概念应对，但实质上，如道琼斯的波纹理论，这种多渠道策略在没有足够资源和实力时，往往难以持久。 即使是《纽约时报》的尝试，也未能成功。 在广告投放向移动和社交网络转移的大趋势下，传统媒体的生存空间日益狭窄。
中国媒体转型的挑战尤为复杂，行政体制和官僚主义影响了新媒体的发展。 尽管《福布斯》中文版副主编尹生指出，传统媒体衰落的核心是内容质量下降和影响力的减弱，但免费阅读的市场趋势和稀缺内容的缺乏使转型之路困难重重。
历史的进程总出人意料，广播电台在新的环境下焕发活力，而《创业家》杂志的免费策略也显示出新的可能性。 然而，面对技术的快速进步和媒体形态的快速迭代，传统媒体必须找到新的生存之道，如《创业家》那样寻求内容产品化和增值服务的转型，才能在信息时代中找到立足之地。
媒体的未来，正如阿诺德汤因比所说，是历史的快速创造，而科技的进步让媒体不再仅仅是被动接收，而是主动参与的信息盛宴。 这无疑对传统媒体提出了前所未有的挑战，也孕育着新的机遇。
