招商加盟推广指南：如何通过5个渠道加速增长

前言

招商加盟是企业快速扩张业务和提升市场份额的一种有效方式。要取得成功，企业需要实施有效的推广策略以吸引潜在加盟商。

5 个加速招商加盟推广的渠道

1. 线上平台

• 行业门户网站：创建专业网站并列出加盟机会。
• 加盟信息网站：在专注于加盟业务的网站上注册，如中国连锁经营协会 (CCFA) 和中国特许经营网 (CFN)。
• 社交媒体：创建专门用于招商加盟的社交媒体页面，并在行业相关群体中推广。

2. 线下活动

• 加盟展：参加行业展会并设立展位，吸引潜在加盟商。
• 路演：在目标市场举办路演，与潜在加盟商面对面交流。
• 行业会议：赞助或参加行业会议，与潜在加盟商建立联系。

3. 内容营销

• 创建优质内容：撰写内容丰富、信息丰富的文章、白皮书和视频，展示加盟机会的优势。
• 搜索引擎优化 (SEO)：优化网站和内容，以提高在搜索引擎上的可见度。
• 电子邮件营销：建立电子邮件列表并发送定期时事通讯，提供有关加盟机会和行业趋势的信息。

4. 公关传播

• 媒体关系：与行业媒体建立关系并发布新闻稿，推广加盟机会。
• 获奖和认可：获得行业奖项和认可，以建立品牌信誉和吸引潜在加盟商。
• 案例研究：收集现有加盟商的成功故事并将其作为社会证明。

5. 合作关系

• 行业协会：加入行业协会并参与活动，以接触潜在加盟商。
• 咨询公司：与咨询公司合作，提供招商加盟评估和战略支持。
• 现有加盟商：鼓励现有加盟商推荐新的加盟商，并提供奖励计划。

最佳实践

明确目标受众：确定您希望吸引的加盟商类型，并针对他们的需求和兴趣定制您的推广活动。提供有价值的信息：重点展示加盟机会的优势和支持体系，并为潜在加盟商提供深入的见解。建立强有力的品牌：开发一个清晰、一致的品牌标识，跨所有推广渠道强化您的品牌。跟踪和衡量结果：定期跟踪您的推广活动并衡量其有效性。根据结果调整您的策略以优化增长。建立持续的关系：不要在加盟商签约后就停止推广。建立持续的关系，提供支持并促进加盟商的成功。

结论

通过实施这五个渠道并遵循最佳实践，企业可以有效地推广其招商加盟机会，吸引潜在加盟商并加速其增长。通过专注于提供有价值的信息、建立强有力的品牌以及跟踪和衡量结果，企业可以提高其招商加盟推广的成功率，并为其业务建立强大的加盟商网络。

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物流企业操作指南的目录

1物流企业如何发展1．1物流企业发展的关键在于管理1．1．1现代物流管理的内涵、目的及根本意义1．1．2现代物流管理为什么如此重要1．1．3CKC包餐公司案例分析1．1．4AIAI公司选址的案例分析1．2物流企业的管理重在客户关系管理1．2．1客户关系管理首先是一种管理理念1．2．2客户关系管理是解决我国物流企业难题的办法1．2．3物流企业应尽快建立CRM战略联盟1．2．4物流企业实施CRM需注意的问题1．3物流企业发展的成败在于文化和人才1．3．1物流企业必须在建立起企业文化的基础上发展1．3．2人才的多少是衡量物流企业成功与否的惟一标准1．4物流企业发展中的风险控制1．4．1物流企业面临自然风险和社会风险1．4．2物流企业风险控制体系的五项原则1．4．3物流企业风险控制体系的三大指标1．4．4物流企业风险控制体系的两种方法1．5美欧物流企业并购揭开物流业全球化的发展走势1．5．1美国和欧洲的大型物流企业跨越国境并购1．5．2国际联合与并购带动物流业加速向全球化方向发展1．621世纪的物流企业发展战略1．6．1竞争未来是物流企业持续发展的关键1．6．2运用虚拟经营，实现企业的精简高效1．6．3培养核心专长，形成企业发展的增长极1．6．4争做联盟中心，达到双赢的目的1．6．5拓展预见能力，控制所在产业的发展方向1．6．6建立全球战略，获得持续的跨区域的竞争能力2传统物流企业怎样转换为现代物流企业2．1传统物流企业必须转轨的现实、方针和目的2．1．1新闻报道发表了中国物流企业的真实故事2．1．2中国物流企业必须从传统向现代转换2．1．3传统物流企业转轨成功与否的关键2．2传统物流企业实现电子商务化的趋势与途径2．2．1传统物流企业电子商务化的趋势2．2．2传统物流企业离电子商务有多远2．2．3传统物流企业进行电子商务化的时机选择2．2．4传统物流企业电子商务化的途径2．3传统物流企业如何提高竞争力2．3．1外资物流企业纷纷抢滩中国2．3．2我国大多数传统物流企业缺乏竞争力2．3．3我国传统物流企业仍有发展的机会2．3．4我国传统物流企业提高竞争能力的办法2．4发展现代物流是传统储运企业的必然选择2．4．1传统储运企业向现代物流企业转变的优势2．4．221世纪我国的现代物流市场广阔2．5国内案例：国企中储物流从传统储运企业向现代物流企业转变的发展战略2．5．1中储发展现代物流的硬件优势2．5．2中储发展现代物流的网络优势2．5．3中储发展现代物流的增值服务功能2．5．4中储的四大类客户2．5．5从传统储运向现代物流业跨越2．5．6从资产物流提供商到综合物流服务商2．5．7中储物流的配送业务真正做到了客户满意2．6国外案例：全球行业第一品牌——百年箭牌从自销物流到现代物流的秘密2．6．1真正以产品闻名世界的百年企业2．6．213岁开始了自销物流2．6．3自销物流中发现商机2．6．4实干与智慧赢得生存2．6．5创新与大器成就第一2．6．6箭牌公司的中国客户服务部2．6．7箭牌公司客户服务部第四方物流系统的设计实施3第三方物流企业操作指南3．1第三方物流对增强企业竞争实力的影响3．1．1第三方物流服务使企业有了大的变化3．1．2企业竞争优势必须以可靠和高效的第三方物流运作为保证3．2第三方物流企业是高效节能繁荣市场的重要杠杆3．2．1我国企业物流的三种类型和五项现状3．2．2第三方物流业必将成为国民经济的支柱性产业3．2．3发展第三方物流企业的主要途径3．3欧美发达国家第三方物流企业的经验3．3．1第三方物流企业的发展与物流服务供需双方有关3．3．2第三方物流企业服务的多样性增加3．3．3第三方物流企业与使用者关系的演变3．3．4欧美国家第三方物流企业发展的经验3．4第三方物流企业提供增值服务能力的招数3．4．1增值服务是唱好第三方物流企业的主角3．4．2第三方物流企业要让客户能看到确有成效的增值服务成果3．4．3第三方物流企业要让客户有物超所值的感觉3．5国内专家：我国要重点发展第三方物流企业3．5．1我国有一个巨大的第三方物流市场3．5．2我国第三方物流企业所占的比例要提高3．5．3第三方物流业未来是一个高度开放的竞争性领域3．5．4通过市场手段培育大型第三方物流企业3．5．5加快构建第三方物流信息系统产业3．5．6大力培养第三方物流企业人才3．6国外专家：第三方物流企业的未来走势3．6．1一家美国物流公司眼中的第三方物流业3．6．2第三方物流企业是能够产生效益的产业3．6．3美国第三方物流企业服务经验是成功的3．6．4第三方物流专业人才的要求3．6．5第三方物流企业新的方式3．6．6第三方物流企业的未来走势3．7行业领袖联邦快递的成功、秘密和策略3．7．1快递巨人的三大成功3．7．2联邦快递成功的五个秘密3．7．3联邦快递成功的三个策略3．8广州宝供：中国第一家第三方物流企业3．8．1小货站如何去做物流的大客户3．8．2立即着手建立先进的信息系统3．8．3提升现有的物流信息管理系统3．8．4完善壮大自身的全国性物流网络3．8．5建立为客户服务的思路3．8．6向资产实体经营方向发展3．9青岛海乾：第三方物流的经营运作模式3．9．1海乾物流发展的运作模式3．9．2海乾物流的中间产品第三方物流管理3．10大连盛川：一汽大柴的第三方物流企业3．10．1盛川物流为一汽大连柴油机厂做了些什么3．10．2盛川物流为供货方做到了什么3．10．3盛川物流的物流分析机能3．10．4盛川物流有限公司的信息服务3．11山东博远：独特的钢材物流“联盟共赢”模式3．11．1“联盟”模式的兴起3．11．2“联盟”模式的效果3．12杭州八方：第三方物流服务的解决方案3．12．1大型国有A企业出现了问题3．12．2杭州八方物流公司的解决方案3．12．3八方物流解决方案的实施效果4运输企业操作指南4．1制定未来20年的中长期物流战略目标4．1．1战略目标应体现企业在未来现代物流市场竞争中的地位4．1．2选择市场对象确立物流服务项目4．1．3运输企业向现代物流转型要以提供服务为主线4．2运输企业的强劲发展依赖于制度的完善4．2．1运输企业全心全意的服务措施4．2．2运输企业决胜市场的管理制度4．3运输企业员工素质修养4．3．1员工仪表仪容4．3．2员工行为规范4．4运输企业员工职责权利4．4．1员工基本职责4．4．2员工基本权利4．5运输企业员工考勤管理4．5．1员工作息时间4．5．2事假等奖惩办法4．5．3考勤管理4．6运输企业员工假期待遇4．6．1节假4．6．2病假4．6．3探亲假4．6．4婚假4．6．5产假4．6．6丧假4．7运输企业员工福利制度4．7．1养老保险4．7．2住房、伙食补贴4．8运输企业作业跟单流程管理条例4．9运输企业车场调度员管理条例4．9．1总则4．9．2派单及单证回收4．9．3部门协作4．9．4其他事项4．9．5附则4．10运输企业车场管理条例4．11运输企业事务部工作管理条例4．11．1总则4．11．2证件、人事4．11．3事故处理4．11．4附则4．12运输企业维修部工作管理条例4．12．1总则4．12．2工作分工4．12．3车辆维修、维护4．12．4零配件管理4．12．5附则4．13运输企业作业单操作指南4．14运输企业做柜资料回收管理办法4．14．1作业单白联4．14．2作业单码头报关联4．14．3作业单结算联及船公司柜单等整套做柜资料4．15运输企业管理人员报销制度4．16运输企业费用报销程序4．17运输企业现金管理规定4．18运输企业会计人员管理规定4．18．1总则4．18．2会计人员管理规定4．18．3会计核算基础工作规定4．18．4会计业务处理规定4．18．5关于死账的处理规定4．18．6会计档案管理办法4．18．7会计工作违规处罚办法4．18．8附则4．19运输企业会计档案管理办法4.20运输企业会计档案保管期限表4．21运输企业财务管理制度4．21．1现金管理制度4．21．2银行存款管理制度4．21．3发票管理制度4．22运输企业财务岗位责任制度4．22．1财务部职责范围4．22．2主办会计的工作职责4．22．3一般会计的工作职责4．22．4出纳人员工作职责4．23运输企业日常费用管理规定4．23．1固定资产采购4．23．2低值易耗品采购4．23．3部门专有物品采购4．23．4快递(EMS)费用管理4．24运输企业市内交通费管理规定4．25运输企业代理报检报检员管理规定4．26运输企业出口清关作业流程及注意事项4．26．1收集报关资料4．26．2整理资料、报检、打印报关单4．26．3递单、查柜、放行4．27运输企业出口转关报关流程及注意事项4．28运输企业进口清关报关流程及注意事项4．29运输企业进口转关报关流程及注意事项4．30运输企业司机违规扣分实施细则4．31运输企业司机作业指南4．31．1做柜业务指南4．31．2修理、保养指南4．31．3牌证、安全指南4．31．4其他业务指南4．32运输企业小车管理规定4．33运输企业车辆证件管理规定4．34运输企业司机报销制度4．35运输企业司机管理条例4．35．1总则4．35．2运输企业合格司机标准4．35．3新司机录用4．35．4司机待遇4．35．5日常管理4．35．6司机责任4．35．7司机离职4．35．8附则4．36运输企业司机考评管理办法4．36．1总则4．36．2评分方法4．36．3考评办法4．36．4附则4．36．5案例演示4．37物流企业财务部工作职能4．37．1财务经理4．37．2会计4．37．3出纳4．37．4工作要求4．38运输企业财务工作办法及相关制度4．38．1工作办法4．38．2账户管理4．38．3费用支出管理4．38．4报销管理4．38．5收款管理4．38．6提成管理4．38．7账务管理4．38．8奖罚制度4．38．9统计管理4．39运输企业业务部工作职能4．39．1业务经理4．39．2业务代表4．40运输企业业务部工作办法4．40．1工作办法(推广销售工作)4．40．2准备工作(业务知识准备)4．40．3推广销售工作流程4．40．4务营销技巧4．40．5业务员管理4．41运输企业操作部工作职能4．41．1操作经理4．41．2国际操作员(分整柜操作员及散货操作员)4．41．3国内操作员4．41．4统计员4．42运输企业操作部工作办法及奖罚制度4．42．1工作办法4．42．2奖罚制度4．43运输企业配载部工作职能4．43．1配载经理4．43．2配载员4．43．3司机4．44运输企业配载部工作办法及奖罚制度4．44．1工作办法4．44．2奖罚制度4．45运输企业办事处工作职能4．45．1办事处主任4．45．2办事员4．46运输企业办事处工作办法4．46．1工作办法4．46．2费用管理4．46．3奖罚制度4．47运输企业操作流程及单据交接办法4．48运输企业单证定义及管理4．49运输企业公司制度管理4．49．1员工上下班、请假及外出等管理办法4．49．2行为要求4．49．3语言要求4．49．4电话用语要求4．49．5物流员工语言(不说的语言和应该说的语言)4．50运输企业管理方式4．51大商场搞“货的”营造“城市物流”风景4．51．1竞争中出奇制胜的砝码4．51．2提供诚实守信、实在有力的服务4．51．3从单一运货扩大为运输、储存、中转、配送一条龙服务4．52小天鹅降低“运输成本”做强“企业物流”4．52．1新型物流体系整合画上了一个圆满的句号4．52．2每提前1天可节省22万元4．52．3安泰达公司是小天鹅与科龙集团物流整合的核心部件4．53零担业巨头发展为大型民营物流集团的战略细节4．53．1货运为主集仓储、理货、包装和配送于一体4．53．2选人——企业持续发展的决定因素4．53．3选企——可以信赖的长期合作伙伴5配送企业操作指南5．1中国配送企业的发展现状和前景5．1．1中国配送企业发展的经济环境5．1．2中国配送企业发展的服务现状5．1．3中国配送企业发展的主要问题5．1．4中国配送企业发展的前景展望5．2配送企业要建立五个信息管理系统5．3配送企业的五种降低成本策略和四类配送策略5．3．1配送活动需要付出代价即配送成本5．3．2配送企业降低成本必须用五种策略5．3．3连锁配送公司的四类配送策略5．4配送企业的流程是这样“流”成的5．4．1配送中心工作流程5．4．2接货和入库作业流程5．4．3拣货作业流程5．4．4拆箱拣选流程5．4．5检验、包装和出货流程5．5丰田在澳大利亚的全方位汽车零部件配送系统5．5．1汽车零部件物流成为制造厂商长期生存的关键行业5．5．2开拓和重新组合丰田汽车零部件销售服务渠道5．5．3决不犯“兔子的错误”是丰田汽车公司上下员工的共识5．5．4丰田零部件中心与澳大利亚98%的汽配商店都有配送业务5．5．5交叉“进坞”服务网极大地提高配送中心之间的合作5．6乐百氏是怎样建立配送中心体系的5．6．1乐百氏配送网络覆盖区域达二十多个省5．6．2直销配送是产品配送的高级形式5．7烟草配送：安徽安泰物流供应链一体化5．7．1烟草配送的总体思路5．7．2配送网络的目标结构5．7．3配送解决方案主要实现的功能5．7．4配送系统的设计原则5．8邮政配送：桂林好政策催生出好效益5．8．1桂林家政服务的一大亮点5．8．2邮政物流进军商业行业经营配送5．8．3大力拓展新业务领域发展新用户群5．9货物配送：上海北芳降低成本的操作模式5．9．1物流配送经营理念和特色服务5．9．2确保及时、准确、连续的市场供应6仓储企业操作指南6．1仓储必须合理6．1．1仓储合理化6．1．2仓储合理化的主要标志6．2仓储企业储放设备6．2．1储放设备的选择6．2．2储放料架的分类6．2．3储放料架的功能6．2．4储放料架的基本特征和储物型态6．3仓储企业搬运设备6．3．1搬运设备的选择6．3．2搬运设备的分类6．4仓储企业输送设备6．4．1输送设备的选择6．4．2输送设备的选用6．5仓储作业适用的设备和应用方法6．5．1仓储企业设备的应用6．5．2仓储企业设备的有效利用方法6．6仓储企业控管技术6．6．1控管技术功能6．6．2控管技术介绍6．6．3资料自动识别与收集技术6．6．4监控技术6．6．5监控技术规划设计6．6．6控管技术在仓储管理的应用6．7仓储企业的检验与完善6．7．1仓储企业各作业迅速完成的措施6．7．2定期稽核和查检表范例6．7．3不定期稽核和不符合报告表范例6．7．4提案制度与提案系列表范例6．8仓储企业争取最大利润的新模式：交叉站台6．8．1交又站台的管理模式6．8．2交又站台达到了减免仓储成本的目的6．8．3交叉站台基本操作模式6．8．4交又站台的模式基础是混合型仓库6．8．5决定交叉站台运用的因素6．8．6信息技术不是交又站台的先决条件6．9仓储管理模式转变降低了物流成本的典范：固特异公司6．9．1传统仓储管理模式操作系统的缺陷6．9．2交叉站台运作模式建立在良好的信息基础之上6．9．3采用了交叉站台模式后的明显效果7连锁企业操作指南7．1连锁企业生存发展的战略对策7．1．1连锁企业的诞生和现状7．1．2连锁企业应对竞争的策略7．2上海联华：打造国内第一艘巨大的连锁商业航母7．2．多家连锁店高居国内零售业第一7．2．2用最先进的管理技术来打造企业的核心竞争力7．2．3苦心编织了一张覆盖全国的采购网打造“生鲜个性”7．2．4配送费率一直在2%以下的“奇迹”7．2．年能否成为真正的中国“沃尔玛”7．3河南双汇：连锁配送管理系统大闹产业革命7．3．1中国最大的肉类加工基地实施双汇连锁店战略7．3．2庞大的连锁销售体系需要物流信息化建设7．3．3北关成功应用的连锁商业管理系统7．3．4“SW连锁配送管理系统”的实施7．3．520个人管理几百个门店井然有序7．4麦当劳：世界上最成功的快餐连锁店7．4．1世界上最知名的全球性的快餐服务零售品牌7．4．2统一的品牌形象和标准化的分销管理7．4．3符合当地市场本土化服务营销组合的四项策略7．4．4金色的拱形“M”已成为不用翻译即懂的大众文化7．4．5著名的“Q”、“S”、“C”和“V”经管理念7．4．6阿尔法集团负责管理麦当劳的欧洲物流配送系统7．4．7提供高水平服务，降低客户的经营成本7．4．8高价值高素质的配送系统使麦当劳高高立在国际市场8货代企业操作指南8．1货代企业的长远目标是向第四方物流企业发展8．1．1无船承运业务是货代业务发展的高级阶段8．1．2货代企业整合的长远方向是建立全球性的服务网络8．1．3货代企业有更多机会与境外企业合作8．1．4货代企业向第三方物流企业转型8．2国际货代业生存和发展的定位应转型为第三方物流企业8．2．1货代业务成为国际贸易、国际货运业、国际服务贸易的重要部分8．2．2国际货代业入世后遭遇生存危机的四大因素8．2．3国际货代业转型为第三方物流应解决的五个问题8．3货代企业要完善自身的风险控制体系8．3．1货代企业内部缺乏人力资源管理体系8．3．2货代企业不够规范标准自身的操作程序8．3．3建立一个可靠、合法的客户信用资料库8．4我国国际货代企业发展的瓶颈和策略8．4．1我国国际货代企业的发展状况8．4．2我国国际货代企业存在的主要问题8．4．3我国国际货代企业发展的相应对策8．5我国国际货代企业服务国际贸易中的外贸代理制8．5．1外贸代理制8．5．2外贸代理制的现状及存在的问题8．5．3外贸代理在适用合同法上存在着很大的难度8．5．4外贸代理制能够促使外贸企业与生产企业相结合8．5．5进出口公司的代理业务存在很大风险的案例8．6国际货代企业的管理体制8．6．1货代企业的职责8．6．2在美国的公司和货代由两个不同的部门管理8．6．3美国国际货代企业的服务内容8．6．4中国的交通部门既管轮船公司又管货运代理业8．7货代企业操作规范出口流程8．7．1接受货主询价8．7．2接单(接受货主委托)8．7．3订舱8．7．4做箱8．7．5报关(有时同时，有时先于做箱)8．7．6提单确认和修改8．7．7签单8．7．8航次费用结算8．7．9提单、发票发放(提单样本)8．7．10应在一个月内督促航次费用的清算，并及时返还货主的“核销退税单”8．7．11海关退税有问题的，需更改并要求提供的资料9物流企业合同样本9．1货物进口合同9．2货物运输合同9．3委托代理进口协议9．4货运代理协议9．5国际货物运输委托代理合同9．6保管合同9．7航空运输合同9．8水路运输合同9．9海上运输合同9．10海运进口货物报关委托合同9．11海运出口货物订舱代理合同9．12海洋运输货物保险合同9．13海运出口货物订舱合同9．14集装箱租赁合同的主要条款9．15空运货物运输协议9．16仓储合同9．17广告发布业务合同9．18货物出口合同9．19中外合资经营合同附录1国家干道公路附录220国港口特殊规定简介参考文献

招商的意思?

问题一：招商是什么意思又是做什么的？你应该是应聘的招商部的工作吧，此类工作主要针对卖场或地产方拥有的广告摊位或是买卖摊位对外出租的一种工作，还行吧，工作内容相对简单，市场需求还是蛮多的。 --------------------------------------------------------------------- 好好做，多年后社会资源应该会积累不少？ 问题二：招商是什么意思呢？商场招商就是：提供商场的营业场地给商家作为营业场地。 一般有几种方式： 1.出租式的招商。 （进驻商家支付固定租金） 2.营业提成。 （进驻商家按照所产生的营业额支付给商场作为费用） 3.保底+营业提成（除了营业提成之外，并约定未达最低营业水平时，仍按照约定最低水平收取） 4.出售式的招商（将商场内的商铺铺位出售给进驻的商家） 问题三：招商会是什么意思招商会议是指招商组织通过举办各种类型的会议，向外界介绍、宣传、推广自身的投资环境、招商项目，促进沟通，厂建联系，以吸引客商前来投资的一种招商引资活动。 在国际经济十分发达、市场经济十分活跃有利的条件下，它不仅是招商组织有效地开拓招商引资的国际市场、吸引跨国公司前来投资的重要途径，也是招商组织推销自身形象、扩大社会影响的积极举措。 因而，在国内外举办招商会议，越来越受到各界招商组织的重视，并已成为当前招商引资的重要内容和手段之一。 问题四：招商银行feeg是什么意思您好，请问您具体在办理什么业务呢？ 如其他疑问，欢迎登录招商银行“客服在线”咨询（/=0），我们将竭诚为您服务！感谢您的关注与支持！ 问题五：渠道招商是什么意思渠道通常指水渠、沟渠，是水流的通道。 但现被引入到商业领域，引申意为商品销售路线，是商品的流通路线，所指为厂家的商品通同一定的社会网络或代理商而卖向不同的区域，以达到销售的目的。 问题六：招商外包是什么意思做好招商工作是一件十分复杂的事情，牵扯到企业内部资源和外部资源的整合，并不是一个招商部或者拓展部就能解决的，企业必须站在系统思维的高度去分析和理解经销商，这样才能更好的做好渠道工作。 而只有渠道稳定了，真正称霸于终端，称霸于国内市场！但如此繁重而专业的工作，靠招商企业来做，又往往遇到或者成本过高、或者专业度不够的问题，索性现在市场上已经出现一些专业的招商服务机构。 比如按招商效果付费的广州招商快车网络服务外包有限公司就其中最有代表性的一家，招商快车提供从超级咨询、广告、推广、执行、签约“综合一站式”服务，通过招商前专业的项目评估、策划与包装，构建独特的“快招商模式”，让优质招商项目具有“一夜成名”的基因，为短时间、大规模复制创造可能；通过招商过程中海量的招商信息发布与传递，迅速引发“意向投资商”的关注、兴趣，创造价值链增值、放大效应，引发“招商品牌的新产品或新服务=真正的新商业机会=未来可持续赚钱的财富新发现”。 通过招商执行过程中专业团队的高效信息处理、重点客户深入沟通、邀约、陪同考察等环节的精确把握，迅速帮助招商客户批量发展目标投资者和经销商。 问题七：网络用语招商银行是什么意思说生男孩是建设银行 生女孩是招商银行 是字面意思。 生男孩建设银行，现在中国的情况如此，大部分都是男孩结婚要买房子，买房子不就是要存钱搞建设买房子吗？生女孩招商银行，现在中国男孩多女孩少，加上丈母娘经济的横行，生女孩就等于招商引资了，就演化出招商银行了。 希望可以帮到你 问题八：招商 代理 加盟 分别是什么意思?有什么区别?招商:你已经拥有了一个商业组织,因为缺少资金或者为减小风险去找其他人一起和你做这样事情的一个过程!代理:对你来说,就是你为一个公司,或者为一个商品的推广,销售由你去做的一些工作!加盟:就 想古代的时候,你和他,还有他,大家一起合作起来去做你们都想做的事情,最终达到你们事先商量的结果,就是这样吧!(我自己的理解,想更专业,请参考营销反面的书籍!)

怎么提高我国的科技水平

一、背景（一）科学技术已成为推动各国可持续发展的强大动力自1992年联合国制定《21世纪议程》以来，世界各国都在采取行动，促进可持续发展战略的实施，实现可持续发展已成为世界各国共同追求的目标。 2002年8月联合国将召开“可持续发展世界首脑会议”，进一步探讨促进全球可持续发展的行动和措施，充分表明了国际社会和各国政府对可持续发展的强烈关注。 为了保证人与自然的协调发展，维护生态平衡，改善人类生存环境，缓解人口增长的压力，提高人民的生活质量，满足21世纪经济、社会发展的需求，世界各国都把发展科学技术作为实现可持续发展的重大措施。 科学技术的迅猛发展，极大地推动了各国可持续发展战略的实施，特别是信息技术、生物技术、新材料技术、新能源和再生能源技术、先进制造技术、航天航空技术、海洋技术以及环保技术的发展为缓解资源短缺、抑制环境恶化、改善人类健康状况、实现社会经济和环境的协调发展提供了有效的技术途径。 1994年我国在世界上率先制定了《中国21世纪议程—中国人口、环境与发展白皮书》，在推动《中国21世纪议程》和可持续发展战略的实施中，科技发挥了巨大作用。 围绕人口、资源、环境等可持续发展领域的一些重大问题开展了前瞻性、战略性研究，为各级政府战略决策提供了科学依据；通过一系列技术政策的制订，提高了政府宏观管理的能力；在一批影响我国可持续发展的重大关键技术方面取得重要突破，解决了一些可持续发展的重大问题；科技成果转化工作得到大大加强，促进了可持续发展相关产业的迅速发展，并成为国民经济新的增长点；形成了各具特色的区域可持续发展模式；初步形成了一支可持续发展科研队伍，为我国可持续发展科技工作奠定了基础。 （二）我国可持续发展需要更加有力的科技支持和保证未来10年，我国可持续发展将面临一系列的严峻挑战，既要处理好人口、资源、环境等领域长期积累的问题，又要解决在发展过程中出现的新问题。 如何更好地发挥科学技术的作用，为推动我国可持续发展提供更加有力的支撑和保证，是科技工作面临的中心任务。 （1）庞大的人口数量、资源短缺、生态环境恶化仍然制约可持续发展的实施。 影响我国可持续发展的诸多矛盾并没有得到根本性的缓解，人口、资源和环境等领域面临的各种重大问题和挑战依然存在。 人口数量、老龄化问题以及各种重大疾病严重威胁着人民的健康和生活质量。 油气等战略性矿产资源短缺将直接影响到国家的安全，水资源危机将直接威胁到中华民族的未来生存；而资源开发利用中存在的综合利用率低、生产效率低、能耗高以及资源的不合理利用等问题依然存在。 生态环境的透支日益严重，水土流失和土地荒漠化面积不断扩大，水污染、大气污染和固体废弃物污染日益严重，生物多样性锐减，自然灾害频繁发生。 进入新的世纪，我国顺利实现了第二步战略目标，全面进入小康社会，社会主义市场经济体制不断发展和完善，我国的社会、经济结构和社会形态发生了巨大的变化，我国的可持续发展将遇到一系列新问题和新矛盾，解决这些新问题和新矛盾需要依靠科技进步。 （2）经济全球化和全球环境问题使我国面临新的挑战。 经济全球化的趋势明显加强，我国加入WTO后将更深地融入一体化的全球经济中，这既为我国的战略性经济结构调整和技术进步提供了难得的机遇，也使我国的传统产业面临巨大的竞争压力，使我国的环境保护面临新的挑战。 环境问题的国际影响日益显著，环境问题越来越多地与全球政治、经济、贸易、外交等问题交织在一起，逐步成为影响一个国家长期发展的重要因素，同样将对我国的可持续发展产生重大而深远的影响。 经济全球化和全球环境问题构成了新世纪我国可持续发展事业十分重要的国际背景，意味着我国可持续发展战略的实施将面临比以往更加复杂的外部环境和外部约束，只有大力推动科技进步，才能有效克服这些外部约束，保证我国可持续发展的顺利实施。 （3）技术创新不足、创新体系不健全已制约可持续发展的实施。 当今世界各国之间的竞争归根到底是科学技术的竞争，创新能力则是科学技术竞争的核心。 我国科学技术创新能力尤其是原始创新能力不足的状况日益突出和尖锐，已经成为影响我国科学技术发展乃至可持续发展的重大问题。 因此，加强技术创新，推进国家可持续发展技术创新体系的建设，是促进我国可持续发展战略实施的当务之急。 二、指导方针和发展目标人口、资源、环境工作关系到我国经济和社会的安全，关系到我国人民生活质量的提高，关系到中华民族的生存和发展。 人口众多、资源相对短缺和生态环境脆弱的现实国情，决定了我国实施可持续发展战略是一项长期、艰巨的任务，必须依靠科技进步，把经济发展与人口、资源、环境工作紧密结合，统筹安排，协调推进。 （一）指导方针可持续发展科技工作要以“三个代表”重要思想为指导，以解决人口、资源、环境重大问题为出发点，以提高人民的生活质量为主线，以科技创新和体制创新为动力，为可持续发展提供强有力科学技术支撑，全面推进经济、社会与环境的协调发展（简称“创新、协调发展”方针）。 （二）原则遵照“创新、协调发展”指导方针，可持续发展科技工作根据自身的特点，必须遵循如下原则：1． 国家目标与市场需求相结合。 可持续发展科技工作要从国家目标出发，解决可持续发展中的重大科技问题，以政府投入为主体，加强宏观调控，充分发挥政府的主导作用；同时要调动社会各界的积极性，运用市场机制，围绕市场需求开发先进适用的技术，推动产业发展。 2． 总体规划与分类指导相结合。 根据我国不同地区的发展特点，在总体规划的基础上，实行分类指导，各地要选准切入点，积极开展符合区域特点的可持续发展科技工作，促进区域经济、社会与环境的协调发展。 3. 关键技术突破与技术集成相结合。 要围绕制约发展的重大关键技术，集中力量重点突破，实现技术跨越；在此基础上，加强高技术与适用技术的有效集成，提高解决问题的技术能力。 4．自主创新与国际合作相结合。 要大力提高可持续发展科技的自主创新能力，充分利用国际社会对可持续发展重视的有利时机，积极引进、消化、吸收国外先进技术，加强国际科技合作。 （三）发展目标我国可持续发展科技工作到2005年目标是：突破一批人口、资源、环境领域的重大关键技术，初步具备以自主创新为主解决可持续发展重大问题的科技能力；建立一批可持续发展技术示范基地、示范区和可持续发展实验区；培育与可持续发展相关的新兴产业；初步建成与可持续发展相适应的可持续发展科技创新体系，提高我国可持续发展的科技创新能力；培育一支高素质、结构合理的科研和管理队伍，全面提高我国可持续发展决策的科技水平与决策能力。 我国可持续发展科技工作到2010的总目标是：建成与可持续发展相适应的科技创新体系；具备以自主创新为主解决可持续发展重大问题的科技能力；建立和完善与可持续发展相关的技术标准与产业技术体系；形成高素质、结构合理的科研和管理队伍；全面推动我国可持续发展战略的实施，为我国第三步战略目标的实现提供技术支撑。 三、重点任务与领域根据当前以及未来十年我国经济与社会发展的现状和发展目标以及我国可持续发展战略实施的要求，可持续发展科技工作重点围绕提高人民生活质量和自身素质、合理开发和利用资源、建设和保护生态环境以及促进相关产业发展，开展科学研究、技术开发和相关科技活动，以全面推动我国经济、社会与人口、资源、环境的协调发展。 （一）重点任务1． 加强可持续发展战略研究，为国家可持续发展决策服务。 围绕未来十年我国可持续发展面临的人口、资源、环境等重大问题，开展前瞻性、战略性研究，为党中央、国务院和各级政府部门决策提供科学依据。 重点开展可持续发展相关法律、法规、政策以及指标体系研究；国家和区域资源开发、环境保护、人口与健康等发展战略研究；水资源、矿产资源和粮食安全保障研究；全球环境问题及对策研究。 2． 集中研究开发一批对可持续发展有重大影响的关键技术，提高可持续发展技术水平和能力。 围绕对人口、资源、环境等方面发展有重大影响的关键技术，集中力量开展研究，形成具有自主知识产权的技术系列和技术系统，提高我国可持续发展的技术支撑能力，参与国际竞争。 重点开展生殖健康与节育、重大疾病控制、环境与健康、食品安全等技术；水资源合理开发利用与保护、矿产资源勘探开发及综合利用、新能源和清洁能源等技术；海洋监测与预报、海洋资源开发与保护等技术；环境污染监测与控制、清洁生产、生态环境整治等技术；灾害监测、预报和防灾减灾技术；小城镇建设等研究。 3． 加强可持续发展领域的科技示范工作，探索不同的发展模式。 科技示范工作主要从区域发展、社区发展和科技综合示范三个层次展开。 选择不同生态环境和资源赋存类型的区域，进行合理开发资源和保护生态环境的示范，提高区域可持续发展能力，引导当地群众脱贫致富；选择一批具有典型性、代表性的城镇，办好国家和地方两级可持续发展实验区，探索推进地方可持续发展的模式；抓住经济增长方式转变和产业结构调整带来的机遇，实施综合示范工程，通过先进实用技术优化组合和综合集成，建立一批可持续发展相关技术综合示范点和产业化基地。 4． 加强基础研究和基础性工作，提高可持续发展科技能力建设。 围绕人口、资源、环境等领域的重大科学问题，开展多学科交叉的综合性研究；加强可持续发展学科建设；加强人口与健康、资源与环境、社会安全、城镇建设等科学数据的收集积累、监测网络、数据库和有关可持续发展相关信息系统建设，实现信息共享和有效利用；做好有关种质资源、科学标本的收集、整理、保存工作；积极开展可持续发展领域的技术政策和标准研究，补充完善可持续发展领域相关的国家标准；建立可持续发展科技相关工程技术研究中心、重点实验室、研究开发基地等。 5． 加速可持续发展科技成果的产业化，推动相关产业的发展。 以科技为先导推动医药卫生、资源、环保、海洋等领域产业结构调整，加大科技成果的推广应用力度，用高技术和先进适用技术改造提升传统产业，由原来注重数量向注重质量和效益方向转变；重点推动中医药产业、创新药物产业化、环保设备国产化、生态产业、资源综合利用产业、海洋产业的发展；培育一批新兴产业的发展。 6．深化科技体制改革，建立可持续发展创新体系。 进一步加强科学研究体系、技术开发体系、科技服务体系建设，加强产学研联合，形成以科研机构、高校、中介服务机构、企业和政府相互连动的可持续发展创新体系和运行机制。 推动可持续发展领域科研体制改革，按照分类改革原则，整合现有科技资源，创造有利于发展的环境。 （二）重点领域1．人口数量控制。 积极开展人口与计划生育领域的科研和技术创新，以适合广大农村人口的节育技术为突破口，加强新型避孕节育方法研究，提高节育新技术的应用率和效果；研究开发高水平、系列化的计划生育药具和技术以及节育技术不良反应监测技术；研究出生缺陷的产前筛选和诊断技术以及提高儿童生活质量的优育技术等。 2. 健康与重大疾病的防治。 开展心脑血管病、恶性肿瘤、糖尿病、传染性疾病等重大疾病的综合防治技术研究；开展制药关键技术、新剂型及相关标准研究，建设创新药物研究开发技术平台，加快自主知识产权的创新药物的开发；提高中药质量控制水平，加快中医药现代化、国际化进程；结合重大疾病的综合防治研究，开发常用、重大医疗设备及介入治疗器具；积极开展环境内分泌干扰物的污染现状以及与健康影响的研究；研究长期低浓度接触有机物对健康的影响，开发有害有机污染物综合治理新技术；室内空气有毒物质污染及防治对策研究等。 3.食品安全。 开展食品监测和评估研究，研究制定适应WTO规则的对策；开展农药和兽药残留检测方法和技术、生物毒素和中毒控制常见毒物快速测定技术等急需的快速筛检方法研究；研究建立我国主要化学污染物和致病微生物的食品安全标准体系和进出口食品安全检测与管理预警系统；研究建立适合我国国情的HACCP实施指南；开展综合示范研究，以初步建立我国食品安全技术保障体系。 4. 水资源安全保障。 重点开展水资源的合理配置、保护、调控及管理体系研究；重大调水工程的战略和关键技术研究；开发安全饮用水保障供给技术、工业和农业节水技术、空中水资源人工调控技术、污水资源化利用技术、雨洪利用技术、受污染水体修复技术等，为我国水安全保障提供强有力的技术支撑。 5.油气资源安全保障。 重点开展油气资源评价研究；开发高精度综合评价和复杂油田评价技术、隐蔽油气藏综合识别技术、非均质复杂油气藏的测井技术、优质高效钻井技术、大型油田稳产技术、稠油油藏和低渗透油藏开发技术；天然气开发技术和煤层气开发技术，提高我国油气资源的探明程度和油气采收率，为我国油气安全保障提供有力技术支撑。 6．战略矿产资源安全保障。 重点开展固体矿产资源保障程度分析研究；开发矿产资源综合勘查与评价技术；深部和复杂矿采矿技术与装备；低品位与难选冶矿有效利用技术与装备；大型矿产资源基地和我国优势矿产资源综合利用技术；低污染、低能耗、短流程强化冶炼技术；高附加值产品制备技术；矿山固体废弃物资源化利用技术和环境保护技术；非金属矿的高效利用技术；煤的高效生产和选煤技术与装备；盐湖资源的综合利用和深加工技术；提高我国矿产资源对国民经济的保障程度和资源的综合利用水平。 7．海洋监测与资源开发利用。 重点开展海洋环境监测技术、海洋环境预报技术、海洋信息技术、海洋生物技术、海水养殖技术、海洋活性物质开发利用技术、海水淡化、海水直接利用以及海水化学资源利用技术、海洋滩涂开发技术、海洋油气高效勘探开发技术、深海资源勘探开发技术、河口海岸带治理与开发技术、海洋工程技术、海洋设施监测与修复技术以及海洋环境保护技术，提高海洋资源的开发水平和对海洋环境的保护能力，促进海洋经济的发展。 8．清洁能源与再生能源。 围绕煤炭清洁利用，开发先进适用技术；研究燃料电池技术；开发农村小水电利用技术，加速农村生物质能利用技术的更新换代；发展沼气技术，太阳能利用技术、风能利用技术，地热直接利用和发电技术，潮汐能发电技术的试验和研究；加快氢能制取、贮存和利用装置的开发步伐，取得技术上的突破。 9．环境污染控制与生态综合治理。 重点发展和完善主要环境污染物监测技术和设备；特殊污染物的监测技术和设备；烟气脱硫技术与设备，机动车污染控制技术；城市污水处理成套技术与装备；开展城市生活垃圾处理处置及资源化利用技术与装备；特殊危险废物以及废旧家电的处理处置技术；低能耗高性能环境友好材料开发技术；化工、冶金、轻工等行业清洁生产工艺技术；生态环境监测技术研究，开展生态系统的评估研究；开发水土保持技术、防沙治沙技术、受污染土壤修复技术、脆弱生态地区的综合整治技术以及矿山复垦技术研究；加强生物入侵防治技术研究；为改善环境质量提供技术保障，促进环保产业的发展。 10．减灾防灾。 重点开展自然灾害监测新技术和监测仪器设备研究，加强高技术在灾害监测领域的应用，进一步完善自然灾害监测系统；发展新一代预报技术，提高灾害预报的准确率、预报时效；发展自然灾害应急管理技术，建立信息决策支持系统；研究城市及基础设施的安全、风险评价和检测方法；针对火灾、危险品的化学泄漏、重大中毒、工业事故等人为灾害的特点，研究应急处置和救援技术；重大危险源检测与监控技术、治理技术以及城市“生命线工程”的安全技术研究；研究开发成套的救灾技术与装备，提高我国抗灾救灾的技术水平；研究建立综合性的风险评估技术体系，初步建立灾害快速评估和应急管理技术系统；加强综合减灾的科技示范。 11．城市与小城镇建设。 研究开发城市基础设施建设所需的关键技术；开发小城镇建设中所需的关键技术；开发市政设施优化运营管理技术、市政设施的服务与管理信息化技术、小城镇基础设施优化管理技术。 12．全球环境问题。 重点分析全球气候变化、生物多样性、臭氧层保护等国际公约对我国国民经济与社会发展相关领域的影响，开展有关重大科学问题研究，加强相关的基础性工作，研究提出履约的技术措施和对策，研究制定我国相关领域发展方向、产业布局与应采取的调整措施和对策。 四、支撑条件与措施（一）加强领导，强化《纲要》的落实，共同推动可持续发展科技工作1．各地区、各部门要进一步提高对可持续发展以及科技促进可持续发展的认识, 切实将可持续发展科技工作作为政府的一项非常重要的工作来抓。 要加强对《纲要》实施的落实，要明确本地区、本部门可持续发展科技工作的归口管理机构，加强综合协调，提高服务水平。 要尝试建立可持续发展科技工作的考核指标，逐步建立对各级领导干部可持续发展方面的考核机制。 2．为了促进《纲要》的实施，科技部将制定相应的科技计划，实施一批重大科技行动；各地区要根据本纲要的基本原则与目标，结合当地具体情况和问题，制定地方可持续发展科技计划，并将其纳入地方科技计划以及本地区国民经济和社会发展计划、规划加以实施。 各部门要根据行业特点，制定行业可持续发展的科技发展规划和计划，推动行业的科技进步。 3. 各地区、各部门要建立不同层次的可持续发展专家咨询机制。 对当地国民经济和社会发展计划、规划的制订以及重大工程建设等，积极开展跨学科、跨领域、跨部门的专家咨询；对于新技术研究开发、引进技术的推广应用，要针对当地环境资源条件，开展多学科专家咨询。 努力形成各行各业的可持续发展科学、综合决策机制。 （二）建立有效的保障机制，增加对可持续发展科技的投入1．政府的投入是可持续发展科技工作的主要投入渠道，尤其对于影响到当地长远发展的可持续发展科技项目，政府要全力投入。 各级政府要在增加科技投入的同时，加大可持续发展科技投入在科技投入中所占的比重。 各级政府应积极创造条件，设立专项资金，用于支持可持续发展科技事业。 2. 加强科技与金融及资本市场的结合。 各级政府科技计划项目的实施要注重和资本市场的有机结合，吸引资本市场向相关的科技产业化项目倾斜。 尽快建立和完善科技风险投资机制，适时建立风险投资基金。 3．积极尝试新的运行机制，多渠道、多层次筹措资金，积极吸引社会各界和企业参与可持续发展科技事业。 （三）营造良好环境，加强不同层次的人才培养和队伍建设1．创造公平、宽松的学术环境，建立人才激励、合作竞争的有效机制，培养学科、结构合理的人才队伍。 要通过重大科研项目实施带动科技人才培养，使优秀人才特别是青年优秀人才脱颖而出。 重点建设好技术创新、科学研究、科技企业家、科技管理、科技中介服务等队伍。 2．按照“支持留学、鼓励回国、来去自由”的方针，积极采取切实措施，以多种形式鼓励与吸引海外优秀人才回国工作或以其他形式为祖国建设服务。 3．充分利用现有的教育系统和大众宣传媒介，建立形式多样的培训中心，持续地开展教育、培训和科普活动，以提高公众的可持续发展意识。 （四）深化科研体制改革，建立可持续发展科技创新体系要根据国家科技体制改革大的方针和总体部署，积极稳妥地推进可持续发展相关科研机构的体制改革，逐步形成一支适应市场经济和可持续发展科技工作特点，高效和有创新能力的科研机构和人才队伍。 “十五”期间，要加快对公益类科研院所改革的进程，加大投入力度，在现有改革试点的基础上，扩大改革的范围；加强对可持续领域工程技术研究中心、重点实验室、监测站网等基础性工作的建设和管理；要大力发展可持续发展科技咨询服务机构，形成新的产业。 （五）建立高效、协调的可持续发展科技管理体系与监督制度1. 要充分发挥部门、地方积极性，加强部门、行业、地方间的集成与联合、协调与配合，使研究开发与技术推广、企业技术改造、重点工程建设、重大技术引进消化吸收等有机地结合起来，形成国家、部门、地方与企业四个层次相互联系、各有侧重的科技管理体系。 2. 建立“开放、流动、竞争、协作”的运行机制。 坚持“公开、公正、公平”的原则，实行重大科技项目招投标制；改革国家计划项目的经费管理制度，全面实行课题制；建立科学的科技评估制度，积极扶持独立的中介科技评估机构，逐步建立科研项目承担单位的信用制度，以推进可持续发展科技管理工作的科学化、制度化和法制化。 （六）扩大对外开放，加强国际合作1．可持续发展已成为国际社会普遍关注的重大事业，已成为国际合作的热点。 要充分利用这一有利的时机，通过广泛宣传，拓宽国际合作渠道，争取国际援助，广泛吸引外资，推动可持续发展科技工作。 2．积极参与全球性、区域性资源环境等科学领域的国际合作计划，使我国在这些领域前沿占有一席之地。

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