在竞争激烈的商业环境中，企业需要采取创新性的营销策略来吸引客户、建立品牌知名度并推动销售增长。in记推广作为领先的营销服务提供商，为企业提供全方位的解决方案，帮助他们释放营销潜能，实现卓越业务成果。
了解in记推广的优势
- 全面覆盖渠道：in记推广提供全方位的营销渠道，涵盖搜索引擎优化（SEO）、社交媒体营销、内容营销、电子邮件营销、视频营销等，确保您的信息覆盖更广泛的目标受众。
- 数据驱动洞察：运用先进的数据分析技术，in记推广为您提供宝贵的数据洞察，帮助您了解目标受众的行为，优化营销活动并提高投资回报率（ROI）。
- 个性化体验：in记推广致力于为您的客户创造高度个性化的体验，通过定制内容、自动化营销和目标广告，提升客户参与度和转化率。
- 专家团队支持：in记推广拥有一支由经验丰富的营销专家组成的团队，他们将与您密切合作，制定量身定制的营销策略，满足您的特定业务目标。
- 持续改进和优化：in记推广相信持续改进，定期监测和分析营销活动的表现，不断优化策略以提升结果，确保您的营销预算得到最有效的利用。
in记推广提供的服务
in记推广提供一系列全面的营销服务，帮助您应对不同的业务挑战：
1. 搜索引擎优化（SEO）
提升您的网站在搜索引擎结果页面（SERP）中的排名，吸引更多符合条件的
什么是营销一体化？有哪些优势？
探索营销一体化的真谛与价值：企业增长的秘密武器
在当今竞争激烈的商业环境中，企业面临着前所未有的挑战，增长乏力、技术革新、营销变革的需求日益迫切。 面对广告效果难以衡量、营销与销售数据割裂、市场与销售协同难题，以及快消行业营销与渠道商的协同难题，一个答案逐渐浮出水面：营销一体化。 它不仅是一剂解决之道，更是推动企业业绩增长的强大引擎。
首先，让我们来解析营销一体化的优势，看看它是如何通过实践在不同行业中实现突破，助力企业实现业绩飞跃的。 以保利威为例，作为企业视频SaaS的领导者，他们通过CRM系统实现了营销线索的可视化和量化管理。 原先的线索转化难题，通过更换纷享销客系统后，营销与销售的全链条得以打通，每一条线索的价值得以最大化利用。
钱江机器人，作为工业机器人制造商，借助营销一体化实现了4年时间内的10倍增长。 通过CRM系统的深度应用，他们能够精确分析市场活动的投入产出，从线索获取到成交的全链条数据跟踪，使每一条线索的价值都得到充分挖掘和利用。
而对于快消品行业的陇萃堂，营销一体化帮助他们建立了营销链路闭环，快速拓展了线上线下渠道，缩短了产品触达消费者的周期，提高了决策的时效性和准确性。 这些成功案例揭示了营销一体化在企业增长中的核心作用。
营销一体化的优势不仅仅在于资源优化和增长引擎的寻找，它还重构了组织内部的营销观念，帮助企业更好地执行战略。 在面对市场低谷时，通过CRM系统的支持，企业能够积累实力，等待时机，实现厚积薄发。
想要深入了解营销一体化的实战应用和纷享销客CRM系统的强大功能，你可以通过我们的在线资源获取更多深入的案例分析和电子书，这些工具将帮助你解锁更多关于企业营销数字化转型的秘诀和策略。
在数字化转型的道路上，营销一体化不再是遥不可及的理想，而是实实在在推动企业前进的实用工具。 每一个企业都有可能通过它，找到通往成功的那把金钥匙。 记住，每一次数据驱动的决策，每一次营销链条的整合，都是向更高增长目标迈进的坚实一步。
运营和推广人员有哪些值得学习的工作习惯
运营和推广人员有哪些值得学习的工作习惯以下是我结合自身多年运营工作经验，和接触探访了多位BAT运营总监、高级运营经理，与他们共事、交流总结得到的优秀工作习惯。 这篇文章是篇优秀运营工作习惯的概览，有些习惯的具体细节和培养方法、工具会更复杂一些，这里就暂不详述了，如果你有兴趣的话，欢迎在后台留言，之后我会有文章专门为大家详细讲解一番。 运营日志绝对是提升运营能力的秘密武器，在日志中把当日一些重要的运营动作、重要数据变化、重要用户反馈、重要行业事件记下来。 有些运营动作对于用户的影响是长期的，有些用户行为的变化也有可能是你不经意的一个改变带来的，有了运营日志，可以方便自己每过一段时间横向对比和观察。 你还能从运营日志中，回看到自己点滴的成长和进步！这绝对是你做运营工作的留下的最有价值的纪念了注意，这里的运营日志说的是每天都要及时写哦~做任何事情都要给自己定一个数据的期望目标，而不是”越多越好“”尽可能多一点“”做到最好“这样抽象的目标。 习惯用数据事实作为论据和决策参考依据，老板问你最近运营怎么样的时候，不要仅仅告诉他”还不错“”非常火爆“这样说辞，更要告诉他增长了多少，转化了多少，有多少次日留存等数据指标。 多用数据思考和表达，会给人一种严谨而靠谱的感觉。 1. 每天早15分钟到公司，列一个工作清单，穷举想到今天工作需要做、可以做的事情。 2. 选出当天上午11点前，无论如何要完成的最重要3件事（如果某件事难度大，减为1件事，并把其分成3个步骤）3. 千万不要随意大脑中的兴趣、状态去安排做事顺序，不然你就永远被牵着走，总是做各种救火的事情，难以做更有价值的提升。 4. 遇到困难的事情，要学会将事情拆分，否则极易导致拖延。 5. 尽量同一个时间里只做一件事，如果临时有事情出现，先记下来，除非这件事重要又紧急。 6. 做任何事都提前完成的习惯（就比公司规定的上班时间早到半小时，就比老板交代的截稿时间早半天提交，就比合作方约的时间早20分钟到等）人的眼界和视角总是有限的，需要不断向外拓展，他人产品是很有价值的来源。 多体验各种APP产品，可以让自己更多地以用户角度思考，同时学习他人产品运营的技巧、思路、洞察。 我的手机里安装了10屛的应用，并且经常更新，也会专门花时间认真看其他应用的活动推送文案、配图、策略、用户互动情况等，激发了不少可以用在自己产品上的思考和想法。 在使用其他产品时，不要刻意控制自己的支付冲动，不要怕浪费时间和金钱，就去体验收获产品价值和动作行为之间的关系。 也可以时不时跳出来观察自己，刚才我为什么会有支付冲动，我在哪些方面有在犹豫？要是再给我一个怎样的诱惑我就会支付？与其被动成长，不如主动提高！保持积极的学习心态和坚持学习的习惯，是超越他人的最佳之道！从身边学，向周围学，当领导、同事这么做这么说的时候，经常问自己，我能从中学到些什么？关注优秀的公众号，比如科技媒体、媒体营销、同行竞品等对自己高度相关的信息源。 爱上看书： 书中的知识是各专家的知识精华浓缩，花小钱买别人若干年的经验。 如果不知道看什么书，可以先看看我推荐的书单（公众号里回复”书单“二字）听有声书：在路上、地铁上听一些公开课、有声书，Cousera、网易公开课、喜马拉雅FM、荔枝FM、考拉FM，善用有声书，基本上每天能比别人多学习一小时，长期积累能产生的差距是很客观的。 智者不只看表象，更能思考背后的原因。 看到问题的本质，才能从根本上有所改变。 看到朋友圈一个运营方案火了，你的反应是？A. 他的产品好牛逼，所以才写得这么好吧（浅度）B. 他是怎样遣词造句写出这么好的文案的？(稍深)C.文案能够得到传播，是因为激发了用户什么方面的共鸣？（中度）D. 这种用户的痛点是怎样被洞察到的？（深度）好的创意就在灵光一闪中，如果不及时记录下来，想要找就再找不回来了。 运营的好创意，好想法，也需要马上记下来，可以善用手机便签、云笔记软件等。 实在打字不方便的时候，先直接手机录音之后再整理都行。 古希腊哲学家、科学家阿基米德突然想到浮力原理的时候，能够激动地从澡堂里裸身奔出！！其理论后来奠定了静力学和流体静力学的基本原理基础。 要像阿基米德老人家一样，重视自己的灵感和创意，穿衣等不重要的事也先别顾了，说不定这就是下一个引爆朋友圈的创意呢？有这种状态自己都觉得很神奇，“看产品数据比看朋友圈的点赞都积极”，“把用户反馈当成你的精神食粮”，一会没看心里痒痒的，到底用户怎样了，有没有什么大的变化，半夜里醒来上厕所前，都想打开手机刷一下后台，看一下有什么新的反馈没有。 就像夜里醒来会先看看宝贝是否盖上被子一样，把公司产品当做自己的孩子来养，你用心了，这个“宝贝”一定会用它的成长成长来回报你的。 在做完基本的口头沟通之后，最好当天及时发一份备忘录，方便查找、也避免后期会有推卸责任的可能。 比如对外活动运营上，和合作方电话沟通之后，可以把谈定的细节在电话结束后，用邮件发过去给对方确认。 很多时候，对方会对你刮目相看，觉得你重视活动，做事认真、合作靠谱，他在向他公司汇报推进的时候也会更加得力，最终成功的时候也会更加有效。 和内部同事做重要沟通的时候，也最好能够做一个备份，避免之后的纠纷。 当然，如果内部可以放在云协作平台上的话会更好，还可以更好地跟踪进展。 按照顺序类别分门别类整理好，找起来方便，不同的活动专题、不同的活动类型、不同的文件类型分门别类放好。 磨刀不误砍柴工啊！不要让桌面满屏都是文件，也不要每次找文件都只能用搜索。 保留所有的修改记录版本，有文档产生的时候，选择另存为，并加上不同版本号，如中秋活动微信运营方案 v.2.4 ”。 云端备份： 用云同步工具保持重要资料云端备份，随时随地有屏幕就能查看，工具推荐有道或快盘。 电脑快捷键不是只会简单的ctrl+c,与ctrl+v，而是基本能够做到 “做任何事情，基本可以不碰鼠标，当用鼠标的时候，基本不需经常离开鼠标去碰键盘。 ”快速分屏、切屏、多条复制、快速一键启动软件、鼠标手势等，以后专门写一篇关于快捷键的文章吧。 用好快捷键做事速度快，心情好，关键是超级省时间啊！酷毙了！推荐掌握麦肯锡大法——金字塔思维，可以帮助你在思考、表达、汇报的时候逻辑有序，用最短的时间表达清楚你的意思，而且听众能感受到重点分明，层次清晰。 学会使用非暴力沟通，充满同理心善于倾听，了解他人沟通背后的本意。 勇敢拒绝，不做烂好人，对于不合适不正确无价值的事情，要有勇气和同事领导坦诚沟通，不要永远做个低廉的勤杂工。 由于运营入门门槛较低，不少初入运营的都是做非常基础简单的事情，做久了收获不大、收入未提、而成就感不断下降。 而我们工作所获得的报酬，是与我们创造的价值和不可替代性有关，这就需要不断去提高我们创造的价值和不可替代性了。 如果你不能将自己创造的价值有所提升的话，你的工作的回报也注定不会提升。 运营工作中也存在80/20法则，你所做的80%的成效来自那20%的工作，你要总结和观察，怎样把自己产生高价值的事情花更多时间精力投入其中，而将生产效率更低的事情，能少做的压缩时间少做，不能少做的尽量标准化等有实习生或新人的时候转交给他们做。 主动调整多做有价值的事，然后你就会变得越来有价值！做好一些高难度的事情，是需要专注力的。 在需要集中想创意、写策划的时候，可以选择退出微信、QQ、邮箱一段时间。 我周末在图书馆看书的时候，甚至会直接将微信朋友圈功能关闭，等到回家再打开。 需要排除外界环境干扰的时候，我一般会听音乐（不一定适合所有人）。 有个技巧，尽量不要听那种一听就能懂的歌，更不要那种能哼出节奏和歌词的歌曲，容易分散注意力。 我一般选英伦摇滚，带上耳机的瞬间和外界瞬间隔绝，摇滚略快的节奏会让大脑灵感大增，注意力异常集中和兴奋！在团队里挺令人讨厌的一种人是，总是满口答应却总是做不到，以后就很难放心把事情交代给他。 降他人预期，提自我标准的这个习惯能够帮你在别人眼里总是一个出人意料给人惊喜的人才。 例：”小张，你的方案什么时候给我？“”王总，今天晚上我会发给你“然后提前2小时发给他，他会很惊喜，你经常这么干，他会对你很放心，之后很好的机会和福利也都会尽量向你倾斜。 能够借势热点营销，对于运营来说是一个非常有价值的事情。 巧妙地和热点结合，激发用户的兴趣和热情，并随着热点进行病毒传播。 既然要想抓住热点，就更要关注热点，比如说关注微博热门话题、网络搜索风云榜等。 经常关注热点还有一个好处是，能够让自己更好地观察思考群体现象，思考为什么这个事件会热起来，传播的人们会带着什么样的动机，这对于提升对人性洞察非常有帮助。 提示：不要乱接热点，结合产品特性与核心功能，不是什么类型的产品都能傍上优衣库的。 有的运营人员总憋着想着要做一两个引爆传播的好创意，却一直只停留在创意上，却没有之后的行动，原因就是一个完美大创意到落地执行之间鸿沟太大了。 这时候如果能够提前把一些核心部分拿出来快速试错一下，比如找几个用户聊聊看，或者导入一部分小小的流量看看效果。 去试错之后，有的时候就会发现自己原来所设想的“屌爆了”的创意，在用户看来也只是鸡肋一个。 在试错期间发现问题，损失最小还能有新的启发调整方向，如果是不试错直接All in之后，那就没机会去试验了。 不要长期处在自嗨的状态中，无论是做产品还是做运营，有想法快速拿出来一个小的可行样本进行试错。 我每天、每周、每月都会专门空出一段时间，总结目标事项完成的情况，哪些完成了哪些未完成，完成的事情达到预期了吗，交付的事情是否能在预期内完成，这份总结是写给自己看的，所以一定要客观真实地记录下来，做完了多少就写下完成了多少。 每天的总结模板我是提前写好的，直接打开笔记填空就行，5分钟左右的时间就可以很快写完，分为3大板块 A.今日完成事项 B.明日计划事项 C.今日收获与感悟 。 写总结的时间会定在5:00-6:00之间，因为这个时间是我主体工作时间的后半段但又未到下班之时，这个时间段及时写总结还能发现漏做的要事，在下班前来得及抓紧做完。 经过生物进化，人类天然形成强大的自我安慰能力，当我们忙完一天了之后，累得不行常给自己这样一种错觉“今天好充实啊，做了好多事”，其实大多数情况下，认真总结之后会发现“做了不少时间，但有成效的事情不多”。 要想真正提高做事的价值和效率，可以从每天总结开始。
何学林是一个什么样的人，能成为中国策划第一人呢。
何学林, 名师学院 领域学院院长。 本着为中华企业之崛起、民族之富强而谋略的宗旨，积极倡导策划强则企业强、企业强则中国强、中国强则世界强的理念，积极投入企业、城市、国家大型项目和社会公益事业的大策划中，在策划创意方面有着深厚的理论功底、丰富的实战经验和策划经验，在中国策划界独树一帜，独创企业整体大策划品牌、城市大策划品牌和何氏营销模式品牌，受到国家有关部门、社会各界特别是广大企业家的充分肯定和高度赞誉[1]。 何学林系中国创意策划业的开创者、我国第一代著名策划家，自1992年中国人民大学经济学硕士毕业起，从事企业实战和专业策划工作已有15年，积有深厚的理论功底、丰富的实践经验和策划经验，在中国策划界独树一帜，独创整体大策划品牌和何氏营销模式，先后被评为“中国十大企业策划领军人物”（排名第一）、“中国策划20年十大元勋”、“中国十大策划风云人物”、“中国十大营销策划专家”、“中国十大品牌策划专家”、“中国十大旅游策划专家”、“中国十年最具影响力策划专家”等，现任“中国十大著名品牌策划机构”（排名第一）、“中国十年最具影响力策划机构”和“中国十大策划机构”——何学林大策划机构——董事长、中国广告、设计、企业品牌形象评审委员会专家委员、清华、北大高级总裁研修班、MBA班特聘教授等。 何学林老师精通市场营销之营销调研、营销诊断、营销规划、公关、广告、渠道、促销、招商、样板市场打造及全国市场复制、营销管理、营销培训等各个环节，擅于建立新产品上市和老产品运作完整的市场营销体系；何学林老师精通品牌规划，独创低成本快速提升品牌、销量和利润的“何氏营销模式”，能“用100万元达到1个亿元广告效果、1000万元达到10个亿元广告效果”，帮助企业彻底走出时下“做广告找死，不做广告等死”的恶劣营销环境；何学林老师著述有《战略决定成败——细节主义缓期执行》、《中国企业战略批判》、《中国式营销兵法十三章》、《中国式营销20法则》、《暴利的秘密》、《巨人史玉柱怎样站起来——脑白金的战略与策略》、《十年一剑——何学林的大策划》、《世界寻梦圆大策划》、《西方社会主义经济理论述评》、《中外炒股大王——股市最精彩的搏击》、《创业大策划》、《成败巨人》、《策划中国城市》等。 何学林老师是中国互联网产业最早的创意者和策动者，1992年提出了互联网的创意“生命大趋势——全球人脑大联网”；何学林老师是“中国城市策划第一人”，开中国城市整体策划之先河，于1996-1998年策划了“珠海城市整体大策划工程”（包括“世界婚礼文化名城”的城市定位、“世界情爱史诗画廊雕塑工程”的情侣路开发工程、“世界婚礼大广场”的主体建筑、“爱情岛”、“海枯石烂”等标志性景点建设、“百万移民工程”的珠海命运1号工程、“世界婚礼文化艺术节”、“世纪大婚礼”等大型活动）等多个城市，受到国务院有关领导高度评价；何学林老师开创了旅游地产新模式，策划了占地10平方公里、投资15亿、总获利高达520亿的世界级旅游项目——世界寻梦圆；何学林老师策划巨人重新站起来，脑白金创造了由借来的50万元启动资金在短短不到三年的时间里年销售额愈10亿的营销奇迹，而且长盛不衰，打破了中国企业尤其是保健品速起速落的宿命，创造了“能让站着的企业不再倒下，把倒下的企业扶起来”的中国企业战略策划的第一案；何学林老师在人民大会堂将其在15年策划企业和城市生涯中形成的中国企业和城市最普遍缺乏和最迫切需求的一系列独门秘笈和三大根本的系统解决方案首次向中国企业界和城市首脑和盘托出，何学林老师的课将以其独创性、高密度的智慧含量和振聋发聩的效果，深受企业家和政府领导的喜爱和欢迎…… 先后被评为：中国创意业和策划业的开创者中国第一代著名策划家中国十大企业策划领军人物（排名第一）中国城市策划第一人中国策划20年十大元勋奖获得者中国十年最具影响力策划专家中国十大策划风云人物中国十大营销策划专家中国十大品牌策划专家中国十大旅游策划专家中国互联网创意第一人中国最著名的爱国策划家时代功勋建国60周年感动中国60人何学林大策划机构精专于以下领域医药、保健品、化妆品、食品、饮料及烟酒营销创新大策划房地产、旅游项目、景点景区、城市及区域经济整体大策划企业战略、大型活动、广告、媒体及会展经济大策划资本资产运作、股份制改造与上市、企业收购与兼并大策划企业品牌形象、个人成功与成名、政府决策咨询大策划[1]编辑本段个人著作《企业宪法》《成败巨人》《最大商机》《战略决定成败——细节主义缓期执行》《策划中国城市》《中国企业战略批判》《中国式营销20法则》《世界寻梦圆大策划》《创业大策划》[1]编辑本段策划领域策划领域遍及医药、保健品、美容、化妆品、食品、饮料、水、糖烟酒、盐业、服装、皮具、蜂产品、彩棉、纳米产品、金融、珠宝、教育、IT、通讯、智能窗、旅游、房地产、城市运营、林地产、体育、汽车、化工、花卉、环保、资本运作、大型活动等，创造了一系列大手笔大策划，白手策动了一些新兴产业，创造了数个中国第一或之最，引起强烈反响。 他是中国创意产业最早的策动者他是中国互联网产业最早的创意者和策动者，1992年提出了互联网的创意”生命大趋势–全球人脑大联网”；他是”中国城市策划第一人”，开中国城市整体策划之先河，于1996-1998年策划了”珠海城市整体大策划工程”（包括”世界婚礼文化名城”的城市定位、”世界情爱史诗画廊雕塑工程”的情侣路开发工程、”世界婚礼大广场”的主体建筑、”爱情岛”、”海枯石烂”等标志性景点建筑、”百万移民工程”的珠海命运1号工程、”世界婚礼文化艺术节”、”世纪大婚礼”等大型活动）等多个城市，受到国务院有关领导高度评价；他开创了奥运会运作新模式，策划奥运圆梦园，一举解决2800亿奥运投资来源、全部收回并使之成为享誉世界的纪念性标志等一系列问题；他开创了旅游地产新模式，策划了占地10平方公里、投资15亿、总获利高达520亿的世界级旅游项目–世界寻梦圆，有关该项目创意的无形资产被作价3000万元，再次创中国创意作价之最；他策划巨人重新站起来，脑白金创造了由借来的50万元启动资金在短短不到三年的时间里年销售额愈10亿元的营销奇迹，而且长盛不衰，打破了中国企业尤其是保健品速起速落的宿命，创造了”能让站着的企业不再倒下，把倒下的企业扶起来”的中国企业战略策划的第一案；他独创”何氏营销模式”，可以用100万元达到1个亿的广告效果，用1000万元达到10个亿的广告效果，帮助企业彻底走出”做广告找死，不做广告等死”的恶劣营销环境，开创了营销的蓝海，并用4万元启动资金将七田右脑记忆器在不到三年内做到销量过亿，超过同行所有其余企业的总和，一举成为行业第一品牌。 编辑本段培训光盘1、《战略决定成败》时代光华《战略决定成败》内容简介：“企业战略”的概念是随着产业革命和经济的发展而逐渐形成的。 18-19世纪伴随着产业革命，欧洲产生了以亚当·斯密、瓦特、斯图亚特等为代表的欧洲管理思想，以后在美国又出现了以泰罗为代表的科学管理学派。 当时这些学者和管理者都是将思考的重点放在组织内部活动的管理上。 在环境多变的情况下，对企业生存、发展至关重要的是紧跟环境的变化方向，及时做出战略选择。 企业能否运用战略，未雨绸缪，适时地积累和运筹自己的资源和能力，有效地规避风险成为企业兴衰成败的关键。 《成就巨人--策划脑白金》各集主要内容：定位定天下——脑白金将自己定位为礼品，这是营销成功的关键。 如何定位——寻找一个巨大的市场需求，并且这种需求是一片蓝海，而自己的产品正好能够满足这种需求。 卖什么不吆喝什么——有时候赚钱并不是直截了当的，卖什么不吆喝什么反而能够卖得更好。 起名的学问——做100年的广告，留在消费者头脑中的往往就是一个品牌名称，没有取好名字会影响企业百年基业。 营销的关键——一手交钱，一手交货。 营销的七二一法则——营销资源70%用在消费者身上，20%用在渠道，10%用在终端。 建立傻瓜化模式——傻瓜化模式是企业做强做大的必由之路，赚钱的方法太复杂，企业做不大。 软性文章——脑白金公关营销中的“原子弹”。 神奇的产品说明书——《席卷全球》比“原子弹”还要厉害。 广告轰炸——集中体现了传播中的通俗化战略，烦是很烦，但是销售力才是硬道理。 史玉柱还债——一个家喻户晓、正面形象的传播，折算广告价格至少一亿。 脑白金颠峰时转型——任何产品都有生命周期，不能够指望一个产品包打天下。 营销三步曲——独一无二的定位、样板市场试销、快速复制推向全国。 ……集天下精英 打造中国智业第一品牌迄今为止的中国策划业还处于个人单打独斗的初级阶段，当何学林入策划业之初，便组织“全球创意大奖赛”和“全球人脑大联网”，有意联合世界一流头脑，打造中国智业第一品牌。 一支拥有国内外名牌大学博士以上学历和跨国公司工作经历的各行业精英组成的团队正在形成[1]。 6、企业营销问题根本的解决方案提供何学林在实践中独创性地总结出来的快速超越竞争对手成为行业第一名的秘密武器定位定天下理论、将一个产品（服务）从零做到全国乃至全世界的101市场基因图、用100万达到1个亿、1000万达到10个亿广告效果的何氏营销模式、低成本快速扩张做大企业的不二法则傻瓜化法则、新产品上市快速打响品牌的公关营销优先理论、销售力才是硬道理的通俗化传播理论、低成本快速度大幅度提升品牌、销量和利润的终极法则营销圣经、品牌纲领、企业宪法等一系列理论和方法，在中国策划界和企业界影响至深。 阐述这些理论和方法的著述《战略决定成败》、《中国式营销20法则》、《中国式营销兵法十三章》、《暴利的秘密》、《脑白金的战略与策略》、《十年一剑——何学林的大策划》、《世界寻梦圆大策划》、《策划中国城市》等著作，广泛影响着中国的策划界和企业界。 在10多年的市场一线实战和20年的营销策划实战中，何学林不仅从纵向完全打通了市场营销的各个环节，而且从横向完全打通了各个行业营销策划规律，能够为 360行做策划。 编辑本段策划机构1. 何学林大策划机构是“中国十大策划机构”和“中国十年最具影响力的策划机构”，独创何氏营销模式，用100万达到1个亿的广告效果；用1000万达到10个亿的广告效果；在[营销策划][企业策划][大项目策划][互联网策划][创意产业大策划]等方面享有盛誉，做出了许多开创性的贡献，创造了多个程碑式的案例。 2. 经典大策划案例【企业策划】从4万元到1亿元——七田右脑记忆器大策划：用4万元启动资金将七田右脑记忆器在不到三年内做到销量过亿元，超过同行所有其余行业的总和，一举成为行业第一品牌，并建立起了拥有2000多名经销商的庞大销售网络；从50万到50亿——策划史玉柱东山再起：将负债3个亿的倒下的巨人重新扶起来，脑白金用区区借来的50万元启动资金在短短的三年内创造了年销售10多亿的奇迹；【城市策划】世界婚礼文化名城——珠海城市整体大策划：开中国职业创意策划人城市整体策划之先河和城市主题文化策划之先河；世界名人文化名城——秦始皇城市主题文化大策划：城市主题文化整体大策划和系统化集大成之作；河北唐县、山东德州、河南武陟县、河北宁晋县等城市\区域策划案例；【国家策划】2008亿投资一揽子解决——奥运圆梦园大策划：按照何学林的策划思路，采取企业化的运作方法，北京2008年奥运会2008亿融资问题一揽子解决，奥运结束之后，2008亿投资全部收回，并可为中国和世界体育留下独一无二的文化遗产；【大项目策划】创意作价3000万——世界寻梦园大策划：占地10平方公里、总获利高达520亿的世界寻梦园项目、有关该项目创意的无形资产被作价3000万元，创中国创意作价之最；【互联网策划】生命大趋势——全球人脑大联网策划：1992年提出生命大趋势–全球人脑大联网大策划，成为互联网的最早创意者、策动者；【创意产业大策划】学林卖创意——底价100万：系创意产业的最早策动者。 学林卖创意 底价100万沉底十年 厚积薄发精彩案例 整体大策划集天下精英 打造中国智业第一品牌学林大讲堂何学林理论功底深厚，实践经验丰富，策划方法独特，对中国市场环境、中国企业独有的生存状态、中国市场特有的规律以及国际先进的营销理论与实践都有着透彻的理解和精深的把握。 不仅精通市场营销各环节，并将市场营销的各个环节全部打通，形成了完整、系统的市场营销方法、步骤、体系和策略，即中国企业最普遍缺乏和最迫切需要的企业营销问题系统的、根本的解决方案，包括使企业基业长青、长盛不衰的终极法则，将一个产品从零做到全国乃至全世界的营销的圣经、品牌的纲领和完整的方法、体系和策略，101市场基因图，而且还横向打通了各个行业的营销策划通道，能够为360行做营销策划。 何学林在中国策划界第一个将策划体系培训化，第一个将其在20年策划生涯中独创的系列策划秘笈和盘托出，公开向企业界传授，再次引领中国策划界。
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