网店推广制胜秘诀:创建吸引消费者的高影响力活动

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引言

在竞争激烈的电子商务市场中,有效推广网店至关重要。高影响力活动可以吸引消费者,提高品牌知名度并推动销售转化。本文将探讨创建吸引消费者的高影响力网店推广活动的关键策略。

活动类型

根据目标人群和营销目标,有各种类型的网店推广活动可供选择。常见类型包括:
  • 赠品和竞赛:提供免费奖品或服务以鼓励参与和收集潜在客户信息。
  • 闪购和限时优惠:提供限时折扣或特价以创造紧迫感和促进冲动购买。
  • 用户生成内容活动:鼓励顾客分享产品或服务的图片、视频或评论,以建立社会证明和可信度。
  • 会员计划:通过奖励忠实客户的购物和互动来培养客户忠诚度和重复购买。
  • 网红营销:与有影响力的人合作,利用他们的受众来推广产品或服务。

关键策略

创建高影响力活动需要仔细规划和执行。以下关键策略至关重要:

1. 确定目标受众

了解目标受众的兴趣、需求和行为对于创建吸引人的活动至关重要。进行市场研究以确定他们的年龄、性别、位置、兴趣和消费习惯。

2. 设置明确的目标

明确定义活动的目标,例如增加网站流量、提高品牌知名度、生成潜在客户或推动销售转化。这些目标将指导活动策略和衡量标准。

3. 创造有价值的内容

活动的内容应与目标受众相关且有价值。提供有用的信息、娱乐或独家优惠,以吸引和激励参与。

4. 宣传活动

通过多种渠道推广活动,包括电子邮件、社交媒体、网站和付费广告。使用清晰的号召性用语和视觉效果来吸引注意力并鼓励参与。

5. 参与参与者

实时参与参与者,回答问题、提供支持并建立联系。这将建立关系,提高参与度并增加转化机会。

6. 追踪和分析结果

密切追踪活动结果并进行数据分析以评估其有效性。使用分析工具来衡量参与度、潜在客户生成和销售转化率。根据结果对未来的活动进行调整和优化。

案例研究

示例 1:赠品活动一家在线服装零售商举办赠品活动,参与者只需在社交媒体上分享带有特定标签的帖子即可。该活动产生了超过 5,000 次参与,增加了 20% 的社交媒体关注者,并为电子邮件列表增加了 1,000 个潜在客户。示例 2:闪购活动一家电子产品零售商在午夜至凌晨 2 点之间举办闪购活动,提供所有产品 50% 的折扣。此活动创造了超过 25% 的活动期间销售额增长,并清除了过剩库存。

结论

通过遵循上述关键步骤,您可以创建吸引消费者的高影响力网店推广活动。记住,成功的活动需要精心策划、相关内容、有效推广、参与性互动以及数据分析。通过利用这些策略,您可以提高品牌知名度、吸引潜在客户并推动销售转化,从而在竞争激烈的电子商务市场中取得成功。

服装店活动策划方案

为了确保活动有序有效开展,时常需要预先制定活动方案,活动方案是为某一活动所制定的,包括具体行动实施办法细则,步骤等。 那么应当如何制定活动方案呢?下面是我精心整理的服装店活动策划方案(通用6篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

服装店活动策划方案1

一、主题:

幸福大投“球”,下一个属于你。

二、活动时间:

上午11:00开始

三、现场准备:

1、音乐播放(首先暖场,音乐打造声势,吸引群众,聚集一定的人群,烘托现场气氛),

2、遮阳伞摆好,工作人员到场,

3、宣传标语悬挂好。

主要活动

以特别大的T恤(图案是以店铺名称,服装特色为内容),悬挂于门店上方,大衣里面用气球填充,使其饱满。 ——吸引过路人留步。

在衣服下方设计两个超大口袋(使其能鼓起来),左边为“福(服)袋”,右边为“手袋”。 观众通过从下往上仍纸团,投中一方送相应礼品。 (要求:纸团上写有姓名,联系方式,活动后还将从中随机抽出数名幸运者。 后期可以利用这些信息定期传递我们门店最新优惠信息)——吸引学生参与其中,了解门店信息。

最后,把特制大衣拍摄成艺术照片,并写上此次参加我们活动,并且留下姓名与联系方式的学生姓名,然后贴在店铺墙上。 (目的是为了来店铺的消费者有机会看到自己的名字,产生一种自豪与归属感)。

规则与要求:

左边送——5元代金券(一月内使用有效)。

右边送——一些生活用品(比如洗衣粉,牙刷,牙膏以及肥皂)

幸运者礼品——本店的牛仔裤一件或时尚T恤一件。(数名)

投纸团者与大衣的空衣袋要保持一定距离,在工作人员指挥下头球与拿奖品。

特制大衣要求:

1、颜色鲜艳,图案明显;

2、衣袋要大,要深;

3、活动前必须把大衣挂好(挂在何处暂定)

四、具体促销活动方案

方案一:

一人行,第一件原价,第二件打8折。 两人行,两个人第一件打9折,第二件统统半价。 三人以上(包括三人)全体六折。

方案二:

凡是当天在本店购买服装的消费者,可获赠服装店代金券10元(或会员卡,可打8、8折与积分,积分越高,打折越低),用代金券牢牢抓住顾客,牢牢抓住顾客的心,提高长期回头客。

服装店活动策划方案2

一、活动时间: 12月24日(周五)——1月5日(周日)

二、活动主题: xx元旦礼欢乐健康送

三 、活动范围: xx商城、xx购物广场、xx八一店、xx北园店

四、活动内容:

1、元旦“欢乐健康送”

内容:活动期间,在xx购买服装类、床品、箱包满200元以上,均可获赠:价值元欢乐健康券+元旦大礼包一份。 (欢乐健康券含价值元保龄球票、价值元沙狐球票、价值元动感影票、价值元台球票。 )

满500元以上,可获赠:价值元欢乐健康券+价值元英派斯健身券+元旦超值大礼包一份。

具体操作:活动用礼券由保龄球馆为各分店提供,保龄球、影票、台球、沙弧球、成本价每张元,英派斯健身券每张元,由各店与保龄球馆分别结算。 元旦大礼包成本约元,元旦超值大礼包成本约元。 元旦礼包由各店自行购买包装纸,根据成本价包装休闲食品、玩具等。

2、元旦“缤纷玩具节”

地点:各店中厅或其他公共区域

内容:各店进行玩具展销,展示不同类别、各种款式的玩具。 另外可展销部分元旦礼品,如元旦帽、元旦树、元旦雪花、袜子等。 各店联系厂家,给与顾客一定幅度的优惠。

环境布置:由策划部统一制作背板,各店拷图制作。 各店专柜摆放装饰精美的元旦树,12月10日前布置到位。

3、抢购:活动期间,每天下午17:00—21:00,部分穿着类、床品5—6折抢购,抢购品牌由各店自行确定。 各店于12月17日前确定品牌。 参加抢购活动的品牌不再参加赠券、赠礼活动。

4、元旦狂欢夜

时间:1月1日晚18:00——21:00

地点:xx商城地下一层中厅

演出:拟邀请10名大学留学生或由xx艺术团演员现场表演节目,中间穿插互动有奖问答(国外品牌知识)。

5、元旦寄语板

各店在总服务台设,“元旦寄语留言板”由顾客填写对亲人朋友的祝福,并由化妆的服务人员现场派发礼品。 “元旦寄语留言板”由策划部统一设计,各店拷图制作。

五、广告宣传及费用

12月31日xx晚报d1版通栏x元

xx商报头版通栏x元

费用共计:x元。

服装店活动策划方案3

借特殊的日子,进一步把握销售旺季,特为服装店节、元旦节做出以下促销活动方案策划:

一、活动主题 :双节同 惊喜无限多

二、活动时间 :20xx-12-20—20xx-1-10

三、活动目的 :提升销售,降低库存,发展VIP客群

四、促销内容 :(针对某某品牌专卖店)

口号 双节同欢,惊喜无限多

幸运大转盘,凡在专卖店购买某某品牌服装的顾客均可参加幸运转盘游戏活动,所买产品按照幸运数字享受折扣优惠(先买单再做游戏根据结果给与结算),另加128元赠军靴一双,台历一份VIP一张。

全场服装参与活动,平均折扣约:(58% + 68% + 78% + 88% )73%

活动对象:周边潜在消费群体

利润说明:

58%折扣 (最低档)

1件400元(吊牌均价)58%(幸运数字)+128元(军靴平均成本)= 360元

商品成本:400元(服装吊牌均价)0.35 + 128元(军靴平均成本)= 268元

毛利润:360元-268元=92元

88%折扣 (中高档)

1件400元(吊牌均价)88%(幸运数字)+128元(军靴平均成本 )= 480元

商品成本:400元(服装吊牌均价)0.35 + 128元(军靴平均成本) = 268元

毛利润:480元-268元=212元

活动口号 买一赠1+1+1(买的多送的多)

及元旦期间全场服装一件8.5折、两件7.8折、三件以上7折 ,凡购买“某某品牌产品赠送VIP卡1张 + 礼品(建议台历、水杯等具实用价值便于携带的物品)1份 + 洗衣卷1张(与当地洗衣店协商联营),即:买一赠三

平均扣折:(70% + 78% + 85%)77%

活动对象:VIP客群及周边潜在消费群体

利润说明:

70%折扣:400元(吊牌均价)3件70%(折扣)

-1200元(3件)35%=420元

78%折扣:400元(吊牌均价)2件78%(折扣)-800元(2件)35%=344元

85%折扣:400元(吊牌均价)1件85%(折扣)-400元(1件)35%=200元

赠品费用说明:台历成本约:8元 洗衣卷成本约:5元

五、活动宣传计划:

1、公司统一设计提供: KT版、POP、海报、部分礼品

2、场内外广告牌宣传:放置显眼位置

3、店铺布置:促销信息必须要提前安排制作宣传单(内容准确无误、主题突出)和人手在目标群体集中区域发放,传递促销活动信息,为店铺销售造势,条件允许的情况下可在当地使用“短信通知的方式把促销内容信息传递给军备酷VIP群体。

4、卖场布置,节日气氛隆重,如:树等具有节日元素的装饰品

服装店活动策划方案4

如今,随着“感觉消费”时代的来临,消费者的购买习惯发生了很大的变化。 消费者越来越“随心所欲”。 因此,精心策划各种形式的促销相当重要。 我认为在促销活动前,首先要明确向谁传播,确定信息接收者,传播什么信息内容,何时何地传播。 而在具体策划上,有几项工作必须做好:

1、准确定位,主题鲜明。 到底是传达给消费者品牌形象还是现实售卖。

2、确定最佳的促销方案。 除了事前周密的计划和人员安排,还要有一个好的方案把活动目的和主旨深入到每一个人心中,充分调动其积极性,还要对促销人员进行详尽的促销方案及细节培训。

3、确定时间,促销时间宜早不宜迟。 最好比对手早三天,以免被对手抢先。

4、营造好现场氛围。 如pop海报要出彩,店堂音乐要恰到好处,刺激顾客的购买欲望。

5、制定一个恰当的销售目标和激励方案。 服装店促销活动方案6、控制促销成本,要“因己制宜”,这样才能有较好效果。

7、作好评估总结,为下次促销活动积累经验。

最后,需要注意的还有四点:1、调查到位,宣传错位;2、货源要准备充足;3、活动选址免偏远、顾客稀少的地方;4、时间最好控制在一周内完成(双休日为准)。

秘籍二:营造温馨

hqt湖南长沙经销商

其实促销的点子应该是很多的,但对于节假日而言,最重要的是要营造节日气氛,一定要让温馨直达消费者心里。现在把我春节期间(大年三十到正月十五)的操作方式与大家分享:

其一:欢迎辞由以往的“欢迎光临”变为“新年好”。 可别小看这么微小的调整和这么一句老土的祝福语,在春节期间,这是非常有效果的。 我们能明显地感受到一听这句话,每一位进入专卖店的顾客显得分外开心,并用同样的“新年好”回应导购员,如此以来,彼此的距离一下子拉近了。

其二:巧妙的“红包”。 按平日的操作,我们一般是不打折的,但是在假日期间如果能巧妙地让利,就会吸引顾客。 初一到初四,我们都会送给每位买鞋顾客一个红包,价值19元的优惠券,虽然优惠的比例很小,但在我们中国人的传统里送红包就是赋予他人福气和财气。 事实上,在过年这个时候,大家也不会那么计较,图个便宜的。 而且我巧妙之处是在数字上做文章,“19”含“要长长久久”之意,表示来年一切顺利。 事实证明,这个做法非常有效,根据我的粗略统计,有 30%的优惠券是在第二天进行二次购买。 其实,我们也没打广告,都 是通过顾客的口头传播扩大影响。 口头传播是最好的广告了。

其三:别致的礼品。 搞促销,送礼品是普遍做法,但是关键的`问题是要在合适的时候送出合适的东西,像以前动辄送鞋油的方式已经没有新意,而且,在许多顾客看来,这些应该都是必需品,因此,这需我们好好琢磨。

今年正月十七是西方的情人节,我们的做法是:当天的女顾客买鞋,我们会送出钱包或皮带,在传统的观念里,这些东西都有“管住男人的钱”或“绑住心爱的男人”之意;男顾客买鞋我们就会送他玫瑰,让他送给自己的心上人。 顾客们都认为我们想的周到,特别是女性顾客说没想到,显得非常感动。

秘籍三:找到最佳的让利点

访问对象:hqt福建公司

从我自己以往操作经验看,促销,包括节假日促销,目的是处理季节性产品和品牌形象推广,由此成功的促销主要集中在三个方面:一是季末促销推新款;二是圣诞、元旦和春节等重大节日的活动;三是新店开业或老店新开攒人气。 从消费者的角度上来说,促销对他们最大的吸引之处就在于得到实惠。 因此,筹备促销前,一定要对消费者的需求进行调研,寻找到好的让利方案。 以下是我以前成功操作过的几个方法:

其一、根据消费者不同的消费额送出不同的红包,这种方式其实是巧妙的打折。 03年11月1日我们在福建漳州做了“hqt心x红包情”促销就是采取了这种形式,当日销售额达4万多,而到11月5日销售额达13万之多,创造了漳州市场鞋业销售的奇迹。

其二、启动季末让利工程。 让利可以有多种模式,比如通过转盘让已经买鞋的顾客去争取他们可能得到的让利方案,比如直接在促销款上用标签标明。 当然,最有效果的还是推出系统性的让利方案—买多少按相应比例让利。

其三、巧妙的捆绑销售。 比如我们在福建泉州操作的是:活动前,我们根据所有促销款的风格,做了几组合捆绑系列,有5双组合、10双组合等等。 当然,这种形式主要是促进家庭或团体性的销售。

总之,让利总是消费者感兴趣的。 不过,在做好让利促销前,一定要做好预算,这点很重要。

秘籍四:用促销栓紧老顾客

访问对象:hqt安徽某经销商

每当节日走进商场或逛步行街,映入你眼帘的都是一些促销活动,比如:买多少返多少、打折销售、赠什么礼品等等五花八门,所有商家都绞尽脑汁,施展自己的高招以期提高自己的销售。

以经营hqt专卖店的多年经验来看,窃以为打折、返利并不是永久的制胜法宝。 促销目的是为了提高销售,但它的对象还是顾客。 一味地追求眼前销售,在节日打折,会失去打折前购买的老顾客。 日本丰田公司在中国车市疯狂降价的背景下,没有降价就是考虑到几十万的老用户。 05年2月28日他们宣布雅阁降价2 万元,理由是零部件国产化,但他们很好地向老顾客作了解释,这让老用户心里得到平衡,毕竟老顾客是他们的赢利之源啊!

当今社会常讲的一句话就是以人为本,而我们做生意一切以顾客为本,我以为促销应该重点关注老顾客。这段时间,我正好做了一个促销活动,主题是: “回报老顾客,hqt皮鞋

以旧换新,hqt旧皮鞋价值38元换取hqt皮鞋”。 活动消息传开后,有些顾客把四、五年前地hqt旧皮鞋拿来了,我给他们折了价换取了新鞋穿在脚上走了。 我心里高兴:一是回报了这些多年来地老顾客,二是我又挽留了这一批老顾客。 其实这旧鞋对我来说一分不值,但是就凭旧鞋给老顾客让了利,别人也无话可说。 有些老顾客说,啊呀!我地旧鞋仍掉了,下次我也把旧鞋留着了。 我说是呀,这样地话我们以后还是会做地。 这次促销活动是比较成功地,它最终让顾客找到地hqt地附加值。

一年三百六十五天,大小节日几十个,不同地节日都有不同地群体,如中国人地优良传统是孝敬老人,母亲节当然是促销大好时间。 我从鲜花店定买了许多康乃馨,广告词设计是:买母亲鞋送康乃馨,女儿献给母亲地爱。 这样地促销确实很成功,顾客不是为了康乃馨买你地鞋,而是顾客走到了店里,是你提醒她,给母亲买一双鞋,而且,顾客要为母亲买地康乃馨,我们已经替她想好且准备好了。

服装店活动策划方案5

一、活动目的

春节是中华民族的传统节日,象征着辞旧迎新、吉庆欢乐。

国人传统习惯是办年货、全家团圆、拜访亲友。 零售、餐饮业等各行各业必将迎来消费高峰期,同时也是促销活动高峰期、。 也是我们通过春节促销活动,拉动产业销售,展示品牌热促销的最好时机。

二、活动主题赢春传心意,惊喜数不尽。

三、活动范围及产品介绍活动范围:

店内所有商品(除配件)产品介绍:

森马的产品具有面料质地紧密轻薄,手感光滑柔软,光泽柔和,强力较好,耐磨性好,不虫蛀,不霉变。 绚丽的色彩,青春的气息,潮流的设计,合理的剪裁,亲民的价格等众多特点。

四、活动策划

(1)活动时间:xx.02.10——xx.02.25

(2)活动地点:森马奉节专卖店

(3)活动目的:开展此次促销活动的目的在于消化目前公司积压库存,帮助终端客户快速销售森马服装,提高消费者对森马服饰品牌的认知度和对森马品牌的好感忠诚度,为即将上市的新款森马服装做好前期的准备工作。服装促销活动策划方案(4)主要活动内容及流程:

即日起,凡来森马专卖店购物的顾客满200元即可享受9折优惠,满300元享受8.5折优惠,满500元享受8折优惠,满700元享受7.5折优惠,满888元即可享受6.5折优惠或森马vip卡一张(注打折不送卡,送卡不打折),购满1000元以上即可6.5折优惠再加森马vip卡一张。

另外凡购满499元的顾客还可以参加抽奖一次。 100%中奖率,惊喜等着你。 奖品:

特等奖:999元购物券一张(1名)一等奖:499元购物券一张(5名)二等奖:399元购物券一张(8名)三等奖:299元购物券一张(10名)四等奖:199元购物券一张(15名)五等奖:99购物券一张(20名)六等奖:新年红包一个(50名)幸运奖:精美手机链一个活动前期宣传主要靠发传单和电视广告推广此活动。 由临时工和当地广播电视局执行。 活动期间宣传为各个专卖店,由各专卖店销售人员执行。

五、活动预算:

基础费用:广告费用、宣传单印制、及各种宣传费用、临时工工资及加班费、奖品等等。 预计本月促销活动期间成本费大概是4万元,以及各种应急费用1万元,一共5万元。

六、效果预估: 通过此次促销活动,提高了本月销售产量和市场份额,预计该月销售额?达到平时每月平均销售额的140%,同时森马品牌的影响力也将大大增加,使更多的消费者信赖XX。

服装店活动策划方案6

一、促销的目的:

促销的最终目的是以任何手段将商品销售出去。 网店促销也是相同的道理,但是不是随便做做就有效果。 淘宝商城的光棍节半价促销活动是最近热到发烫的一种促销方式。

二、促销的过程:

1、确定促销的商品、并备好充足的货。 不同的商品采取不同的促销方式,不同的季节促销不同的商品。 促销期间,货品销售会比平时快,因此,充足的备货就是保障,如果经常发生缺货现象,不仅影响销售,也会影响买主对感官与好评,如果遇到不好说话的买主,给你一个差评,那可真是够呛,即使能取消,也得白白耗费掉不少的时间与精力。

2、要确定顾客人群:确定商品之后最重要的就是要找到促销的对象。 促销对象是你的目标消费群,这些人才是你的受众,所以促销一定要针对你的目标人群开展促销信息的传播,找到了你的目标消费群,促销才会有成效,如果对着自己促销,促销方法制定得再适当也只是对牛弹琴。

三、制定促销方案:

1 会员、积分促销:

2 折扣促销

3 赠送样品促销:

4 抽奖促销:

5 红包促销

6 拍卖:

7 积极参与淘宝主办的各种促销活动

会员、积分促销:所有购买我公司产品的顾客,都成为我公司的会员,会员不仅可享受购物优惠,同时还可以累计积分,用积分免费兑换商品。

优点:采用这种促销方式,可吸引客户再次来店购买以及介绍新客户来店购买,不仅可以使客户得到更多的实惠,同时巩固老客户,拓展新客户,增强了客户对网店的忠诚度!

折扣促销:折价亦称打折、折扣,是目前最常用的一种阶段性促销方式。 由于折扣促销直接让利与消费者,让客户非常直接的感受到了实惠,因此,这种促销方式是比较立杆见影的。

A、直接折扣:找个借口,进行打折销售。

优点:符合节日需求,会吸引更多的人前来购买,虽然折扣后单件利润下降,但销量上去了,总的销售收入不会减少,同时还增加了店内的人气,拥有了更多的客户,对以后的销售也会起到带动作用,何乐而不为呢?

建议:采用这种促销方式的促销效果也要取决于商品的价格敏感度。 对于价格敏感度不高的商品,往往徒劳无功。 不过,由于网上营销的特殊性,直接的折扣销售容易造成顾客的怀疑,一般不建议使用。

B、变相折扣:

免邮费,单件商品的价格略低于免邮费要求的价格,组合起来买两件或者多件商品达到免邮费要求。 将商品组合起来打折。

优点:更加人性化,而且,折扣不露痕迹!

建议:产品的组合有很高的学问,组合得好可以让消费者非常满意,一定要找相关产品进行组合。

C、买赠促销:

其实这也是一种变相的折价促销方式,也是一种非常常用而且有效的促销方式之一。

优点:让顾客觉得自己花同样的钱多买了样产品,高兴!

建议:买赠促销应用效果的好坏关键在赠品的选择上,一个贴切,得当的赠品,会对产品销售起到积极的促进作用,而选择不适合的赠品只能是赔了夫人又折兵,你的成本上去了,利润减少了,但客户却不领情!

赠送样品促销:

在新产品推出试用、产品更新、对抗竞争品牌、开辟新市场情况下利用赠品促销可以达到比较好的促销效果。

优点:让顾客产生对产品的忠实度。

建议:效果过硬的产品才能够试用。

红包促销

红包是淘宝网上专用的一种促销道具,各位卖家可以根据各自店铺的不同情况灵活制定红包的赠送规则和使用规则。

优点:

可增强店内的人气,由于红包有使用时限,因此可促进客户在短期内再次购买,有效形成客户的忠诚度!

⑹拍卖:

拍卖是网上吸引人气最为有效的方法之一,由于一元拍和荷兰拍在淘宝首面都有专门的展示区,因此进入该区的商品可获得更多的被展示机会,淘宝买家也会因为拍卖的物品而进入家店内浏览更多商品,可大大提升商品成交机会。

⑺积极参与淘宝主办的各种促销活动:

淘宝不定期会在不同版块组织不同的活动,参与活动的卖家会得到更多的推荐机会,这也是提升店铺人气和促进销售的一个好方法。要想让更多的人关注到你的店铺,这个机会可要抓住哦,所以别忘了经常到淘宝的首页,支付页面,公告栏等处关注淘宝举行的活动,并积极参与!

四、营造良好的促销氛围

有效利用店铺装修、公告及留言,营造一种火爆的氛围。 有些人做促销,店外宣传也做得很不错,可进店一看,扭头就走。 就是店内氛围没做好。 促销时和没促销时一个样,冷冷清清的,店铺公告没有促销,留言也没有促销信息,进入店内就感觉不到一点有人气、有促销氛围的感觉。 促销要“有声有色”!冷冷清清,能留住客户吗?

五、总结促销的效果和经验教训

组织促销也是一种经历,促销结束之后,店长应该对促销的结果做一个分析,包括对流量、销售量、点击率,这一次针对的消费人群是不是对制定的产品感兴趣还是更感兴趣网站上其他的商品。 同时,也要对竞争对手的促销活动进行分析和比较,找到可以学习的地方,竞争对手比自己销量好,肯定就说明自己的促销计划没有别人的吸引人,分析的过程也是一个学习的过程。

对促销活动进行总结可以有效的帮助店长提高自己的促销水平,在这一次的总结中找到本次促销活动哪里比较不足,在下一次的活动中进行调整。 促销虽然是一种增加销售量的好方法,但是也需要不断的摸索和总结才能够取得预想的效果。

营销推广活动策划方案

营销推广活动策划方案五篇

为了确保工作或事情顺利进行,常常需要预先制定方案,一份好的方案一定会注重受众的参与性及互动性。 那么什么样的方案才是好的呢?以下是我为大家收集的营销推广活动策划方案,仅供参考,大家一起来看看吧。

营销推广活动策划方案 篇1

1.整体推广思路

1.1__庞大的销售网络为主线

__地产目前拥有55家下属分行,200多名销售员工,网络遍布深圳各地,销售终端直接面向社会各个层面,远非传统二级销售网络可比。

1.2现场销售以及定向传播为两条辅线,进行全方位的推广

销售现场作为客户接待与销售管理的中心,其重要性仍是不可替代的。 同时__地产将从以往积累的数万份客户资料中找出有类似需求者进行定向推广,大大提高了信息传播的有效性。

2.推广目标

战略目标取决于企业的经营目标,与自身经营目标相统一的推广目标可归纳为四点:

2.1销售增长目标

本项目的一切广告活动为了能开拓和赢得市场,从而提高楼盘销售业绩,按开发经营计划完成销售目标。

2.2市场扩展目标

通过户外广告活动,展开以深圳福田为中心的销售市场。 按渐进式广告战略拓展南山、罗湖市场。

2.3品牌树立目标

通过一系列活动,树立自由城的良好品牌,使项目在推广的目标市场上形象鲜明。 增强目标市场消费者对项目的好感。

2.4企业形象目标

树立良好的品牌,进而扩大港丰地产在社会影响力。

3.推广战术

3.1销售中心现场展示

从所见、所听全方面让买家了解信息,直接影响买家的选择。

3.2展销会

展销的人潮和销售气氛能很好的感染顾客购买情绪,使客户相对容易做出决定。

3.3工地形象展示

工地是宣传最经济和有效的场地,直接影响物业形象和销售气氛。

3.4上门直销

从公司资料中列举有可能购买的客户,上门洽谈并奉送资料,定点突破。

3.5促销活动

有效的制造销售热点,针对性强,效果直接。

3.6楼盘视觉形象

试楼盘概念具体化、专业化,给买家留下深刻、明确的印象。

3.7制造恐慌

主动把握买家心理,制造旺销势态,吸引观望买家。

4.推广阶段划分

根据本项目的销售推广方案,将广告具体内容落实分为3个阶段:

4.1形象导入期

时间:20__年月11月底--12月

推广思路:本阶段的推广重点放在第五代小户型的概念推广及项目知名度建立,借助各媒体的软性新闻报道,通过事件营销的形象导入策略,制造新闻热点,引起社会公众的高度关注。 同时抓紧准备销售所需的资料、现场包装方案、装饰施工设计等工作。

推广目标:推广自由城的品牌,为正式销售奠定基础

媒体支持:本阶段的广告媒体以大众化的《深圳特区报》、《深圳商报》、《南方都市报》软性新闻报道为主,以户外媒体、电子媒体为辅,目的是传播国商大厦全新的品牌形象,使潜在的客户了解到第五代小户型概念及项目销售的初步信息。

4.2正式推广期

时间:20__年月12月-20__年月1月

推广思路:这个阶段是在第一阶段的营销基础上,进一步加深主题,通过多种营销方式密集轰炸的方式,引起社会关注,提高知名度,巩固品牌形象。 达到进一步开拓市场的作用。

推广目标:销售面积达到50%,即约为平方米左右。

推广方式:

定向推广--把事先经过精心设计包装的折页和介绍国商大厦的楼书定点的邮寄或传真给目标客户,也能采取发电子邮件的形式通过网络作定向推广。

人力推广--根据收集的客户资料,派员上门进行推广和洽谈。

媒体推广--本阶段的媒体投放以实销性较强的报纸广告为主,重点发布销售信息及优惠措施;同时辅之以网络媒体、户外媒体、消费杂志媒体等。

网络营销--利用本公司庞大的网络资源和前期积累的客户资源,通过一定的优惠措施促进老客户介绍新客户。

4.3全力促销期

时间:20__年月3月--4月

推广思路:延续前期的销售态势,根据实际情况适当调整销售策略。

推广目标:项目整体销售达到90%

推广手法:利用本公司庞大的网络资源和前期积累的客户资源,由业务员上门向目标客户进行人员推销,利用公司现有广告渠道对楼盘进行宣传推广。 同时发动针对消费者层面的广告攻势,借助消费者的口头传播以及购买动力,带动项目销售工作。

5.推广费用

以下费用按7000元/平方米均价,平方米总销售面积投放:

1、售代理费用:楼价的1.5%,按实际销售面积计算,如售出总面积的80%,则销售代理费用在元左右。

2、报纸广告:特区报广告半版10次,元。

3、网站制作及链接费用元

4、销售资料制作费用:楼书册,元;沙盘模型、楼盘结构模型,元。

5、销售现场包装:售楼处包装元;条幅、彩旗,元。

6、户外广告:候车亭广告,灯杆旗,元

7、礼品制作费用元。

8、展销会费用元。

6.销售管理(略)

营销推广活动策划方案 篇2

一、肝药市场状况

(1)市场规模

①市场庞大,20__年用于肝胆治疗的中成药销售额达18.5亿元,且每年以4.3%的速度增长,预计20__年肝胆用药市场容量有望突破20亿元。

②我国乙肝携带者达1.2亿,约占总人口的10%,目前有症状的慢性乙肝患者约3000万人。

2)市场特征

①竞争日益激烈,产品同质化,促销活动四处充斥,炒作产品营销模式亦日趋同质化。

②药品管理法规的深入实施,严格限制了炒作产品的自由操作空间,广告宣传受限,大型活动外联吃紧。

③虽然多数患者服药时间较长,说服难度增加,但患者有治愈的强烈的主观愿望,对新产品需求迫切,这一点决定肝药市场仍有很大的操作价值。

(3)市场发展趋势

①肝药销量持续增长,顺应国家医药经济快速增长趋势。

②在肝病研究领域,短期内不会出现强势替代品,疗效好的产品不可能很快出现。

③消费者日趋理性,促销活动魅力日减,零售终端日趋活跃,但营销模式仍将是竞争制胜的关键。

二、护肝舒胶囊营销模式说明

肝药市场经过多年的炒做,消费者也由过去的冲动消费,逐步向理性消费转变,不再只是依赖于广告和价格,他们更多关注服务和疗效。

护肝舒胶囊根据消费者的这种需求,如何在市场上开疆拓地,分得一块蛋糕,只有在营销模式上创新,在服务上创新,以区别于同类产品,让消费者在肝药市场看到一个全新的形象,一个值得信赖的形象。

而会议营销,即数据库营销,作为近年来悄然兴起的营销模式,正以其低投入,高产出的优势,让很多先行企业创造了快速增长的奇迹。

会议营销的特点是什么呢?

1、会议营销根据收集到的目标消费者资料,有针对性的进行推广和促销,这样不但可以很好的控制费用的支出,与传统营销方式相比,产品推广更有效率,而且服务问题也容易解决。

2、传统的营销活动,运用电视、报纸、电台等大众传媒进行大规模推广,而会议营销不显山、不漏水就把产品推广了。 它只是在企业和目标消费者之间进行,从而避免与竞品的正面交锋,由于和目标消费者面对面的有效沟通,拉近了双方的距离,增强了目标消费者对产品的忠诚度,同时,也规避了大部分外联风险。

会议营销的这种特点,如果能够和传统的营销模式相结合,互为支撑,取长补短,融合在一起,各司其职,遥相呼应,不但会增强品牌知名度,而又较低调的切入市场,规避了外联、竞品等的正面冲突。

因此,护肝舒胶囊采用以患者名单为中心(名单收集和名单运用),以小型公益活动为手段,以重点零售终端为基点,以跟踪服务为补充的整合营销模式。

三、护肝舒胶囊的市场推广方案

核心:“2+3工程”

两个基本点:

1、开展小型活动

通过不间断的社区活动,搜集名单进而会议营销。

2、重点零售终端拦截

终端分为硬终端和软终端,合理利用硬终端的形象展示和软终端的人际关系,搜集名单,进行会议营销。

三项工作:

1、培训一批优秀的推广人员;

2、“1+1”贴心服务,即一对一的沟通服务。要做到对目标名单的透彻了解,从情感上入手,进行会前沟通;多为对方着想,进行贴心的售后服务;

3、“1+N”活动,即每个月要举办一次有主题的推广会议,要举办N次小型推广活动;每个推广人员一次活动要能够邀请到N个(5——8)名单。

护肝舒胶囊“2+3工程”的重点是:多渠道宣传,搜集尽量多的名单,运用会议,促成销售。

(一)宣传途径

1、通过社区活动

社区活动的重点是居委会、老年活动中心、老年娱乐中心等,同时,社区不仅指居民聚居地,还指所有能聚人的地方。 只要利于宣传,能够采集有效数据,能够寻到目标人群,能够产生销量。

如何开展社区活动?是得到有效数据的关键点,同时,也是会议营销能否成功的关键,社区活动做的是会前的沟通,非常重要。

1)通过社区“黑板报工程”,建立护肝舒胶囊的宣传阵地。 通过大规模的社区黑板报运做,将会起到传播健康知识,增强健康观念,树立预防意识等,引起社区居民关注,甚至引起媒体关注,进而取得数据。

(说明:很多社区都有黑板报,而黑板报的内容不外乎国家政策、法律法规、计划生育、通知、健康知识等,编报的人有些是退休的,想为社区办点事,闲不住,有些是居委会编报,是任务。 把这些资源有效利用起来,效果不可估量。 )

2)通过和各种活动中心的合作,可以举行一些小型的公益活动,扩大宣传面。 进一步搜集数据。

通过大规模的社区宣传活动,取得第一手数据,树立一定的知名度,给目标消费者一个好印象。

2、适当运用报纸、电视、电台、信函、海报等

如何运用这些宣传方式,是扩大知名度,在更广、更宽范围内取得数据的有效方式。

3、做强势终端

终端药店不在于多,而在于精。

什么是强势终端?要做到两点,首先是展面,展示要生动化,这是硬终端;第二是软终端,终端推广促销人员要有专业性,要和店方各级人员搞好合作关系,同时要和各类促销人员搞好关系。 这样的终端环境,有利于促进销售,有利于搜集数据,有利于会议营销的前期沟通。

在宣传上能够做到三点联动,形成有机结合,搜集数据,进而甄别数据,分类合理运用。

(二)关于人力资源

由于肝宁运用整合营销方式,又以会议营销为主线,与目标消费者面对面的沟通较多,这样对人员的素质要求就高,那么培训就显得尤为重要。

1、人员分类

1)专职

有一定经验,有医学或者销售背景,有一年工作经历,容易沟通,有热情。 另外,有文艺特长的适当招聘。

2)兼职

医学和营销专业的应届毕业生为主,他们做事认真,具有可塑性。

2、人员分工

专职人员的主要工作是组织会议、协调关系,整理数据库名单,分类进行会前沟通,在会议期间调动气氛,处理各类突发事件,保证圆满完成每次会议,并做会后总结,提取经验。

兼职人员的主要工作是会议营销前的宣传、推广,搜集数据。

3、培训

护肝舒胶囊市场推广成功的关键是有一支训练有素的队伍,要想提高战斗力,培训和学习是提高员工工作成效的有力手段。

(三)终端及渠道建设

终端要少、要精。 渠道要扁平化。

1、终端:硬终端是解决目标人群的信任度问题,展示企业实力,起到宣传作用;软终端是解决卖场的各种人际关系问题,促使形成积极的推广氛围,有效建立数据库。

2、渠道:是解决产品销售通路问题。 第一是通过终端、社区宣传推广活动销售;第二是根据掌握的目标人群数据,运用会议营销。

(四)护肝舒胶囊如何做会议营销

1、掌握足够多的目标消费者资料,并从中筛选出适合条件的人。

2、了解目标消费者的各方面情况,会前沟通一定到位,为正式开展的活动作铺垫。

3、召集目标消费者参加会议,进行现场营销。

会议营销的成功与否,在于各个环节的衔接和气氛的调节,一般要分以下几步:

1)沟通观念。

2)专家讲解相关知识。

3)讲解产品知识。

4)现场活动,鼓动气氛。

5)产品销售。

(五)跟踪服务

1、“1+1”贴心服务,在潜在消费者没有购药的情况下,进行一对一的跟进。 对购药的患者进行全方位的售后服务。

2、根据掌握的名单,在重点终端以及开展的社区活动中,对流失的名单进行再次开发,再次引入会议,促成销售。

营销推广活动策划方案 篇3

电子邮件营销(即EDM营销)是我们在网络推广中最常见的一种推广方法,它具有低成本、高效率的优势,所以很多企业喜欢这种推广方式。 电子邮件营销有很多的方法跟技巧,如果你运用的好的话会给网站带来很大的流量跟转化率,但要是用不好的话,很可能会造成用户体验的下降,给用户带来很多负面的情绪。 对于电子邮件营销来说,可能很多的人都把所有的重心放在如何让邮件看上去更美观,更能吸引用户打开,以及让用户点击的到网站上来从而提高网站的转化率,却忽视用户的退订这一块。 实事上,用户的退订也会给企业带来很多信息,而且这些信息很有可能是再次吸引用户的订阅的关键所在。 下面跟大家具体的谈谈在做电子邮件营销时应该注意哪些方面。

一、确立目标人群

我们首先要确立我们的邮件是发给什么样的人群的,如果是关于骨科医院的信息,可以把目标客户锁定在中老年或者有老年人的子女身上。 不要采用群发的形式向大量的陌生人邮箱地址里投递广告,这种方式不仅收效甚微,而且很容易成为垃圾邮件,损坏公司的形象。 在发邮件时要避免无目标投送。

二、邮件内容要引人入胜

一般我们打开邮件就是大概的扫描一眼就行了,不会很仔细的逐字逐句的慢慢看的,除非是特别重要的邮件。 所以邮件的内容一定要简洁、美观大方,最好是采用图片的形式更能吸引人。 只有你的邮件内容吸引人,用户才会有看下去的意愿,要是你的邮件内容没有什么可读性,长时间下去的话,用户会嫌烦,可能就会直接退订你的邮件,或者直接让其邮件成为垃圾邮件。 所以,我们一定要确保我们邮件的内容充实、丰富、有一定的可读性,能吸引人。 在发送前一定要仔细检查邮件内容,语句通顺,没有错别字。 同时要附上联系方式,以免消费者需要找人协助时,不知如何联络。

三、及时回复

在收到邮件的时候,要养成顺手回复的习惯,即使是“谢谢,来信已经收到”也会起到良好的沟通效果。 通常邮件应该在一个工作日之内回复客户,如果碰到比较复杂的问题,要一段时间才能准确答复客户,也要简单回复一下,说明情况。 实在没有时间回复,可以采用自动回复邮件的方式。

四、不断开发新的用户

不要向同一个mail地址多次发送同样内容的信件,当对方直接或者间接的拒绝接受mail的时候,绝对不可以再向对方发送广告信件,要尊重对方。 你要是一直强迫给对方发邮件的话会是对方产生反感行为的。 我们应该重新开始找新的用户群,这样才能给网站带来更多的流量。

如今邮件已经成为了许多企业和个人不可缺少的网络通讯资源,因此如何利用好这些资源展开网络营销,就需要广大推手苦心研究了。 电子邮件营销作为一个病毒式的营销方式,其效果是可想而知的。 如果我们好好利用这一营销方案的话给我们网站带来的将直接的效果。

营销推广活动策划方案 篇4

一、活动的主题

无论您经营的是酒店、花店还是礼品店,在情人节这个天都要有自己的主题,突出自己店的新颖性、创新性。首先要有一个醒目的主题!

二、活动的目的

在这个充满爱、充满柔情、充满火花的日子里,要明确我们目的,以什么样的方式来突出我们商家对客户表达的祝福。另外借用以此活动不断提高自己商店的知名度和任性化!

三、活动地点的装饰

1、店铺的装饰布置,突出节日的特点

2、产品的造型和摆放位置

3、服务的具体周到性

4、做一面爱情墙,情侣可以把自己想表达的祝福记录下来留在爱情墙上,以示纪念

四、活动的内容

1、促销进店买满多少,增多少或是赠送什么

2、凡是进店有消费的顾客,均可在爱情墙上留下自己的足迹

3、也可作积分活动,关注店铺公众号可以领取红包啊、礼品啊、一束玫瑰啊等~

五、活动预订

1、店铺接受客户电话、微信等预订;(但预订需缴纳押金,押金是所订物品的30%)

2、还可根据客户的要求制定属于客户独一无二的花束

六、活动时间

20__年2月14日(仅限一天)

七、活动对象

主要针对大众人群,有需求花束的均可,男女老少均可享有。

营销推广活动策划方案 篇5

“331营销模式”中的“3”代表“三大工程”,即针对酒店终端的“101工程”——平均每10家酒店由厂方派驻一个专职业务员,负责日常礼品兑换、客情维护、售后服务、产品形象展示等工作,同时在A类店设置品牌推广代表,重点加强与店方的沟通交流工作;针对流通终端的“金网工程”——重点服务对象是与分销商签约的二批商及其下面的小二批、小商超,主要目的是让厂家的市场支持力度传递执行到位;大型商场超市工程——选定1/10重点超市,全年至少上堆头3个月。

“331营销模式”中的“3”代表每年中秋节、国庆节和春节针对流通市场,分别开展一次促销活动,保证促销力度不低于同档次竞品的促销规模。

“331营销模式”中的“1”代表1个活动,即宴席用菜根谭酒活动。 依据事实消费的原则,凡是在各类宴席中饮用菜根谭酒的,不论通过何种渠道购买的,都有香烟、可乐、手机、冰箱等礼品现场抽取。

金网工程

331营销模式的精髓就在于开展“金网工程”。

金网工程服务的对象是一级经销商下面的二批经销商、小二批、小型商超,是位于分销商之前的二批下属销售网络,金网工程的目的主要在于:

1、建立流通领域的终端网络。 金网工程的目的不是在于想多卖几瓶酒,而是在流通领域建立健全的终端网络,通过终端维护再把这个网络不断的完善。

2、有利于厂方加强对流通领域的管理和维护工作。 331营销模式体现的两个原则是厂方对经销商职责分开,厂方该干什么,经销商该干什么。 建立流通网络的目的就是有一个网络能够让厂商双方共同去执行赋予的职责。

3、有利于厂方在流通领域、网络终端定期与不定期的开展促销活动和品牌推广活动。 331营销模式的目的是要把菜根谭做成十堰地区的强势品牌,通过金网工程,每次的市场计划和活动就能编进不同的网点,促销方面就有了一个量化的概念。 这是建设金网工程的重要性和必要性。

酒店终端策略

酒店终端是白酒商家必争之地,酒店促销伴随着商家短兵相接的竞争愈演愈烈。 市场表明,酒店促销策略开始不断特色化和细分化,酒店的档次、地段、节日氛围、消费环境等客观的方面都得到了很多一线人员的注意,但是他们却常常忽视了对酒店终端三类人群的细分。

一、主流酒店老板

促销目的:

白酒,尤其是中高端,其消费主要集中在酒店终端。 酒店老板在白酒销售环节上充当的角色至关重要。 白酒要进入酒店,除了给予酒店一笔数额巨大的进场费外,还必须要针对酒店老板开展促销,只有这样,一方面可以通过酒店老板直接向消费者推销产品,另一方面能够保证产品在酒店开展的活动能正常进行。

促销手段:

白酒上市铺货离不开惯用的销售返点政策。 对于盘中盘操作的白酒产品来说,产品上市时期直接以返点的方式,给予酒店老板直接利益,激发酒店老板积极性推销白酒新产品。 主要以铺货返利和销售返点两种常用方式,满足酒店老板的心理期望值。

铺货返利政策。 在新产品上市前一至两个月,凡一次性进货2箱的酒店,赠送一或两瓶新产品白酒,以此类推。 或同时附带赠送精美烟具、酒具和茶具等。 另外对于销售返点政策也可以制定4%~6%的返点比率,直接以该白酒作为返利,酒店每月和业务员直接结算,快速有效激发酒店老板积极性。

对于新产品来说,产品上市后期仍然需要较好的促销延伸销售曲线,比如旅游促销这种方式就比较适合在产品上市后期推出,对产品销售达到一定量的酒店,定期组织酒店老板外出旅游,为参加企业准备酒店管理、员工管理等相关培训。

二、酒店促销员或服务员

促销目的:

白酒完成销售过程的最后一个环节,就是酒店促销员或服务员将产品成功推荐给消费者,这是产品销售尤其是白酒产品实现销售工作的最重要的一个环节,也是最后的“临门一脚”。 那么,如何激发酒店促销员或服务员推销产品的积极性,无疑就成为各白酒厂家最为关心的问题。

白酒新产品的专职促销员也是产品品牌的载体,她们偕同白酒产品一同在终端出现,对产品的销售具有很强的推动力。 同时具有良好形象和促销技巧的专职促销员,还可以在很大程度上支撑品牌的口碑宣传,提升产品品牌的消费形象度,有效拉近产品和消费者之间的距离。

促销手段:

对于白酒新品而言,在特定上市时期率先突破特定酒店(非连锁性大店以及管理不太规范的酒店),能够快速激发酒店终端氛围,激活区域市场。 通过一系列的调研分析,我们发现一个开发酒店促销员或服务员积极性最为有效的策略手段———设置开瓶费。 主要是通过在每瓶酒内设置一个特定的身份验证号码,酒店促销员或服务员凭借这个独一无二的号码和厂家(或经销商)直接兑换现金。 同时对不同的产品档次进行细分,比如高档礼品装每瓶可兑奖20~30元;主销产品每瓶兑奖8~15元;中低档每瓶设置5元。 对于专职促销员促销,也可以根据产品的档次予以提成。 该方案优点是促销员能及时得到实惠,有效提高其积极性;但其缺点是如果酒店老板一旦发现,活动便很难继续开展。

促销策略:

文化性促销。 招聘仪表端庄、得体、形象佳、语言表达流利的年轻女性专职促销员,并为她们从整体设计简洁不失其秀气的统一服装,风格要与产品品牌风格相一致,让她们熟悉促销产品品质及品牌内涵,尤其是产品包装所内涵的酒文化,让她们在推荐产品的时候传播其内在的文化内涵。

娱乐化促销。 在酒店由专职促销员组织一些具有娱乐性的节目,比如在酒店设置卡拉ok卡座,凡是饮用菜根谭的消费者都可以挑选专职促销员唱歌,或为朋友现场点歌之类的,也可以在晚宴上参加幸运抽奖等活动。

三、酒店消费者

促销目的:

促销的最终目的就是让消费者购买产品。 白酒新产品上市进行促销,至少具有两个方面的作用,一方面实现销售,促使消费者尝试性购买产品,营造市场氛围;另一方面通过策略性促销的开展,树立其新产品品牌形象。

促销手段:

促销上演玩“币”风暴。 新产品上市初级阶段需要通过强有力的促销活动,迅速引爆市场,尤其是要善于利用节日促销。 产品上市初期,首先必须具备良好的促销策略支撑,新产品上市直接以经济利益刺激消费者,以降低其消费风险为诱惑,可以在很大程度上提高消费者的首次尝试率。 新品上市前几个月利用外币(美元、港币)促销,抓住产品已经进入的核心酒店,加大促销力度,每箱里设置2个一美元,2个十元港币,2个五元人民币,单瓶促销费用控制在6元以下。 比如高炉家酒的一美元外币促销形式对消费者而言就很有吸引力,而且操作方式简单,还可以较好地避免在执行中出现问题。

掀起有奖促销。 采用刮刮卡和礼品赠送等形式,设立极具文化与收藏价值的不同奖项礼品,集卡有奖活动;在每瓶酒内设置制作精美的箔金书签,也可以将产品包装设计成精美古典的收藏品,而礼品设置则要注意其文化性、价值性、品位性。

80分!简单告知,啤酒的餐饮营销入门

啤酒企业如何高效开拓城市市场 中国营销传播网, 2002-07-25, 作者: 闫治民, 访问人数: 894市场之于企业,犹如鱼之于水,草木之于土壤,市场是企业得以生存的根本保障,成功开发市场,不断扩大市场份额,提高市场占有率和回报率是企业得以发展的前提和基础。 随着啤酒市场供求矛盾的不断加剧,市场竞争程度越来越激烈,市场资源显得越来越稀缺。 如何有效开拓市场,实现市场份额和占有率的最大优和最优化,取得良好的市场回报是每个啤酒企业的梦想和追求。 而不同的目标市场特征不同,存在很大的差异性,所以不同市场的开拓战略和战术也是存在差异的,只有对症下药,才能达到市场开拓的有效性和高效性。 一般来说啤酒市场从地域上分可以分为城市市场和农村市场两个大的目标市场,而城市市场因其大容量、高密度、高回报成为啤酒企业最重视的市场,本文就啤酒企业如何高效开拓城市谈谈看法。 城市啤酒市场特点一、 人口密度大,消费集中。 一个城市小则数十万人,多则数百万人,单位面积内的市场消费量较大; 二、 消费水平差异性强,消费需求多样化,市场机会多。 城市居民各行各业,经济收入差距非常大,决定了消费水平差异性较强,消费需求呈现出多样化的特点,每瓶1元多的普通低档有人消费,每瓶二十多元的高档啤酒还有大量的消费者。 消费需求的多样性,为啤酒企业创造了更多的市场机会; 三、 中高档啤酒市场发展迅速,前景广阔。 城市经济较发达,中高收入者越来越多,消费者的消费水平越来越高,对中高档啤酒的消费需求越来越大; 四、 强势竞争对手多,市场竞争激烈。 由于城市市场的高需求性,吸引了大批竞争者参与市场资源的争夺,而除本地品牌外,诸如青啤、燕啤、百威、蓝带等全国性品牌成为强劲的对手。 市场终端尤其是中高档酒终端门槛高,进入难度大,风险高。 城市市场的网络结构健全的营销网络是市场开拓成功的有力保障,城市市场网络由两类构成: 一、 企业---中间商---终端网络。 即企业通过中间商(一批、二批、三批)把酒销到强化终端的网络模式。 这种网络的优点在于借助中间商的力量,能够迅速扩大市场面积,覆盖率和占有率能够快速上升,缺点是中间环节多,如果中间商运作效率低下,影响物流速度,企业对终端的控制力较弱。 二、 企业------终端网络。 即通过企业直接把酒销到终端。 这一网络模式的优点在于企业能够直接与终端联系,提高了企业对市场的控制力和对市场的了解程度,中间环节少,铺货迅速,缺点在于企业力量有限的情况下,市场开发速度慢,前期营销成本高。 终端营销已经成为啤酒企业提高营销能力的关键之所在,加强终端的控制力是开拓城市市场制胜关键。 啤酒企业在开拓城市市场中要加强终端营销,要根据市场和自身情况,充分利用两种网络模式的优点,力求网络的扁平化,高效化,提高网络的高效性。 在此按啤酒产品高中低档产品的终端市场差异性,将城市市场的终端分为三类:餐饮、娱乐(包括各种饭店、宾馆、舞厅等场所)终端;超市终端、社区终端。 啤酒企业如何开拓城市餐饮、娱乐终端中高档啤酒市场除低档的地摊、大排档、小餐馆等外,中高档啤酒成为餐饮、娱乐终端市场的消费主流,尤其在经济水平较好的大中城市。 中高档啤酒附加值高,开拓中高档啤酒市场是提高企业经济效益的重要途径,而城市市场消费水平较高,中高档啤酒市场容量不断扩大,前景非常广阔,应是啤酒企业开拓的重点。 而城市中高档啤酒市场竞争非常激烈,而且终端秩序非常混乱,主要表现在: 1、 终端销售权买断现象日益增多。 所谓终端买断销售权就是酒类企业与终端达成一致协议,企业给予终端更加优惠的价格和额外条件,在规定的时间内,终端保证只销售酒类企业提供的指定产品的一种销售方式。 这种排它性的营销方式虽然非常有效,但是违背市场经济规律的,因为它的垄断权是通过不正当的、不公平的途径获取的,因为酒类企业对经销者许以的各种额外回报和优惠,尤其是开盖有奖、包装内含现金券、给服务人员开瓶费等促销行为本身就是一种商业贿赂行为,是一种不正当竞争,是不符合市场经济公平竞争规律的,它使各种实力不同的竞争者不能站在同一起跑线上展开竞争,助长了强势企业的霸气,而给弱势企业市场开发造成更大的压力。 与此同时,它又侵害了消费者的消费自主权,一是品牌的选择十分有限。 甚至唯一性,限制了消费者选择自己喜爱的品牌的权利,二是促销人员的强行推销或饭店的强买强卖行为伤害了消费者的感情,影响了消费者的消费情绪。 这种营销方式,这种方式的过度发展必将导致市场竞争更加混乱无序,是不利于酒类市场的健康发展的,不但不提倡发展,而且是应当制止。 2、 企业越来越难以承受终端的苛刻要求。 在越来越多的企业参与终端争夺战,终端的地位日渐高贵起来,终端越来越牛气,向企业提出越来越多的苛刻要求,企业如果不从,终端就会绝然而去。 许多企业抱着留得青山在,不怕没柴烧的思想,不得不曲从终端。 目前终端除了向企业提出不断降低价格的要求之外,还向企业索要越来越多的其它费用。 如进店费、新品上架费、促销人员管理费、假日销售赞助费、广告载体发布费、酒店开瓶费、产品质量补偿费以及全年根据供货金额提供返利等,五花八门,不一而足,导致营销成本越来越高,企业难以承受。 3、 企业之间为争夺终端的无序竞争越来越严重。 越来越多的企业为了争夺相对有限的终端资源,运用了各种竞争手段。 品牌影响力强,产品知名度高的企业靠实力大多数都进行正当的竞争,但随着竞争程度的日益提高,许多啤酒企业都展开了非理性的营销投入,在广告费、促销费投入上开始了血拼。 还有一部分既无太强的品牌影响力,产品质量档次与名牌产品又有差距的啤酒企业为了与竞争品牌竞争本地的终端市场,往往是采用一些不正竞争手段,如利用有关部门进行地方保护,甚至使用暴力驱逐竞争品牌。 在此结合金星啤酒集团在开拓城市中高档啤酒市场上的作法,对啤酒企业如何开拓城市中高档啤酒市场谈谈看法: 1、 提供良好的产品和品牌。 随着啤酒企业的质量管理水平不断提高,啤酒产品越来越趋向于同质化,最终区别产品的唯一特征就是品牌。 而且消费者品牌消费意识日益提高。 对于销售终端来讲,经销一个品牌响亮的啤酒产品就能促进销量,提高销售的效率,创造更丰厚的利润。 所以为销售终端提高品质优良的产品远远是不够的,还要努力塑造出知名度高、形象好的品牌。 啤酒企业要重视市场调查、加强质量管理和产品开发,为销售终端提供质量高、有特色、品种多,能最大限度满足消费者各种需求的产品,因为只有这样的产品才畅销,销售终端才愿意经营。 金星啤酒集团针对消费者对啤酒口味更加追求柔和、淡爽的流行趋势,把用专有技术开发的口感更加柔和、淡爽的金星小麦啤作为开拓城市中档产品的主打品牌;金星集团把诞生于1855年的美国,是美国知名品牌和河南唯一高档啤酒品牌,在城市市场的品牌认可度和形象力都非常强的蓝马啤酒作为高档市场的主打品牌,把蓝马老板啤、蓝马小姐啤这两款产品作为主打高档产品,直接面对城市男女白领。 由于金星集团产品和品牌的切入点很准确,非常迅速以打开了城市中高档啤酒市场,而且保持了市场的持久稳定和快速发展。 2、 制定科学的价格体系。 当前啤酒市场低价竞争严重,价格秩序混乱,企业和销售终端的利益都难以保障,严重制约了啤酒市场的健康发展。 所以啤酒企业必须改变经营观念,放弃价格战,不再一味地降低产品价格,增加终端返利,而应加强价格管理,对产品进行科学定价,制定科学的价格体系,使产品价格不但要使消费者乐于接受,还要使企业和销售终端都有合理的利润空间,更要保证市场价格秩序的稳定。 金星集团强化价格控制,实行一步到位价,加强中间商物流监督和管理,严格控制倒货、窜货现象发生,有效保证了中商环节价格稳定;终端价格由企业决定,不得随意上调和下调,否则对终端不同程度的处罚,而对于价格政策执行到位的终端及时给予奖励,提高了终端执行统一价格的积极性。 3、 加强终端促销活动。 随着终端营销的发展,促销在营销中发挥着越来越重要的作用,加强终端促销所起到的销售效果比广告效应更加有效。 金星集团一方面加强对终端经销者的促销,如根据销量或销售额对店主或店员进行不同程度的奖励,为销售终端提供展示柜、广告服装、张贴画、启瓶器等,充分调动其经销积极性;另一方面,金星集团加强直接对消费者的促销,对高档酒实行高价位,大促销,不但保证了终端单位产品合理的利润空间,还刺激了消费,提高了销量,在销售终端举行各种抽奖(其中奖梨园春票的方式受到消费者极大欢迎)、提供赠品等活动,刺激消费者的消费欲望,使销售量持续增长;再一方面,提高店员的推销能力。 终端的店员在销售中起得作用是最大的。 一个性能价格比非常好的产品,如果店员不积极推荐,甚至打击这个产品,它的命运可想而知。 金星集团对某些终端合作的店员进行专门培训,提高销售技巧,为他们发放产品手册、企业简介等,增加她对企业和产品的了解和认同,对店员按月销售额进行提成。 在一部分销量较大的终端,金星集团还为销售终端提训练有素的专业供促销员配合店员进行销售。 4、 加强终端服务。 金星集团一方面加强终端的配送服务。 设立了配送中心和直销队,拥有送货热线电话服务系统、品种齐全的产品贮备、充分的送货人员和车辆等,建立了高效的产品配送服务体系,能够在最短的时间内以最快的速度把产品送到销售终端,如在郑州市做出承诺,市区内销售终端从接到送货信息到货物到达不超过40分钟。 金星集团对终端的促销品及时、主动配送、加强包装物的回收工作;另一方面,金星集团加强终端的营销服务。 一般来说终端经销商的经营管理能力和营销能力要比啤酒企业弱,金星集团积极主动地在管理、营销、人力资源方面为其提供专业指导,为客户提供运输车辆、促销员、广告支持等,不断提高其经营水平;再一方面金星集团及时了解销售终端出现的问题,如质量问题、破损、品种与需求存在差异、顾客投诉等,并及时解决,使销售终端没有后顾之忧,集中精力搞好销售。 5、 加强终端品牌形象管理。 销售终端是产品直接与消费者见面的地方,是进行产品和品牌宣传的最佳渠道,终端所展现的品牌形象给消费者造成的印象最直接也最深刻,加强终端品牌形象管理非常重要。 金星集团一方面加强货柜管理,业务人员要每日对自己的终端进行巡视,及时指导、帮助终端进行产品摆放管理,要求产品摆放整齐、位置醒目、品种齐全,向消费者展示出良好的产品形象;另一方面加强POP广告管理。 金星集团用横幅、门头广告、实物模型、招贴画、桌号牌、酒杯等宣传品对终端进行布置,给消费者造成强烈的视觉冲击,最大限度以突出广告效应,注意宣传品的合理搭配与使用,及时更换破损的宣传品,使消费者产生强烈而不反感的赏心悦目的视觉冲击。 金星集团市场管理中心对业务员终端品牌形象管理情况进行不定期抽查,并与业务员的月工资挂钩。 6、 加强终端的动态管理。 加强终端的信息管理工作,对终端进行动态管理。 一方面要建立了完善的终端档案,对终端进行规范化管理,根据终端信息的变化,及时更新档案资料,保证基础资料的准确性和完整性。 另一方面,要求业务人员要深入终端,走访顾客,及时了解终端的营销情况,认真听取终端的意见和建议,及时发现问题并予以协调解决,为终端搞好啤酒销售工作出谋划策,同时对经营不善或恶意赖账的终端能够及时发现,采取对策,降低营销风险和企业损失。 啤酒企业开拓城市市场的超市策略近年来,在全国各大中城市迅速发展起来的超市业,以其品种多、价格低、针对性强成为居民选购日用消费品的最主要场所,啤酒作为居民主要消费品之一,在超市中亦扮演着重要角色。 超市这一新兴终端地位已举足轻重。 与其他商业零售场所相比,超市具有以下特点和优势: 一、 人员流量大、针对性强。 超市目前已成为城市居民最主要的生活日用消费品购买场所,人员流量居所有日用品商店之首。 对啤酒产品来说,超市目标消费群体比较集中,针对性强,不但来往人员的购买可能性较大,而且还具有很强的宣传性和告知性,有很好的品牌展示效果。 二、中间环节少,货真价实。 对超市的供货,许多啤酒企业实行直接供货。 通过直接供货,不但保证产品质量,防止假货流入,取得消费者信赖,而且可以尽可能地避开中间商环节,中间费用大大降低,使同一啤酒产品在超市的销售价格低于经销商代理制的价格,对消费者更具有吸引力。 三、厂商关系稳定,经营风险小。 一般超市尤其是一些大型超市规模大、实力强,又是阳光产业,与中小型非专业性的零售店和饭店相比,其经营稳定性更高,一旦双方合作开局顺利,后续合作也不会出现大的波折。 而中小型非专业性的零售店和饭店,很可能因经营不善,人去楼空,账款难收。 虽然有的超市收取价格不菲的进场费,赊欠额较高,但相比之下经营风险还是比较小的。 超市极强的生命力和优势,使许多啤酒企业逐渐把目光转移到超市营销上来,其竞争激烈程度也日渐白热化,青岛、百威、喜力等品牌成为超市的主导品牌。 积极开展超市营销是知名啤酒企业全面占领城市市场,提高销量的一个重要方面,对新的啤酒品牌来说,迅速提高知名度造就声势,也显得很重要。 金星集团通过与双汇、思达等集团超市的合作,使其产品迅速打入郑州超市终端。 一、突出产品特色。 金星集团经调查表明,居民在超市采购啤酒产品主要用于家庭一般消费和作为礼品赠送宾朋。 所以针对消费者的不同选购目的,产品必须系列化,既要有物美价廉的适合居家消费的普通产品,又要有包装精美送礼上档次的高档产品,同时每个系列又要细化,满足不同层次的消费需求。 以箱装蓝马纯生、老板啤、小姐啤、果味啤等和易拉罐系列为超市主导产品,价格从20多元一箱到60多元一箱不等,品牌既上档次,价格又能被不同消费者所接受。 二、加强现场促销。 金星集团积极在超市开展各种让消费者感到意外实惠的促销活动,刺激消费者购买欲望,在不加价的情况下,对购买者赠送实用性的小礼品,如精致的酒器、手提袋等,或与超市内其他日用品进行捆绑式销售,凡购蓝马啤酒者可以免费选取场内任何一种指定价格的商品等。 三、加强现场宣传。 超市人员流量大,目标群体集中,宣传效果相对较好,所以现场宣传工作做得如何,直接关系到产品的销售效果。 金星集团为思达等超市制作突出品牌个性、图文并茂、色彩明快、吸引力强的导购板,放于超市进口或店内合适的位置;在结算处放置印刷精美的产品折页或手册,供消费者选取;店内悬挂醒目的吊旗;逢超市开业或重大节日,在超市门前布置气球、彩带或彩虹门,举行小型有文娱节目配合的展示活动;对于新上市产品,为配合超市现场宣传,持报纸广告或在限定时间内到超市购买该蓝马啤酒,可以得到抽奖或赠品等。 这种活动对超市也是一个宣传,大多数超市都积极支持,共同举办活动。 四、强化日常管理。 金星集团业务人员对每个超市每周巡视不少于三次,及时反馈市场信息,加强货架管理,按照严格、统一的产品陈列要求,争取超市营业人员的支持和配合,做好产品陈列。 要注重陈列的层次和主次,在众多品牌中突出最佳展示效果。 在规模大,营业额高的超市,选派促销员进驻超市,引导消费者选购,同时与超市管理员、导购员搞好关系,增进感情,使许多超市人员也非常乐意推销蓝马啤酒。 业务人员和片区销售主管应经常性地和超市经营者进行沟通和交流,听取对方的意见和建议,改进工作,增进合作。 在送货服务、结算方式、价格、返利等方面尽可能地均对方提供更好的服务和条件。 城市市场的社区化营销策略 啤酒企业开拓城市市场的社区策略目前啤酒市场竞争非常激烈,尤其是城市市场更是如此。 在城市啤酒营销中,大多数啤酒企业都在建设终端网络上投入越来越多的精力,极大地提高了网络物流效率,取得了较好的营销效果。 然而大多数啤酒企业把建设终端网络的精力主要放在了各种档次的酒店、超市等终端上,而对社区这一终端的重视力度还不够,社区终端要么自己到二批接货,要么等二批非定期性的送货,使社区市场资源的有效开发和利用。 城市社区市场虽然终端店规模小、销量有限,但随着城市社区的发展和居民消费观念的变化,社区啤酒市场蕴含着巨大的潜力,有待有见识的啤酒企业开发和利用。 开发社区啤酒市场具有以下优势: 一、 社区终端竞争对手之间的竞争程度远远低于酒店终端的竞争程度,所以社区终端进入难度较小。 二、 啤酒消费者大多数是社区居民,社区良好的展示作用能够刺激他们在其它啤酒消费场合对某一啤酒品牌的消费欲,提高品牌忠诚度。 三、 城市居民越来越快的生活节奏,使其更喜于把家庭当成休闲场所,因而家庭宴会、聚会越来越多,家庭的啤酒消费机会越来越多。 四、 社区终端经营相对稳定,经营期限较长,每次接货量较小,货款回收风险较小。 五、 社区终端经营者心态比酒店经营者平和,容易建立起良好的稳固的合作关系。 综上所述,开发城市社区啤酒市场是大有可为的,实施啤酒城市营销的社区化是啤酒企业强化城市营销网络建设,提高城市啤酒市场控制力的有力手段。 金星集团是这样操作啤酒城市社区化营销的: 一、 建立一支高素质的社区营销队伍,强力开拓市场。 金星集团专门从市内公司抽调一部分优秀业务人员组成社区部,这支队伍个个都是精兵强将,肯吃苦、能力强、有耐心、善沟通,能够深入到城市社区对产品进行广泛的宣传的推广。 二、 建立高效的配货机制,提供良好的服务。 虽然单位社区市场的消费量较有限,但城市社区分布广而散,配货非常不集中,配货量是非常大的。 金星集团建立起高效的配货机制,除保障公司成品库的供应外,还在市内租用仓库建立中转站,在夏季实现24小时送货,能够保证每一个社区终端任何时候都有充足的货源供应,为销量较大的终端配备冰柜、展示柜等。 在货款回收上可以采取上打下或一月结算一次的方式,两天回收一次空瓶,使终端商在瓶子上又能得到可观的利润。 三、 充足的开发前期市场投入。 在社区市场的开发初期可能市场投入要远远大于市场回报,但市场一旦完全启动后,营销成本会大幅度降低,市场的回报将是非常可观的,所以在市场前期的营销投入一定要跟上,对社区终端的利润、促销、宣传等方面要有所倾斜,使社区终端通过比较,乐于接受这一啤酒品牌。 金星集团在前期投入上,显示出了大企业的大手笔,在车辆、展示柜、遮阳伞、促销品等配备,终端广告投放上都全力支持。 四、 做好价格管理,保证终端较为满意的利润。 金星集团加强社区价格控制,严防倒货窜货现象的发生,防止价格混乱而使终端利润下降,保持了价格的相对稳定。 实行一步到位的供货价,各社区终端必须按厂方制订的价格顺价销售,单位时间内根据终端的销售额或销售量一次性给予奖励,激发终端专一销售金星品牌的积极性,努力使终端都发展成为专销商,建立坚强的终端壁垒。 五、 切近居民生活的促销手段。 社区终端直接面对消费者,针对消费者的促销非常重要,手段和方式要灵活,具有较强的吸引力是促销成功与否的关键。 金星集团在社区随酒赠送一次性塑料杯,每瓶一个,非常方便消费者饮用;消费者累计消费一定数量的啤酒后可以得到终端一定价值的油、盐、味精、调料等生活必须品的额外赠送;每个社区当月累计销售啤酒最多的消费者可免费获得一张《梨园春》入场券。 切近居民生活的促销极大地刺激了社区居民的消费欲望。 六、 终端宣传要跟上。 社区终端直接面对啤酒消费者,广告资源的利用率非常高,品牌的展示效果非常好,所以做好社区终端的宣传是非常重要的。 一方面要加强社区终端pop广告的布置和管理,可以制作宣传画、吊旗、太阳伞大量投放到社区终端,营造浓厚的品牌氛围。 另一方面可以不定期搞一些小型活动,如利用周末与社区居委会合作搞小型的业余戏曲演出或流行歌曲演唱会,以刺激消费。 七、 要进行科学的产品组合。 城市社区啤酒消费者主要是大众消费者,终端产品一定要适合消费者的消费需求,因而主导产品要以质优价廉的中低档的大众产品为主,产品品种不宜过多过杂,要突出主导品牌,集中精力的一个产品做好,以建立稳固的市场基础。 针对消费者对啤酒鲜度要求越来越高的趋势,夏季在加强瓶装啤酒投放的同时,要加强桶装生啤的推广,但普通桶装酒容量大不便于居民消费,可以投放容量在5升以下的桶装生啤(目前已有啤酒企业推广),居民可以购买后在家消费,企业随时回收空桶,非常方便。 另外在社区销售散装生啤也是个好思路,据报道青岛某啤酒企业在社区销售散装生啤,居民用塑料袋、暖水瓶等盛装散啤酒,销量非常好,不过每个地区的居民消费习惯不同,这一方式要得到居民的认同,形成一种风气,才能成功。 八、 要充分利用经销商的网络资源。 城市社区市场的前期开发主要依靠啤酒企业自身的力量,但城市社区市场分布广阔、后期管理量大,单纯依靠企业自身的力量是不行的。 而且企业对社区市场的长期控制会引起本区域内经销商的不满,所以在市场得到开发并进入成长期后,应充分利用区域市场的一批、二批的力量对终端进行配货和日常管理,啤酒企业的职能从市场开发变为市场的督导和维护等,这样使经销商的利润和企业利润都能够得到稳步提高,实现了厂商双赢。

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