在竞争激烈的金融服务市场，信用卡公司面临着吸引和留住客户的巨大挑战。随着数字化转型和多渠道营销的兴起，优化信用卡推广策略变得至关重要。本文将探讨如何通过优化多渠道策略来释放信用卡推广的无限潜力，以获得最大的效果。
一、了解目标受众
有效的信用卡推广始于对目标受众的深入了解。确定他们的人口统计数据、财务状况、生活方式和需求。通过市场调查、数据分析和社群聆听，可以获得宝贵的见解，帮助定制针对性的促销活动。
二、构建全渠道体验
现代消费者期望无缝的全渠道体验。信用卡公司必须整合各种渠道，包括社交媒体、电子商务、电子邮件营销和实体分行，以提供一致的品牌信息和个性化沟通。通过引入全渠道忠诚度计划，可以鼓励客户跨渠道进行互动，从而提高参与度和转化率。
三、利用社交媒体的力量
社交媒体平台提供了与目标受众建立联系并建立品牌知名度的强大渠道。信用卡公司可以通过创建引人入胜的内容、利用影响者营销和参与社交媒体讨论来吸引潜在客户。个性化社交媒体广告可以根据受众的兴趣和行为进行定位，从而提高转化率。
四、优化网站和数字资产
信用卡公司的网站和数字资产是其在线形象和推广活动的关键组成部分。优化这些资产以获得最佳的用户体验至关重要。确保网站易于浏览、加载迅速且包含相关信息。实施搜索引擎优化 (SEO) 策略可以提高网站在搜索结果中的可见度，从而吸引更多潜在客户。
云计算技术是什么意思？
云计算互联网技术的飞速发展，信息量与数据量快速增长，导致计算机的计算能力和数据的存储能力满足不了人们的需求.大大提高了成本费用。 在这种情况下，云计算应运而生。 云计算将待处理的数据送到互联网上的超级计算机集群中进行计算和处理，有效地降低应用计算的成本。 2008年2月，美国商业周刊发表了一篇题为(Google及其云智慧》的文章.开篇就宣称：“这项全新的远大战略旨在把强大得超乎想像的计算能力分布到众人手中。 ”在此之后，云计算(CloudComputing)-跃成为ICT领域的耀眼明星，受到了产业界的广泛关注。 截止至2012年5月，由科技部批准的、已建成或正在建设的云计算中心，已有北京、无锡、深圳、长沙、天津、济南、青岛七处。 其中济南云计算中心：作为国内首家能够提供自主的云计算整体解决方案的厂商，近年来，浪潮为实现“中国云”建设的主动权，先后投入10多亿元，用于国家“863”重大专项32路高端容错服务器、PB级海量存储、云海OS操作系统等产品的研发，使得浪潮在核心云装备领域具备了与国际领先企业同等水平的产品和技术能力。 由此可见，全国各省市自治区将迈入建设云计算中心的趋势。 中国的“十二五”规划纲要明确指出要大力发展计算，加快云计算服务平台建设。 根据IDC发布的一份报告指出，未来电子政务建设面临的转变之一就是利用ICT技术实现与政务工作的深度融合。 这种转变预示着电子政务的发展模式正在发生本质性变化，即政府和社会一起共同创新公共服务，共同创新经济发展。 而这一转型的动力之一，就源于正在涌现的包括计算在内的新兴信息技术。 现在国内许多城市都在进行智慧城市的规划和建设，在青岛，从云计算平台和电子政务大一统的模式着手，为智慧城市的建设打下了基础。 以一卡通、一证通、政府邮箱、网上审批、政府在线等政府服务为基础，吸引各种社会服务资源，打造集电子政务、电子商务、社会服务于一体的网上“市民之家”和“企业之家”，形成了城市服务综合体系。 一、那么什么是云计算呢？云计算概念是由Google提出的，这是一个美丽的网络应用模式。 狭义云计算是指IT基础设施的交付和使用模式，指通过网络以按需、易扩展的方式获得所需的资源；广义云计算是指服务的交付和使用模式，指通过网络以按需、易扩展的方式获得所需的服务。 这种服务可以是IT和软件、互联网相关的，也可以是任意其他的服务，它具有超大规模、虚拟化、可靠安全等独特功效；云端的概念就是代表了互联网(Internet)，通过网络的计算能力，取代使用你原本安装在自己电脑上的软件，或者是取代原本你把资料存在自己硬盘的动作，你转而通过网络来进行各种工作，并存放档案资料在网络，也就是庞大的虚拟空间上。 我们通过所使用的网络服务，把资料存放在网络上的服务器中，并借由浏览器浏览这些服务的网页，使用上面的界面进行各种计算和工作。 二、云计算的应用云计算已经从概念期走向实践应用阶段。 其实在我们日常生活中已经不知觉的站在了云端上。 “说个简单的例子，只要我们轻轻摇一下手机，方圆500米范围内的空载出租车信息就会出现在手机屏幕上，包括车牌和司机电话”。 再如网络为基础的电子邮件服务像是Hotmail或Yahoo，可以说是云计算中最早的热门形式。 如果你使用Facebook来与朋友互动，使用Flickr来存放照片，或者是用GOogle Gmail来发送邮件，你已经是在云端环境中存放自己的资料，同时使用云端为基础的技术，也就是新闻说的幕后神奇魔法。 云端冲浪就像是不论你在哪边都看得到天空，你可以在任何能够使用网络访问的地方，连接你需要的云计算服务，即便你不是在自己的电脑上走进云端之中，上网本(netbook)的成功，以及移动网络(如可上网手机)的发迹，让云计算的普及性更高，人手一机是云计算很好的增长动力。 上网本与手机通常被定义成较低性能的计算设备，也因此他们消耗较少的电力，同时具备相当程度的便携性。 一台上网本也许不能把肥大的Photoshop软件跑得很顺，或者是不能存储超大量的音乐文档。 但感谢云计算之赐，上网本并不需要具备这些能力，它需要的只是一个浏览器，以及网络连接能力，这样就能够听大量的音乐，线上处理照片，或者是在云端上发送电子邮件给其他联络人。 所以，如果你需要的只是打一份文件，也许它同时需要包涵一些基本的格式处理，你并不需要微软Word软件的完整计算能力，你只需要上网登录Google Docs就可以做到类似的效果。 在云计算中，服务器并不会管你电脑的计算能量有多强。 有的同事在办公室用PC连上Google Docs，在家则是用Apple MacBook，同时还有很多其他的服务可以通过你的手机或iPhone与Android平台手机上的应用软件来完成。 多人协同操作的云计算： 你可以在任何一台电脑上登入使用云端服务，而一个朋友或同事也可以登入并和你一起在一样的文件上工作。 Google Docs只是能够协同操作的一种办公室型态云计算服务。 有些服务甚至还可以让人在全球不同的地点登入服务并同时在一样的文件上工作。 简介云计算（Cloud Computing）是网格计算（Grid Computing）、分布式计算（Distributed Computing）、并行计算（Parallel Computing）、效用计算（Utility Computing）网络存储（Network Storage Technologies）、虚拟化（Virtualization）、负载均衡（Load Balance）等传统计算机技术和网络技术发展融合的产物。 它旨在通过网络把多个成本相对较低的计算实体整合成一个具有强大计算能力的完美系统，并借助SaaS、PaaS、IaaS、MSP等先进的商业模式把这强大的计算能力分布到终端用户手中。 Cloud Computing的一个核心理念就是通过不断提高“云”的处理能力，进而减少用户终端的处理负担，最终使用户终端简化成一个单纯的输入输出设备，并能按需享受“云”的强大计算处理能力！云计算的核心思想，是将大量用网络连接的计算资源统一管理和调度，构成一个计算资源池向用户按需服务，这与我国著名云计算专家刘鹏教授早在2003年就提出的“网格计算池”是完全一致的。 定义狭义云计算指IT基础设施的交付和使用模式，指通过网络以按需、易扩展的方式获得所需资源；广义云计算指服务的交付和使用模式，指通过网络以按需、易扩展的方式获得所需服务。 这种服务可以是IT和软件、互联网相关，也可是其他服务。 云计算的核心思想，是将大量用网络连接的计算资源统一管理和调度，构成一个计算资源池向用户按需服务。 提供资源的网络被称为“云”。 “云”中的资源在使用者看来是可以无限扩展的，并且可以随时获取，按需使用，随时扩展，按使用付费。 云计算的产业三级分层：云软件、云平台、云设备。 提供资源的网络被称为“云”。 “云”中的资源在使用者看来是可以无限扩展的，并且可以随时获取，按需使用，随时扩展，按使用付费。 这种特性经常被称为像水电一样使用IT基础设施。 [1]广义云计算有人打了个比方：这就好比是从古老的单台发电机模式转向了电厂集中供电的模式。 它意味着计算能力也可以作为一种商品进行流通，就像煤气、水电一样，取用方便，费用低廉。 最大的不同在于，它是通过互联网进行传输的。 云计算是并行计算(Parallel Computing)、分布式计算(Distributed Computing)和网格计算(Grid Computing)的发展，或者说是这些计算机科学概念的商业实现。 云计算是虚拟化(Virtualization)、效用计算(Utility Computing)、IaaS(基础设施即服务)、PaaS(平台即服务)、SaaS(软件即服务)等概念混合演进并跃升的结果。 原理云计算(Cloud Computing)是分布式处理(Distributed Computing)、并行处理(Parallel Computing)和网格计算(Grid Computing)的发展，或者说是这些计算机科学概念的商业实现。 云计算的基本原理是，通过使计算分布在大量的分布式计算机上，而非本地计算机或远程服务器中，企业数据中心的运行将更与互联网相似。 这使得企业能够将资源切换到需要的应用上，根据需求访问计算机和存储系统。 这可是一种革命性的举措，打个比方，这就好比是从古老的单台发电机模式转向了电厂集中供电的模式。 它意味着计算能力也可以作为一种商品进行流通，就像煤气、水电一样，取用方便，费用低廉。 最大的不同在于，它是通过互联网进行传输的。 云计算的蓝图已经呼之欲出：在未来，只需要一台笔记本或者一个手机，就可以通过网络服务来实现我们需要的一切，甚至包括超级计算这样的任务。 从这个角度而言，最终用户才是云计算的真正拥有者。 云计算的应用包含这样的一种思想，把力量联合起来，给其中的每一个成员使用。 特点数据安全可靠首先，云计算提供了最可靠、最安全的数据存储中心，用户不用再担心数据丢失、病毒入侵等麻烦。 很多人觉得数据只有保存在自己看得见、摸得着的电脑里才最安全，其实不然。 你的电脑可能会因为自己不小心而被损坏，或者被病毒攻击，导致硬盘上的数据无法恢复，而有机会接触你的电脑的不法之徒则可能利用各种机会窃取你的数据。 此前轰动一时的“艳照门”事件据报道不也是因为电脑送修而造成个人数据外泄的吗？反之，当你的文档保存在类似 Google Docs 的网络服务上，当你把自己的照片上传到类似 Google Picasa Web 的网络相册里，你就再也不用担心数据的丢失或损坏。 因为在“云”的另一端，有全世界最专业的团队来帮你管理信息，有全世界最先进的数据中心来帮你保存数据。 同时，严格的权限管理策略可以帮助你放心地与你指定的人共享数据。 这样，你不用花钱就可以享受到最好、最安全的服务，甚至比在银行里存钱还方便。 客户端需求低其次，云计算对用户端的设备要求最低，使用起来也最方便。 大家都有过维护个人电脑上种类繁多的应用软件的经历。 为了使用某个最新的操作系统，或使用某个软件的最新版本，我们必须不断升级自己的电脑硬件。 为了打开朋友发来的某种格式的文档，我们不得不疯狂寻找并下载某个应用软件。 为了防止在下载时引入病毒，我们不得不反复安装杀毒和防火墙软件。 所有这些麻烦事加在一起，对于一个刚刚接触计算机，刚刚接触网络的新手来说不啻一场噩梦！如果你再也无法忍受这样的电脑使用体验，云计算也许是你的最好选择。 你只要有一台可以上网的电脑，有一个你喜欢的浏览器，你要做的就是在浏览器中键入 URL ，然后尽情享受云计算带给你的无限乐趣。 你可以在浏览器中直接编辑存储在“云”的另一端的文档，你可以随时与朋友分享信息，再也不用担心你的软件是否是最新版本，再也不用为软件或文档染上病毒而发愁。 因为在“云”的另一端，有专业的 IT 人员帮你维护硬件，帮你安装和升级软件，帮你防范病毒和各类网络攻击，帮你做你以前在个人电脑上所做的一切。 轻松共享数据此外，云计算可以轻松实现不同设备间的数据与应用共享。 大家不妨回想一下，你自己的联系人信息是如何保存的。 一个最常见的情形是，你的手机里存储了几百个联系人的电话号码，你的个人电脑或笔记本电脑里则存储了几百个电子邮件地址。 为了方便在出差时发邮件，你不得不在个人电脑和笔记本电脑之间定期同步联系人信息。 买了新的手机后，你不得不在旧手机和新手机之间同步电话号码。 对了，还有你的 PDA 以及你办公室里的电脑。 考虑到不同设备的数据同步方法种类繁多，操作复杂，要在这许多不同的设备之间保存和维护最新的一份联系人信息，你必须为此付出难以计数的时间和精力。 这时，你需要用云计算来让一切都变得更简单。 在云计算的网络应用模式中，数据只有一份，保存在“云”的另一端，你的所有电子设备只需要连接互联网，就可以同时访问和使用同一份数据。 仍然以联系人信息的管理为例，当你使用网络服务来管理所有联系人的信息后，你可以在任何地方用任何一台电脑找到某个朋友的电子邮件地址，可以在任何一部手机上直接拨通朋友的电话号码，也可以把某个联系人的电子名片快速分享给好几个朋友。 当然，这一切都是在严格的安全管理机制下进行的，只有对数据拥有访问权限的人，才可以使用或与他人分享这份数据。 可能无限多最后，云计算为我们使用网络提供了几乎无限多的可能为存储和管理数据提供了几乎无限多的空间，也为我们完成各类应用提供了几乎无限强大的计算能力。 想像一下，当你驾车出游的时候，只要用手机连入网络，就可以直接看到自己所在地区的卫星地图和实时的交通状况，可以快速查询自己预设的行车路线，可以请网络上的好友推荐附近最好的景区和餐馆，可以快速预订目的地的宾馆，还可以把自己刚刚拍摄的照片或视频剪辑分享给远方的亲友……离开了云计算，单单使用个人电脑或手机上的客户端应用，我们是无法享受这些便捷的。 个人电脑或其他电子设备不可能提供无限量的存储空间和计算能力，但在“云”的另一端，由数千台、数万台甚至更多服务器组成的庞大的集群却可以轻易地做到这一点。 个人和单个设备的能力是有限的，但云计算的潜力却几乎是无限的。 当你把最常用的数据和最重要的功能都放在“云”上时，我们相信，你对电脑、应用软件乃至网络的认识会有翻天覆地的变化，你的生活也会因此而改变。 互联网的精神实质是自由、平等和分享。 作为一种最能体现互联网精神的计算模型，云计算必将在不远的将来展示出强大的生命力，并将从多个方面改变我们的工作和生活。 无论是普通网络用户，还是企业员工，无论是IT管理者，还是软件开发人员，他们都能亲身体验到这种改变。 营销通过网络，把多个成本较低的计算实体，整合成一个具有强大营销能力的完美系统。 核心理念就是通过不断提高“云”的覆盖能力，以及“云”之间的逻辑计算能力，从而达到系统营销的结果，他可以减少用户的经济负担，最终使用户简化到只要在家里，一台终端，都可以得到近乎无限数量的优质客户，享受“营销云”带来的强大经济利益。 狭义云营销：帮客户销售产品，快速建立全国营销渠道，获取经济利益。 广义云营销：树立企业品牌形象，获取更大社会资源等公众认可的云计算的三个服务模式——IaaS、PaaS、SaaS1、IaaS(Infrastructure-as-a- Service)：基础设施即服务。 消费者通过Internet可以从完善的计算机基础设施获得服务。 目前，只有世纪互联集团旗下的云快线公司号称要开拓新的IT基础设施业务，但究其本质，它只能实现主机托管业务的延伸，很难与亚马逊等企业相媲美。 2、PaaS(Platform-as-a- Service)：平台即服务。 PaaS实际上是指将软件研发的平台作为一种服务，以SaaS的模式提交给用户。 因此，PaaS也是SaaS模式的一种应用。 但是，PaaS的出现可以加快SaaS的发展，尤其是加快SaaS应用的开发速度。 但是纵观国内市场，只有八百客一个孤独的舞者，拥有PaaS平台技术。 可见，PaaS还是存在一定的技术门槛，国内大多数公司还没有此技术实力。 3、SaaS(Software-as-a- Service)：软件即服务。 它是一种通过Internet提供软件的模式，用户无需购买软件，而是向提供商租用基于Web的软件，来管理企业经营活动。 相对于传统的软件，SaaS解决方案有明显的优势，包括较低的前期成本，便于维护，快速展开使用等。 比如红麦软件的舆情监测系统。 误区[2]厂商的炒作，加上IT人的自欺，很快就会让人们对某种技术感到失望。 如果你正在考虑云计算战略的话，请千万别被这些虚伪的承诺所迷惑。 如今，无论你去哪里，都会有人对你说，或者向你兜售和云计算有关的什么东东。 而你只有剥去其谎言的外衣，还其本来面目，你才能够了解云计算是否真的适合于你的企业。 下面就是我们列出的关于云计算的9大必须剥去的谎言。 谎言1：只有一种“云”。 至少有三种格式的“云”，每一种都有着不同的利益和风险。 它们是1)“基础设施作为服务”(IaaS，提供按需使用的虚拟服务器，例如Amazon的EC2)；2)Web服务或称“平台作为服务”(PaaS)，提供API或开发平台供客户在云中创建自己的应用；3)软件作为服务(SaaS)，例如Salesforce. com的CRM软件。 你正在运行哪类应用，生成何种数据，都会对你是否以及怎样采用云计算产生完全不同的结果。 谎言2：你需要的只是一张信用卡。 如果你是位孤独的开发者，有的是时间，那么从命令行上对虚拟服务器进行配置是没什么问题，但如果你掌管着一家企业，那么如何安装配置操作系统、多种应用、数据库连接才能产生回报？都是你必须要考虑的问题。 如果你的企业规模够大，那就还得制定安全、数据格式或数据质量等诸多的标准。 千万别信一些厂商所说的，“只要去厂商那里买一台开发服务器，过去IT部门需要3、4天才能配置好的工作如今15分钟就能搞掂。 ”西门子IT解决方案与服务北美公司首席架构师Michael Kollar说，他的公司约有2500台服务器需要虚拟化，向企业内外部的使用者提供云服务，然而，云服务既不安全，也不适合公司的各种标准，无法集成到范围更广的IT环境中去。 很多IaaS厂商甚至无法适应企业的应用需求。 Sitemasher的创始人兼CTO Phil Calvin尝试着想找一家云服务商，去管理他现在自己管理的服务器。 结果呢？“我们找不到一家能够按需扩展我们的标准服务器的厂商”，他说。 既没有厂商能够提供他需要的低延迟性能，也没有厂商能提供跨数据中心的全球负载均衡。 谎言3：云计算可以减少工作量。 长期来看可能如此，但是开始的时候，你必须首先考虑哪种模式的云计算适合于你；哪些应用或服务适合于这种云；如何保障适当的安全、法规遵从和正常运行。 还要记住，监控任何一家厂商的服务性能也需要额外的时间。 “当你在运行生产性应用时，还有大量的问题需要考虑，比如冗余、可靠性、性能和延迟等，”RightScale的CTO兼创始人Thorsten von Eicken说。 在把应用向云中迁移之前，客户必须确保上述需求都能满足。 另外，并非所有应用都能适合云计算。 例如依靠服务器集群的应用就不太适合与他人分享计算资源的云环境，因为它们需要每一台服务器的配置不能随意变更，并且需要有专门的带宽等等。 谎言4：可以将私有云和公用云无缝集成。 一些云服务的布道者们为我们呈现了这样两个美好的世界：你既能拥有由内部数据中心提供的控制权，又能享受到由外部云所提供的低成本与灵活性，而各类应用、存储和服务器都可以按照你的需要随意地拖放使用。 然而，要实现这一点相当困难。 就目前来看，需要大量的跑腿工作，大量的手动重配置和大量的工程设计努力，才能将应用同时迁移到公用云和私有云中。 只有当客户在公用和私有云中运行相同的平台时，无缝集成才会比较容易实现。 西门子的Kollar说，关键是需要有一种安全基础架构，可以跨两种环境；需要有既安全又节约的方法可以跨两种云复制数据或访问数据。 谎言5：什么时候都不可能无缝集成公用云和私有云。 这同样是不对的。 其实已经有一些厂商正在提供无缝集成。 例如Kollar就预计将在12到18个月内，向其客户提供两种云的无缝集成。 RightScale的von Eiken推荐了同时适用于公用和私有云的一些标准化配置、数据模型和自动部署策略。 当技术、标准和处理流程都比较完善之时，构建一个可共享公用和私有资源的基础应该是可能的。 谎言6：云计算怎么都能节约成本。 而麦肯锡最近发布的一份引起诸多争议的白皮书宣称，只有在云中运行某些特殊平台，例如Linux时，才有可能节省成本。 Google对此表示了异议。 Google Apps的高级产品经理Rajen Sheth认为，麦肯锡的报告只考虑了高度冗余架构中低成本服务器带来的成本节约，这是不全面的。 他认为客户利用“相同的可扩展应用服务器和数据库”，而不必再购买、安装、维护、扩展自己的数据库和应用服务器，同样能节约成本。 对此，麦肯锡未给出回应。 也有用户指出，在现有的许可证和技术支持模式下，客户们在云中部署软件可能要比在企业内部部署软件，需要向软件厂商支付更高的费用。 谎言7：云厂商能够确保云安全。 即便云厂商拥有多项安全认证证书，也不能保证你的特定服务器、应用和网络是安全的。 以西门子为例，为了确保西门子的云环境是安全的，则需要“从外部”仔细考察IT系统，保证每一条可以想到的用户能够访问关键信息的路径都是安全的才行，Kollar说。 保障每一个平台都是安全的，虽然不算是什么了不得的挑战，但是要保障所有需要安全的技术能在一起协同工作，这才是一项巨大的挑战。 谎言8：只要运行虚拟机，就是在做云计算。 虚拟化是在多个物理设备之间创建逻辑服务器或逻辑存储，它只是云计算所需要的一部分要素而已。 但是，即便有了虚拟机也并不意味着就有了云计算。 要想充分获得虚拟化的好处，IT部门或云厂商还必须提供按需伸缩容量的能力，按需付费的定价机制，让用户能够很容易地根据其需要配置新的服务器和存储设备。 允许用户定购虚拟服务器(尤其是为某些特殊任务重新配置的服务器)来做某些工作，是云客户的一个关键性的省钱目标。 但要说只是因为你运行了例如VMware的Infrastructure 3，自我服务就会自动发生那却未必。 Kollar说，西门子就投入了“一大笔钱”用于研发虚拟服务器和相关服务的标准服务菜单，用户可以按需从其私有云中定购这些服务。 谎言9：云计算只和技术有关。 的确，是技术让云计算成为可能，但是实现成本节约与灵活性还需要有正确的处理流程。 虚拟化是云计算的基础，而当客户要在各种物理设备之间迁移数据和应用时，前者是非常动态、高度变化的。 在云中可以使用标准化流程来提高效率。 Kollar说，通过利用ITIL管理框架与虚拟化技术相互结合，西门子已经把IT管理的工作量减少了25%到35%。 关于云的真相：云并非外卖，也绝非无忧无虑计算的神奇乐土，而是一种需要深入了解，花大力气去正确管理的复杂资源。 这里绝没有什么神话可言。 企业在将业务迁移到云之前，应首先考虑下列5个问题：1、你的云服务商是如何定义“良好的客户服务”的？服务本身的先进性固然重要，但是你必须弄清楚具体的某个厂商认为哪种服务才是良好的服务，以及服务中都包含了什么，比如赔偿政策、技术援助等等。 2、你对云服务商的有形设施是否满意？尽职调查(due-diligence)的部分内容包括检查厂商的有形设施，注意与厂商大楼维护有关的事务，以及厂商的设备维护计划和大楼中员工的数量等。 3、你应该清楚会出现哪种类型的服务中断事故。 有时，厂商不得不关闭部分更新或升级设备，因为那些活动会严重妨碍你的云计算服务。 搞清楚厂商计划多长时间进行一次例行检修，以及它会向用户们提供什么样的预先通知。 4、云服务商发展的速度有多快？你必须知道你的厂商是否有能力在不影响服务水准的前提下接受更多的新用户。 5、云服务商准备了那些后续程序？一旦服务出现中断故障，重要的是它能多快地找出问题的根源。 标准作为公众，需要鉴别哪些是真云，哪些是假云。 为此，刘鹏教授提出判断是不是云计算的三条参考标准，供大家参考[3]：资源来自网络这是云计算的根本理念所在，即通过网络提供用户所需的计算力、存储空间、软件功能和信息服务等。 点个赞，再走
农行3510战略
农行3510战略
“3510”计划
为实现综合化金融集团这个奋斗目标，农行特别制定了“3510”三步走计划。 将远景目标分3年、5年、10年逐步推进。
到2010年，农行将力争用3年左右的时间，成功探索出独具特色、面向“三农”、商业运作的有效模式，零售业务转型、综合化经营和国际化战略取得明显成效，初步确立现代商业银行公司治理机制和流程银行的管理架构，核心业务指标达到监管要求，基本建成资本充足、内控严密、运营安全、服务优质、效益良好、创新能力和国际竞争力较强的大型公众持股银行，使农行发生显著变化。
农行计划到2012年，力争用5年左右的时间，使农村金融骨干和支柱作用更加突出，主要业务领域达到国内同业先进水平，现代商业银行运作机制和流程银行管理架构更加完善，核心业务指标表现进一步改善，成为一家国家满意、股东满意、社会满意、员工满意的现代化大型商业银行，使农行发生根本性变化。
到2017年，农行决心用10年左右的时间，使公司治理建设达到国际先进水平，能够为“三农”市场提供全方位金融服务，零售业务经营管理的资产规模最大，公司银行业务稳居市场主流地位，形成自身独特的先进企业文化，综合竞争力突出，核心业务指标进入全球银行业前列，建成立足本土、覆盖城乡、全球运作的国际一流商业银行。
招商银行和建设银行的比较
1、中国建设银行和招商银行的股份性质不同。 中国建设银行四大是国有股份制银行之一，而招商银行则是完全由企业法人持股的股份制商业银行。
2、中国建设银行和招商银行的的单位性质不同。 中国建设银行国家副部级单位。 而招商银行为招商局集团下属的公司，并不是国家单位。
3、中国建设银行和招商银行的的成立时间不同。 中国建设银行成立于1954年10月1日。 而招商银行是在1987年成立于深圳蛇口。
信用卡方面的比较：
1、还款便利：建行网点多，全国基本上任何县城都有，大城市一般建行有上百家网点，还款方便;招行只有大中型城市有，一般一个城市网点有10家左右。 要是想要网点多的，就选择建行;要是觉得这个无所谓都可以考虑。
2、消费积分：建行和招行目前都是积分永久有效(个别卡除外)，建行1元1分(不到1元也会有积分，比如0.3分)，招行20元1分(不到20没有分，比如19元也没有积分)。 经过本人的比较，招行1000分(最少要消费=2万)和建行的分差不多。 建行目前基本上都是各个城市分行负责兑换积分，各地政策还不一样，招行是总行统一邮寄。 统一邮寄虽然不用去网点，但是有的会收到比较慢或者是邮寄丢失。 建行的，比如说山东济南这里是事先打申请，然后到任何建行网点领取，一周左右。
3、信用额度：应该都差不多，这两个银行在同业中都不是最高的，招行好像是初始额度不算高，要是你的职业条件是私营有可能才三两千，但是有房子和车就可能申请到高一些的。 建行对事业单位特别关照，额度普遍较高。
拓展资料：
招商银行先后推出了粉丝卡、航空卡、百货卡、商务卡、白金卡、无限卡等创新特色产品，广受市场好评。 招商银行信用卡获奖无数，曾经连续五年上榜胡润财富成为中国千万富豪“最青睐的银行信用卡”、以及在各类评选中屡屡获得像“最佳用户体验奖”、“最受持卡人喜爱的信用卡”等奖项，并多次被国内国际权威行业机构授予“国内首家五星级客户服务中心”、“亚太最佳客户服务”、“全球最佳服务中心”等荣誉，同时凭借卓越的信用卡拓展和经营战略成功入选“哈佛大学商学院MBA教学案例”。 信用卡的基本使用功能是一致的，可以刷卡消费、网上支付等，招行针对不同信用卡不定期会推出不同的优惠及促销活动，由于个人喜好有所不同，建议您根据您自己的喜好进行选择，若您需要了解目前我行推出的信用卡详细信息，请您登录信用卡网站，点击“申请信用卡”-“信用卡全家福”，选择您感兴趣的卡片查询。
信用卡的刷卡的现状、存在的问题和解决对策
我过信用卡的现状
请看央行司长陈静在2003年4月份的讲话
央行科技司司长：信用卡发展要翻“五座山”
尽管VISA和万事达卡两大信用卡国际组织经过调查表示，中国是最大的信用卡潜在市场，但昨天（17日）中国人民银行科技司司长陈静表示，中国信用卡市场发展还需要解决五大问题。
�� 持卡人消费观念的差异是中国信用卡与国外信用卡市场的重要区别。 陈静昨天在“中国金融信用暨信用卡高层研讨会”上说：“在美国没有信用卡简直没法生活，中国人却不存在这样的问题，因为中国人的消费习惯是量入为出，不愿意向银行透支。 ”
�� 其次，没有全国统一的个人征信系统影响了信用卡市场的发展。 “银行虽然在主观上支持信用卡的发展，但由于国内除上海外尚未实现私人征信体系的联网，各银行间不能实现持卡人信用记录的共享，银行无法区别优质客户、普通客户和拖欠银行贷款的客户。 ”
�� 再者，中国与国外信用卡管理体制也不同。 在发达国家，信用卡是卡业务利润的主要增长点和争夺重要客户的重要手段。 而在我国，金融机构却把借记卡视为吸收存款的手段，片面追求发卡规模，忽视效益。 因此陈静认为，需要吸收国外经验，采取集中管理的模式。
�� 此外，陈静还特别提到迟迟没有出台的《银行卡管理条理》。 他说：“没有专业法规和与业务运行配套的制度，市场上就没有游戏规则，发卡行、收单行、中介机构、特约商户和持卡人的利益哪一方受到损害都将影响中国信用卡市场的发展。 ”记者了解到，《银行卡管理条理》早在2001年就提交国务院法制办，但由于种种原因至今没有出台。
�� 陈静认为，国内的用卡环境还需进一步改善，就目前的情况看与举办2008年奥运会和2010年世博会的需求还有很大差距。 他介绍目前在北京的家零售商户，仅有6000家特约商户。 不过，他表示，今年将在所有地市级城市实现银联标识的联网通用，并进一步降低银行卡使用的差错率和提高处理差错的能力使退换货更加方便。
国外信用卡市场都经过了萌芽、成长、成熟几个阶段，全面的市场战主要在成熟期展开。 虽然国内贷记卡市场刚刚萌芽，但为抢占入世以来信用卡业务发展的制高点，创造竞争优势，全面的信用卡市场大战已经开始，这也是国内贷记卡市场与国外的最大不同。 (千金难买牛回头 我不需再犹豫)
截至2003年3月，已发信用卡的银行有广发行、中行、工行、招行、上海银行、建行、深发行、中信银行。 全国信用卡发卡量约130万张左右，其中2002年新增一半以上。 还有农行、交行等银行计划年内发卡，浦发银行正与花旗银行筹备发行联名信用卡。
全面的信用卡市场
大战已开始
产品战。 为抢占特定客户群体，各行抓紧推出新的产品。 为抢占日益庞大的出境队伍，中行、建行发行国际卡，工行、招行、上海银行发行本++合一卡。 (剖析主流资金真实目的，发现最佳获利机会！)
地域战。 改变以往借记卡、准贷记卡发行处处开花不结果的策略，选择目标市场重点发卡。 如工行、中行主攻香港、深圳的进出境人员；建行只在上海发行国际卡；招行采取北京、上海、深圳、杭州4城市发普卡，其他分支机构所在地只发金卡的策略。
价格战。 为抢占市场份额，广发行率先推出申办人民币卡、美元卡、港币卡一律免第一年年费的口号。
宣传战。 广发行、招行抓紧在眼球集中的场所密集投放广告，在居民区、办公楼电梯、地铁张贴海报，投放灯箱广告、报纸广告。 有一家银行自发卡3个多月来的广告投入已超过1亿元人民币。
借鉴与启示
国内是否已经具备发行贷记卡的经济实力?在没有资信中心情况下发卡是否合适?类似问题一直为大家所关注。 实际上，国内各行纷纷发卡，外资银行抢着进军国内信用卡市场，是有充分的根据的。
一、大规模发行信用卡的经济基础和客户资源已经形成。
国内人均GDP超3000美元的城市人口已超过6645万人。 按国际惯例，人均GDP超过3000美元时，将大量产生对信用卡的需求。 截止到2001年，国内人均GDP超3000美元的城市有北京、上海、广州、深圳、厦门、东莞、中山、苏州、杭州、无锡，人口共6645万，表明国内已具备大规模开展信用卡业务的经济基础和人口规模。 从国际经验来看，在人均GDP超过3000美元，对信用卡市场需求日趋强烈的客户规模已经形成，且同业加大信用卡品牌的经营力度，外资银行又兵临城下的市场格局下，如果不发挥后发优势尽快发卡，不仅现有成熟的客户将大量申办它行卡，连本行现有的客户也将大量流失，成为他行“惯性”客户，也意味着未来银行将付出更高的营销成本去开拓市场。
二、政府大力支持信用卡产业发展作用巨大
国家加速联网联合工程进展。 为改善用卡环境，国家专门成立了中国银联，并取得积极成效。 一是异地、跨行取款、消费的网络已经形成。 目前全国100个城市的联网ATM取款机达4.6万台，联网POS机22.3万台，方便了持卡人的异地、跨行取款、消费。 二是偿还透支款的渠道增多。 银联正在北京、上海、深圳、广州、杭州等地推动ATM跨行转账、因特网跨行转账业务，将方便持卡人通过它行卡账户转账偿还透支款。
地方政府抓紧制定优惠政策措施。 其中北京、上海两地最为突出。 由于北京市政府正为2008年奥运会作准备，上海为2010年世博会作准备，两市分别出台了支持银行卡产业发展的政策措施。 一是北京市成立“北京银行卡应用发展会议办公室”。 在2003年1月3日，召开了由市长牵头，由各部委、各区县、在京各商业银行参加的1600人的“银行卡产业发展动员大会”。 自2003年1月起，在全市开展为期24个月的“刷卡有奖”活动。 计划使持卡消费额占社会消费品零售总额的比重从现有的5.6%提高到20%。 二是上海市成立“上海市银行卡产业领导小组”。 自2002年10月起，连续36个月举行“银行卡消费有奖活动”。 计划三年内建立门类比较齐全、市场化程度比较高的银行卡产业链,成为国内发卡机构和专业化服务机构集聚、服务体系完善、银行卡业务和技术不断创新的国内银行卡产业中心
在看2008年4月份的一份新闻
中国信用卡进入高速发展期
我国信用卡进入飞速发展阶段。 据统计，到去年底，我国信用卡发卡量达9026万张，较上年同期增长82%。 工商银行、招商银行分别以2300万张和2068万张占据信用卡市场的绝大部分份额。
从公布的年报看，各家银行去年一年的发卡量几乎都接近或超过了此前的发卡总量。 其中，工行突破2300万张，比上年末上升了一倍；招商银行累计发卡2068万张，当年新增发卡1034万张；交通银行与汇丰合作累计发卡超过500万张，当年新发300万张；中信银行累计发卡422万张，当年新发193.86万张，增长91.91%；民生银行累计发卡334万张，去年新增发卡190万张，同比增长46%；浦发银行联手花旗累计发卡166.94万张，当年新增105.69万张；深发展有效卡量188.43万张，同比增长191%，当年新增发卡137.03万张，同比增长419%。
尽管如此，鉴于目前我国居民信用卡持有率较低，信用卡市场仍然具有巨大的增长空间。 中信银行信用卡中心总裁陈劲认为，我国信用卡市场的这种高速发展将会持续3至5年时间。
他表示，中信信用卡不会以牺牲盈利的方式来带动增长。 在此期间，那些能够做好风险管理，并且能够给客户提供更好产品和服务的银行将会在竞争中胜出。 招商、民生、广发等多家银行信用卡中心负责人也曾表示，相对于量的增长，他们更重视信用卡品质的提升，其中包括风险控制和不同目标客户的精确开发。 目前，招商银行的国航知音卡、中信、民生银行的白金卡以及广发、中信的女性卡等成为各自的标志性产品。
业内人士指出，我国商业银行应从美国次贷危机中吸取足够的教训。 由于信用卡涉及面远远超过住房按揭业务，对其潜在的风险以及可能引发的问题不能有丝毫大意。 在发卡量迅速扩张的时候，有必要未雨绸缪，从各个环节控制好各类风险。
信用卡产业的利润特征之一是基于大数原理的规模效应。 在完成信用卡市场跑马圈地之后，接下来的几年间，各大银行将重点转移到维护客户忠诚度和深度挖掘客户价值上来。 根据成熟市场经验，当人均GDP达到5000美元，信用卡将进入国际公认的信贷消费高速成长期。 2006年，中国城市中有数十个已经达到此规模。 信用卡产品的生命周期也从2002年开始的成长期走入成熟期。 高盛公司预测，未来的4~6年内，中国信用卡贷款将达到70亿~90亿美元的规模。 Visa信用卡组织也有结论认为，2010年中国中等收入的人群可能超过2亿人。
从中国信用卡的成长期到进入成熟期，2003年~2012年的这10年，将注定会在中国银行界成为“关键年代”。 这不仅仅是因为它将最终决定各家银行在信用卡这块蛋糕上能切到多少份额，更因为这可以被看作中国银行业市场化后，第一次集体性的“能力测验”。
邮储总行待遇税前50万
这个待遇税前50万是可以拿到的。 这个待遇是根据你的工作年限也就是工龄，和职称等级和专业证书都挂钩的。 每个人都不一样。 在银行工作总的来说是非常不错的。
拓展资料如下：
在银行工作如何提高：
一、面子上过得去，在银行工作的最主要好处回之一就是面子上过答得去。 当人问起在哪上班时，回答银行都会收到羡慕的目光 。
二、培养口才，俗话说得好，学习口才哪家强，一定必须进银行。 如果一个沉默是金的人， 到了银行，这准定是行不通的，先不说必须要完成的各项任务指标需要发挥口才优势，就是每天和客户接触就能够极大地锻炼你的沟通和交流能力。
三、熟悉各种信用卡的特点，到银行之后一大好处就是会熟知信用卡的各项功能，因为一定会面临很多信用卡任务数。 为了能够成功营销信用卡，大家必须熟知信用卡的各项功能。 哪个信用卡分期合适，哪个信用卡适合出国消费，信用卡多少积分都能换什么样的礼品，现在信用卡有什么最新的活动，这些东西都会第一时间知晓。
四、学会如何理财，进了银行之后，可以树立起理财的观念，了解像零存整取、定期和货币基金等多种理财方式。 在余额宝横空出世被很多人称为神器的时候，其实很多在银行工作的人早就开始用货币基金来打理自己的闲钱了。
国邮政储蓄银行总行管理岗的待遇和前景，这个是根据工作年限也就是工龄，和职称等级和专业证书都挂钩的。 每个回人都不一样。 邮政储蓄银行发答展前景通过对邮政储蓄银行的成长脉络及其现状进行分析可以看出，作为一个有成长潜力，但自身优势又存在一定制约因素的企业。 邮政储蓄银行要想获得稳健发展，应在充分借鉴同业先进经验的基础上，结合邮政储蓄银行发展历史及自身特点，循序渐进，走出一条有自己特色的发展道路。 改革的必要性邮政储蓄银行有着雄厚的资金实力，有足以与其他商业银行抗衡的能量，历史上，是一个只吸收存款，不能放贷的“资金保管银行”，而且还是不收保管费只付息的那种，当然，这笔资金对于我国邮政建设起到了巨大的、不可抹杀的作用，但现在已不适应社会主义现代化建设的需求。
2020全国银行排名一览表
二十年前，眺望WTO的大门，中国银行业对于这个机遇与挑战并存的时刻既感到兴奋，也倍感压力。 机遇是可以更好地吸收外资银行先进的管理方式；在客户、人才尤其是银行机制的竞争上，给中国银行业带来挑战和压力。
“入世”二十年来，中国银行业交出了一份完美的答卷。
跃居全球银行业资产规模之首
在中国“入世”前，许多人都对此表示担忧。 中南财经政法大学数字经济研究院执行院长、教授盘和林对《国际金融报》记者表示，从结果来看，“入世”是中国和世界其他国家的双赢。
“‘入世’伊始，很多人担心中国市场开放将对本国企业和经济发展带来重大冲击。 彼时，国内金融行业较为脆弱，入世的多项金融领域改革和开放措施都令国内金融市场如临大敌。 ”盘和林表示。
时任中国人民银行行长的戴相龙在展望银行业挑战时表示，国有商业银行是国家经济命脉，今后中国银行业还是以国有商业银行为中心，但它们又是经营货币的企业，属竞争性行业，因此，将它们改造成国家控股的股份制商业银行，没有政策上的障碍。 把国有商业银行不良资产剥离出去的基础上，建立现代银行制度，加强内部管理，使经营管理水平明显提高，为今后进一步深化改革创造条件。
当时，国有商业银行的不良资产包袱重，有美国华裔学者著书认为，“中国的金融产业在技术上已经破产，中国政府尽管全力维持银行不出现倒闭，但最多只能使银行苟延残喘一段时间，根本无法挽回破产和倒闭的命运”。
幸运的是，银行成功了，中国成功了。 “21世纪初的几年，中国国内金融机构特别是大型国有银行，为应对开放的压力和挑战，纷纷加快股份制改革步伐，在很短时间内完成了不良资产剥离和股份制公司建立等任务。 ”盘和林表示。
“现在回过头看，中国政府以巨大的勇气和魄力开放了我们的金融业市场，应该说在这20多年里，我们的银行业加快自身的体制机制改革，融入到中国经济发展的进程。 截至目前，我们商业银行的资产规模已经达到330万亿元，也是全球资产规模最大的银行业。 ”民生银行首席研究员温彬表示。
历经三大发展阶段
入世20周年，中国银行业经过几轮变化，从剥离不良资产到腾飞再到转型，温彬认为，“入世”后的银行业发展大致可以分为三个阶段。
第一个阶段是以国有商业银行股份制改革为一个主要特征，提高银行业现代化的能力。 第二个阶段是2009-2017年，以利率市场化来推动商业银行加快创新的阶段。 第三个阶段是一直到现在，加强金融监管，让金融回归本源，以服务实体经济为主要特征。
2003年底，中行、建行分别获得225亿美元的注资，开启中国银行业股份制改革的进程。 通过三步走，先是进行不良资产的剥离和财务重组。 第二步，引进国外的战略机构投资者，进行公司治理机制的改革。 第三步，实现重组上市，通过IPO融资。 中、农、工、建、交等国有银行陆续实现在资本市场上市。
“通过上市，使我们的商业银行逐步建立起现代商业银行的治理机制，随着公司治理机制逐步地完善，商业银行不断提高风险管理能力，同时在产品服务能力的提升方面，也取得长足的进步，打破了对外资银行‘狼来了’的担忧。 ”温彬表示。
2008年次贷危机爆发以后，4万亿++计划使经济迅速得到恢复和稳定。 同时，我国加快金融改革的步伐。 在这个阶段，温彬指出，由于利率市场化的进程加快，使商业银行的竞争更加激烈，利差也在收窄。
随后，进入技术引领突破的阶段。 随着互联网、大数据等新事物诞生，银行逐步提升服务效率，大力拓展支付结算、信用卡、代理、资产管理、投资银行等中间业务以及黄金交易、外汇买卖等各类交易业务。 加快推进数字化转型，提升线上线下一体化服务能力，数字化、智能化程度大幅提升，处于国际领先水平。
但同时也存在风险隐患，自2016年以来，监管部门逐步加强风险管控。 特别是“影子银行”得到了极大的治理，金融系统性风险得到有效遏制。
“作为银行业的监管部门，银保监会开展了‘三三四十’专项治理，在这个过程中，针对银行的加杠杆、通道业务等影子银行加强治理。 在这种背景下，我们的银行业开始真正地回归本源，服务实体经济。 ”温彬表示。
探索打造世界一流银行
目前，我国银行业仍面临挑战。 中国银行业的资产规模、一级资本等指标已在全球银行排行榜上稳居前列，但在业务发展结构方面，中资银行不如国际先进同业的多元化，如何成为真正的全方位的世界一流银行是值得探索的问题。
“‘入世’20年来，是中国银行业与实体经济‘共生共荣’、保持快速发展的黄金时期。 近年来，随着中国经济增速放缓、市场竞争加剧、金融科技迅猛发展以及突发疫情的冲击，前期高速发展积累下来的经营管理短板问题逐步显现。 ”交通银行研究部指出，如何找到发展的“第二曲线”？
在新格局下，温彬指出，银行一定要把资本的管理、资本约束型的发展放在战略转型的核心地位，同时还要考虑到业务发展的空间。 “目前从资本来看，部分大银行尤其是中小银行，对资本需要的压力还是比较大的。 ”
大银行的资本充足率无需过多担忧，但也需要走资本节约型的路线，对于中小银行而言，资本约束的压力比较大。
因此，在未来的日子里，中国银行业要继续推进国际化程度，发挥自贸区金融、离岸金融、境内外机构联动发展等优势，进一步增强跨境、跨市场、跨币种的金融服务能力。
“一方面助推人民币国际化，服务共建‘一带一路’和区域全面经济伙伴关系协定（RCEP）；另一方面，为中国企业‘走出去’提供多渠道金融支持，助力推动国际产能合作。 ”交通银行发展研究部表示。
经过20年的快速发展，当前中国银行业已具备较强的综合竞争力和良好的全球竞争基础。 20年来，在党中央的坚强领导下，中国经济社会发展取得了举世瞩目的成就，银行业也发生了翻天覆地的变化。
“中国入世之所以能够取得如此辉煌的发展成就，并为世界经济发展带来如此积极的影响离不开正确的战略决策和积极的市场主体。 对外开放是党中央的伟大决定，‘入世’是对外开放的重要措施。 面对‘入世’带来的极大的不确定性，中国银行业坚持不懈、初心不改，为中国经济发展奠定了良好的基础。 ”盘和林指出。
记者 | 曹韵仪
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中国哪个银行实力最强： 应该说在四大国有商业银行中,目前综合实力最强的是中行
中国银行业100强排行榜 ： 中国银行业100强排行榜前十名排名银行一级资本(亿元人民币)财年结算日1中国建设银行2876.7712/31/052中国银行2284.4712/31/043中国工商银行1669.3612/31/044中国农业银行780.6312/31/045交通银行722.1712/31/056中国招商银行237.9012/31/057中信银行213.4012/31/058中国民生银行152.8012/31/059上海浦东发展银行147.8012/31/0510兴业银行121.1012/31/05
全国商业银行排名如何? ： 2013年的全球前10位数据:1.中国工商银行;2.法国兴业银行;3.中国建设银行;4.法国巴黎银行;5.中国农业银行;6.摩根大通;7.中国银行;8.美国银行;9.西班牙国家银行(桑坦德银行);10.汇丰银行控股
中国十大银行排行榜是怎样的? ： 1中国工商银行(成立于1984年,中国最大的国有独资商业银行之一,世界五百强企业,上市公司,中国工商银行股份有限公司)2中国农业银行(最早可追溯至1951年成...
中国有几个银行?中国有几个银行,邮政?哪个排名最安全方便可靠? ： 中国的银行是有很多的呢,像工商,中国还有建设等都是的,怎么也有上百个的
未来中国的哪个银行最有前景,哪个银行会靠后? - ： 互联网银行最有前景,地方小银行会靠后.互联网经济兴起,在流量推广的帮助下,网商银行这类的互联网银行会受到青睐,而地方小银行承担着政府性业务,坏账率也较高,民众受信度低,风险比较大,不好做.
建行善付通是什么? - ： 善付通”以客户结算对账需求为核心,构建集商务协同、信息共享与支付结算于一体的电子化服务平台,支持网银、短信等多渠道的便捷支付且资金实时到账,提高了企业++++效率.“善付通”通过订单与收付款、收发货信息共享,解决了...
在全国招商银行和浦发银行哪个名气大? - ： 两个银行都是全国性的股份制商业银行,按照名气来说两个银行差不多,但是从网点和规模上来说,招商银行比较占优. 按照营业额排名,招商银行在全国排名第六,浦发银行排不上前十.信用卡市场份额招商银行排名全国第一,浦发银行排不...
建行人工客服是24小时在线吗 - ： 是24小时服务的. 中国建设银行24小时服务热线 建行信用卡中心24小时服务热线账单的功能: 一、余额查询:您可以查询信用卡当前的余额(即已入账的交易金额),系统会提示您的当前余额是溢缴款还是应缴账款. 二、本期账单查...
中国银行银联澳元非接芯片Rewards信用卡是什么？
中国银行银联澳元非接芯片Rewards信用卡是利用国际组织受理网络优势，运用“互联网+”的最新科技成果，借助银联国际化的扩张节奏，参考澳洲同业的先进经验和做法，面向中国“走出去”的个人客户、往来中澳两地的客户以及本土客户，打造满足您境内外一体化综合支付需求的银联单币非接信用卡产品。
银联澳元非接芯片Rewards信用卡为我行长城系列信用卡，此卡分普卡。 该卡片为AUD单币种信用卡。
以上内容供您参考，业务规定请以实际为准。
如有疑问，欢迎咨询中国银行在线客服。
诚邀您下载使用中国银行手机银行APP或中银跨境GO APP办理相关业务。
关于信用卡同业先进和对标先进同业的介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗 ？
如何发展信用卡业务
如何发展信用卡业务
1、信用卡是银行卡产业的重要组成部分，发展信用卡可以促进个人消费信贷，用银行的钱，提前满足个人消费需求，带动银行个人金融业务的增长。 同时，有利于方便人民群众生活，扩大社会消费，促进社会信息化和国民经济发展。 与西方发达国家相比，由于我国的消费习惯、信用制度、认识方面的不同，在一定程度阻碍了我国信用卡的发展，突出表现为持卡规模小、信用卡使用率低，尤其是善意透支极少。 如何发展信用卡业务，是银行业需要研究的课题。
2、培养主动营销意识
3、临柜营销 银行一线工作人员，在柜台每天都要面对大量办理业务的客户，而且各大商业银行每年都会不定期对不同种类信用卡进行优惠办卡减免首年年费或其它种类的促销活动这些都为临柜人员提供了很大的营销空间。 柜员应熟知办卡所提供的相关证明文件、各种信用卡在使用时应注意的问题和使用方法等方面的知识，突出收益性、方便性有侧重点的营销产品，吸引客户办理。 上门营销 银行每个基层网点都应该对管辖地区的企业、商店等进行调查摸底，掌握第一手资料，摸清企业、商店数量，位置所在，是否在我行开户等方面的信息，在此基础上，进行主动上门营销。 企业团体办卡在手续上比社会零散信件办卡成功率高，而且可以比较全面地了解个人信息，信用程度较高。 差别营销 对于银行的VIP、基金优质客户和其他优良客户进行重点营销，设专人负责管理，在为这些客户提供经济金融信息、投资咨询等个人理财的同时也积极进行信用卡的营销，为他们提供消费便利，形成真正的“一揽子”服务体系。
4、营销中存在的问题
5、建立个人信用制度是信用卡行业发展的前提 因为这方面的缺失，近年来银行不得不大量核销信用卡坏账。 因缺乏完备的信用体系，为减少风险，发卡行必须花费大量成本用于调查个人信息，需要提供诸多证明文件和材料，甚至有的东西涉及到个人隐私，大大增加了交易成本。 可能产生的后果是，资信良好的人会认为信用卡服务给自己带来的收益无法弥补所付出的成本，因而退出信用卡市场；而某些资信差可能有违约企图的人，则全力争取信用额度。 不能按需求设定档次 资信程度不同的持卡人享受的服务缺乏差异，制约目前信用卡产业发展。 目前，国内很多发卡商的授信额度管理有待改进，可以借鉴国外的经验。 国外发卡商最初给客户的额度通常不会很高，在跟踪了客户的还款行为和消费习惯后，会根据客户的实际需要调整额度。 提高发卡质量 如对开卡者来者不拒，卡的发行量是上去了，但实际上并没有产生效益，办卡后经常容易产生睡眠卡、销卡，浪费了有限资源，使经营成本增加。 国内信用卡循环信用较差，调研数据显示，只有2%的客户经常使用循环信用，85%以上的客户每月全额还款。 循环信用产生的透支利息是信用卡盈利的重要渠道。 国内循环信用这一块市场是具有潜力的，前提是银行必须强化风险管理的基础设施建设，同时，银行可以将高收入、高消费人群作为拓展的客户群体。 提高客户服务质量 在客户成功申办信用卡后，银行应该具有相对应的客户服务设施，为客户今后的使用提供方便，在这一点上国内的银行做的并不到位。 目前使用信用卡结算消费款，持卡人不用输入密码，仅凭签字就可支付消费款项。 因此，若信用卡丢失，持卡人又不及时挂失，拾卡者即可模仿签名条上笔迹消费签单。 国外对于信用卡被盗采用的方法是有限的风险责任。 如果信用卡被盗，持卡人挂失以后卡上的钱再被人盗用，那么持卡人将不受任何损失，由银行和商店全额赔付。 即使持卡人在挂失前钱已被盗用，持卡人也只需交50美元，即可拿回卡中的钱。 每个新产品的推广都要经历一个漫长、探索的过程，在发展的道路上会遇到坎坷与问题，但只要引进国外先进的技术和经验，去粗取精创出有自己特色的营销渠道，我国的信用卡业务也会像借记卡一样得到人们的接受、认可，取得长足的发展。
国内外信用卡研究现状
我国信用卡产业发展至今历经三十余载，在客户规模、发卡量、交易量等方面成绩斐然。
然而，国内市场日趋饱和，行业竞争愈发激烈的事实也不可否认。 信用卡业务国际化有助于发卡机构完善产品体系，挖掘消费潜力，创造新的利润增长点，摆脱竞争“红海”。
现阶段，我国商业银行在信用卡涉外清算、涉外授信、涉外营销层面均已取得一定进展，但与花旗、汇丰等国际知名银行相比仍存在较大差距，主要表现在信用卡产品功能单一，缺少与其他金融服务的交叉融合，无法为客户创造综合价值等。
我国信用卡发展呈现什么样的特点?
一、我国信用卡产业发展的主要特征
（一）市场需求迅速提升，信用卡市场规模继续扩大
（二）体制创新促进产业集约化经营，专业化程度有所提高
（三）产品和服务创新成为发卡机构主要竞争手段
（四）信用卡成为消费信贷的重要方式
（五）外资银行加快对信用卡市场的争夺
（六）区域性银行卡业务发展开始提速
二、当前我国信用卡产业中存在的主要问题
（一）我国信用卡受理环境有待进一步完善
（二）前期盲目追求发卡量，金融风险开始显现
（三）发卡市场恶性价格竞争，持卡人循环信用利用率过低
（四）相关法律体系的完备性不足，信用卡产业风险形势日趋严峻
（五）信用卡营销模式存在诸多隐患
三、当前宏观环境对我国信用卡产业的影响分析
（一）宏观经济增长速度下滑可能引发信用卡危机
（二）我国宏观经济形势变化同样给信用卡行业的发展提供良机
我国信用卡产业的未来发展趋势及路径选择
一、我国信用卡产业的发展趋势及思路分析
（一）成立独立核算、专业管理的信用卡业务中心
（二）信用卡产业经营管理实行高度专业化分工
（三）监管原则由单一的控制风险向合理控制风险转化
（四）打造强势银联网络，推动银联品牌国际化
（五）信用卡产业由“求量”向“求质”转变
二、我国信用卡产业发展的路径选择
（一）资本结合型发展模式
（二）技术移植型发展模式
（三）自我修正型发展模式
第三部分 当前我国商业银行信用卡业务的竞争格局分析
一、我国商业银行信用卡业务整体发展情况分析
二、我国商业银行信用卡种类与成本竞争格局分析
（一）商业银行普卡竞争分析
（二）商业银行金卡竞争分析
（三）商业银行白金卡竞争分析
（四）商业银行钻石卡比较分析
（五）商业银行无限卡比较分析
三、我国商业银行信用卡还款便利性及积分优惠竞争分析
（一）还款便利性比较分析
（二）信用卡积分优惠比较分析
第四部分 我国商业银行信用卡业务发展的策略选择
一、我国银行业信用卡业务发展的总体策略选择
（一）总体规划策略
（二）采取专业化经营策略
（三）采取强势而有特色的市场营销策略
（四）借助系统与非核心业务双外包的发展策略
（五）注重严格的风险控制与防范策略
（六）当前宏观经济形势影响下银行信用卡业务发展建议
二、国有大型商业银行发展信用卡业务策略解析
（一）建立客户资源共享机制
（二）建立销售渠道共享机制
（三）建立服务方式的共享机制
（四）建立风险管控共享机制
三、股份制商业银行发展信用卡业务的策略解析
（一）依托银联体系，降低发卡成本
（二）发挥自身优势，提供个性化信用卡产品
（三）加快技术创新，完善信用卡服务体系
（四）完善治理结构，进行专业集约化经营
（五）借鉴国外经验，采取市场细分策略
四、城市商业银行发展信用卡业务的策略解析
（一）城市商业银行信用卡业务的发展策略
（二）城市商业银行信用卡发卡模式选择
我国信用卡的发展策略
1.银行需提高信用卡业务的战略地位。
在发达国家，信用卡业务已成为商业银行的主要利润来源之一。 如花旗银行的信用卡收入就超过其总收入的三分之一。 而在我国，由于信用卡业务开展时间较短，其占银行整体收入的比重还很小，各银行对信用卡业务的重视程度都还不够。 因此，应首先提高信用卡业务的战略地位，对其进行准确的定位，如是选择大市场份额主导(低成本领先)还是优质客户主导，或是针对某一细分市场进行，并对其在国内信用卡市场上短期和长期占有的市场份额进行预期，制定长短期发展规划。
在我国银行目前的组织结构中，信用卡多被归于个人金融部门下的银行卡部所辖。 但是由于传统银行业务的决策流程比较缓慢，而信用卡业务的运作要求高度集中和独立。 因此，应成立独立的信用卡部门，进行独立的成本收入核算和有针对性的人才招聘、培训和管理，这样才有利于提高信用卡业务在银行整体业务的战略地位。
2.提供个性化的信用卡产品。
要避免信用卡的同质化可首先在外观设计上展示其个性化特征，如有的银行推出了透明的信用卡和照片卡；其次，发行带有独特个人印记的信用卡除了可以造就产品的差异化，也可以进一步保障信用卡的安全性。 银行在信用卡营销中还应重视品牌的树立与维护，通过创立品牌来吸引消费者，加强产品的差异性。 当然，要提供个性化产品的前提需要先有针对性、准确地进行市场细分，根据各个细分市场的特点设计出个性化产品并制定相应的营销策略。 如广发行率先在上海推出了“真情卡”，主打女性市场，伴以一系列的女性优惠赢得不少市场。
3.简化申请、改善服务。
申请的便利性是吸引顾客的第一步。 首先要简化申领过程，利用互联网便是捷径之一：可以在银行首页上增加指示信用卡的标符，或在网上提供详细介绍和申请表下载，直接提供网上申请，允许邮寄申请、邮寄卡片、上门服务等。 在担保方面可采取与担保公司合作等灵活的担保形式。 此外还应缩短信用评估时间，拓宽信用卡的销售渠道，可以通过与专业的评估和销售公司合作，在降低成本的同时取得较好的效果。
同时，银行也要不断改善用卡过程中的服务。 如向用户推荐一个自动扣缴的储蓄账户，在用户借款免息日到期之前在指定账户自动扣掉全部或部分还款额，这样不但能帮助用户赚取一定利息又免去了对忘记及时还款的担心。
4.积极增加信用卡的附加价值。
国内银行的常见的附加服务主要是消费积分抽奖，此外还有一卡双币、IP电话、银证通等，但是各行发行的信用卡提供的附加服务仍然主要局限于以上这些简单的附加业务，而少有真正能体现信用卡持卡人特别身份的服务。 国外常见的附加服务还有飞行积分、机场贵宾休息室、在特定商户消费的“虚拟代用币”、个人理财软件免费下载，开办客户俱乐部及交流论坛等。 如花旗银行信用卡持卡人可以在全世界的香格里拉饭店享受种种优惠与贵宾待遇，在全球各大航空公司享有预定机票的种种方便，在遍布美国国内外的商店享有优惠购物的便利等。
此外，信用卡的附加值还可以通过战略联盟来实现，典型的如与保险公司合作，在销售信用卡的同时配以保险产品，或与商家及其他战略伙伴合作。 如渣打银行发行有ESPRIT渣打卡，用户在有了信用卡同时拥有了ESPRIT的贵宾卡，可享特别优惠。 银行则可以从商户得到返利，有助于扩大银行的盈利能力。 另外，还可与其他类型卡的发行商进行战略联盟。 例如与CTRIP这样的商务旅行类网站合作，不但可以提高及销售，还可以利用其高端客户。
5.加强政府支持共同推动信用卡业务的发展。
信用卡不但是建立国内信用体系的重要手段，而且还有助于拉动国内消费需求。因此，除了银行方面需加强与资信公司的合作，尽快推广个人信用的使用范围，扩大信用卡的使用以外，政府应对信用卡业务予以支持，尽快地建立、健全全国范围高效的信用体系，并通过完善社会保障体系降低人们的预防动机，促进人们的信贷消费，提升大众对信用卡认识，增加对信用重要性的宣传，共同推动信用卡产业的整体快速发展
8.结合世界信用卡发卡过程谈谈如何发展我国的信用卡市场
我国信用卡进入飞速发展阶段。 据统计，到去年底，我国信用卡发卡量达9026万张，较上年同期增长82%。 工商银行、招商银行分别以2300万张和2068万张占据信用卡市场的绝大部分份额。
从公布的年报看，各家银行去年一年的发卡量几乎都接近或超过了此前的发卡总量。 其中，工行突破2300万张，比上年末上升了一倍；招商银行累计发卡2068万张，当年新增发卡1034万张；交通银行与汇丰合作累计发卡超过500万张，当年新发300万张；中信银行累计发卡422万张，当年新发193.86万张，增长91.91%；民生银行累计发卡334万张，去年新增发卡190万张，同比增长46%；浦发银行联手花旗累计发卡166.94万张，当年新增105.69万张；深发展有效卡量188.43万张，同比增长191%，当年新增发卡137.03万张，同比增长419%。
尽管如此，鉴于目前我国居民信用卡持有率较低，信用卡市场仍然具有巨大的增长空间。 中信银行信用卡中心总裁陈劲认为，我国信用卡市场的这种高速发展将会持续3至5年时间。
他表示，中信信用卡不会以牺牲盈利的方式来带动增长。 在此期间，那些能够做好风险管理，并且能够给客户提供更好产品和服务的银行将会在竞争中胜出。 招商、民生、广发等多家银行信用卡中心负责人也曾表示，相对于量的增长，他们更重视信用卡品质的提升，其中包括风险控制和不同目标客户的精确开发。 目前，招商银行的国航知音卡、中信、民生银行的白金卡以及广发、中信的女性卡等成为各自的标志性产品。
业内人士指出，我国商业银行应从美国次贷危机中吸取足够的教训。 由于信用卡涉及面远远超过住房按揭业务，对其潜在的风险以及可能引发的问题不能有丝毫大意。 在发卡量迅速扩张的时候，有必要未雨绸缪，从各个环节控制好各类风险。
关于国内信用卡发展策略研究和从世界信用卡发展过程谈谈如何发展我国的信用卡市场的介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗 ？
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