变革性的营业推广:揭秘时尚界的销售奇迹

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在竞争激烈的时尚界,脱颖而出并实现销售奇迹需要创新的营业推广策略。本文将揭示引领行业的时尚品牌所采用的变革性策略,帮助您提升品牌知名度,推动销售增长。

1. 社交媒体营销

社交媒体平台是与目标受众建立联系并展示产品的主要渠道。时尚品牌可以利用社交媒体开展以下活动:

  • 发布引人入胜的内容,突出产品的款式和特点
  • 与追随者互动,建立关系并获取反馈
  • 使用社交媒体广告投放有针对性的活动
  • 与有影响力的人合作,扩大品牌影响力

2. 电子商务优化

优化电子商务商店对于简化购买流程和提高转化率至关重要。时尚品牌应该:

  • 提供流畅的用户li>
  • 探索区块链技术,以提高供应链透明度和客户信任
  • 实施可持续技术,以满足消费者对环保实践日益增长的需求

结论

通过实施这些变革性的营业推广策略,时尚品牌可以提升品牌知名度,推动销售增长,并在这个竞争激烈的行业中取得成功。从社交媒体营销到创新技术,这些策略为品牌提供了工具,可以与目标受众建立联系,提供定制化的体验,并创造令人难忘的购物旅程。


市场营销定义的理解? 要具体点的..最好是专家的理解!!!

权威:美国市场营销协会,新时期的市场营销定义2004年8月,美国波士顿。 在AMA(美国市场营销协会)夏季营销教学者研讨会上,AMA揭开了关于市场营销新定义的面纱,以此更新了近20年来AMA对营销的官方定义。 此后,关于市场营销的新定义在美国的市场营销理论界、实践界都引起了广泛的讨论。 这次公布的市场营销新定义是在整合了来自全球的理论界和实践界众多营销者的贡献基础之上而修订出来的。 新定义的推出中国人民大学商学院郭国庆教授建议将这次的新定义完整的表述为:市场营销既是一种组织职能,也是为了组织自身及利益相关者的利益而创造、传播、传递客户价值,管理客户关系的一系列过程。 推动重新审视和修订AMA关于市场营销的官方定义的主要力量之一是来自于AMA的CEO丹尼斯·杜兰普。 关于市场营销的第一版官方定义是1935年由AMA的前身——美国营销教师协会所采用的,1948年被AMA正式采用。 1960年,当AMA重新审视第一版定义时决定依然保持不变,不做任何修改。 就这样,关于市场营销的最初的定义一直沿用了50年,直到1985年的时候被重新修订了。 修订后的定义也就是当今我们见到的关于市场营销最普遍的定义:市场营销是计划和执行关于商品、服务和创意的观念、定价、促销和分销,以创造符合个人和组织目标的交换的一种过程。 这个定义一直沿用至今,直到今年夏天才被重新修订。 这次新定义是近20年来关于市场营销定义的首次修订,无怪乎引起了广大营销者的普遍重视。 当然,引起大家关注的原因也还在于AMA的地位。 因而,由她来做出如此之修订,自然会引起各方面的关注。 新定义的解读对比这两个定义,我们可以很容易地发现新定义较之旧定义而言发生了很大的变化。 细细揣摩,新定义不论在表述的重点还是在着眼点上都有了创新。 具体表现为:一、着眼于顾客新定义中最显著的变化就是把定义的立足点和表述的侧重点都放在了顾客身上。 1.明确了顾客地位。 我们不难发现新定义在表述上始终是围绕“顾客”而展开的,尤其强调了要重视“管理客户关系”。 关于营销的定义,不同的学者或者机构都会从不同的角度给出不同的看法。 但是,在定义中这么着重突出“顾客”,而且是由AMA这样的机构提出,这在市场营销发展史上可以说是第一次,当然,我们也可从此看到“顾客”在市场营销中的地位了。 其实,随着技术和营销的发展,在近年来的市场营销实践中,尤其是在近5-10年来,对“顾客”的重视程度已经被提到了前所未有的高度,可市场营销并没有随着环境的变化而同步发展。 因而在新定义公布之后,好多美国的营销者、分析家们纷纷感慨道:是时候了! 2.承认了顾客价值。 新定义不是停留在市场营销要有盈利这样一个水平上,新旧定义的交替实际上是承认了顾客价值驱动着市场。 顾客构成市场,市场沉浮企业。 无论何时何地争取顾客的支持,千方百计地满足顾客,应当永远是企业思考营销问题的核心。 顾客凭借什么力量来驱动市场呢?凭借的就是他们的购买权。 这种购买权对于企业来说是稀缺的,因而也就具有了价值。 这种价值足以使得企业千方百计来追求为顾客提供利益了。 3.强调了与顾客的互动。 市场营销活动应该在哪些环节强调与顾客的互动呢?应该在营销的各个环节。 为什么这么说呢?新定义给出了明确的阐述,因为新定义中在描述市场营销过程时就是紧紧围绕顾客价值来阐述的。 新经济条件下的市场营销发展趋势之一就是客户越来越多地参与到了营销活动中来。 从新产品开发到售后服务,从营销战略开发到营销策略实施,这样一系列的过程中应当重视客户更多的参与,也只有这样才能真正做到尊重客户价值。 二、肯定了市场营销的特质新定义不仅肯定了顾客的价值,而且也指明了市场营销的特质。 1.继续肯定了市场营销是一个过程。 市场营销不仅是一种经营哲学,更是一种应用性很强的学科。 它的发展历程就注定了它的实践性。 强调它的操作性,自然可以把市场营销活动看作一个过程。 和1985年的定义一样,新定义也讲了市场营销是一个过程,但是这次定义的过程和旧版定义的过程有了明显的差别。 1985年的定义主要注重从企业营销的自身角度来阐述,而新定义主要是从客户价值的角度来阐述的,这样一个角度的转变其实是对市场营销提出了更高的要求。 它要求抛弃市场营销就是围绕4P而展开的传统看法,而应该着眼于客户价值来综合运用各种营销策略,以期给客户提供更多更有意义的价值。 2.肯定了市场营销的地位。 市场营销是一项组织职能。 现在看来这似乎是一个很简单命题。 诚然,在国外的组织中,市场营销作为一项组织的作用受到了高度的重视,但是不可否认的是,在中国的企业中,对营销的重视不过也就是近几年来的事情,但是是否将其上升到一项组织职能这样的地位,还有待发展。 目前,大多数企业还是把市场营销看作一项营利的手段而已,并没有将其当作一项经营哲学或者理念来指导组织的行为。 新定义中一开始就明确了市场营销作为组织职能的地位,这似乎又在暗示着什么呢?3.肯定了市场营销的目标。 市场营销不仅仅是某一个组织的事情。 在现代社会里,随着经济全球化的发展,各种组织与组织之间的联系比历史上任何一个时候都更为广泛。 市场营销不仅要以本组织的利益为目标,而且要兼顾到和它有相关关系的各种组织的利益,这样才能保证组织市场营销活动的可持续发展。 4.肯定了市场营销的导向。 市场营销以客户为导向还是以竞争者为导向?不同的市场营销者会有不同的观点。 争论了好多年,奉行两派观点的依然大有人在。 新定义中这次明确给出了市场营销是应该着重于客户价值的表述,市场营销在理念上应该以关注客户价值为核心,专注于更好地创造、传播和传递客户价值,管理客户关系,专注于把自己的事情做好,这就是最好的市场营销,这也是市场营销最本质的要求。 当然,重视竞争,这也是在市场营销操作上应关注的,但是应该强调的是始终应该围绕“客户”这样一个核心,不然就会偏离了方向。 新定义的理论基础这次AMA推出新定义,从根本上来说是适应市场营销理论和实践的新发展的。 尤其是近几年来,市场营销取得了突破性的发展,各种新理论新观点先后出炉,这就对新定义的提出创造了前提条件。 “客户”在新定义中受到了格外的重视,关于这一点我们可以从市场营销哲学的发展和市场营销组合的演进两个角度来分析“客户”被重视的作用。 可以这么说,对“客户”的关注是推动市场营销哲学和市场营销组合的重要力量之一。 1.市场营销哲学的发展。 在菲利普·科特勒的《营销管理》(第十一版)中给出了市场营销哲学发展的六个阶段:生产观念、产品观念、推销观念、市场营销观念、顾客观念和社会市场营销观念。 通常我们将前三种称之为传统市场营销哲学,把市场营销观念的出现看做是现代市场营销哲学产生的标志。 在传统营销哲学盛行时期,企业坚持的是自我中心主义的偏见。 此时市场营销哲学的出发点是关注生产和产品,关注销售和利润,即侧重点放在企业本身。 客户没有选择的权力,只是作为产品和价格的被动接受者而已。 在企业进行生产经营计划时,客户只是作为一个外生变量而存在,并没有纳入到其思维决策中来。 而到了现代营销哲学主导的时代,客户的需求变成了生产和经营决策的内生变量,客户不再被排斥在外。 企业家决策的前提是他们要理解和尊重客户的需要。 企业不能再忽视客户的存在,开始重视客户需求的价值。 在市场营销观念中,企业仅仅意识到消费者需求的存在是不够的,企业还需承认客户有不同的需求,不同层次的需求是企业利润的来源,因此企业要通过市场细分、市场定位去尽量满足客户的不同需求。 在这样一个过程中,消费者对企业经营的影响已经很大了,他们已成为企业经营的隐性决策者。 各行业的企业都试图通过卓有成效的途径及时准确地了解和满足客户需求,进而实现企业目标。 实践证明,不同子市场的客户存在着不同的需要,甚至同属一个子市场的客户的个别需求也会经常变化。 因此,尊重客户的多样性,满足他们的不同需求也就显得很有必要。 客户观念就是强调了要满足每一位客户的特殊需求。 营销实践中所出现的一对一营销,甚至多对一营销、客户定制营销等等都在努力实现着尽力满足客户化的多样化需求。 这就是对客户的价值理念的尊重。 在商业领域,我们透过对物质满足的追求的表面,可以看到商业之河下面的客户价值的涌动,对客户价值的重视、对客户满意的重视、对技术与文化的再思考、对环境和社会综合利益的关注。 正是这样一些内在力量的作用,使得市场营销哲学也随着时代的进步而发展。 反过来,市场营销哲学的发展也使得“客户”越来越受到重视。 2.营销组合框架的演进。 营销组合框架发展由4P到4C再到4R的过程,也明显受到关注“客户价值”的影响。 随着经济的发展,市场营销环境发生了很大的变化,消费个性化、人文化、多样化的特征日益突出。 传统的4P理论不能满足企业营销实践要求更大地创造顾客价值的要求,这就促使了4C理论的形成。 然而4C理论依然存在一些不足,从总体上看,4C是4P的转化和发展,但被动满足顾客需求的色彩很浓,再加之考虑到顾客需求的合理性问题,这就使得营销者们开始思考如何在企业与顾客之间形成一种新型的主动性关系,以求实现企业、顾客之间的双赢目标。 这样一种思考也就推动了营销理论框架向一个更高的层次发展。 因此引入竞争观念,在新的层次上概括了营销新框架的4R理论就应运而生了。 从4P、4C到4R,反映了营销理论在新的条件下不断融合碰撞,不断深入整合的变革趋势。 这三者不是简单的取代关系,而是后者对前者的创新、发展与完善。 4P被认为营销中四个关键组合因素;4C告诉企业要忘掉产品,研究客户的需要和欲求;忘掉定价,去了解客户愿意付出多少,而不是一味追求自己的获利;忘掉渠道,考虑如何让客户方便地购买产品;忘掉促销,考虑如何与客户进行效双向沟通。 4R要求企业通过各种有效方式与客户建立紧密关联,提高客户忠诚度;要求企业建立快速反应机制,提高对变化着的需求的反应速度和回应力;要求企业注重营销活动的汇报,要赢利性地满足客户需求;要求企业搞好关系营销,满足客户、员工、供应商、销售等各方面的利益,协调好与各方的关系。 4R虽然主要是讲竞争,但也反映了要以客户为中心。 可以这么认为,4P告诉企业如何满足客户需要,4C告诉企业如何提高客户满意度,4R告诉企业如何去培养客户忠诚。 市场营销组合框架一直就是指导营销实践重要思路,该组合框架围绕客户重视程度的演讲,也就要求将客户作为市场营销定义的核心了。 新定义的启示1.重视客户关系。 这似乎是一个已经得到了普遍重视的方面了。 这里想强调的是,在进行客户关系管理的时候,应当更加进一步,带有研究探索性质地来管理客户关系,这样对组织及其利益相关者来说才有意义。 比如说在进行客户管理方面,有些企业建立了自己的数据库,可是往往只记住了客户的生日等基本信息甚或顾客孩子的生日,却忽视了客户的消费观念的改变或近期消费习惯的改变等情况的追踪,而后者往往是更重要的东西。 及时发现这些变化,并持久地去研究分析探索其成因和趋势,这样才能真正实现客户关系管理的营销管理上的价值。 2.处理好营销与销售的关系。 我们总是在被告诫:营销工作并不就单单是指销售工作。 那么,我们究竟应该怎样来看待二者的相互作用呢?在一个关注客户的时代里,企业的销售工作必须要明确它所服从的营销工作目标是什么,而企业的市场营销工作不能高高停留在战略和市场研究上,它也应该比以往更多地关注销售工作所面临的实际困难,这样才能把营销工作做得更加精确有效。 销售人员才是离客户最近的人,如何推动营销部门和销售部门更加密切的合作,这是在一个客户至上的时代里所要关注的重点问题。 两者的关系处理好了,方可相得益彰,使得企业的营销绩效最好。 3.全面体验管理。 市场营销要创造、传播和传递客户价值,客户追求的价值是什么呢?他们追求的价值就蕴含在企业为他们提供的各种特殊体验之中。 企业应当认真分析你的客户所追求的体验是什么,并努力去搭建一个提供这些体验的平台,在和客户可能发生接触的直接和间接的各个环节上为客户创造一种奇特的体验。 客户也将为让他们满意的体验付费。 注重为客户提供特别的体验,积极运用全面体验管理,这才是真正做到了以客户为中心,这才是这正站在了客户的角度来思考问题,也只有这样才能使企业与竞争对手区分开来,并以此持续获利。 评估客户价值很重要。 实施有力的客户关系管理,要求能够区分开不同客户的不同价值。 清楚地分析不同客户对于组织的不同价值是发展精确的客户战略的起点。 对客户关系投资就像对其他资本的投资一样,它也需要计量的分析来支持那些巧妙的客户关系管理策略。 正确地评估客户价值可以让企业明白谁是企业应该集中资源重点关注的客户。 在企业重点投资于客户关系管理之前,企业应当明白他们期待这些客户给它们的组织带来的长期收益是什么,并要有一个合理的投资报酬率的测算。 这项工作对于开发以客户价值为核心的市场营销战略来说至关重要,是影响到市场营销绩效好坏的关键。 新定义的再次更新20年才修订一次,足见AMA之谨慎。 而对于广大的市场营销者而言,就正如AMA的一位高级董事表示的那样,“和以往相比,下一次的市场营销定义将更快地做出修订”。 我们也期待着AMA为市场营销界再一次树立市场营销定义的标准。

市场营销方式有哪些

1、服务营销

服务是用于出售或者是同产品连在一起出售的活动、利益或满足感。

2、体验营销

买方市场的形成让消费者需求呈现出了一些新的特点。 消费结构上,情感消费的比重提高了;内容上,个性化需求增加了;价值目标上,更加注重接受产品时的感受。

3、知识营销

在知识经济时代,企业管理的重点将从生产转向研究开发,从对有形资产的管理转向对知识的管理。 与此同时,企业营销方式也必然会转向更高层次,即知识营销将成为企业获得市场的一种重要的营销方式。

4、情感营销

情感营销就是把消费者的个人情感差异和需求作为企业品牌营销战略的核心,通过借助情感包装、情感促销、情感广告、情感口碑、情感设计等策略来实现企业的经营目标。

5、教育营销

美容行业的营销其实一直都和教育培训息息相关。 从90年代初期美容技术培训的兴起,90年代末期美容概念培训的流行,到如今美容文化教育的膨胀。

扩展资料

市场营销(Marketing)又称为市场学、市场行销或行销学。 简称“营销”,台湾常称作“行销”;是指个人或集体通过交易其创造的产品或价值,以获得所需之物,实现双赢或多赢的过程。

参考资料市场营销_网络百科

汽车销售策划书

汽车销售策划书 (一)

一、活动背景

宝马汽车凭借国内外品牌知名度和美誉度,经多年以来销售量得到大幅度的增长,已是有口皆碑;同时在适当时机提供更高品质服务满足消费者的需求,让懂得生活的人能更好的享受生活,为市场提供最好的、最有影响力的服务,成了宝马汽车的理想与抱负。 宝马汽车借助公益活动走进社区、广场,与目标客户群零距离的接触与互动,将受到各界的关注,提升更高的品牌地位,让品牌深入民心,进一步得到消费者的肯定,最终成为宝马汽车最忠诚的客户。

二、活动目的

1、与目标消费者追求尊贵、地位、身份、品牌、时尚、安全性、高品位的特性完美结合,满足消费者的心理需求。

2、借夏日人们向往的轻松心理,推出个性、时尚、轻松、公益的活动形式,让消费者体验夏日的轻松心情。

3、通过品牌与公益结合,提高媒体炒作,促进销售力。

4、通过系列活动拉近消费者与宝马的距离,提高公司的品牌形象。

三、活动重点

1、针对客户:追求时尚、尊贵的消费需求,体验生活真谛,突出个性品位。

2、针对媒介:通过公益性活动将吸引众多媒体关注,成为他们宣传的焦点,促进消费者的购买行为,创造品牌氛围和产品价值。

3、针对企业:了解消费心理,树立信心,力创佳绩,提升品牌形象。

4、针对行业:不可低估,拭目以待,认清品牌定位和产品的功能价值。

四、效果评估

1、在这一系列的活动过后,将会给宝马汽车销售带来质的飞跃。市场将对宝马汽车有了更高层次明确的认识和印象!

2、势必会成为社会和媒体关注的焦点.对树立宝马汽车品牌形象和传播品牌形象起到巨大的作用!

五、活动时间及地点安排(待定)

六、活动内容

1、“关爱儿童成就未来”,由宝马汽车与大型社区携手举办的互动活动,吸引了社区众多小朋友热情地参与,小朋友在老师同家长的帮助下,绘画了属于他们心中的最喜爱的宝马汽车——“我心中喜爱的宝马儿童绘画巡展”。 充分发挥了孩子们的想象力以及热爱汽车的激情。

2、“品位生活共鉴非凡”

“宝马品质生活尊贵夜”,与业主们一起共鉴非凡,品鉴生活,共同分享品质生活带来成功与喜悦。 香车美酒,拉丁表演,各类展品融合在一起,带来了一个美好的盛会。 分享非凡时刻,传递品质生活,与广大业主一起共同分享宝马品质生活带来成功与喜悦。

3、“试乘试驾实现梦想”——宝马完美驾乘分享活动,为期一天的从化道路深度试驾及寻宝体验,让客户在体验车辆性能的同时,加入更多的轻松元素。 期间城市道路、快速路、高速路段、乡镇道路的各类道路体验,更是让各位充分体会到了宝马的车辆驾驶乐趣。 此次驾乘的目的地是宝趣玫瑰园,玫瑰园的清香也给此次旅途增加了几分温馨浪漫的乐趣。

4、“精彩电影与您共赏”播放了各类影院大片,受到社区各业主的喜好及欢迎,开放式的电影带给大家很温馨的感觉,虽然没有电影院的那种震撼,但更多的带来的是回忆及一家人在一起观看的乐趣。

5、汽车安全公益讲座

主持人和嘉宾将专业的汽车知识化解为容易让人接受和理解的真实案例传递给业主,纠正驾乘者日常生活中常犯的错误。 与业主有一个面对面的接触机会,把安全汽车生活的理念带给业主,就是倡导业主在享受汽车带来乐趣的同时,更能过上安全的汽车生活。 此次活动结合了趣味安全游戏,直观现场演示,把枯燥的安全知识生动地传达给了活动中的每一个人。

6、汽车日常保养讲座

7、网上车市、供车、改装等咨询活动

8、现场征集意见和建议

9、汽车模特、美女表演

10、汽车音响、汽车改装(酷车)展示

活动中,众多客户体验到了宝马品牌一贯的“突破科技,追求卓越”之精髓,同时也为社区带去了丰富多彩的文化生活,秉承着宝马的尊贵性,带给更多客户尊贵的享受。

七、现场服务

服务一:当天到展台前登记的业主,每人奖励500元代金券,购车时可抵现金使用。

服务二:当天服务站技术专家对社区车主进行免费检测、免费检查胎压、免费添加机油、免费添加玻璃水、免费添加防冻液等数项免费服务。 并且当场办理6折维修会员卡。

八、整合资源

将与婚纱影楼、家私、地产等行业共享客户资源,进行大型的联展活动,把不同行业的资源充分利用起来,达到多赢的局面。

九、联合营销

同时邀请汽车影音导航厂家、汽车内饰用品厂家、汽车外饰用品厂家、自驾游备厂家等借助平台进行品牌宣传、互动与销售。

汽车销售策划书 (二)

前言

随着经济全球化的深入发展,世界汽车产业的格局面临深刻的变革与调整,而2008年以美国次贷危机为代表的全球性金融危机的发生使全球汽车产业进入寒冬,包括日本丰田汽车公司在内的全球各主要汽车生产商面临新一轮汽车生产方式和营销模式的变革与创新的机遇和挑战。 2008年丰田汽车召回门事件无疑给丰田汽车公司的发展带来新的挑战,但尽管如此2008年丰田汽车公司一度取代美国通用汽车公司成为全球产销量第一的汽车生产集团。 在这辉煌背后得益于丰田汽车公司独特的精益生产管理方式和完善的市场营销管理模式。 为了充分了解丰田汽车公司独特的市场营销模式及丰田汽车公司在产品策划、产品定价策划、产品推广策划、产品渠道策划等方面的独特性,组织开展一次关于丰田品牌汽车营销模式策划,从中汲取丰田汽车公司发展的成功经验,探索中国自主汽车品牌发展的新模式,实现中国自主品牌汽车的迅猛发展,具有重要的现实和战略意义。

一、丰田汽车品牌简介

丰田公司是目前世界最大的汽车工业公司,日本最大的汽车公司,于1937年成立于日本爱知县丰田市,2008年日本丰田汽车公司一度取代美国通用汽车公司成为世界最大的汽车制造商,丰田汽车公司的新事业立足于汽车开发、生产、销售、服务等各个阶段所积累的技术与经验。 “从汽车出发”在这个坚强的理念指引下,丰田提出“确立继汽车之后、面向21世纪的新兴产业的目标”并正在为创造更丰富多彩的未来,积极开拓新的业务领域和系统产品。 丰田公司的经营理念是:开放公平、努力成为有信于社会的汽车企业,提供安全、环保的产品,创造更加富裕的社会,发挥个人创造力和强有力的团队精神的企业作风,以开放型的业务关系为基础实现稳定成长和共同繁荣。

二、丰田品牌策划背景

丰田汽车作为国际着名的汽车品牌,在全球汽车市场占有的重要的市场份额,然而2008年丰田汽车公司汽车“召回门”事件的发生使丰田品牌汽车市场的发展前景面临巨大的现实挑战,本丰田品牌汽车策划方案将立足于全球汽车市场这一大的市场背景和丰田汽车公司汽车“召回门”事件的现实背景下对丰田汽车的品牌市场营销模式进行探索和策划,重新树立丰田汽车品牌的社会影响力和形象。

三、丰田品牌汽市场前景调查

(一)调查问卷概况

为了充分了解丰田汽车“召回门”事件对丰田汽车品牌的社会认知度影响和了解广大青年汽车消费者的汽车消费习惯,我们小组以罗定职业技术学院全体师生为主要调查对象,采用随机发放问卷调查的方式,随机发放调查问卷60份,有效回收调查问卷60份,回收率达100%.经过对调查数据的分析整理我们得出如下重要结论(1)丰田汽车在中国汽车消费市场前景广阔,消费群体结构呈现年轻化趋势;()(2)汽车售后服务的质量水平已经成为影响人们购车的关键因素,建立完善的汽车售后服务体系已经成为丰田汽车提升竞争力的关键一环。 (3)丰田汽车“召回门”事件的社会影响较大,重新塑造丰田汽车的社会品牌形象已经成为丰田汽车公司扩大市场份额的重要手段。

(二)丰田汽车营销环境分析

2.1宏观环境分析

(1)2012年是中国十二五规划的关键之年,同时也是包括丰田在内的世界各主要汽车生产制造商扩大在华汽车市场份额的机遇一年,随着国家宏观经济政策的总基调和支持汽车产业发展的政策总基调的不变,与此同时汽车三包政策、新能源汽车发展新政策等一系列汽车新政的推出必将给中国汽车市场发展带来新的发展条件,丰田汽车公司应充分把握这新的历史发展机遇,实现丰田汽车公司在中国市场的快速发展。

(2)市场消费潜力:从市场消费潜力层面看,维持我国汽车消费快速发展的基本因素没有改变,人们生活水平的提高使得中国汽车消费市场的增幅在空间上将呈现二、三线城市乃至四、五线城市的增幅超过一线城市的汽车消费增幅,汽车消费市场潜力广阔。

(3)人口环境:中国作为世界性人口大国,同时随着中国人们生活水平的不断提高人们对家庭轿车的需求量巨大,另外丰田汽车进入中国汽车市场的时间比较晚,因此汽车市场前景广阔。

(4)国际环境:2008年国际金融危机使全球汽车市场萎缩,世界各主要汽车制造商纷纷扩大在中国汽车市场的份额,丰田汽车公司应把握难得的机遇,加快自身发展。

四、丰田品牌SWOT分析

丰田汽车市场在各个领域都有自己的市场份额,对于现在不同的人的不同消费能力,丰田汽车都可满足低、中、高市场的不同选择。

4.1品牌优势

丰田汽车的优势很多,因为日系车是公认的人性化,日系车在人性化、舒适性、安全性等方面都做得十分出色,特别是外观的设计,非常符合国人的审美观念,深得消费者的认可。

4.2品牌劣势

丰田汽车一直在国人心中都有较好的形象,从卡罗拉、佳美等车型90年代进入中国市场时就受到消费者的喜爱和一致好评。 但最近这几年随着日本车质量的下降,最加上德系四剑客奥迪、大众、奔驰、宝马抢占中国市场份额,国产汽车的崛起使得丰田汽车中国市场的整体市场份额下降。

4.3品牌机会

丰田汽车品牌虽然比不上奔驰、宝马,但它以其出色的性能、人性化、价格优势在竞争激烈的中国汽车市场占有一席之地。

4.4品牌威胁

人们想起丰田这一日系汽车品牌就会联想到日系车的质量相对于德系车有所劣势,影响到汽车消费者的消费行为。 同时随着德系车在中国汽车市场的份额也增加丰田汽车的竞争压力。

五、品牌技术优势

5.1采用双VVT-发动机

采用双VVT-i发动机,可以根据汽车发动机转速等汽车行驶状况信号,通过计算机对汽车燃油喷射量和喷射时间的准确控制,以实现汽车大扭矩输出和低燃油排放。

5.2采用GOA车身

独有的GOA车身,可以在汽车发生碰撞时有效吸收车身碰撞能量,有效分散车身碰撞能量,实现对驾乘人员的安全保护,实现汽车高水准的安全性能。

六、竞争对手营销状况分析

丰田汽车进入中国市场的时间比较晚,在中国汽车市场主要的的竞争汽车品牌有本田、通用等,下面我就广州本田的汽车营销策略进行分析

广州本田以“超期望值服务”为市场营销理念,以“4S营销模式为基础,以“4P服务策略”为主要内容,这是它在中高档汽车取得竞争优势的关键;但随着广州本田产能的扩大和汽车市场竞争的加剧,广州本田公司及时调整汽车营销策略,采取差异化的营销策略,加强营销成本控制,加速营销创新,更加注重汽车后市场的开发与管理。

广州本田的营销模式可以按“三个要素”进行概述。 营销理念:广州本田主要营销理念是以用户满意为中心,好的产品加上好的服务实现客户满意;营销组织:广州本田选择专营店模式,这是一种以“四位一体”为核心的汽车特许经营模式;营销策略:4P策略+服务策略。

七、丰田品牌汽车组合营销策略分析

丰田汽车公司的`营销组合策略是以消费者的需求为导向,以提高顾客满意度为产品营销策略选择的根本立足点和出发点,时刻与顾客保持关联,开发出顾客需要的产品。 丰田汽车公司的营销组合策略的内容包含产品组合策略、产品定价策略、产品推广策略和产品销售渠道策略。 丰田汽车公司经过长期的发展在中国形成了以一汽丰田、广州丰田、雷克萨斯等三大产品销售体系,下面我以广汽车丰田凯美瑞为例子分析一下丰田汽车公司的组合营销策略

八、丰田凯美瑞汽车品牌简介

广汽丰田凯美瑞是丰田汽车公司为进一步应对以本田雅阁为代表的全球各主要汽车制造商在中高级轿车市场的强势竞争,扩大在中高级轿车市场份额而推出的一款中高级轿车。 丰田凯美瑞自2006年推出以来一直成为中高级轿车市场的佼佼者,成为全球中高级轿车市场的热销车型,市场前景广阔。

(一)丰田凯美瑞市场前景分析

经济因素:**年是中国十二五规划的关键之年,也是全球经济复苏的机遇之年,随着汽车新政的推出必将带来中国中高级轿车市场新一轮的发展机遇,广汽丰田凯美瑞作为中高级轿车市场中的佼佼者应把握难得的市场机遇努力实现自身发展。

人口因素:中国作为世界性的人口大国,汽车市场需求潜力巨大,同时随着人们生活水平的提高,汽车消费观念的改变,人们购车的主要出发点已经有生活代步性逐渐变为生活享受型和身份象征型等多元汽车消费观,作为中高级轿车市场的代表丰田凯美瑞的市场消费潜力巨大

技术因素:作为丰田汽车公司旗下中高级轿车的品牌车型,丰田凯美瑞是丰田汽车技术的结晶品牌,凭借其独特的丰田品牌血统和全面领先的技术优势必将成为中高级轿车市场中的佼佼者。

(二)凯美瑞汽车SWOT分析

广汽丰田凯美瑞自2006年上市以来一直成为丰田汽车中高级轿车市场的热销车型。 其凭着稳重大气的外观、宽敞的车内空间、做工精致的内饰、丰富的汽车配置和乘坐的舒适性、运行的平稳性等诸多亮点成为同级轿车市场竞争的佼佼者。

2.1.优势分析

2.1.1.技术优势

丰田凯美瑞作为中高级轿车市场的佼佼者,凭借其技术优势抢占市场,丰田凯美瑞采用双VVT—i发动机在提供强劲动力的同时兼顾燃油经济性,充分实现高动力输出、低燃油排放的双重目标。

2.1.2成本优势

丰田凯美瑞作为丰田汽车旗下的品牌,其生产研发的平台建立在丰田汽车公司的精益化生产方式的基础之上,充分做到了产品开发成本的最小化和产品利益的最大化。

2.1.3服务网络优势

丰田凯美瑞具有独立而又完善的产品销售服务网络,以实现顾客购买服务便利化为根本出发点,形成凯美瑞汽车独特的服务网络优势

2.2.劣势分析

丰田凯美瑞汽车在具有技术、成本、服务等多重竞争优势的同时当然在外观、乘坐空间等方面有待完善,这也使丰田凯美瑞汽车在竞争中处于不利地位。

2.3.机遇分析

丰田凯美瑞作为中高级轿车的杰出代表,在激烈的中高级轿车市场的竞争中具有产品成长空间大、汽车节能技术成熟、中高端汽车市场经验丰富、品牌客户忠诚度高等难得发展机遇和自身优势,应把握机遇,促进发展。

2.4.挑战分析

丰田汽车公司进入中国中高端汽车市场的时间较晚,以东风日产天籁、广州本田雅阁为主要竞争对手的强势进驻使得丰田凯美瑞汽车在中高端汽车市场的地位受到一定的挑战。

(三)一汽丰田凯美瑞的产品市场定位

一汽丰田凯美瑞**年6月上市至今,取得了辉煌的成绩,如今凯美瑞已经成为丰田中国中级轿车市场的热销车型。 凯美瑞的成功不仅仅依靠产品、价格的优势而是建立在丰田中国战略整体成功的基础之上,建立在凯美瑞准确的产品市场定位。

3.1.以共性带动个性的产品定位

以“创造中高级轿车全新标准”为理念开发的凯美瑞拥有高贵、优雅和动感的外形、舒适的内部空间、充沛的动力、同级别轿车中最高的环保和安全标准以及人性化的高科技配置。 驾驶室内有足够的空间,设计上在兼顾乘坐舒适性的同时,在内饰材料选用、设计上尽可能体现高档;在动力方面,凯美瑞采用直列四缸16气门VVT—i发动机,在中低速时能提供充足的扭矩,在高速时又可提供强劲的动力,同时保证了燃油经济性。 在安全性方面,作为中高级轿车ABS+EBD是凯美瑞所有款式的标准配置,并采用丰田碰撞吸能GOA车身,综上分析凯美瑞具有所有中高级轿车的特质。 凯美瑞与同级轿车相比在产品层面最大的优势就是产品生产设计的全面均衡,既要达到稳定的质量、性能、安静。 舒适、油耗低、空间大的设计目标。 凯美瑞的定位是一款公私兼顾、综合性能好、适合各种场合的车型。

3.2.凯美瑞汽车的目标消费群体分析

丰田凯美瑞汽车作为一款公私兼用的中高端轿车,其主要的目标消费群体定位于具有稳定的事业基础和稳定的收入水平,具有中高端汽车消费能力和欲望的都市白领和成功的商务人士。

3.3.凯美瑞汽车的定价策略

汽车产品定价应主要考虑三个方面的因素,第一:要根据产品的市场定位来定价,确保完成预期的销售目标;第二:在确保企业可获利的前提下合理定价;第三:要充分考虑市场消费者的价格预期。 丰田凯美瑞的主要竞争车型有日产天籁和本田雅阁。 据有关资料宣示日产天籁和本田雅阁在同级别同排量车型中定价的区间都比丰田凯美瑞偏高。 在综合各方面的因素后,我们小组决定丰田凯美瑞汽车采用尾数定价策略,这个定价策略充分考虑了广大消费者的心理承受能力,同时又确保凯美瑞汽车在同级轿车市场竞争中具有价格优势。

3.4.凯美瑞汽车的品牌推广策划

策划目标:通过综合运用多种品牌推广手段,大力宣传丰田凯美瑞汽车高贵、优雅的产品形象,树立其品牌知名度,增强其市场竞争力,扩大其在中高级汽车市场的份额。

推广策划:综合运用电视、广播、报纸、杂志、户外广告、专业汽车网站等媒体定时定期地发布丰田凯美瑞的相关信息。

充分发挥汽车嘉年华、北京、上海、广州等三地定期举行的国际汽车展这一社会公共平台,扩大丰田凯美瑞汽车的影响力。

定期开展多种形式的营业推广活动如降价促销、汽车经销商销售激励等,努力拓宽凯美瑞汽车的销售渠道增加汽车销量。

3.5.凯美瑞汽车的销售渠道策划

凯美瑞汽车实行扁平化的汽车销售渠道,实现其销售渠道的独立性。 为此应在北京、上海、广州等一线城市建立完善的丰田凯美瑞销售渠道,实行汽车特许经销商的汽车销售渠道模式。

整合汽车销售渠道,集中管理,提高销售渠道运行速度。 在国内主要城市设立分支机构,统一管理丰田凯美瑞汽车的地区销售渠道,减少地区销售渠道冲突,扩大凯美瑞汽车销量。

结束语

丰田汽车品牌作为国际性的汽车品牌,在中国汽车市场占有重要的市场地位,汽车消费市场广阔,丰田汽车在中国低、中、高汽车市场都具有一定的市场份额。 广汽丰田凯美瑞作为中高级轿车市场中的热点车型。 其汽车销量的提升得益于其精准的产品市场定位、合理的产品定价策略、完善的产品推广策和产品渠道策划。 我们小组以丰田汽车品牌调查为策划依据,以广汽丰田凯美瑞为策划对象,从凯美瑞汽车的产品市场定位、产品定价、产品推广、产品销售渠道等方面进行策划,期望能够实现凯美瑞汽车市场份额的最大化。

标签: 揭秘时尚界的销售奇迹 变革性的营业推广

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