释放数字潜能:昆山网络推广助力企业转型

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在如今竞争激烈的市场环境中,企业需要不断寻求创新方式来提升竞争力。数字化转型已成为时代趋势,而网络推广则是企业迈向数字化的重要途径之一。以下我们将深入探讨昆山网络推广如何帮助企业释放数字潜能,实现转型升级。

什么是网络推广?

网络推广是指利用互联网平台和技术,对企业产品或服务进行宣传推广的一种营销方式。其核心是通过搜索引擎优化(SEO)、竞价广告(SEM)、内容营销、社交媒体营销等手段,提升企业在网络上的曝光率和影响力,从而吸引潜在客户,获取流量,并最终促进销售转化。

昆山网络推广优势

2. 拓展销售渠道

网络推广可以为企业拓展新的销售渠道。通过建立企业官网、开设网店、开展电商营销等方式,企业可以触达到更多的潜在客户,获取更多的销售机会。

3. 优化客户服务

网络推广可以帮助企业优化客户服务。通过建立在线客服系统、实施客户关系管理(CRM)系统等,企业可以及时响应客户需求,提升客户满意度,增强客户黏性。

4. 提升运营效率

网络推广可以通过自动化工具、数据分析等方式,优化企业的营销和运营流程。例如,通过SEO优化和SEM竞价广告,企业可以精准定位目标受众,优化广告投放,提升营销投入产出比。

昆山网络推广案例

以下是一些昆山网络推广的成功案例:

  • 某电机制造企业通过昆山网络推广,提升了品牌知名度,拓展了销售渠道,并在全球市场打开了销路。
  • 某房地产开发企业通过昆山网络推广,建立了企业官网,打造了品牌形象,并通过网络营销活动获取了大量的销售线索。
  • 某教育机构通过昆山网络推广,建立了在线学习平台,实现了线上线下相结合的教学模式,提升了教学效率和学员满意度。
  • 选择昆山网络推广服务的建议

    为了选择一家专业的昆山网络推广服务机构,建议考虑以下几个因素:

    • 经验和口碑
    • 服务范围和专业水平
    • 案例成果和客户反馈
    • 服务价格和性价比
    • 合作团队和项目负责人

    结语

    昆山网络推广是企业释放数字潜能、实现转型升级的重要途径之一。通过提升品牌知名度、拓展销售渠道、优化客户服务、提升运营效率等方面,企业可以全面提升竞争力,在数字化的浪潮中乘风破浪。选择一家专业的昆山网络推广服务机构,将为企业数字化转型保驾护航,助力企业实现长远发展。


    施耐德电气徐韶峰:以数字化和可持续赋能电气化趋势

    “一倍、40%”。

    这是一组被徐韶峰不断强调的数据。

    8月13日,在施耐德电气创新峰会济南站,作为施耐德电气高级副总裁、能效管理中压业务中国区负责人,徐韶峰基于国际能源署等机构的数据,对未来20年,能源领域将发生的一系列结构性变化做出判断:一是人们对于美好生活的追求会让全球能源消耗再翻一番;二是电能占终端能源消费的比例将会从20%提升到40%。

    徐韶峰 施耐德电气高级副总裁、能效管理中压业务中国区负责人

    “对于整个行业而言,是一个巨大的机会,我们叫再电气化”,徐韶峰对经济观察报表示。

    这是一轮有着不同约束条件的能源周期:环境的可承载能力要求各类能源以一个更少排放,更高效率的方式被使用。 另一方面,数字化技术不仅正在成为能源高效利用的工具,重塑包括电气在内的各个行业流程,同时其本身又是电能消耗快速增长的原因。

    已经拥有187年 历史 的施耐德电气曾数次站在产业变动的大周期前,并精准地做出了预测和调整,这一次,基于上述对全球能源周期的理解以及客户的现实需求,施耐德电气圈定的两个关键词为:数字化和可持续。

    “我们始终坚信,数字化和可持续能够成为我们绩效进步的基石”,徐韶峰在上述会议上表示。

    数字化需要落地带来效率的提高

    “创赢·数字化未来”是此次峰会的主题,面对疫后经济复苏和长远可持续发展的双重挑战,数字经济逆势腾飞。 愈加复杂的市场环境和竞争态势,推动中国企业加速数字化转型。

    在徐韶峰看来,电气化趋势和数字化转型如同一枚硬币的两面,拥有许多交集,无法单独存在,两者的交集将会带来巨大的空间,“数字化和电气化交融的能源新世界蕴藏着无限潜能”。

    徐韶峰认为:数字化需要落地带来效率提高,必须理解四维融合。

    第一、能源管理与自动化融合。 以前的能源是集中生产后通过一张大的电网输送到各地,现在出现了分布式新能源,迫切需要能源管理与自动化融合,以自动化的手段管理波动性和不平衡性。 同时,能源管理也要与终端用户的自动化系统融合,帮助客户做到能源管理能力可视化,从而减少能源消耗,提高生产稳定性和效率。

    第二、纵向的终端到云端融合。 包括物理层的互联互通,到数据采集的自动化、可视化、直到整个分析的数字化服务。 施耐德电气EcoStruxure配电架构,是专门面向配电的开放且安全的架构。 通过互联互通的产品,边缘控制,应用、分析与服务三个层面,帮助配电企业收集和管理丰富数据,实现更高等级的资产管理、运营和维护灵活性。

    第三、横向的全生命周期融合。 即从设计、建造与交付,到运营和维护的融合,以今年推出的“预智”系列产品为例,它自带数字化基因,以出厂即互联的方式,在设计规划的阶段就开始考虑后期的运营和维护,满足客户项目全生命周期的需求,进一步提升资产的运维效率。

    第四、分散式管理到集成化企业管理的融合。 以分布式新能源为例,尽管此类能源形态相对独立,并兼具能源产消者的角色,然而,随着规模的扩大和系统的复杂化,也需要进行整合并集中管理,形成整体性、规模型的效率最优。

    理解四维融合的最终目的在于理解企业在数字化转型中真正的诉求,从而帮助企业提高企业效率。

    施耐德电气的数字化技术围绕行业客户的真实需求,即效率的提高。 过去5年中,施耐德电气在全球41个国家完成的230个客户项目的研究显示,实施数字化转型可帮助企业CapEx支出(工程支出与时间优化)降低80%,OpEx支出(能源消耗)节省高达85%。

    徐韶峰表示,在一些具体企业的应用案例上已经能明显看到数字化带来的明显变化,一方面是单位的经济效应的提升,另一方面是数字化推动了能效管理,从而实现更环保的生产和有责任的增长。

    技术创新推动绿色可持续发展

    在施耐德电气创新峰会济南站的创新展区,新一代绿色智能中压开关柜GM Air SeT , RM Air SeT 和SM Air SeT 吸引了大量观众驻足,该设备系列通过使用干燥空气代替传统的六氟化硫气体作为绝缘气体,结合并联真空灭弧技术,有效控制碳排放和提升成本效益。

    六氟化硫的温室效应是二氧化碳的倍,因此,业界一直在寻找六氟化硫的替代品。 “绿色环保、低碳化代表着未来的趋势,推动整个 社会 更加高效和可持续的发展,”徐韶峰对经济观察报表示。 目前施耐德电气正在将可持续发展融入到产品研发的每一个环节,助力电网绿色可持续发展。

    在徐韶峰看来,数字经济和绿色发展将成为中国新的增长潜能,利用数字化作为抓手,有望创造新的竞争优势,挖掘结构性潜能。 此外,欧盟也提出了低碳增长的疫后经济复苏策略。 更直接的一个迹象是:中国目前的一些重大保电项目越来越倾向于选择更具环保特征的设备。

    徐韶峰认为,只有通过创新才能真正支撑能源绿色可持续的发展。 上述新一代绿色智能中压技术即是施耐德电气十年技术积累的结果。 另一方面,施耐德电气还在积极打造“朋友圈”,通过联合创新,推动智能化和可持续化的进程,比如在去年5月,施耐德电气即与国家电网一道,为国家电网连岛区域综合能源服务示范岛项目提供与实施以智能环网柜-Smart PremSet为核心的智能化户外环网箱解决方案,助力国网连云港供电公司打造“五高一尖端”的全电气化能源服务示范岛项目。

    “施耐德电气非常注重创新,不断推动技术和产品的迭代。 一方面在原有产品上做提升,做持续性的创新;另一方面在不停地沉淀新的技术,做好新技术的储备”,徐韶峰对经济观察报表示。

    以数字化和绿色创新释放电网潜能

    当前,中国已经成为世界上发电量最大的经济体,并维持着快速增长的态势,这对电网的规模和稳定性提出了极高的要求。 与此同时,诸如风、光电等新能源在电力中的占比正在快速提升,而这些能源具有间歇性的特征,这一特征将会极大的增加电网的波动性,这意味着中国的电网越来越需要像一只舞蹈的大象一样,即庞大稳固,又灵活可控。

    在徐韶峰看来,这正是数字化的用武之地,数字化可以赋予电网智慧,适应整体的波动;同时还能够通过数字化实现设备的高效运营和维护,保证设备的稳定性,比如通过大数据预判哪些设备或部件可能出现故障,在故障出现前进行维护,进行设备的全生命周期管理,维持设备的持久运行。

    徐韶峰也察觉到,越来越多的电网企业、电力生产企业正在推进以数字化为核心的转型,其目标一是提升自己的管理能力,二是提升企业实际的运营效率。

    面对配电领域对电网可靠性、灵活性、数字化及供电质量的需求,施耐德电气EcoStruxure电网架构,拥有更加丰富的数字化创新产品与解决方案组合,助力用户保证供配电质量基础上,进一步提升电网灵活性、智能性,实现用户运维精益化,助力国网数字新基建,释放电网数字化潜能,推动电力行业高质量发展。

    “未来中国经济的发力点将是数字经济和绿色发展,而数字化将是实现两者同步发展的最有力工具。 数字化能全面提高企业的运营和能源效率,节能增效,使经济效益和 社会 效益相互促进。 ”徐韶峰表示,“施耐德电气一直致力于充分发挥我们在数字化技术方面的领先优势,联手企业和合作伙伴为中国的数字经济和绿色发展增添动能。 ”

    宋笛/文

    企业和员工“双向奔赴”是一种怎样的体验?

    你好,企业和员工的双向奔赴,可以让公司的发展更有保障更可持续。

    1、公司要主动关心员工。 员工是公司业务开展的关键。 优秀的员工越多,公司的业务才能越做越好,而想要留住好的员工,就要给员工可观的合理的报酬,并且平等的对待员工,让员工感受到公司的关怀和温暖,更好地为公司做贡献。 很多有实力的公司,不仅会关心员工本人甚至会关心员工的家属,就是为了让员工能更安心的工作。

    2、员工也要为公司多做贡献。 如果在一个好的平台上,公司也非常关心员工的工作和生活,那么员工也要用自己的实际行动来回报公司的关怀。 公司注重的是效益,所以能给公司带来更多的效益,才是为公司做贡献。 员工在一个舒适的工作环境里,要尽可能的发挥自己的聪明才智,为公司带来更多的效益。

    3、将心比心双向奔赴。 其实很多公司都存在不同程度的问题,就是过度使用以罚代管的方式来对待员工。 这种方式虽然会起到一定的作用,但是员工内心是非常抗拒的,如果这样的方式使用的过于频繁,员工的忠诚度和工作积极性都会严重受到影响。 而重视人文关怀和柔性管理的公司,往往会受到员工的喜爱,员工也会自觉遵守公司的规章制度。 将心比心你对我好,我也会对你好。 双向奔赴就是你照顾到我,我也会拼尽自己的全力去做出自己的贡献。

    双向奔赴的企业和员工更可持续发展,更有可能做大做强。

    数字化转型是什么

    2021年的疫情极大提高了全社会对数字化的认识,以远程协作为代表的、基于数字平台运作的方式成为人们因为疫情而禁足时现实的选择。 疫情极大地提升了整个国家社会治理技术的进步,整个社会在移动互联网和大数据的支撑下,以无死角无缝隙无断点的方式,实现了对人员流动的有效监控,国家治理能力迈上了一个新的台阶。

    数字技术的巨大影响绝不仅仅局限于疫情之下人员流动这样的特殊阶段、特殊场景之下。 企业的数字化转型的迫切性表现的更为突出。

    每个企业都有自己的创新方式,但是近年来,数字化转型一直是对技术给全球企业带来的快速颠覆关键反应,同时也面临着挑战。 对于大多数企业来说,数字化转型是由增长机会推动的,它不仅具有竞争力,面向未来的企业的战略,而且已成为生存的强制性和快速要求,企业实施强大的数字化转型战略,以保持领先于未来的中断。

    一、什么是企业数字化转型

    企业数字化转型,是指企业利用数字技术,将企业生产经营的某一个环节甚至整个业务流程的信息数据全部整合起来,形成有价值的数字资产,通过大数据,云计算等处理技术反馈有效信息,最终赋能到企业商业价值的过程。

    二、企业做数字化转型的理由

    1、能够提高工作效率

    数字化转型能够让员工在部门与部门之间的沟通更加顺畅,让整个组织持续数据流,能够让客户的整个生命周期中从一个阶段到另一个阶段的无缝过渡,节省时间,提高效率。

    2、提高透明度

    数字化转型能够实时深入研究日常数据的能力使得业务的各个方面都能够稳定的运营。 最重要的是,能够增加跨团队的透明度,看到运营的每一个阶段,快速解决问题。

    3、降低成本

    大多数企业都需要花费大量的金钱和时间来维护旧系统遗留的问题和产品,而数字化转型能够通过集成高效处理流程和快速识别问题,从而节省时间和金钱。

    4、增加收益

    数字化转型可以通过数据识别到当前业务流程中的缺陷,提高业务不同方面的透明度,员工和管理层可以通过模式识别,趋势评估和数据驱动型改进,从而实现最大限度地降低成本,轻松增加收入。

    5、提高用户体验

    数字化转型的成功与否核心是客户,提高了用户的体验,意味着转型有价值。 所以,数字化转型能够通过系统查看并深入了解消费者消费流程,了解库存剩余,可用的服务和产品,节省销售,使得整体更清洁,更简单的购买流程。

    6、提高竞争优势

    企业之间的业务竞争是非常激烈的,通过数字化转型可以提前计划新系统所需的特性和功能,拨入企业擅长的内容以及可以改善业务的位置,从而改善业务基础设施,提高您在行业中的优势。

    低代码如何助力企业数字化转型?

    通过前边对数字化转型的讲解,大家应该明白这种转型改革并不是针对某个人、亦或是某个部门,而是企业整体所有员工的共同改革。 这样一来有一个问题就出现了,数字化本身算是前沿的领域,很多技术、应用都只是局限在IT部门,像销售、市场、制造等部门可能并不了解数字化,也就很难在发展中提供足够的助力。

    要知道数字化转型可是一个系统级的工程,如果没有企业整体的共同发展建设,那么是很难成功落地,并发挥巨大作用的。

    通俗来讲,你可以理解为将企业业务场景的数据与流程搬至线上,通过数字化来运转与呈现;这一过程,大多数企业完成了从纸笔、Excel到使用CRM\ERP等管理系统、甚至定制开发企业应用的转型。

    应用功能越来越多,成本却越来越高,而且使用起来也越来越繁琐,不同业务之间的数据不相通,业务也难以协同。 这无疑与企业渴望通过数字化转型来降本增效的初衷相悖。 所以低代码的各种应用及服务就开始大规模的发展起来,并成功在众多数字化转型企业中实现了价值。

    低代码开发有哪些优势?

    1、成倍增长的开发速度

    除了从一开始就实现更快的开发之外,低代码平台还有可能通过每个项目加快软件开发生命周期。 这是因为,每次开发人员构建新的代码块时,他们都可以将其存储下来,以便在下一个项目中复用。

    2、解决开发商短缺问题

    有经验的开发人员无法跟上对软件不断增长的需求。 低代码开发通过提高生产力和促进公民发展来帮助应对这一挑战。

    3、成本更低

    传统的应用程序开发需要很高的费用,这主要是因为开发人员需要耗费很长的时间需要手工编写大量的代码,人力成本很高,但是使用低代码开发平台开发应用程序,只需要编写少量的代码,而且无需花费大量时间进行测试和修改,所以人力成本比较低,开发费用也比传统应用程序开发低,能够为企业节约一笔费用。

    4、维护性更好

    对于传统应用程序,维护和升级需要很长时间。 开发人员必须手动修复错误并添加新功能。 但是,通过低代码平台开发的应用程序,维护难度和代码量也较低,所以,可以提高系统的维护性。

    5、频繁迭代以获得更好的解决方案

    由于低代码可实现更频繁的迭代,因此在整个开发过程中可以更快、更频繁地实现反馈。 这最终有助于确保解决方案更好地与组织及其客户提出的需求和期望保持一致。

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