概述
用户获取成本 (UA) 是指获取每位新玩家的成本。这是评估推广活动成本效益的重要指标。UA 可帮助你衡量投资回报率 (ROI)，并优化你的推广策略以最大化新玩家获取。计算 UA
UA 的计算公式如下： UA = 推广成本 / 新玩家数量 例如，如果你在一个推广活动上花费了 1,000 美元，并获取了 500 名新玩家，你的 UA 为：UA = 1,000 美元 / 500 = 2 美元影响 UA 的因素
影响 UA 的因素包括： 推广渠道： 不同的推广渠道（例如社交媒体、搜索广告、应用商店）率。 优化你的营销策略： 通过理解影响 UA 的因素，你可以优化你的推广策略以降低成本并增加新玩家获取。 预测未来成本： UA 可以帮助你预测获取新玩家的未来成本，以便你规划你的预算。结论
用户获取成本是评估推广活动成本效益的重要指标。通过理解影响 UA 的因素和实施降低 UA 的策略，你可以在不牺牲盈利能力的情况下获取更多新玩家。外来物种入侵是如何造成的？人类应该怎样做？
1. 中国外来物种入侵现状 中国是世界上物种多样性特别丰富的国家之一。 已知有陆生脊椎动物2 554种，鱼类3 862种，高等植物约30 000种，包括昆虫在内的无脊椎动物、低等植物和真菌、细菌、放线菌种类更为繁多。 根据文献记载和初步调查，中国已知的外来归化植物超过600种，其中外来杂草108种，隶属23科76属，被认为是全国性或是地区性的有15种。 目前严重危害我国的外来动物约有40余种，昆虫类包括美国白蛾、松突圆蚧、湿地松粉蚧、稻水象甲、美洲斑潜蝇、松材线虫、蔗扁蛾、苹果绵蚜、葡萄根瘤蚜、二斑叶螨、马铃薯甲虫、小楹白蚁、红脂大小蠹等。 其它外来动物，还有原产于南美洲的大瓶螺，原产于东非的褐云玛瑙螺，原产于北美洲的麝鼠，原产于前苏联的松鼠，原产南美洲的海狸鼠等。 引进外来鱼类对湖泊的本地鱼种和生态系统也构成了巨大威胁，云南水域的生物多样性最大的威胁就来自于外来入侵的鱼类，例如草鱼、鲢、鳙、太湖新银鱼、麦穗鱼、子陵吻鰕虎鱼、波氏吻鰕虎鱼等。 目前对农业危害较大的外来微生物或病害水稻细菌性条斑病（Xanthomonas oryzicola）、马铃薯癌肿病（Synchytrium endobi-oticum）、大豆疫病（Phytophthora megasperma）、棉花黄萎病（Verticillium alboatrum）、柑橘黄龙病、柑橘溃疡病 （Xanthomonas citri）、木薯细菌性枯萎病（Xanthomonas campestris pv. manihotis）、烟草环斑病毒病、番茄溃疡病（Clavibacter michiganensese subsp. mishiganen）、鳞球茎茎线虫（Ditylenchus spp.）等。 不过在我国浩繁的生物种类中到底有多少外来物种尚不得而知。 同时，中国很容易遭受外来物种的侵害。 由于我国南北跨度5500km，东西距离5200km，跨越50个纬度及5个气候带（寒温带、温带、暖温带、亚热带和热带），来自世界各地的大多数外来种都可能在我国找到合适的栖息地。 我国的外来物种入侵问题具有以下特点： a. 涉及面广：全国34个省、直辖市、自治区均发现入侵种。 到2002年5月，中国共建立了1500个自然保护区，覆盖全国总面积的大约9%，除少数偏僻的保护区外，或多或少都能找到入侵种。 b. 涉及的生态系统多：几乎所有的生态系统，从森林、农业区、水域、湿地、草原、城市居民区等都可见到。 其中以低海拔地区及热带岛屿生态系统的受损程度最为严重。 c. 涉及的物种类型多：从脊椎动物（哺乳类、鸟类、两栖爬行类、鱼类）、无脊椎动物（昆虫、甲壳类、软体动物）、植物，到细菌、病毒都能够找到例证。 d. 带来的危害严重：在我国许多地方停止原始森林砍伐，严禁人为进一步生态破坏的情况下，外来入侵种已经成为当前生态退化和生物多样性丧失等的重要原因，特别是对于水域生态系统和南方热带、亚热带地区，已经上升成为第一位重要的影响因素。 2. 外来物种入侵的主要方式（渠道） 生物入侵最根本的原因是人类活动把这些物种带到了它们不应该出现的地方。 因此，我们称这些物种是有害的，实际上对这些物种而言是不公平的，它们只是呆错了地方，而造成这种错误的原因常常是人类的一些对生态环境安全不负责任的活动。 外来入侵物种问题的关键是人为问题。 引种（Introduction）是指以人类为媒介，将物种、亚种或以下的分类单元（包括其所有可能存活、继而繁殖的部分、配子或繁殖体），转移到其（过去或现在的）自然分布范围及扩散潜力以外的地区。 这种转移可以是国家内的或国家间的。 引种可以被分为：有意引种和无意引种两类。 有意引种（Intentional introduction）是指人类有意实行的引种，将某个物种有目的地转移到其自然分布范围及扩散潜力以外（这类引种可以是授权的或未经授权的）。 无意引种（Unintentional introduction）是指某个物种利用人类或人类传送系统为媒介，扩散到其自然分布范围以外的地方，从而形成的非有意的引入。 外来物种都是通过这两种方式被引种到其非原产地。 ·有意引种 中国从外地或国外引入优良品种有着悠久的历史。 早期的引入常常通过民族的迁移和地区之间的贸易实现。 原产非洲的酸豆（Tamarindus indica）以及原产中亚的葡萄（Vitis vinifera）、紫苜蓿（Medicago sativa）、石榴（Punica granatum）、红花（Carthamus tinctorius）等经济植物的种子就是公元前4世纪和1世纪时分别通过古代著名的“蜀-身毒（即印度）道”和“丝绸之路”引入我国的。 此后，北宋时有芦荟（Aloe barbdensis，或A. vera var. chinensis）（它原产于非洲东北部，现于华南的沿海地区归化），17世纪时有甘薯（Ipomoea batatas）、烟草（Nicotiana tabacum）及西番莲（Passiflora coerulea）等经济植物被转引到中国。 稍早，荷兰人曾将一些美洲种类，如银合欢（Leucaena leucocephala）、金合欢（Acacia farnesiana）、量天尺（Hylocereus undatus）等引进台湾，上述种类中的大多数后来归化为野生植物。 1842年鸦片战争结束后，香港、广州、厦门、上海、青岛、烟台和大连等海港成为外来杂草进入中国的主要入口。 先后有香丝草（Conyza bonariensis）（1857）、小白酒草 （Conyza canadensis）（1862）、一年蓬（Erigeron annuus）（1886）等杂草在香港、烟台和上海等口岸登陆，并逐渐向内地蔓延。 有些栽培植物的引种时间和逸生地点比较没有规律，例如法国传教士曾将欧洲的荆豆（Ulex europaeus）引种到四川城口教堂附近，随后荆豆大量逸生。 现在种植、养殖单位几乎都在从外地或外国引种。 这些部门或单位包括农业、林业、园林、水产、畜牧、特种养殖业以及各种饲养繁殖基地等。 其中大部分引种是以提高经济收益、观赏、环保等为主要目的的，但是也有部分种类由于引种不当，成为有害物种。 在我国目前已知的外来有害植物中，超过50%的种类是人为引种的结果。 有意引种的目的多种多样的，主要可以分为以下方面： 作为牧草或饲料 因作为牧草或饲料引进而造成入侵的例子很多，例如水花生（Alternanthera philoxeroides）、紫苜蓿、白花草木樨（Melilotus albus）、赛葵（Malvastrum coromandelianum）、大黍（Panicum maximum）、梯牧草（Phleum pratense）、牧地狼尾草（Pennisetum setosum）、苏丹草（Sorghum sudanense）、波斯黑麦草（Lolium persicum）、大漂（Pistia stratiotes）、芒颖大麦草（Hordeum jubatum）、凤眼莲等。 我国畜牧业长期过度放牧，草场退化，加大了各地对新的优质速生牧草的需求，这给国外草种公司向中国倾销草种提供了一个极好时机。 现在正在开展的大量新牧草实验，多是测试国外草种公司提供的品种是否能够在我国的土地上迅速生长，令人忧虑的是其中一些草种已成为危险的外来入侵种。 空心莲子草（Alternanthera philoxeroides）俗称“水花生”，50年代后，南方许多地方曾经将此草作猪饲料引种扩散，嗣后逸为野生。 1986年的调查发现水花生自然发生面积约为889 600 hm2，已经成为蔬菜、甘薯等作物田及柑橘园的主要害草。 作为观赏植物 对奇花异草的追求，促使人们不断地引进外地的或国外的花草品种。 这些花草免不了从花园中逃逸，而在自然生长下，其中一些外来观赏植物逃逸后成为危险的外来入侵种，如熊耳草（Ageratum houstonianum）、剑叶金鸡菊（Coreopsis lanceolata）、秋英（Cosmos bipinnata）、堆心菊（Helenium autumnale）、万寿菊（Tagetes erecta）、加拿大一枝黄花、牵牛（Pharbitis nil）、圆叶牵牛（P. purpurea）、马缨丹（Lantana camara）、含羞草（Mimosa pudica）、红花酢酱草（Oxalis corymbosa）、韭莲（Zephyranthes grandiflora）、荆豆（Ulex europaeus）、蜘蛛兰（Hymenocallis littoralis）等。 水族馆和家庭水族箱的普及，也使一些外来水生植物成为外来入侵种。 例如原产美国的水盾草（Cabomba caroliniana），现已经出现在浙江的河流中；来自南美洲的粉绿狐尾藻（Myriophyllum aquaticum）已在台湾归化。 尽管前一种只开花不结果，后者只有雌株，这两种都不产生种子，但它们可通过无性生殖方式迅速扩散。 如从亚得里亚海引到法国水族馆的绿藻（Caulerpa taxifolia），就是通过释放孢子，在法国当地海洋生态系统中形成了优势种群，使本地海洋植物大量消亡。 马缨丹（Lantana camara）原产热带美洲。 1645年间由荷兰人引入台湾, 作为观赏植物栽培。 现在在中国热带及南亚热带地区蔓延，排挤当地植物，堵塞道路。 其植株具臭味，茎有刺，是一种有害灌木。 其肉质果实通过当地鸟类啄食而得到进一步的传播。 水族箱中常饲养的清道夫是吸口鲇属的一种（Plecostomus punctatus），原产拉丁美洲。 最近报道在北京南长河、南方的珠江和汉江采集到。 在台湾宜兰县冬山河报道，该物种在宜兰没有天敌，而繁殖力很强，每次产下300-500粒卵，孵化率几乎达100%。 以其他鱼类的卵为食，使台湾本地鱼种逐渐减少。 为此，宜兰还发动了一场清鱼行动。 作为药用植物 我国传统中医药所采用的超过多种生物绝大部分为中国原产，也有部分为外来物种，其中一些已经成为入侵种，如肥皂草（Saponaria officinalis）、含羞草决明（Cassia mimosoides）、决明（Cassia tora）、土人参（Talinum paniculatum）、望江南、垂序商陆（Phytolacca americana）、洋金花（Datura metel）、澳洲茄（Solanum laciniatum）等。 作为改善环境植物 为快速解决生态环境退化、植被破坏、水土流失和水域污染等长期困扰着我们的问题，人们往往片面地看待外来物种的某些特点，这就为外来物种的入侵提供了一个极好的机会。 现在很多地区都在积极地进行植被恢复工作，但其中使用的一些物种是危险的外来物种。 目前已经有一些物种形成入侵，典型的案例有互花大米草、薇甘菊和凤眼莲等。 互花米草（Spartina alterniflora）自1979年从美国东海岸盐沼植被后被引进。 首先于1980年10月在福建沿海等地试种，之后得到大规模宣传，1982年扩种到江苏、广东、浙江和山东等地。 当初引种的目的是为保滩护岸、改良土壤、绿化海滩与改善海滩生态环境。 现在这个物种已经在浙江、福建、广东、香港大面积逸生，1990年仅福建宁德东吾洋一带的水产业一年的损失就达1000万元以上。 这个物种已经成为沿海地区影响当地渔业产量，威胁红树林的一个严重问题。 城市景观建设和园林绿化也大量使用外来种，常常造成当地生态系统和景观的彻底改变。 以草坪业为例，随着全国城市大面积兴建各种不同功能用途的草坪（高尔夫球场、足球场、公园绿地等），进而推动了我国草坪业的迅速发展，使草坪草种子的需求量急剧增加，而目前使用的草种主要是国外的优良草坪品种。 除结缕草（Zoysia materlla）种子外，其他草种几乎全部依赖进口，仅1997年进口量就达2000吨以上。 到1990年为止，我国先后引进了114个不同的冷季草种，主要从美国引种。 现在已经有一些种类形成入侵现象，如地毯草（Axonopus compressus）等。 事实上，我国幅员辽阔，种质资源丰富，在草种选种方面有很大的潜力。 作为食物 美食是我国传统文化的一部分，其对食品多样性的讲究是世界任何其他民族都无法比拟的。 人们为了追求食品的色、香、味、新、奇，大量引种食用植物和动物，殊不知，这样也会造成生物入侵，如作为蔬菜引进的番杏（Tetragonia tetragonioides）、尾穗苋（Amaranthus caudatus）、落葵 （Basella alba）；作为水果引进的番石榴（Psidium guajava）、鸡蛋果（Passiflora edulis）、作为产生“凉粉”原料的假酸浆（Nicandra physaloides）以及作为食用动物的大瓶螺、褐云玛瑙螺等。 有一些哺乳动物的皮张具有较高的经济价值，如麝鼠和海狸鼠，人们在大范围内推广饲养以获取皮张，结果也形成生物入侵。 大瓶螺（Ampullaria gigas）1981年由一位巴西籍华人引入到广东，目的是作为养殖食用。 自1984年，大瓶螺在广东、福建、云南等地广为养殖。 由于过度养殖，加上味道不好，它被释放到野外。 大瓶螺适应和繁殖能力强，食量大且食物种类繁多。 它散布很快，破坏蔬菜和水生农作物。 1988年开始，大瓶螺在广东省37个县25 000 hm2的土地上造成了巨大损失。 作为麻类作物 一些古代引入的麻类作物，如苘麻（Abutilon theophrasti）、大麻（Cannabis sativa）等，这些麻类作物的栽培业随着棉花的引入而逐渐遭淘汰、在许多地方沦为杂草。 作为宠物 一些动物作为宠物而在城市中广泛养殖，生存能力较强的一些鹦鹉，如小葵花凤头鹦鹉（Cacacatua sulpurea）和虹彩吸蜜鹦鹉（Trichoglossus haematotus），在当地野化后，数量大增，过度利用结果实的灌木，或者过度采食嫩叶，危害当地植被。 巴西龟（Trachemys scripta）已经是全球性的外来入侵种，目前在我国从北到南的几乎所有的宠物市场上都能见到巴西龟的出售。 虽然我国还没有报道关于巴西龟的危害，但这已经被世界自然保护联盟（IUCN，2001）列为世界最危险的100个入侵种之一，同时巴西龟也是疾病传播的媒介。 台湾引进南美洲产“宠物鼠”，也曾引起疾病传播的恐惧。 作为水产养殖品种 水产养殖业是我国的重要产业之一，具有悠久的历史。 几乎所有可以利用开展养殖的水域，如河流、湖泊、池塘、水库、稻田和公园都或多或少地在开展养殖业。 涉及到的外来物种包括从国外引进的，如克氏原螯虾（Procambius clarkii）、罗氏沼虾（Macrobrachium rosenbergii）、红螯螯虾（Cherax quadricianalus）、虹鳟鱼（Oncorhynchus mykiss）、口孵非鲫（Tilapia sp.）、欧洲鳗（Anguilla anguilla）、匙吻鲟（Polyodoh spathula）、淡水白鲳（Colossoma brachypomum）、斑点叉尾鮰（Morone saxatilis），以及一些食肉性鱼类（特别以小型鱼类为食）如加州鲈（Micropterus salmoides）、条纹石鮨（Morone saxatilis）和金眼石鮨（Morone chrysops）等等。 从额尔齐斯河引入的河鲈（Perca fulviatilis）已导致新疆博斯腾湖中的新疆大头鱼（Aspiorhynchus laticeps）的灭绝。 除了这些从国外引进的物种外，我国南方本地产鱼类，如“四大家鱼”（青草鲢鳙）被引进到西北和西南部高海拔水域，这些物种以及随这些物种的引进而带入的小型杂鱼（鰕虎鱼、麦穗鱼等）所引起的灾难并不亚于国外的物种。 鳙鱼（Aristichthys nobilis）在云南杞麓湖和星云湖的养殖，导致杞麓湖和星云湖中当地鱼种大头鲤（Cyprinus pellegrini）数量急剧减少，现在不得不依靠人工培育。 例如克氏原螯虾（Procambius clarkii）中国40年代早期从日本引进克氏原螯虾开展人工养殖。 与大多数水生物种不同，雌性克氏原螯虾自己孵化卵，因此不需要花钱进行人工孵化。 一旦池塘投放了原种，克氏原螯虾即可实现自我维持，在收获后，不需要再投放原种。 克氏原螯虾常常和其他的农作物，特别是水稻，一起混养。 收获时逃逸的个体在堤坝上挖洞生存下来。 到下个季节，又形成繁殖种群，以残留的农作物和其他食物为生。 在南京、安徽滁县先有养殖，然后扩散到中国中部、北部和南部地区，并在野外形成了大量种群。 异地放生 在中国、越南、马来西亚、泰国、韩国和柬埔寨，人们因放生捕获的动物，特别是鸟类、鱼类、乌龟而做的善事会受到尊敬，但一项研究显示，在放生的鸟类中，有6%是外来的；多数鱼类、龟鳖类更是在国外捕获用来圈养的物种，而这些物种有可能具有入侵性[10]。 很显然，具有文化含义的“做善事”并未考虑到对本土生态体系产生的有害影响。 原因是，人们没有外来入侵物种的概念，也不了解外来入侵种带来的危害。 我国南方有食野生动物的恶习，另外野生动物作为宠物和中医药成分也被利用。 非法野生动物贸易因此而十分猖獗，大量野生动物来自周边国家，特别是东南亚国家，也有一些野生动物从遥远的欧洲、非洲和美洲，走私到我国。 我国政府对非法野生动物的贸易管理也在加强。 但是如何处理没收的野生动物常常成为令人担忧和头疼的问题。 因为走私的野生动物中有许多是外来物种，或者常常携带着外来的野生动物疾病。 随意放生这些没收的外域野生动物，可能导致部分种死亡，另一些则有造成生物入侵的危险，对我国当地野生动物或生态系统构成严重威胁，这些结果都违背了放生者的初衷。 植物园、动物园、野生动物园的引入 我国许多城市都有动物园、植物园、鸟园。 已经有许多外来植物从植物园逃逸归化，也有形成入侵的事例。 动物园虽然还没有报道有入侵问题，但也有一些物种在野外自然繁殖，如八哥（Acridotheres cristatellus）已经在北京形成了自然种群。 特别是现在各地时兴建立野生动物园，大量物种被散放到自然区域中，如不加强管理措施，防止动物园、植物园、鸟园和野生动物园外来物种的逃逸（其中可能会携带外来的野生生物疾病），这些潜在的外来入侵种源可能会带来灾难性生态入侵。 ·无意引种 很多外来入侵生物是随人类活动而无意传入的。 通常是随人及其产品通过飞机、轮船、火车、汽车等交通工具，作为偷渡者或搭便车被引入到新的环境。 尤其是近年来，随着国际贸易的不断增加，对外交流的不断扩大，国际旅游业的快速升温，外来入侵生物借助这些途径越来越多地传入我国。 除交通工具外，建设开发、军队转移、快件服务、信函邮寄等也会无意引入外来物种。 下面列出了无意引种的主要途径，但有的入侵生物并不是只通过一种途径传入，可能通过两种或多种途径交叉传入，在时间上并非只有一次传入，可能是两次或多次传入。 多途径、多次数的传入加大了外来生物定植和扩散的可能性。 随人类交通工具带入 许多外来物种随着交通路线进入和蔓延，加上公路和铁路周围植被通常遭到破坏而退化，因此这些地方通常是外来物种最早或经常出现的地方。 如豚草多发生于铁路公路两侧，最初是随火车从朝鲜传入的；新疆的褐家鼠和黄胸鼠也是通过铁路从内地传入的。 船只携带 在海洋中，经过亿万年所形成的数以万计的物种，由于受到外界环境的限制，如海洋间大陆的阻隔、温度的差别以及低盐的河口径流等，使许多种生物仅能生活在一个局部的海域，成为该海域的地方种或本地种。 也有些生物，由于其成体或幼体游动或漂浮，海流和海潮的传送，以及某些动物（如海龟、鲸和海鸟等）的携带，使其分布范围扩大，成为广布种。 但是有些种类的转移却与人类的船只携带有关。 携带的方式主要通过压舱水的异地排放。 压舱水一般来自船舶的始发港或途径的沿岸水域。 据估计世界上每年由船舶转移的压舱水有100亿吨之多。 因此许多细菌和动植物也被吸入并转移到下一个挂靠的港口。 我国沿岸海域有害赤潮生物有16种左右，其中绝大部分主要是通过压舱水等途径在全世界各沿岸海域传播。 外来赤潮生物种加剧了我国沿海赤潮现象的发生[3]。 另一种通过船舶引入的方式是营固着生活的生物（如藤壶）等附着在船只上被带入新的领域。 这些外来生物被引入后，有的种类根本破坏或改变了原来的生态面貌，例如食肉性的红螺（Rapana thomasiana）1947年自日本海迁移到黑海，十年后，几乎将黑海塔乌塔海滩的牡蛎完全消灭。 船上装载的生物繁殖体有时可能被丢弃，或在船沉没后逸出，随浪冲出海岸。 东海和南海一些无人小岛上生长的匙叶伽兰菜（Kalanchoe spathulata）和芦荟等，便可能是早年海船上的弃物。 海洋垃圾 随着废弃的塑料物和其他人造垃圾漂浮的海洋生物正向南极洲和一些热带岛屿进犯，对当地的物种造成威胁。 这些垃圾使向亚热带地区扩散的生物增加了1倍，在高纬度地区甚至增加了2倍多。 与像椰子或木材之类的自然漂浮物相比，海洋生物更喜欢附在塑料容器等不易被降解的垃圾上漂浮，借助这些载体，它们几乎可以漂浮到世界的任何地方。
IT战略作用是什么
信息时代，产品或服务开发及生产的速度以及对市场的反应能力是企业取得成功的关键，而这些在很大程序上取决于信息技术的应用，信息技术在支持企业的业务活动、生产活动，增强营销和生产的灵活性以及提高组织的竞争力方面发挥着极其重要的战略作用，它可以有效地提高企业在产品和服务方面的质量。 可以说企业的现代化主要是由信息技术的现代化来体现的。 1、IT的战略作用主要表现在以下几个方面：1)产品设计和制造自动化(2)生产过程自动化(3)产品和设备智能化(4)管理现代化2、IT能够提高企业的工作效率是IT最基本的作用，也是理解IT价值最基本的出发点。 而Barua等通过分析相关数据证明了IT的采用确实会对企业业务流程级的许多变量产生积极的影响。 例如MRPⅡ系统的应用能够提高企业的库存周转率和产品质量等。 因此IT确实能够提高企业的生产效率。 实际上IT的效率远远不止于上述内容。 信息技术的采用会对企业经营活动的方方面面产生影响，这可以表现为决策质量的提高、控制的加强和更加有效、计划的更加合理等诸多方面。 过去的大量研究已经充分地证明了这些。 当然，这些效益中，有些可以计算得出，有些就很难以用数字衡量。 因此IT的作用主要体现在靠近IT应用的企业的业务流程上，体现在工作效率的提高上。 按照波特的竞争理论，企业最终绩效如何还要受竞争对手、市场状况等诸多外部因素影响和制约，因此IT能否给企业绩效带来实质性的影响仍是不能确定的。 因此，考察IT的价值最好是从业务流程的角度进行分析，而不能将IT投资直接与企业的高层变量，如市场占有率、利润等联系起来进行分析。 2、科技的发展会让高科技运用变得更容易、更简单，可管理性更高，同时适应性会更强。 这样的高科技对企业的贡献，对企业的投资回报，对企业的经营效率会带来比过去更直接的影响，而且是更关键的影响，这也是为什么这些年来有CIO这个职位产生的原因。 同时高科技也会对企业经营模式带来重大影响，转向水平化、异构化、网络化的经营模式。 今天我们都遭受着全球经济一体化的冲击，我们加入WTO，冲击更明显，更多的企业在讨论转轨跟兼容的问题。 面对全球市场冲击的时候，企业不可避免地在专、深之间要做的好。 专就是占全球市场还是更虚的市场，深就是最需要什么。 在目前的经营环境里，很多企业采取的是一种专业全部自己做的企业经营模式，我们认为面对全球化一体化经济的竞争，以及各种资源调配的问题，更多企业要采取水平的、开放式的、异构化的经营模式，也就是企业要专注可以做好的地方，同时在其它地方跟其它的合作伙伴有效地合作，这种合作必须透过高科技实现。 在这方面发展进展最快的就是供应链管理系统，也就是为什么中国可以成为全球最重要的制造基地的一个原因。 第二是移动IT科技。 毫无疑问，移动化已经成为今天生活的一种方式。 以惠普公司为例，惠普希望加大移动的管理性以及安全的使用经验，创造很多新的商业机会，比如惠普公司跟诺基亚、无线广播合作，利用手机产生一种新的虚拟的、互动的广播系统，这样对任何消费者以及广告，以及各个公司形成互动关系。 同时毫无疑问的对科技的普及，系统安全已经成为大家关注的问题，而且非常重要的一部分。 惠普公司在系统安全这些方面主要存在建立一个可信赖的平台，同时怎样能够智能化的安全管理系统，能够主动阻击任何安全威胁，甚至可以预测安全性。 第三，创造共通的个人视觉系统，可以让每一个人使用高科技的时候简单，同时具有非常高的安全系统。 包含数据、声音、影像。 从这些动力点的产生到分送到使用，怎么创造完整、动力的平台，让消费者、企业更有效地运用。 今天这个系统还不存在，但是有很多空间可以努力，不管是IPv6还是IPTV。 惠普公司很清楚这些领域的投入专注在我们认为可以做的最好的部分，就是建设管理信息的解决方案，展开紧密的合作，这个系统是水平式的、开放式的运营模式。 今天CIO的角色跟过去有很大的不一样。 过去IT信息化中心更多的是成本中心，是花钱的单位，是看运营效率的单位。 但是今天由于企业对高科技的需求，已经逐渐转型为服务经济的单位，同时也必须成为创造利润的单位。 经过这样的变化，这是非常大的挑战。 企业对任何CIO，不仅要求最大限度地提高投资回报，每一年花在高科技方面的钱应该很多，而且逐年在增加，怎么创造更好的投资回报，怎么评价一个企业在高科技投入所产生的结果。 同时也希望能够最大程度地降低风险。 今天如果IT高科技成为企业的核心，成为企业非常重要的竞争力，高科技产生任何的风险，对企业都是有致命的影响。 不管国内还是国外，只要各家公司的IT系统出现问题，消费者马上就看到了。 CIO必须保证整个IT的运行，风险是最低的，同时能够配合企业在变化的环境中不断变化决策，有可能IT能够支持企业变化。 如果IT系统滞后，时间就要拖后，对企业的发展就会有大大的影响。 毫无疑问，随着科学的发展，随着竞争的剧烈，任何CEO对CIO都要求不断地提升高科技性能、IT性能。 这几个部分事实上有很多矛盾互相冲突的，比如要提高性能的同时，如何最大限度地提高投资回报。 同样的要提高性能，就要做很多改变，会大大影响企业的风险，能够最大程度的承担企业风险，这些都是今天CIO所面临的挑战。 很多CIO在面临这个情况的时候，最大的问题是如何能够有效地平衡、管理、处理这四个要求，怎么有效地跨越这个风波。 CIO的挑战里，不断有新科技的产品，很难管理，同时总是觉得钱不够用，资源不够用，总是觉得今天有太多的变化，变化的速度太快，高科技的趋势花太长的时间，这些都是CIO碰到的困难。 碰到这些困难，唯一的办法就是怎样能够透过改变找平衡，怎样改变？令你晚上睡不好觉的是什么问题？那就是改变，最怕改变带来风险的增加，最怕改变产生的不确定性，最怕改变带来很多不可知的因素。 但是没有改变，又没有办法面对CIO今天、未来所必须担任的职责。 很多CIO在面临这些问题的时候，通常都用更多新的应用，加入更多新的科技解决问题，但事实上我认为CIO在面临这些挑战的时候，从过去引入革命性、杀手级的科技，转变为与时俱进的观念。 每一次为了解决一个问题，引入的杀手级的解决方案，都带来企业IT系统更复杂、更难管理。 同时希望从过去开放的环境引入很多不同的系统，能够建立企业标准化模块，为企业的IT结构建立标准化的模型，引入各种不同开放式的系统，让企业保持高的适应性。 今天企业面临的高科技，需要不同的人才，更多的应用需要更多的管理，这种方式应该改变成利用科技提升IT的使用管理性，达成目标。 同时过去很多为了不同阶段需要而建立的烟筒式的体系架构，能够逐渐改变成高水平、开放的系统，用标准化模型支持企业需要的系统。 同时希望把创新从过去依赖转变为标准化的IT系统，这些都是我们调查了很多CIO，他们总结面临决策的要求，面对挑战的时候认为的应该怎样做，是具体的实践经验。 其中非常重要的能力就是IT科技，IT的基础设施必须和企业的变化同步变化，能够协调地发展。 围绕这个核心，把研发所有的资源投入在如何能够建设一种适应性的IT企业，适应能够不断变化的业务，同步、协调发展，这样解决未来CIO所面临的挑战。 我们总结了四个经验，第一，必须就企业的IT作适应能力的评定。 评价一家企业的IT设施，有很多不同的角度，我们首先提出来从适应能力这个角度提供一家公司的IT适应能力评定，是高标准化的。 以服务为中心，怎样能够提升企业IT系统，这就是第二个经验。 一家企业的适应能力实际上是不断发展的过程，现在一步到位，必须从稳定的到高效的才能适应。 这个评定就是要告诉企业IT解决方案，目标是要保证IT基础设施能够稳定的运行，能够为企业本身的平稳，企业的安全性做出贡献，这是简单的标准。 进入更大的发挥IT基础设施的投入高效，服务的质量，从管理到灵活性，进入适应性的阶段，能够及时地让IT跟企业战略同步变化，能够跟企业的变化产生同步的调整，这是最高的阶段。 通过评定过程，通过这个方法论，能够在每个阶段告诉企业应该如何建设和管理IT的基础设施，最终能够达到具有适应能力的情况。 第三，评估的适应能力，跟欧洲商学院合作，评估一家企业的IT性能，用什么指标评价呢？从时间、范围跟易度三方面评价企业的IT性能。 要实现企业应用既流程变化的速度，多长时间能完成变化。 范围，一家公司的IT设施能够应用流程变化的范围。 在实现企业应用及流程变化的过程里使用的资源，从人员到高科技，各个方面的投入容易程度有多高。 时间、范围、易度评测一家企业的IT系统能力的指标，从这里找出问题，同时提供不同的解决方案。 第四，我们认为一家企业在发展过程里不是因为不同的变化而不断加入新的科技跟新的运用，必须有一个标准化的模型，这个模型能够支撑变化，我们把这种模型叫做达尔文模型。 为什么起名叫达尔文呢？达尔文是强调进化论的学者。 IT设施不是谈最高科技，而是谈适应能力最好的。 适应能力必须建立在标准化的模型上，分成总共五个大的模块，六个流程到应用，到基础设施管理，怎么把所有跟IT资源通过模型分配、管理，同时整合在一起。 分配、管理整个过程强调四个非常重要的原则，标准化、模块化、简易化和集成化。 首先一定要标准化，在标准化层面把电子模块化在每一个范围里都涉及到，就可以产生简易化，把20个模块简化成4个模块，最后集成在一起。 从IT系统的评定到IT性能的发展道路，到IT系统能力的评测标准到适应性的IT架构达尔文模型，这是总结惠普公司总结的经验。 要实现这种战略需要有一个过程，从最早的稳定性开始，进入有效性、适应性。 在第二个阶段节省30亿美元的投入，同时创造了更高的增长，以及在IT投入所占的比例降低到3.5。 下一阶段网络应用，标准化、模块化、简易化、集成化，一步步地继续简易化，从四千亿继续往一千五百亿的程度降低，让IT投入成为企业成本的3％，从3.5％降到3％。 第四部分，在模块里提出开放性系统，每个模块有三四种选择，客户可以根据需要选择最合适的合作伙伴，或者最合适的科技需求。 最后我们提出整体的管理系统，让企业对IT基础设施，跟企业的战略变化过程中同步的非常重要的管理系统，以管理软件为基础的平台。 所以，一个企业不仅要具备动态领导力，还必须有适应性的IT系统设施。 3、①成本优势。 这种优势能够使企业更廉价地提供产品或服务；能够带来这种优势的信息技术有：计算机辅助软件工程、原型法、大容量并行技术，语音处理；②增值优势。 这种优势能够使企业创造出更吸引人的产品或服务；能够带来这种优势的信息技术有：战略信息系统、虚拟现实技术③聚焦优势。 这种优势能够使企业更恰当地满足特定顾客群体地需求；能够带来这种优势的信息技术有：多媒体技术2 g! J0 \( W% E8 S④速度优势。 这种优势能够使企业比竞争对手更及时地满足顾客的需求；能够带来这种优势的信息技术有：电子商务、群件、视频会议、移动通信、E-MAIL等⑤机动优势。 这种优势能够使企业比竞争对手更快地适应变化的需求。 能够带来这种优势的信息技术有：开放式系统、面向对象系统、C/S、分布式数据库管理系统等。 4、经济增速的放缓，迫使企业领导者想方设法寻求更多“节流”的途径来减少成本支出。 而在这一环境下，CIO也被赋予了新的使命，重新布局自己的IT部门，以协助企业建立短期与长期的竞争力。 然而推动绩效改善，提高IT为企业所创造的附加值，并不是一件容易的事。 想要成为一名优秀的CIO，他或许需要从以下7个方面去寻求突破，寻找改善绩效的机会：1. 了解企业需要IT提供什么IT部门在帮助公司达成目标方面扮演了怎样的角色?IT项目投资又会对公司的整体成本、营收及利润产生哪些影响?两耳不闻窗外事，一心只研究技术的CIO已无法适应企业的发展需要。 他们应走出办公室，观察公司的商业运营方式，并积极与其他C层管理人员沟通，探讨IT如何才能协助公司实现商业目标。 2. 一手IT，一手商业技术只是为企业服务的工具。 一名CIO的真正战略价值，在于如何去意识并利用技术来推动企业发展，加强绩效改善。 有许多IT部门在技术决策上花费了大量的时间与精力，却没有留出足够的时间去考虑如何使用这些技术，提高公司价值。 因此，CIO与IT部门在考虑技术绩效的同时，也应重点考虑商业绩效。 3. 重整项目与服务组合重整你的项目与服务组合。 将有限的资源投入到能够真正提供可测量的短期回报的项目上。 暂时停止一些长期战略性项目(哪怕今后需要花费更大的代价来重新启动)，以减轻公司的资金负担。 这样做还有个好处，就是能让其他商业管理人员认识到哪些项目是对当前企业运营有用的关键元素。 4. 严格进行厂商管理随着IT部门所外包的职能越来越多，管理厂商的重要性也在不断提高。 实际上，与厂商建立成功关系所需投入的时间与精力不会比内部自行管理来得少，有时甚至会更多。 像对待内部项目和服务那样认真地去对待与厂商所签订的每份合约。 一旦发现厂商的服务无法提供可测量的商业价值，那就应立即终止这些服务。 5. 提升员工能力许多IT部门都缺乏员工培养与成长计划。 但是随着IT职能与公司商业运作的进一步整合，IT人员必须同时具备技术技能、商业技能与人际关系处理技巧。 仔细评估IT人员的绩效，对那些没有符合商业要求的员工制定一套绩效改善计划。 6. 扮演变革推进者的角色在大部分公司里，没有人比CIO更适合推动变革了。 他们在数据处理、技术，以及流程设计上的专业知识可以让他们对公司运营获取独一无二的视角。 并且有能力与其他任何C层管理人员密切合作。 7. 加强其它部门对IT的了解IT对企业所做出的贡献或许不是那么直接或明显。 因此，CIO和IT经理应当学会“推销术”，加深其它部门对IT的了解，知道IT能做些什么以及应当做些什么。 否则，其他C层管理人员很可能会对IT的工作产生误解。 遗憾的是，大部分的IT部门都觉得自己非常忙碌，而不愿意承担更多责任。 这显然不是一种展现IT价值，增进与其它部门伙伴关系的积极方法。 希望上述回答您能满意！
一吨锌的生产成本是多少?
锌成本1900美元,每吨也有1400美元的利润。 锌是一种化学元素，它的化学符号是Zn，它的原子序数是30，在化学元素周期表中位于第4周期、第IIB族 。 是一种浅灰色的过渡金属。 锌（Zinc）是第四常见的金属，仅次于铁、铝及铜，不过地壳含量最丰富的元素前几名分别是氧、硅、铝、铁、钙、钠、钾、镁。 外观呈现银白色，在现代工业中对于电池制造上有不可磨灭的地位，为一相当重要的金属。 另外，锌是人体必需的微量元素之一,在人体生长发育、生殖遗传、免疫、内分泌等重要生理过程中起着极其重要的作用。 资料：
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