在当今以数字化为基础的市场中，拥有一个在搜索引擎结果页面（SERP）中排名靠前的网站至关重要。对于惠州企业来说，在搜索引擎中获得高排名尤其重要，因为这意味着吸引更多当地的潜在客户。这份指南将为您提供惠州网站排名提升的关键因素，帮助您打造更出色的在线形象，从而提升业务业绩。
1. 关键词研究
关键词研究是搜索引擎优化（SEO）的关键第一步。通过识别和使用与您的目标受众搜索相关的关键词，您可以优化您的网站内容，使其更容易被搜索引擎找到。使用谷歌关键词规划师等工具来研究关键词的搜索量、竞争程度和相关性。
2. 内容优化
高质量、相关的内容是网站排名的基石。确保您的网站内容丰富、信息丰富并且与您的关键词相关。使用标题标签、元描述和图像alt标签来优化内容，以帮助搜索引擎理解您的网站。
3. 构建高质量的反向链接
反向链接是其他网站指向您网站的链接。高质量的反向链接对于提升您的网站排名至关重要。通过创建有价值的内容、发布访客博文以及与其他网站建立合作关系，来吸引高质量的反向链接。
4. 页面速度优化
页面速度是影响网站排名的另一个重要因素。确保您的网站快速加载，以避免用户跳出。使用谷歌页面速度 Insights 工具来分析您的网站并识别需要改进的领域。
5. 移动友好性
如今，大多数人都是使用移动设备访问互联网。确保您的网站在所有设备上都能正确加载。使用谷歌移动友好性测试工具来检查您的网站的移动友好性。
6. 本地搜索优化（Local SEO）
对于惠州企业来说，进行本地搜索优化至关重要。这涉及优化您的网站，以便在本地搜索结果中排名较高。确保您的 Google 我的商家信息准确无误，并获取本地目录清单。
7. 社交媒体参与
社交媒体参与度可以影响您的网站排名。保持活跃的社交媒体影响力，发布与您的行业相关的有价值的内容，并与您的受众互动。使用社交媒体管理工具来跟踪您的参与度并与粉丝建立联系。
8. 技术SEO
技术SEO涉及优化您的网站的技术方面，以使其更易于搜索引擎爬取和索引。这包括创建 XML 站点地图、使用机器人元标签以及实现结构化数据。
9. 持续监测和分析
网站排名提升是一个持续的过程。定期监测您的网站排名和分析您的流量以确定改进领域。使用谷歌分析等工具来跟踪您的网站表现并做出明智的决策。
10. 寻求专业帮助
如果您的时间或资源有限，您可以考虑寻求专业网站排名提升服务。经验丰富的 SEO 代理商可以帮助您实施全面的 SEO 策略，并快速提升您的网站排名。
结论
通过遵循这些关键因素，您可以有效提升您的惠州网站排名，并打造更出色的在线形象。记住，网站排名提升是一个持续的过程，需要耐心和奉献精神。通过持续优化您的网站并跟踪您的结果，您可以显著提升您的搜索引擎可见性，吸引更多潜在客户，并发展您的业务。
惠州美容学院排名
惠州美容学院排名有惠州原野美容院校、惠州超时尚潮流培训机构、惠州精锐美容连锁院校、惠州时期美妆培训、惠州联妆美业等。
1、原野美妆护肤文化教育连锁加盟潜心美妆护肤文化教育12年，关键设立美容、化妆、做美甲、纹绣、嫁接睫毛、产后康复、骨筋、牙齿美白等美妆护肤专业技术人员课程内容，原野美妆护肤文化教育连锁加盟专注于打造出美妆行业技术性和业务流程精锐优秀人才。
2、惠州市超时尚潮流职业技能培训院校是惠州市人民政府准许创立的靠谱职业技术学校，是现阶段惠州的地市级职业技能培训院校。 超时尚潮流院校坚持不懈以销售市场为导向性，设立美容、美容美发、化妆、晚妆造型设计、总体整体形象设计美容美甲、纹绣等各种课程内容。
3、精锐美容连锁连锁加盟培训机构，全国各地出色职业技能培训院校，中国十大美容连锁培训学校，创办于1999年。 院校致力于纹绣培训、化妆学习培训、美甲培训、美容学习培训和韩式皮肤管理学习培训等专业能力学习培训，在惠州、惠州市等均配有好几家教学区。
4、时期优点取决于优质的教学环境和课堂教学标准、深厚的师资队伍，精确的塑造精准定位、科学研究的教学体系和丰富多彩的课余实践活动，17年教学管理系统累积了健全的成年人独特企业培训体系。
5、联妆美也是以塑造技术专业美容师、技术专业化妆师等专业性人才的教学培训机构。 学校环境雅致、机器设备优秀、师资力量实力雄厚。 院校秉着：“以民为本，诚实守信高于一切，以德育人”的标准，致力于为学生打造出一个学习成长的服务平台。
美妆行业的就业领域
1、美容师或彩妆师：美容院和彩妆店是美容师和彩妆师常见的工作场所。 他们主要负责为顾客提供不同类型的美容和化妆服务，根据顾客需要进行美容和化妆，要求具备专业的技能和服务意识。
2、品牌营销经理或品牌大使：负责美妆品牌的推广和市场营销工作。 要有市场策划、销售方案设计、顾客管理等方面的能力，需要不断了解市场情况并设计符合市场需求的产品。
3、化妆品产品研发工程师：从事化妆品产品研究、开发和设计等工作，需要有一定的化学、生物知识和实验技能，有能力得到完整的化妆品产品发展流程的专业人才。
4、媒体美容编辑：在美妆杂志、网站等媒体从事美容、时尚、化妆品等领域的新闻报道和杂志编辑工作，包括新品介绍、化妆品影响等方面，需要具备出色的写作和编辑能力。
5、教育培训师：为化妆美容行业提供培训和指导，包括教授化妆技能、产品知识和市场营销等方面的内容，要求具备良好的专业技能和教学能力。
6、美容品牌、学校等企业的管理与经营职位：在美容行业的大型企业、学校中担任管理和经营职位，要求具备管理和创新能力。
惠州市2010年政府工作报告的2010年工作安排
2010年全市经济社会发展的总体思路是：调结构、促转变，扩内需、促增长，推创新、促升级，惠民生、促和谐。 乘势而上，开拓进取，全力推动十个“新突破：?一、乘回暖企稳、率先突围之势，全力推动经济增长实现新突破?着力扩大投资。 把强化投资作为扩大内需的着力点，推进一批关系我市长远发展的重点项目，全年安排重点项目110个，其中投产项目17个、续建项目53个、新开工项目40 个，总投资1564亿元，年度计划投资281亿元。 ?全力推进招商引资。 举办大型、高规格的招商引资推介会，积极开展定点、定位招商，充分利用行业协会、民营企业家联合会等协会招商，加快培植高新技术产业、先进制造业和现代服务业等现代产业体系。 重点扶持成长型企业、出口增长型企业、技术创新型企业增资扩产。 进一步完善工业园区基础设施，增强园区整体招商效应，推动产业聚集，加快形成完整产业链。 ?大力开拓国内市场。 在继续举办“惠货北上展销会基础上，着力打造市会展中心展销品牌，形成强势的会展业。 完善惠州著名品牌网建设，鼓励企业在全国各大中城市开设品牌店、专卖店，帮助企业创品牌。 积极开发旅游、休闲、文化、健身等产业，加快消费结构升级。 新建和改造一批农家店和农村商品配送中心，继续推进农机、家电下乡工作，激活农村消费潜力。 ?努力扩大外贸出口。 坚持重点企业联系制度，落实出口退税、出口信用保险费和一般贸易补贴政策措施，帮助企业抢抓订单。 安排800万元专项资金，对贸易出口总量大、增长快的企业进行奖励。 大力推进加工贸易转内资、合资、合作和独资企业，加强产业升级和工业设计，提升产品竞争力。 实施出口多元化战略，积极开拓东南亚、中东、南美等新兴市场，确保对外贸易平稳增长。 ?加快发展民营经济。 认真落实扶持民营经济发展各项政策措施，安排中小企业发展专项资金 1000万元、全民创业发展基金500万元。 切实帮助民营企业解决用地、用工、融资等困难，营造有利于民营经济发展的环境。 引导和鼓励民营资本参与基础设施、产业发展等重点项目建设。 积极推进民营企业技术改造和科技创新，提升民营经济发展水平。 ?二、提升“五个一体化的档次和水平，全力推动深莞惠合作实现新突破?加快交通基础设施无缝连接。 编制完善六条城际轨道规划，扎实推进莞惠城际轨道和厦深铁路惠州段建设。 积极推进惠大高速、广河高速惠州段、粤湘高速博深段、从莞高速惠州段、广惠高速东延线、惠深高速改扩建工程等6条高速公路建设，做好龙门至惠州高速、汕湛高速惠州段等4条高速公路的前期工作。 加快推进东江中游航道惠州段整治和惠州港国际集装箱码头建设，启动7万吨级煤码头建设和平潭机场改造。 加快建设、改造一批与深莞两市交界的断头路、瓶颈路，完善市内、跨市普通干线公路网建设。 着力构建与珠三角对接的海陆空立体交通网络，加速融入“珠三角1小时经济生活圈。 ?着力推进产业融合发展。 强化产业内在互补，推动错位发展，拓展发展空间。 深入落实“双转移战略，加快东莞（惠州）产业转移园、惠东珠三角产业转移园、博罗东部工业园建设，大力承接珠三角产业转移。 充分发挥石化大项目辐射作用，与深圳、东莞联手推动精细化工产业发展。 借助深莞高新产业优势，大力发展液晶平板显示等高新技术项目，加快比亚迪惠州基地建设。 整合旅游资源，推进深莞惠旅游深度合作。 ?积极共建优质生活圈。 强化深莞惠生态功能区划对接，加快推进深莞惠城乡规划一体化。 积极推进淡水河流域、潼湖水系等跨界河流综合治理工程，抓紧环保配套设施建设，加强东江、西枝江水质保护。 加快推进三市学籍互认、医保服务系统互联互通、劳动用工联动招聘、异地养老服务和社会保险无障碍转移，加快实现年票制互认、三地通信资费统一、公交IC卡并网、图书馆资源共享等，加快落实水利、金融、旅游、科技等合作项目，共同推进三市公共事务的紧密合作。 ?三、加快产业优化升级和自主创新，全力推动产业长久竞争力实现新突破?围绕五大基地建设，全面推进产业结构优化升级，推进产业体系向高端化发展，不断提高我市产业的国际竞争力和可持续发展能力。 ?大力推进石化产业基地建设。 抓好大亚湾石化区扩园工作，加快填海工程。 加紧推进中海炼化惠州基地建设，快速启动1000万吨炼油和100万吨乙烯项目建设，促进中海壳牌南海石化增资扩产。 积极引进石化中下游项目，加快形成炼化一体化的产业链。 推进精细化工园建设，发展壮大精细化工产业。 加快惠州港建设，大网络完善港口物流承接能力，发展以石化产业为依托的仓储物流业。 ?大力推进电子信息产业基地建设。 重点抓好TCL液晶产业园区建设，争取TCL三期液晶模组配套项目早日建成投产。 支持、培植TCL、德赛、华阳、侨兴进入省先进制造业100强。 加快科锐光电 LED芯片项目和茂勤光电低温多晶硅项目建设，着力拉长LED产业链，推动产业向新型高端特色发展。 加快仲恺高新区扩园工作，以及东江高新区和惠州工业园建设，开拓产业发展空间。 动工建设现代信息服务业基地，大力发展软件产业和集成电路设计业，提升产业核心竞争力。 ?大力推进清洁能源生产基地建设。 力争平海电厂首期前两台机组建成发电，加快推进抽水蓄能电站、国华二期热电联产项目和输变电工程建设，启动深能源丰达电厂改扩建工程，抓紧核电项目筹备工作，确保2012年全市装机容量达到1200万千瓦。 加紧推进国家原油储备库的建设。 力促省天然气管网一期工程惠州干线建成投产。 大力推广农村沼气工程和太阳能利用工程。 着手启动新能源电动车项目。 ?大力推进旅游休闲度假基地建设。 全力推动西湖景区、罗浮山、环大南昆山旅游区、金海湾滨海旅游等大项目建设，新增4A景区3家、五星级酒店3家，提升旅游景区的档次和水平。 继续引进实力大、更顶级的集团，发展高档次的旅游区。 利用交通升级和城市升级的契机，大力发展商贸城市旅游。 推进与珠三角和港、澳、台的旅游合作，积极开拓港澳和台湾旅游市场。 力争游客人数达到2500万人次，旅游收入140亿元。 ?大力推进现代服务业提速发展。 优先发展与制造业相配套的生产性服务业，大力发展现代物流业，加快发展工业设计、科技信息、会计服务、市场策划、法律服务等新兴服务业，提升制造业发展配套服务水平。 积极融入珠三角会展产业带，推动会展业大发展，打造珠三角有影响、与国际接轨的现代会展业。 进一步优化金融生态环境，力争8家金融机构落户，3家企业上市，推动金融大市建设。 认真落实房地产业发展政策措施，引导房地产业持续健康发展。 ?大力推进自主创新。 进一步完善科技创新政策，扎实开展深莞惠科技创新体系对接和惠港科技创新服务合作。 实施产业竞争力和自主创新能力“双提升战略，加快发展高新技术产业，培育壮大LED光电、新材料、新能源和精细化工等战略性新兴产业，推动传统产业优化升级。 力争新认定高新技术企业15家，新培育民营科技企业20家，高新技术产品产值增长10%以上，科技对工业经济增长贡献率超过56%。 加强创新平台建设，争取TCL建立国家级工程研究所，新增省级工程中心2家、市级10家。 深化产学研合作，推进与高校和科研机构开展共性技术研发平台建设，重点在石化、电子、新能源等领域开展科技合作和攻关。 完善人才激励政策，加强创新人才队伍的引进和培育。 实施知识产权战略，专利申请量、授权量分别增长20%以上。 实施名牌带动战略，培育省名牌产品10个、省著名商标10件。 四、做好统筹城乡综合改革试点，全力推动城乡经济社会均衡发展实现新突破?大力推进统筹城乡综合改革试验基地建设，落实强农惠农政策，加快发展现代农业，提高农民生活水平，缩小城乡差距，美化村庄环境，率先建成城乡统筹发展的现代宜居宜业示范市。 完善城乡统筹发展规划。 坚持规划先行、城乡联动，加快编制城乡发展总体规划，重点完善统筹发展规划、人口规划、产业发展规划，推进城乡一体化建设。 因地制宜，高水平、超前制定环境友好型村镇规划，凸显新农村特色，争取50户以上的村庄规划编制率达70%，创建一批宜居示范村镇。 ?深化农村体制改革。 全面推进富县强镇事权改革，优化县、镇经济社会管理体制。 坚持最严格的耕地保护制度和最严格的节约用地制度，大力推进土地管理制度改革，促进土地承包经营权有序流转，推动农业规模化发展。 逐步推进集体林权制度、农村经营体制和财政制度等改革，激活统筹城乡发展活力。 加强村级干部队伍建设，完善农村民主管理制度，健全农村基层组织工作经费保障机制，增强农村组织保障能力。 ?促进现代农业发展。 实施现代农业“5511工程，鼓励更多农民种植八大特色农产品，做强做大特色产业。 发展农民专业合作组织，推行“公司+农户模式，新增各级农业龙头企业12家。 构建现代农业产业技术体系，推进现代农业示范园区建设，新建现代农业示范基地16个。 推动现代农业与旅游相结合，发展以农家乐、观光农业相结合的旅游项目。 ?加快发展农村公共事业。 推进城乡社会事业统筹规划、同步发展，使更多优质社会事业资源进入农村。 大力发展中心镇，不断增强其辐射带动能力。 加快推进城乡公路建设，完成县道改造80公里，全面启动通自然村公路硬底化改造，实现行政村村村通公共汽车。 加强农村水利和农田基础设施建设，着力维护好农村水利安全。 大力推行城乡教育、卫生结对帮扶，提高农村基础教育办学质量和医疗卫生服务能力。 ?大力推进扶贫开发。 落实扶贫开发“规划到户、责任到人”措施，创新扶贫方式，帮助贫困农户定思路、找项目，培养、支持农家子弟上大学和各类职校，引导和鼓励农民成为熟练的技术工人，拓展农民外出务工就业空间，促进农民就地就近就业。 发动农业龙头企业参与扶贫开发，带动贫困地区和贫困农户进行产业化生产，加快脱贫致富步伐。 ?五、加快现代、文化、山水城市轴线的打造，全力推动宜居宜业城市建设实现新突破?坚定不移地实施“南进北拓、东西伸延城市发展战略，扎实推进现代城市“三条主轴线建设，全面彰显惠州宜居宜业亦文亦游的城市气派和魅力。 ?大力推进现代城市主轴线建设。 以金山大道为连线，以文化艺术中心、会展中心、体育场馆、科技馆、博物馆等现代标志性城市建筑为支点，编制现代化城市主轴线的城市设计规划，加强对城市空间形态和单体建筑设计的引导和控制，抓好绿化和园林建设，逐步形成从江北伸延至中心体育场、贯通南北的现代化城市主轴线，彰显惠州现代城市气派。 ?大力推进历史文化主轴线建设。 积极整合历史文化资源，以朝京门、合江楼、丰渚园等古建筑为点，以西湖和东江、西枝江为线，加快历史人文资源的保护和规划建设。 推进挂榜阁、水东街改造和丰湖书院景点园林建设，着手恢复苏东坡寓惠遗址，努力把丰渚园建成具有岭南特色的名园。 重建一批富有历史文化气息的景观和建筑群，重点推进邓演达纪念园和廖仲恺纪念园建设，重塑惠州历史风貌，丰富历史文化主轴线，不断提升城市人文内涵。 ?大力推进山水主轴线建设。 进一步整治两江四岸，规划沿江风景带。 完善“东江游旅游项目，大力改造提升沿岸公园、休闲地段、住宅小区设施，积极推进红花湖水库环湖道路及景观工程建设，着力把西湖、红花湖、东江、西枝江沿岸打造成为最优美的山水休闲带。 ?大力推进绿道建设。 按照《珠三角绿道网（惠州段）总体规划》，启动全市绿道网建设，串联主要公园、自然保护区、风景名胜区、滨水公园和历史文化古迹。 动工建设珠三角2号东岸山海休闲绿道惠州段和3号文化休闲绿道惠州段，首期建设猴仔湾滨海段、霞涌旅游区至黄布角、巽寮旅游服务区至休闲度假区、龙溪白莲湖村至罗阳西湖公园、东江公园至惠博滨江交界处等5个路段。 加快构建融合保护生态、改善民生和发展经济等多种功能的绿道网络体系，提升城乡居民的生活质量和惠州发展品位。 ?大力推进城市组团建设。 积极实施“三旧改造，加快标志性建筑、城市道路骨架、重点休闲居住区建设。 加快华贸中心和市民乐园地下商城建设，完善江北中心区的政治、经济、文化和商贸功能，彰显城市核心区优质综合体功能优势。 加快大亚湾滨海新城和仲恺高新区工业新城建设。 大力推进金山大道、惠南大道沿线和惠阳城区建设，打造大南部新城。 推进惠州大道东段主轴线、惠东县城中心区和巽寮金海湾滨海旅游区建设，打造东部现代化组团。 加快惠博快速通道主轴线和博罗县城中心区建设，打造西部现代化组团。 加快龙门温泉旅游、森林旅游发展，打造北部生态旅游组团。 以世界眼光和一流水准奠定未来城市发展新格局。 ?大力推进生态环境建设。 积极实施“八三三”生态工程，进一步提高森林覆盖率，创建省林业生态市。 搞好城市园林绿化，建设一批生态公园，新增城市绿地55.9万平方米，市区人均公共绿地面积达到12.6平方米。 深入推进节能减排，加快淘汰落后产能，推广应用节能材料，大力发展循环经济、低碳经济。 严格落实环保责任制，加快淡水河流域、中心镇等11座污水处理厂建设，规划建设5座大型生活垃圾处理设施，完成金山大道、惠民大道、惠博快速通道等一批新建道路的景观绿化美化工程。 六、巩固文明城市创建成果，全力推动城市文明提升实现新突破?进一步提升市民文明素质。 大力开展“迎省运、讲文明、树新风”、“献爱心、送温暖”等群众性文明创建活动，启动“百万空巢老人关爱志愿服务行动”，培育良好的社会风尚。 加强社会公德、职业道德和家庭美德建设，培育社会主义核心价值体系。 不断壮大志愿服务队伍，提高社会志愿服务水平。 大力弘扬“崇文厚德、包容四海、敬业乐群的惠州精神，激发广大市民热爱惠州、建设惠州的高昂热情。 ?进一步提高城市管理水平。 加强交通秩序和市容环境卫生整治，完善城乡公交体系，投放100辆环保型LNG公交车，优化城市生活环境。 严格执行城市规划，整治违规开发建设行为。 加强社区管理平台建设，充分发挥社区在城市管理中的基础性作用。 整合城市管理资源，加强公共设施管理，探索数字化城市管理模式，建立长效城市管理机制，促进城市管理的转型。 ?进一步伸延文明创建领域。 积极探索文明城市长效管理机制，大力开展文明县城、文明街道、文明单位和文明窗口创建活动。 坚持以城带乡、以镇带村、城乡互动方针，扎实推进城乡联动创建工作机制和网络建设，伸延文明创建领域，扩大精神文明创建覆盖面。 七、抓好省运会各项筹备工作，全力推动承办水平和竞赛成绩实现新突破?举全市之力，以“四个一流为目标，坚持科学办会、安全办会、节俭办会，把第十三届省运会办成省运史上最出色的体育盛会。 ?全力完善配套设施。 加快体育场馆设施的安装调试，抓紧对体育场馆运营测试，确保为省运会提供一流的场馆和设备。 尽快完成金山大道及中心体育场周边道路建设，进一步完善比赛场馆配套设施。 加快无障碍设施建设，为省残运会提供保障。 ?全力营造文明和谐环境。 把承办省运会与提升惠州文明城市的水平和内涵结合起来，实施城市美化、绿化、净化、亮化工程。 加强公共卫生、公共秩序等领域文明行为规范，提高窗口单位服务水平，努力营造热情友好的省运氛围。 广泛开展全民健身活动，动员全市人民积极参与省运会，当好东道主，展示惠州文明形象，共建共享省运会成果。 ?全力保障省运会运行顺畅。 建立高效的工作机制，做好与省运会组委会的工作对接。 精心组织省运会、残运会开闭幕式等大型活动，把开闭幕式打造成具有岭南特色、展现惠州风采的盛宴。 细心做好接待服务、对外宣传、志愿服务等工作，实现一流的组织目标。 ?全力强化备战训练。 创造良好训练条件，加强科学训练，确保运动员发挥最高水平，努力实现“保八争六望五的参赛目标。 严格赛风赛纪，坚决杜绝兴奋剂，确保运动员干净参赛、公平竞争，实现竞赛成绩和道德风尚双丰收。 ?全力加强安保工作。 制订严密的省运会安保措施，建立高效畅通的指挥协调系统，完善交通、气象、食品卫生、医疗救护、社会治安等各类应急预案，加强实战演练，有效预防和处理各类突发事件，确保省运会平安、圆满。 ?八、加强各项社会事业建设，全力推动公共服务惠民能力实现新突破 ?构建实力雄厚的教育体系。 加大教育经费投入，继续推进教育均衡发展，保持城乡教师待遇“两相当”。 加快推进技师学院和东江高级中学建设，启动中职教育新城建设，新建商贸学校。 提升教育发展品质，着力打造岭南教育品牌。 大力推进省教育强市创建工作，博罗县、惠东县建成省教育强县，力争13个镇（街道）建成省教育强镇。 启动广东省县域教育现代化试点工作。 重视学前教育、成人教育，关心特殊教育，规范和发展民办教育。 努力扩大义务教育阶段公办学校接受外来工子女就读数量和比例。 支持惠州学院、惠州经济职业技术学院发展。 ?完善和提升城乡公共卫生服务。 推动医药卫生体制改革，建立覆盖城乡基本医疗卫生制度。 加快建设市中医院新院、市中心医院改造工程和120急救指挥中心。 完善镇卫生院和社区卫生服务中心建设，进一步抓好农村卫生站标准化建设。 强化疾病预防控制、卫生监督、妇幼卫生保健，加强卫生应急管理，提高公共卫生服务能力。 稳定低生育水平，提高出生人口素质。 ?推进文化事业大发展大繁荣。 加快建设乡镇（街道）文化中心和村（社区）文化室，深入推进城市文化下乡、农村文化进城。 大力发展特色文化，打造一批特色文化精品，重点扶持优秀民族民间艺术繁荣发展。 深化文化体制改革，完善文化产业发展总体规划，充分发挥文化产业发展专项资金的引导作用和两大传媒集团的带动作用，推进文化产业发展。 加强与国内有实力的传媒企业合作，力争引进电影Mall项目。 加快推进报业传媒集团文化产业基地、新华文化广场和龙门农民画创作中心等一批文化项目建设。 加强文化交流，繁荣文化市场，规范经营秩序。 加大历史文化遗产的保护力度，推进国家历史文化名城创建工作。 ?全面发展其他各项事业。 加快发展老龄事业，完善社会化养老服务体系。 积极发展妇女儿童、青少年、残疾人、红十字事业。 依法推进民族、宗教事务管理，做好档案、方志、仲裁等工作。 加强国防教育，做好人民防空、民兵预备役和复员转业军人安置工作，支持驻惠人民解放军和武警部队建设，广泛开展“双拥活动，巩固军政军民团结。 继续做好对口援建三江乡工作。 ?九、提高惠民之州的声誉和群众的满意度，全力推动民生质量和维稳水平实现新突破?努力提升为民服务水平，新增财力70%以上用于民生事业发展。 全年安排民心工程77项，其中续建项目55项，新增项目22项，投资总额102.8亿元。 ?突出抓好创业和就业工作。 大力倡导和鼓励自主创业、自谋职业，完善和落实扶持自主创业税收和补贴等各项优惠措施，加快建立创业服务体系，促进以创业带动就业。 加大就业培训力度，强化对劳动密集型企业帮扶，稳定和增加就业岗位。 加大对低收入家庭扶持力度，做好就业困难群体援助工作，重点帮扶零就业家庭、高校毕业生就业。 新增就业岗位6万个，新增就业人数6万人，培训农村劳动力4万人，实现转移输出4.5万人。 ?不断提高社会保障水平。 进一步加强医疗保险城乡统筹，完善“三网合一”运作，实现全市范围医疗保险“一卡通”。 推进农村养老保险，扩大城乡养老保险覆盖面。 认真做好城乡低保、农村“五保”供养、复退军人优抚安置、助残、城乡特困户生活与医疗救助等工作，积极发展社会福利事业和公益慈善事业，全面构建社会救助体系。 加快廉租房和经济适用房建设，新建经济适用房、廉租房1200套。 ?维护公共安全和社会秩序。 重拳打击涉黑、涉恶势力和团伙犯罪以及“两抢一盗”等多发性犯罪，坚决扫除“黄赌毒”。 强化流动人口、娱乐场所和出租屋管理。 加强新媒体管理，坚决取缔“黑网吧”。 整合维稳资源，营造群防群治网络，构建社会治安立体防控体系。 坚持不懈抓好安全生产，切实遏制各种重特大事故发生，确保安全生产形势总体稳定。 加强信访和人民调解工作，畅通诉求渠道，及时处理群众反映的突出问题。 加强食品药品安全监督、价格监督检查和消费维权工作，坚决打击走私贩私、制假售假和非法传销活动，进一步整顿和规范市场经济秩序。 十、进一步加强政府自身建设，全力推动机关服务创新实现新突破?更加注重民主政治建设。 深入贯彻依法治市，全面推进依法行政，深化政务公开。 自觉接受人民代表大会及其常委会的法律监督和工作监督，依法向人大及其常委会报告工作，切实执行人大及其常委会的各项决定决议。 主动加强与人民政协的联系，认真听取各民主党派、工商联、无党派人士的意见。 认真办理人大代表、政协委员的议案、建议和提案，不断提高办理质量。 ?更加注重科学决策。 加强对当前形势变化的研判分析和政策调整的跟踪衔接，把握好政策取向，谋划好工作思路。 进一步健全重大决策听证、论证、合法性审查、集体决策制度。 对事关全市经济社会发展的重大项目、重点工程、重要决策，认真调查研究，搞好专家咨询，广泛采纳民意，不断提升科学决策能力。 更加注重效能提升。 进一步理顺机构改革后的部门职责分工，深化行政审批制度改革，启用市行政服务中心，切实提高政府行政效能。 加强财政管理体制改革，确保财政运行质量更加高效、优化。 强化行政效能督促监察，确保各项政策措施落到实处。 切实精简会议，压减文件数量，完成县（区）机构改革。 巩固和完善“行风热线”、“惠民在线”等问政平台建设，深入开展“万众评公务”活动，进一步拓展、畅通政府与群众沟通的渠道，切实解决好群众最关心、最直接、最现实的突出问题，维护人民群众的根本利益。 ?更加注重清正廉洁。 切实抓好反腐倡廉制度建设，不断提高制度执行力，推进政府系统反腐倡廉建设。 完善惩治和预防腐败体系，拓展从源头上预防和治理腐败领域，加强行政监察和审计监督，严厉查处权力滥用、商业贿赂、以权谋私等违法违纪案件，以反腐倡廉的实际成效取信于民。 ?各位代表，做好今年工作，对全面完成“十一五”规划目标、为“十二五”规划开好局至关重要。 我们必须全面贯彻落实中央经济工作会议和胡锦涛总书记考察广东重要讲话精神，紧紧围绕省委十届六次全会工作部署，坚定不移调结构，脚踏实地促转变，鼓足干劲，开拓进取，乘势而上，奋勇争先，以更快的速度、更优的质量、更高的水平推进惠州经济社会又好又快发展，为建设美丽惠州、和谐惠州、繁荣惠州而努力奋斗！
三星是哪个牌子？
三星集团( 韩国最大的企业集团:三星集团（Samsung） 三星集团官方网站网址:英文 三星集团中国网站网址:中文三星集团简介 三星集团是韩国最大的企业集团，包括26个下属公司及若干其他法人机构，在近70个国家和地区建立了近300个法人及办事处，员工总数19.6万人，业务涉及电子、金融、机械、化学等众多领域。 集团旗下3家企业进入美国《财富》杂志2006年世界500强行列，2003年三星集团营业额约965亿美元，品牌价值高达108.5亿美元，在世界百大品牌中排名第 25位，连续两年成为成长最快的品牌。 集团旗下的旗舰公司 -- 三星电子在2003年《商业周刊》IT百强中排名第三,日益成为行业领跑者，其影响力已经超越了很多业内传统巨头。 三星有近20种产品世界市场占有率居全球企业之首，在国际市场上彰显出雄厚实力。 以三星电子为例，该公司在美国工业设计协会年度工业设计奖 (Industrial Design Excellence Awards简称IDEA)的评选中获得诸多奖项，连续数年成为获奖最多的公司。 这些证明三星的设计能力已经达到了世界级水平。 2003年三星在美国取得的专利高达1313项，在世界所有企业中排名第九。 三星集团发展历程 韩国三星集团是一个具有六十年历史，集电子、机械、化工、金融及贸易服务为一体的集团。 三星集团是韩国的特大型集团之一，也是世界著名的跨国公司， 三星集团目前约有26.7万名员工，分布在世界66个国家。 三星集团1997年营业额为961亿美元。 其中电子行业263亿美元（27.4%）、机械行业63亿美元（6.5%）、化工行业21亿美元（2.2%）、金融业262亿美元（27.2%）、贸易及其它行业352亿美元（36.7%）。 三星集团始于贸易公司，进而以电子产品，特别是电子高科技领域的新产品研制开发能力而闻明世界。 1994年，三星电子开发出世界第一个256M动态存储器（动态存储器是决定计算机存储量的关键部件）。 1995年开发出世界第一个22英寸TET-LCD。 1996年成功地开发出世界第一个1GB动态储存器。 1997年成功地开发出苏第一个30英寸TET-LCD。 面对未来激烈的竞争，三星集团会长李健熙先生提出“三星将成为世界最优秀企业之一”“我们将使三星在2000年成为世界十大企业之一”。 三星品牌战略 一、世界一流品牌的战略目标——赶超行业霸主索尼 三星电子的战略目标不仅是做最成功的企业，而是要把三星打造成全球电子行业的领导品牌。 为此三星设定了一个最强有力的竞争对手，发誓努力赶上并最终超越它，这个目标就是索尼。 因为在全球500强排序中，索尼是唯一排在三星电子之上的电子类企业毫无争议的全球霸主。 1997年以前，三星电子还不得不从索尼购买芯片。 但自从把索尼作为自己赶超的目标 后，三星不惜重金建设自己强大的研发队伍，在技术上虚心地向日本人学习，派技术人员前往索尼等技术强大的日本公司学习，最终突破了技术门槛。 现在三星在技 术上已成为世界顶尖级的技术创新公司，在包括移动电话、手持计算设备、平面显示器以及超薄笔记本电脑等众多领域创造了一系列的尖端技术。 为了超过索尼，三 星电子除了在数码相机、显示器、音响等领域频繁出击外，还对索尼最薄弱的部分——手机展开了最猛烈的攻击。 近年来，由于索尼手机因缺乏创新、经营不善导致 亏损，索尼谋求与昔日全球手机霸主爱立信手机部门的合并，并成立了索尼-爱立信公司，但三星还是在2002年以优异业绩超过了索爱。 在目前的全球手机市场 上，消费者公认的最漂亮、最受欢迎的手机不是索尼而是三星，这完全颠复了索尼在消费电子领域顶尖角色的图景。 从1998年以来，三星电子共获得了17项工 业设计大奖，连续5年成为获奖最多的公司。 获奖总数与美国苹果公司持平。 不久前，三星电子获得2002年度美国工业设计奖(IDEA)中的5项大奖，这个 由美国工业设计协会颁发的年度工业设计奖是全球工业设计界最重要的奖项之一。 三星与苹果公司并列第一，同为本届工业设计奖中获奖最多的公司，并领先于 IBM、NEC、佳能、索尼、日立、三菱和富士通。 这一成绩证明三星电子领先的设计理念得到了全球的认可，使其向建立世界超一流企业的目标迈出了坚实的一 步。 2003年6月5日，在由会长李健熙和子公司社长等50多人出席的纪念“新经营10 周年”社长团会议上，三星确定了更高层次的战略目标：力争到2010年发展成销售额达270万亿韩元和税前利润30万亿韩元，确保品牌价值700亿美元和 50种世界一流产品的“世界最受尊敬的企业”。 二、世界一流品牌的形象杠杆——规划高附加值产品识别 产品是品牌识别的主要载体，规划好品牌在产品层面上的识别可以迅速提升品牌价值，不 断累积品牌资产。 三星卓越的品牌战略管理，就是基于成功构筑了“技术领先、时尚简约、高档高价值、数码e化”的产品识别，无论是三星手机、数位电视、显示 器还是MP3、笔记本电脑、投影仪，无一不体现出“设计时尚简约、气质尊贵高雅、功能强大先进、操作简单方便”的特色，无一不体现出领袖群伦的卓越品质， 无一不体现出业内领先、无人企及的高价值、高档次，无一不体现出年轻时尚、引领潮流、事业有成的产品使用者形象。 三星成功的产品识别，仅仅体现在追求技术领先上是远远不够的。 正如三星全球市场营运部经理Eric Kim先生所说的“我们取得成功的最重要一点，就是从我们的竞争对手的’比你更酷’的营销策略中汲取了经验”，三星更在产品的工业设计、功能配置、满足消 费者对时尚、品位、精神体验方面的需求上煞费苦心。 全球第一个珍珠白色的手机、第一个挂在脖子上的手机、第一个增加人体生理节律的手机，全部出自三星。 2001年，三星在中国市场上推出第一台具有双屏显示功能的手机——SGH-A288，以其迷人简约的款式造型、酷得让人发疯的时尚色彩，引发了双屏手机 销售“井喷”，竞争对手纷纷效仿，一举打破诺基亚长期构筑的直板式手机占据领导地位的市场格局。 随后，三星推出彩信照相手机SGH-V208，在时尚简约 主义下完美演绎的 角外形与高雅的机身外壳，时刻绽放动人的高贵气质；独创180度旋转内置照相镜头，具有2倍数码变焦、10级明亮度调节功能；配备65,000色高清晰度 LCD彩色内屏，128 x 160图元、1.8英寸的超大萤幕，图片显示更清晰，色彩更生动艳丽；GPRS功能配以WAP 1.2浏览器，让用户疾速驰骋网路，图片、动画和铃音的下载轻松实现。 2003年，三星电子精心打造的CDMA高端手机精品SCH-A599绚亮登场，再 开通讯产品时尚化、潮流化的先河。 设计上着重突出了时尚、简约的现代风格，并融合了尖端的通信科技，恰如其分地诠释出年轻贵族们追求时尚、讲究品味、奋发 工作的生活观念，成为新一代年轻领袖们的掌上新贵；借助SCH-A599携带的WAP浏览器，用户不仅可以查询网上资讯，而且还能下载图片和音乐，让原本 单调的工作洋溢起个性化的色彩；63.9克的超轻身躯，配以酒红、珍珠白、金属银、香槟金和海洋蓝等五种亮丽色彩，使A599异常卓显个性风采; 16和弦铃声音乐另外特别加入了多首中国流行音乐和民谣，还允许用户通过PC连线或WAP网路下载自己喜爱的曲目。 正如香港着名时装设计师张天爱从专业设 计师的角度给予的评价：“三星A599的设计思路充分表达出了实用性与装饰性的完美结合，无论是色彩的搭配运用，还是各个配件的布局组织，都给人以别具匠 心的感觉，在时尚性和艺术性上表现相当出色。 ” 作为三星数码战略的统帅，三星笔记本电脑产品的品牌建设自然受到了格外的重视，不仅 将笔记本电脑产品定位为数码产品的统帅，使得消费者难道将它与知名的三星数码产品区分开来；而且三星笔记本电脑的每一款产品都做到了形式新颖、风格时尚， 淋漓尽致的体现了三星新的品牌识别。 在三星笔记本电脑进入中国之前，IBM、康柏、东芝、联想等厂商的产品线复盖了从高到低的各个层面，牢牢占据了大部分 的市场份额。 三星放弃了走了十年的“传统”笔记本电脑路线，选择了“集中优势力量、避实就虚”的侧翼攻击战略，面对大部分追求时尚、个性化、不愿受传统束 缚的主流消费群体，2001年以一款轻薄、时尚的NV5000作为“先遣部队”，上演了一幕令无数人瞩目的“抢滩登陆战”。 三星NV5000以当时世界上 最轻、最薄的笔记本电脑的形象出现，重量只有1.35公斤，厚度仅为21毫米；它独特的“可移动网站系统”，配备了印表机、UBS等各种接口，并且装有一 个DVD ROM及两个音箱，更堪称PC史上的一次革命；NV5000具有个性化的香槟金色和银蓝色外壳更是得到了时尚一族的青睐。 三星NV5000笔记本电脑的优 异设计和性能，获得了INTEL颁发的INTEL创新电脑奖和“IF设计奖”。 继而，三星又辅以功能与时尚并重的GT9000和GT9000Pro，三剑 齐发，分别在超轻薄、光软互换和全内置三大领域中取得了显着优势。 而后，三星电子又分别在2002年3月份推出了全世界最轻薄的Q10；在5月底 Intel发布P4-M后的第一时间发布了最轻薄的全尺寸笔记本P10和功能强大的T10三款产品，三星电子在高端零售笔记本市场抢占了相当大的市场份 额。 三、世界一流品牌的助推火箭——不惧风险推行TOP赞助计划 1996年，三星电子会长李建熙强调品牌价值在竞争中所起的巨大作用，立志把三星品 牌价值迅速提高到世界顶级水平。 他力排众议，坚持认为要把三星打造成世界顶级品牌，做奥林匹克顶级赞助商（TOP计划）是惟一的一条道路。 从此，三星电子 开始大胆地开展全球性的品牌资产管理规划，并每年拿出20亿美元（体育营销约占20%）的市场营销费用，并将奥林匹克TOP赞助计划作为其体育营销的最高 策略。 TOP计划源于1985年，又称奥林匹克合作伙伴计划，4年一期。 加入该计划的企业 获得“奥林匹克全球合作伙伴”的称谓，享有在全球范围内使用奥林匹克知识产权、开展市场营销等权利及相关的一整套权益回报，并且是奥运会、国际奥会、奥运 会组委会和奥运会组委会以及200多个国家和地区奥会和奥运会代表团的官方赞助商。 另外，TOP伙伴还享有在全球范围内产品、技术、服务类别的排他权利。 TOP计划只授予那些国际型企业的顶级赞助商：除了企业及其产品具有居于世界领先地位的高尚品质和良好形象，拥有充足的全球性资源的跨国公司外，还要求企 业能协助推行国际奥会的营销计划。 同时规定在同一行业中只能挑选一家企业。 而每期只有10家～12家国际一流企业可以作为世界范围的奥运会赞助商。 从1997年进入第四期TOP计划以来，三星TOP赞助计划一发而不可收：1998 年赞助长野冬季奥运会，2000年赞助悉尼奥运会，2002年赞助盐湖城冬季奥运会，2004年雅典奥运会，2006年第二十届都灵冬季奥运会，近期三星 又将以无线通讯设备全球官方合作伙伴的身份，与可口可乐、美国通用电器、松下电器等8家巨型企业集团一起，叁与2008年第二十九届北京奥运会全球赞助商 计划。 三星再度赞助TOP计划，使其有机会在未来的日子 ，凭其顶级赞助商的头衔，再次与可口可乐、柯达这样的世界顶级品牌一起同台表演。 这使三星显然跻身于世界一流品牌的行列中。 三星电子负责宣传的副总裁张一 炯先生在接受《中国经营报》记者采访时坦言，体育营销是三星战略营销的重点，三星正式签约赞助2008年北京奥运会，“是想提高三星在无线通讯方面，以至 整个三星品牌的形象，而提高三星品牌形象是根本目的。 ”三星电子负责技术的副总裁朴商镇先生表示，“三星将通过自己最先进的无线通讯技术，让2008年成 为不同以往的心旷神怡的奥运会。 ”据透露，那时，三星将使人们能够通过手机观看比赛，而目前三星正在进行周密的计划，要让6年后的北京奥运会成为奥运会的 典范。 可以想象，6年后三星的无线通讯设备和技术必将在北京奥运会出尽风头，三星的品牌价值无疑又将更上一层楼。 四、世界一流品牌的营销策略——高层次的营销手段 为了树立产品的高档形象，三星无论在广告宣传，还是销售渠道上都给人以高档的印象。 无论是移动电话、DVD播放器，还是MP3，三星都力图将产品定位于高端市场，而不是廉价货。 与同类产品相比，一般三星电子产品更具特色，功能更多，这使 得其产品价格要高出30个百分点。 由于美国在全球市场的领导地位，决定三星极为重视这个市场。 但是在美国，除非生活在时代广场旁边的三星广告牌附近，三星 品牌完全被东芝、富士通、松下电器等亚洲品牌淹没了。 对美国人来说，索尼可以说在这些品牌中一枝独秀，许多人对三星的质量依然心存怀疑。 于是，近年来三星 一直投入大量的资金要让美国人熟悉三星商标，从而扭转过去人们把它看做是廉价品牌的看法。 比如，在前不久举行的盐湖城冬奥会上，三星花费1500万美元的 巨额赞助费赞助冬奥会，为其产品促销。 另外，三星还用一家广告商取代了几十家广告商，以使三星广告的外观和给人的感受更一致。 在最近的广告上，一对父子球 迷高速奔跑，不是去赛场，而是去广场上通过三星电视看足球赛。 除此，还在美国推出了一系列超现实主义的广告，突出一个被三星公司称为“雪女” (SnowWoman)的绝世美女的形象。 整个活动看上去花费甚巨，高雅不凡。 人们预测一旦此举成功，三星的蠃利和知名度均会水涨船高。 三星电子另一个提升其产品公众形象的举措是将其产品撤出一些大型连锁商店如沃尔玛和Kmart，因为来这些连锁超市的用户更看重产品的价格，而不是产品的质量。 为此，三星将撤出的产品如DVD、电视以及电脑转移至BestBuy、 Sears、CircuitCity以及其它一些高级专业商店进行销售，因为这些商店看重的是产品的质量和品牌。 为了让用户体验到数位家庭的舒适和便利， 三星电子推出了以TCP/IP为基础的数位家庭网路解决方案—Home Vita，该工程在韩国拥有100个实验室，并在汉城、香港设立多个体验中心，通过一个无线的Webpad（网路遥控器）或WAP移动电话或任何联网的电 脑，就可以对整个家居实现智慧化、综合性的控制，把家庭自动化的理想提高了一个一个更高的层次。 到现在为止，我们仅看到三星电子推出来这种实用的系统。 近些年三星不仅对重大体育赛事的赞助活动热衷异常，自2000年开始推行全新的品牌 宣传—“SAMSUNG DIGITall：everyones invited TM(三星数位世界欢迎您)，三星针对各个目标地区开展的以普及数码应用为核心的各种各样的全民数码活动也在十分频繁地进行：北京数码体验馆的设立、连续 两届三星Digital Man选拨赛、2002年上海Cebit Asia资讯技术展览会、2003年4月正式开赛的三星杯美丽新视界2003DV/数码知识电视大赛等。 就是希望通过上述市场营销方式使得三星电子崭新的高品质的形象和消费者需求的生活化的产品深入人心。 [编辑]三星产品战略 三星公司自创立至今，其产品开发战略演变大致经历了“拷版战略”、“模仿战略”、“紧跟技术领先者战略”和“技术领先战略”四个阶段。 拷版战略 ——在较短的时间内，以较低的成本打入市场 拷版战略是指一个企业所生产的产品技术、设计和零部件完全依赖外界的供给，该企业就像另一家企业的一个生产车间，只是依样画葫芦地进行组装而已。 三星公司1969年进入家电和电子产业，是因为家电和电子产品市场在当时已显露了巨大的发展前景和潜力，以电视机为代表的家用电器电子产品处在迅速普及阶段；新产品层出不穷，特别是彩色电视机已进入市场成为热销产品，利润丰厚。 然而，三星电子选定的第一项产品却是已经进入产品生命周期衰退阶段、利润率不高的12英寸黑白电视机这一特定产品。 这是因为： 1．三星电子在成立之初并不拥有和掌握最起码的电子技术；掌握彩色电视机技术的外国公司不愿向三星电子转让有关技术，只愿意提供黑白电视机成套散件和组装技术。 2．虽然黑白电视机当时在收入水平高的发达国家市场已进入生命周期的衰退阶段，但在收入水平低的发展中国家(包括韩国)还存在对这种低档产品有需求的细分市场。 尽管许多外国公司因黑白电视机利润率低而对它不再有兴趣，但对当时的三星公司来说，从黑白电视机市场中能获取的利润还是令其满意的。 3．黑白电视机的组装技术在当时基本上已成为公开技术；韩国员工的素质比较好，善于学习，可望在较短时间内把黑白电视机的组装技术学到手并以低成本进行生产。 综合考虑上述条件，三星电子当时制定的产品开发战略是：从外国公司(日本索尼)进口黑白电视机成套散件和基本的组装技术，在外国技术人员的指导下进行组装，生产处在衰退阶段的低档产品(贴上“三洋”品牌)销往海外低端市场(三星电子的第一批12英寸黑白电视机销往巴拿马)。 这一战略体现了当时条件下的市场、产品和技术的合适匹配。 20世纪80年代早期，三星电子进军DRAM(动态存储器)市场之初，因不掌握关键技术，奉行的产品开发战略也是拷版战略，即从外国公司进口64KDRAM芯片进行封装，封装技术依赖外国公司，生产低档产品供给低端市场。 模仿战略 ——消化吸收外来技术，努力提升自身产品、市场和技术匹配的档次 模仿战略是指一个企业所开发产品的关键技术虽然不是企业自己创造发明，但企业通过种种途径已经掌握了这种产品的关键技术，能够在模仿产品的行业主导设计的基础上对产品的设计和零部件设计作出改进或一定程度的创新，使自己的产品与其他企业的同类产品有所不同，更适合某些特定市场的需要。 三星电子的低档12英寸黑白电视机和低档DRAM在它所选择的市场上取得的业绩很不错。 但根据当时与外国公司签订的技术支持协议，三星电子很难获得基本的组装技术之外的关键技术。 三星电子当然不甘心停留在这种目标产品关键技术控制在外国公司手中的市场、产品和技术的低水平静态匹配。 为此，三星电子一方面仍积极地通过各种渠道获取外国技术；另一方面在公司内部大力开展对关键技术的消化吸收和掌握。 在黑白电视机产品上，三星电子避开外国公司的耳目，对关键技术秘密地学习。 他们做了广泛的调研、讨论和探索，最终克服了似乎难以克服的困难，掌握了黑白电视机的必要技术。 在这基础上，三星电子根据当时韩国国民收入较低、对电视机需求大的特点，利用已掌握的技术，在1975年开发了符合韩国国民特殊需要的修改版经济型l2英寸黑白电视机，投放市场后，大受欢迎。 虽然从技术角度看，产品的零部件仍主要依赖进口，但是，这时的市场、产品和技术的匹配已发生实质变化——三星电子已掌握黑白电视机的必要技术并能对产品设计进行改进。 继开发经济型黑白电视机之后，三星电子又陆续开发了14英寸彩色电视机(1976 年)、微波炉(1979年)、家用录像机(1984年)、1MDRAM(1986年)、便携式摄录像一体机(1989年)等产品。 与生产第一批黑白电视机和64KDRAM之时几乎不掌握关键技术的情况不同，三星电子在开发上述产品之前通过“反解工程”已经破解和基本掌握了有关产品的关键技术；其投放市场的产品是参考行业主导设计的基础上由三星公司自行开发的，有一定程度的创新。 三星彩电进入市场时间距彩电首次在市场问世虽然有20多年，但这种产品在世界市场仍处在成熟阶段，三星电子为其第一批彩电选择的特定市场仍然是巴拿马，后来又销往日本；而三星微波炉、家用录像机、1MDRAM上市时，这些产品在世界市场上均处在成长阶段，市场潜力巨大，即使在发达国家也有需求，三星电子把加拿大、美国和日本市场中的低端市场定为产品的主要目标市场。 这时，三星电子的市场、产品和技术的匹配上升了一个台阶：掌握了关键技术，开发处在生命周期成熟或成长阶段的产品，占领发达国家的低端市场。 在这阶段，除了广泛利用反解工程方法外，三星电子还采用了另外一些方法来获得关键技术，如：在外国小公司中寻找技术来源；聘请在海外受过训练的、掌握最先进科学技术知识的韩裔科学家和工程师；在美国硅谷和日本东京建立研究与开发中心；让设在韩国的研究与开发中心和设在外国的研究与开发中心并行地开发同一新产品，开展内部良性竞争等等。 这些做法所产生的协同作用，对于三星电子打破外国公司的技术封锁，促进外国公司向三星电子转让先进技术，加速三星电子破解和吸收先进技术，提高三星电子技术起步水平和总体技术能力，提升三星电子的市场、产品和技术匹配的档次，起到了很大的作用。 但此时三星的自主技术开发能力还不强，产品的自主创新程度还不高；它开发、生产和销售的产品在世界市场上还属于低档产品，面向低端市场，利润率不是很高。 另外，它还需向外国公司支付巨额的技术使用费。 尽管如此，三星电子的市场、产品和技术的合适匹配还是在市场上取得了巨大成功，获得了可观的经济收益。 它把经济收益中的很大一部分投入研发活动，建立了韩国最大的研发机构，在加快消化吸收外国先进技术的同时，进一步加强了自身技术开发和产品创新的能力。 紧跟技术领先者战略——用先进技术开发处在生命周期导入阶段的新产品，占取中高端市场 经过多年积极进取的技术学习、技术吸收和技术能力培育，在上世纪80年代末和90年代中，三星电子的技术开发能力和所开发产品的技术水平与世界先进公司的差距已大幅度缩小，在某些领域已接近或赶上世界先进公司。 三星电子越想进入高端电子市场，它需要的技术就越尖端，而且在这方面也还存在着欠缺，还不能独立于外国公司。 为此，三星电子除了进一步加强公司内部研发和与其他公司签订技术转让协议外，还采取了两项新的战略举措：一是在发达国家收购高技术企业(如1994年收购日本LUX公司，1995年收购美国ASTResearch的主要股份)；二是与拥有尖端技术的竞争企业结成战略联盟，共享技术。 这时，一些处于技术领导地位的外国公司(如东芝、NEC、摩托罗拉、Digital、SGS-Thompson、西门子等)也愿意在比较平等的基础上与三星电子建立战略联盟共享技术，因为三星电子通过自身努力，其技术开发能力已有大幅度提升，已摆脱了技术“小伙伴” 的形象。 技术领先战略——引领尖端技术，占据高端市场 上世纪90年代后期，三星电子的自主技术开发和自主产品创新的能力进一步提升，它的产品开发战略除了强调“技术领先，用最先进技术开发处在导入阶段的新产品，满足高端市场需求”的匹配原则外，同时也强调“技术领先，用最先进技术开发全新产品，创造新的需求和新的高端市场”的匹配原则。 在这一时期中，三星电子开发的多项产品在高技术电子产品市场已占世界领先地位，赢得多项世界第一，其中包括：世界第一台硬盘数码摄像机ITCAM一9W，世界第一款具有光学变焦功能的300万像素照相手机、GSM／CDMA双模手机、UniJa手机、T丌彩屏手机，世界第一台高清电视用DVD，世界第一面高清电视机用57英寸 TFT—LCD显示屏等等。 三星集团在中国 在华开展业务历程 三星在中国的发展可追溯到上世纪70年代, 在中韩还没有建交的历史背景下，三星经香港从中国进口煤炭，这是韩国企业在新中国成立以后和中国进行的第一笔贸易；1992年4月，三星康宁公司在天津成立三星第一家在华合资企业。 1992年8月，中韩两国建交以后，三星在中国的发展开始加速，1995年1月，为加强三星在华业务，三星成立了三星集团中国总部。 次年，三星（中国）投资有限公司成立。 截止到2002年8月底，三星在中国共建立了一个投资公司，24个生产法人企业，4个销售法人企业，1个研发中心和1个售后服务中心。 三星在中国的职员数达到3万8千人，累计投资总额达23亿美元——中国已经成为三星公司全球发展战略的一个重要部分，也是除韩国外全球最大的投资对象国。 2002年，三星在华营业额将达到60亿美元，其中60%(约35亿美元)为出口额。 在华开展业务情况 三星在中国的投资主要由三星电子、三星电机、三星SDI、三星康宁、三星SDS等电子相关公司完成。 此外，第一毛织、三星TECHWIN（三星航空）、三星重工业、三星物产、第一企划、三星生命、三星火灾等公司在中国也有投资。 目前三星在中国经营的产品包括：CDMA手机、CDMA系统、激光打印机、TFT-LCD显示器等通讯及办公产品；半导体（IC ,TR）、34英寸纯平显象管等核心零部件；背投大屏幕电视、DVD、家庭影院等AV产品；数码相机等光电子产品；大型双开门冰箱、中央空调及柜式空调等白色家电产品。 在华发展战略 2001年10月，在中国即将加入WTO之际，三星集团李健熙会长继95年以后再次访华。 李会长考察了中国的投资环境，视察了三星在华的发展情况，在拜会朱镕基总理时承诺三星将继续加大对华投资。 李会长还在上海主持三星旗下电子领域公司（三星电子，三星SDI，三星电机，三星康宁）的社长团会议并对三星集团下一步在华发展做了部署。 李会长强调，“对韩国、对三星来讲，中国既是机会又是挑战，我们要铭记制定三星的生存、发展战略时，必须考虑到中国”，并嘱托各公司社长们积极应对变化中的中国市场。 李会长还强调“我们应从原来的建立以低价劳动力为基础的生产基地战略中走出来，积极探索以产品的高级化、个性化为基础的品牌中心战略。 2002年3月，三星集团派三人会长团成员李亨道会长到中国总管中国业务。 李亨道会长在就任辞中强调：“三星在中国的经营理念是以半导体、通讯、数字媒体、电子零部件等最好的产品和服务，为提高中国人民的生活水平而提供便利，与中国经济共同成长。 ”他又指出：“中国三星将成为优秀的人才与企业共同成长的企业，受中国人民爱戴的企业。 ”
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