在当今竞争激烈的数字营销环境中，与行业影响者合作已成为企业接触更广泛受众并扩大其影响力的有力策略。
影响者是拥有大量忠实追随者并在特定领域具有专业知识的人。通过与影响者合作，企业可以利用他们的影响力和可信度来提升其品牌知名度、产生潜在客户并增加销售额。
与影响者合作的优势
- 扩大影响力：影响者拥有大量关注者，可以帮助企业接触其目标受众。
- 建立可信度：影响者通常被视为其领域内的专家，与他们合作可以帮助企业建立品牌可信度。
- 产生潜在客户：影响者可以利用他们的内容来吸引和培养潜在客户，为企业创造有价值的机会。
- 增加销售额：通过影响者的推荐和背书，企业可以提高销售额和转化率。
如何与影响者合作
与影响者合作时，至关重要的是遵循以下步骤：
- 确定目标：明确合作的目标，例如提高品牌知名度或产生潜在客户。
- 寻找相关影响者：识别与企业目标受众和行业相符的影响者。
- 沟通期待：与影响者清晰地沟通合作的条款，包括内容类型、推广渠道和费用。
- 跟踪结果：使用分析工具跟踪合作的性能，以了解其对业务的影响。
成功案例
许多企业已成功与影响者合作，获得了显著的成效。例如：
- 耐克：耐克与足球运动员克里斯蒂亚诺·罗纳尔多合作，以推广其产品和建立品牌知名度。
- 苹果：苹果与技术影响者马克斯·威尔逊合作，以展示其 iPhone 的功能和优势。
- 亚马逊：亚马逊与生活方式影响者艾米·塞德拉里斯合作，以推广其家庭用品和电子产品。
结论
与行业影响者合作是一种有效的策略，可以帮助企业扩大其影响力、建立可信度、产生潜在客户和增加销售额。通过遵循上述步骤，企业可以成功地与影响者合作，并实现其营销目标。通过Keyhole，标签分析和社交监听变得简单
Keyhole是一个标签分析和社会监控平台，帮助品牌和营销人员衡量社交媒体活动的影响，准确了解人们对这些活动的看法。 在这次采访中，Keyhole创始人兼首席执行官赛义夫·阿贾尼（SaifAjani）讨论了在线营销正在经历的变化，并预见了真正的影响力营销的光明未来。
请描述公司背后的故事：是什么激发了这个想法，以及到目前为止它是如何发展的I是Keyhole的联合创始人兼首席执行官。 我们在2013年推出了这个产品，所以我们在社交媒体领域已经有七年的时间了，这在社交媒体领域是一个永恒的话题。 Keyhole平台的重点一直是帮助组织衡量其社交媒体努力的影响。 无论是机构和营销人员在开展活动，并希望衡量其活动所产生的影响，还是在社会倾听方面，试图了解他们的努力在品牌情绪、危机管理等方面所产生的影响。 锁孔是如何工作的？它的主要特点是什么？是什么使它独特
Keyhole有三个坚固的臂，使其连接方式独特。 从广义上讲，Keyhole所做的是向组织提供社交媒体数据和社交媒体分析。 如果你想知道人们对你的组织或你在Twitter、Facebook、Instagram、YouTube等网站上的活动的看法，Keyhole会帮助你收集和汇总所有这些信息，让你易于理解。
显然，在社交媒体中，噪音太大，很难知道人们对任何特定话题都在说些什么，因为正在进行的对话数量是无穷无尽的。 那你怎么筛选呢？如果你一个月只被提及三次，那没什么大不了的。 但我们合作的大多数组织都是中大型组织和机构，每个月都会被提到数十万次。 Keyhole有助于收集所有这些信息，并以易于理解和测量的方式呈现这些信息。
Keyhole的独特之处在于，它不仅关注人们在社交媒体上对你的评价，还关注特定账户的表现。 当你在社交媒体平台上发表文章时，你需要报告你吸引了多少关注者，你的帖子产生了多少参与度，最重要的是，你能做些什么来提高参与度？Keyhole有助于提供这些类型的指标。
第三个手臂通过帮助你衡量影响者活动的影响来连接前两个手臂。 无论你是自己发起一个标签宣传活动，还是与有影响力的人合作推广你的产品和组织，我们都能从你联系的有影响力的客户那里获取见解，并在倾听方面给你一个真实的视角，因为我们也能看到这些个人资料，这是非常独特的。 从更广泛的意义上说，Keyhole就是倾听人们对你的评价，衡量你的客户和活动所产生的影响。
这里简单介绍一下Keyholedashboard：
您认为社交媒体专业人士目前面临的主要挑战是什么当我说有影响力的人时，我并不是说像金·卡戴珊这样的人在推销你的产品。 我的意思是，在每个行业中，都有品味大师、推动对话的人，以及制定政策的政府官员。 你如何关注那些将对你的业务产生影响的思想领袖？考虑到社交媒体中的所有背景噪音，这很难做到，因此这无疑是社交媒体专业人士正在努力应对的一个巨大挑战。 第二部分是关于衡量你的努力的影响。 追随者的数量曾经是最重要的，但随着时间的推移，人们已经意识到这是一个虚荣的指标。 很多人都在购买粉丝，所以真正的粉丝数量并不准确，或者你拥有的粉丝数量不一定会对商业产生影响。 你不会仅仅因为拥有更多的追随者而产生销售，因为很多追随者可能对你的企业没有多大价值。
你如何将你的社交媒体努力与真正的商业影响联系起来？这是人们一直在努力解决的问题，尤其是当他们无法完全了解数据时，因为数据隐藏在社交网络背后。
Instagram、Facebook等网络会向你展示某些指标，但还有其他指标即使你在他们的平台上有个人资料，他们也不会向你展示。 要衡量你的努力和活动对业务的影响肯定是相当困难的。
在制定社交媒体营销策略时，你认为主要要考虑什么我认为首先要考虑的是谁是你的目标受众？你的内容策略可能会演变，但如果你把受众搞错了，那么很难为组织创造任何价值。 因此，第一步是确定你想要吸引的受众是谁，以及他们感兴趣的内容类型。
在社交媒体上，它不能是关于销售，销售，销售。 这实际上是关于社区参与，以及与你的社区建立关系。 非常成功的组织谈论他们关心的观众感兴趣的事情。 他们可能会谈论一些甚至与业务无关的事情，但他们知道这些事情与观众有关。 因此，首先要问自己，谁是你想与之合作的目标受众，他们对什么样的内容感兴趣，而不是你生成什么样的内容。 这不是从你开始的，而是从他们开始的。 如果你了解观众是谁，他们喜欢什么样的东西，你就开始成为这类观众的策展人或思想领袖。
内容可以是一系列的东西，从写博客文章帮助你的观众在他们的行业变得更好，即使它不是特定于你的产品，或者，在另一方面，可能是与观众相关的模因，他们会觉得有趣或吸引人。 因此，你生成的内容类型可以多种多样，但必须从观众是谁以及他们每天的想法开始。
最近你发现哪些趋势或技术特别有趣我认为最大的趋势肯定是围绕机器学习、人工智能和自动化领域，它们都是相互关联的。 有大量数据正等待机器学习处理。
从这个意义上讲，机器学习只是寻找那些经常发生的工作部分，这些工作可以通过自动化变得更容易。你怎么能把更多的时间花在需要思考的活动上，而不是花在重复的活动上呢？我如何使重复的事情自动化，并花时间创造新的价值，因为我没有花60-70%的时间做复制粘贴活动？
当涉及到现有的社交媒体营销工具时，其中许多工具开始引入技术，为你提供预测性的见解（这是Keyhole在社交倾听方面建立起来的东西），或建议如何开展营销活动，包括创建什么内容，何时何地发布，
我认为，对于营销人员来说，让生活变得更加有趣和激动人心的技术将围绕着从过去的数据中学习，让我们在接下来的工作中变得更加聪明。您认为2019冠状病毒疾病对您的客户和整个行业有何影响
在营销和社会倾听方面，这真的是一个双城故事。 在一些行业，经济大幅放缓，尤其是在影响力营销方面。 我们当然已经广泛地阅读和听到，过去存在的许多有影响力的营销活动已经暂停。 2019冠状病毒疾病是其中的一部分，但它也围绕着即将出现的社会问题。 品牌对与他们合作的影响者的类型非常谨慎，因为他们不想与那些在世界上这么多人都在苦苦挣扎时却显得音盲的影响者合作。 品牌对其雇佣的影响者更具选择性。 尤其是，我们知道许多B2C品牌受到了冲击，许多商店倒闭，许多零售商破产。 他们有时会雇佣有影响力的人，因此，作为一个整体，影响力营销肯定出现了放缓。
另一个放缓的领域是活动营销。 我们最后一次看到没有标签的活动是什么时候？活动主持人实际上是社交监听和标签跟踪等功能的强大用户，但由于活动速度放缓，他们不再像以前那样使用这些功能。
另一方面，关心社会目的的品牌有所增加。 我们看到非营利部门的参与度大大提高，因为社会事业，比如黑人生活的重要性，已经得到了优先考虑。 2019冠状病毒疾病对非营利组织工作的原因产生了影响。 因此，如果你想一想专注于卫生部门的非营利组织，例如，2019冠状病毒疾病h
《影响力》带你了解顺从背后的原因，并拒绝“被顺从”
这是一本研究顺从性的书。 作者很好奇，是什么原因让一个人向另一个人说“行”。 并通过大量实验和丰富的案列总结了六大原则，分别是 互惠、承诺一致、社会认同、喜好、权威和稀缺原则 。 每一项原则都会让人产生不同的无意识的顺从，即不经思考就答应的意愿。 了解它们，能更好地掌握我们的生活。 如果你也有同样的需要，我们一起走进它吧。 作者首先用火鸡“叽叽”的实验，引出人类同样具有的触发机制。 触发特征就能轻易致使我们做出无意识的、顺从反应，下面是几种常见的触发机制： 喜欢做事有个理由。 故在请别人帮忙时，如能给个理由，即使这个理由是不确定或是无实际内容的，甚至只是加一个“因为”，成功率会高很多。 “ 因为 ”是一个触发机制。 价格贵=东西好的 简单联想 和 对比原理 ，是另外两种触发机制。 对比原理：在人的感知里，放大化了前后出现的物品的区别。 我们会认为两样东西的差别比实际的区别更大。 （冷热水效应）介绍完触发机制，作者重点介绍了六大心理原理：（一） 互惠原理 ：滴水之恩，涌泉相报。 已渗透在礼尚往来的每一个交换行式中。 大家不喜欢一味索取的伸手党，而比较推崇知恩图报。 互惠原理带来的亏欠感，会让人顺从。 有些要求，如果没有亏欠感，本来一定会被拒绝的。 顺从与否，通常还要看是否喜欢提要求的人。 越喜欢，越支持。 但因为承恩，人觉得有义务报答对方，无论喜欢与否，都要回报人情。 这就导致，我们原来并不怎么喜欢的人，只要在向我们提要求之前，先对我们施一个小小的恩惠，就能极大地提高我们的顺从率。 而一旦回报完，互惠作用就结束了。 互惠原理强大到甚至足以克服人们对施恩者的不喜。 因为互惠原理也适用于 强加的恩惠 。 靠着硬塞的恩惠就能触发人的亏欠感。 偿还原理构成了互惠原理的实质，欠谁的人情就不由我们选择了。 选择权落到了施惠者的手里。 这是种不对称——施惠者选择了最初的施惠方式和回报形式。 互惠原理，让我们愿意偿还对方的善意，同时，若对方对我们做出了让步，我们也觉得有义务让步。 若对方由大请求撤回到小请求，我们常常会由不顺从变成顺从。 即“ 拒绝”—“后撤 ”手法。 先提大（并不指望同意的）要求，被拒绝后，提正真的、较小的要求，比较容易被接受。 前提是在合理范围之内。 拒绝、后撤手法效果显著的原因是，它不仅调动了互惠原理，也使用了对比原理，“先大后小”地提要求，不仅做出了让步，也让小要求和之前的大要求比起来，显得微不足道了。 拒绝后撤手法，让对方无论怎么选，都会是赢家，除了全盘拒绝。 该手法也促使对方积极履行承诺。 因为让步不仅提高了对方答应要求的可能性，也让对方觉得是自己促成了最终的协议，会令对方生出对协议的责任感和满足感，更乐意去遵从。 如何拒绝互惠原理的有心利用：若我们确实认可该提议，不妨接受；如这提议是另有所图，可以置之不理。 毕竟，互惠原理是用善意回报善意，而非诡计。 （二） 承诺、一致性原则 ：一种言行一致或显得言行一致。 前后不一的“双标“行为常为人所不喜。 一旦做出某个选择、选了某个立场，就会受到内外压力的迫使去那样做，会想方设法地证明之前的决定是正确的。 不管在做出决定之前的倾向如何，都会让人在做出决定之后偏爱与之一致的选择。 言出必行的一致性是有价值的，言行一致跟逻辑性、稳定性和诚实感相关。 有时人甚至觉得言行一致比做正确的事情还重要。 这种不假思索的言行一致是不可取的。 承诺一致性会使人采取某种行动或做一个表态，而后通过保持一致性的压力使我们顺从。 一致性也促进了 登门槛效应 。 以小要求开始，逐步让人答应更多、更大的要求。 对此，要谨慎答应别人的请求，哪怕是最琐碎的请求，一经答应，会因为一致性进而答应对方更大的请求，还会答应一些其他毫不相关的请求。 看似无关紧要的承诺，能让人做出深一步的一致性行为。 书面承诺比口头承诺更具影响。 周围人的看法在一定程度上影响着我们的自我认知。 一旦做出了承诺，人的自我形象就要承受来自内外两方面的一致性的压力。 强大的压力，会使人当场顺从，但无法带来长期的承诺感和践行力。 在教育上，若希望孩子真心地做某事，不能靠外力让他们去做，这种外力只会让孩子暂时顺从。 而应找一个所含的外力较少的理由，让孩子自发地觉得这样做是正确的，并自愿为自己的行为负责。 承诺能自己“长出腿”来支持自己的决定。 这是保持一致性的压力促成的。 人的认知系统需要一致性，会让人觉得自己的选择是正确的，比所有未选的都正确。 并会生出许多额外的理由来支持自己的选择。 即一旦做出了选择，人会自发建立新的证据来巩固之前所做出的承诺。 抛低球：先给人一个甜头，之后又取消。 效果还是有的。 那些没什么好的选择给出的人，最喜欢抛低球了。 另外作者在提到引用参考资料时，最好弄清它的原始出处。 因为多番引用可能会漏掉一些重要信息，导致理解上的偏差。 对抗承诺一致性要在思想上认识到，尽管保持一致性通常是好的，但也要避免一味地保持一致性。 当意识到自己被迫遵从一个并不情愿的要求，我们的身体会发出一些信号。 对一致性别有用心的人，可以一语道破对方的意图来使对方退却。 （三） 社会认同原理 。 从众心理。 在判断何为正确时，我们会根据别人的言行行事。 人对社会认同的反应是条件反射式的、无意识的。 一些伪造的证据也会愚弄我们。 如“罐头笑声”现象。 社会认同的不确定性表现为：人在不确定的时候，很容易根据他人的行为来判断自己要怎么做。 这导致了一种“多元无知”。 影响了人对事件危险性和紧急性的判断，从而出现众人面对受难者出现袖手旁观的现象。 因此，对受难者来说，并不是周围的人越多越好，而是越少越好。 如果单纯的呼喊难以引来救援，这时需要有针对性地锁定到某个具体的人的做法，向他求救。 精准地说明自己需要怎样的帮助，而不让旁观者来判断你的情况，能更好地获得救助。 社会认同的相似性：人最容易效仿的是跟自己类似的人的行为。 人会根据他人（相似的人）的行为来判断自己怎样做才合适。 青少年虽然比较叛逆，也受社会认同影响。 这种叛逆针对的是家长；而对于同龄人，会有样学样。 维特效应：也是社会认同的反应。 一些人会根据其他陷入困境的人怎样做，来采取行动。 在感到不熟悉、不肯定的环境下，人特别容易受社会认同心理影响，会观察四周，看别人怎么做，接着自己照着做。 对此查理认为要 在自己能力范围内行事，保持独立思考，不盲从。 （四） 喜好原理 ：人容易答应自己认识的和喜欢的人的请求。 什么因素让人喜欢某人?外表魅力 ——“光环效应”，引发人们关于此人的正面联想，如有才华、善良、正直、专业等。 人常常忽视了外表魅力的影响之大。 外表好看的人有着很大的社会优势，更招人喜欢、更有说服力、更能获得别人的帮助。 外在形象好的，在招聘面试中也比较有优势。 相似性 ——人喜欢与自己相似的人，无论是在观点、个性、兴趣爱好、衣品、背景还是生活方式等方面，都有这种倾向。 很小的相似性也能促进人的积极回应。 要特别当心那些声称“和你一样”又对你有所求的人。 恭维 ——人喜欢听好话，即使知道那是恭维。 接触与合作 ——通常比较接纳熟悉的东西，接触得越多，越熟悉。 而在不愉快下，接触越多，越容易产生厌恶情绪。 如何消除彼此之间的厌恶与偏见呢？合作——让人为了共同的目标齐心协力。 设立共同目标，促成合作，达到化敌为友的效果。 对比原理 ——让原本一般的好，显得更好。 条件反射和关联 ——人们讨厌坏消息，连带的也不喜欢带来坏消息的人，哪怕二者毫无关系。 如古波斯帝国信使的悲剧。 事物之间的联系是普遍存在的，有好的联系，也有坏的联系。 而许多正面的联系，如广告商常竭力让他们的产品和我们喜欢的东西联系在一起。 餐桌谈判艺术。 食物能让人产生一种满足、舒服的感觉，是促进谈判的积极因素。 除了食物，其他美好的东西也可以借光给人希望把它们联系起来的东西，以增加吸引力。 关联原则使得，人会努力把自己和积极的事情联系起来，跟消极的事情保持距离。 即 人喜欢展示积极的联系，隐藏消极的联系。 而当我们以个人成绩为傲时，不会想着去沾别人的光。 自己不出彩时，最喜欢吹嘘与成功者的关系。 因为成就感并不来自于本身。 若自己是太阳，无需借他光。 如何拒绝：一旦觉得对对方的好感超出了正常的程度，就需要召唤出防御机制了。 有意识地把注意力从喜欢某人，转移到这个请求或建议是否合理上。 （四） 权威 ——人对权威有着根深蒂固的责任心和顺从意。 对于上级的要求，迫于权威和出于尽责的需要，人往往会照做，而忽视了事件的合理性。 权威有其价值所在，这是毋庸置疑的。 来自权威的信息，也为我们判断如何行动提供了宝贵的经验。 但盲从权威并不可取。 下面几种权威象征符号也会使人无意识地服从，常被非权威人士拿来利用，值得注意。 头衔 ——真正的是有价值的，须付出多年的艰苦努力，而有人给自己贴个某某专家的标签，也能糊弄一批人。 头衔能让陌生人表现得更恭顺，还能让人觉得其更加高大。 衣着打扮 ——职业制服、西服正装让人看起来更专业。 身份标志 如何拒绝不当权威：提高对权威力量的警惕性，对伪造的权威符号免疫。 真正的权威，是各个领域杰出的人物，是有着丰富的知识和卓越的判断力的，他们的意见对我们的行事有着重要的指导作用。 所以，明白什么时候要遵循权威的指示，什么时候要保持独立的见解很重要。 不妨问自己两个问题：一，这个权威是正真的专家吗？——让我们关注权威的资格以及与眼前主题是否相关。 这个专家说的是真话吗？如判断对方是专家，也是相关的专家，可以继续思考这个问题。 要考虑当前情况下的真实可信度。 对那些能通过说服我们得利的专家保持戒心来设立一道安全网。 （六） 稀缺原理 ——物以稀为贵 一样东西，只要你晓得会失去它，自然就觉得很重要了。 机会越少，人选择的自由就越少，价值似乎就越高。 对失去的恐惧比对得到的渴望更能激发人的行动力。 如数量有限、最后期限等。 反面效应：瑕疵品变得稀缺，也会出现价值翻倍的现象。 保住既得利益的愿望，是叛逆心理的核心。 只要选择的自由受到限制，获得自由的渴望会使我们越发想要它们（相关商品和服务），一旦出现短缺，或有其他限制性因素阻碍我们，就会比之前更想得到它。 人在两岁时，就生出了跟限制自由反着来的欲望，被称为“可怕的两岁”。 在这一时期，他们的自我意识刚刚觉醒，首次意识到自己是一个人，一个拥有自我意识的、独立的个体，而不仅仅是社会环境的外延。 随着这种自主意识的发展，自由的概念也就形成了。 独立的个体应当有选择的余地，所以这时的孩子迫切地想要探索他们选择余地的广度和深度。 而 明智的父母会尽量提供前后高度一致的信息。 另一个比较明显的叛逆期是青春期。 青春期的个性发展，意味着走出儿童期家长控制的局面，迈向成人一角，这时向其施加父母的权威，是不起作用的，结果不是阳奉阴违，就是公然对抗。 不同于两岁的孩子和青少年那种明显的逆反心理，对大多数人来说，逆反心理的能量池是平平静静的、不那么明显的，偶尔发作一次。 人总是对得不到的更想要。 一样东西，获取起来比之前难，我们拥有它的自由受到了限制，就越发想得到它，表现为比以前更想得到了。 不仅物品，信息也是如此。 获取越难，让人觉得越宝贵。 人觉得是新近变得稀缺的更宝贵，还是一直短缺的更宝贵？答案是，较之一贯短缺，由充裕变得短缺的，更能引起人的紧迫感。 自由，给一点又拿走，比完全不给更让人不适。 到了手的自由是不愿意失去的，哪怕只是一点点。 跟一贯稀缺比起来，开始有，后来没有的东西，叫人越发想要。 父母随便许诺，设立规矩，无意间给了孩子一些自由，之后又想拿走，孩子必然是不依不饶的。 若家长只有在想起来才禁止，再想立规矩，是非常困难的。 故管教前后不一的父母，最容易教出叛逆的孩子。 “短缺”+“竞争”手法，很容易让人失去理智。 人不光在稀缺时更想要，而且在有人竞争时最想要。 情人间，当出现竞争对手时，另一方更紧张，追求得更火热。 一样东西，越抢手，越想要。 拍卖活动上，人常头脑发热，丧失理智。 竞争有限的资源，陷入稀缺原理时，刺激人做某事的欲望，会让人忽略该物件自身的真实价值，很多时候我们想要一样东西，并不是单纯想占有它。 想要，是因为它的实用价值，获得更好的使用体验。 如何应对：察觉自己情绪高涨的信号。 一旦觉得自己情绪过激，就暂停一下，重拾理性；问自己，为何想要。 如果主要是想拥有它，那么判断该花费多少；如果是为了它的功能，那么该物品不管稀缺还是充足，其功能都是一样的。 稀缺的东西并不因为难得，就变得更好吃、更好听、更好用了。 感谢作者的研究成果，让我们明白了日常生活中一些行为背后的心理因素，更好地指导我们的生活。 下面是对书中内容的梳理，以供参考交流。
如何做好内容营销呢？有什么建议吗？
要做好内容营销，以下是一些建议：1. 确定目标受众：首先，您需要明确您的目标受众是谁。 了解他们的特点、需求和兴趣，以便为他们提供有价值的内容。 2. 创造有价值的内容：内容质量至关重要。 确保您的内容有足够的信息量和独特性，能够满足目标受众的需求，并提供解决问题或提供有用洞察的信息。 3. 使用多样化的格式：人们对内容的偏好各不相同，因此提供多样化的内容格式可以吸引更广泛的受众。 您可以包括文字、图像、视频、音频等多种形式的内容。 4. 优化SEO：在创作内容时，要考虑搜索引擎优化（SEO）。 选择恰当的关键词并将其合理地嵌入到您的内容中，以提高搜索引擎的可见度，吸引更多的流量。 5. 制定内容计划：制定详细的内容计划可以帮助您保持一致的发布频率和主题，并确保您的内容与您的品牌价值观和目标保持一致。 6. 与受众互动：积极与受众互动，并回应他们的评论和反馈。 这样可以建立起与受众的连接，并增强品牌的信任和忠诚度。 7. 利用社交媒体：社交媒体是推广和分享您的内容的有效渠道。 利用各种社交媒体平台与您的受众互动，并将您的内容分享给更广泛的受众。 8. 合作伙伴关系：与其他业内领先的品牌或影响者建立合作伙伴关系，通过合作和互相推广，扩大您的受众群体。 9. 分析和评估：监测和分析您的内容营销活动的效果，了解哪些内容受欢迎，哪些渠道最有效，以便不断改进和优化您的策略。 10. 持续学习和创新：内容营销是一个不断演变和发展的领域，持续学习新的趋势和技巧，并勇于尝试新的创新方法和策略。 通过遵循这些建议，您可以建立一个有吸引力、有影响力的内容营销策略，增加品牌知名度、吸引潜在客户，并与受众建立深度连接。
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