游戏推广的终极指南:有效触达目标受众、建立社区并推动销售的创新策略

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引言

在竞争激烈的游戏市场中,有效的推广至关重要。本指南将为您提供创新策略,帮助您有效触达目标受众、建立强大的社区并推动销售。

第 1 章:了解您的受众

1.1 定义您的目标受众

  • 确定您的游戏吸引的人口统计数据(年龄、性别、收入水平)。
  • 研究他们的兴趣、爱好和游戏偏好。

1.2 市场研究

  • 进行调查和焦点小组以收集对目标受众的见解。
  • 分析竞争对手的策略和目标受众。

第 2 章:建立多渠道推广活动

2.1 社交媒体营销

  • 创建在目标受众活跃的社交媒体页面。
  • 发布吸引人的内容(游戏预告、幕后花絮、社区更新)。
  • 使用社交媒体广告定位目标受众。

2.2 内容营销

  • 创建有价值的内容(博客文章、视频教程、采访)。
  • 在您的网站和社交媒体频道上发布内容。
  • 优化内容以提高搜索引擎排名。

2.3 电子邮件营销

  • 建立电子邮件列表,包括目标受众。
  • 发送定期通讯,提供游戏更新、独家优惠和社区参与机会。
  • 使用电子邮件营销自动化来个性化活动。

2.4 影响者营销

  • 与与您的目标受众相关的游戏影响者合作。
  • 提供游戏试玩、赠品和赞助机会。
  • 利用影响者的受众扩大您的游戏的影响力。

第 3 章:建立社区

3.1 官方论坛和社交媒体群组

  • 创建一个官方论坛,让玩家讨论游戏、提供反馈和建立联系。
  • 在社交媒体上创建群组,促进玩家之间的互动和支持。

3.2 社区活动和竞赛

  • 举办在线或离线社区活动,例如游戏比赛、锦标赛和开发见面会。
  • 举行竞赛,鼓励玩家创造内容,提供游戏反馈或参与社区活动。

3.3 玩家反馈和参与

  • 积极听取玩家的反馈,并纳入您的开发和推广计划中。
  • 让玩家在游戏中或社区平台上参与决策过程。

第 4 章:推动销售

4.1 定价和促销

  • 确定您的游戏定价策略,既能吸引目标受众又能产生收入。
  • 提供促销和折扣,鼓励玩家购买。

4.2 销售渠道

  • 在您的网站、游戏平台和零售店等多种销售渠道上提供游戏。
  • 与销售合作伙伴合作,扩大您的覆盖范围。

4.3 销售漏斗优化

  • 分析玩家从意识转移到购买的销售漏斗。
  • 优化您的推广活动,以提高转化率。

结语

通过实施这些创新策略,您可以有效触达目标受众、建立一个充满活力的社区并推动您的游戏销售。记住,游戏推广是一个持续的过程,需要定期调整和创新。

保持联系,了解市场趋势和最佳实践,以确保您的游戏推广活动保持成功。


如何做好内容营销

内容营销策略模型:

第一阶段,SENSE意识感知

意识感知需要熟知平台属性规则,在品牌与用户之间建立感知网络,在这里,主要从多元的内容形式和分发频率触达。 例如百家号,目前已经形成图文、动态、视频、直播等多元内容矩阵,通过信息流推荐、直播主页专栏、长短视频刷屏,24小时与用户建立感知。

在阅读习惯上,我们可以从目标圈层用户的使用习惯,比如早中晚,还有即时热点,分发推送至用户。 同时,我们还可以通过百家号后台的大数据,了解自己账号的用户阅读集中时间。

第二阶段,interest & interactive 兴趣交互

我们需要理解、跟随、响应用户的兴趣和需求,成为“圈里人”,进而激发互动。 在这里,主要有选题规划布局、用户需求响应两大方面。

在选题规划布局上,我们可以逐层圈定。 首先,通过大数据针对所属领域行业圈定目标用户、明确画像,其次,在目标群体中,建立品牌自身的圈内认知,响应圈里人需求,最后,通过选题角度的切入,激起兴趣与互动。

第三阶段,connect & communication 热议互动

热议互动,需要我们持续化运营,建立品牌与用户由弱到强的连接。 可以从互动引导、热议话题角度来入手。

第四阶段,action 留存关注

留存关注,需要品牌不断积累圈层用户,培养忠实粉丝、获得稳定、持续的关注。

第五阶段,share 分享破圈

也是我们成为大V的最后关键,通过分享裂变,扩大覆盖声量,实现从核心到二层、大众,圈层的终极突破,助力内容IP的快速打造,实现大V塑造、圈层有效突破。

网易严选是一款怎样的产品?

不得不说在抄袭山寨的争议声中,网易严选毕竟还是火了。

当今互联网行业,电商之争早已尘埃落定,一个游戏公司敢来分一杯羹,还取得了不错的成绩(作为为一个以长期投资为家庭主要收入的人,请原谅我只关注股票市场的反应,笑):

年6月30日,网易严选的业务利好股票大涨,市值突破250亿美元创新高,华尔街投资者看好网易严选这匹电商黑马。

网易2016年Q3财报数据显示,邮箱、电商及其他业务的净收入为20.8亿元(主要得益于各项网易电商产品的收入增长,毛利率33.5%),同比增长107.2%,在Q3总营收中更是占比高达22.6%,成为继网易游戏后第二大营收主力。

1. 网易严选产品分析

先说说产品优点,据说丁老板是网易严选最初的规划者,也是最大的产品经理(买手,笑~)。

个人感觉网易严选就像是用做LOFTER的心做电商产品,小资情调十足,更像一个家居生活馆。

作为天猫淘宝京东的熟客,想必大家早就熟悉这种界面打开方式——纷杂的图片、很Low的广告语,几乎毫无打开的欲望,除非你有明确的想法,否则想找到一件质优价廉的商品实在是如同大海捞针。

再对比下网易严选,必须要说—— 在装逼这件事上,它赢了。

使用App过程中,细心的人会发现与我们点开一个商品详情页,需要等待loading不同,它贴心地将过程作为了交互动画,瞬间令人耳目一新。

综上,虽然我不敢断言网易严选随着规模扩大,在电商这片红海中能否有与投入相匹配的回报,但它至少做到了一点:定位明晰,网易严选的价位并不算高端(ODM特质)、其产品的风格也是针对略带小资情调的年轻用户。

再说缺点,这里所谓的产品缺点并不是目前的问题,而是长远看会影响产品发展的问题——用户沉淀。

据称网易严选主要由网易的邮箱部门发起,据说目前大部分流量都来自于网易邮箱和门户等自有流量。 我曾是个在美食类App购物的人,而且多次购物,虽然偶有不愉悦的体验,但不得不说每当有活动时,我都会很关注,因为我是这个App的用户,每当App有推荐活动时我往往都会关注。

换句话说,没有用户基础的电商,发展起来是存在一定困难的(关于考拉海购和秀品稍后再细说,用户群不匹配),所以除掉它提供的商品质量外,如何宣传、运营将是网易严选的主要问题。

2. 网易为什么做网易严选

事实上,网易除了严选之外,还有考拉海购(自营直采跨境)和秀品(与品牌商合作,拥有买手团队)两个电商平台。

乍一看同一公司旗下三个电商平台有些多余,但事实上能看出来网易在电商领域重点针对细分市场颇为用心。

虽然品类有重叠,但考拉侧重母婴用品,秀品则更侧重服饰包括奢侈品,而网易严选作为无品牌商品,在价格层面则梯度更向下,即我们开始提到的具有小资情怀的青年。

3.网易严选到底算不算抄袭?

网易严选上线时的风波将ODM这个词儿带入公众视线,即便不违反法律,但也的确让公众在情感上难以接受,以至于网易后来公开发表道歉信。

ODM,简单地说就是:制造商提供整体方案给国外大牌采购方(含设计、制造),售卖时打上采购方的LOGO,但产品外观、面料等相关知识产权是归属制造商的,所以通常情况下不存在侵权,没有山寨抄袭之说。

但事实上,这并不能完全规避风险,因为还有一种可能是——采购方在签合同的时候明确了细节条款,禁制将同款产品卖给第三方贴牌。 随着网易严选产品未来越来越多,如何审视制造商与其他公司签署的合同将会带来更为繁复的工作。

目前网易严选选择的产品很多都是跟国际大牌相近,大牌的溢价是其自身品牌,如果将来他们为了保护自身利益,将跟制造商的合同更加明晰化、严格化,网易又将何去何从?

没了“大牌同款”这个噱头,又将如何吸引开头提到的那群小资情调用户呢?

小结:个人还是更希望看到网易严选能够通过用户沉淀,抛开“大牌同款”,用心选择更多高品质的国内制造商,扶持制造商的同时,为用户提供更多优质低价的良品。

电商不易做,且行且珍惜(笑)

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