制定媒体清单:创建一份目标媒体机构和记者的综合清单,包括他们的联系信息。

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媒体清单是进行有效公共关系活动的关键。它是目标媒体机构和记者的综合列表,包括他们的联系信息。通过创建媒体清单,你可以针对正确的受众进行宣传并与影响者建立关系。

如何制定媒体清单

  1. 确定目标受众。你的目标应该是与你的组织或活动相关的媒体机构和记者。考虑你要接触的目标人群及其阅读、观看或收听的媒体。
  2. 进行研究。使用在线数据库、行业出版物和社交媒体来寻找潜在的媒体联系人。查看媒体机构的网站,了解他们涵盖的主题和撰稿人。
  3. 组织你的信息。使用电子表格或其他数据库管理系统来跟踪你的媒体联系人。包括以下信息:
    • 姓名
    • <>跟踪效果。通过跟踪你的媒体清单,你可以了解你的公共关系活动的效果。这将使你能够调整你的策略并提高你的结果。

    conclusion

    制定媒体清单是进行有效公共关系活动的关键。通过遵循这些步骤,你可以创建一个针对正确受众、有助于建立关系并跟踪效果的媒体清单。

「15 分钟养老服务圈」能让老年人老有所养吗?

15分钟养老服务圈能让老年人老有所养。 第一,社会重视,国家关注。 要大力加强居家和社区的养老服务的供给,我们要建设15分钟养老服务圈,我们计划在“十四五”期间,每年打造1000个全国示范性的老年友好社区,在老年人出行、就医、消费和娱乐等方面,全方位提供支持,而且要全面落实老年人照顾服务的项目,让老年人真正得到实惠。 第二,措施得当。 在城中心黄金地段,群众如何幸福养老?贵阳市云岩区毓秀路街道党工委以公建民营的方式,打造养老服务中心。 记者在现场看到,养老服务中心内环境整洁,活动室、阅读室、休息室、餐厅布置得温馨舒适。 该中心的居家养老服务还拓展了助医、助养、助浴、助洁、助行、助乐、助急等“七助”上门服务,托老服务方式则可对老年人实行临时托养,为短时无法照顾家中老人的年轻人解除燃眉之急。 与此同时,办事处还充分利用辖区贵州中医大第二附属医院及社区卫生服务中心医疗优势,为养老中心老人开通了体检及就医的“绿色通道”。 第三,践行15分钟养老服务圈力度很大。 据悉,贵州正探索由县区级民政部门牵头,会同住建、自然资源、发改等部门,建设由“县区综合性护理型养老机构—街道嵌入式护理型养老机构—社区养老服务站”和“县级中心敬老院—乡镇区域性养老院—村级农村幸福院”组成的城乡养老设施网络,真正做到让老年人老有所养。

活动策划方案

为了确保我们的努力取得实效,往往需要预先制定好方案,方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。 我们应该怎么制定方案呢?下面是我精心整理的活动策划方案8篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

活动策划方案 篇1

⒈主持开场词

《少年中国说》有段话让我们大家都记忆犹新:“今日之责任,不在他人,而全在我少年,少年智则国智,少年富则国富,少年强则国强,少年进步则国进步。 到了20xx年才是我们恢复高考的三十周年,而此次我们举办的“谢师宴”,就是为了透过各大媒体对那些状元的关注和报道,在社会各界引发出对教育的关注、对老师的感恩。 使得全社会再次掀起一股“尊师重教”的礼仪之风。 。 ”而今,我们要说“少年尊师则国尊师”,我们坚信,在这些品学兼优的状元的带动下,我们的国家一定会沿着和谐之路,飞速发展,下一个三十年,必定将“少年雄与地球,则国雄于地球”这句豪言变成现实!

⒉主办单位致辞

***饭店管理公司董事长致辞

⒊状元登场

⑴学校领导宣读贺信邀请状元登场

⑵与主持人互动交流学习心得(同时邀请父母上场陪坐)

⑶现场抽读感恩卡(之前填好的)

⑷配乐诗朗诵(状元与主持人)

⒋互动游戏

⑴默契大考验

⑵成语灭火器

⒌现场捐款(活动主题升华)

发动到场嘉宾参与捐款,由状元现场点清款额。亲手交给需要援助的贫困大学生(事先联系好

⒍颁发礼品和纪念品

祝福各位状元,无论今后身在何处,也会以生为宣城人而荣耀,时刻铭记养育自己的父母,和培育自己的恩师和亲切的宛陵大地。(水晶奖杯)

⒎抽奖

奖品为各不同价值的状元宴套餐一桌及青稞酒和红酒

⒏合影留念

活动地点:***宾馆3楼宴会厅自助餐会形式

参与人员:新科状元及其家长。 师长。 同学

⒐结束语

更让我们惊喜的是,到场的状元一改大家印象中死读书的木讷书生形象,一举一动无不张扬着青春的气息和新时代的风貌。 他们亲切,活泼,善于交流;他们不仅爱学习,也爱游戏,爱漂亮,朋友成群。 我们新一代的状元们,在灿烂的阳光下快乐的生活、学习和成长着。

加油吧,各位英姿勃发的少年们,你们的未来一定绚烂美好,如花儿一样绽放!

活动时间: 待定

活动预算

按80人桌餐准备(酒水。饮料等可考虑拉赞助)

舞台背景喷绘一幕

赠送书籍

签到板一面(留影)

礼仪人员绶带(⑴微笑大使⑵欢迎状元词)

活动策划方案 篇2

芳菲三月爱的路上:影楼携手XX金店春季活动策划方案说明:初春三月,人间芳菲,在这草长莺飞的美丽季节,XX婚纱影楼与您佳期相约,特举办这次三月女人特惠抢定活动,有请各位小主们前来参加。

活动内容:

XX影楼携手XX金店20xx年度最大手笔的促销方案强势推出:拍婚纱照送平板电脑。 本次活动为店内秀场。 所以参与活动顾客均可获得XX金店购物8折优惠券一张。

老朋友抽奖时间为3月15 ,随到随抽,百分百中奖。 奖项:昂达平板电脑,电磁炉,珊瑚毯,咖啡套壶,紫砂壶茶具,多功能电热锅。 无空奖。

强迫中奖。 参与方式:转介绍一对准新人成功预约婚纱套系。

新订单客户抽奖时间:3月16日,每八人一组抽一次平板电脑,奖项为昂达平板电脑和神秘奖。 无空奖,百分百刺激中奖。

本次活动价位分别为:1399+100,1699+100,1999+100,2599+100,2999+100,3699+100

一百元礼包卡内容:

1、不分价位,赠送全新婚纱一款,价值500元

2、赠送60*50钻石水晶一款,价值260元

3、赠送韩式自行车摆台一件,价值300元

4、赠送160*60婚宴海报一件,价值100元

5、赠送韩式四合一特色摆台一件,价值150元

6、赠送昂达平板电脑抽奖一次,八抽一,价值680元

以上六项为100元礼包卡包套内容,套系之外加100元,超值礼包带回家。

地址:XX婚纱摄影店内。

活动时间3月15日———3月31日。

活动策划方案 篇3

一、策划背景

1. 由于在20xx年度的市场运作中取得了辉煌的成就,公司可借此机会真诚答谢所有合作伙伴、回报社会;同时,采用联谊会形式,可以树立公司企业形象,宣传企业经营优势,构建一个畅通的客户关系沟通渠道,营造宽松、良好的交流氛围。

2. 基于社会传统思维习惯的现状,每年岁末阶段,各个企业都争相举办形式多样的春节联欢活动,但是主题和形式上皆大同小异,只有具有创新意义、雅俗共赏的联谊会才能给人留下深刻的印象,继而对主办单位(企业)产生美好印象并自发进行企业口碑宣传。

3. 公司的合作伙伴以及列席联谊会的人员,在商业背景环境下,可以用功成名就和风云人物来形容。 普通意义的观摩其他企业的非专业歌舞晚会,有可能出现事倍功半的结局。 采用突出他们心理优越优势,并借以发挥的互动式联谊活动会让他们感觉意义悠远,最终达到联谊目的。

二、活动方式

1. 活动目的:塑造企业社会形象、巩固客户关系、增强内部员工凝聚力。

2. 活动主题:某某公司20xx年合作伙伴联谊及慈善晚会

3. 活动时间:20xx年01月15日15:00~18:00

4. 活动地点:外商俱乐部二楼中型会议厅

5. 参加人员:公司领导、合作伙伴负责人、特邀嘉宾、企业员工总计100人

三、活动内容

1. 开场阶段: (30分钟)

董事长(总经理)致辞并介绍公司业务及业务开展情况;

业务负责人介绍双方合作情况;

主要客户介绍合作情况。

2. 表演阶段: (120分钟)

主持人——当地电视台(电台)首席主持人

节目表演:外聘杂技、魔术、小品、相声8个,歌舞4个(公司内部组织2个)

以来宾圆桌小组为评选单位,对每个节目进行评分。

奖品设置:最佳表演节目2个,最佳评委团队1个。

3.拍卖阶段: (30分钟)

前场铺垫:《爱的奉献》主题音乐、道具物品整理

拍卖介绍:目的是捐赠希望工程的慈善义举;标的由公司免费提供,竞拍者出钱得物;竞胜者现场获得“荣誉捐赠证书”;新闻媒体相关报道。

拍卖活动:介绍拍卖规则、展开拍卖活动、预期成交额~元。

民政部门代表致答谢词

4.晚宴阶段:

公司领导致辞祝福

宴会开席、发放纪念品

活动结束

四、前期准备

1.内部组织:

文字类:公司简介,主持、拍卖解说词,新闻发布稿。

物品类:标志、号牌,请柬,零食;奖品、纪念品。

人员类:节目表演人员、辅助服务人员、组织协调人员。

2.外部联系:

活动场所:时间,地点,费用,音响灯光设备,会场布置,物料、人员准备。

拍卖准备:拍卖师选择,“希望工程”项目的活动实施协商谈判。

新闻媒体:当地有影响力的两家报纸记者联系。

五、费用预算

1.物品费用: (计元)

基础费用:简介、请柬、标牌、横幅制作:600元;交通费300元。

礼品费用:纪念品100×100元=元;奖品3×200元=600元。

拍卖标的:艺术品5×1000元=5000元,日常用品10×500元=5000元。

茶水零食:寻求赞助商和宾馆提供0元。

2.人员费用: (计8500元)

演出人员:10个节目×500元=5000元,主持人1000元,拍卖师500元。

新闻媒体:记者2个×500元=1000元

希望工程:前期协调费用1000元。

3.晚餐费用: (元)

圆桌10×1000元=元。

4.费用合计: 元。

六、关键控制

1. “希望工程”拍卖项目的严肃性与细节实施把握。

2. 表演节目的质量水平和主持、拍卖人的艺术技巧。

3. 新闻媒体的新闻价值以及内容报道的侧重点控制。

4. 出席嘉宾的节目互动参与性与现场气氛烘托调控。

活动策划方案 篇4

一、 活动背景:

中国素来以礼仪之邦著称,五千年的文化沉淀,为我们留下了众多的文明礼仪。 在二十一世纪,文明礼仪已成为我们学习,工作,生活的根基。 没有了文明就没有了道德底线,那纵然我们拥有了高深的科学文化知识,对人对己对社会又有何用?

二、 活动目的:

让同学们了解文明礼仪在生活中的重要作用。

三、 活动意义:

让同学们的课余生活得到丰富,学习一些日常生活礼仪并运用到生活中。

四、 活动主题:

加强大学生日常礼仪规范

五、 活动主办部门:

贵州民族大学理学院团总支组织部

六、 活动时间:

20xx年10月25日

七、 活动地点:

八、 活动流程:

(1) 根据日常的礼仪规范列出一些题目。 举行知识竞赛。

(知识竞赛规则:竞赛以抢答形式进行,答对一题记一分,答错或者不答不扣分。 得分高的胜出。 )

(2) 准备一些关于礼仪的书籍资料进行学习。

(3) 同学可根据所给出的生活情景来发展一段日常交流。

活动策划方案 篇5

一、活动目的:

启动“书香校园”工程,用阅读引领成长,让师生亲近书籍,与好书为友,与经典对话,与博览同行,开阔视野,陶冶情操,积淀文学底蕴,提高文学修养,在学校掀起浓郁的读书氛围,让书香飘满校园。

二、活动目标:

1、通过活动,在校园内形成热爱读书的良好风气。

2、通过活动,使学生养成博览群书的好习惯。

3、通过活动,使学生汲取中外名著精华,丰厚语文素养。

4、通过活动,促进学生知识更新、思维活跃、综合实践能力的提高。

三、活动领导小组:

组长:高伟 副组长:孙铭云 组员:各中队辅导员

四、营造浓浓的书香校园氛围:

1、第三周升旗仪式启动读书活动。 通过多种形式,校长讲话、教师讲话、学生演讲等宣传读书的好处,倡议全体师生多读书,读好书。

2、打造“书香班级”,设计班级读书标语,让教室的散发出文化气息。 各班充分利用好墙报,适当布置些有关读书的名言、方法等,渲染读书的气氛。 在板报上设置些“新书介绍”、“教你一招”、“阅读快递”、“优秀读后感”、“读书之星”、“班级读书大王”“小书迷”、“小书虫”等板块。 每个班级利用教室后书包柜建立图书角,捐赠图书,设立图书管理员,制定借阅制度。

3、班主任、语文教师向学生推荐好书(参考书目:中外经典名著、名家名篇、优秀文学杂志、科普读物、中外儿童故事、童话、寓言、童谣、成语等)。

4、同学与同学之间,班级与班级之间可建立“好书交换站”,举行“好书换着看”活动。

5、利用红领巾广播站播放“中外经典名篇欣赏”。

五、主要读书活动:

(一)教师读书活动

1、“书海导航”。 推荐教师阅读书目。

2、“漫步书海,品味人生”。 每位教师精读1—2本教育教学专著或文学作品,撰写读书心得。

3、“畅游书海,享受阅读”。 教师和学生同阅读一本书,共享读书乐趣。

4、“我为孩子诵经典”。 每位语文教师利用课前三分钟、语文课、早晚自习等时间为学生朗读经典作品。

(二)学生读书活动

1、“诵读经典,诗话人生”背诵活动。 利用每节语文课开始几分钟诵读古诗或名篇。

2、“相约好书,牵手美文”读书交流活动。 语文教师每周利用“语阅课”作为学生集体阅读交流的时间,指导并激励学生快乐读书,共享读书的.乐趣。 可开展“故事会”、“读书博览会”、“名人名言”、“书海拾贝”、“换一本书,交一个朋友”、“好书推荐”、“知识竞猜”、“报刊剪辑”等活动。

3、“智慧芳园,一字千金”书评活动。 要求每人认真阅读一本好书或美文,不断提升自我阅读品味;要求用简短的语句点评自己看过的一本书或美文的精髓,字数为300字—500字左右;体裁不限(诗歌、随感等)均可,形式多样,可以用文章式、卡片式或小报式,自由创意。

4、“智慧碰撞,亲子读书”活动。 建议每位学生建立家庭“小书架”,与好书交朋友,并开展与父母共读一本书活动。 要求读后与家长共同制作“读书信息卡”,包括书名、作者、页数、阅读时间等基本信息及亲子读书笔记(读书语录、感言、心得等)两部分。

六、读书活动的落实

1、 做好读书登记簿

(1) 每个学生结合个人实际,准备一本读书登记簿,具体格式可让学生根据自己喜好来设计、装饰,使其生动活泼、各具特色,其中要有读书的内容、容量、实现时间、好词佳句集锦、心得体会等栏目,高年级可适当作读书笔记。

(2) 每个班级结合学生的计划和班级实际情况,也制定出相应的班级读书目标和读书成长规划书,其中要有措施、有保障、有效果、有考评,简洁明了,易于操作。

(3) 学校语文科组和大队部将组织一次“读书交流会”展示同学们的读书登记簿并做出相应评价。

2、 举办读书展览:

各班级定期举办“读书博览会”,以“名人名言”、格言、谚语、经典名句、“书海拾贝”、“我最喜欢的___”、“好书推荐”等小板块,向同学们介绍看过的新书、好书、及书中的部分内容交流自己在读书活动中的心得体会,在班级中形成良好的读书氛围。

3、 出读书小报:

(1) 每个班级的学生在老师或家长的帮助下,收集有关报刊小资料、格言和读书的心得体会等。

(2)每学期定期出版读书小小报。 并组织读书小小报评比活动。

4、参与读书实践活动:

(1) 读书活动中,班级要积极组织学生开展有关的读书实践活动,如:故事会、演讲比赛、调查报告、书签制作、小小报、读书征文比赛、报刊剪缉等。

(2) 积极参加广州市、天河区和学校有关的读书竞赛活动。

5、 鼓励学生结合读书笔记自建读书成长册:

(1 ) 学生可以在老师、家长的帮助下,建立一本“读书成长册”,将读书活动中读到的精彩片段、好词好句以及每学期制定的读书登记表,参加读书实践活动的作品,获奖情况等记录下来。

(2) 学校定期组织师生参观、评比“读书成长册”。

6、分别开展读书活动老师、学生经验交流会。

六、读书活动的管理与奖励:

(1)各班级成立读书活动管理小组,负责组织管理班级开展的各项读书活动。 学校读书活动领导小组给予班级读书活动检查评价。

(2)评选书香班级,对班级读书氛围建设好、读书活动开展得好的班级每月由年级组长给予加分,记入文明班考核。 期末评选优秀读书班级和优秀指导老师,给予表彰。

(3)每月班级评选“小书虫”“小书迷”“读书博士”等,全校大会给予表彰;期末评选 “读书明星”,给予奖励

活动策划方案 篇6

是社区充满合力和挑战的一年,在我国传统的新春佳节即将来临之际,为了使辖区居民和单位职工有一个“大家”的感觉,充分展现出社区热烈、喜庆、祥和的节日气氛,社区党委和居委会定于xx年1月13日下午2时开始,在钢球小区篮球场举办“闹新春”游园活动。 为切实做好各项工作,确保活动顺利进行,特制定本实施方案。

一、指导思想:

充分展现居民和职工群众新生活、新风尚、新面貌等时代气息,大力发展和繁荣社区文化,在社区中形成健康向上、文明和谐的节日文化氛围。通过组织文明欢庆的游园活动,使广大居民和职工群众人人自主地参与游园活动之中,在游园中陶冶情操;在游园中锻炼身体;在游园中获取知识,从而让新一年充满蓬勃生机,凝聚民心,推进社区文化工作向暨定目标奋进!

二、活动领导小组

1 组 长:

2、副组长:

3、成 员:社区工会联合会委员、各单位工会主席

三、参加人员:

部分户籍在辖区的居民、单位员工及社区居干等。 预计发出3000张游园券(单位工会1000张),居民凭户口6岁以上每人领取2张,先到先领,领完为止。

四、活动时间: 1月13日下午2时开始------。

五、活动地点: 社区办公楼(钢球小区篮球场)

六、活动内容

1、猜谜语100条:游戏规则:参加者记住自认为能猜中谜语的编号,向工作人员作答,正确的中奖,(一票一答),此条中奖后,工作人员立即上前打红色的勾,不再续答。

2、端乒乓球行走:游戏规则:来回10米,记时30秒内完成,不掉地为胜出。

3、篮球投篮:两分线投篮,投进中奖。

4、足球射门:10米距离踢进规定的门内。

5、蒙面敲锣:用毛巾困住双眼,相距10米,原地转3圈,在30秒内敲响挂在墙上的锣。

6、跳大绳:2人摇绳,1人跳绳10下为胜。

7、超级保龄球:3瓶矿泉水摆成三角形,5米外用足球当保龄球将3个矿泉瓶同时打到即胜出。

8、吹乒乓球:杯子4个,装满水排成一竖排,把第一个杯子里的乒乓球吹到2、3、4个杯子里胜出。

9、趣味组词:从抽奖箱内依次抽出3个字,按先后顺序排列,组成有意义的句胜出。

10、圈套实物:一票领3个圈,在一定距离扔向固定的地面实物,如:小吃、酒、烟、肥皂、牙膏等,套中即可领走。

11、套活鸡活鸭:把活鸡活鸭各放一只在栅栏内,凭票领3个圈,在一定距离扔向活物,套中脖子即可领走大奖。

七、活动要求

1、1月9日前召开各单位工会主席、物业小区负责人和居民组长会议,传达社区xx年迎春游园活动安排和部署。

2、1月10日在各小区醒目地点张贴游园“海报”并公布活动项目的名称、游戏规则等,以吸引和激发群众的活动兴趣。

3、1月13日上午布置好活动现场,逢雨照常进行,活动内容将随机应变。 活动现场要布置彩旗、横幅、音响等,让现场充满节日喜庆。

八、注意事项

在活动开始前,社区组织简单仪式,讲明组织这次活动地目的和意义,加强活动纪律教育,做到:

1、自觉遵守纪律,听从工作人员指挥,按序排队,做到文明礼让、欢乐祥和。

2、在游园过程中注意人身安全和现场的治安防范。

3、不乱扔果皮、纸屑和垃圾,保持活动场所的卫生清洁,

4、车辆按指定位置停放。

活动策划方案 篇7

一、指导思想: 为了更深入的贯彻落实《幼儿园教育指导纲要》,进一步加强教师的教学基本功,提升我园教师的专业水平,提高课堂教学质量,打造一支高素质的教师队伍,结合我园本学期工作安排,经研究特制定以下方案。

二、参赛对象 :全园一线教师(共计28位)

三、比赛时间 :20xx年11月15日至11月19日

四、教学活动设计基本要求

1、活动的选材要新颖,本次活动主要以语言领域为主,其选材要符合幼儿身心的发展特点,满足幼儿兴趣需要,有效实现教育目标,可行性强。

2、活动的准备要充分,教学具制作要精益求精。

3、活动过程要面向全体、注重个体差异,教学环节逻辑清晰、层次分明、过渡自然。

3、教学方法要恰当选择和灵活运用有效的教学策略,引导幼儿自主、合作、探究并重视体验过程,让幼儿积极参与活动。

五、评比领导小组

组长:王苗苗

副组长:赖芳

评委:王苗苗、田玉蓉、赖芳、周振宇、吴淑奕

六、评比标准(详情见附录)

活动策划方案 篇8

一、活动主题:

班级户外烧烤活动

二、活动目的:

春暖花开,正是同学们踏青春游的好时节,班委会举办此次烧烤活动,为丰富同学们的课余生活,加强班级同学之间的联系,增进同学之间的感情,促使我们09环科这个新班级能尽快成为一个具有凝聚力的团结的大家庭。

三、活动时间:

20xx年3月28日

四、活动地点:

天雹水库

五、、组织单位:

09环科班委会

六、参与人员:

09环科全班同学

七、组织方式:

骑自行车。 这种自助游方式更适合我们年轻人,相信大家会喜欢的。 (亮点1)

八、具体活动安排:

全班分成五组,每小组十个人(可按照策划的分组),烧烤计划不变,并在烧烤过程中插入各种小游戏和小竞赛项目,按组积分,最后得分最高的一组将得到奖励。 除积分外,期间在游戏中的获胜者也给予小奖品,以活跃气氛调动大家的积极性。 下面是具体的活动流程:

1、提前买好烧烤用具,提前一天到市场去预订烧烤食物,并在出发当天清晨去买回来。 具体工作分到各组。 (所需食物和用品清单列在后面)。

2、出发的时间定在早上8点整。 请同学们在7点50在法学楼前面集合。

3、指定几名负责人,按组组织带领同学们安全有序的前往目的地,到达目的地的时间大约为早上9点。

4、到达目的地之后自由活动1小时,参观景区景点。 组织者利用空隙吹一些气球。

5、自由参观活动完之后,大约10点,召集大家玩一个踩气球的小游戏。 每3人为一组,单脚绑在一起,每个人脚上绑5个气球,三人互踩对方身上的气球,谁的气球留到了最后为胜,可为所在的那一组加一分。 (亮点2)

6、玩完游戏,大约11点,烧烤活动开始。 每组烤出老师指定的某一食物,最终由老师评出最佳厨师奖。 (亮点3)

7、视当时的气氛而定,中场可以踢毽子,打气排球,填字游戏。

8、大约16点,返校。

我有一份医药类报报纸,是周刊,不知如何操作

可以参照南京几家报纸的经验。 一、策划机制 我们所考察的5家报纸都很注重新闻策划,都有其独到的策划机制。 5家报社一般一天都要开两个策划会,上午11点开一次,下午4点半或晚上7点再开一次定版会,只不过,参加策划会的人员各报有所区别。 南京《现代快报》11点的策划会规模庞大,不仅正副老总基本出席,各部主任、版面主编铁定到场,全报社记者都被要求参加,以致诺大的会议室站都站不下。 不过,记者赴的流水席,报完了自己当天上午的选题就走;不能回来的记者要将选题报给主任或主编。 由于人员多,该报上午的策划会经常开到12点半甚至1点钟。 之所以要全体记者直接参加,是想听到记者原汁原味的陈述,不让信息在传递中走样、失真,以便让老总们现场决策。 我们报社就常常出现主任报的选题与记者实际采访的大相径庭,以致误导老总决策。 现代快报这方面经验值得我们辩证地学习。 《现代快报》上午策划会还有一大特色,那就是有一专人要将上午通过搜索网站、电视、电台、报纸,将当天上午国内外发生的大事、别的媒体的重头报道在会上宣读,能够本地转化的,当场拍板安排记者落实。 如报道哪里发生禽流感,马上派人调查本地家禽市场的卫生安全情况。 《现代快报》上午的策划会,该报高层高度重视,决策迅速,会议效率很高,基本敲定了该报当日报道的格局。 而下午4点半的会议就比较淡化,主要议题就是定版。 反观本报,上午的策划会常因没有老总们参加,各部仅仅报报选题而已,当场决策的不多,会议效率不是很高。 只有在老总参加的情况下才能开出效果。 《钱江晚报》、《金陵晚报》因是完全的部版结合,上午的策划会以部门为单位召开,各部门由几位主任召集主编开会,由主编汇报提前搜集的记者的选题,六七个人一起策划当日重头操作的稿件。 若需要进一步做大的,由部门主任向值班老总申请版面,或推荐一版关注。 二、奖惩机制 5家报社中,我们认为《钱江晚报》的评奖机制很科学,起到了高考指挥棒的作用。 该报好稿一月一评,奖项设置别具一格,报社需要加强什么就给什么项目设一个奖。 譬如鼓励大家创新,就设一个“特别创意奖”;鼓励大家多写现场新闻,就设一个“现场新闻奖”;鼓励记者写作创新,就设一个“写作创新奖”。 每项奖的奖金也很高,确能起到杠杆调节作用。 具体如下: 特别创意奖 7个 每个2000元 深度报道奖 12个 每个1000元 独家报道奖 12个 每个1000元 人物报道奖 8个 每个500元 写作创新奖 15个 每个300元 现场报道奖 30个 每个300元 优秀评论奖 15个 每个500元 当月见报无差错部门奖 有则奖 每个奖2000元 该报还有两条举措对我们有借鉴作用:(1)上头条导读稿件加150元,上中导读每条加60元,小导读每条加30元。 (2)广告冲版,按所在版面50%的奖金下拨到部门。 他们认为,如果广告冲版对部门和记者没有一点补偿,势必造成广告越红火,记者收入越低的怪现象,从而影响记者的积极性,让记者对广告产生抵触情绪。 纵观本报,就已出现广告越红火、冲版越多、记者稿费越少的不合理现象。 扬子晚报的好稿一周一评,多的10篇,甚至20篇。 一周好稿自动成为年终好稿候选篇目。 该报不再评月度好稿和季度好稿。 他们认为,好稿一周一评,有利于及时调动记者的积极性,并及时向全报社记者树起稿件风向标。 三、考核与分配机制 5家报社都给记者设定了一个工作量底限,完成了才能拿到基本的奖金,《钱江晚报》的基本奖金是700元。 超额的部分,各报都是在月底结算时分段进行奖励,譬如超过100分以内的,每分加双倍计分;超过100分到200分的,按三倍计算等。 周末加班所采写稿件,一般按双倍计分。 部门主任奖金与部门业绩挂勾,按部门平均奖的140%(正)、130%(副)计算;部门主任另享受主任岗位津贴。 《金陵晚报》8年前就开始实行内部职称,国家粮票放一边,年资被弱化,按业绩评定等级,记者分A、B、C、D、E五个等级,高级记者也有被评定在低档次的,而进报社不久的年轻记者也有评A等的,并与经济收入挂勾。 A等记者原则上一个采访室一个。 A等记者的奖金是固定的2000元加上部门的奖金额度,B等记者的奖金是固定1200元加上部门的奖金额度,以此类推,将收入拉开。 记者等级每年都重新评定,按业绩打分,后几名被淘汰。 另外每天都由综合新闻部主任(大部,负责日常新闻,60多个记者)打分,评好稿。 稿件分A加、A、A减、B加、B、B减六等,每月还有老总评定的总编辑奖,奖金1000元。 《钱江晚报》实行经费包干。 报社按两块将钱划拨到部门:一块是按人头每人每月700元的“人头奖”,由部门进行二次分配,规定不准平均分配;第二块是按版面划拨采编费到部门。 版面按采编难易程度不同经费不等,譬如一个版300元,都市新闻部一个月有多少个版,将总费用划到部门,由部门主任按稿件优劣、采访难易程度打分,月底结算。 推荐到一、二版的稿件加分,甲等稿(由值班总编认定)加150元,乙等稿加80元。 部门鼓励记者争取这块额外奖励。 这种分配权的下放,据称运作良好,矛盾大大减少。 四、项目责任制 我们所考察的5家报社中,只有《现代快报》实行了项目责任制。 这是 该报在策划机制上的一大创新。 在碰到重大采访时,该报会成立一个项目小组,由战线记者、首席记者、版面主编等组成,小组有时由一个副老总牵头,有时由部门主任或首席记者、主编。 项目小组可跨部门运作,由小组负责人调度各部记者。 采访结束后,向老总提交方案,确定版面。 项目完成得好,会有不菲的奖励,月度评好稿时也会有体现。 这与我们开两会时形成的机制相同,不过,他们平常也经常运用。 我们在策划“三八”专刊时运用的也是这一机制。 这是一种先进的机制,有利于打破条块分割,极大地推动生产力,值得我们去完善它,并形成一种固定的制度。 五、集团下的子报运作机制 《金陵晚报》与南京日报集团签订有“承包”合同,一订两年,完成了目标任务(包括广告量和发行量),集团一次性给予几百万元的奖励,金陵晚报拿到奖励后再对全报社人员论功行赏,承担责任最大的老总们得到的分红也最多。 浙江日报集团对《钱江晚报》的管理实行利润目标管理机制,即制定每年的利润目标,达标后才能100%领回人头费(人均8万元);超额完成利润,按超额部分的10%返给《钱江晚报》。 浙江日报集团去年给《钱江晚报》定的目标是上交7500万元纯利。 除此之外的事,集团一般不过多干涉。 结果,《钱江晚报》去年完成1亿元的利润,超额部分只领回10%即250万元,权当作为报社职工的年终奖。 《扬子晚报》、《钱江晚报》、《金陵晚报》作为子报,都只设有一个办公室来处理报社内外一切事务,其它人事、后勤等部门都交与集团管理。 《扬子晚报》办公室设有8人、《金陵晚报》4人、《钱江晚报》3人。 不过,几家作为子报的晚报,对集团的约束与管理均多有怨言,都称管得太死。 《钱江晚报》办公室主任诉苦:我们一年给集团赚一个亿的纯利有什么用?我们的记者领个采访本都要到集团去,还得副老总签字。 副老总出差或开会,就领不成。 后来几经努力,才放权到办公室主任签字有效。 新华日报集团对《扬子晚报》的过份约束在全国晚报界都有名。 别的不说,单就印刷而言,新华日报不准扬子晚报到外面去印,而集团的机器印刷质量和印力都有限,机器还经常坏,已严重制约了扬子晚报的发展,最典型的一次,本该下午2点准点上市的扬子晚报,直到晚报9点才印出来!报摊零售一点没有,广告客户的宣传效应一点没有,纷纷讨伐。 几家报纸中,只有《现代快报》对新华社江苏分社这个婆婆多有赞誉,多次提到“婆婆”为他们扛了多少担子,使他们的舆论监督进行得有声有色。 六、监测机制 《金陵晚报》每个版一个监管热线(主任桌上的电话),读者有任何对版面的意见都可以直达主任,得到及时处理。 该报在新闻部门设专职的接待编辑,接待编辑除负责热线管理外,还要负责落实读者来访和投诉的反馈,监控投诉线索是否到位,每周列出一个清单,上报有关领导。 对于发行的监测,《金陵晚报》由发行部每天在10个区划内各选择10个报摊共100个报摊,每天调查发行情况,填好特制的表格,包括竞争对手的销售情况,每天上交编前会。 每半年,报社做一次普查。 《金陵晚报》还有一个别具一格的核稿制。 该报规定舆论监督稿必须先与监督对象见面,在成稿后或送或传真给被监督单位,随稿传过去的有一张核稿单,请对方在核稿单上签字盖章,有监督单位签字的核稿单方可见报。 这样做虽然困难,但避免了见报后因报道有不尽不实之处引来的麻烦。 已坚持两年多。 我们提出:如果对方不签字怎么办?他们说,只要采访程序到位了,稿件把握平稳,经主任同意,可酌情刊发。 不过,这一制度弊端也显见:看到稿件后,引起很多被报道单位警觉,动员各方面力量来说情的多了,稿件因此被扼杀的多了。 七、信息源拓展 《扬子晚报》有自已的服务平台。 该报的热线叫“”,有十几部电话,除了读者报料之外,关于发行、广告方面的问题也可以直接拔此号码。 甚至提供订票服务。 接线员接电话时就将来电录入并分类,迅速转到相关部门。 但新闻线索主要由一个热线部负责处理。 《扬子晚报》网站经营得非常好,每日更新,内容丰富,与新闻形成互动,成了一大信息来源。 网站上不仅可以收集到读者对某一稿件的评论,还可收集到读者提供的新闻线索,有的读者甚至将自己在事发现场拍的照片贴到网站上。 八、上下沟通与创新机制 扬子晚报有良好的上下沟通机制。 记者有个好想法,便可以向编委会打报告,得到编委会认可,你就可以去干。 干得好的,有奖。 老总鼓励大家大胆地去奇思妙想。 这也是该报保持长盛不衰的原因之一。 结合扬子晚报特设“特别创意奖”的做法,我们是否可以也设一个“特别创意奖”,鼓励记者编辑大胆创新。 九、活动策划机制 我们所考察的5家报社都非常重视活动策划。 不过,各报社的活动策划均以部门为主。 十、人才培养与首席记者、主编制 所考察几家报社都很重视人才的培养。 中层干部岗位有限,他们就设立首席记者或主编。 他们的主编与我们单纯只编稿件的主编不同,他们都是编辑主导制,主编每天可给部门和相关记者下订单,记者按订单生产。 这里的主编有很重的策划任务,权力也很大。 《金陵晚报》新闻部负责日常新闻采写,是有70人的大部,下设热线、现场、互动、卫生、民生、法制、教育等多个采访室,每个采访室几乎相当于一个大的战线。 每个采访室设一个首席记者,首席记者是这个战线的业务带头人,负责稿件质量和战线管理,并负责策划选题及落实选题。 《金陵晚报》目前只有新闻部互动采访室有“寻找”、“第三只眼”(暗访)两个品牌栏目,由两个首席记者承包,以质量打分,完成分数即给奖励。 十一、采编运行机制 所考察的几家报社,因为报纸都很厚,故都在推行部版结合机制。 《钱江晚报》分A、B、C、D四叠的版面分割格局,使该报推行“部版合一”有了便利的优势。 该报B叠的采编完全由经济部负责;C叠前半部由时事部完成,后半部由体育部完成;D叠完全交给文艺部。 至于A叠,除1版的要闻、2版的现场、3版的视点由各部共同供稿外,其它各版都分解下放给各个相应的部门来完成。 编辑下放到各部门。 以都市新闻部为例:该部23人,配1正3副4个主任,日均负责4个版,同时向一、二版供稿。 部门配3个专职编辑,值班主任负责编一个版。 部门以版面为阵地,下分三个工作室:葛晓娟热线工作室、王磊民情工作室、百姓工作室。 各工作室以领头编辑为主导,各固定配2名记者,部门内其它记者打通使用。 部门每天下午3点开一次选题会,三个编辑和主任参加,记者的选题由各个编辑负责收集,与主任共同策划。 我们提出:别部门记者的稿件要上你们部门的版面怎么办?他们说,因版面分工明确,这种事发生的机率不多。 有合适的稿件同样发,但此文稿费由所在部门来发。 我们问:周末版面上稿件不足怎么办?他们说:我们的记者周末基本上不休息,每个人都有稿件任务。 ——记者一周不能休整一天也非长久之计。 十二、对广告有所控制 《扬子晚报》分A、B、C、D四叠。 但该报严格控制A叠的广告。 该报规定A1版不准做广告,从创刊至今一直坚持这一原则。 非要做也不是绝对不可以,一个通栏10万元,由老总审批。 另严格规定A叠另15个版只准刊登一个通栏(20行高)的广告。 我们看到,这一规定确实在不折不扣地执行。 正是由于控制得严,广告想上A叠很难,得提前预订,许多客户还争先恐后地想上A叠——他们认为这些版难上,肯定是这些版效果好。 为了满足客户对A版广告的巨大需求,该报时常玩些小花招,将A叠由16个版扩到24个版。 如要指定哪一个版,还要加30%的指定版面费。 这样,一方面兼顾了新闻版的发稿量,另一方面提高了A叠广告的含金量(A版一个通栏2.6万元、B版一个通栏2.2万元),报纸也坚持了自已的广告品位,形成三赢局面。 该报去年底新推出的《国际周刊》等几个周刊,为了打出自己的品牌,直到我们去考察时出的那一期,仍控制没有刊发一条广告。 他们的说法是:立足长远,有舍才有得。 该报的广告主要集中在D叠。 他们除了硬性规定,还通过价格差还调节。 D叠比A叠的广告价格相差一倍以上。 当然,这种办法需要建立在报纸有充分的实力和较多的版面基础上。 十三、广告全面代理制 扬子晚报原来也是靠业务员跑广告,后来,他们认识到,十个业务员肯定没有十个广告公司能量大,一个业务员肯定没有一个广告公司来得专业。 于是他们开始实施全面的广告代理制。 为了推行这一机制,该报不设一名广告员,鼓励原来的业务员创办广告公司参与竞争;对送上门来的广告,他们主动推到相应的代理公司去,明确告诉客户,这里定的柜台价比广告代理公司要高。 经过一年的磨合,该报已形成成熟的广告代理机制,他们的广告额也节节上升。 随后,南京几乎所有日报都实行了广告代理制,报社广告部只有服务人员和管理人员。 这种办法好处颇多,但要求整个报纸广告环境都能接受这种机制。 《现代快报》广告不以数量论英雄。 报纸广告部考核业务员的指标,不是一年完成多少广告额,而是这一项广告在整个报业市场中所占的份额来衡量业绩。 份额占得越多,业务员奖金越高。 十四、把新闻当产业做 我们在扬子晚报报尾部门电话上发现两个新奇的部门:教育产业部、文化产业部。 一问,问出了一个新思路。 原来,该报对一些有一定商业色彩的活动,采用“三不”政策:不参与,不鼓励,不报道。 后来转变了这一观念,对有一定新闻价值的商业活动报道要收费,如南京梅花节,对方要上文化版头条,可以,2万元。 要不,就只发一简讯。 要上专版,也可以,一个字20元。 该报高层认为,记者拿个三百、五百的红包,发个稿件,太便宜客户了。 他们认为只要掌握好尺度,可以搞一些策划式宣传,但必须坚持以我为主。 有一个县要搞龙虾节,双方一谈,对方给扬子晚报40万元,扬子为该县做了一个“套餐”:专版、新闻、图片、专访。 其它县看了,也想搞,后来来了很多类似业务。 这里所收费用,部门得10%,大头归报社。 部门内再奖励给当事记者。 该报此举并非小打小闹,去年此项收入高达1800万元! 十五、发行策略:零售重于订户 扬子晚报从不鼓励记者参与发行,记者介绍的居民订户是没有奖励的,只有介绍了公款订户的才有一点奖励。 该报特别重视零售。 他们分析,广告客户从哪里了解一张报纸的影响力和发行量?他们不会打电话到你的订户家去,只可能直接到零售市场去了解,报纸在报摊上销售得多,本身就是一个广告,对广告客户的潜在心理影响很大。 不仅如此,各大调查公司调查一个城市的报纸发行和影响力,也不可能一家家打电话去访问,他们也会图省事、省钱,直接找报摊了解。

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