在今天的数字世界中，市场营销对于企业的成功至关重要。有效地接触您的目标受众可能是一个挑战。这就是广告推广接单平台的用武之地。
广告推广接单平台将广告主与内容创作者和影响者联系起来，帮助他们发布有针对性的广告活动。这些平台为企业提供了多种选择，从社交媒体营销到展示广告，再到电子邮件营销。
广告推广接单平台的优势
使用广告推广接单平台有很多好处，包括：
- 接触广泛的受众：通过与内容创作者和影响者合作，企业可以接触到广泛的目标受众。
- 提高品牌知名度：广告推广接单平台可以帮助企业提高品牌知名度，让更多人了解他们的产品或服务。
- 产生潜在客户：这些平台可以帮助企业产生潜在客户，最终转化为销售。
- 提高投资回报率：广告推广接单平台可以帮助企业提高投资回报率，通过针对性广告活动最大化他们的预算。
如何选择广告推广接单平台
选择合适的广告推广接单平台对于您的成功至关重要。考虑以下因素：
- 受众范围：确保平台与您的目标受众有良好的联系。
- 广告格式：选择提供您需要的广告格式（例如，社交媒体广告、展示广告、视频广告）的平台。
- 定价：比较不同平台的定价模式，确保您在本网站上获得物有所值。
- 客户支持：选择提供优质客户支持的平台，以在您需要时提供帮助。
使用广告推广接单平台的技巧
为了充分利用广告推广接单平台，请遵循以下技巧：
- 明确您的目标：确定您希望通过广告活动实现的目标，例如提高品牌知名度或产生潜在客户。
- 研究您的受众：了解您的目标受众的兴趣和行为，以便您可以针对您的广告活动。
- 创建有针对性的内容：创建与您的受众产生共鸣并鼓励他们采取行动的有针对性的广告内容。
- 优化您的广告活动：定期跟踪您的广告活动并进行调整以提高性能。
- 与您的合作伙伴合作：与内容创作者和影响者建立牢固的关系，以确保您的广告被有效地发布和推广。
结论
广告推广接单平台可以成为企业接触目标受众、提高品牌知名度和产生潜在客户的有力工具。通过仔细选择平台并遵循最佳实践，您可以最大化您的广告支出并实现您的营销目标。今天就开始寻找您的下一个成功故事！
不知道怎样做TIKTOK营销，看看这13个成功的本土案例吧
社交媒体成为企业展示创造力和推动业务发展的舞台，TikTok 便是其中之一。 它为品牌提供了与客户真实互动的平台，许多企业在顶级市场取得成功后，也在 TikTok 上编织了自己的成功故事。 从这些成功案例中，我们可以学到宝贵的经验，了解业务处于哪个发展阶段。 本文将提供13个 TikTok 成功故事的实例，涵盖知名品牌和小企业。 大品牌在 TikTok 上的成功案例与 Facebook 和 Instagram 等传统社交网络相比，TikTok 注入了新的活力。 该平台充满创新，使品牌能够以真实的方式与客户互动。 以下是5个在 TikTok 上成功开展活动的品牌：1. NYX专业彩妆NYX是一家总部位于洛杉矶的化妆品品牌，通过为期六天的标签挑战赛，鼓励用户使用 Butter Gloss 唇彩展示创造力，活动产生了超过 200 万个 UGC 视频。 2. NetflixNetflix 在拥有 3620 万 TikTok 粉丝的品牌中脱颖而出。 他们与 TikTok 合作开发了定制的 Cobra Kai Chop 滤镜，相关主题标签 #cobrakaichop 迄今为止的观看次数达到 56 亿次。 3. 纳斯卡赛车纳斯卡车赛与 Ryan Vargas 的合作帮助将赛车系列介绍给新一代粉丝，通过创意视频和赞助协议，提高了品牌知名度和参与度。 4. EA游戏EA Games 通过将品牌照片效果与品牌主题标签挑战结合，创造了自己的 TikTok 成功故事，相关主题标签 #PlayWithLife 已获得超过 160 亿次观看。 5. Bumble(交友app)Bumble 通过与受欢迎的创作者合作和利用 TikTok 原生的直接响应广告，取得了令人难以置信的成功故事，应用安装量增加了五倍。 小型企业在 TikTok 上的成功案例除了大公司，许多小企业也在 TikTok 上取得了成功。 以下是8个针对小型企业的值得注意的 TikTok 案例研究：1. Enchanted Scrunch创始人 Dasha Derkach 通过 TikTok 两个月内将视频浏览量提升至 300 万次，TikTok 成为她的主要营销工具，约占她总销售额的 90%。 2. Peachy BBs SlimeAndrea 和她的小团队在 TikTok 上成为粘液领域的专家，主账户拥有 620 万粉丝，他们的史莱姆滴经常在几分钟内售罄。 3. Lala Hijabs萨纳和威尔·萨利赫在疫情中失业后创办了 Lala Hijabs，一段病毒视频一夜之间吸引了超过 50,000 名粉丝和 100 万次观看。 4. CeeCee’s Closet NYCCeeCees Closet NYC 通过独特的时尚和美容产品弘扬非洲文化，拥有超过 29.3 万粉丝和 830 万个点赞，展示了文化项目教育如何找到积极参与的受众。 5. Slate & TellSlate & Tell 是一个个性化珠宝品牌，通过 TikTok 广告实现了广告预算 2 倍的回报，在一次会话中获得了 400 万关注者并让 1000 人将商品添加到购物车。 6. Brand Pierre皮尔斯·伍德沃德通过在 TikTok 上分享他的创作，将 Brand Pierre 打造成了价值百万美元的企业，并以 TikTok 作为他的主要营销来源。 7. Street Brew CoffeeCaitlin Campbell 通过简洁的咖啡视频为 Street Brew Coffee 打造了独特的 TikTok 成功故事，积累了超过 110 万粉丝和 3100 万个视频点赞。 8. Nice Shirt. Thanks!海登·兰金和梅森·曼宁的衬衫商业理念在 TikTok 上获得了超过 150 万次浏览和 37 万个赞，他们的品牌成功展示了 TikTok 如何快速发展一家小企业。 个人感觉深圳和淅江的卖家天然就擅长卖货，但是说到品牌营销就有点底气不足，而国外的本土卖家似乎从小看到的学到的就是一板一眼的做产品做品牌营销的路子，所以有时尽管看上去很傻，但是国外卖家的一些做法还是值得我们学习的。
大学生网络创业故事_大学生创业案例故事
为缓解就业压力，从根本上解决大学生就业的难题，党中央、地方政府和高校都鼓励大学生创业，以创业带动就业，并出台了诸多政策或措施以鼓励和促进大学生创业。 下面我就为大家解开大学生网络创业故事，希望能帮到你。 大学生网络创业故事篇一社会进入网络时代，只消点点键盘，动动鼠标，你的网店就可能成为通向小康的新空间。 在100多年的商业活动中，销售渠道的进化经历了集贸市场、百货商场、连锁店、网店这样一个过程。 相较于前三者，网店却最具有革新性意义。 它是开在互联网上的店铺。 它的低门槛和交易迅速的特征，让很多年轻人涌起和实现了创业的梦想。 网上涌动创业热潮不到一年的时间，浙江女生宋雅丹被罩上了一个迷人的光环。 如今，她已是一名拥有300多万元流动资金的女大学生。 此外，她还要肩负50多个人的生计问题。 而就在一年前，她还是一个时常为生活费焦虑的普通学生。 这一切源于她生活费不够，想要赚点零花钱的日常愿望。 2008 年4月末，宋雅丹在淘宝网上开设了店铺。 她试图售卖的产品是自己设计的女装。 具有鲜明个性的设计，引来了顾客。 标价45元的公主裙一下子卖出10条。 此后，她一边设计一边找人加工，还要在网上推广，她的财富如滚雪球般递增。 2009年春节，她注册了自己的工厂。 如今她已是一个团队的核心，团队中有助理，还有工人、客服人员以及临时雇用的摄影师。 宋雅丹只是网上创业的年轻人中的一员。 互联网为宋雅丹这样的年轻人带来了无法预测的商业机遇。 出于改变现实的目的，更多的人像宋雅丹那样探索着网上开店的经验。 《2008年度网购市场发展报告》显示，2008年淘宝网创造了57万个直接且充分就业岗位，这相当于上海市2008年全市新增就业岗位数的总和。 创业班级应运而生作为新生的获取财富之路，网店符合了勇于尝鲜年轻人的需求。 依照公开的数据，2008年，阿里巴巴B2B涉及中小企业电子商务人员就达到1096万，其中60%年龄在23岁-32岁之间，18岁-22岁这一年龄段的有6万多人，占比12%。 如今，在全国2000多所院校中，已经有100余所依托电子商务平台，为学生提供就业创业机会，网络创业的集群效应正在形成。 在诸多的学校中，浙江义乌工商学院、河北金融学院、北京联合大学以及浙江师范大学等学校已取得初步成效。 在浙江义乌工商学院的创业学院中，1200名学生在淘宝网上开店创业。 他们共享供货平台、商业资讯和物流系统。 在他们中间，钻级卖家达到400人，人均月收入达3000元。 在河北金融学院，200名学生在老师的协助下，运用电子商务平台为本地运用电子商务的中小企业提供网络推广和服务。 此外，北京联合大学也有60名学生通过阿里巴巴为中小企业提供网上营销服务，好评率达到 90%。 在这个创业者群体中，浙江义乌工商学院的杨甫刚成为学校树立的典型。 出生于1985年的他已有几十万的固定资产。 2007年5月，他借助义乌小商品市场的天然优势，在淘宝网上开店创业。 现在杨甫刚的淘宝店月纯收入有3万元。 他时常忙到凌晨3点。 中午11点起床，然后接单，打包，发货，进货。 他还雇用了几个客服，每人每月发给他们1600元钱。 因为他时常要面对每天100笔的网购订单、每月约20万的营业额。 浙江义乌工商学院也鼓励学生在网上开店创业。 学校规定创业实践可抵学分，杨甫刚用自己的创业成绩抵了6个学分。 纳入就业统计范畴今年6月3日，浙江省教育厅开始为大学生开网店正名，将业绩好的网店认定为自主创业。 这意味着，开网店的大学生不仅可以享受普通高校毕业生就业同等待遇，还可以获得更多的政策扶助。 浙江省教育厅的通知称，凡在浙江省开网店、尚未取得营业执照的全日制应届普通高等学校毕业生，都可以向学校提出认定申请，最终由省教育厅核定。 浙江省教育厅的这一举措，无意间通过行政的力量提升了社会对网店的认同。 杭州师范大学电子商务系主任彭伟斌说，开网店月收入达到6000到8000元的大学生不在少数，但无论生意多好，仍有一些人认为开网店是不务正业，只有找到了适合的岗位才算就业。 在实体创业领域，大学生面临着诸多门槛，成功率不超过10%。 而网络创业的低门槛，增加了创业者积累财富的速度。 据义乌工商学院院长贾少华介绍，今年该校有15%的学生以小老板的身份毕业，其中13%又是以开网店小老板身份毕业，其中有的学生还雇用了10多个员工。 大学生网络创业故事篇二沈阳90后女孩小雪大学毕业后，开起了自己的零食小店，不过与实体店和网店不同，小雪的经营范围在微信和微博上。 经营了大半年时间，小雪已经有了近百个固定顾客，她也经常在网上分享自己的生意经。 小雪刚毕业时，不想去写字楼里打工，很想自己创业，当她把这个想法告诉父母时，得到了父母的支持，父亲说，“怎样都是工作，只要肯付出辛苦，好好经营自己的小店，我和你妈都支持你。 ”有了父母的鼓励和资金上的支持，小雪拿着5万元钱开始了创业。 但是亲戚、朋友都不太看好，他们总是认为小雪应该找个稳定的工作。 “刚开店时，顾客也都不信任我，毕竟我没有实体的店铺，但是我做事认真，从不糊弄，时间久了，大家慢慢认可了。 ”小雪说，微信的朋友圈越来越多，大伙也都帮她推荐，所以生意越来越好。 有时，为了节省运费，小雪还会骑车或者坐地铁去送货，“我的买家大多是写字楼里的白领，和我年纪差不多，或者比我大几岁，送了几次货之后，我们都成了朋友，她们的聚会也会邀请我，让我觉得自己既是‘编外’人员，又是他们中的一员。 ”由于经常有买家在微信里咨询问题，小雪几乎是手机不离手，常常是一边吃饭，一边回复信息。 有一次，一位买家着急收货，小雪顶着30多摄氏度的高温给送了过去，当看到小雪满头大汗、头发都贴在脸上时，这个买家说：“咱俩以后就姐妹相称吧，空闲时间里，我也能帮你卖货!”小雪店里卖出的零食，她都要亲自品尝过，才发给买家，加上她的体验，很多顾客喜欢这样的经营方式，“我会把自己的体会全都写下来，并配上图片，这样大家可以根据自己的喜好去购买，我的图片也都是真实的，这样虽然我没有实体店，但是顾客也有体验的机会。 ”小雪说：“等以后我的客户群再稳定些，我也打算到写字楼里开店，这样距离我的顾客们更近一些，还能随时了解他们的需求。 ”大学生网络创业故事篇三2005年11月9日，河北聚贤创业文化发展有限公司在邯郸市金威写字楼四楼成立。 这是河北省首家以大中专院校为依托，致力于校园文化传播领域，以校园文化传播为主体的企业，是集校园市场调查分析、校园活动策划、大学生素质拓展训练和职业培训、人才招聘为一体的专业公司。 在公司成立的短短一年时间里，已拥有正式员工8名，业务员15名，注册资金10万元。 值得一提的是，公司经理竟是一位刚刚走出大学校门、年仅24岁的大学生。 带着钦佩与好奇，作者走近了他——河北工程大学04届毕业生高铭。 回首创业经历，处处充满艰辛2004年毕业前夕，高铭也和其他同学一样憧憬能找到一份收入稳定的工作。 可是天不遂人愿。 一筹莫展之时，一个大胆的想法迸出脑海——自主创业。 深思熟虑之后，他便开始行动。 创业对于一个刚刚走出校园的大学生来说，魄力和能力哪一样也不能少。 高铭的老师评价他说：“高铭是一个有想法、有能力的学生，比同龄人要成熟，而且想得更远。 ”大学四年期间，高铭除了抓紧学习，还走出校门体验社会，做过产品推销员、广告业务员、杂志编辑记者、促销员、家教等工作，这些经历使他增加了社会阅历，增强了实践能力，而这些也都为他的自主创业之路增添了筹码。 他把几年打工所挣的1万3千元全部投入进来，2004年5月18日，河北省首家大学生创业组织——聚贤大学生创业俱乐部成立了。 成立两个月，俱乐部就吸纳了70多名会员，为大学生提供家教、促销、业务员、营业员等各类岗位累计200多人次。 可生意红火的背后，管理经验欠缺和财务混乱等问题也不断出现，终于导致了第一次创业的失败，这一天正是高铭的生日。 不甘失败的高铭坚信有志者事竟成，于是开始想办法要 “东山再起”。 终于在一次做推销小灵通的业务时，与主管业务的一位负责人说起了“大学生创业俱乐部”这个组织以及它的发展前景，这位负责人听后很感兴趣，并给予了相应的指导，这更坚定了高铭再次创业的信心。 期间高铭多次找到那位负责人诚恳地与他谈“大学生创业俱乐部”的情况，并列出了详细规划和一些可行性方案。 恒心和毅力终于感动了这位负责人，并为其投资1万4千元。 11月9日，聚贤创业文化发展有限公司挂牌成立，高铭开始了二次创业。 自主创业之路，也能收获成功转眼一年的时间过去了，怀着饱满的创业热情，高铭和他的伙伴们用自己的双手创造了财富，创造了价值，搭建起了校园与社会之间的高速公路。 现在公司不断发展，并下设聚贤人才信息咨询中心和聚贤大学生创业俱乐部。 06年3月份，公司还编辑发行了连接社会与高校的信息发布平台——《聚贤创业快讯》报，旨在更直接地为高校大学生传递就业实践工作信息、就业创业资讯信息。 回首曾付出的努力，面对取得的成绩，高铭创业的脚步依然没有停止，为了把聚贤公司继续做大，他东奔西走，找到了一个更好的合作伙伴，成为了邯郸地区最大的综合性门户网站——邯郸之窗人才频道特约代理商。 经过与各大高校和众多企业的广泛联系和进一步沟通，人才频道发展壮大， 现已有邯郸、邢台、石家庄、保定、北京、广东等20个省市的多家企业注册，涵盖机械制造、纺织、房地产、商贸、交通运输、食品等50多个行业，招聘信息多条，人才库中的求职简历达多份，为广大的求职和招聘者搭建了一个广大服务的平台。 引领网络求职新趋势 为大学生就业推波助澜以高铭为首的创业团队，在传统的网络求职的基础上，进一步创新，开发出电话求职和电话招聘等一系的增值服务，从而真正的方便了企业以及个人求职，更利于双方之间信息的沟通.电话求职，是邯郸人才网个人求职信息的全新发布平台，也是网上人才信息发布模式的进一步发展和延伸。 求职者可通过电话拔打指定的电话热线后，将自已的性别、年龄、工作经验、学历、英语水平、欲求职位、求职地域以及要求待遇等信息告知接线员或进入语音提示操作。 然后对方根据求职者提供的信息，通过电脑在邯郸人才网数据库中的上万条最新招聘信息数据中，筛选十条左右的实时招聘岗位信息给求职者，充分体现了个性化和私密性。 这种求职服务卡的最大特点：就是把电话运用到网络招聘当中，使不方便上网或者对计算机不了解的人也能通过网络来找工作，消除了网络求职必须在使用网络的情况下才能得以实现的限制，与传统的招聘会、媒体广告、网上招聘、猎头服务等相比，电话求职服务更通畅，更有针对性。 在谈起他的创业经验时，高铭认真地说：“选择合适的经营项目是首要难点，由于大学生缺乏工作经验，更不了解市场情况，往往因为选择了不恰当的项目而导致创业失败。 ”所以，他结合自己的经验建议大学生创业最好选择自己感兴趣并有一定了解的行业。 “有了发展的方向，接下来至关重要的就是资金。 资金的来源有许多途径，如果缺乏启动资金的话,可以寻找合适的投资人，只要你的项目好，就一定找得到投资人，但前提是要有良好的可行性方案。 ”最后，高铭笑着说：“如果我们每个人都积极发挥主动性，注意积累经验，增加社会阅历，关键时刻拿出魄力，就一定能干出一番事业.
网络新媒体营销成功案例分析
科学的案例分析可以帮助企业及时掌握市场信息,提高经营管理水平,在竞争中占据有利地位。 那么下面是我整理的网络新媒体营销成功案例分析，希望能够有所帮助。
网络新媒体营销成功案例分析一饰品网络营销：Mbo_音乐盒的成长历程
Mbo_音乐盒的历史并不复杂，甚至可以用平淡来形容，只是一个普通的网络创业 故事 。
Mbo_音乐盒韩国饰品店最初成立于2002年，在那个网络购物刚刚开始的年代，店主田依雯通过销售一些自己的闲置物品，渐渐发现了网络销售的商机。 于是，一个网络饰品品牌“Mbo_音乐盒”诞生了。
普通的网络创业故事
店主田依雯读大三时，开始在网络购物平台“易趣”上卖东西。 由于做得很有起色，毕业后她索性全职投入。 随着生意越来越忙，丈夫石先生也干脆辞了工作来帮她。
从最初的53元启动资金，到第一张自己拍摄的饰品照片，到第一个自己设计的商品页面，Mbo_完全是由店主“盒子”——田依雯自己一个人完成。 不同风格、亲民价格、来自韩国的时尚饰品，让Mbo_渐渐在网络上有了第一批自己的客户，雇佣了第一个员工。 Mbo_完成了第一次从纯粹个人的小店，逐渐蜕变成了有独立工作室的网店。
2005年Mbo_被高速发展的“淘宝”所吸引，在淘宝上注册了自己的第一家店：musicbo_。 更多的竞争对手、越来越多的模仿者、更低的产品价格，让Mbo_深深体会到了市场的残酷。 然而，淘宝本身就像一个不断进化的机器，在淘宝不断的自我升级中，Mbo_也领悟到了应变的策略。 于是，Mbo_开始寻找自己的特色，定位自己的目标客户群，并一直坚持走了下来。 最终，Mbo_在淘宝上成功的生存了下来，并且茁壮成长。
在田依雯和丈夫的精心打理下，网店的生意做得更是有声有色。 从开始的销售别人的产品，渐渐转变为开始销售自己设计的产品。 2008年，Mbo_成立公司，注册自己的商标并成功加入淘宝商城，目前现在已经成为年销售额几百万元，十几个人的专业团队，成长为一个真正的网络品牌。
不过，田依雯坦言，周围有很多比他们大10倍的网络卖家，而他们则“发展得不快，不过还算稳定”。
但在发展过程中，田依雯也有了自己的目标：Mbo_音乐盒要做一流的网络饰品销售品牌。 “我们做的不仅是销售产品，而是希望可以通过淘宝这个平台打造出一个真正的饰品品牌，买家是因为喜欢Mbo_品牌而来购买，而不是因为价格便宜而来购买。 在Mbo_，买家不仅是买产品，而且更能享受到我们更多的服务，只有这样，一个公司才能长久生存下去。 ”田依雯认为，淘宝就像一个孵化器，不仅孵化出了很多个人卖家，而且还孵化出了像Mbo_一样的拥有自己品牌的网络销售公司。
丈夫石先生则说，三年内的目标是结合网络和实体店，走立体网络的发展道路，长远之计则是希望能将自己的品牌推广开。 总之，先活下来，再考虑如何活的更好，继而建立自己的品牌。 夫妻俩都明白，建立品牌是一个长期的过程。
搭顺风车的网络品牌
然而，一次偶尔的活动，让田依雯夫妇发现，借助网络的力量，建立网络品牌也许没有想象的那么困难。
当时，淘宝搞了一个“最值得收藏的101家店铺”活动，Mbo_音乐盒并不知道已被网友主动推举上了名单，可店铺的销量在短期内一下子翻了5倍。 田依雯问客户，“怎么看到我们家商品的”，没想到客户说，是在淘宝的活动页面上看到的。 就是从那个时候，他们充分领略到了网络平台的推广具有多么大的作用。
其实，最初创业时，Mbo_音乐盒并没有很注意自己的品牌。 但后来他们发现，客户群很稳定，老客户的重复购买率很高，逐渐有了“品牌”意识。 这期间，两个人也曾经尝试做过其他产品，但都放弃了，“因为你会发现，别人卖得好不一定你能卖得好。 其实每一行都需要时间和经验的积累，而且饰品行业的市场其实很大，而我们只能做很小的一部分。 ”田依雯这么谈论自己的新体会。
于是，Mbo_音乐盒重新审视了自己的定位。 他们意识到，在网络饰品这个领域，中国还没有一个真正的好品牌，且基本还没有流行饰品的概念。 目前，饰品行业叫得响的品牌只有老庙黄金、周大福等这些做贵重金属首饰的企业，但是这些产品的市场相对来说并不大，一来价格高，二来款式也较少、陈旧，大部分更适合成熟的人群。
而对18岁至30岁的女性来说，她们比较时尚、年轻，她们需要的是款式新颖、能经常更换的饰品，而不是动辄一两千元的高档贵重饰品。 就线下的市场来说，这种流行饰品一般只在一些商场的专柜或专卖店销售，而且价格不菲，很多人往往找不到购买场所;二是性价比相对来说比较低，所以认为这个市场还大有作为。
“事实证明，现在从事这块业务的企业也越来越多，网络饰品的销售带来了销量，让那些厂家也看到了商机。 逐渐地，流行饰品的市场从生产到推广再到销售就完全网络化了。 ”石先生笑言，“虽然竞争对手多了，但证明这确实是利润点，否则也不会有那么多人进入这一市场。 ”
在他们看来，网络购物平台就像一个放大器，把市场放大了。 而且随着网络不断深入到百姓生活，这个市场仍在不断扩大。 此外，“支付宝”等第三方机构又解决了消费者对网络交易的不信任问题，从而吸引了更多的消费者。
从经营产品到经营人心
任何一个事物都有两面，金融危机同样如此。 当它对实体经济带来巨大冲击时，或许正成为网络经济的一个机遇，也给了网络品牌更大的发展空间。
石先生觉得，网络价格更透明，性价比更高——就像淘宝的广告所说，“让1分钱变2分钱”——所以经营品牌更需要用心。 目前的网络也存在一些问题，如商品良莠不齐，但如果想在网络上长期稳定发展，那就与做实体经济很类似，需要经营人心。 所谓经营人心，就是要站在发展品牌的角度上考虑，如果卖什么赚钱就卖什么，可能前期也能赚到钱，但绝不会长久，可能一辈子就是个网络上的“倒爷”。
这一点，一个大卖家的话让田依雯夫妇记忆犹深。 那是全球最大的电子配件卖家，一年销售额约4500万美元，可田依雯夫妇与他交流时发现，“他比我们低调多了，把很多问题都理顺了，架构搭得很好，做得很稳。 他们前期并不是为了扩张，而是在不断修改本身的问题，建立企业 文化 ，建立自己的核心竞争力，后来他们的优势逐渐起来了，销售额也越来越高。 ”
受到启发后，Mbo_音乐盒的网络品牌之路也着重从建立自己的文化着手。 田依雯介绍说，“我们的第一目标就是为了给广大买家提供质优价廉的商品，让客户在我们这里可以开心愉快满意的购买商品，而利润只是目标的一部分，但不是首要的。 我们发现，当把质量、服务等提高后，品牌就自然而然地推广了。 因为网络销售的一个重要特点是口碑相传，一个人买了觉得好后，她会推荐其他人来买。 再后来，我们开始从包装等方面树立自己的品牌，有了印有品牌标志的包装盒、包装纸，并采用会员机制，给老客户一定的让利，对外的推广则联合淘宝等网络平台进行一些活动吸引新客户。 ”
网络新媒体营销成功案例分析二DELL网络整合营销案例
DELL网络整合营销案例演示了在当今社会的互联网让营销力量得到了极大的释放，网络营销如此深刻地融入企业的运营模式之中。 Dell公司的网络营销策略迎合了时代的潮流，利用了先进科技发展其网络销售，可谓是开直销之先河，抓住了商机。
DELL网络整合营销案例：
DELL是国际个人电脑销售排名第一的公司，DELL公司除了门店直接销售PC外，最主要的营销方式就是网络营销，据了解DELL公司每年绝大部分营业额就是网络营销。
DELL公司是由年仅19岁的企业家迈克尔戴尔创立的，他是计算机业内任期最长的首席执行官，他的销售理念是非常简单，那就是：按照各户要求制造计算机，并且向客户直接发货，使公司更能明确的了解客户要求，然后以最快的速度作出回应。 这个直接的商业模式消除了中间商，这样就减少了不必要的成本和时间。
直销的另一个好处就是能充分了解到客户的需求并对其作出快速响应。 通过网络营销，商家的产品从定位、设计、生产等阶段就能充分吸纳用户的要求和观点，而用户的使用心得也能通过网络很快的在产品的定位、设计、生产中反映出来DELL公司的设计，开发，生产，营销，维修和支持一系列从笔记本电脑到工作站的个人计算机显示，每一个系统都是根据客户的个别要求而量身订做的。 因此在美国，DELL公司是商业用户，政府部门，教育机构个人消费者市场名列第一的主要个人计算机供应商。
电脑软硬件产品是十分适用于网络直销，首先，网络用户大多数是电脑发烧友，对于这类信息最为热衷，再加上电脑产品的升级换代快，使得这一市场有着永不衰退的增长点。 戴尔充分利用这点，利用互联网推广其直销订购模式，凭借着出色网络营销发展模式，一举超越所有竞争对手，成为全球销售第一的计算机公司。 进入中国市场之后，戴尔以“直效营销Be Direct”的网络营销模式为基础，加以强大的营销推广，在中国市场上起得了迅猛的发展，仅次联想、方正之后，成为中国PC市场第三大巨头。
整合营销案例分析---网络整合营销4I原则中的：
Interests利益原则
整合营销案例中当戴尔接触网络时，凭着对新技术的敏锐，戴尔率先搭上了最新因特网班车。 “我们就应该扩大网站的功能，做到在线销售。 ”戴尔在出席董事会时，坚定地表示：“网络可以进行低成本、一对一而且高品质的顾客互动，在线销售最终会彻底改变戴尔公司做生意的基本方式”。 1996年8月，戴尔公司的在线销售开通，6个月后，网上销售每天达100万美元。 1997年高峰期，已突破600万美元。 Internet商务给戴尔的直销模式带来了新的动力，并把这一商业模式推向海外。 在头6个月的时间里，戴尔电脑的在线国际销售额从零增加到了占总体销售额的17%。 经过近10年的发展，到2006年，公司收入已经有60—70%来自网上销售。 网络是一个信息与服务泛滥的江湖，营销活动不能为目标受众提供利益，但是设身处地的思考消费者的需要，为消费者提供更多的资讯，然而面对免费利益，消费者接受度也自然会大增。
Interaction互动原则
网络媒体区别于传统媒体的另一个重要的特征是其互动性。 如果不能充分的挖掘运用这个usp，新瓶装旧酒，直接沿用传统广告的手法手法，无异于买椟还珠，再加上网络媒体在传播层面上失去了传统媒体的“强制性”，如此的“扬短避长”，单向布告式的营销，肯定不是网络营销的前途所在，只有充分挖掘网络的交互性。 充分挖掘网络的交互性，充分地利用网络的特性与消费者交流，才能扬长避短，让网络营销的功能发挥至极致。 不要再让消费者仅仅单纯接受信息，数字媒体技术的进步，已经允许我们能以极低的成本与极大的便捷性，让互动在营销平台上大展拳脚。 而消费者们完全可以参与到网络营销的互动与创造中来。 Dell为消费者提供了互动交流的平台为消费者提供售后的技术支持。 dell以博客的形式为消费者提供资讯，产品介绍，发布新品。
另外这里还设置了视频区你可以看到设计师，工程师设计研发的过程。 把消费者作为一个主体，发起其与品牌之间的平等互动交流，可以为营销带来独特的竞争优势。 未来的品牌将是半成品，一半由消费者体验、参与来确定。 当然，营销人找到能够引领和主导两者之间互动的方法很重要他们会逐一做着介绍，让大家看到自己的研发过程，给予消费者对产品质量的信赖感，这也满足了不分消费者对产品制造研发的好奇心理。
开设网上在线论坛。 不仅是大客户，那些小型企业、大批的居家办公者也被吸引在Dell品牌的周围。 从1998年秋季开始，DELL设立的高层主管与客户的在线论坛“与Dell共进早餐”，扩大到小型的商业用户，这种现场聊天的话题包括服务器市场走势等大题目，而且还设法让一般用户有机会提出各种各样的问题，然后通过Dell的在线知识库在人工智能软件帮助下给予自动回答。
提供搜索服务。 Dell也提供了全方位的搜索服务。 设置搜索服务可以方便用户查找自己所想要的产品和技术支持。 搜索的范围很宽，既有对硬件的搜索，也有对软件的搜索;既有对各种组装好的整机的搜索，也有对各种零配件的搜索等。
Individuality个性原则
进入Dell主页，给人一目了然，井井有条的感觉。 Dell计算机公司将其产品分别按照产品种类或者应用领域进行分类。 例如，按产品种类可以分为：台式机、便携机、服务器和工作站等等。 按应用领域可以分为：家庭用、小型商业用、大型商业用、教育用和政府用。 不同的产品面向不同的市场，因而实行不同的策略，这实际上也是一种市场策略。
DELL根据顾客需要，为顾客量身订做电脑，正所谓【量体裁衣】
每一位顾客对电脑的要求是不一样的所以DELL公司为消费者【分门别类】
针对不同人群，为不同的人群，不同的资讯
也对不同国家的人群，提供不同语言的服务 还添加了友情链接
让更多的人了解DELL走向国际化
用户可以根据显示内容和提示，很快的可以找符合你要求的产品，并且了解到产品的价格和各项功能。
戴尔一直坚持以客户为中心组织企业内部的架构，忠诚地执行最好的“客户体验”的企业口号，从市场、销售到后勤、客户服务部门都以统一的面貌出现在客户面前，客户找到任何一个部门，都能得到统一的答复。 在提高客户体验的同时，戴尔的市场、销售成本却大量缩减，这就是戴尔公开的秘密。
