论坛是与潜在客户建立联系并建立品牌知名度的宝贵平台。通过积极参与相关论坛，企业可以提升自己的专业形象、扩大受众群体并产生合格的潜在客户。
在论坛中提升品牌知名度的步骤
- 确定目标论坛：针对与业务相关的行业或主题查找活跃且与目标受众相关的论坛。
- 创建有价值的内容：发布有用的帖子、回答问题并分享有见地的见解。避免过于宣传自己的业务，而要专注于提供价值。
- 参与讨论：加入相关讨论并分享自己的专业知识。提供建设性的评论和见解。
案例研究：在论坛中提升品牌知名度和产生潜在客户的成功案例
案例 1：科技公司 TechCrunch
- 通过定期发布有价值的博客文章和积极参与相关讨论，提升了品牌知名度。
- 通过免费网络研讨会和电子书下载，产生了合格的潜在客户。
案例 2：软件公司 Hubspot
- 建立了一个专注于内容营销和入境营销的社区论坛。
- 通过提供有用的资源和支持，培养了庞大的受众群体和潜在客户群。
结论
通过遵循本文中的步骤和技巧，企业可以在论坛中提升品牌知名度、产生潜在客户并建立与目标受众的联系。通过积极参与、分享有价值的内容和追踪结果，企业可以最大限度地利用这一宝贵的营销渠道，推动业务增长。当前互联网上有哪些的推广方式，比较流行的？刚建立不久的网站适合哪些推广？
有下面的，刚建站不久，适合简单的，比如seo，网络竞价，主要是在行业相关的地方发布信息：
一.搜索引擎营销
SEM是SearchEngineMarketing的缩写，中文意思是搜索引擎营销。 SEM是一种新的网络营销形式。 SEM所做的就是全面而有效的利用搜索引擎来进行网络营销和推广。 SEM追求最高的性价比，以最小的投入，获得最大的来自搜索引擎的访问量，并产生商业价值。
案例：句容市XX活性炭有限公司搜索引擎销售策略
二.交换链接
交换链接或称互换链接，它具有一定的互补优势，是两个网站之间简单的合作方式，即分别在自己的网站首页或者内页放上对方网站的LOGO或关键词并设置对方网站的超级链接，使得用户可以从对方合作的网站中看到自己的网站，达到互相推广的目的。 交换链接主要有几个作用，即可以获得访问量、增加用户浏览时的印象、在搜索引擎排名中增加优势、通过合作网站的推荐增加访问者的可信度等。 更值得一提的是，交换链接的意义已经超出了是否可以增加访问量，比直接效果更重要的在于业内的认知和认可。
三.网络广告
几乎所有的网络营销活动都与品牌形象有关，在所有与品牌推广有关的网络营销手段中，网络广告的作用最为直接。 标准标志广告（BANNER）曾经是网上广告的主流（虽然不是唯一形式），进入2001年之后，网络广告领域发起了一场轰轰烈烈的创新运动，新的广告形式不断出现，新型广告由于克服了标准条幅广告条承载信息量有限、交互性差等弱点，因此获得了相对比较高一些的点击率。
四.信息发布
信息发布既是网络营销的基本职能，又是一种实用的操作手段，通过互联网，不仅可以浏览到大量商业信息，同时还可以自己发布信息。 最重要的是将有价值的信息及时发布在自己的网站上，以充分发挥网站的功能，比如新产品信息、优惠促销信息等。
五.博客营销
博客营销是通过博客网站或博客论坛接触博客作者和浏览者，利用博客作者个人的知识、兴趣和生活体验等传播商品信息的营销活动。 博客营销不直接推销产品，而是通过影响消费者的思想来影响其购买行为。 例如某相机厂商赞助某知名摄影博客，并向其灌输自己相关产品的内容，而后这些产品由该博客为源头传播开来，影响其它摄影爱好者和相机用户。 专业博客往往是那个圈子中的意见领袖，他们的一举一动往往被其他人模仿和追逐。
案例：英国的Stormhoek葡萄酒厂博客营销示例。
六.个性化营销
个性化营销的主要内容包括：用户定制自己感兴趣的信息内容、选择自己喜欢的网页设计形式、根据自己的需要设置信息的接收方式和接受时间等等。 个性化服务在改善顾客关系、培养顾客忠诚以及增加网上销售方面具有明显的效果，据研究，为了获得某些个性化服务，在个人信息可以得到保护的情况下，用户才愿意提供有限的个人信息，这正是开展个性化营销的前提保证。
七.会员制营销
会员制营销已经被证实为电子商务网站的有效营销手段，国外许多网上零售型网站都实施了会员制计划，几乎已经覆盖了所有行业，国内的会员制营销还处在发展初期，不过已经看出电子商务企业对此表现出的浓厚兴趣和旺盛的发展势头。
八.网上商店
建立在第三方提供的电子商务平台上、由商家自行经营网上商店，如同在大型商场中租用场地开设商家的专卖店一样，是一种比较简单的电子商务形式。 网上商店除了通过网络直接销售产品这一基本功能之外，还是一种有效的网络营销手段。 从企业整体营销策略和顾客的角度考虑，网上商店的作用主要表现在两个方面：一方面，网上商店为企业扩展网上销售渠道提供了便利的条件；另一方面，建立在知名电子商务平台上的网上商店增加了顾客的信任度，从功能上来说，对不具备电子商务功能的企业网站也是一种有效的补充，对提升企业形象并直接增加销售具有良好效果，尤其是将企业网站与网上商店相结合，效果更为明显。
网上开店的技巧：
第一招：归零的心态
第二招：相信自己：
第三招：努力学习
第四招：用心
第五招：注重细节
第六招：坚持就是胜利
第七招：顾客是上帝
第八招：感恩的心
九.病毒性营销
病毒性营销并非真的以传播病毒的方式开展营销，而是通过用户的口碑宣传网络，信息像病毒一样传播和扩散，利用快速复制的方式传向数以千计、数以百万计的受众。 病毒性营销的经典范例是。 现在几乎所有的免费电子邮件提供商都采取类似的推广方法。
案例：超级女生
十.网络视频营销
通过数码技术将产品营销现场实时视频图像信号和企业形象视频信号传输至Internet网上。 客户只需上网登陆贵司网站就能看到对贵司产品和企业形象进行展示的电视现场直播。 是“遥瞰网络监控发展科技有限公司”在网站建设和网站推广中、为加强浏览者对网站内容的可信性、可靠性而独家创造的。 在这以前，所有的网站建设和网站推广方式所能起的作用只是让网民从浩如瀚海互连网世界找到您；而“网络电视营销”使找到您的网民相信您！
十一.论坛营销
论坛营销其实人们早就开始利用论坛进行各种各样的企业营销活动了，当论坛那时成为新鲜媒体的论坛出现时就有企业在论坛里发布企业产品的一些信息了，其实这也是论坛营销的一种简单的方法。 在这里结合网络策划的实践经验简要地说一下什么是论坛营销，论坛营销“就是企业利用论坛这种网络交流的平台，通过文字、图片、视频等方式发布企业的产品、和服务的信息，从而让目标客户更加深刻了解企业的产品和服务。 最终达到企业宣传企业的品牌、加深市场认知度的网络营销活动，这就是论坛营销。 ”
十二.网络营销联盟
营销联盟目前在我国还处于萌芽阶段，在国外已经很成熟了,1996年亚马逊通过这种新方式取得了成功,联盟包括三要素：广告主、网站主和广告联盟平台。 广告主按照网络广告的实际效果（如销售额、引导数等）向网站主支付合理的广告费用，节约营销开支，提高企业知名度，扩大企业产品的影响，提高网络营销质量。
十三.竞价推广
竞价推广是把企业的产品、服务等通过以关键词的形式在搜索引擎平台上作推广，它是一种按效果付费的新型而成熟的搜索引擎广告。 用少量的投入就可以给企业带来大量潜在客户，有效提升企业销售额。 竞价排名是一种按效果付费的网络推广方式，由网络在国内率先推出。 企业在购买该项服务后，通过注册一定数量的关键词，其推广信息就会率先出现在网民相应的搜索结果中。
十四.电子书营销
从理论上讲，电子书广告应用起来很简单：在制作电子书时，将广告信息合理地安排到电子书中，比如书的首页、内容中的页眉或者页脚，或者在正文中的合适位置插入一定量的广告信息，让读者在阅读免费电子书的同时，接受到一定量的广告信息。
十五.事件营销
策划具有新闻价值、社会影响以及名人效应的人物或事件，吸引媒体、社会团体和消费者的兴趣与关注，中麒推广以对互联网现象的充分了解和丰富的网络策划经验为企业和产品提高知名度、美誉度，树立健康的品牌形象。 以小博大，让您的企业快速红遍网络。
十六.视频营销
视频营销将“有趣、有用、有效”的“三有”原则与“快者为王”结合在一起。 这正是越来越多企业选择网络视频作为自己营销手段的原因。 中麒推广认为它具有电视短片的种种特征，例如感染力强、形式内容多样、肆意创意等等，又具有互联网营销的优势，例如互动性、主动传播性、传播速度快、成本低廉等等。 可以说，网络视频营销，是将电视广告与互联网营销两者“宠爱”集于一身。
十七.品牌营销
企业的生存之道，要紧紧围绕企业品牌推广策略，无论何种营销方式，都是对自己企业品牌的植入传播，而网络时代为企业品牌的发展提供了更广阔的空间，同时也提供了全新的传播形式，尤其在WEB2.0时代，网络已经成为品牌口碑传播的阵地。 品牌推广，塑造企业品牌形象，进行品牌营销。 一个优秀品牌的建立不但要有较高的知名度，同时还要有较好的美誉度。 信息化时代，搜索引擎的使用是四亿网民每天上网必经的过程，要让您的品牌被大家所熟知，首先必须让自己的产品和服务在搜索引擎的展现上出类拔萃。
十八.整合营销
网络营销是刘禹含提出的一个整体课题，随着中小企业效率的提高及人们对网络营销的认识和运用，单一营销模式能带来的效果将会越来越小，而网络整合营销策划对中小企业将会显得越来越重要。 它是基于互联网平台，整合互联网资源，全方位的，全方面展示企业信息，树立品牌，宣传产品。
十九工具营销
IM工具营销一般是指通过QQ、MSN、旺旺等即时通讯软件来实现营销的目的，常用方法一般为群发消息，利用弹出窗口弹出信息，或者采用工具皮肤内嵌广告的形式！
你认为科学管理理论在当今的管理实践中有何现实指导意义?
你认为科学管理理论在当今的管理实践中有何现实指导意义?
我们留这个作业了 我也不会 哈哈正写呢
科学管理理论，即应用科学方法确定从事工作的“最佳方式”，是改进生产效率的指南。 当管理者分析基本的工作任务时，他们运用时间与动作研究以消除浪费的动作，选择最佳的有资格的工人从事特定的工作，设计基于产出的激励性报酬体系，这都是在应用科学管理原则。 泰勒的成就十分巨大，总结起来，至少在以下几个方面的影响延续至今，成为现代管理理论的智慧根基。 一， 首先采用实验方法研究管理问题，开创实证式管理研究先河 泰勒不是坐在学院里进行饶有兴趣的逻辑性推论，而走下工厂，深入车间，做了大量著名的实验，短则一周数天，长则竟可长达26年如其金属切削实验。 这就如同培根和伽利略首先在科学、哲学上引进实验方法，使得近代科学、哲学真正成为一门可以进入真正的科学层面一样，使得管理学由杂谈变成了一门真正的严肃严谨的真科学。 而其实证方法，则为管理学研究开辟了一片无限广阔的新天地。 二， 开创单个或区域性工作流程的分析，是流程/过程管理学的鼻祖 泰勒的创造性贡献还在于他首先选取整个企业经营管理的现场作业管理中的某一个区域性，从小到大地来研究管理。 这样一种方法与实证方法相配合，是一种归纳研究方法，即由许多具体案例或实验结果，归纳提升成为整体性结论。 对于象管理学等应用性或实践性科学来讲，归纳法比演绎法具有更加突出的重要性。 而其对单一或区域性工作流程的动作研究和时间研究，合起来即为流程效率研究，更为后世所效法，成为研究和改进管理工作的主要方法。 现在热门的公司流程再造，只不过是承接了泰勒先生的流风余韵。 三， 率先提出经验管理法可以为科学管理法所代替，从而开拓了管理的视野 泰勒先生的管理理论之所以被尊称为科学管理理论，原因在于他首次突破了管理研究的经验途径这一局限性视野，首次提出要以效率、效益更高的科学性管理，来取代传统小作坊师傅个人经验传带或个人自己积累经验的经验型管理。 这就告诉我们，经验对于管理虽然是重要的基础性的，但却远非决定性的和唯一性的，任何工作和业务流程，通过科学的 讨，更能够接近并在一定程度上达到完美。 从此，人们认识到在管理上引进科学研究方法的重要性和必要性。 四， 率先提出工作标准化思想，是标准化或基准化管理的创始人 泰勒以作业管理为核心的管理理论，其目的是为了达到现实生产条件下最大生产效率，但其研究成果却是以标准化，各个环节和要素的标准化为表现形式。 这是一个很重要的标准量化管理的研究成果，开启了标准化管理的先河。 现在的许多标准如ISO、GMP等等大量标准化管理体系，其沿用的仍然是我们老先生泰勒的思想方法和工作方法。 标准化管理已经成为现代管理不仅仅是生产管理的一个普遍性核心构成部分。 五， 首次将管理者和被管理者的工作区分开来，管理首次被审视为一门可研究的科学 泰勒在工作和研究中认识到，强调分工和专业化对于提高生产效率是重要的，因此，他首先提出了管理者和被管理者的工作其实是不一样的。 简单的说，管理者主要在计划，而被管理者主要在执行，另外，管理者还要进行例外管理。 泰勒先生甚至设计出了一种职能工长制管理模式，以实现其管理理论。 这模式可能已经不适用了，但他的思想仍然是活着的。 把管理从生产中分离出来，是管理专业化、职业化的重要标志，管理因此被公认为一门需要独立研究的科学。 六， 首次提出管理转变必须考虑人性 在我们今天看来，泰勒的科学管理哲学并不是什么惊天动地的事。 但对于泰勒本人和当时时代来说则恰恰就是这么一回事。 泰勒自己宣称，“科学管理在实质上要求任何一个具体机构或机构中的工人及管理人员进行一场全面的心理革命，没有这样的心理革命，科学管理就不存在。 ”他说的不存在的意思是----不可能被正确理解、接受和很好地顺利实施。 原因在于人们如果不能把思想从小农生产转变到工业化大生产的认识上来，劳资合作以便提高生产效率、提升双方整体福利的新措施就不可能实施。 因此，泰勒考虑到了管理转变关系到人性的许多层面，他虽然没有展开深入研究，但他建议企业要考虑到各个层面人们的感受，尤其是强调工人要能够愉快地胜任新方法下的工作并获得更高报酬，这说明了泰勒虽然较多关心提高社会生产总效率问题，但并不是对工人就很残酷。 他只是一个管理学者，不是时代的救世主，而是救世主在工厂管理上的一个仆人，他已尽己所能。 人的确是有灵魂不死的，许许多多象泰勒这样的先辈，将一直活在人们心中。 让我们珍惜他们已为我们准备好的成果，并且怀着崇敬之心和对人类普遍的仁爱之心，继续为把人类社会改善各更加美好而奋斗。
科学管理理论在当今的管理实践中应当怎样应用
主要用在一线生产员工身上，定额管理、绩效工资、优化分工等等。
通过严格的管理培训，提高工人们的技术与熟练程度，大大提高生产效率！科学管理最重要的就是员工们技术的熟练与对工作的认真态度！一般适应在生产大量的、重复性的工作上！最好还是多体贴一下员工，只有这样，别人才会为你认真的工作！
行为科学管理理论对当代管理实践的指导意义？
行为科学对企业管理的影响主要有如下几点：强调企业管理中人的因素的重要性。 主张从社会学、心理学的角度来研究管理。 重视社会环境，人们的相互关系对劳动效率的影响。 认为行为是人的思想、感情、欲望在行动上的表现，管理的作用就在于使人们因措施的 *** 而产生一种行为动机。 要从人的行为本性激发出动力。
分析纽曼案例，结合科学管理理论在当今的管理实践中应当怎样应用
哥，咱们学学OPPO，爱国者，魅族什么的。 这些企业都算各种模式的代表。 OPPO的营销，爱国者的发展与转型，魅族的产品。 纽曼只是在模仿，没有核心竞争力
泰罗的科学管理理论对我国现实的管理工作有何指导意义
科学管理理论都是围绕提高员工的工作效率展开的。 科学管理理论的思想精要：1，工作定额原理，企业要设立一个专门制定定额的部门或机构，这样的机构不但在管理上是必要的，而且在经济上也是合算的。 2要制定出有科学依据的工人的“合理日工作量”，就必须通过各种试验和测量，进行劳动动作研究和工作研究。 其方法是选择合适且技术熟练的工人；研究这些人在工作中使用的基本操作或动作的精确序列，以及每个人所使用的工具；用秒表记录每一基本动作所需时间，加上必要的休息时间和延误时间，找出做每一步工作的最快方法；消除所有错误动作、缓慢动作和无效动作；将最快最好的动作和最佳工具组合在一起，成为一个序列，从而确定工人“合理的日工作量”，即劳动定额。 3根据定额完成情况，实行差别计件工资制，使工人的贡献大小与工资高低紧密挂钩。 这三点在现在的管理工作中都有用到，特别是计件工资制应用非常广泛。
科学管理理论在当今我国企业管理中是否还有借鉴意义?
科学管理理论是企业管理理论中最根本的理论，永远不可偏废
科学管理理论对管理理论及管理实践的最大贡献是什么？
20世纪初，美国的弗雷德里克•泰罗发明了一套被称为“泰罗制”的科学管理方法。 正如爱因斯坦的相对论对现代物理学的贡献一样，“泰罗制”是现代管理学的发端和起源，泰罗也因之被誉为“科学管理之父”。 这套方法产生于制造业生产第一线，是泰罗通过成千上百的试验与深入生产第一线的体验，归纳总结出的最佳生产方法、程式与标准。 重要的是，在一百年前就由“泰罗制”为发端而形成的科学管理思想，深刻地改变和影响了现代企业管理。 一百年过去了，如今各种流派的管理方法、概念和工具不断涌现，但是以“泰罗制”为起源的科学管理依然是构筑现代管理理论的基石。 尽管资讯科技、知识经济造就了社会变革，但也正是这百年来厚实的科学管理，才使得这些变革井然有序，才使得管理的秩序、标准和方法始终落脚在厚实的基础管理范畴内.“泰罗制”产生的背景正是处于从小生产转变为社会化大工业生产、外来移民与农民大量涌入城市的时期。 资本主义经济发展较快，企业规模迅速扩大，而当时管理效率低，生产混乱，劳资关系紧张，工人“磨洋工”，缺乏合理的工作定额，缺乏科学的指导和培训，急需用科学的方法提高劳动生产率，适应流水线作业，训练一批高效率工作的工人。 泰罗将科学知识、科学研究、科学标准运用于管理实践中。 20世纪上半叶，在全球范围内掀起了科学管理革命和运动。 科学管理革命使得当时的美国迅速成长为世界头号经济强国。 二战后，首先是日本，然后是亚洲四小龙都把自己的兴起主要归功于科学管理运动，归功于“泰罗制”的应用和发展。 可以说科学管理已成为西方发达国家民众的基本常识。 在过去的很长一段时间，我们对“泰罗制”和科学管理原理的理解是片面的甚至是批判的，“泰罗制已经过时了”，“泰罗制是没有人情味的”，“泰罗制是机械化的”，等等。 改革开放之后，我们被发达国家那些表面上时尚而现代的管理思想所吸引，只看到西方繁荣的景象，在各行各业中经常冒出一句井底之蛙式的口头禅：我们用了不到十年的时间就走过了西方发达国家一百年的历程，忽略了支撑西方现代工业体系最初的管理起源，对科学管理思想毫无所知。 无论是理论研究还是实践运作，无论是企业管理、公共管理还是个人行为管理，我们普遍缺乏科学管理的基础训练与起码意识。 我们应尽早补上一百年前的科学管理课，使科学管理思想深入到每一家企业、每一位企业家、每一位公民。 科学管理也是科学发展观在管理行业最务实的表现。 科学管理是现代文明的标志。 现代文明必然建立在标准、纪律、制度和规范的根基上，并在此基础上形成社会契约与合作关系。 农业社会重血缘重亲情，看似有组织却缺乏纪律，容易导致散漫无序。 农业社会向现代工业文明迈进的第一步，就是要建立适应工业社会的文化与制度，向强调组织性、纪律性、严谨性的科学管理迈进。 中国社会长期处于农业社会状态，与自然经济相对应的小农意识根深蒂固，而在中国高速工业化、城市化、现代化程序中，却是散漫、无序的不和谐之音，并最终成为妨碍中国社会经济协调发展的桎梏。 从现实情况来看，科学管理是我国企业最薄弱的环节。 在中国企业最近一二十年的发展中，“泰罗制”、科学管理被时髦的管理概念和术语所淹没，被人们束之高阁。 很多企业还没有站稳脚跟就盲目追求所谓的管理前沿，不切实际地提出做大做强、多元化，好高骛远地要向世界“500强”看齐；尚未建立起最起码的流程管理却开始了“流程再造”；还未通过精细化管理形成规范化、标准化样式就要追求超越现实可能的战略制高点；还未训练出严谨有序的职业化团队就大谈“人性化管理”、“企业文化”，患上了企业基本功缺失症。 这种浮躁使管理者在决策上不讲科学，不重标准，不重积累，盲目冒进，不但没有缩小与发达国家和国际型企业的差距，反而差距更大；即使是企业高速成长，也是换取了整个社会的代价或积存了将来某一天可能会造成破坏性影响的隐患。 中国众多知名企业往往因为细节的疏漏、偶然的质量事故、精密资金链中的脆弱环节或经营者一个决策的小失误，而导致一夜之间轰然倒塌，此类事例足以让人警醒。 回到“泰罗制”，其要义就在于首先应根据中国绝大多数企业发展所处的背景和实际情形，倡导科学管理精神，回归到管理起源，老老实实地学习和把握科学管理的精髓，掌握科学管理基本工具、方法和原理。 从本质上讲，泰罗的科学管理是将人从小农意识、小生产的思维方式转变为现代化大工业生产的思维方式的一场革命，没有这场革命，就不可能真正进入现代文明社会。 同时正如泰罗所宣称的一样，科学管理本身不是固定不变的，科学管理的每一步都是一种发展而不是一种理论。 科学管理在过去一百年的历程中经过无数管理学家、企业家的发展、完善和丰富，应结合不同时代的不同企业、不同企业的不同阶段探索最适合的科学方法和工具。 科学管理是我国企业乃至国家发展壮大的关键要素。 随着中国国民经济的持续快速发展，中国企业的数量以惊人的速度迅猛增长。 新兴企业不断涌现，经工商登记的各类企业已达700多万户，居世界之冠。 中国企业数量与规模在迅速扩张的同时，最严峻的考验首先在于这些企业的基础管理能否与之相匹配固本强基，重新认识并补修“泰罗制”，创造适应当今时代的“泰罗制”，推动科学管理的复兴，夯实最基础的管理能力，中国企业才有进一步壮大的可能，才能适应中国经济的快速增长，提升自身在全球产业链条中的地位，否则，所有的成果都只是空中楼阁，随时都有坍塌的可能性。 标准化、流程化的科学管理理念应在公共管理、公共秩序以及工作学习等各个方面体现、渗透，成为人们生活、文化的组成部分
泰罗的科学管理理论对我国现实管理工作者有什么指导意义
科学管理的内容：管理的中心问题是提高劳动生产率1．进行动作研究，确定操作规程和动作规范，确定劳动时间定额，完善科学的操作方法，以提高工效。 2．对工人进行科学的选择，培训工人使用标准的操作方法，使工人在岗位上成长。 3．制定科学的工艺流程，使机器、装置、工艺、工具、材料、工作环境尽量标准化。 4．实行计件工资，超额劳动，超额报酬。 5. 管理和劳动分离。 科学管理理论应用的成功案例: 利用甘特图表进行计划控制，建立了世界第一条福特汽车流水生产线 ，实现了机械化的大工业，大幅度提高了劳动生产率，出现了高效率、低成本、高工资和高利润的局面。 第一,学习借鉴与革新创造相结合。 泰罗的科学管理思想并非泰罗的独创,而是学习借鉴前人的管理思想并在实践中改革创新的结果。 学习借鉴并在实践中革新创造,是泰罗的成功经验,也是世界各国企业管理的经验之谈。 改革开放以来,我国有许多企业以极大热情学习借鉴了泰罗科学管理理论和方法,在管理实践中普遍加强了定额定员管理、标准化管理、成本管理、人员培训、现场管理,建立健全了各种规章制度和组织机构,逐步走上了依法治厂的轨道,收到了显著成效。 如邯钢的模拟成本一票否决,择优上岗,选优操作,工资、奖金与业绩挂钩等,“豚化”的百分计奖,定岗位定工资以及健全的制度和标准.都可以说是在学习泰罗制基础上的创新。 第二,制度管理与思想教育相结合。 泰罗的科学管理是典型的制度管理。 他认为科学管理就是建立在一系列严格的纪律、制度和规则之上的。 离开了严格的规章制度和奖惩措施,科学管理根本无法贯彻落实。 他主张把工作任务标准化、规范化,建立健全各种规章制度,用奖惩来保证制度的实施,同时实行管理的“例外原则”,对无法标准化、规范化的工作,由主管人员直接实施控制。 我国历来重视思想教育,通过深入细致的思想教育,使职工正确理解各种方针政策和各项制度措施,提高职工素质,提高职工对自己所处地位和所担负责任的认识,正确处理国家、集体和个人利益,正确对待领导和同事,从而增强企业的凝聚力,保证企业各种制度的贯彻落实和企业目标的实现。 但是,思想教育也不是万能的,它必须有必要的制度作保证。 建国以来很长一段时间,我国的企业管理中思想教育占了主导地位,有时甚至取代了制度管理。 这在一定时期内调动了人们的积极性。 但由于人的素质参差不齐,长期缺乏制度约束,结果造成行为失范,管理混乱,效率低下。 因此,必须加强制度建设,把制度管理与思想教育结合起来。 一方面用健全的规章制度把人们的行为严格纳入一定规范,从行动上强制约束;另一方面通过思想教育和道德教育,从思想上灌输引导。 两方面结合,使外在的强制变为内心的承诺,不仅自觉行动而且自觉维护,从而提高人的素质。 改革开放后,我国许多企业正是在这种思想指导下,借鉴了西方的制度管理,取得了成功,。 中外实践证明:在现代化企业管理中,必须一方面加强制度管理,健全各种规章制度;另一方面重视思想教育,培养优良的职业道德和企业群体精神,这是现代企业成败的关键。 第三,物质激励与精神激励相合。 管理从某种程度上说就是激励。 管理人员通过了解被管理者的各种需要,激发其行为动机来调动其积极性,从而促进经济发展。 由于人的需要有物质方面的也有精神方面的,激励也分为物质激励和精神激励。 对于人,物质始终是第一性的。 人们进行社会活动直接或间接的都是为了物质利益,这是马克思主义关于历史唯物主义的一个基本观点。 但物质激励也不是万能的。 在经济落后,人们生活水平较低,科技文化素质较差,物质消费仍居生活主导地位的社会,物质手段可能会产生较大的激励作用。 但随着人们物质需要满足程度和科技文化素质的提高,这种激励的作用会逐渐弱化。 我国历来重义轻利,重精神轻物质,安于物质清贫而追求道德高尚是中华民族历来推崇的传统道德。 尤其是在物质匮乏的年代,追求精神幸福是人们的生活动力。 所以,在管理中我们历来重视精神激励,这在建国初期很短的一段时间内曾激发了人民的劳动热情。 改革开放后, *** 从唯物主义的基本观点和我国现实生活实践出发,提出了贫穷不是社会主义,社会主义要不断提高人民的物质文化生活水平,满足人民的物质需要。 在这一思想指导下,许多企业开始重视物质激励,职工的积极性又被调动起来,推动了社会生产的迅速发展。 实践证明:要调动人的积极性,单纯的物质激励或精神激励都不行,必须把二者结合起来,在不断满足职工物质需要的同时,加强企业文化建设,提高职工素质,创造各种条件,满足职工的精神需要。 第四,管理者与工人相结合。 泰罗认为他的科学管理的精华就是企业内部管理者与工人的亲密合作。 没有这种协调合作的关系,任何完善的制度法规都无法贯彻落实,管理者的作用无法真正发挥,管理很难顺利进行。 因此,在企业内部,与其说工人是管理者的仆人,不如说管理者是工人的仆人。 管理者必须关心、帮助工人,为工人提高工作效率提供各种服务。 作为管理者一定要真正关心职工疾苦,作好职工的“仆人”,而职工则应有整体意识,要顾全大局,尽力为企业为社会作贡献,推动企业发展也使自己得到提高和发展。 干部是人民的公仆,这是我们党一贯倡导的观点,建国初期,我们曾成功地做到了这一点,现在我们有许多企业仍然保持着这一传统。 第五,经济效益与社会效益相结合。 泰罗管理思想的根本目的就是要提高企业的经济效益。 追求经济效益是企业生产经营的基本原则,是衡量企业经营成功与否的重要标准。 如果一个企业没有经济效益,它不仅无法在激烈的社会竞争中立足,而且也是对社会资源的一种浪费,是一种犯罪。 社会主义社会生产的目的就是为了满足人民群众日益增长的物质文化需要,这也是企业发展生产,提高经济效益的最终目的。 但是为了追求经济效益而损害了社会效益,不但有违社会主义企业生产的根本目的,而且企业自身也难以持久发展。 因为经济效益与社会效益是相辅相成的。 企业经济效益好,就能加快技术改造和产品的更新换代,更好地满足社会需要,也更有能力服务社会。 同样,企业为社会提供更多更好的产品和服务,就会赢得社会的承认和市场份额,从而获得更大的经济效益。 尤其是注重环保,投资公益事业,还会扩大企业的社会知名度,得到社会的赞誉,既有利于社会的发展,也赢得了更多的顾客。 如杭州娃哈哈集团在不断加强企业内部管理,提高经济效益的同时,在贫困山区捐资修建百所希望小学,在社会上引起巨大反响,娃哈哈系列产品知名度大大提高,不仅扩大了现实的市场份额,而且开拓了潜在的山区市场,使企业获得了更大的经济效益。 市场经济本身就是一种“利他”经济。 企业的产品只有对他人有利,才能得到社会承认,企业才能生存。 企业只有在让投资者和职工满意的同时也让消费者和社会满意,才能成为市场的赢家。 例如我国的“小天鹅”、长虹等集团公司在寻求经济效益的同时,为社会提供“超值服务”,把消费者和社会需要放在首位,不但为社会作出了贡献,得到社会的承认,而且企业自身也获得了极大的经济效益,得到了迅速发展。 实践证明:在激烈的市场竞争中,企业要生存要发展,必须把经济效益和社会效益结合起来,在追求经济效益时兼顾社会效益,当二者冲突时,经济效益要服从社会效益。 这是市场经济的基本要求,也是社会主义的本质要求。
正在爆发的营销革命：社会化网络营销指南目录
在互联网的推动下，营销领域正经历着一场革命性的变化，社会化网络营销成为了现代商业策略中不可或缺的一部分。 本文旨在为读者提供一个全面的指南，帮助理解社会化媒体营销的基本概念、策略和实践方法。 社会化媒体营销的兴起，源于人们对网络社区的积极参与和信息分享行为。 随着社交媒体平台的普及，人们在这些平台上分享观点、经验和产品评价，这些行为对品牌和产品的认知度和口碑产生了重要影响。 因此，企业需要将目光转向这些社区，了解用户的真实需求和反馈，从而制定出更精准的营销策略。 在进行社会化媒体营销时，首要任务是设定明确的目标。 这包括理解如何在开放的网络环境中克服恐惧，以及如何提出能够驱动营销活动的正确问题。 SMART目标的设定能够确保营销策略的可衡量性和有效性。 此外，深入研究目标社区的特征和行为模式，将有助于制定出更具针对性的营销策略。 实现社会化媒体营销的关键在于建立网络并实施策略。 这包括了解何时保持沉默，何时积极参与对话。 监视社交媒体上的对话动态，能够帮助企业及时响应用户的需求和问题。 同时，构建自己的社会化媒体网络，倾听用户的声音，理解其需求和期望，是获取用户信任和建立品牌形象的重要途径。 参与成为营销的核心理念，意味着企业需要深入参与社交媒体的讨论，与用户建立真实、积极的互动关系。 通过分析《The Cluetrain Manifesto》等理论文献，企业可以了解到市场正在转变为对话的场所。 在实践中，通过案例分析，如Graco Baby、Tyson Foods和The Home Depot等品牌，可以学习如何通过参与来提升品牌知名度、公开亮相以及管理声誉。 在社会化媒体营销中，创建自己的维基网站、利用社会新闻提高页面访问量、利用图片、视频和播客等多媒体内容，都是有效的方法。 这些工具可以帮助企业以更具吸引力和互动性的方式与目标受众交流，进而提升品牌影响力。 通过将所学知识融会贯通，企业可以在社会化媒体社区中发挥其全部潜力。 身份认证、了解社会化媒体的工作流程、计算投资回报率、关注社区动态以及鼓励面对面交流，都是提高营销效率的关键因素。 同时，培养网络创造力和鼓励使用传统营销策略，可以帮助企业在数字时代中保持竞争力。 在社会化媒体营销领域，持续学习和适应变化是成功的关键。 通过本文提供的指南，企业可以更好地理解社会化媒体营销的基本原理，制定有效的策略，并在数字时代中实现营销目标。
