在南京有效开展网站推广的策略和技巧:全面的指南

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引言

南京作为中国历史文化名城,经济发展迅速,互联网普及率高。对于企业来说,在南京开展网站推广至关重要,可以有效提升品牌知名度、吸引潜在客户、促进业务增长。本文将提供一系列实用策略和技巧,帮助企业在南京有效开展网站推广。

优化网站

进行关键字优化:深入研究目标受众的搜索习惯,确定与业务相关的关键词,并将其自然地融入网站内容中。提升网站加载速度:优化网站图片大小、减少冗余代码、采用内容分发网络 (CDN),确保网站快速加载。 确保移动端友好:超过 50% 的南京网民使用移动设备访问互联网,因此,确保网站在所有设备上都能流畅显示至关重要。优化元数据:优化页面标题、描述和元标签,使其能够准确反映页面内容,吸引点击。

搜索引擎优化 (SEO)

建立高质量反向链接:从权威网站获取高质量反向链接,提升网站在搜索引擎结果页面 (SERP) 中的排名。专注于本地 SEO:优化 Google 我的商家资料,在本地搜索结果中获得突出显示。使用 Google Search Console:利用 Google Search Console 跟踪网站在 SERP 中的排名,并获取有关网站优化建议的见解。关注内容营销:创建高质量、有价值的内容,吸引目标受众,并自然地加入关键词。

社交媒体营销

选择合适的平台:选择南京网民活跃度较高的社交媒体平台,例如微信、微博、抖音。创建有价值的内容:分享原创、引人入胜的内容,为受众提供价值,而不是单纯地进行促销。参与互动:主动与受众互动,回复评论、解决问题,建立牢固的关系。利用社交媒体广告:投放针对性的社交媒体广告,精准触达目标受众,提升品牌知名度。

内容营销

确定目标受众:深入了解南京目标客户的兴趣、痛点和行为模式。创建有价值的内容:根据目标受众的需求,创建有价值、易于理解的内容,例如博客文章、指南、视频。推广内容:通过社交媒体、电子邮件营销和付费广告等渠道推广内容,最大化触达率。利用影响者营销:与南京当地的影响者合作,推广内容,提升可信度。

电子邮件营销

构建电子邮件列表:收集客户电子邮件地址,建立电子邮件列表。提供有价值的电子邮件:发送提供价值、解决问题或提供独家优惠的电子邮件。细分电子邮件列表:根据客户兴趣和行为细分电子邮件列表,发送针对性的电子邮件。使用自动化电子邮件:利用自动化电子邮件工具,发送欢迎电子邮件、购物车提醒和再营销电子邮件。

付费广告

投放 GoogleAdWords 广告:在南京地区投放 Google AdWords 广告,通过关键字搜索或再营销活动吸引潜在客户。利用视频广告:利用 YouTube 或抖音等平台投放视频广告,吸引南京网民的注意力。使用社交媒体广告:投放针对性的社交媒体广告,精准触达南京目标受众。追踪广告效果:仔细跟踪广告活动的效果,并根据数据进行调整,以实现最佳投资回报率 (ROI)。

案例研究

案例一:南京某教育机构通过优化网站、实施本地 SEO 和开展内容营销,该机构在南京特定关键词的搜索结果中排名大幅提升,获得了大量的网站流量和潜在客户。案例二:南京某餐饮品牌该品牌通过活跃于微信和抖音,分享美食视频和优惠信息,与南京网民建立了牢固的关系。这成功提升了品牌知名度,并促进了门店销售。

结论

在南京有效开展网站推广需要采用全面的策略,包括网站优化、搜索引擎优化、社交媒体营销、内容营销、电子邮件营销和付费广告。通过实施这些策略和技巧,企业可以提升品牌知名度、吸引更多潜在客户,并最终推动业务增长。南京拥有庞大且活跃的互联网用户群体,为企业提供了宝贵的市场营销机会。通过把握这些机会,企业可以脱颖而出,在竞争激烈的市场中取得成功。

【区域性校本科研面临的问题及改进策略】 区域性销售策略

区域性校本科研面临的问题区域性校本科研推进需要以“增强服务意识,着眼规范管理,提高科研实效”为主题,坚持以学校教育教学发展中存在的真问题、真难题为着眼点,以提高教育教学质量和办学绩效为根本出发点,以省、市、区“十一五”课题研究为载体,整合科研资源,创新科研机制,规范科研管理,降低研究重心,培育科研特色,不断追求科研品质与实效,积极推进教科研的大众化进程。 区教科室作为区域性校本科研的有力推动者,应以“增强科研实力,创新科研模式,提高科研绩效”为近期工作目标,努力让教科研走进基层学校,让教科研走近一线教师。 全区中小学及幼儿园应积极推进教科研,充分发挥教科研的先导作用,积极推进学校或幼儿园科研常规工作与特色建设。 但是由于形势发展,教育竞争的日趋激烈,全区中小学及幼儿园的教育科研工作也呈现出一些浮躁现象,这些现象也制约着我区教科研品质的提升。 1.课题研究存在的三个误区 (1)从思想观念角度看,存在认识误区。 主要包括以下方面:教科研是空的,是一个花瓶;教科研少数人搞搞就行了,不需要人人参与;只要把书教好,搞什么科研;教研是实的,科研是空的,高不可攀;当作“敲门砖”;功利思想;心有余而力不足。 另外,也要明确课题不等于问题,课题立项不等于课题研究,教师培训不等于课题研究,建章立制不等于课题研究。 (2)从操作层面看,存有三个误区。 ①呈现两张“皮”现象。 教科研与教育教学“脱节”;课题不是教育教学中的“问题”。 ②局限于两点“论”。 搞教科研就是做“课题”,就是写“论文”。 ③机械地坚持两头“硬”。 即把做课题几乎“浓缩”成了就是写课题方案(开始)和写结题报告(结束)两个环节。 (3)从组织管理上分析,存有“虚”的现象。 ①机构“虚拟”,讲起来重要,干起来次要,忙起来就不要。 ②岗位“虚设”,当作检查评比的装饰。 ③认识“虚假”,嘴上说科研是学校第一生产力,科研兴校,实践中走老路。 2.我们需要什么样的教育科研 (1)明确教科研的功能定位 教育科研的正确定位是“关注学生成长,促进教师专业发展,建构学校品牌”。 因为科研能使教师更“聪明”,科研能使教师更专业,科研能使教学更有质量,科研能使学校打出品牌。 因此,学校应该选择简单明了的教育科研。 “追求简单性一直是科学研究活动一项重要原则。 ”学校对研究的问题是什么,对象是什么,研究的内容有哪些,采用什么方法去研究,预期有什么样的结果,应该是清清楚楚,一目了然。 一个好的研究课题应有价值性、可行性、明确性的特点。 总之,开展教科研工作要有实在、严谨、科学的态度。 (2)开展一线教师需要的课题研究 教师开展课题研究,客观上是为了改进工作,为了发现规律,为了提高自己,为了提高教育质量。 因此,教师的课题研究要符合工作实际,贴近工作需要。 同时,要注重平时积累,从小处着手。 教师要有问题意识,善于发现工作中的问题,总结自己的教学经验,要做教育教学的有心人,在工作中要多问几个为什么,努力成为一名研究者。 推进区域性校本科研的策略 1.区域性校本科研的管理内容 (1)不断完善科研管理制度。 科研制度是推进科研工作的重要保证。 我们以完善科研管理制度为切入点,不断完善全区科研管理制度,明确市、区教育科研基地学校教科研工作的管理工作层次,即以区教科室管理协助为主,基地学校充分发挥在同类学校的示范和辐射作用,主动承担重大项目的研究任务,逐步形成学校的教科研特色,为我区教育科研工作做出应有的贡献。 同时,也明确了区教科室人员和学科教研员工作重心,一方面加强工作内容的融合,同时把发挥市区教科研基地学校的示范、辐射作用作为一项常规工作来抓,让基地学校成为我区教育科研工作的示范窗口、实验学校和辐射中心。 另一方面,区教科室还加强了全区教科室主任例会制度,以及会议考勤通报制度,进一步规范了全区教科研日常工作的开展。 (2)逐步加强科研组织建设。 为了不断提高全区教科研工作的实效性,区教科室注意加强教科研组织建设,不断强化区教科室内部人员学习意识、服务意识和问题意识,积极为区教育科研工作的开展提供良好的组织保证。 我们要着重做以下四个方面的工作:一是拓展科研组织网络。 区教科室进一步完善了“学校、区、市省、国家”的五级课题管理网络,基本形成了立足学校发展需求,贴近教师发展需要,研究方向明确,层次清晰的五级课题网络;二是建构科研工作模型。 地区性的教育科研管理应该面向基层学校和一线教师,应该有一个全面管理和分类管理的有序有效的工作模型。 即形成了“群众性教育科学研究学校、市级以上课题研究学校、市区科研基地学校、项目中心、所外研究所”金字塔模型结构;三是推进科研基地创建。 建立了市区两级的科研基地学校,为区域性教科研工作的开展奠定了坚实的群众性基础;四是创建南京市示范教科室。 (3)稳步推进科研队伍优化。 科研队伍是开展群众性教科研活动的基础,也是提升科研品质的保证。 为了加快全区教科研队伍的梯队建设,切实为我区教科研队伍奠定人才基础,形成区、校两级教科研骨干教师人才网络,区教科室着重开展了以下两项工作。 一是组织教科研骨干教师评选。 为我区初步建立区教科研骨干教师人才库奠定了基础,也为我区群众性教科研工作的普及起到了很好的促进作用;二是依托刊物优化科研队伍。 我们以《白下教育》的创刊为契机,积极推进教科研骨干教师培养。 (4)不断优化科研激励机制。 科研激励机制的建立是保障教师从自发到自觉开展教育科研的重要杠杆。 我们以“金字塔”科研工作模型为指导,积极创新科研激励机制,充分调动教师开展教科研工作的积极性。 区教科室既重视教师个体的激励,也关注对学校整体的促进。 具体采取了以下多样化方式:一是论文案例评选,二是课题申报立项与成果推广,三是“个人课题”经验交流,四是微型课题讲座,五是骨干教师评选,六是教科研基地评选,七是学校优秀教科室的评选,八是在《白下教育》发表文章,九是外出学习以及项目中心、所外研究所的创建。 以上多种方式激励,为教师教科研成长提供更多的发展机遇,创造了更为广阔的空间。 另外,注意营造科研文化氛围,发挥科研成果的效益。 借助白下区教科研网络、教育叙事平台,市教科所网站的“科研新闻”发布平台,进一步营造科研文化氛围,我们及时宣传或推广一些课题成果。 (5)尝试开展科研骨干培训。 培训工作是提升教师科研素养的重要途径。 为了提高全区科研核心骨干教师的心理辅导能力,科研组织与管理能力,区教科室适时地开展了心理培训班、区教科室主任培训班以及“十一五”市级以上课题主持人培训活动。 采取了“以会代训”的培训模式,坚持“理论学习与现场考察”相结合,积极聘请市区教科研专家为教科室主任开展培训,围绕教科研的一般方法以及教科研过程管理开办辅导讲座,培训期间组织培训班学员赴上海普陀区进行了教科研实地观摩和学习交流,培训班紧紧围绕教科研主任工作面临的实际问题和困难,有针对性选择培训课程,聘请专家讲座,受到了学员的欢迎,本次活动对提高学校教科室主任教科研管理和指导能力具有一定的现实意义。 (6)着力落实科研过程管理。 抓好科研的过程管理与监控是提升科研品质的重要手段。 课题管理要以现代管理科学理论为指导,以课题为主要载体,运用决策、计划、组织、协调、控制等基本管理职能,对课题研究过程中涉及到的人、财、物、时间、信息等各种资源和要素进行科学配置、合理安排,以实现课题研究目标和任务。 区教科室不仅重视抓好学校科研过程常规管理,还注意做好课题研究的过程监控。 比如,区教科室在课题的开题与结题、中期检查、计划与总结等环节加强了管理。 一是落实各级规划课题开题论证;二是加强课题研究过程指导与监控;三继续做好“十一五”课题申报与立项;四是依托重点课题,打造科研品牌。 2.推进区域性校本科研的有效策略 要使“科研兴校”不是一句空 口号 ,关键靠落实。 那么,下阶段推进区域性学校校本科研的具体工作策略可以从以下几个方面入手。 (1)要进一步明确校长作为学校科研推进第一责任人的认识。 推进学校教科研工作并获得成效,关键在领导。 校长作为校本科研的专业性领导,肩负着学校科研推进的主要责任。 客观上看,提高课题过程管理实效的前提是定位准确,但关键在领导,核心在队伍,经费是保障,学习是基础,指导是手段。 因此,校长推进学校教科研工作,可以从以下三方面入手:①明确科研理念,形成共同愿景,制定科研推进计划和教师专业发展计划;②统筹与运用学校组织渠道(包括校外资源),促进科研管理与课题实施;③通过“主动引发”的人性化组织管理模式,主动参与课题研究,有利于营造尊重合作、勇于创新的科研氛围。 (2)立足需要,寻求“个人课题”与课堂教学实践的深度结合。 课堂是催生教育智慧的场所。 课题研究要有创新,创新不是跟风,要从工作中真实的问题入手。 教师开展研究,应当立足课堂教学,贴近教育教学中遇到的真实问题,以解决问题,提高课堂教学效益为主。 由于升学的压力使很多教师缺乏做教科研的耐心,导致教科研成果实践与理论的割裂。 只有实实在在的教科研才有其存在的价值。 因此引导教师开展教科研时,必须充分考虑教师的感受和内在需求,养成良好的研究习惯,让研究成为教师的一种自觉的行为,减少强迫性措施,让教师真正进入研究的状态。 所以,坚持以“个人课题”为抓手,聚焦于课堂,关注于学生,真正用专业的视角,用专业的理论,解决专业的问题。 只有这样,教师才可能因为解决专业的问题,赢得自己的专业自尊。 (3)优化管理,细化过程,寻找科研生根的土壤。 课题研究需要进一步优化管理、科学管理。 只有进一步规范课题申报、开题、实施、结题、成果推广以及课题档案归档等环节,并形成基本规范,才能促使课题研究沿着健康良性的轨道发展,保证课题各个阶段的研究质量。 因此,要科学统整各类课题,紧抓龙头课题,细化课题的过程管理环节,不断提高课题的过程管理水平。 具体做到“六个要”,即:研究内容要精选,研究形式要灵活,研究骨干要稳定,研究过程要激励,研究成果要推广。 (4)推动科研基地建设,寻找科研推进的多样化方式。 区教科室以市区科研基地、项目中心、所外研究所等多样化组织形式为研究载体,协同并进,积极推进群众性草根式科研。 比如,借助高等院校、教科所的科研基地形式,能得到经常性的科研指导,教师培训等方面的支持。 2008年4月,我区与南京师范大学教科院合作建设的“白下区教师发展学校”就是依托高校,建立的一个区域性的教师专业发展共同体,它可以为全区教师提供多样化的科研指导和扶持。 而全区现有的中小学、幼儿园的市、区级教科研基地学校,则为培养研究型教师队伍创造了实现条件与可能。 因此,我们要坚持以科研基地学校建设,让教师认识到科研不是增加负担,这样才能让教师解放自己,正确地认识到科研不是装饰点缀,而是实实在在、提质增效的有力工具;科研不是玄妙高深的理论,而是贴近一线教师的草根式研究。 (5)致力科研培训,创新工作思路,提高科研实践水平。 一线的教师普遍缺乏最新教育理论的支持和导引,急需有专业引领力量的指导与支持。 因此,教师要树立学习理论的意识。 为此,区教科室将有计划地开展科研培训,以各类教科研专题培训班和主题研讨活动为载体,引导科研骨干教师重拾书本,学习相关理论,充实教育理论功底。 避免对理论的迷信和盲从的心理,恰当借鉴和运用教育理论来指导教师的科研实践。 通过以“群体学习”带动教师研修的方式,有利于推动学校向学习型组织发展,不断提高教师的科研实践水平。 实践经验是理论最可靠的基础。 学校推进教科研工作,应坚持科研、教研、个人行动研究的一体化。 要引导教师致力于科研方法的创新,在教学中进行反思,以研究者的眼光反思、分析和解决自己在教育教学实践中遇到的问题,用研究的态度来审视学生、审视课程,研究课堂,把教学、研究、生活融为一体。 随着行动研究、案例研究、叙事研究等质的研究方法开始兴起。 案例研究、叙事研究不仅被学校、教师自发地作为研究的工具来使用,而且也获得来自教育科研共同体的支持。 比如利用《白下教育》开辟“学科教研”专栏,用典型案例、课例引导教师相互学习借鉴,就是一个不错的尝试。 同时,区教科室也不断明确工作重点,创新工作思路,坚持“加强组织领导,强化专业引领,规范过程管理,立足科研增效”,以“白下区教育博客网络平台”为载体,积极营造研究氛围,推进全区教育科研工作不断深入开展。 (6)加强品牌课题的打造,发挥科研示范与辐射功能。 品牌课题的打造需要一个系统而持续的过程。 课题研究要坚持课题核心化,设立龙头课题,作为全校重点研究的课题,其他课题围绕龙头课题细化、延伸或拓展。 同时,要加强区域内不同学校课题组的联片科研,经验共享,整体推进,努力建设一支善于合作分享、勇于创新的科研团队。 还要借助“外力”支持,合理利用区域内校际的科研资源。 具体方式如下。 一是校际联动。 学校之间相互合作、联合行动,充分挖掘不同学校的潜力和资源,可以实现优质资源共享,优势互补,谋求共同发展。 比如,2008年3月,南京五中开展的“白下西部教育论坛”,其实也是在寻找学校科研发展的共同体。 五中通过“对话教育”品牌课题的示范引领实现了课题研究成果与经验的辐射。 因此,全区还要强化同类研究课题相互合作攻关的意识,建立同类课题资源共享、合作研究的机制,推进科研团队的研修水平,以独特的研修文化来影响科研团队。 同伴是教师专业成长中最基本的支持力量。 无论是学科带头人、骨干教师,还是一般教师,当遇到教育教学问题时“寻求同事的帮助”是最常用的方式。 通过校际联合,共享成员学校的教师在不同学科领域中的相对优势资源,共同展开教学研究活动。 只有打破学校、区域的封闭,适当做好幼儿园、小学、中学的学段衔接,形成同类课题的序列,一定能促进研究向广度和深度发展。 因此,只有机制“活”,才能研究“强”,只有研究“强”,才能成果“大”,才能真正反映出我区教育科研的高水平和高质量。 二是示范学校辐射。 利用在研究水平和信息资源上具有相对优势的学校,支持周围的一般校,共同提高教师的教学研究水平。 这对解决地区教育资源相对匮乏问题,具有突出作用。 比如,秣陵路小学、二十四中的小班化研究,具有一定示范性,可以为全区同类学校小班化研究进行专业的辐射与引领。 另外,一些学校还可以通过推广优秀成果,一校带动多校。 通过校际会课、教学互访、专题合作、伙伴结对、支教等方式开展教研活动,解决资源不平衡。 三是项目合作。 学校参与专业机构主持的某一个重点项目的研究,成为实验点或承担其中的子项目研究工作。 可以引导我区的教师到五中、太幼、石鼓路小学的项目研究中心,参与研究,让教师了解前沿的信息,学习研究方法,得到理论指导。 (7)不断完善和丰富教科室的管理职能与内涵。 教科室是课题研究的具体组织与实施机构。 教科室承担了教科研的宣传动员,组织研究队伍,规划研究课题,承担重点课题研究,为教师提供必要的教科研方法指导和培训,以及收集提供教科研信息服务。 教科室要管理重心的下移,立足于“研究与指导,组织与协调,总结与推广,管理与服务”等方面,努力形成一种推动教师参与研究的积极氛围。 (作者单位:江苏南京市白下区教师进修学校)

千淘商城怎么推广啊?

我并没有运营推广过千淘商城,不过,我觉得,推广,万变不离其宗,就此写下自己的一些看法。

一:商场推广的一些策略

在写下本文的时候我们需要知道一个事情,对于商城类别的网站,主要目的是什么?应该采用什么样的推广策略。 网上商城,顾名思义,销售产品的网站,既然是销售产品,就需要用促进用户消费的行为,从而增加销售额,增加销量为主要的推广目的。

如何去让用户产生销售行为呢?对于不同的用户同样的商品,用户会有不同的说法。 例如产品的质量,性能,价格,服务。 但是对于商城网站来说,商场的品牌信誉度才是人们最关心的事情。 因为买家于卖家之间天各一方。 要让买家产生信任就无比的重要。 因而在商城的推广过程中,商城的品牌信誉度的建立就非常重要。 这样可以增加买卖双方的信任度。

二,思想上面的误区

经常在很多的论坛,或者社区看到经常有人这样问:为什么商城的流量这么低,为什么商城的网站排名低,为什么商城网站的用户回访率比较低。 原因是什么?首先说明一点商城是销售产品的网站,不是一个资讯网站,更加不可能有大量的内容让用户去阅读,用户来的目的就是购买东西。 对于没有购买欲望的人来说,不会天天泡在商城里面,有购买欲望的用户在需求得到了之后,可能不会再来了。 因而商城的各项数据指标都比较低。

前文说到商城就是要建立信誉度,产品的转化率才会高,所以商城网站流量没有太大的作用,最重要的是有多少用户会购买商城的东西,就算一天只有几十个ip,但是如果这些流量全部可以带来成交,商城网站就成功了。

三:网上商城的方法

商城的推广方法南京seo服务总结了五中方法,希望对大家有帮助。

1,论坛营销,其实只要你经常在网上浏览一些网站,你会发现很多成功的网站都会有一个论坛。 目的就是让用户之间可以互动,产生问答,从而触动消费。 也可以在其他的网站论坛发布最新的商城消息,推广自己的商城。 这里欢迎大家到南京seo论坛免费做广告。

2,软文推广,软文推广就需要有做足够的写软文的技巧以及手段,促动用户消费,软文推广是商城网站必不可少的一种推广方式。 商城网站软文推广分为两大类,产品使用技巧类和用户消费指导类的软文。 产品使用技巧类主要指用户使用的心得体会以及如何产品的保养。 用户消费指导类的软文主要指购买前用户需要注意什么事项,以及如何预防假货等等。 这两类软文可以大大的帮助商城网站建立在用户心目中的信任度。 用户认可之后就可以主动去为你的商场做免费广告。

3,博客营销类

在现在基本上人人都有自己的博客。 博客营销也渐渐盛行。 对于商城网站来说应该打造一个专业的官方博客,专家型的博客。 在博客之内你可以叫别人如何选购商城的商品,如何辩别真假,以及一些比较流行的产品的使用技巧。

4,c2c平台推广商城

现在用户购物一般首先想到的就是一些大型的c2c平台。 例如:淘宝,当当,拍拍,有啊等等。 就那淘宝来说来,我们需要不断的把卖家等级提高,这样用户才会相信。 商城网站推广c2c平台非常重要一定要很好的利用。

5,合作推广

在一些大的网站经常可有看到合作伙伴。 例如在一个手机专业知识的网站,用户流量网页会看到推荐商家。 其实这个就是商城和这些网站达成了合作协议。 推广商城的一些产品,商城给这些网站站长一些回报。 如果你有一手货源的时候,在你的平台还没有打响之前,你可以给别的知名的商城网站提供货源,从而达到共赢的目的。

北上广深最大的可行性研究报告及商业计划书编制公司有哪些?

目前国内市场投资信息咨询是企业公司或政府机构单位委托咨询公司对某种产品或行业的市场状况及相关因素进行综合分析,并对市场的发展趋势以及产品的销售前景或行业发展变化做出合理的预测和论证,供委托公司机构决策参考。 咨询公司接受企业或政府机构委托,提供市场投资信息咨询,要明确咨询的目的和内容,在对企业机构的情况初步了解后,双方签订合同,并组织行业市场调查,预测行业市场趋势,最后提出市场投资咨询报告。 1、国研网中心(Drcnet)国务院发展研究中心信息网(简称“国研网”)由国务院发展研究中心主管、北京国研网信息有限公司承办,创建于1998年3月,并于2002年7月31日正式通过ISO9001:2000质量管理体系认证,2011年10月顺利通过ISO9001:2000质量管理体系换证年检,是中国著名的专业性经济信息服务平台。 国研网以国务院发展研究中心丰富的信息资源和强大的专家阵容为依托,与海内外众多著名的经济研究机构和经济资讯提供商紧密合作,以“专业性、权威性、前瞻性、指导性和包容性”为原则,全面汇集、整合国内外经济金融领域的经济信息和研究成果,本着建设“精品数据库”的理念,以先进的网络技术和独到的专业视角,全力打造中国权威的经济研究、决策支持平台,为中国各级政府部门、研究机构和企业准确把握国内外宏观环境、经济金融运行特征、发展趋势及政策走向,从而进行管理决策、理论研究、微观操作提供有价值的参考。 2、中为咨询(zwzyzx)深圳中为智研咨询有限公司(简称“中为咨询”)是中国领先的产业与市场研究服务供应商。 公司围绕客户的需求持续努力,与客户真诚合作,在调查报告、研究报告、市场调查分析报告、商业计划书、可行性研究、IPO咨询等领域构筑了全面专业优势。 中为咨询致力于为企业、投资者和政府等提供有竞争力的调查研究解决方案和服务,持续提升客户体验,为客户创造最大价值。 目前,中为咨询的研究成果和解决方案已经应用于3万多家企业,并向海外市场拓展。 中为咨询是以自己的知识和智慧,帮助企业、事业成功、推动社会文明的建设发展,中为咨询的生命在市场,中为咨询的成功就在于帮助别人出主意获得成功;帮助别人成功的业绩越多,深圳中为智研咨询有限公司自身的社会信誉不断提高,在市场上占有的份额也变大。 中为咨询特别在信息技术迅速发展以及这些技术在咨询企业得到广泛应用的时候,中为咨询得益于各种智力资源和信息资源与不同企业和部门的合作和协调经营。 中为咨询注重竞争,更注重合作,注重竞争中的合作。 为了向客户提供更多的有价值的咨询产品(好的计划、方案),中为咨询人不断改进咨询的工作方式,不仅在观察、分析问题后,以提交建议或咨询报告,更重要的是长期合作。 中为咨询向客户提高咨询服务有特定的工作流程。 由于咨询的对象和内容不同,流程不尽相同,一般可有12个步骤。 中为咨询是通过“知识产品”提高企业经营效益。 中为咨询服务工作最重要一环不是取得报告,而是实施改进方案,把实施方案作为中为咨询服务的重要步骤。 中为咨询始终把引进优秀的研究投资人才作为公司的核心目标之一,中为咨询员工拥有多种专业学历背景:统计学、金融学、产业经济学、市场营销学、国际贸易学、经济学、社会学、数学等数十个专业。 中为咨询现有350名员工中本科以上学历占90%,65%具有双学位、硕士及博士学位。 企业大多数员工曾在国内多家知名产业研究所与证券研究机构有过丰富的从业经验。 高素质的专业人才是中为咨询的最大财富,也是中为咨询提供优质服务及践行客户价值的保证。 中为咨询业务覆盖中国大陆及港澳台地区,辐射全球;公司90%以上的业务主要针对大中华区实施,10%服务于美国、欧洲、日本、韩国、新加坡等。 中为咨询在中国大陆32个主要城市设立调查派驻点(如北京、上海、天津、重庆、贵州、深圳、武汉、成都、西安、郑州、沈阳等),为客户提供专项调查研究的同时,也为研究咨询提供强有力的数据支持;公司拥有在中国香港、澳门、台湾地区已拥有实施项目的宝贵经验。 目前,中为咨询已与国内外数十家专业调研机构建立长期合作关系,确保了跨国性项目的有效实施和执行。 3、万得资讯(Wind)万得信息技术股份有限公司(简称:Wind资讯)是中国大陆领先的金融数据、信息和软件服务企业,总部位于上海陆家嘴金融中心。 在国内市场,Wind资讯的客户包括中国绝大多数的证券公司、基金管理公司、保险公司、银行和投资公司等金融企业;在国际市场,已经被中国证监会批准的合格境外机构投资者(QFII)中的众多机构是Wind资讯的客户。 同时国内多数知名的金融学术研究机构和权威的监管机构也是我们的客户,大量中英文媒体、研究报告、学术论文等经常引用Wind资讯提供的数据。 在金融财经数据领域,Wind资讯已建成国内完整、准确的以金融证券数据为核心一流的大型金融工程和财经数据仓库,数据内容涵盖股票、基金、债券、外汇、保险、期货、金融衍生品、现货交易、宏观经济、财经新闻等领域,新的信息内容及时进行更新以满足机构投资者的需求。 针对金融业的投资机构、研究机构、学术机构、监管部门机构等不同类型客户的需求,Wind资讯开发了一系列围绕信息检索、数据提取与分析、投资组合管理应用等领域的专业分析软件与应用工具。 通过这些终端工具,用户可以7x24x365从Wind资讯获取到及时、准确、完整的财经数据、信息和各种分析结果。 精于数据,以数据为起点,Wind资讯紧密跟随金融市场日新月异的发展,不断向新的领域发展,新的产品和服务战略不断在延伸。 4、零点咨询(Horizon)零点研究咨询是源自中国的国际化数据智能服务机构,旗下包括创新数据开发中心、公共事务数据事业群、商业数据事业群、未来商习院。 零点有数累积自零点调查创办以来20多年一手数据收集与处理的经验,拥有服务于国内外规模企业、初创企业与公共服务机构的多元实践,聚焦产品互联网化与服务互联网化,基于多元数据汇集与挖掘,支持经济、社会、文化与政策决策。 零点研究咨询传承于中国最具影响力的市场研究与民意调查的本土领导品牌,我们与时俱进从未懈怠,不断超越自己,与数字化时代融合,持续提升我们在专业领域与公众中的品牌声望。 20余年的市场研究和社会洞察,成为我们最珍贵的中数据资产,通过新技术应用,融合整个互联网大数据、交互精数据,形成独一无二的数据成果与策略指引。 拥有众多国际化背景的高管,作为国际专业组织的中国代表,我们积极参与国际活动与学术论坛,始终保持国际前沿的信息和学术敏感,并根植于对中国本土市场的消费心理、价值观及年代维度上的消费变迁研究,形成独特的适合中国的研究体系。 零点研究咨询拥有一支学科配置整齐、专业人员年轻、国际与国内职员兼有、高度自觉的学习型研究队伍,现有研究人员来源于社会学、统计学、心理学、市场营销、经济学、工商管理与公共管理学、财务投资、计算机科学、法学等相关专业方向,95%以上的全职研究咨询人员具有硕士及硕士以上学历,50%以上的研究咨询人员拥有4年以上的专业市场研究经验,30%以上的研究咨询人员具有海外学习背景,团队同仁秉持“勤奋敬业,分享成就”的企业精神,进行持续不懈的业务探索和开拓。 5、新华信(SINOTRUST)新华信国际信息咨询(北京)有限公司是中国领先的营销解决方案和信用解决方案提供商,1992年在北京成立。 企业收集、分析和管理关于市场、消费者和商业机构的信息,通过信息、服务和技术的整合,提供市场研究、商业信息、咨询和数据库营销服务,协助您做出更好的营销决策和信贷决策并发展盈利的客户关系。 企业在北京、上海和广州拥有600名员工,为各行业的机构客户提供专业服务,包括汽车、金融、保险、零售、电信、IT、制造业、消费品和贸易。 在华的《财富》世界500强企业中有80%以上使用企业的不同产品和服务。 新华信是中国领先的商业信息咨询服务提供商。 企业提供企业信用报告、企业数据库产品、行业报告、信用管理咨询、信用风险管理软件,以及相关数据管理技术与营销活动管理服务,为您的信贷管理、营销拓展、行业分析以及竞争监测等提供充分的信息、决策和技术支持。 新华信是中国数据库营销领域的先驱。 企业提供客户数据整合和清理、客户信息分析、潜在客户数据、数据库技术服务以及直复营销服务,协助您构建完整和单一视角客户信息,做出更好的营销和推广决策,发展盈利的客户关系。 新华信是中国领先的市场研究咨询服务提供商。 企业提供关于市场环境和消费者行为和态度的信息和分析,协助您在市场进入、市场细分、产品定位、价格策略、营销推广、渠道组织和管理等方面做出更好的商业决策。 6、新生代市场监测(Sinomonitor)新生代市场监测机构(以下简称“新生代”),成立于1998年,位列中国市场研究行业TOP10,是国内最具规模和影响力的消费者与媒介研究机构之一。 新生代致力于为客户提供专业的市场调查和基于数据的研究与咨询服务,主要业务包括市场研究、媒介研究、消费与社会研究,以及营销策略咨询。 2003年,新生代成为国际合资企业,总部设在北京,现已形成以北京、上海、广州三位一体的全国布局,研究网络覆盖全国400多个城市与广大县城和农村。 新生代拥有400余名专业技术研究人员和精通经济学、社会学、心理学等领域的顶级专家顾问团队,并创建了覆盖传媒、广告、公关、营销的研究支持体系。 由新生代率先创立的中国市场与媒体研究(CMMS),中国新富市场与媒体研究(H3),中国无线网民网络行为与动机研究(MMMS),中国互联网研究(IMMS)等一系列自主研究产品已成为中国消费者洞察和媒介策略制定的必备工具和权威标准。 以自主研究为基石、共同发展壮大的新生代传统媒体、新媒体研究已成为国际4A广告公司和国内主流媒体公认的领导品牌。 与此同时,新生代在烟草、快速消费品、医药、时尚与奢侈品、IT、汽车与消费类电子、金融等领域也具有丰富的研究经验,在业内拥有良好的信誉和口碑。 新生代上海分公司是新生代市场监测机构在中国华东市场的一支重要中坚力量,致力于以汽车、服饰、移动通讯、食品/饮料和零售行业的消费者研究,为很多主流品牌提供全方位的的调研服务。 新生代广州分公司是新生代市场监测机构在中国华南市场的一支重要中坚力量。 10年的发展过程中,新生代广州分公司致力于提供个案专项研究及连续性研究服务,目前已经在快速消费品、媒体、烟草研究领域处于行业领先地位,并在房地产、汽车等研究领域或行业具有明显的竞争优势;同时,近年在行业新领域——能源领域上也呈现良好的发展态势。 新生代广州分公司服务多家知名企业,主要包括世界500强企业、国内知名民企、本土媒体、国际及本土广告公司,项目获取好评同时,也建立了长期的合作伙伴关系。 7、慧聪研究(HCR)慧聪研究是一家根植于中国、放眼全球,提供大数据与小数据有效结合的洞察研究公司。 HCR为企业提供大小数据结合的深度洞察服务。 企业的数据既有来自于互联网和移动互联网中沉淀的网民浏览行为、消费行为、舆论文字等海量数据;也有来自于企业内部沉淀的大量用户的购买行为和数据。 企业将大量异构数据进行清洗、整理、分析、挖掘,通过大数据研究与经典研究相结合的深度洞察服务,为企业提供决策依据,帮助企业了解他们面对的市场、客户群体、竞争情况等,伴随企业成长的每一步,助力企业成功决策。 汽车、通信、家电、科技、金融、医药、媒体、零售、包装消费品、时尚/运动、奢侈品、工业品、公共事务、烟草等,无论您来自哪个行业,HCR专属的行业服务团队始终陪伴着您。 HCR前身为慧聪研究院,2011年,HCR完成MBO,为推动HCR成为行业领军企业奠定了有力基础。 2012年,公司引入多位业界重量级专家,并于同年8月与上海DNA合并;2013年,HCR宣布与国内顶级投资机构达晨创投达成融资协议,5000万的金额也成为市场研究行业迄今为止最大的一笔;2014年11月,HCR完成股份制改造。 2015年8月12日,HCR成功挂牌新三板成为国内新三板大数据商业应用第一股。 HCR拥有24个行业1159种品类20余万广告主的媒体数据库,连续积累22年行业数据库,1000万中小企业数据库,70万的B2C消费者样本库,100万移动端用户行为追踪panel。 具有业界领先的搜索技术、数据挖掘与管理技术、报告电子化平台技术。 公司总部位于北京,在上海、广州等地设有8个分公司,拥有市场研究与传播领域的专业技术和研究人员500多名,同时还与行业内的专家、厂商、渠道企业保持着密切的合作,除覆盖全国的市场信息直接调查网络外。 8、赛迪顾问(CCID)赛迪顾问股份有限公司是中国首家在香港创业板上市,并在业内率先通过国际、国家质量管理与体系标准认证的现代咨询企业,直属于中华人民共和国工业和信息化部中国电子信息产业发展研究院。 经过多年的发展,目前公司总部设在北京,旗下拥有赛迪经智、赛迪经略、赛迪方略、赛迪设计和赛迪监理五家控股子公司,并在上海、广州、深圳、西安、武汉、南京、成都、贵州等地设有分支机构,拥有300余名专业咨询人员,业务网络覆盖全国200多个大中型城市。 赛迪顾问凭借强大的国家部委资源支撑、丰富的行业资源和高端专业化人才等竞争优势,面向政府、园区和企业,提供发展战略与规划、政策研究、转型升级规划、招商引资策略研究、信息化咨询、智慧城市规划、市场投资机会与策略分析、投资可行性研究、运营模式研究、企业兼并重组、企业战略咨询、人力资源管理等现代咨询服务。 研究领域涵盖电子信息、互联网、通信、基础电子、装备、消费品、汽车和原材料、战略性新兴产业等行业领域。 致力成为中国本土的城市经济第一智库、企业管理第一顾问、信息工程设计第一品牌。 9、艾瑞咨询(IResearch)艾瑞咨询成立于2002年,由杨伟庆发起创立,致力成为中国大数据时代下最佳互联网收视率及消费者洞察公司。 艾瑞咨询以“生活梦想科技承载”为理念,为客户提供中国市场最专业的互联网相关领域的数据产品、研究咨询等专业服务,助力客户提高对互联网产业的认知水平、盈利能力和综合竞争力,让互联网的力量点燃中国各个行业。 艾瑞办公总部设在北京及上海,拥有一支稳定并具有深厚行业服务经验的管理团队,目前拥有员工超过400名,在广州、深圳、成都、杭州、硅谷、纽约、香港等地设有区域办事机构。 艾瑞咨询具有广泛而深度的品牌影响力,艾瑞咨询发布的互联网产业及用户数据被各大媒体引用,在多个领域已经树立数据标准。 艾瑞咨询拥有基于个人电脑、智能手机、平板电脑、智能电视等不同终端,百万级用户行为监测样本的互联网收视率数据,并在网络营销、电子商务、移动互联网、大数据和互联网金融领域研究具有领先的市场地位。 艾瑞咨询累计服务超过1000家客户,涵盖多个行业领域,包括互联网、移动互联网、广告及公关、零售及电商、通信、金融服务、投资研究、消费品、政府及公共事业等,客户几乎覆盖中国所有主要的互联网公司、90%的互联网广告代理公司、主要的电子商务企业、主流的投资银行及互联网对冲基金等。 在多个互联网公司IPO上市报告中,艾瑞咨询是主要的第三方数据服务提供方。 10、易观咨询(Analysys)易观国际成立于2000年,是中国互联网和互联网化市场卓越的信息产品,服务及解决方案提供商。 每年为来自于全球的互联网和信息技术厂商、电信运营商,行业用户、投资机构、政府部门的高级主管,提供包括订阅制的EnfoDes资讯平台和EnfoGrowth专项咨询在内的信息产品,服务及解决方案,借助EnfoShare的展览展示和人脉平台,进一步加强创新者与行业用户、政府机构、投资机构间的深入沟通与合作机会获得。 易观国际吸引了TMT研究、咨询、分析领域的专业人才,在第一时间为客户提供商业决策优化服务。 易观国际的专业队伍80%以上来自于国内外知名学府的博士、硕士,他们不仅具备技术、行业和研究咨询专业背景,还具备丰富的商业经验。 在为客户进行商业服务时,他们对整个产业与市场具有深刻的洞察,对企业竞争战略、管理运营具有深刻的理解和体会,得到了海外市场的高度认可。 易观商业解决方案是易观国际集团下属的专业咨询公司。 经过10年的发展,先后成功为电信、IT、金融等多个行业以及政府部门提供了500个以上的咨询解决方案,在战略咨询、产品规划、市场营销、企业运营等领域积累了丰富的经验。 易观智库商业信息服务平台,是一款反映中国新媒体经济(互联网、移动互联网、广电网、物联网等)发展的信息产品。 易观智库已成为国内外政府、企业、投资机构以及专业人士了解市场、提升创新力和决策力的首选信息工具。 易观智库拥有业内最丰富的内容资源与分析模型、最专业的信息分析与检索工具、最超值的分析师增值服务以及最便捷的定向推送服务。 易观智库为客户提供可信、可靠、可用、成本有效的信息和数据,保障您在市场持续发展和剧烈变化的过程中,把握商机、规避风险。

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