从概念到现实:通过示范推广推动创新之旅

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引言

创新是推动经济发展、社会进步和人类福祉的关键因素。将创新概念转化为实际产品或服务的道路往往充满挑战。示范推广是加速创新进程、缩小概念与现实之间的差距的有效途径。

什么是示范推广?

示范推广是一种旨在展示新技术的实际应用和潜在效益的战略。它涉及在现实环境中实施创新,以收集有关其性能、可行性和影响的证据。

示范推广的好处

示范推广提供以下好处:降低投资风险:通过在有限范围内展示创新,企业和政府可以在投资大规模部署之前评估其潜力。加速市场接受度:成功的示范推广可以增加利益相关者的信心,并加速新技术的采用。提供学习机会:示范推广提供了一个平台,可以识别创新领域的挑战和机遇,并制定有效的实施策略。促进合作:示范推广汇集了技术开发人员、企业和政府机构,促进合作和知识共享。

示范推广的类型

示范推广可以分为三类:技术示范:展示新技术的性能和能力,以证明其概念可行性。应用示范:展示创新在特定行业或部门的实际应用。政策示范:展示创新政策和法规的影响,并提供有关其有效性的见解。

示范推广的步骤

成功的示范推广通常涉及以下步骤:1. 确定创新:选择具有明确且可衡量的目标的创新概念。 2. 设计示范:制定一个实施计划,概述示范的时间范围、规模和参与方。 3. 实施示范:在现实环境中部署创新,并收集数据和反馈。 4. 评估结果:分析示范数据以评估创新的性能、可行性和影响。 5. 推广和交流:分享示范结果,以提高认识,并

什么是创意?什么是创新呢?

创意和创新是两个不同但相关的概念。以下是对这两个概念的详细阐述:

第一条, 创意(Creativity):创意是一种认知过程,通过运用想象力、原创性和独特的视角,将现有的元素以新的方式组合起来,从而产生新的想法、作品或解决方案。 创意是创新过程的重要组成部分,它关注于发现新的可能性和解决问题的新方法。 创意涉及的主要方面包括:a. 想象力:将不同的概念、意象或元素联系在一起的能力,从而产生新的想法。 b. 原创性:创造出独特、前所未有之物的能力。 c. 发散性思维:跳出传统思维框架,从不同的角度和方向探索解决问题的能力。 d. 洞察力:透过现象看到本质,把握问题关键和事物之间关系的能力。 创意可以应用到各个领域,如艺术、科学、技术、商业等,有助于推动社会进步和文化发展。 。

第二条,创新(Innovation):创新是将创意应用到实际问题中,通过创造新的事物、方法、服务或技术,来改进现有的解决方案,从而推动进步和变革。 创新不仅关注新事物的产生,还关注其实际应用和对社会的影响。 创新涉及的主要方面包括:a. 发明:通过创意产生新的产品、服务或技术。 b. 改进:对已有解决方案进行改进和优化,提高其性能和效果。 c. 商业化:将创新成果引入市场,实现其经济和社会价值。 d. 扩散:推广创新成果,使其广泛应用于社会各个领域。 创新是推动社会进步和国家发展的关键因素。 一个富有创新精神的社会能够更好地应对挑战,抓住机遇,实现可持续发展。

总而言之,:创意和创新是两个相辅相成的概念。 创意是创新的基础,为创新提供新的想法和可能性;创新是创意的应用,将创意转化为实际成果,推动社会进步。 在现实生活中,我们需要培养创意和创新的能力,以提高个人和团体的竞争力,推动社会的发展。

MBTI 字母含义

MBTI 是指 Myers-Briggs 类型指标,是一种常用的心理测试工具。 它通过四个维度,即照顾现实、感知信息、做决策以及生活方式,来描述人们的个性类型,这些维度中每个维度都有两个对立的极端。 这四个维度分别由以下英文字母表示:E(外向的)/ I(内向的)、S(具体的)/ N(抽象的)、T(理性的)/ F(情感的)以及J(判断型)/ P(感觉型)。 MBTI 字母含义E(外向的)/ I(内向的)外向的人喜欢与人交流,喜欢大声表达自己的想法,给人有经验丰富和强烈的个性印象。 内向的人则更喜欢一个人呆着,思考自己的内心世界,给人以沉静和理性的感觉。 在职场中,外向的人更为适应开放的环境,更善于沟通和交际,而内向的人则更善于深度思考和解决问题。 S(具体的)/ N(抽象的)具体的人喜欢关注眼前的事物,注重细节和现实的效用,比如项目进度的推进和质量的把控;抽象的人则更喜欢探究思想和概念,重视理论和意义,例如发掘市场潜力或推动创新。 在团队中,两种类型的人各有所长,具体的人更擅长执行工作和问题解决,而抽象的人则会对团队的创新和战略进步发挥积极的推动作用。 T(理性的)/ F(情感的)理性的人注重逻辑和讲究证明,通常为人更为冷静和客观;情感的人则注重人情和感受,更注重人际关系和团队合作。 在工作中,理性的人更擅长梳理复杂的关系和推动目标实现,对策略和规划之类问题有较强的认知力;而情感的人则更具同理心,更能够引导团队氛围并提高贡献度。 J(判断型)/ P(感觉型)判断型的人倾向于做出明确的决策计划,并用强制手段推动组织向前;感觉型的人会探究更多的选项,更愿意与团队合作做出决策。 在团队中,判断型的人会更有主导作用,而感觉型的人则更适合扮演团队内角色,以创新和协作为主导。 在实际应用中,MBTI 帮助组织和个人了解到自己的个性类型,进而能通过针对性的培训、招聘和绩效管理等手段,更好地发挥个人和团队工作效率。 通过了解MBTI 类型,能够更好的明白,为何你或其他人有那些固定的特质,更好的理解人与人之间的区别和理解,从而促进不同个体之间更好的协作和沟通。

创新先锋的梦想之旅:保时捷中国创新开放日在广州举办

上海/广州。 在保时捷跑车品牌75周年庆祝活动期间,6月12日,“保时捷中国创新开放日2023”在广州海心沙亚运公园“逐梦嘉年华”举办,这也是保时捷中国首个面向公众的创新开放日。 来自全国各地的初创企业代表、科研人员、投资人士和企业家济济一堂,与保时捷的车主和车迷朋友一起,交流创新成果与行业趋势,畅谈未来发展机遇。

在创新开放日上,保时捷宣布战略投资电享科技(EnjoyElec),一家致力于驱动可持续未来的能源数字化AI公司。 基于“零碳”愿景,双方将在虚拟电厂、车网互动、光储充一体化等能源数字化领域开展深入合作,加速推动净碳中和科技创新与生态可持续发展。

同期,保时捷中国创新办公室庆祝其成立5周年。 保时捷全球负责采购的执行董事会成员傅伦轲女士(Barbara Frenkel)从德国斯图加特发来祝贺:“75年前,第一台承保时捷之名的356 No.1 Roadster获准上路。 5年前,保时捷中国创新办公室正式成立。 这虽然是两个不同年代的事件,但都具有重大影响。 ”保时捷中国创新办公室自2018年成立以来,一直密切关注中国的初创公司和创新方向,发掘并捕捉新技术与趋势,加速创新成果的落地。 傅伦轲充分肯定了创新办公室取得的有效成果,并期待来自中国更多精彩的创意和项目。

圆桌论坛环节,保时捷中国副总裁及首席财务官洪声女士、国际WELL建筑研究院亚洲区总裁雪娅女士及阿里云德语区-荷比卢-东欧地区国家经理黄晔博士共同对话未来,就建立可持续发展的未来城市展开深入探讨,分享企业ESG发展战略及重要洞见。

以创新技术驱动净碳中和未来,保时捷投资能源数字化领域

保时捷力争在2030年实现全价值链的净碳中和目标,包括新纯电动车型在使用阶段的净碳中和。 此次战略投资电享科技,是保时捷可持续战略的重要一环。 “保时捷的目标是追求可持续发展,我们致力于成为传统汽车制造商在可持续、电气化和技术领域的领导者,”保时捷中国总裁及首席执行官柯时迈先生(Michael Kirsch)表示。 “我们期望通过电享科技在能源数字化领域的先进技术与成功经验,加速保时捷智慧充电网络布局,进一步完善电动出行生态,助力实现净碳中和愿景。 ”

电享科技是国内领先的能源数字化企业,此轮融资落地,保时捷将与电享科技一起,探索基于虚拟电厂的新型电力生态下的技术研究与产业落地。

创新加速营,赋能本土初创企业

本次获得保时捷战略投资的电享科技是从保时捷“创新加速营”中脱颖而出的8家企业之一。 2022年保时捷中国启动“创新加速营”项目,旨在赋能本土初创企业,培育一个开放式的创新生态体系。 在100多家本土初创公司申请者中,保时捷最终挑选了8家进行更深入的合作与资源扶持。

保时捷中国创新办公室与电享科技成功在海宁保时捷中心合作了光储充一体化创新项目。 该项目通过充分利用屋顶光伏资源,实现清洁能源自发自用,并引入电享科技智慧能源管理平台,结合电享iEMS Edge边缘控制策略,通过虚拟电厂(VPP)将光伏、储能、充电桩、汽车等资源聚合管理,打造保时捷虚拟电厂示范项目,成为保时捷可持续发展的示范样本。

除了电享科技,另外4家初创企业也在创新开放日当天进行了精彩的案例分享,包括保时捷元宇宙的不同场景应用、保时捷首款系列数字藏品“911-梦想家”、以及无需穿戴设备即可感受混合现实的车内娱乐体验等。

在活动现场,保时捷中国创新办公室还启动了2023年“创新加速营”,聚焦智能网联汽车及用户体验创新方向,一批进入初筛的创新企业进行了精彩纷呈的路演展示,为创新开放日带来了更多活力与思潮碰撞。

满载收获,保时捷中国创新办公室再启程

自保时捷跑车诞生之日起,创新与先锋精神就一直是品牌核心价值的重要部分。 作为行业创新的先驱者,保时捷不仅将创新着眼点聚焦在科技研发和产品生产上,同时还兼顾生产流程、服务、客户关系、合作伙伴关系、商业经营模式等方面的探索。 保时捷中国创新办公室成立五年来,与各部门携手共创,已成功交付45个概念验证项目,以中国市场的需求为中心不断拓展本土创新网络。

“当前整个汽车行业正在经历革命性的变化,多年前我们就已部署转型,积极提升本地能力以应对未来挑战,而创新办公室正是推动公司内部转型的加速器,”柯时迈表示。 “自成立以来,创新办公室是我们突破‘从零到一’的引擎,针对中国市场需求推出了一系列创新项目,被广泛应用于经销商及市场营销活动中,其中一些还更被推广至德国与英国市场。 ”

中国不仅是保时捷至关重要的市场,更成为了推动保时捷可持续发展的创新引擎。 “在很大程度上,中国将在未来十年内重新定义汽车行业,”柯时迈进一步表示。 未来,保时捷将持续加大在中国的创新投入,与出行生态、客户以及整个中国社会一起合作成长,共享未来。

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