解锁新店铺推广财富密码:5个爆款营销技巧

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对于新店铺来说,推广是至关重要的。要想让你的店铺脱颖而出,吸引顾客上门,你需要实施一个有效的营销策略。以下是一些经验证有效的技巧,可以帮助你提高店铺的知名度和销量:

1. 社交媒体营销

社交媒体是接触广泛受众的绝佳方式。创建一个业务页面,并在 Facebook、Instagram、Twitter 等平台上定期发布内容。分享产品更新、促销活动、幕后花絮以及与你的受众相关的有价值的信息。与你的粉丝互动,回答他们的问题并征求他们的反馈。社交媒体广告也是一种有效的推广方式,可以让你针对特定的受众群体。

2. 搜索引擎优化 (SEO)

SEO 是优化你的网站以提高其在搜索引擎结果页面 (SERP) 中排名的过程。这涉及创建高质量、相关的内容,使用适当的关键词,并建立外链到你的网站。提高你的网站在搜索结果中的排名可以带来更多的自然流量,从而增加转化和销售。

3. 内容营销

内容营销是创建和分享有价值、相关且一致的内容,以吸引并留住明确的目标受众。博客文章、信息图表、视频和网络研讨会是内容营销的一些有效形式。通过提供有价值的信息,你可以建立自己作为一个行业领导者,并鼓励潜在客户与你的企业建立联系。

4. 电子邮件营销

电子邮件营销是一种强大的方式,可以与你的客户保持联系并培养与他们的关系。构建一个电子邮件列表,并定期向你的订阅者发送电子邮件,其中包含产品更新、独家优惠和有价值的内容。个性化你的电子邮件,并根据你的订阅者的兴趣和行为进行细分,以提高开放和转化率。

5. 影响者营销

影响者营销是与有影响力的人合作,通过他们的社交媒体平台推广你的产品或服务。与你的利基市场相关的有影响力的人合作,并提供免费产品或付款以换取他们分享你的产品或服务。影响者营销可以帮助你接触到更广泛的受众,建立信誉和增加销量。

结论

通过实施这些爆款营销技巧,你可以提高新店铺的知名度、吸引顾客并增加销量。记住,营销是一个持续的过程,需要不断的调整和优化。监控你的结果,并根据需要调整你的策略,以最大化你的投资回报率。


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微商怎样快速加好友

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做微商是一种很好的销售途径,但不是说上几张图片到朋友圈,然后就等着下单,等着赚大钱。 很多微商不知道怎么找客源,微信好友太少,所以卖出去货,所以个人有个小小的建议,不管你是正打算做微商,还是已经在做了,都可以通过一个好的渠道来学习。 特别没有经验的新手,更加需要考虑如何做好微商,如何找好客源!

首先是学习,做微商的核心是精准引流,让对你产品感兴趣的人主动加你,这样主动加你的客户才会主动找你咨询的,不要总想着做熟人的生意,很局限很难做大。 其次是选产品,刚才讲过了,做一些通用型的产品,而且有一点是自己一定要感兴趣,如果自己都不感兴趣,那么就很难做了。 再次是选上家,一个好的上家是给你提供好的服务的,有的售后服务你才可以放心去开拓市场。 最后是客源问题,其实还是引流的问题,只有通过引流打开陌生人市场,才会有更多的人主动找的你的。

微商怎样快速加好友

下面给大家说一下,做微商要注意的事

第一、连续刷屏这个很早之前就被指出来了,人们反感微商也是从这个时候开始,对不起,这样真的让人受不了。 不懂微商怎么发朋友圈的结果,就是你以后会从你很多朋友的朋友圈甚至通讯录里永久消失。

第二、同一条信息发两遍如果是短消息还好一点,但是如果是长消息或者群发的消息你发两遍会被直接视为垃圾信息。 所以如果发送信息前建议提前检查自己的网络环境和核对发送的名单以及内容,以免因为错别字或者名单重复造成不必要的麻烦。

第三、给新加的朋友发的第一条信息是广告微信作为目前国内最火的移动社交工具,你加了别人说的第一句话格外重要,就好比是给别人留的第一印象,所以不熟的人或者刚加的人千万别给人家随便发广告。 并不是所有的人都像朋友这么容忍你们。

第四、群发讨红包说真的,红包是别人主动给的才算。 讨来的就不是那个味儿了。 而且红包一般都是长辈给晚辈,上级给下级的。 你说你跟别人讨红包到底算是把自己摆在什么位置。 有些人是盲目跟风图好玩儿,有的人却想借机敛财。 不管你目的如何不要这样在朋友面前刷存在感。

第五、别用加粉软件,加粉软件固然能增加你的好友数量,但是增加的好友基本是通过附近的人等形式添加的好友,是增了不少,但基本都是些死粉。 不能保证好友的质量和客户的精准度。 软件添加的还有不但占用了你的好友名额,而且加粉太多还可能会引起系统的注意引来封号的危险。

做微商想要做好,前期需要学习的东西很多,需要注意的东西也很多的,如果自己什么都不会,最好去接收一下培训,这样做起来会得心应手的,也不会受到打击的,做微商一定要学会引流精准客源,开拓陌生市场。 现在的微商早不是以前的熟人销售,真正能做大做好的微商是把产品面向全国各地的消费者。 靠熟人做生意那只能是小打小闹。 很多微商朋友想做好微商,却不想投资不想学习,这世界上从来没有不劳而获也不会天上掉馅饼,所以想收获那不妨投资自己的大脑,勤奋学习努力操作。

资本涌入嗅觉经济,凉白开、大白兔,国产香水靠“情怀”取胜?

文 《 财经 天下周刊》陈畅 编辑 杨洁 当“口红经济”因疫情遭受重创时,“嗅觉经济”却获得了商机。 随着“国潮风”的兴起,香氛市场也一改过往“奢侈品”的调性,不再被国际大牌所垄断。 从“凉白开”到故宫文创“十二花神”,带着“中国味道”系列香水产品成为年轻人青睐的网红产品。 资本也将真金白银砸向这个领域,包括气味图书馆、观夏、Scentooze三兔等国产香氛品牌纷纷获得融资。 近日,香氛品牌“气味图书馆”(SCENT LIBRARY)完成数千万美元B轮融资,由西班牙香水美妆巨头 PUIG(普伊格)独家投资。 气味图书馆生产的香氛系列产品包括香水、家居香氛、身体护理等,以“凉白开”系列产品最为知名。 国货香水,能成为新的“财富密码”吗? “气味图书馆”的诞生源于香水品牌代理生意。 其创始人娄楠石于2008年从新西兰回国后,和朋友合伙在香港成立了气味图书馆,拿下了美国DEMETER香水品牌的代理权,专卖它们的产品,并在北京开出了第一家门店。 后来,气味图书馆又相继代理售卖了MOR、TOTHESCENS等多个品牌,最终建立了自己的专属品牌SCENT LIBRARY。 在2014-2016年期间,气味图书馆相继推出了雏菊女士、薰衣草、鼠尾草、睡莲等植物花香型产品,但直到找到“国风营销”这把钥匙,主打“国民情怀”的这家品牌才被广大消费者熟知。 目前,气味图书馆已在北上广、重庆、武汉、成都、杭州等城市开出了数十家线下门店。 以气味图书馆的网红产品“凉开白”香水为例,官方对它的介绍为:灵感源于几十年前中国家庭铝壶煮水的情景,那是关于家、关于某人的记忆和味道,所以它可以称为“一杯有故事的水”。 调香师、柚子星球香氛品牌主理人汪博伦向《 财经 天下》周刊表示,“气味图书馆”主要是通过这类营销方式,将香气和国人脑海中的记忆紧密相连,撬动一个时代的集体认知,给“香气”赋予一种记忆的牵绊。 也因此,在2017年推出后,“凉开白”香水就取得了不错的销售效果。 再加上气味图书馆邀请了微博、抖音、小红书等平台上的红人“种草”推广,据报道,这款香水在2018年双十一期间卖出了40多万瓶,全年累计销售超百万瓶,占了该品牌总销量的三成以上。 尝到“中国味道”的甜头后,气味图书馆的姜丝可乐、绿茶、大白兔系列产品纷纷问世,公司产品的品类也逐渐扩大到整个洗护产品,推出了包括香水、洗护用品、手护、车载香氛、家居香氛等产品。 娄楠石就曾说过:“中国整个香水、香氛消费市场并不大,大约200亿元规模,未来公司最好的情况也就是做到15%的占有率,所以要拓展品类。 其中,洗护用品就是很高频的(消费品)。 ” 但其他系列香氛产品的销售,与凉白开香水始终存在一定的差距。 《 财经 天下》周刊搜索“气味图书馆”天猫旗舰店发现,排在店铺销量前两名的分别为“凉白开”男女香气沐浴露,月销超过6000份;以及“凉白开”香气滋润身体乳,月销超过3000份。 相比之下,其他产品系列的大白兔沐浴乳和身体乳月销分别为2000份和1000份。 汪博伦表示,以她的经验,在用户的认知中,即使对国潮单品,也有“ 情感 浓度”的不同存在。 比如用户对气味图书馆的“凉白开”概念就更有共鸣,也普遍认可它清淡的气味;而气味偏甜腻的大白兔和“ 美食 调”很重的西红柿系列就不同了。 据她观察,部分消费者并不喜欢将太近似食物的气味使用到身体上。 这也就意味着,气味图书馆打造“爆款”的营销策略,仍然存在着很大的不确定性,并非每一款都能做到大获成功。 而上海大学巴黎国际时装学院香水客座讲师李竞告诉《 财经 天下》周刊:“一个成熟的品牌,绝不可能只靠一个爆款就能生存下去。 ” 他认为,纵观欧美成功的香水品牌,它们都至少有数款热门单品能持续维持销量,也会根据市场的变化日益细化自己的产品线,让更多不同层次的消费者都能获得更好的嗅觉体验。 但国产品牌目前还处在一个摸索与发展的过程中,这就更需要品牌背后的主理人与资本能清晰自己的目标与品牌理念,持续发力。 汪博伦也给出同样的观点。 她表示,气味图书馆产品目前可复制性还比较强,它的凉白开、大白兔等系列产品推出之后,市面上马上就“跟风”出现了大批以国人“童年记忆”为抓手的产品,比如野兽青年的“小时光”系列等等。 而类似的品牌很快就会用低价策略等多渠道、多角度地“截胡”原品牌,分流用户的注意力和购买力。 对于气味图书馆来说,不仅是“爆款”制造能力的持久性存疑,还有另外一些不友好的声音始终萦绕在它周围:有消费者对这款新型香水品牌并不认可,“廉价”“低质”“称不上香水而是香精”等质疑声在社交媒体上屡见不鲜。 气味图书馆的香水统一售价为285元/50ml,而很多大牌香水,如香奈儿经典5号香水售价为1100元/50ml。 相比之下,气味图书馆的产品便宜很多,但在很多香水爱好者眼里,这却意味着它的“性价比”不高。 一位业内人士向《 财经 天下》周刊解释称,大部分香水都具有前、中、后三调,层次分明,这就要求调香师在设计香水时能够精巧地把握香水的层次,但气味图书馆的大部分香水产品都没有做到这一点——它们大部分味道单一,有些是模仿场景,有些是模仿具体的物品,如某种花香、某种食物,或是雪、灰尘这种在气味上非常抽象的事物。 有消费者也表示,其曾在气味图书馆实体店里被导购告知某款产品能留香一整天,但实际购买使用后发现香味只能持续两个小时左右。 李竞认为,气味图书馆的低价策略考虑的是中国消费者的现实购买力。 事实上也确实如此,野兽青年、观夏、春风十里等大部分国货香氛品牌定价都不会太高,以50ml规格香水为例,野兽青年有139元和159元的不同价位,春风十里的价格为258元,档次更高一些的野兽派、观夏则卖到了600多元。 而气味图书馆为了与欧美香水品牌做出差异化,打出了“情怀”牌进行营销。 这本也无可厚非,但在李竞看来,“情怀牌”却存在一个最大的问题——代沟。 不同年代、不同地域文化的人,可能完全不能理解它的主题创作。 而这也对品牌背后市场与创作部门提出了更高的考验。 而在完成最近的这次融资后,气味图书馆方面表示,融资将用于研发以当代中国文化为基础的原创香氛产品,加强线上线下联动增强消费者体验,并优化整合国际供应链、建设人才团队等。 “据说在拿到新融资后,气味图书馆会重塑品牌形象,同时创作一款与之前迥异的香水。 ”李竞向《 财经 天下》周刊透露。 气味图书馆走红背后,“嗅觉经济”也正热火朝天,国产品牌扎堆出现。 据智研咨询发布的《2017-2022年中国互联网+香水产业竞争格局及投资前景评估研究报告》,国际品牌占据了中国香水市场70%以上的份额。 但也正因如此,国货香水品牌还有着很大的成长空间。 艾瑞咨询《中国香水产品NPS用户体验研究2021H1》显示,自2017年起,中国香水市场规模年均同比增长率高达26.8%。 “但嗅觉经济不等于就是香水生意。 ”汪博伦强调称。 在其看来,香水、香氛、香薰等都是“嗅觉经济”大军中的成员,且后两者可延伸到家居、洗护类,因此具有更大的市场想象空间。 英敏特咨询机构曾预计,中国室内空气清新产品市场2016-2021年的年均增长率将达7.2%,其中香薰蜡烛、香薰灯在整体品类中零售额增长最快。 大环境下应运而生的众多新锐国产品牌中,被资本眷顾的也远不止气味图书馆一家。 仅2021年内,RE调香室、Scentooze三兔、Plustwo普拉斯兔等香氛品牌就相继获得融资,融资金额普遍达到上千万元。 再往前追溯,香氛品牌观夏在2018年成立,并获得了IDG资本、真格基金、红杉资本中国投资的A轮融资;御梵则在2020年底完成了最新一轮融资。 消费者和资本为何在近年来开始“眷香”?汪博伦认为其原因是多样的。 “首先,公共空间‘加香’风兴起,从酒店大堂、机场候机室到高档商场,越来越多的人开始留意到周边的‘嗅觉环境’升级了;其次是消费升级趋势,也解锁了香氛的趣味营销,很多品牌都在自己的营销中加入了香气元素,比如苹果的配件商就做了一款类似‘开箱的Mac电脑’味道的蜡烛,并被抢购一空。 星巴克也推出了自己的香氛产品,连泸州老窖也出了同名香水,而这些都能帮助原品牌破圈;第三是因为现代人压力增加、对情绪管理的重视程度逐渐提高,而香氛产品能够起到减压作用;第四是买香氛产品送礼的人群数量也在增加。 ” 但在李竞等人看来,尽管资本活跃,但国内的“嗅觉经济”还只是处在非常初级的发展阶段。 他同时也表示,嗅觉经济的相关产品,与彩妆、护肤等产品有着非常巨大的差别。 当无法线下体验产品时,消费者们只能通过文字、图片与影像或者他人的分享来想象,但香味是抽象的、需要 情感 共鸣的,尤其在下沉市场,对于没有香水体验或极少香水体验的人而言,是非常陌生。 而不同地域、不同文化生活的消费者都有着属于自己的嗅觉体验,这也加大了香水销售的难度,所谓“千人千香”就是这个道理。 汪博伦从产业角度补充称,国产香水品牌供应链能力仍然欠缺,国内香氛产品的质量有待完善,尤其是产品细节的把控与海外品牌相比,仍然有很大的距离;其次人才短缺,大部分人对于香氛产品没有专业的研究,缺乏行业经验,这势必影响国内香氛行业的发展。 同时,汪博伦也提到,国产品牌们突围的关键也在于“人”。 深圳市思其晟公司CEO伍岱麒则指出,由于香水产品包含的艺术性高、研发难度大,国产品牌可考虑在营销上更注重香水的艺术性和带给消费者的价值感,赋予产品内在灵魂和故事,也可以根据品牌人群的定位,与知名IP联名,以此扩大客群和知名度。 一个必须承认的事实是,“国产品牌只在最近几年才借着中国文化自信崛起而发展起来,但无论是在渠道、营销、品牌策划和市场上,都还不及国际大牌”,李竞表示:“国产品牌无论大小,资本无论多少,做好原创产品,把有限的资金运用在持续不断的创作中,这才是赢得市场的关键所在。 ”

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