解锁天津微信推广潜力:针对本地市场量身定制的策略

信途科技 新闻资讯 2 0
可以改进。这将有助于企业优化其微信推广活动并获得更好的结果。

结论

通过制定针对本地市场量身定制的策略,企业可以充分利用微信在天津的推广潜力。了解本地市场、を活用する微信生态系、创建有价值的本地化内容、与本地影响者合作以及监测和分析效果是企业在竞争激烈的天津市场中取得成功的关键因素。


APP开发流程是什么样的?哪家app开发公司好?

App定制开发并不是一件简单的事,好的软件应用的开发需要专业的App开发团队和标准化开发流程来支撑。 App开发流程的重要性不必多言,不论是IOS还是Android的应用开发,其实都遵循着一定的开发流程,只有这样才能使开发过程有章可循而不是一团糟。 那么,标准化的App开发流程是怎样的呢?

喜望软件基于十年的软件应用开发经验给大家详细讲一下我们的App标准化开发流程。

我们按工作的性质不同先把App开发分成三个阶段:售前、售中、售后,每个阶段包括了多个步骤,循序渐进,最终完成项目的开发。

一、售前

1.需求沟通

在意向客户提出有项目需求时,我们的产品经理会跟售前顾问一起跟客户进行沟通。 有些客户对于自己的需求通常只是一个大方面的想法,这个时候就需要我们专业的产品经理帮他整理出项目的具体需求和功能列表清单,并帮客户分析出没有考虑到的或能否实现的需求。

2.项目可行性分析

客户自身和产品经理都需要清晰了解该项目的功能特点、用户痛点、行业需求和为用户提供的服务内容等,每一点都要做出详细的调查分析,尤其是客户痛点这块。 如果开发出来的App存留很多痛点,那么就算开发成功,也没多长时间的存活时间。 因为任何一个App最终的成功都是建立在用户基础之上的。

(喜望某项目的解决方案)

3.功能流程梳理

(1)整理架构

整理架构的过程就像是修房子打地基,产品经理会梳理产品整体功能架构,整理出核心内容,打造产品的地基,以确保客户以后可以在这个原有的基础上进行调整,更为方便、更具有扩展性。

(2)功能列表

接下来,产品经理会做出更详细的功能列表,添加每个模块的细节内容及具体功能,比如“注册”用哪种注册方式,短信验证码还是第三方注册等。 这部分就像你在装修毛坯房时,首先要考虑加上门窗、水电改造等。

(3)梳理流程

产品经理会根据客户的需求梳理出产品的核心业务,会帮客户提前考虑到他们现有的流程是否可以在互联网上进行操作,例如一些传统行业转互联网的企业客户,产品经理会站在移动互联网的专业角度帮客户梳理并优化流程。

(喜望某项目的功能清单)

4.量身定制实施方案

当需求文档确认完毕之后,售前顾问会根据客户需求量身定制一套App开发方案和报价清单,包括项目组人员安排、时间节点安排和技术方案等,待客户确认完之后就可以开始正式签约合作了。

二、售中

1.产品设计

(1)原型设计与评审

喜望产品经理根据需求文档设计出高保真原型图,包括功能的结构性布局、各分页面的设计、界面交互逻辑的设计等。 高保真原型图将需求文档转换为更直观的软件demo版本,这样即可以确认更多的细节,保证项目研发的效果,也能避免沟通不畅或沟通不到位而引发的纠纷问题。

(喜望某项目的高保真原型图)

(2)UI设计与评审

原型图设计确认好之后,UI设计师会根据产品的定位和原型图设计UI界面效果图了,相当于是在原型图的基础上加上颜色、确定产品整体风格、功能具象化处理、交互设计和排版布局等,使客户更直观的可以看到App的雏形,具有极高的还原度,能够为用户带来更高的体验度。 一个完整的App需要一个吸引用户眼球的创意,这就需要产品经理和UI设计师在创意策划上有着独到的见解。

(3)需求详细讲解

产品经理会跟项目经理对接需求和原型图UI图,讲解客户的详细需求、功能板块、跳转页面等,项目经理需要细化需求,将这些需求和图片翻译成工程师们能更好理解的语言。 接着,项目组会搭配着原型图UI图来召开技术会议,统一进行项目需求讲解。

(4)技术标准制定

项目经理在了解清楚整个项目的需求后提供易扩展、可持续迭代的技术框架方案,比如是原生开发还是混合开发、用Java还是PHP、还有第三方选型等。

2.敏捷开发

(1)迭代开发计划

在正式进入项目开发之前,项目组会对项目本身进行评估,对研发周期、提测时间、预发布时间点进行初步的判断。 接着对项目功能进行分解,把项目需求划分成4-5个节点,比如1号-9号做第一个功能模块,10号-15号做第二个功能模块……项目组把迭代开发计划发给客户确认后,就开始按着这个计划做节点研发了。

(2)节点研发

按照需求分析整理出来的功能数据处理情况,项目组会建立合理的数据库表结构,优化数据算法,提升数据的处理效率,保证后期App使用过程中数据的安全性、准确性、稳定性和及时性。

一个完整的App项目一般包含以下几个模块:

①服务器端:编写接口协议文档,服务器环境架设(国内一般都是用阿里云服务器,国外一般用亚马逊),设计数据库和编写API接口,业务功能实现及接口封装、管理后台的开发。

②App端:根据UI设计图进行界面开发,UI开发完成后对接服务器接口,通过服务端接口获取数据,编写功能上的逻辑代码。

③Web管理端:根据前端的业务逻辑,后台会有相应的功能与之匹配,同样需要编写功能上的逻辑代码。

在项目研发阶段,项目经理进行技术攻关,流程助理同时跟踪进度,项目组也会每周向客户进行开发进度汇报,并协助客户申请软著。

(3)单元测试

以前的开发流程就是工程师从头写到尾,把App功能全部开发完成后再进行系统测试,这样就很容易出现以下几个问题:修改了一处bug却在另一处地方引发了新的bug、扩展新功能的同时导致旧代码出现bug等等,这个时候就需要引入单元测试。

单元测试简单来说就是工程师做一个节点研发,测试工程师就测试一个节点,这样就能够清晰的知道是否破坏了老的业务逻辑,容易排除掉一些非常低级的错误,大大减少回归出错的可能性和调试的时间,提高代码质量。

(4)系统测试

App功能开发完成之后,测试人员会对整个项目进行系统性测试。 而完成项目测试调试最重要的环节是问题的管理,追踪各个bug的进度以及状态,包括指派给谁、优先级、修复状态等,以便有质量地完成问题的处理。

产品面向的平台多机型同步测试,包括:App内容测试、App性能测试、App功能测试、App视觉测试,对BUG调试修复。 测试合格,确认没有bug后与客户进行沟通,开始验收,再由客户进行测试,提出修改意见。

3.上线交付

(1)用户体验测试

喜望在2018年新设了一个“创新性人才岗位”——用户体验官,这是移动互联网行业首创的“从功能试错服务到运营实践服务”。

用户体验官的工作就是用户体验测试,从用户体验、产品、易用性、颜值、App设计还原度等多个维度进行体验性测试,并通过后台上传真实的前期种子数据,让整个App的内容很丰满,互动性强。 用户体验测试是从项目本身的用户群体和运营逻辑来帮助客户打造好整个App的调性。

(2)部署上线

在代码开发和测试完成后,就进入了后期上线的阶段。

①部署正式服务器:将数据库、后台系统部署到正式的服务器上面,并录入正式的上线数据到app系统后台。

②准备上架相关的资料:如软件著作权、应用说明、App界面截图和打包版等。

(3)发布App应用到市场:根据App端口选择发布iOS或Android应用市场。

①Android:涉及的应用市场很多,主流市场是腾讯应用宝、手机网络助手、360手机助手、91手机助手,不同的应用市场的受众属性和流量会有所不同,需要根据客户需求和项目实际情况来选择。 一般来说,1-2个工作日就可以通过审核上线。

②iOS:发布到App Store,提交后一般最快都需要5个工作日左右才可以通过审核上架。 因为App Store审核比较严格,比如是否符合最新的上架要求、是否涉及到虚拟货币、是否支持最新环境等很多问题都会决定审核能否通过。

但有可能会遇到这种情况:比如某App存在3个导致不通过的问题,App Store只要找到其中一个问题就不会通过,不会把3个问题都找出来告诉你为什么拒绝,所以如果经验不足,上架N次花费几个月都是很有可能的。

③发布小程序到微信公众号:需要把小程序发布提交给微信团队审核并上架,一般1-2个工作日就可以通过审核上线。

(3)源码交付

APP开发测试上线后,要进行终验交付,即按照合同规定,将源码、说明文档、操作文档等所有项目的相关资料交付给客户。

包括但不限于:

①前后端项目的所有最新源代码(含注释)

②数据库设计文档

③API设计文档

④所有的开发者账号资料

⑤测试文档

⑥原型设计稿

⑦UI设计稿

⑧项目相关文档等资料

(4)项目运营培训

在交付源码时,喜望的项目经理会给客户针对项目的所有功能操作进行培训,比如优惠券怎么发、司机怎么核审、怎么查看用户注册等。 我们也会根据客户需求,让品牌设计师和新媒体运营官为客户设计上线海报和新媒体运营方案。

三、售后

1.前期维护

一般的App开发完后都需要进行维护,即便是已经达到相对稳定的阶段,也可能随着手机系统的升级或长时间的使用等,出现一些小问题或隐藏得比较深的bug。

喜望会免费赠送客户三个月的维护期,一个项目正式上线运营了3个月左右的时候就已经清楚了整体的运营模式和部分功能欠缺,接下来想要继续运营app就需要迭代开发、优化功能模块。

在此期间,我们会解答客户的疑问、指导软件的使用和内容的上传等事项,以及修复程序Bug、突发情况发生后紧急维修等。

2.定制更新

在App投放到市场后,会得到用户以及市场本身的一些反馈,从而知道该如何修正或者调整运营策略,当目前系统的功能无法满足项目需求时,就需要规划新一版本功能的迭代问题了,也就是开发项目2.0。

喜望会帮助客户进行定制更新,也就是继续App开发前期“售前”所做的工作:需求沟通、可行性分析、功能流程梳理以及量身定制实施方案。

这个迭代方案一般根据以下2点进行制定:

①未完善的BUG

比如上线后的App在运营过程发现的一些BUG,或者逻辑错误的一些地方,如果我们想要修复这些逻辑错误问题和功能BUG,就必须进行App的迭代。

②App数据分析

数据是极其重要的衡量标准,通过分析App的投放资源、用户激活率、转化率、留存率和用户进入使用不同功能的占比、各个环节的流失,寻找对App体验影响较大的指标,分析自查功能设计上的优劣,以便进行功能上的版本迭代。

3.迭代开发

同样的,当项目进行迭代开发时,也会重新经历“售中”的全部过程,包含产品设计、敏捷开发和上线交付等所有的产品生命周期。

4.项目维护回访

当项目运营过一段时间(免费维护期结束)后,喜望会对客户进行回访,询问运营情况等。 当然了,如果后续客户需要我们继续提供运维支持,我们也是很乐意的,因为在App运营的过程中需要与时俱进、维护更新,App才能长存。

5.新媒体运营

成功上线后的App可以通过企业的运营推广,发展用户数量,得以长久的运营。 推广运营的方式有很多种,比如进行线下推广、投入广告、新媒体运营推广等。

贴心的喜望根据十年的从业经验以及目前市场情况,会推荐客户做成本相对较低的新媒体运营推广。

从上面的App开发流程来看,每一个项目研发都要经历以上3个阶段22环节,这其实是一条完整的流水线,做到这样往往能达到较高水准的项目质量。 但是如何保证流程顺畅进行?如何使项目成员的工作效率最大化?这就十分考验开发公司的专业度和项目成员的规划能力了。

之前有讲到过,一款App开发的时间也会影响到App开发的价格,所以,了解一下App的标准开发流程还是很有必要的哟。

智能转型君行早魏德米勒风正好span访魏德米勒亚太区市场总监业务拓展及公共关系总监周菁span

提及魏德米勒,用户已将他与电气联接领导者紧密相连。作为电联接领域的全球知名企业,魏德米勒以绚丽的橙色点燃热情,在智能制造领域大放异彩。2017年11月,魏德米勒再次魅力绽放上海四叶草展馆,在中国工博会的工业自动化展上,向观众诠释电气联接领导者的品牌魅力与企业实力。期间,我们采访了魏德米勒亚太区市场总监、业务拓展及公共关系总监周菁女士,听听她近年来在品牌建设、市场营销方面的一番心得,以及魏德米勒未来的市场发展方向。

深挖客户需求多渠道布局服务体系

数字化、智能化等趋势正改变着传统工业需求格局,魏德米勒是如何通过创新成为电气联接技术领域的领导者?又凭借怎样的实力为智能制造发展提供借鉴?周菁女士认为,随着技术不断变化,新兴市场正在涌现和崛起,电气联接需求的复杂性也迅速增加,在机器人、新能源、工业分析等新兴行业,催生出巨大的产品和服务需求,这些都是魏德米勒的业务深耕方向。 为光伏系统量身定制的PVSMART汇流箱、用于电网智能化的HDC防开路连接器、帮助风电客户增加经济效益的BLADEcontrol?桨叶监控系统、精益生产过程中监测能源的EnergyMeter电能表以及模块化生产线使用的RockStar?ModuPlug等解决方案,都是魏德米勒在不断了解和分析用户的应用环境后,进行深度挖掘后形成的智慧结晶。

洞察市场变化、创新业务模式,了解用户应用环境、深挖潜在需求,是魏德米勒长期不懈的努力方向,也落到了实处:根据市场潜在需求进行产品和方案研发、在售后过程中根据客户反馈进行产品和方案优化,建立研发、销售和市场等不同部门的联系机制,使魏德米勒的技术研发更贴近市场和客户需求,赢得竞争优势。 在魏德米勒,现已形成市场信息收集、可行性分析、项目立项、研发节点评审等环节在内的相互协调的研发机制,在研发过程中形成有效的信息反馈机制,并及时修正研发工作的市场需求契合度。 周菁女士接着谈到。 进入中国23年来,魏德米勒始终致力于提升中国的工业自动化水平,把德国品质的电气联接技术解决方案带给中国的机械、电力、石油、化工、冶金、交通、装置制造、市政工程等领域,大大提升该领域用户的综合竞争能力。 在北上广深等17个城市设立办事处,为客户提供全面便捷的技术服务。 并根据地域和行业特点,在不同地区、不同行业差异化发展代理商、经销商和分销商,进行产品分销和方案规划。 如今,魏德米勒销售网络和售后服务体系已经遍及全国。

深入了解用户的应用环境、厘清用户的潜在需求,是魏德米勒精益求精的追求,正是这份服务态度与奉献精神,让魏德米勒得到更多用户的认可与信赖。 台湾地区是全球IT技术发源地和聚焦地之一、强大的机械工程研发生产制造服务也是宝岛的支柱产业,魏德米勒的产品和解决方案在台湾市场中有着巨大潜力,作为战略扩张的一部分,魏德米勒于2017年10月16日在台湾建立新联络处,将进一步带动亚太区的销售增长,周菁女士分析道。

横向合作共赢凸显品牌魅力

俗话说:得人者,得天下。 6年前创办的魏德米勒亚太学院先后与多所知名高校合作培养专业人才;也与数家高职院样合作培养专业技术人才,亚太学院不仅为魏德米勒的发展输送大量本土优秀人才,也为中国的工业自动化产业的整体发展培养大量实用人才,意义深远而重大。 今年10月,享誉世界的德国汉诺威机器人学院的中国版本--佛山机器人学院正式成立,作为德国汉诺威机器人学院唯一海外授权的机构,魏德米勒积极参与该学院的建设,并将借助这个全新平台,为当地客户展示全套应用方案,将魏德米勒的优质产品和服务推向周边区域进而辐射全国;同时,魏德米勒将通过佛山机器人学院与各方合作伙伴形成良性互动,依托魏德米勒与德国汉诺威机器人学院的合作经验,加速与佛山机器人学院的资源整合,打造属于华南区域的机器人生态圈,进而助推当地制造业转型升级。

社会团体是联系行业与政府、行业与企业的纽带,在政府、行业、企业之间架起一座坚实的桥梁,社会组织包括学会、协会、商会等等。 在长期的实践中,魏德米勒与中国自动化学会、中国仪器仪表行业协会等国家级社团以及覆盖全国的工业自动化、工业智能化、仪器仪表相关社团保持了良好的合作与互动。 不仅如此,魏德米勒还加强与专业媒体的合作,通过专业期刊、网站、自媒体等加强与用户的传播、互动沟通,让电气联接领导者的形象深入人心,让魏德米勒品牌在业界人人皆知。

回顾近一年来,魏德米勒凭借优质的产品和卓越的企业形象,先后获得2016年度中国电气工业创新力10强、MM20周年卓越企业和经典产品奖、智能控制-电气设备大奖、年度创新成长企业、中智杯优秀企业奖、CEC最佳产品奖等等多项殊荣。 周菁女士说:感谢社会公众、媒体对我们的监督和评价,每一次获奖的感觉都是沉甸甸的,不仅是对我们努力工作的肯定和认同,也是魏德米勒在中国工业自动化领域成功的见证,同样是对我们的鼓励和鞭策!今后我们将继续在中国制造2025的创新征程上迈开新的步伐,继续尽我们的社会责任,为中国智能制造作出更大贡献。 伴随魏德米勒Letsconnect.携手·共赢的企业文化,魏德米勒与客户及所有合作伙伴共赢魏来!

营销思路创新拓宽线上推广

营是为了让产品和解决方案更好地销,2017年魏德米勒依然取得不俗的成绩,这与所有魏德米勒人的积极、乐观、高效的工作态度密不可分,自然也离不开良好的市场策略。

在线直播是一种新兴的网络社交方式,互动性强,近年来逐渐渗透到各个行业。 2016年底魏德米勒率先开启大咖直播秀,在工博会上吸睛无数,成效显著,受了业界人士的广泛关注。 2017年开始,魏德米勒在全国的各大展会上进行同期直播活动,是把直播这一远程参与的传播方式引入工业自动化领域的先行者;6月,魏德米勒智o造精彩联o接未来客户交流会走进天府之国成都,不仅为现场观众带来丰富的产品和解决方案,同期也进行直播秀在线互动,盛况空前,既震撼了现场观众,也为场外的观众和客户进行360度的精彩展示,得到了大家的踊跃参与。 在魏德米勒的引领下,如今业内有更多的企业和媒体选择这种在线互动的推广方式。

以客户为导向、以增加客户价值为出发点,因此特别重视客户的消费偏好、信息获取途径,重视新产品开发和市场推广手段的创新,以动态适应客户需求,是魏德米勒市场工作特点。 直播,是魏德米勒紧紧跟随互联网技术发展步伐,引入的潮流推广方式。 魏德米勒中国微博、魏德米勒公众微信号及领英等不同平台、不同方式进行展示,极大地拓宽了魏德米勒线上渠道,增强了与用户间的互动性。

智能转型君行早,魏德米勒风正好!魏德米勒的创新是全方位的,从管理、技术、解决方案到市场营销,形成由内而外、自上而下的联动。 从模式到内容,魏德米勒一直致力为用户提供有深度、粘度的内容,不仅内容饱满、层次丰富,也让用户认知清晰、易记易懂,成为行业和媒体学习的典范。

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