解锁增长潜力:2019年有效推广引流的完整策略

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在当今竞争激烈的数字环境中,有效推广引流对于企业取得成功至关重要。通过实施全面的策略,企业可以接触目标受众,提高品牌知名度,并最终推动增长。

2019年推广引流的完整策略

以下是一个2019年完整的推广引流策略,涵盖了从内容营销到社交媒体营销的各个方面:

内容营销

  • 创建高质量且有价值的内容,满足目标受众的利益和痛点。
  • 优化内容以提高搜索引擎排名(SEO),并确保其易于在社交媒体上分享。
  • 利用博客、信息图表和视频等多种内容格式来接触不同的受众群体。

社交媒体营销

  • 建立活跃的社交媒体形象,与目标受众互动并建立关系。
  • 使用社交媒体广告来定位特定的受众群体,并提升推广内容。
  • 举办比赛或抽奖活动,以吸引追随者并扩大影响力。

搜索引擎优化(SEO)

  • 优化网站以提高搜索引擎排名,以便在相关关键字的搜索结果中获得更高的排名。
  • 专注于关键词研究以确定目标受众搜索的术语。
  • 利用反向链接和内容营销来建立网站的权威性。

电子邮件营销

  • 建立电子邮件列表,收集目标受众的联系信息。
  • 发送定期的电子邮件通讯,提供有价值的内容和促销优惠。
  • 使用电子邮件分段来针对不同的受众群体发送定制消息。

付费广告

  • 使用付费广告平台,如 Google AdWords 和 Facebook Ads,来提升推广内容和定位特定的受众群体。
  • 优化广告活动以获得最大的投资回报(ROI)。
  • 利用再营销活动来定位访问过网站但尚未转化为客户的受众。

协作营销

  • 与其他企业或影响者合作,以接触更广泛的受众。
  • 共同创建内容或进行联合促销活动。
  • 利用协作关系来提高品牌知名度并建立信任。

分析和测量

  • 跟踪和分析推广引流活动的结果,以确定哪些策略最有效。
  • 使用分析工具,如 Google Analytics,来收集有关网站访问者和社交媒体参与度的数据。
  • 基于分析结果调整推广策略,以优化结果。

结论

通过实施全面的推广引流策略,企业可以接触目标受众,提高品牌知名度,并最终推动增长。以下2019年策略指南将帮助企业解锁其全部增长潜力,并获得竞争优势。


元气森林私域体系拆解

优质案例拆解

案例名称: 【元气森林】私域体系

案例行业: 实体零售

拆解作者: 恺阿

案例目标: 拉新获客、转化变现

一、背景调研

1、行业背景

1)中国碳酸饮料市场持续推陈出新,产量持续上升

图1 2021-2020年5月中国碳酸饮料产量分析

数据显示,近年来,中国市场对“年轻化、 健康 化、颜值化”等潮流品类和产品的需求增加,中国碳酸饮料产量在2014年达到1810.7万吨的巅峰后开始下滑,2017年产量跌至1744.4万吨,连续三年负增长。

2018年市场改良产品推出的无糖碳酸饮料小幅拉动碳酸饮料产量小幅增长,达1744.6万吨;2019年碳酸饮料市场持续推陈出新,产量持续上升,甚至超过了2014年产量水平。

2)中国碳酸饮料行业产品结构开始优化,在一定程度上推动了产业的发展

图2 2014-2024年中国碳酸饮料市场规模

数据显示,2019年中国碳酸饮料市场规模为849.6亿元,2014-2019年CAGR仅约2%,行业发展逼近天花板。

艾媒咨询分析师认为,碳酸饮料市场仍有较强的消费者基础,但不可避免的是,随着绿色 健康 饮料的快速发展,碳酸饮料的市场份额将会被进一步分割。

在这种趋势之下,中国碳酸饮料行业产品结构开始优化,符合 健康 理念的气泡水(如元气森林)开始走红,这在一定程度上推动了产业的发展,预计至2024年碳酸饮料市场规模将达到1082.4亿元。

2、公司介绍

元气森林成立以来推出了一系列深受消费者欢迎的无糖、低卡 健康 饮品。 5年时间,公司估值从0到300亿人民币,已跻身行业第一梯队。

2019年、2020年618电商节,元气森林赢得天猫饮品类销量第一,2020年元气森林销售额接近30亿人民币。

3、产品介绍

元气森林,以赤藓糖醇作为配方,产品主打“0糖、0脂、0卡”概念,在保证口感上足够甜度的同时,又能避免大量热量产生,成功迎合当下的消费需求,打开了无糖饮品市场。

其中气泡水系列成为网红产品,上市以来便备受消费者喜爱,2019年双十一,元气森林全网销量排名第二,打败可口可乐、百事可乐。

4、用户画像

元气森林目标消费城市集中于东部沿海、一线与新一线地区,既与大城市方便畅达的交通运输网络有密切关系,也在更大程度上受庞大年轻人群体所影响。

从xb分布看,女性用户远高于男性;从年龄分布看,0-24岁为主力消费人群,契合当下都市年轻人群追求 健康 饮食的消费理念。

二、引流策略

1、引流渠道

1)广告投放平台

投放平台包括:抖音、小红书、b站、微博、淘宝等

2)流量承接平台

①公众号

图5 公众号引流路径

②小程序

1.“邀请有礼”活动

图6 “邀请有礼”引流路径

2.“超值拼团”活动

图7 “超值拼团”引流路径

2、引流路径

1)公众号

亮点

①以大额优惠券作为诱饵,吸引用户扫码添加企微,并加入福利社群,提高进群的概率,同时说明优惠券领取后3日内有效, 运用“稀缺心理”引诱顾客,使顾客提高购买行为。

②公众号菜单设有优惠券等福利领取入口,同样以大额优惠券、新人券包作为利益点。

建议

①企微可设置用户进群欢迎语,目的是提高效率,但每位用户加群后都会自动弹出提示消息,过于频繁,建议作相应的控制,每小时弹出一次;

②优惠券无过期提醒,可通过“微信服务通知”提醒用户使用优惠券, 培养用户初期购买习惯的养成,既能促活用户形成转化,又给用户体验元气森林的机会。

2)小程序

1.邀请有礼

①邀请新用户,新用户可获得50元新人礼金,运用利他性,减轻用户分享时的心理负担,同时邀请成功后本人也可获得现金奖励,利益驱动下,刺激用户完成此分享。

②邀请海报设计风格清爽,突出核心利益点,引导新用户扫码。

2.超值拼团

①消费者通过拼团价(远低于市场价)购买商品,刺激消费者购物欲望,促进成团;

②邀请拼团海报设计风格清爽,说明“还差x人”即可享受拼团价,同时“仅剩xx份”以营造稀缺性,刺激受邀者参团;

③若拼团失败,既限定时间内未达到成团人数或超过规定时间,拼团订单将自动取消,且款项将原路返回,无任何风险,降低了消费者购买决策;

④ 拼团活动抓住了消费者乐于分享的心理,基于熟人关系,快速成团成交,更高效促成新人首单;

二、私域运营策略

1、品牌IP

1)IP打造

人设打造为一个充满元气、活泼可爱、有活力的形象,头像采用一系列“微笑花朵”的卡通人偶,昵称:元气家-xx/xx小元子。

2)朋友圈运营

朋友圈背景、内容以及头像都是暖色调,很容易产生信任感。 朋友圈分享的信息主要分为两类:产品推荐与活动推广(与社群宣传内容基本一致),频次为5条/周,没有特意去运营朋友圈,且没有与用户粉丝有较强互动。

这种运营方式好处在于人力成本投入小,不需要额外去产出朋友圈文案,但对业绩贡献有一定帮助,弊端在于广告占比高,且无互动,客户易反感,造成流失。

图8 朋友圈运营

3)私聊话术

私聊情况较少,仅有添加时的欢迎语及福利日时的活动推广语,主要目的是引导用户下单转化。

2、社群运营策略

1.社群基本信息

①社群名称:元气家官方福利群

②入群欢迎语:

图9 入群欢迎语

③社群类型:普通福利群

④社群规模:200人左右

⑤社群人设及定位

2.社群用户分析

①用户自身需求,即想要减肥却又酷爱饮料,元气森林可满足;

②社群福利优惠,即在社群内,通过参加社群活动,可以购买到比其他渠道更优惠的产品。

3.日常运营节奏

①周三上新日

固定每周三推出2个新品,以文案+海报形式,感兴趣的用户可直接通过扫码下单,交易流程简单,转化率高。

同时,每次推荐的新品数量控制在2个,充分考虑了用户的接受程度,若单次推多个新品,会使顾客无法详细了解产品特点且易产生反感情绪,若太少,则无法达到活动推广的目的。

图10 周三上新日活动

②周五福利日

固定每周五推出福利日活动,一般在当天中午进行宣传,晚上会二次推广,尽可能让更多的用户注意到。

此活动形式为商品低价秒杀+限量满赠+会员享8折,通过较大的优惠力度,完成私域转化。 同时, 通过低价秒杀活动,可以测试哪些商品是受消费者所喜爱的。 此活动主要是为社群用户提供福利,增强用户粘性。

图11 周五福利日活动

③互动免费抽福利

此活动没有设置固定时间,不定时给用户带来小惊喜。 活动形式是按要求在社群内互动,并参与抽奖。

通过此方式,能有效促进社群用户活跃,增强互动性、趣味性,同时用户有机会获得优惠券或vip体验卡,有利于品牌做下一步运营动作。

图12 免费抽福利活动

三、转化策略

1、引流渠道

图13 引流渠道

2、首单转化路径

路径1:公众号-小程序-新人专区-下单

路径2:公众号-添加企微-领券-小程序下单

路径3:公众号-菜单-小程序下单

亮点

1、超值新人权益引导首次下单:引导新用户进入新人专区,拥有新人专享权益,让利顾客,以远低于市场价吸引新用户完成首单。

这样反复进行刺激,不断降低消费者首次购买的心理门槛,无疑是用最简单、粗暴的一种手段来刺激新用户完成首次下单。

建议

增加购后分享环节,形成拉新转化闭环,达成三方共赢:

元气森林仅完成“拉新-引导-转化”的单线过程,可进一步完善为“拉新-引导-转化-再分享-再拉新”的良性闭环,即新用户下单完成后,可分享链接给好友,受邀用户可获得大额券包。在这一过程中:

①对于新客户,可以获取免费的大额券包;

②对于老客户,被分享的新用户也能拿到奖励,运用利他心理,可以减轻其分享的心理负担,同时自己也能拿到奖励;

③对于平台,用极低的成本获得品牌曝光和新的有效用户,达成共赢局面;

3、复购转化路径

1)福利群

亮点

每日抽奖互动,发放优惠券引导再次转化:完成首单的用户,会进入“元气家|粉丝官方福利群”,社群内每日有抽奖活动。

根据几天自身的抽奖结果与观察,抽中优惠券与vip会员体验卡概率会相对高一些,以此来引导用户到小程序复购。 同时,定期开展上新日、福利日活动,以新品、低价等方式吸引用户下单。

建议

①丰富 游戏 环节设置,增强用户体验感与活跃度

可以丰富更多种 游戏 化,拥有更加细化的 游戏 玩法和任务,无形之中增加了用户的停留时长。 同时也为产品提供了更多的机会,埋下各种用户转化触点,提高用户的转化率。

例如在 游戏 任务中,除开基础的抽奖,用户如果想获得更高的收益,就需要浏览店铺和商品。 或者在 游戏 过程中会推送各种优惠券,激励用户转化。

②丰富活动的形式

目前,元气森林采用“引流+转化快闪群”的方式进行促销,推广活动产生购买,下阶段可以在丰富活动的形式,如:直播+裂变等。

2)会员制

会员制才是这个福利社群最大的主力,引导用户转化付费会员,增加用户在私域下单的频次和复购率。

元气森林可通过购买月/年卡、抽奖会员体验卡等方式成为会员,获得会员权益,刺激用户形成转化,但个人觉得社群打法可以更加主动和动销能力强一些。

比如在做会员制之前要给予用户7天体验卡、或者单次体验卡,当用户有良好体验之后,对于转化的形成有较大帮助。

四、会员体系拆解

1、会员体系

会员可通过购买、抽奖等方式获得,以下为月卡与年卡会员权益对比:

1张月卡18元,商品原价129.9元/份,会员价103.92元/份,立减25.98元/份,由此可得,优惠金额已大于购买会员所付出的成本。

若再加上,次日返消费券、双倍积分,真的非常划算。

图14 会员权益

亮点

①界面简洁、重点突出:会员权益界面十分简洁,重点突出,便于用户浏览。

②“没用到就退款”打消顾虑:个人觉得权益4非常友好,即会员有效期内未省到开卡金额,差价直接返余额,站在用户角度在帮用户省钱,同时给出承诺,打消消费者占不到便宜的顾虑,降低决策成本。

③阶梯式礼券发放:每月发放70元礼券,拆成3张分发,均有使用条件,且呈阶梯式,有效提高客单价。

④跨界合作、联名消费:会员年卡198元,与爱奇艺跨界合作,推出联名会员年卡也是198元,等于白送。

以元气会员年卡作为锚点,引导消费者去购买联名卡,既让消费者感到实惠,刺激购买,又为爱奇艺精准引流(因为两者目标用户较为重合) 。

图15 会员年卡

2、积分体系

积分主要是通过购买商品(会员双倍)、参与研究所活动以及每日签到等方式获得。

积分用途:

①可抵现金,积分与现金抵扣比例为100:1(积分满100可抵现);

②兑换周边产品(微博会员、网络文库会员及元气森林周边等);

亮点

1、兑换设置门槛低

积分兑换商品的难度不高,从而提高用户参与意愿与积极性;

2、增加流量入口

可作为新的流量入口,引导用户进入小程序商城进行选购,增加商城及商品的曝光;

3、积分用途多选择,满足不同类型顾客需求

积分可按照顾客意愿进行兑换产品或者抵扣现金,对周边感兴趣的顾客可以兑换到心仪的周边,实际只想消费的顾客也可以很直接的抵扣现金;

建议

1、丰富产品周边品类,增大吸引力

兑换的周边可选择性不多,公司应加快招商、合作,丰富品类,周边产品具有特别的吸引力才能让顾客积极参与其中;

2、优化积分兑换门槛,避免无效羊毛党

合理优化兑换门槛,目前周边产品只需要积分兑换,积分较低且不需要额外付费,易吸引羊毛党,造成浪费。

亮点及待优化的点

引流方面

元气森林以公众号为主要入口,通过发放大额优惠券吸引新用户并引导进私域社群,同时,通过策划“邀请有礼”、“超值拼团”等活动,从存量中找增量。

基于熟人关系,更高效地完成新用户的流量导入。 但新人入群欢迎语太过频繁,建议每隔1-2小时提示一次。

运营方面

人设的打造、朋友圈背景、内容以及头像都是暖色调,很容易产生信任感,并引导用户下单。 社群每周固定时间推广活动,能有效活跃用户,并不定时抽奖活动,给用户带来小惊喜,提高用户粘性。

但社群运营主要以推广产品为主,没有与用户进行较强的互动,同时,可以以地域、兴趣来建立社群,并组织线下活动,将志趣相投的人链接起来,从而提高粘性。

转化方面

元气森林通过在引流的每个环节设置大额优惠券,引导用户从加企微号到进社群,最后完成首单,整个流程体验下来比较顺畅,步步放钩,值得学习。

同时,搭建了“会员体系+积分体系”,不断筛选出忠实粉丝,最大程度保证复购率。 为了让更多的用户能够了解会员价值,建议给予用户7天会员体验卡、或者单次体验卡,当用户有良好体验之后,对于转化的形成有较大帮助。

延伸思考

元气森林的私域矩阵为:小程序+服务号+企业微信+企业微信群,不仅 大大减少了广告推广的费用,而且能够拉近与用户的距离,实现高频次推荐,能够在最大程度上保证转化率。

对于电商产品而言,新用户进入商城只有完成购物,才能算是有效用户,否则很容易流失。 而元气森林抓住了这一关键,通过多次赠予大额优惠券,撬动用户完成首单。

同时,搭建了会员体系和积分体系,使得用户持续复购,牢牢锁在自己的私域内。

深度影响私域运营的20大案例

点燃于前几天发布了《总结汇总贴!2021全年私域干货都在这里!》一文,深度回顾了私域的2021年,这一年的许多事也在潜移默化的影响着私域的走向。 那么,2022年的私域会以一种怎样的格局形态出现? 或许,我们可以一起回顾“2021年私域运营标杆案例”,通过数据、私域策略以及可借鉴的玩法实操,为2022的私域蓄力准备。 每日黑巧、醉鹅娘、宝岛眼镜、孩子王、泡泡马特、山姆会员店、麦当劳、名创优品、完美日记、花西子、阿芙精油、五谷磨房、五菱宏光、屈臣氏、元气森林、薇诺娜、观夏、百果园、波司登、幸福西饼 我们将通过20个品牌案例进行梳理,按照按照“行业、特点、私域类型、私域运营侧重、打法提炼、关键数据、操作细节”7组关键词,更加清晰的拆解呈现。 1-每日黑巧 行业:食品 特点:高频、决策链路短 私域类型:品牌中心化 私域运营侧重:销售 策略提炼:综艺破圈 关键数据:复购率38%,10万个零售终端,连续三年位列天猫黑巧类目TOP1,月均销售额超千万元,成立一年营收过亿 【延展阅读】复购率38%!苦到爆的每日黑巧,竟然还能打破巨头垄断局面 【操作细节提炼】 1、圈层营销核心客群:用户在哪里,我们就去哪里露出; 2、高举高打扩大影响力:用户为什么留下,我们对应创造什么价值; 3、私域运营忠实用户:用户想随手可及,我们需要怎么做。 2-醉鹅娘 行业:酒水 特点:中低频、会员电商、分销推广 私域类型:分销型私域 私域运营侧重:服务 策略提炼:IP品牌化+小B分销+私域推广 关键数据:2019年GMV2亿+,2020年GMV3.5亿,全网粉丝量突破600万。 【延展阅读】酒中作乐”的醉鹅娘,靠内容变现3.5亿! 【操作细节提炼】 1、公众号做目录和沉淀私域,链接全红醉鹅娘全线产品 2、会员电商模式:驱动C端用户转化VIP会员或代理,同时帮助已有的B招募新的小B,搭建一套远超传统酒类经销的推广体系 3、为会员提供知识拓展(培训)和会员体验的升级(酒吧)3-宝岛眼镜 行业:配饰 特点:高价中低频、决策链路长、重服务 私域类型:导购分布式私域 私域运营侧重:服务型 策略提炼:MCN声量布局+公域引流+私域运营 关键数据:重新定义了8000个员工,8000个大众点评账号、800多个小红书账号,共输出约一万篇内容;公域私域直播团队共800人,触达了约15万人 【延展阅读】8千员工化身种草达人,宝岛眼镜如何引爆私域? 【操作细节提炼】 1、设立MCN部门,以图文类和视频类为组别,为产品、技术设备做宣传和种草,使用户对产品产生兴趣,成为私域流量。 2、打造员工自洽闭环商业体,让员工在各大声量平台做达人,从全员参与的大众点评不断延伸到小红书、知乎、抖音等平台。 3、利用门店沉淀的自然人流作为私域流量的重要引流渠道,在小程序做了个线上商城,在公众号、小程序平台上,宝岛有一系列“配镜服务”,线上服务打通线下。 4-孩子王 行业:母婴连锁 特点:高频高互动、重服务、会员导购 私域类型:导购分布式私域 私域运营侧重:服务+互动 策略提炼:标签化+会员导购+社群 关键数据:线下门店近400多家,付费会员超过4200万,年交易规模也有100多亿 【延展阅读】3000万+付费会员,孩子王如何做到私域母婴巨头 【操作细节提炼】 1、千人千面的用户标签:宝妈的孕期、孩子的年龄等等,甚至把孩子的年龄从产前到14岁,细分成了9个阶段 2、员工顾问化的专业人设:一线员工不再是常规的门店导购,他们可以为孕期妈妈提供孕期知识咨询,为新手妈妈提供育儿经验指导,并不断分享原创育儿经验内容, 3、贴心到极致的深度服务:专门提供了实时在线的深度服务,只要用户有需求,孩子王就会把服务做到极致5-泡泡玛特 行业:潮玩 特点:高频高互动、多SKU、兴趣消费、产品定制 私域类型:品牌中心化私域 私域运营侧重:互动 策略提炼:小程序+兴趣社群 关键数据:一年卖出5000万只潮玩,收入25亿元,同比增长49.3%,其中线上收入增速更猛:9.5亿元,增长76.5%,微信上有接近3万个社群 【延展阅读】仅线上收入就年入4.6亿!?泡泡马特的3万社群不容小觑! 【操作细节提炼】 1、铺设线下直营门店超过300家,驻点一二三线城市关键商圈、网店,铺设自动贩卖机,筛选更多同类用户。 2、提供大量社交媒体种草渠道,拉粉丝群、网友群,建立对品牌的归属感 3、依托用户本身的购买需求,用小程序创新场景进行重塑6-山姆会员店 行业:商超 特点:高频、多SKU 私域类型:品牌中心化私域 私域运营侧重:服务+销售 策略提炼:全会员制+导购 关键数据:开设有34家门店,分布在22个大城市,现有会员超400万人,且会员续卡率高达80%,4000左右的SKU,700个自有品牌产品 【延展阅读】300万付费会员80%续卡,山姆店的私域模式沉默25年终于爆发 【操作细节提炼】 1、强势把控供应链,塑造差异性获客,对品质的要求高到可以重新定义行业标准 2、全会员制模式:会员体系决定了用户先认可品牌,选品和价格则是对这种认可的强化,二者相互成就,造就高粘性,山姆会员店让中国的会员体系从噱头真正进入权益时代。 3、积极拥抱移动互联网:进驻京东,精准发展潜在会员和数据驱动到家服务,充分满足会员对即时消费的需求,月复购率达50%以上7-麦当劳 行业:连锁餐饮 特点:高频、决策链短、多SKU、品牌力强 私域类型:品牌中心化私域 私域运营侧重:销售 策略提炼:公众号+小程序+社群+会员 关键数据:截至2021年8月中国总会员近2亿;小程序交易订单占比70%;在中国有3万个社群。 【延展阅读】 季度营收58亿美元!?起底麦当劳的私域链路(上) 季度营收58亿美元!?起底麦当劳的私域链路(下) 【操作细节提炼】 1、线下场景化引流:从用户行为路径出发拆分,在进店、点餐、用餐各个环节,在门店场景内设置大量引流入口,为留存、引导复购做渠道前提。 2、福利群静默成交:社群欢迎语、产品推荐、限时和不定期的主题活动推送,社群的一切动作都围绕促使用户转化下单,高频的社群推送也不断对用户形成触达 3、小程序运营精细化:针对不同阶段的用户推送不同的内容,下单引导用户进行裂变,会员俱乐部的开辟等模块,都能充分发挥小程序作为私域中承载转化、成交的作用 4、会员体系实现锁客:通过会员权益的交付与互动,进一步提升用户对品牌的黏性与认可,最终实现品牌与用户价值共同发展的良性循环8-名创优品 行业:百货 特点:低价高频、决策链路低、多SKU、兴趣消费 私域类型:品牌中心化私域 私域运营侧重:服务 策略提炼:会员+社群+直播 关键数据:私域用户数突破1500万,小程序月活600万+;社群数量3万+;私域会员的消费是普通会员的1.5倍。 【延展阅读】新消费资产价值的奥秘,都在名创优品的1000万私域用户中 【操作细节提炼】 1、线下线上设计用户的路径,完成私域的拉新动作,完成较为较基础的内容沉淀、用户画像沉淀、标签沉淀。 2、在拉新的同时,给社群分层:名创优品主要将自己的社群分为了三类。 地域群依托门店周边客群,分发通用的内容和活动;品类群分为零食美妆等不同品类,也会分为金银卡用户进行运营;第三类社群则是更近一步的KOC群。 3、通过五个维度和60+个社群标签,对社群的周期进行全面的梳理,只为更了解社群的群体特征。 在打上了不同的标签后,品牌也可以为社群设计不同的活动,提升社群的转化,完成从“千人千面”到“千群千面”的升级。 9-完美日记 行业:美妆 特点:高价高频高互动、决策链路短、多SKU 私域类型:品牌中心化私域 私域运营侧重:销售型+服务 策略提炼:公众号+企微个人(IP)+社群+小程序 【延展阅读】完美日记,被低估了! 【操作细节提炼】 1、完美日记IP人设:一是真实感的刻画,建立用户对IP的信赖感;二是IP人设的定位精准,满足用户需求和产品事务需求;三是价值感的刻画,给用户很强的价值感。 2、完美日记的朋友圈:一是“小完子”的朋友圈状态遵循了带货人设打造的发圈规律;二是人设型内容,“小完子”找准了自己的目标用户,同时强化个性标签,坚持内容输出,塑造了一个爱美妆的人设;三是产品型内容通过贩卖焦虑+解决方案+未来期望的形式加深用户对产品的印象; 3、完美日记的社群密码是:以产品为依托,强化社群的定位,在社群买产品更便宜可以学美妆。 通过输出价值+提供福利特权+引导客户在平台商城上下单的形式,牢牢锁住客户,并且让客户不断复购。 利用水军的从众效应,通过有趣的互动以及商品引导,小完子潜移默化的输出内容,形成自然转化。 10-花西子 行业:美妆 特点:高频高互动、决策链路短、多SKU 私域类型:品牌中心化私域 私域运营侧重:互动+销售 策略提炼:直播+私域产品定制+社群 【延展阅读】 “国货之光”花西子,让品牌一年吸金30亿的私域用户运营怎么做(上)? “国货之光”花西子,让品牌一年吸金30亿的私域用户运营怎么做(下)? 【操作细节提炼】 1、线上线下联动发力:线上通过天猫、抖音平台直播带货、抖音、快手、微博、B站等平台KOL内容种草、明星推广和代言等渠道,充分利用线上营销的长尾效应,提升品牌形象与认知度。 线下则是通过举办活动,与用户深度互动,进行品牌与产品共创,更侧重用户体验和品牌服务。 2、以“用户共创”为方向的私域运营:打造私域流量池,进行精细化用户运营,主要包含微信服务号、小程序商城、视频号、会员以及企业微信几个板块,私域运营主要目的是“用户共创,参与式开发”。 11-阿芙精油 行业:美妆 特点:中价中频、多SKU 私域类型:品牌中心化私域 私域运营侧重:销售 策略提炼:朋友圈广告获客+公众号与社群承接+护肤训练营孵化新课+小程序和直播促进首单和复购 关键数据:从2018年阿芙精油就开始在微信生态布局,私域端月销售额平均600万左右;私域端微信阅读量平均3~5万,预估粉丝在80万左右。 【延展阅读】年营收超10亿,私域月600万GMV,阿芙精油是这样做的 【操作细节提炼】 1、前台专注负责引流和转化,而中台提供内容、技术的支持,以课程和教育的形式对客户进行持续孵化,提升客户的LTV。 2、阿芙精油的每一次活动都会进行全渠道推送,保证每一个进来的、留存的客户都能收到活动消息,这样能够让活动全渠道同步启动,最大声量的影响消费者,也可以形成消费者什么的传播及互相影响。 12-五谷磨房 行业:食品 特点:高频、决策链路低 私域类型:导购分布式私域 私域运营侧重:服务型 策略提炼:会员体系+超级用户运营 关键数据:私域用户约1000万;超级用户占比1%-3%,私域会员商城GMV破亿。 【延展阅读】五谷磨房,5个私域奇招,让业绩突破1个亿 【操作细节提炼】 1、营养师IP的组合策略:通过打造品牌核心IP形象,不局限于渠道加粉的中转作用,还能为会员提供专业的专属服务 2、多重触点的导流体系:在公众号、视频号、企微号对用户进行了留存,实现三效合一 3、体系化的社群运营策略:社群是打开用户联系的第一步后,实施IP统一性的有效策略,利用内容触达的核心载体,将品牌植入到群活跃手段中,会员卡则是核心用户的超级粘性剂。 13-五菱宏光 行业:汽车 特点:高价低频、决策链路长、少SKU、重转介绍 私域类型:品牌中心化私域 私域运营侧重:互动 策略提炼:企业微信+联名营销+UGC用户共创内容 关键数据:五菱宏光Mini上线200天内卖出超过20万辆;抖音话题播放量17亿次,抖音粉丝70万,小红书笔记2万+,B站单个视频最高播放量95万。 【延展阅读】国货之光!五菱宏光产的「猛男小车车」,上市200天卖20万辆 【操作细节提炼】 1、低配置新打法:避开主流新能源车的产品思路和打法,对标老头乐,直切短途代步车这个细分市场,直切三四线城市电动车市场,打动消费者的产品自带销量。 2、低预算高声量:汽车的外观颜值及品牌格调都能对其购买决策产生影响,打动消费者的产品自带流量。 用户心理、社交平台,这俩赚钱Keyword建议反复细品。 五菱宏光凭借着用户的共创内容收割流量,种草、拔草,最常见的快消链路,正在耐消品身上发生。 14-屈臣氏 行业:美妆集合店 特点:中高价高频高互动、决策链路中长、强种草、多SKU 私域类型:导购分布式私域 私域运营侧重:服务+销售 策略提炼:公众号+小程序+社群/个号+视频号 关键数据:私域千万级会员;给用户的群发文章阅读率70%,优惠券核销率到42%。 【延展阅读】拆解屈臣氏全触点运营,我们总结出这套可复用私域运营模型 【操作细节提炼】 1、屈臣氏公众号矩阵目前三大主力:服务助手、值得买、福利社,尤以服务助手和值得买为主,他们三大公众号从定位及风格上形成差异与互补,进行用户多场景的沟通。 2、注重会员运营,服务助手侧重针对会员用户提供服务、活动、权益,带有强烈的官方品牌属性。 3、线上多渠道吸引留存客户,线下门店也提供多样化线下活动和服务,吸引用户。 15-元气森林 行业:茶饮 特点:高频、决策链路短、品牌力强 私域类型:品牌中心化私域 私域运营侧重:销售 打法提炼:数字化+零售渠道+营销推广 关键数据:2020年销售额超过25亿元,目前公司估值近140亿元,私域用户超过20万 【延展阅读】年销27亿,揭秘元气森林如何玩转微信私域运营? 【操作细节提炼】 1、布局便利店、布局传统零售渠道、线上渠道、布局智能冰柜三大阶段,通过新零售终端布局开拓引流渠道 2、采取“高举高打”的营销策略,从城市扩展至农村,紧紧围绕Z世代年轻人做营销。 3、布局微信服务号和企业微信(群)、小程序商城、视频号三大板块,元气森林在微信私域的用户量已经超过20万,小程序商城总营收也超过千万。 16-薇诺娜 行业:高端美妆 特点:高价中低频、决策链路长、多SKU

2019年做卤味熟食生意怎么样?

卤味熟食行业在2019年展现出良好的发展前景,其独特的消费群体和市场潜力为创业者提供了机会。 然而,经营卤味熟食店不仅仅是掌握一项技术那么简单,它涉及多方面的管理与策略。 本文章将从技术、经营策略、选址、产品、模式、宣传、售卖技能以及进货管理与损耗控制等多个角度,为想要进入卤味熟食行业的创业者提供指导。 首先,技术并非万能。 技术培训机构的质量参差不齐,即便学得一技之长,没有实际的经营经验也难以在实战中应用。 此外,技术学习往往局限于操作层面,而经营策略、成本控制、客户关系维护等则需要创业者深入思考与实践。 其次,学习技术不如直接开店实践。 试图通过打工学习的人往往只能掌握一些表面的操作,而无法深入了解行业的深层次运作。 卤味熟食店实际上需要的是一套全面的经营体系,包括品控、成本、宣传、客户维护和销售策略。 选择合适的店面是创业成功的关键之一。 住宅区、街道、商场、学校和市场等不同类型的地点各有特点,创业者需根据自身业务模式和目标客户群,综合考虑人流量、竞争环境和经营条件等因素,做出最佳选择。 产品方面,打造独特口感和特色,区分竞争对手,是吸引顾客的关键。 同时,应有引流爆款,通过优惠吸引顾客关注和传播。 卤味熟食店的售卖模式多样,展柜、热卤台和簸箕等各有优势,创业者应根据自身需求和目标客群特点,选择合适的模式。 宣传策略对吸引顾客和提升品牌影响力至关重要。 开业前应制定吸引人的宣传方案,如打折、送赠品等,利用社交媒体和短视频传播。 稳定后,可引入会员模式,提供半折特惠,以吸引顾客多次光顾。 售卖技能也是提高销售业绩的关键。 了解顾客需求,灵活运用促销活动和语言技巧,能够有效提升顾客购买量。 此外,进货管理、食材损耗控制和定价策略同样需要谨慎规划,以保证成本控制、库存周转和利润空间。 总结而言,卤味熟食行业具有巨大的市场潜力和发展空间,但创业过程中需要综合考虑多方面因素,从技术学习到实际运营,从产品打造到宣传推广,每一个环节都需要精心策划和执行。 希望上述内容能为想要涉足卤味熟食行业的创业者提供有价值的参考与帮助。

标签: 解锁增长潜力 2019年有效推广引流的完整策略

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