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有人了解谷露招聘系统吗？可否分享一下用户体验？
在寻找理想的招聘解决方案时，谷露系统是否值得信赖？让我们一起探索一番。
我曾在两家公司有过亲身经历，先是猎头公司，谷露系统成了我们的标准配置。 这个平台在同行间口碑颇佳，尤其是在上海这样的商业圈，它就像一个专门为猎头打造的CRM系统，包含了数据库管理、发票处理以及各种实用统计功能，能满足日常的招聘需求。
转到内部职位后，我有幸体验了谷露HR版。 对比之下，虽然猎头版相对简洁，但HR版则更为复杂，应对各种人力资源管理任务。 我初来乍到时，由于没有参加统一培训，主要依靠自己的猎头版经验，通过查阅手册和客服支持，逐步掌握了使用技巧。 当然，适应任何新系统都需要时间，谷露也不例外，它教会我们为何在招聘广告中注明“熟练使用SAP”这样的要求。
然而，对于系统接受度的问题，个人感受可能因人而异。 有些同事对谷露表示不满，可能是由于老板的决策导致了抵触心理。 不过，对我来说，谷露的价值在于其实用性，例如在寻找合适人选时，系统能提供额外的资源，节省筛选简历的时间和成本。
要想真正评价一个系统的优劣，最好的方法是亲自尝试。 谷露提供了试用账号，不妨借此机会深入体验，看看它是否能满足你公司的招聘需求。 毕竟，每个人的使用感受都是独特的，你自己的体验才是最直接的反馈。
总的来说，谷露招聘系统在实际操作中展现出了其强大的功能和适应性，但它是否是你的最佳选择，还需你亲自去检验和判断。 每个人对于工具的满意度都是主观的，所以，我鼓励你亲自试一试，让谷露的魔力在你的工作中显现出来。
倾家荡产问一重要问题啊！！！
面试，都试什么？从理论上讲，面试可以测评应试者任何素质，但由于人员甄选方法都有其长处和短处，扬长避短综合运用，则事半功倍，否则就很可能事倍功半。 因此，在人员甄选实践中，我们并不是以面试去测评一个人的所有素质，而是有选择地用面试去测评它最能测评的内容。 面试测评的主要内容如下：1、仪表风度 这是指应试者的体型、外貌、气色、衣着举止、精神状态等。 像国家公务员、教师、公关人员、企业经理人员等职位，对仪表风度的要求较高。 研究表明，仪表端庄、衣着整洁、举止文明的人，一般做事有规律、注意自我约束、责任心强。 2、专业知识 了解应试者掌握专业知识的深度和广度，其专业知识更新是否符合所要录用职位的要求，作为对专业知识笔试补充。 面试对专业知识的考察更具灵活性和深度。 所提问题也更接近空缺岗位对专业知识的需求。 3、工作实践经验 一般根据查阅应试者的个人简历或求职登记表，作些相关的提问。 查询应试者有关背景及过去工作的情况，以补充、证实其所具有的实践经验，通过工作经历与实践经验的了解，还可以考察应试者的责任感、主动性、思维力、口头表达能力及遇事的理智状况等。 4、口头表达能力 面试中应试者是否能够将自己的思想、观点、意见或建议顺畅地用语言表达出来。 考察的具体内容包括：表达的逻辑性、准确性、感染力、音质、音色、音量、音调等。 5、综合分析能力 面试中，应试者是否能对主考官所提出的问题，通过分析抓住本质，并且说理透彻、分析全面、条理清晰。 6、反应能力与应变能力主要看应试者对主考官所得的问题理解是否准确，回答的迅速性、准确性等。 对于突发问题的反应是否机智敏捷、回答恰当。 对于意外事情的处理是否得当、妥当等。 7、人际交往能力 在面试中，通过询问应试者经常参与哪些社团活动，喜欢同哪种类型的人打交道，在各种社交场合所扮演的角色，可以了解应试者的人际交往倾向和与人相处的技巧。 8、自我控制能力与情绪稳定性 自我控制能力对于国家公务员及许多其他类型的工作人员（如企业的管理人员）显得尤为重要。 一方面，在遇到上级批评指责、工作有压力或是个人利益受到冲击时，能够克制、容忍、理智地对待，不致因情绪波动而影响工作；另一方面工作要有耐心和韧劲。 9、工作态度 一是了解应试者对过去学习、工作的态度；二是了解其对现报考职位的态度。 在过去学习或工作中态度不认真，做什么、做好做坏者无所谓的人，在新的工作岗位也很难说能勤勤恳恳、认真负责。 10、上进心、进取心 上进心、进取心强烈的人，一般都确立有事业上的奋斗目标，并为之而积极努力。 表现在努力把现有工作做好，且不安于现状，工作中常有创新。 上进心不强的人，一般都是安于现状，无所事事，不求有功，但求无过，对什么事都不热心。 11、求职动机 了解应试者为何希望来本单位工作，对哪类工作最感兴趣，在工作中追求什么，判断本单位所能提供的职位或工作条件等能否满足其工作要求和期望。 12、业余兴趣与爱好 应试者休闲时爱从事哪些运动，喜欢阅读哪些书籍，喜欢什么样的电视节目，有什么样的嗜好等，可以了解一个人的兴趣与爱好，这对录用后的工作安排常有好处。 13、面试时主考官还会向应试者介绍本单位及拟聘职位的情况与要求，讨论有关工薪、福利等应试者关心的问题，以及回答应试者可能问到的其他一些问题等。 ＝＝＝＝＝＝＝＝面试技巧——经典面试问题回答思路面试过程中，面试官会向应聘者发问，而应聘者的回答将成为面试官考虑是否接受他的重要依据。 对应聘者而言，了解这些问题背后的“猫腻”至关重要。 本文对面试中经常出现的一些典型问题进行了整理，并给出相应的回答思路和参考答案。 读者无需过分关注分析的细节，关键是要从这些分析中“悟”出面试的规律及回答问题的思维方式，达到“活学活用”。 问题一：“请你自我介绍一下”思路： 1、这是面试的必考题目。 2、介绍内容要与个人简历相一致。 3、表述方式上尽量口语化。 4、要切中要害，不谈无关、无用的内容。 5、条理要清晰，层次要分明。 6、事先最好以文字的形式写好背熟。 问题二：“谈谈你的家庭情况”思路: 1、 况对于了解应聘者的性格、观念、心态等有一定的作用，这是招聘单位问该问题的主要原因。 2、 简单地罗列家庭人口。 3、宜强调温馨和睦的家庭氛围。 4、 宜强调父母对自己教育的重视。 5、 宜强调各位家庭成员的良好状况。 6、 宜强调家庭成员对自己工作的支持。 7、 宜强调自己对家庭的责任感。 问题三：“你有什么业余爱好？”思路： 1、业余爱好能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态，这是招聘单位问该问题的主要原因。 2、 最好不要说自己没有业余爱好。 3、不要说自己有那些庸俗的、令人感觉不好的爱好。 4、 最好不要说自己仅限于读书、听音乐、上网，否则可能令面试官怀疑应聘者性格孤僻。 5、最好能有一些户外的业余爱好来“点缀”你的形象。 问题四：“你最崇拜谁？”思路： 1、最崇拜的人能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态，这是面试官问该问题的主要原因。 2、 不宜说自己谁都不崇拜。 3、 不宜说崇拜自己。 4、 不宜说崇拜一个虚幻的、或是不知名的人。 5、 不宜说崇拜一个明显具有负面形象的人。 6、所崇拜的人人最好与自己所应聘的工作能“搭”上关系。 7、 最好说出自己所崇拜的人的哪些品质、哪些思想感染着自己、鼓舞着自己。 问题五：“你的座右铭是什么？”思路： 1、座右铭能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态，这是面试官问这个问题的主要原因。 2、不宜说那些医引起不好联想的座右铭。 3、不宜说那些太抽象的座右铭。 4、不宜说太长的座右铭。 5、座右铭最好能反映出自己某种优秀品质。 6、 参考答案——“只为成功找方法，不为失败找借口”问题六：“谈谈你的缺点”思路： 1、不宜说自己没缺点。 2、 不宜把那些明显的优点说成缺点。 3、 不宜说出严重影响所应聘工作的缺点。 4、 不宜说出令人不放心、不舒服的缺点。 5、 可以说出一些对于所应聘工作“无关紧要”的缺点，甚至是一些表面上看是缺点，从工作的角度看却是优点的缺点。 问题七：“谈一谈你的一次失败经历”思路： 1、 不宜说自己没有失败的经历。 2、 不宜把那些明显的成功说成是失败。 3、不宜说出严重影响所应聘工作的失败经历， 4、 所谈经历的结果应是失败的。 5、 宜说明失败之前自己曾信心白倍、尽心尽力。 6、说明仅仅是由于外在客观原因导致失败。 7、 失败后自己很快振作起来，以更加饱满的热情面对以后的工作。 问题八：“你为什么选择我们公司？”思路： 1、 面试官试图从中了解你求职的动机、愿望以及对此项工作的态度。 2、 建议从行业、企业和岗位这三个角度来回答。 3、 参考答案——“我十分看好贵公司所在的行业，我认为贵公司十分重视人才，而且这项工作很适合我，相信自己一定能做好。 ”问题九：“对这项工作，你有哪些可预见的困难？”思路： 1、 不宜直接说出具体的困难，否则可能令对方怀疑应聘者不行。 2、可以尝试迂回战术，说出应聘者对困难所持有的态度——“工作中出现一些困难是正常的，也是难免的，但是只要有坚忍不拔的毅力、良好的合作精神以及事前周密而充分的准备，任何困难都是可以克服的。 ”问题十：“如果我录用你，你将怎样开展工作”思路： 1、 如果应聘者对于应聘的职位缺乏足够的了解，最好不要直接说出自己开展工作的具体办法， 2、可以尝试采用迂回战术来回答，如“首先听取领导的指示和要求，然后就有关情况进行了解和熟悉，接下来制定一份近期的工作计划并报领导批准，最后根据计划开展工作。 ”问题十一：“与上级意见不一是，你将怎么办？”思路： 1、一般可以这样回答“我会给上级以必要的解释和提醒，在这种情况下，我会服从上级的意见。 ” 2、如果面试你的是总经理，而你所应聘的职位另有一位经理，且这位经理当时不在场，可以这样回答：“对于非原则性问题，我会服从上级的意见，对于涉及公司利益的重大问题，我希望能向更高层领导反映。 ”问题十二：“我们为什么要录用你？”思路： 1、应聘者最好站在招聘单位的角度来回答。 2、 招聘单位一般会录用这样的应聘者：基本符合条件、对这份共组感兴趣、有足够的信心。 3、如“我符合贵公司的招聘条件，凭我目前掌握的技能、高度的责任感和良好的饿适应能力及学习能力 ，完全能胜任这份工作。 我十分希望能为贵公司服务，如果贵公司给我这个机会，我一定能成为贵公司的栋梁！”问题十三：“你能为我们做什么？”思路： 1、 基本原则上“投其所好”。 2、 回答这个问题前应聘者最好能“先发制人”，了解招聘单位期待这个职位所能发挥的作用。 3、 应聘者可以根据自己的了解，结合自己在专业领域的优势来回答这个问题。 问题十四：“你是应届毕业生，缺乏经验，如何能胜任这项工作？”思路： 1、 如果招聘单位对应届毕业生的应聘者提出这个问题，说明招聘单位并不真正在乎“经验”，关键看应聘者怎样回答。 2、对这个问题的回答最好要体现出应聘者的诚恳、机智、果敢及敬业。 3、如“作为应届毕业生，在工作经验方面的确会有所欠缺，因此在读书期间我一直利用各种机会在这个行业里做兼职。 我也发现，实际工作远比书本知识丰富、复杂。 但我有较强的责任心、适应能力和学习能力，而且比较勤奋，所以在兼职中均能圆满完成各项工作，从中获取的经验也令我受益非浅。 请贵公司放心，学校所学及兼职的工作经验使我一定能胜任这个职位。 ”问题十五：“你希望与什么样的上级共事？”思路： 1、通过应聘者对上级的“希望”可以判断出应聘者对自我要求的意识，这既上一个陷阱，又上一次机会。 2、 最好回避对上级具体的希望，多谈对自己的要求。 3、 如“做为刚步入社会新人，我应该多要求自己尽快熟悉环境、适应环境，而不应该对环境提出什么要求，只要能发挥我的专长就可以了。 ”问题十六：“您在前一家公司的离职原因是什么？”思路： 1、 最重要的是：应聘者要使找招聘单位相信，应聘者在过往的单位的“离职原因”在此家招聘单位里不存在。 2、避免把“离职原因”说得太详细、太具体。 3、不能掺杂主观的负面感受，如“太幸苦”、“人际关系复杂”、“管理太混乱”、“公司不重视人才”、“公司排斥我们某某的员工”等。 4、但也不能躲闪、回避，如“想换换环境”、“个人原因”等。 5、 不能涉及自己负面的人格特征，如不诚实、懒惰、缺乏责任感、不随和等。 6、尽量使解释的理由为应聘者个人形象添彩。 7、如“我离职是因为这家公司倒闭。 我在公司工作了三年多，有较深的感情。 从去年始，由于市场形势突变，公司的局面急转直下。 到眼下这一步我觉得很遗憾，但还要面对显示，重新寻找能发挥我能力的舞台。 ” 同一个面试问题并非只有一个答案，而同一个答案并不是在任何面试场合都有效，关键在于应聘者掌握了规律后，对面试的具体情况进行把握，有意识地揣摩面试官提出问题的心理背景，然后投其所好。 ＝＝＝＝＝＝＝面试细节全攻略名企面试最看中的七点关键能力找到一份理想的工作是大学毕业生们最大的心愿，而进入那些知名的大企业更是广大毕业生的梦想。 如何应付这些企业的面试成为了毕业生们最为关注的话题。 这些名企的面试往往有一定的程序，绝非草草而就。 因此，一定要有所准备才能“百战不殆”。 而要在面试前得到有关信息，常常采用的有这样几个方法：1.充分利用人际关系，与近年进入该企业工作的师兄师姐沟通，以预测面试题目的方向；2.查询该企业的资料，深入了解该企业的企业文化特点，联系当前情况，自己预测考题；3.利用网络资源，登录该企业网站，查询相关信息及面试题目。 从目前的情况来看，最普遍也最为有效的方式，仍然是向往届毕业生咨询相关信息。 面试题往往与各公司的企业文化和重点关注的东西有密切的关系，我们可以做出如下总结：*忠诚度：面临跳槽，企业往往会看重应聘学生对忠诚度的看法。 尤其是一些国有大型企业，更为重视员工的忠诚度。 在近日康佳集团的招聘中，面试官就提出了“请分析职业技能和忠诚度哪个对企业更重要”的问题。 *实践能力：在注重学生学习成绩的同时，相当多的企业非常重视应聘者的实践经历。 例如通用电气（中国）有限公司（GE）就表示他们要招聘的绝不是简单的“学习机器”，在校期间实习、兼职、家教的经验都是积累社会经验的好机会，这都应该受到企业的重视。 *团队协作精神：经营规模宏大的名企往往非常重视员工的团队协作精神。 例如联想集团人力资源部的有关负责人就表示，该公司尤其欢迎具有团队协作精神的应聘者。 *创新精神：对于大型企业来说，离开了不断的创新，就等于失去了生命力，因此应聘者是否具有创新精神也是重点要考查的。 如联想集团在面试中就十分重视应聘者的创新精神和能力。 *对企业文化的认可程度：企业在招聘过程中常常会考虑到员工是否能够认可和适应该企业的价值观和企业文化，这将决定员工是否能够很好地为企业服务。 例如SONY公司在招聘过程中把员工能否适应日本文化尤其是索尼的企业文化作为重点考核内容。 通用电气有限公司在招聘中也要看学生是否喜欢、是否认同GE的价值观，即“坚持诚信、注重业绩、渴望变革”。 *人际交往能力和良好的沟通能力：如SONY把人际沟通能力作为重点考核内容，而毕博管理咨询有限公司人力资源部的经理则透露，毕博在招聘过程中非常重视学生的沟通技巧，因为作为未来的咨询师，应聘者一定要具有与客户沟通、协调的能力。 *对新知识新能力的求知态度和学习能力：一位企业负责人表示，应届毕业生往往不具备直接进行业务操作的能力，基本上都要经过系统的培训，所以学习能力和求知欲应该是重点考查的内容。 很多企业都坚持这一原则。 通用电气的公关总监表示，公司不是很在乎应届生与公司要求之间的差距，因为他们对于自己的培训体系非常自信，只要有强烈的求知欲和学习能力一定可以通过系统的培训脱颖而出，因此在面试中这两项考核十分关键。 此外，UT斯达康、欧莱雅、安永……都表示是否具备良好的学习能力和强烈的求知欲是企业十分重视的。 随着职场上竞争的日趋激烈，面试已经成为一门学问，而新的面试题目和面试方式也层出不穷，上海通用在面试时，就推出了情景模拟面试的新思路，即根据应聘者可能担任的职务，编制一套与该职务实际情况相仿的测试项目，将被测试者安排在模拟的、逼真的工作环境中，要求被试者处理可能出现的各种问题，以此测试其心理素质，观察应聘者的领导能力、领导欲望、组织能力、主动性、口头表达能力、自信程度、沟通能力、人际交往能力。 上海通用还把情景模拟推广到对技术工人的选拔上，如通过齿轮的装配练习，评估应聘者的动作灵巧性、质量意识、操作的条理性及行为习惯。 孰优孰劣，泾渭分明。 想进入名企工作，以实现自己的人生价值，面试是必须通过的一关，知己知彼才能百战不殆，相信只要一方面对自己有清醒的认识和准确的定位，一方面对企业的情况有深入了解，一定可以在面试中脱颖而出。 ------另外细节决定成败:对于求职者来说，最重要的一点就是细节，尤其是对那些进入面试环节的求职者。 在结构化面试技巧中，有一种称之为“望闻问切法”，其中的“望闻”应该说对求职者也有指导意义。 望，指的是面试官要注意应聘者的体格、面目、动作；闻，指的是面试官要注意应聘者的语气、语速、语调。 这些都是小细节，而如果求职者注意到了，无疑会为自身求职的砝码增加重量。 如果你应聘的时候脚尖不停地点地，表示你有焦虑或不耐烦的心理；交谈时眼睛左顾右盼，不与面试官对视，则表示你对自己不够信任、不安或者在说谎。 这些行为心理学的分析很多面试官都将其运用到对招聘者的考核中，这也都是一些平常不大为人注意到的小细节。 所以如果你细节都注意到了，做好了，那你的优势立现，赢得自己理想的职位就指日可待了。 最后祝你应聘成功!
赢在中国的第三届
《赢在中国》走过了第一赛季、第二赛季，这个赛季，是创业者们的又一次集体跋涉：光荣与梦想、成功与挫折、坚守与退让、思考与质疑、晋级与离开……这并不仅仅是一档电视节目，也不仅仅是一场创业真人秀，甚至不仅仅是一次面对投资人获得巨额创业资本的机会。 在这里，你可能经历成功与欣喜，也可能经历挫败与伤感，但无论怎样，你选择创业，这些经历都将累积成你的深邃。 在这里，你可能相逢良师与伙伴，也可能遇到同行与对手，但无论怎样，你选择创业，这场相逢都将汇集成你的睿智。 在这里，你可能遭遇困窘与无奈，也可能心中叹息后跌倒，但无论怎样，你选择创业，这种历炼都将构筑起你的高度。 在这里，你可能面对赞赏与钦佩，也可能面对质疑与诘问，但无论怎样，你选择创业，这番面对都将充盈成你的豪气。 《赢在中国》第三赛季已经开始，创业者，加入吧！这是一次经历，是一场相逢，是一种历炼，是一番面对，是一个连通资本与人才的创业舞台，难以复制。 “励志照亮人生，创业改变命运”《赢在中国》，可以让你站得更高、可以让你做得更强，可以让你想得更远……通向终极目标的路充满艰难险阻：你要在众多报名者中通过第一轮筛选，赢得面试的机会；你要在面试中通过考官的审视，再进一级；……之后你还要再次通过与对手面对面的较量进入前12名；接下来的竞争更加残酷——每轮比赛你们中会有1人遭到淘汰，直至5名；最后的5人还需要决出高下，风险投资机构将为你们提供：冠军将获得一家注册资本不低于人民币1000万元的新设企业经营，亚军将获得一家注册资本不低于人民币700万元的新设企业经营，第3、4、5名将各获得一家注册资本不低于人民币500万元的新设企业经营，你将拥有该企业50%的股份，并出任该企业的CEO。 即使没有进入前5的前12强选手也有机会获得“世界风”通行证，除了新设企业的注册资本为300万元外，其他条件和前5名一样。 报名参加《赢在中国》第三赛季，从现在开始，让你的未来光芒闪耀！《赢在中国-五魁聚首(1)》选手简介：宋文明：赢在中国第一赛季冠军创业项目：电子和信息类生产厂家提供劳务服务个人感言：我的个性比较温和，没有争、抢，体现冲劲，但是我会利用这一点的优势，在我们的体系建设和文化上，让我保持这种激情和活力，并且在基础的管理上一开始就做好，给我们的企业从开始就注入长大的基因。 这个胜利也仅仅是一个开始，未来有更艰难的路等着我。 周宇：赢在中国第一赛季亚军创业项目：女士用品社区连锁店个人感言：从第一次面对考官，到跻身“赢在中国”电视复赛。 经过2个多月的投入比拼和精彩呈现，带着我的创业激情征服了评委和同伴。 激情能够感染人，能够感动人，感动股东和客户周谨：赢在中国第一赛季第三名创业项目：专业劳务派遣个人感言：其中最有可能阻碍到我创业的，正是我引以为豪的优点，我的发散性思维很强，有时过于跳跃，如果没有很好的筛选和提炼，必定会造成战略目标不够清晰，战术上不够深入，也会影响到整个团队的执行力和整个企业的发展，但是缺点并不可怕，我相信在以后的日子里面，以我的学习能力和反思能力，伴随着我配合了十年的创业团队，我们一定可以扬长避短，优势组合，在今后的创业道路上少走弯路，走的更好，走的更远。 任春雷：赢在中国第一赛季第四名创业项目：开机网个人感言：沟通力包括沟通意识和沟通能力，沟通能力我并不缺乏，但是缺乏沟通意识，那么沟通意识的下降会导致沟通力的下将，沟通力的下降，会导致领导力、执行力的下降，那么如果预见力再好，执行力和领导力的下降，可能你的目标也不能够实现，那么我觉得沟通意识解决的关键是要意识到这个问题，那么意识到之后，要把它逐步的自我提醒，使之成为习惯吴志祥：赢在中国第一赛季第五名第三赛季赢在中国冠军手为：谢莉；亚军选手：曾花2008年6月3日23:30，中央二套，赢在中国第三赛季大决赛的冠军选手：谢莉此人7张桌子起家，做到几个亿。 这个重庆女人有实力。 当年，餐饮铁人大赛，还没开始办的时候，有个大赛叫“万豪盛典”的餐饮比赛节目，谢莉就是冠军，奖金100万。 得了奖后坐的是劳斯莱斯的百年幻影。 要知道这款车是百年纪念限量版，有钱你都坐不到，大陆不会超过五辆！今天，她成了赢在中国第三季的冠军，得了1000万元的创业基金。 在9位评委和2位大评委中，她获得了史玉柱、朱新礼、牛根生、柳传志、马云的投票。 同时，还获得了第一、二赛季冠军的投票。 女性创业，挺不容易！创业者的微笑资本承担责任，妥协的底线领导者在行动中定位舍我其谁的自信理想而不要理想化明白自己职业中的危险沟通 亲和力军心浙江欧诗漫集团电子商务部的网友在收看赢在中国后迫不及待的公布第三赛季冠亚军名单，同时还针对评委的投票情况以及精彩点评整理了一些感言。 --欧诗漫赢在中国--第三赛季： 内容简介北京、上海、广州、成都、咸阳、海外,全国六大城市,14个考场.来自各地的创业者激情满怀的奔赴考场.面对评委、面对摄相机,他们讲述着他们全部的热情，航模专家、笼峰大王、魔豆咖啡等等,胸膛中汹涌着梦想,难以抑制的豪情,激励着他们在创业路上不断前行。 熊晓鸽、史玉柱、俞敏洪担任评委。 这里有风投熊小鸽对项目市场的精到点评;有营销大师史玉柱的高手支招儿; 俞敏洪智慧深沉的人生感悟。 成功企业家对创业者的悉心提点,在路上的人步伐更加有力,方向越发明晰。 操着一口流利的中文、成语俏皮话流利自如的美国选手,思维之清晰、辩才之机敏叹为观止;56岁的农民选手,10余年的苦心钻研,晋级的一刻成为人生最幸福的瞬间;19岁的美籍华裔女孩,小行星命名的天才少女,只为回家参赛,报效祖国……由包括柳传志、马云、熊晓鸽、史玉柱、俞敏洪、吴鹰、张欣、朱新礼、牛根生、刘二飞、郭广昌等在内的国内著名企业家、风投担当评委。 选手激情智慧的项目阐述，评委精道睿智的点评，严格的把关，一场智慧的商业学堂，一次企业家前辈与创业新星的激情碰撞——《赢在中国》,可以帮你洞观创业中的险滩急流、将带你聆听前行者的肺腑忠言、将助你领悟成功者的商业智慧。 《赢在中国》,可以让你站得更高，可以让你做的更强，可以让你想得更远……《赢在中国》节目获得：《新周刊》中国电视榜最佳创富节目奖电视创新论坛最具影响力大型电视活动奖中国广告协会第四届中国媒体企划奖全场大奖第四届中国国际金融论坛金融投资榜“2007中国最受金融界关注电视栏目奖“商业实战，我们应战！”《赢在中国》第三赛季在她的决赛阶段，开创了与前两个赛季不同的选手结构和性别比例，12强选手中，谢莉、曾花、李璇三位女性卓然而立，“中国通”文亨利，鲜明的美国作派，率性真诚。 七场艰苦卓绝的商战拼杀中，牛根生、朱新礼、史玉柱三位评委，在淘汰台前艰于决择，最后一场复活赛中，归来的选手表现优异，五强出乎意料地变为六强，三位评委成为投资人。 总决赛上，六场商战无一败绩的谢莉，一跃成为《赢在中国》开赛以来唯一的女性冠军，曾花紧随其后，成为亚军，舞台上，二人挽手而笑，那一刻她们以女性独有的坚韧、优雅，赋予《赢在中国》一个华彩而圆满的结局。 “赢在中国，我来了！”成都赛区、咸阳赛区、上海赛区、海外赛区……来自各地的创业者激情满怀的奔赴考场。 他们中有50多岁的长者，也有不足30的80后，有以轮椅带步的残病选手，也有身怀六甲的巾帼丽人。 胸堂中汹涌着的梦想、难以抑制的豪情，激励着他们在创业的路上不断前行。 面对评委、面对摄像头，他们讲述着他们全部的热情：污水处理系统、改良后的矿灯、宠物红娘……本赛季海选历时一个半月，横跨国内及海外十大赛区、47个考场，由包括王志东、熊晓鸽、朱新礼在内的国内著名企业家、风投担当评委，精道的点评、严格的把关，经过层层筛选，第二赛季108将最终诞生。 《赢在中国》第二赛季面向全球遴选创业英雄，报各者不限国籍，不限肤色，有能力以汉语普通话参加比赛者均可参加。 报名总数达15万余人。 选手激情智慧的项目阐述、评委精道睿智的点评，《赢在中国?晋级篇》为您展现36强角逐12强的全过程。 马云、熊晓鸽、史玉柱，三大评委坐镇赛场。 一场智慧的商业学堂，一次企业家前辈与创业新星的激情碰撞－－在这里，您可以看到从15万人中脱颖而出的36强如何开启创业之路，体悟他们的成功与挫折、困惑与彷徨、坚强与执着；在这里，曾经“跪”着跋涉过互联网的马云、曾经从巅峰跌落谷底又反弹而起的史玉柱、对项目有着犀利眼光的熊晓鸽，以前行者面对后来人的热忱，悉心解剖选手项目、评点创业路径。 在这个舞台上，闪烁着人生智慧，回荡着创业激情。 十二强的争夺中，凭借网络投票晋级的选手在最后时刻被取消了比赛资格，商业逻辑与道德底线，哪里是泥泞后的坦途，哪里是捷径后的险滩，《赢在中国》不期而遇的对峙，显现着商业智慧的真正高度。 《赢在中国?晋级篇》为您倾力巨献！赢在中国第一赛季《赢在中国》开场篇《赢在中国》是一个寻找高业领袖的节目，也是一个让具备商业才能的英才横空出世的平台。 在这个平台上，机会均等——你的年龄、学历、性别、籍贯，都不是你被选中的必要条件，条件只有一个：才能。 《赢在中国》是一个寻找商业领袖的节目，也是一个让具备商业才能的英才横空出世的平台。 在这个平台上，机会均等——你的年龄、学历、性别、籍贯，都不是你被选中的必备条件，条件只有一个：才能。 在雄心、能力、情商的PK台上，你将面临无数竞争对手的挑战，以及评为苛刻的目光。 如果你一路过关斩将，那么，等待你的，是国际风险投资机构丰厚的创业资金；三、四、五名各500万元人民币，第二名700万人民币，第一名1000万元人民币。 即使没有登上最高峰，一路上也还有众多小型基金对你夹道欢迎；更重要的是，你可以提前和众多成功的企业家面对面，分享其宝贵的创业经验和人生智慧。 《赢在中国》访谈篇创业和成功的梦想隐藏在我们每个人心中，但它需要智慧和勇气。 同时一不是人人都能成为创业英雄。 什么样的人适合创业？创业过程中如何找钱、找人、找市场？中央电视台《赢在中国》节目，邀请了众多创业成功的企业家和事业正处在不同阶段的《赢在中国》参赛选手，一起交流成功经验、指点道路迷津。 听君一夕真言，少走十年弯路。 而在成功者的话里话外，你更可以深切体会到一个创业者所应具备的素质。 与其自己长久地在黑暗中摸索，何如站在巨人的肩膀上比别人更早看到希望的曙光？《赢在中国》商战篇“无限风光在险峰”，这是《赢在中国;商战篇》的绝好写照。 12位选手进入真刀真枪的商业实战，五位选手将最后赢得至少500万、最多1000万的风险投资基金。 烈火镕金！每淘汰一名选手，都是对评委和选手的双重考验。 面对镜头，每个人都无法躲藏。 我们看到的，是不加掩饰的目光，是脱口而出的真实。 这里有危局中的困窘，也有不经意间闪耀的人性光辉……决战关头，海尔集团董事局主席兼首席执行官张瑞敏、联想控股公司总裁柳传志担任大决赛总评委。 谁是魅力四射、英勇无敌的将才？谁是纵横帷幄、决胜千里的帅才？在评委锐利挑剔的目光下，首届《赢在中国》总冠军诞生了！《赢在中国》展现的这场赛事，将帮你洞观创业中的险滩急流、将带你聆听前行者的肺腑忠言、将助你领悟成功者的商业智慧。 《赢在中国》晋级篇励志照亮人生 创业改变命运从36强晋级12强，1000万元风险投资基金遥遥在望，中央电视台《赢在中国》选手愈战愈勇，角逐越来越激烈，辩论越来越精彩，马云、吴鹰、熊晓鸽三位评委的精彩点评一针见血，幽默风趣。 12强选手凭什么过关斩将？凭什么脱颖而出？答案就在这里。 观众激动地说：直到看了《赢在中国》，我才明白其实中国要的不是全民娱乐，而是全民学习、全民营销、全民创富！如果说超级女声带给了少数人的成功，《赢在中国》则是带给了所有观看和参与的受众们日后成功的资本和筹码。 《赢在中国》不单单是创业者的游戏，也是一次全民学习做人做事，学习营销的大课堂。
