在竞争日益激烈的微商市场中，掌握社交媒体和内容营销的力量至关重要。通过充分利用这些强大的工具，微商可以有效地接触潜在客户、建立品牌知名度并提高销售额。
社交媒体的力量
社交媒体平台是微商与目标受众建立联系的宝贵渠道。通过在多个平台（例如微信、微博和抖音）建立活跃的账户，微商可以：
- 与潜在客户互动并建立关系
- 推广产品和服务，展示产品优点
- 获取客户反馈，改进产品或服务
- 建立品牌知名度，提升品牌形象
社交媒体营销技巧
- 创建高质量、引人入胜的内容，吸引目标受众
- 定期发布内容，保持关注度和参与度
- 与关注者互动，建立个人联系和信任
- 利用付费广告，扩大内容覆盖范围
- 监测社交媒体分析数据，了解内容表现并进行调整
内容营销的力量
内容营销是吸引和留住潜在客户的有效方法。通过创建有价值、相关和一致的内容，微商可以：
- 教育潜在客户，解决他们的问题和痛点
- 建立品牌专业度和权威性
- 培养信任并建立与客户的情感联系
- 提高转化率，最终增加销售额
内容营销类型
- 博客文章：针对特定主题提供深入信息
- 视频：通过视觉效果和讲故事来吸引观众
- 电子书和白皮书：提供深度的行业见解和解决方案
- 案例研究：展示产品或服务的成功案例
- 信息图表：以可视化方式呈现复杂数据和信息
内容营销技巧
- 明确目标受众和他们的需求
- 创建有价值的内容，解决受众的具体问题
- 保持内容清新、原创和引人入胜
- 在适当的渠道推广内容，例如博客、社交媒体和电子邮件
- 与其他企业或影响者合作，扩大内容覆盖范围
社交媒体和内容营销的结合
社交媒体和内容营销可以有效结合，创造更强大的营销策略。通过在社交媒体平台上分享原创内容，微商可以吸引关注者并将其引导至品牌网站或登陆页面。反过来，社交媒体上的互动和反馈可以帮助微商创建更相关的内容，更好地满足目标受众的需求。
结论
掌握社交媒体和内容营销的力量是微商在竞争激烈的市场中取得成功的关键。通过充分利用这些强大的工具，微商可以有效地接触潜在客户、建立品牌知名度、提高转化率和增加销售额。通过实施有效的社交媒体和内容营销策略，微商可以实现业务增长并建立忠诚的客户群。
征集近两年营销创新实践案例
1.2002年十大营销创新案例:本文根据作者2002年跟踪研究的约300个消费品服务品牌的营销活动所得出的研究结果。 作者曾作为策划人，服务于消费品品牌。 本排行榜试图从策划人立场出发，排除企业和产品的影响力，而只关注营销的创新程度和营销的实效。 作者希望通过本文，将消费品、服务等领域内最近一年内出现的营销创新案例介绍给读者，并力图在营销领域内褒扬策划人扎根中国市场状况、坚持创新变革的进取精神；同时也试图通过排行榜告诉企业家，中国的市场上仍存在大量的产品和服务创新机会。 中国并不是“过剩经济”，所谓“过剩”不过是缺乏创新能力和低水平同质化竞争的表现。 笔者选择营销案例的标准如下： 1．只关注营销创新程度，不关注企业和产品的影响力。 只要在营销策划、市场推广等表现出令人印象深刻的创新能力，即可入选； 2．产品创新。 入选产品，必须在产品概念研发上，表现出某种程度的创新能力； 3．营销效果。 所有入选产品，均必须有良好效益——或者帮助销量迅速提升、或者在短期内实现赢利； 4．激励效应。 能放映中国市场上存在的大量机会，激励企业家进行探索创新的。 一．《英雄》：一部糟糕电影的辉煌纪录有史以来中国电影市场最成功的票房，有着糟糕动作片的一切特征——弱智的故事情节、失真的动作设计、装腔作势的台词，但这部糟糕的电影，上市20天就创下了超过2亿元的票房，而本年度风靡全球的《哈利·伯特》，在中国创下的票房仅为6300万元。 让《英雄》成功的，不是由于电影的精彩，而是由于营销策划、市场推广的创新。 《英雄》组成了阵容强大的明星剧组，早在2001年初，新画面公司就开始借助团队的明星效应，持续制造新闻。 在媒体的支持下，这些“新闻广告”高强度持续进行了两年时间，终于让大量中国人按捺不住，走进影院观看这个中国有史以来营销最成功的电影——也许还是最糟糕的动作片之一。 这些人中间，包括几乎从来不看电影的笔者。 《英雄》以令人赞叹的耐心、丝丝相扣的营销策划和长达2年的新闻公关，列本年度十大营销创新案例之首。 《英雄》必将以营销的创新写入中国电影史，但未来的电影观众必把它忘得一干二净。 《英雄》入选，是为了表彰发行商新画面公司对电影营销的突破性贡献。 点评：《英雄》所获得空前成功，将把电影营销策略和营销组织性推进到了前所未有的程度。 《英雄》以后中国电影将越来越倾向于大制作、倾向于告别艺术电影、倾向于向好莱坞靠拢。 二．“力波”啤酒：喜欢上海的理由力波啤酒曾是上海最受欢迎的本土啤酒之一。 1996年三得利登陆上海后，力波因为营销手段落后、口味不佳，在三得利的进攻中阵地屡屡失陷，还曾因攻击三得利水源质量，被三得利告上法庭，即丢了官司，更丢了市场。 2001年开始，力波啤酒开始了自己的抗争历程，力波创作的广告歌曲《喜欢上海的理由》很快风靡上海，在广告歌的推动下，力波的销量迅速回升。 2002年6月亚洲太平洋酿酒公司接手力波，并成功推出超爽啤酒、改变产品瓶体；力波还利用韩日世界杯的机会，和众多饭店联盟，推广看足球、喝力波的营销活动。 世界杯之后，力波继续和餐馆终端联盟，推出“好吃千百种，好喝有一种”的广告攻势，引导消费者改变消费行为。 力波啤酒入选，是因为它对本土意识的巧妙利用、连续不断发动的创新推广方式，以及这些活动在改变消费者消费行为、提升销量、增加品牌美誉度等方面的良好效果。 点评：力波的成功，体现了地方情节在啤酒、香烟等产品消费上的重要作用，尽管已有很多啤酒作为地方品牌存在，却极少有啤酒主动打上地方标签；立波的成功为啤酒、香烟等产品如何巧妙利用地方情绪提供了最好的案例。 力波和餐饮终端联合推进的策略，则反映了终端在营销战中的地位的不断上升。 三．氧立得：护心养脑，还是氧立得好棋圣聂卫平正在下围棋，突然紧锁眉头，吸了几口氧立得之后，他开始继续开始下棋——中国棋圣是个脆弱的男人，他心脏不好、曾经多次在关键性的围棋大赛中因体力不支惨遭失败。 现在他有了好办法，氧立得能护心养脑、提供氧气、解决体力不支问题。 棋圣聂卫平也许是氧立得在中国能找到的最好的形象代言人。 氧立得成功之处，不仅仅是选对了形象代言人，它照搬保健品的策划经验，根据目标消费群体的状况、中国消费者的消费心理，设计了富有说服力的电视广告。 氧立得还引入电视购物方式进行强销，取得了巨大成功。 形象代言人和产品功效的完美结合、创造性借鉴保健品产品推广方法、成功的媒体组合，是氧立得的成功原因，也是它入选的原因。 棋圣用了氧立得之后，下棋业绩提升了吗？没有。 成功的营销，并不是因为产品质量地道，要护心养脑，还是以吃药看医生为好。 点评：作为供氧的应急设备，“氧立得”却巧妙的把自己塑造成了治疗心脑血管病的产品，它采用的电视购物强销方式、保健品式说服技巧，是它成功之处。 今后仍将有三类医疗器械沿袭这种套路。 四．丽华快餐：好饭好菜送上来“红高粱”挑战麦当劳的雄心壮志，是非常遥远的回忆了。 但现在，中国真的出现了自己的大规模快餐销售企业——丽华快餐。 丽华快餐没有选择中式快餐连锁店，而是选择了相对竞争程度相对较低的工作快餐市场。 丽华的成功，改变了人们对工作快餐市场作坊式操作、低价位、低利润、无法标准化操作的成见。 丽华为了实现规范流程、快速供应，在国内率先采用电脑接线传输系统和无线电对讲系统等手段，还引入中文寻呼系统、成为中国最早使用电脑网络下单的快餐公司之一；丽华还大胆地让客户采用手机短信订餐。 以白领为主要目标消费群体的丽华，采用高科技手段实现了订餐的标准化，它“一份能送，一千份也能送”的承诺，是对服务行业献媚大客户、忽视小客户利益的反动。 因为实现了规模效应，丽华还在工作快餐市场上，第一个使用大众传媒——电视广告和平面广告和目标消费群体进行沟通。 丽华入选，是为了表彰这个企业的服务营销创新能力和进取精神，以及它对小客户的尊重。 点评：丽华快餐把微利、地域性极强的产品做成全国品牌的方式，让人不能不敬佩。 丽华的营销创新，应引起众多服务企业反省——如果连工作快餐都可以成就大企业，服务行业看来真的机会多多。 五：光明麦风：新鲜牛奶+天然纤维2002年光明牛奶除了大力推广“无抗奶”行业标准，还在产品创新方面取得了成就。 光明牛奶本年度推广的麦风，给人们留下了深刻印象。 这种介于豆奶和牛奶之间的产品，并不是光明的首创。 上海一家豆奶厂今年率先创新推广了一种全新的豆奶——大麦奶。 在豆奶中加入大麦的香味。 但因为种种原因，这个产品并没有取得成功。 不久以后光明就推出了自己的麦风。 上海本年度上市的保健食品美多膳食纤维素，也帮助麦风完成了部分市场教育工作。 也许光明牛奶“偷窃”了别人的成果，但这些产品中间，只有光明麦风靠大麦和膳食纤维赚到了钱。 光明牛奶入选，是为了表彰它开发创新性产品的能力，以及它不断翻新的营销传播方式——光明牛奶的高钙奶，还一反常态在上海报媒投入了软文广告，宣传光明高钙奶的补钙作用，试图和补钙保健品共同分享补钙市场。 点评：光明牛奶的快速反应能力、对竞争对手的尊重、坚持产品创新的态度，无疑是这个它成为领导企业的法宝。 光明麦风的成功也证明，如今的营销，需要更多的研究、既研究消费者、更要研究竞争对手，同时还要量力而行。 六：亚都加湿器：给皮肤喝点水“皮肤的肌纤维由大量水溶性胶源蛋白构成，水份的流失会导致肌纤维收缩变形，乃至形成不可恢复的皱纹，使用空调或者电暖器的房间空气尤其如此”。 不要以为这是佳雪保湿霜的广告，这是消费电器——亚都加湿器的广告。 尽管它把“胶原蛋白”写成了“胶源蛋白”，尽管皮肤中从来没有什么“肌纤维”；但这个看起来像化妆品的广告，却取得了良好的销售业绩。 针对冬天应用空调、电暖气后，室内空气干燥的情况，亚都声称：“亚都超声波加湿器采用每秒170万次高频率振荡……科学有效地增加空气湿度，主动为您的肌肤补水，合乎您和家人的健康”。 亚都入选，是因为它敏锐观察市场适时出现、在营销传播上表现出来的杰出的创新才华。 把家电当成化妆品来卖，亚都很可能是第一家。 亚都的渠道策略，也类似于化妆品，它没有进入家电超市，而主要在百货商场销售。 点评：把家用电器当成化妆品来销售，听起来匪夷所思，但却很成功。 营销人要敢于想象——想一下能否把保健品当成食品卖而不是药品，能否把家电当成化妆品而不是家电。 亚都保湿器还证明了消费电子越来越清晰的趋势——从电视到手机、到空调到洗碗机，现在都需要“健康化”。 七：金龙鱼：“1:1:1”金龙鱼的广告词“1:1:1”，曾经被一些浅薄的广告人认为是本年度最失败的广告语之一。 但如同“今年过节不收礼，收礼只收脑白金”一样，这是一个成功的营销案例。 金龙鱼第二代调和油主要是为了应对鲁花花生油的进攻。 它把鲁花主打的健康概念，向前推进了一大步。 金龙鱼认为人体饮食中饱和脂肪酸、单不饱和脂肪酸和多不饱和脂肪酸达到1∶1∶1的比例时，最有益于健康。 尽管有广告人认为这个概念普通消费者很难看懂、其科学性值得怀疑。 但通过推广“1：1：1”，金龙鱼大大减轻了“鲁花”的压力。 金龙鱼的成功反映了在消费品推广中，“健康”牌越来越重要。 同时也表明，在同质化的激烈竞争中，中国市场仍然存在大量机会，只是需要企业提供更好的概念和升级产品推广技巧。 金龙鱼的入选是为了褒扬它面对市场挑战时快速的反应能力，以及在食品油市场中，第一个和消费者讲道理，深度传播自己产品有益于“健康”的创新行为——从此以后，再不是只有保健品才和消费者讲道理了。 点评：金龙鱼推广自己健康概念的方法，在普通食品中非常新鲜；但在保健品中却是老生常谈。 保健品行业几乎试遍了各种说服消费者的方法，以至现在几乎不能说服消费者了。 但保健品行业的推广方法在食品、饮料、服装等众多传统行业，仍有着巨大适用空间。 健康食用油、新鲜果汁、高钙牛奶、含铁酱油、营养强化面粉……健康概念在快速消费品中越来越重要，这将为很多传统产品提供产品创新的机会。 上海已经出现了大豆蛋白内衣，将来也许我们还要穿上不含甲醛、不染色的天然彩棉内衣。 八：肝复春：老百姓的保肝品中国人肝不好，乙肝病毒携带者高达人群总数的10%左右，单从数字上分析，肝保健品市场潜力巨大。 但实际上，肝保健市场一直是药品的自留地。 在容量有限的肝保健品市场上，众多产品竞争激烈。 2002年9月在上海上市的肝复春却在保健品的冬天，创造了一个奇迹。 为了能从激烈的肝保健品市场上脱颖而出，肝复春第一次引入了锐利营销理论。 专业肝保健品日均价格均在10元以上，肝复春则将自己定位为老百姓的护肝品，第一次将肝保健品价格降到7元左右。 肝复春的产品概念与竞争产品截然不同，大大降低了传播成本；为吸引消费者购买，肝复春在上市过程中，把赠送常规化，并以此作为和消费者沟通的主要方式。 它把“长期赠送试用、试用带动消费”当作指导策略。 其篇幅很小的广告，除了宣传自己的平民本色、产品功效外，有限广告大部分用在说服消费者到终端去免费领取事用品上。 肝复春只用了10万元广告费，上市两个月就实现赢利。 肝复春上市后，已经有3种竞争产品退出了市场竞争。 尽管肝复春没有扩大市场，但它却用最低的成本，赶走了竞争对手。 肝复春的入选，是为了表彰它的创新营销策略、进攻性推广手段及良好的销售效果。 点评：肝复春极端的营销手段证明：保健品行业的竞争远比其他行业更加激烈；而这样极端的营销方法的出现，证明保健品行业已走到了需要彻底洗牌的地步。 如果还把保健品当作药品来卖，那就只能这么极端。 九：素儿迷你痘贴膜：有效针对新生痘“小痘痘”不见了！但这一次不是小护士。 化妆品行业用美女头像宣传产品的恶俗之风由来已久，很多跨国化妆品公司坚持的传播策略，让不少本土化妆品企业、本土广告公司中毒甚深、尝尽苦头——运用这种策略的本土化妆品企业，不是已经死亡，就是正走在通向死亡的路上。 继化妆品种的可采眼贴膜率先保健品营销方法，快速成长为眼部护理化妆品第一品牌后。 2002年在上海上市的素儿迷你痘贴膜，同样创新了自己的营销推广方法。 素儿设计的平面广告，成功的将产品的功效性和时尚性融为一体，它创造的素儿卡通形象，已经深入上海热爱卡通、追求时尚的女孩儿心中；素儿在上市之初，成功运用女孩子们的偶像F4来推动产品销售；在营造时尚氛围同时，它更时刻不忘讲述自己的功效“有效针对刚长出的单个或多个新生痘”。 2002年11月上市，在两个月内成为知名品牌。 它低密度、低成本、快速生效的广告投放，继承了可采的锐利营销思路。 素儿的入选，是为了表彰它强大的营销创新能力，以及对于自身实力、中国市场的准确认识；同时也是因为它既继承了保健品的营销精髓，并避免了保健品推广方法不能积累品牌价值的弊端。 点评：素儿是可采思路的延续。 素儿成功之处，在于功能性和时尚性的巧妙融合，更让人钦佩的是素儿用温和、低成本的方式快速启动了市场。 可采、素儿的成功是对那些不愿意动脑筋的本土化妆品企业的嘲讽。 十：成长快乐：专为中国儿童设计的维生素2000以来，引领中国消费品营销创新的保健品行业陷入困境，一直没有产生令人印象深刻的成功案例。 三年来也许只有三个全国性推广的新产品表现尚可——康复来的血尔、太极集团的睡宝、养生堂的成长快乐。 但是血尔凭借的是康复来的终端优势；睡宝则是利用了脑白金转型礼品、成熟的睡眠市场出现暂时空白的特殊市场态势；只有成长快乐，通过和跨国公司品牌金施尔康、善存等正面交锋，赢得了自己的市场；3年来，全国性推广的保健品，只有成长快乐还值得写上一笔。 2001年下半年上市的成长快乐，依据中国第三次全国营养调查结果研制，是根据中国儿童营养状况设计的儿童维生素矿物质营养补充剂。 在美国市场上，复合维生素、矿物质产品占据保健品销售额的半壁江山，可谓是保健食品市场上的战略产品类别。 除了跨国制药公司施贵宝、苏州立达外，中国市场上的地下“进口维生素”还有很多。 养生堂、上海健特等抗起民族大旗，引领众多民族企业对洋维生素发动反攻。 在众多产品中，迄今为止获得重大成功的还只有成长快乐。 原因是成长快乐定位准确集中、创意表现直观、概念简单实用。 但更重要的是，在这场战争中，真理和本土企业站在一边。 养生堂成长快乐的入选，是为了感谢它对本土维生素市场成长所做出的贡献，以及其在保健品寒冬中仍能成功运作新产品所体现出来的敏锐市场感觉、强大营销能力。 点评：养生堂很可能是中国本土企业中策划能力最强的企业。 成长快乐在保健品寒冬中的迅速崛起，令人印象深刻。 成长快乐等保健品的成功，证明今天的保健品营销，实际上是针对竞争对手进行的战争，而不再是为了满足消费者的需要。 因此广告轰炸不再有用，而需要花更多实践去研究竞争对手、需更重视广告的成本效益、需更重视差异化。 --------------------------------------------------------------------2.年度创新案例：百事可乐让大学生突破渴望11月中旬， 席卷整个北京/河北地区近百所高校的“2005百事新星大赛”圆满结束。 在持续3个多月的比赛过程中，百事可 乐的宣传覆盖了北京/河北地区97所高校的近100万在校生，总计有超过名选手报名参加比赛。 从“5人足 球赛”到“百事新星大赛”，百事可乐每年在校园营销方面都进行了大量投入。 在百事可乐与可口可乐旷日持 久的斗争中，百事可乐最成功的一点就是其鲜明的市场定位，即摒弃了那种不分男女老少“全面覆盖”的策略 ，而是选择从年轻人入手，力图树立其“年轻、活泼、时代”的形象，高校市场则是百事最为重视的一个年轻 人的阵地。 北京百事可乐有限公司市场部 经理石珂表示：“百事之所以重视校园营销，是因为年轻人是百事品牌的主体，而校园又是年轻人的主要聚集 场所。 比如这次‘百事新星大赛’的真正目的并不是为了选出最终获胜的两名选手到香港参加音乐训练营，接 受Sony Music的正规训练，更不是为了这两个人的选秀活动，而是一个草根阶层的狂欢聚会 ，是一个年轻人体验蓝色梦想的狂欢。 百事可乐就是要为年轻人提供一个蓝色的舞台。 ”怎样带给高校学生更多的品牌 体验，提供一个舞台让年轻人突破蓝色渴望、体验蓝色梦想是“2005百事新星大赛”项目组 的重要目标,为此，本次大赛特别策划了非常具有创意的传播与市场活动，以及非常细致的执行计划来实现上述 目标。 首先，在各学校相关部门及学 生会、社团的配合下，整合了校刊校报、广播站、BBS、校园网、大密度的海报张贴、DM定 向发送、寻找校园歌手等多种校园宣传手段，在北京/河北两地97所高校近100万学生群体中动员了名高校 志愿者，启动了声势浩大、长达2个月之久的全方位宣传，极大地提升了百事可乐的品牌知名度及美誉度。 其次，在海选、复赛、半决赛 的进行过程中，在组织好比赛、选拔优秀歌手的同时，通过设置各种各样的游戏环节和任务，例如“不可能完 成的任务”、“突破渴望”、“蓝色勇士”等，不断强化百事品牌的内涵，给予高校学生更多的百事品牌体验 。 再次，总决赛的组织更是进一 步丰富了百事内涵，带领25名进入总决赛的选手去看望在医院里 的白血病儿童，到盲人学校与小朋友联欢，并在总决赛现场播放了这个过程的录像，并安排了全场熄灯1分钟体 验失明的活动，引导学生体验百事品牌更深层次的内涵：爱。 谋略解析：独特火种引爆校园流行 百事可乐、耐克、诺基亚、李宁、方 正，从跨国企业到本土公司，已经有越来越多的企业认识到校园市场的营销价值，并且展开了对校园市场的激 烈争夺，但是如何把握和占领校园市场，依旧是一个新鲜的话题，甚至还催生了一批像校园新鲜人这样专门为 企业从事校园营销策划和执行的专业公司。 大学市场虽然商机无限，但是 大学生作为一群没有固定收入的流动性群体，又和许多其他消费群体具有很大的不同。 作为年轻人，大学生追求个性 的释放，他们希望自己成为有独特风格的人，也喜欢有独特风格的产品与品牌。 但是这种独特是群体的独特。 大学生每天都和同学、朋友进行密切接触，因此他们又具有高度的一致性，他们希望并主动与群体保持一致， 并以这种一致获得群体的认同。 他们的空间很小，他们的选择很简单，他们的爱好很集中。 从近期的芙蓉姐姐 等事件中我们可以发现，大学生们群体生活的方式和现代的网络、通讯设备，使得任何一个小小的火种都可能 在大学生中迅速引爆流行。 校园新鲜人广告(北京)有限公司总经理中展认为，大学生市场具有独特的商业价值。 他们较高的学历和综合能力， 使得大学生本身具有重要的商业价值；他们较高的学历和综合能力，使得大学生未来将成为许多企业最为重要 的客户或合作伙伴；他们相对集中的区域、可观的消费能力，以及相对宽松的竞争环境，使得企业在校园市场 较社会而言还有很大的作为；他们未来所拥有的巨大消费能力，使得大学生群体在不久的将来会成为大多数企 业所追逐的最重要消费群体。 以上几点独特的商业价值，都 呈现出大规模、低成本，以及高质量等几个特点，使得校园营销极具商业价值。 简要地说，企业开展产品和品 牌推广，近期可以影响甚至改变大学生的消费行为，远期可以长期地改变大学生的消费观念，意义非常重大。 专家点评得未来者得天下在中国，广义的大学生有将近 2000万，这个市场相当1/4个德国，1/3个英国。 除去学杂费，大学生一年的开销，包括教育 费用、娱乐休闲、交友的费用，平均每人每年4000元，这就意味着有800亿的市场。 中国当代大学生群体潜在的市 场价值、对于其他人群的影响力和其独特性，正在引起越来越多的研究机构和企业的重视。 根据北京新生代市场监测机构 针对大学生市场的一个调查报告显示，大学生是未来消费的实力阶层，因为根据中国市场与媒体研究(CMMS)在中国7年的调查发现，中国社会目前最富有的阶层中，拥有大学及以上学历的人群占到约 40％，而且从CMMS2003和2004年数据对比发现，这个群体在富裕阶层中也在快速成长，这意味着，未来的富裕 阶层是更多有着高学历、高文化特质的人群。 大学生群体无疑就是未来的实力阶层。 新生代市场监测机构研究校园 市场的专家马旗旌认为，企业在进行校园营销时，要特别留意这几个关键词：第一，互动。 大学生智力水平较 高，一般比较低端的促销手段不会对他们产生太大的吸引力；第二，关联。 品牌间的合作，形式与形式间的联 合。 比如，可口可乐和联想就曾经联合在校园内做过一些活动。 在校园内有很大的空间去做关联营销，而且成 本低、效果好；第三，潜营销。 对大学生来说，过于浅显的营销方式一般都会遭到排斥。 而大学阶段是品牌意 识形成的重要时期，他们现在建立的品牌意识会影响到他们以后的产品选择；第四，在方式上，体育营销、文 化营销、娱乐营销的方式，对大学生比较有效。 马旗旌认为，对于校园营销而 言，长期的忠诚度的营销，比短期的更有意义。 校园营销更多地应该放在品牌的培养和情感的培养上。 扩大销 量决不是企业进行校园营销的目的，特别是对于那些跨国公司而言.--------------------------------------------------------------------3.这上面还有很多自己浏览吧:
有哪些是自媒体人必须知道的新媒体平台？
互联网时代下的今天，从传播的角度来讲，老媒体的优势在持续褪减，主要还是受众群体的关注点在转移，所以这几年陆续出现了很多新媒体。 年轻化的消费群体在捕捉信息的时候更多倾向于选择新媒体。 以至于品牌方在投放营销费用的时候均把新媒体纳入预算之内。
加之社交化的流行，自媒体自然也就成立新媒体的主力军。
如果你想打造自己的自媒体阵地，那么你不得不清楚的知道目前自媒体平台及新媒体网站各自的属性以及特点。
在此我花了一个星期整理出来的目前常见的28个自媒体平台情况，
以便供读者更直观的了解学习。
一、自媒体平台
1、今日头条媒体平台
据说头条号有4亿的用户群体，每日有4000万的活跃用户。 这么大的流量池，谁不想在里面分一杯羹呢？2015年，头条号是出了名的难申请，不过现在还好，现在全面降低入驻门槛，但还是要有个心里准备,申请的时候还是要注意以下下几点。
1.1文章的内容必须专注于一个一个点，针对性的去写
（定位要清晰，不要太模糊，什么的都写，什么又写不好的，头条审核小编分分钟就会让你嗝屁）
1.2提供有效的原创文章的链接，让今日头条查看质量
1.3文章不能太少，必须是近期原创文章
（必须要原创，如果实在没有原创，那就去采几篇伪原创吧，祝你好运！）
网址：、网络百家自媒体平台
这个是比较有逼格的平台，只要申请下来了，阅读量起不来都不是事，作为背书还是搓搓有余的哈，我们申请了两次，第一次是准备不充分，5天后就打回来了，原因是材料不充分，第二次是什么原因也不找，觉的自己很牛掰，再次申请，所以也PASS掉了，还有一次申请的机会，这下不着急了，先运营好其他平台再说吧。
（顺便插一句，申请这些平台一定要懂得的杠杆原理，比如你头条号下来了，先不别急着申请其他的平台，至少你要运营已两个星期后，拿着微信公众号和头条号做背书，你想不通过都难）
网址：、一点咨询自媒体平台
这个平台没什么说的，和头条号差不多。 发布文章的审核时间较慢。 但根据我们这段时间经验来看，偏感情方面的文章在一点上面有比较不错的浏览量。 整体流量略小于今日头条，但比起易信来，还是要好很多。
网址：、易信公众平台
“易信”是中国电信和网易推出，后台和微信很类似，这里面要想聚集起听众还是比较难的，因为这里面主要都是做营销的比较多，我们做了几个星期，然后就果断放弃了。
（不建议申请）
网址：、搜狐新闻自媒体平台
这个平台强烈推荐一下，申请简单，容易通过，发布的文章直接秒通过。 流量杠杠滴，一篇好点文章，上千的流量，可以直接带着的那种。 这个也算是我们的主阵地。 貌似是安装量第一的客户端（好像大家也没怎么把它当会事）但是广告可不要贪哦，您懂的。
网址：、腾讯开发媒体平台（企鹅媒体平台）
小马哥的东西，没得说。 发布的文章将在天天快报、腾讯新闻客户端、微信新闻插件、手机QQ新闻插件、QQ公众号、手机腾讯网、QQ浏览器等平台渠道进行一键分发，实现优质内容的更多、更准确曝光。
（是不是牛逼，前提是坚守原创、深耕优质内容的媒体、自媒体小伙伴）对于前期申请的小伙伴还特地的为QQ公号平台开辟特殊通道（福利啊）
网址：、微信公众号
这个平台嘛，就不多说了，自媒体人的主战场，也是目前最火热的平台。 如果你是做自媒体的，没玩这个平台，都不好意思说自己的做自媒体的。 海量用户，营销效果好，不过最近半年，阅读量明显减少了许多。 碎片化的时间越来越难以掌控，努力做好优质原创，才是致胜的法宝。
网址：、QQ公众号
这个平台目前暂停开放注册了，需要邀请。 不过这并阻碍不了什么，你要相信，这是世间还有万能的“某宝”这里就不变多说了。
网址：、网易媒体开发平台
申请简单，展示的载体就是网易新闻App，开放了两种文章发布形式，一种是手动发布，另一种是快捷的抓取发布，如何操作微信抓取？上线前要发布3篇文章作为上线审核，MD，我们都上线审核了两个月了，通不通过给句痛快话呗！
网址：、网易云阅读开放平台
这个平台采取的是抓取网站RSS源，省去了编辑的更新的工作了，如果有网站直接RSS输出到云阅读了。是不是很贴心的呢？
网址：、凤凰自媒体
真正努力的申请中，说好的审核时间为三个工作日。 这都快一个月了，一点消息也没有。 这个平台审核也是很严格的申请时的辅助材料非常重要，辅助材料可以填写个人专栏或者博客，博客和专栏的内容必须原创才可以。 （个人理解）
网址：、UC自媒体平台
UC是去年15年7月分上线自媒体的平台内容最早是来源于一些大的媒体平台，或者是媒体资讯类型的账号。 目前，只有满足有：微信公众平台、搜狐自媒体、网络百家、这些自媒体平台，申请还是比较容易的。 主要是还有打赏功能，对于我们这些草根自媒体来说，简直是福利啊。
网址：二、优秀新媒体网站
13、品途网（一家O2O专业研究与服务机构）
网站简介：中国O2O第一媒体，是O2O领域最具影响力的资讯和服务平台
做自媒体要的不就是知名度与曝光度吗？这些新媒体网站权重高，网络收录快是你的不二选择，这些新媒体网站特别注重原创优质文章，有深度的简介，不然申请了也是白搭。
网址：、A5站长网
简介：互联网创业者必看的网站
（前提是优质原创，审核也是相当的严格）
网址：、卢松松博客
简介：关注草根创业者和站长的媒体博客
知名博客，不多说，流量杠杠滴！还有机会在他的各大媒体平台上面发布！
投递格式：
1，如果是广告，请不要投了，以免浪费大家时间。
网址：、思达派
简介：专注创业服务市场的新媒体平台,定位“创业干货分享”,一站集成创业经验、教训等干货,帮助创业者少走弯路
比较麻烦的就是，必须要通过邮件投递，逼格很高，如果你的货都干，可以通过以下形式向他们提交：
针对创业者所在领域，写下你们对行业的看法，或者创业经历的那些坑。
干货分享请联系
网址：、简书
简介：致力于开发维护一套集合文字的书写、编集、发布功能于一体的在线写作编辑工具
这个平台怎么说呢，不需要申请就能发布文章，但需要注册，还可以开设自己的专栏。 还有最贴心的打赏功能。
网址：、亿欧网
简介：是新商业的倡导者和推动者,以驱动创业创新和促进线上线下互动融合为目标
网址：、知乎
简介：一个真实的网络问答社区,帮助你寻找答案,分享知识
这个平台就不多说了，把你写好的文章，拿到上面去搜索相关的提问，然后回答，流量蹭蹭的就上来了，自媒体营销必上的地方。
网址：、派代网
简介：定位为中国电子商务入口,业内口号是“做电商,上派代”。目前是中国最具影响力、交流最活跃的电子商务行业深度交流平台
做电商的如果不知道这个网站，基本上也算不上是什么专业电商人，由于我们一笑社群的定位和平台定位不同，所以阅读量不是很高。
网址：三、国内10大新锐自媒体平台（有两个缺失）
21、钛媒体
简介：是国内首家TMT公司人社群媒体,最有钛度的一人一媒体平台
这个是一个比较有调调的平台，但是又很注重细节的地方，我们一笑社群发的每一篇文章小编都会很认真的拜读。 如何没有通过，也会告诉你那些细节需要优化和提升。
例如上周我们投稿《一笑社群解读：电商和农民谁救谁？》小编的回复的原话是这样的：“作者您好，您的作品小编已经拜读，看出是您的用心之作，本文选题切入可取，但是文章主要提供了十大案例解读，而相佐的分析和观点并不充分，也缺少一些行业观点支撑，文章整体略有些偏离读者定位，恕您的此篇作品暂不予以发布。”
由此可以看出小编是多么的尊重原创作者。（值得推荐）
网址：、虎嗅网
简介：个有视角的、个性化商业资讯与交流平台,核心关注对象是包括公众公司与创业型业在内的一系列明星公司
这个平台发布的文章要注意了，如果观点很新颖，无法说服读者的时候，相信我，你会被骂成狗的！
网址：、砍柴网
简介：一个专注科技观的科技媒体
这个网站真是奇葩，我们每天往上面投文章，当我们投第5篇的时候，第一篇都还在审核，彻底让我们无语，我猜测负责审核的小编一定是去砍柴了，（毕竟别人叫砍柴网嘛）
网址：、速途网
简介：老牌科技新媒体，首创自组织发布系统
这个是科技媒体里面资格比较老的平台，也是自媒体人必须要上的平台。 需要邀请注册，比较有逼格。
网址：、黑马网
简介：面向创业者的创新型综合服务平台,掌握创业创新领域强有力话语权的媒
体矩阵,致力于帮助创业者获得投资、人才、宣传和经验。
这个网站嘛，怎么说了，你写的文章，好就是通过，不好就是不通过。 没有什么理由，比较简单粗暴。
网址：、雷锋网
简介：一直为读者提供关于移动互联网、硬件创业以及软硬件结合开发的第一手资讯与行业深度解读。 我们累计投了几篇稿子了，目前还没有摸透他的性格。 （不做评价）
网址：
刚开始做微商没有经验怎么找客源？？？
微商最重要的是吸引更多的客源。那么我们定位的标准是哪里？
首先你要定位你的产品，不同的产品定位的人群不同。 针对目前网民有网购习惯的，年龄定位在20-40岁之间的人居多，你可以做一个划分，你的产品针对的是哪类人，是上班族、还是在家带孩子的宝妈等等，你自己本身又是一个什么样的状态，以你的能力来做事情。 定位好了人群去哪里找这些人呢？OK我们的另一大通讯软件QQ，我想这个大家都明白了吧，我想现在凡是看这篇文章的人都有QQ吧，就算是你没有申请一个也很容易。
有了定位的人群和粉丝群体，那我们该怎么挖掘呢？下面我们举例宝妈群:如果你想进入这个群体去里面挖掘粉丝，那你首先要对自己进行一次重新的一个认识和学习，因为在做的各位可能好多还没有结婚或者结婚了还没有宝宝，那么你就应该了解一些有关带孩子的常识，男孩怎么样啊，女孩又是怎么样啊，宝宝又生病了等等，因为宝妈之间聊的最多的话题就是孩子。
你要和她们互动起来，才能积累你的人气，在大家面前混个脸熟，然后才能引导她们加你微信成为你忠实的粉丝，怎么引导这里要看你能否掌握话语权，任何事情你说的有道理大家就信你，这样你就掌握了话语权，再引导和你的产品相关的话题上面去大家互相交流，注意不是让你在这里做广告。 在这里大家切忌不可操之过急，不要在QQ群里做广告不然会直接被群主踢出去的，多沟通几天有了几本的信任才行（怎么引导，女人天生就爱逛街购物护肤美容，随便一个话题就能引导过来）。
有的人可能会问了我没带过孩子有些问题我不知道怎么办，那我告诉你网络一下你就全都明白了，挑几条采纳率比较高的然后告诉她。 在这里顺便说一下你在加群以前，一定要把你的QQ号内容设置的复合你想针对的人群，不要让群主一看你就是来做广告的或者与本群一点的关系都没有，那样群主怎么会同意你进群呢。
坚守之心就是不为苦难所惧。 苦难是成功的磨刀石，是对人的胆识、智慧和毅力的考验。 生活的道路不是一帆风顺的，往往荆棘丛生。 不少人就是迈不过这道坎，害怕、退缩、放弃、变向，结果只能与成功失之交臂
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