在当今数字化的世界中，网络推广已成为企业接触目标受众并实现业务目标的必不可少的工具。通过精心策划和执行的网络推广活动，企业可以提升品牌知名度、增加网站流量、产生潜在客户，并最终提高销售额。
为了提供帮助，我们汇编了一些成功的网络推广案例研究，展示了不同的策略、见解和技术，这些策略、见解和技术已被用于创建成功的网络推广活动。这些案例研究将作为业务的灵感来源，帮助你制定有效的网络推广策略。
案例研究 1：耐克的“JustDoIt”运动
策略：品牌重塑和情感营销
耐克的“JustDoIt”运动是一场经典的网络推广活动，成功地重塑了该品牌的形象，使其成为激励和动力的象征。该活动以鼓舞人心的故事为中心，讲述了普通人在面临逆境时如何取得成功。通过使用社会媒体标签和名人代言，耐克能够与目标受众建立情感联系，并激励他们采取行动。
见解：情感营销可以产生强大的共鸣，并建立持久的品牌忠诚度。社会媒体标签可以扩大覆盖范围并促进用户参与。名人代言可以增加信誉和覆盖率。案例研究 2：Dollar Shave Club 的幽默视频营销
策略：视频营销和幽默
Dollar Shave Club 以其幽默且引人入胜的视频营销活动而闻名。这些视频以其创新和古怪而著称，为该品牌带来了大量的关注和潜在客户。通过使用视频平台，例如 YouTube，Dollar Shave Club 能够以有趣且令人难忘的方式接触其目标受众。
见解：视频营销可以提供比文本或图像更具吸引力和影响力的方式来传达信息。幽默可以娱乐受众并使其更有可能记住你的品牌。YouTube 是一个强大的平台，可以接触大量受众。案例研究 3：Moz 的内容营销策略
策略：内容营销和搜索引擎优化 (SEO)
Moz 是一家专注于 SEO 和数字营销的公司。该公司已成功实施了内容营销策略，帮助其建立了行业领导者的声誉。通过创建有价值且信息丰富的博客文章、白皮书和指南，Moz能够吸引目标受众并将其转化为潜在客户。该策略还通过改善其网站的搜索引擎排名，帮助 Moz 增加了有机流量。
见解：内容营销可以帮助你建立行业领导者的地位。SEO 至关重要，可以确保你的内容出现在搜索结果中。定期创建有价值的内容可以帮助你吸引目标受众并产生潜在客户。案例研究 4：Mailchimp 的电子邮件营销自动化
策略：电子邮件营销自动化和个性化
Mailchimp 是一个电子邮件营销平台，帮助企业与客户建立联系。该公司已成功使用电子邮件营销自动化来个性化客户体验并提高转化率。通过使用电子邮件细分、触发器和 drip 序列，Mailchimp 能够向不同的受众发送相关且及时的电子邮件。该策略帮助 Mailchimp 增加了电子邮件打开率和点击率。
见解：电子邮件营销自动化可以帮助你个性化客户体验并提高转化率。电子邮件细分可以帮助你根据兴趣和行为向不同受众发送有针对性的电子邮件。触发器和 drip 序列可以帮助你在客户旅程的各个阶段发送自动电子邮件。案例研究 5：Airbnb 的体验式营销
策略：体验式营销和口碑营销
Airbnb是一家共用经济平台，让人们可以出租和租赁住宿。该公司已成功利用体验式营销活动来建立社区意识并产生口碑。通过提供独特的体验，例如烹饪课程和城市之旅，Airbnb能够让客户与该品牌建立联系并创建持久的影响。该策略帮助 Airbnb 增加了预订量并提高了客户满意度。
见解：体验式营销可以提供一种独特而令人难忘的方式来与客户建立联系。口碑营销是建立品牌信誉和产生潜在客户的有力工具。提供优质的体验至关重要，可以留住客户并产生积极的口碑。结论
成功的网络推广活动是精心策划和执行的结果。通过研究成功的案例研究，你可以从经验中学习并确定可以应用于自己业务的策略和技术。从品牌重塑到视频营销，再到内容营销和体验式营销，以上案例研究提供了一系列方法来接触目标受众并实现业务目标。通过实施这些策略，你也可以创建成功的网络推广活动，推动增长并实现成功。为什么百度什么都知道呢？看来还是要问百度吧？
亲,我接下来的回答可能会对你提出的问题有所偏离,但是了解一下子总归是好的咯。 网络的创始人————李彦宏他毕业于北大、成长于硅谷、创业在中国。 他的“网络”中国网民几乎无人不知，而他本人，则显然没有他的企业那么高的知名度。 因为他足够低调。 现在，网络每天响应来自138个国家超过数亿次的搜索请求。 “有问题网络一下”，已经成为了人们的口头禅。 网络的创建人，名叫李彦宏。 1987年秋天，19岁的李彦宏背上行李离开家乡山西阳泉，进入北京大学开始大学生涯；23岁，他远渡重洋赴美国布法罗纽约州立大学主攻计算机；31岁，他创建了中国最大的搜索引擎公司——网络。 如今网络已经成为中国人最常使用的中文网站，全球最大的中文搜索引擎，同时也是全球最大的中文网站。 了解李彦宏的人都佩服他极其强烈且清晰的方向感。 正是这种不被外界干扰的方向感，引领着网络专注地走到了今天。 从北大信息管理专业的本科生到布法罗纽约州立大学专攻信息检索方向的研究生；从《华尔街日报》网络版实时金融信息系统的设计者到Infoseek的工程师；再到网络的创始人，李彦宏都一直专注于“搜索”这个关键词。 李彦宏做事总是出人意料：在留学期间就已经研究了世界知名IT公司的商业运作成败并写下了《硅谷商战》一书；在为商业网站提供搜索服务且占据了80%市场时突然决定转型做自己的搜索门户并将公司赢利模式改为竞价排名；在国内搜索市场打得如火如荼的时候，他突然宣布网络要进军日本；就在阿里巴巴火爆IPO的过程中，他又决定公告天下网络进军C2C，目标直指马云旗下淘宝网。 深谙本土文化的魔力“众里寻他千网络，蓦然回首，那人却在灯火阑珊处。 ”1999年底，雄心勃勃回国创业的李彦宏在给自己的公司起名时很是认真，他设定了三条原则——其一是要代表中国的文化；其二是要跟搜索有关又不能够太直白；最后也最重要的一点是要简单，中国人能听懂。 最终，他从辛弃疾的《青玉案》中获取灵感，并选取“网络”来作为自己初创的网络搜索引擎公司的名字。 创业之初正赶上互联网的泡沫破灭，很多人都对他摇头，包括当时中国互联网行业的先驱张树新也表示疑问：“你怎么这么过时，现在还搞搜索引擎，搜索都诞生好几年了。 ”但是李彦宏认准的事情，不会轻易放弃。 他在母校北大资源楼的两个小房间里开始了创业，定位是搜索技术，业务是为其他网络企业提供中文搜索技术服务——这是李彦宏从风险投资商手里拿到首期120万美元投资的“概念”。 很快，包括新浪、网易在内的国内主要门户网站陆续用上了网络的技术，网络借此收取一定数额的技术服务费。 即便是在拿到风险投资之后，也依然没有人想到这个一脸书生气的年轻人，会在短短7年后创造出中国概念股第一高位股价公司——2007年11月，网络股价突破400美元，成为在纳斯达克上市的股价最高的中国公司。 美国《洛杉矶时报》的道恩·凯米尔勒夫斯基在他的文章中将这一原因归结为“网络以文化优势战胜Google”。 他发现，网络按照中国人的网络搜索习惯，让被点击的搜索结果在新的窗口中打开以及提供mp3音乐下载搜索，这些都是网络得以成功的关键因素。 2002年10月，李彦宏召开了竞价排名业务全国代理商大会，使网络竞价排名广告突飞猛进；2003年李彦宏发起的 “9月营销革命”——在全国近百个城市展开“竞价排名”付费搜索服务的市场推广活动更让网络取得了巨大市场反响；2004年9月，网络广告每日每字千金，创下中国网络广告天价。 2005年8月5日，网络登陆美国纳斯达克，由此李彦宏带领着网络进入了一个崭新的发展阶段。 “更懂中文”一直是李彦宏展示网络优势的“撒手锏”。 网络在北京理想国际大厦办公区的会议室也都以“满江红”、“青玉案”、“庆千秋”等词牌名命名。 李彦宏和他的团队策划了“精准”、“网络流量就是大”、“你知道我不知道”等几个广告片来宣传自己在中文上的深厚功力。 事实上，除了让搜索引擎更懂中文，李彦宏成功的另一个关键是尽量满足网民上网的一切搜寻目的——甚至提供一直饱受争议的MP3下载搜索服务。 对于网络的成功，很多人归结为适应中国市场和中国文化的结果。 李彦宏当然认同。 如今网络的“贴吧”和“知道”两个产品同样紧贴本土文化。 在“贴吧”里，搜索用户可以探讨“你是不是还会玩儿时的游戏？”甚至还可以通过兴趣爱好、性别搜索到你想找的人。 贴吧按话题分类，帖子数量高达数百万。 在李彦宏看来，2005年6月推出的“知道”是网络另一个比较成功的产品，通过大众智慧解决了搜索引擎自然语言识别问题，使用户查找搜索结果更加便利。 现在，“知道”问答论坛已经回答了近2000万个问题，成了对网民最有吸引力的产品之一，是所有的国家、所有的语言中最大的互动问答平台。 2007年被认为是网络的国际化元年。 这一年网络带给业界震撼的并不仅仅是它的各种搜索产品，还有它的国际化战略以及进军C2C市场的计划。 2月网络视频搜索上线，收录中文互联网上最全面的视频内容，网络图书搜索上线；4月，网络盲道上线，成为国内首款互联网无障碍产品；9月，网络又发布了游戏搜索，包括攻略、游戏相关新闻、游戏手记等各种与游戏相关的内容，甚至还包括特定游戏装备的参数和使用信息。 现在的网络，正在多种终端和入口上开拓业务，李彦宏希望让网络搜索遍布人们能够接触到的一切途径：用户不必访问网络主页，也可以搜索信息。 超过3万个搜索联盟会员，通过各种方式将网络搜索结合到自己的网站，使用户在上网的任何时候都能进行网络搜索。 网络正试图提供从WAP到PDA的各种搜索服务，即使身边没有PC机，用户也可以通过手机或掌上电脑等无线平台进行网络搜索。 李彦宏提倡创新，但也反对盲目创新。 “在网络，我们鼓励不断研究用户需要、不断揣摩市场方向的创新，这是网络一直严格遵循的一个创新原则，也是网络很多搜索产品和服务能够在推出半年、一年的时间内，就进入产业前两名、甚至第一名的原因。 ”李彦宏公开表示，技术只有满足需求才有价值。 亲,另外一提哟。 你发现没有。 在网络百科里任何词条内容都存在。 就是关于“网络”这一名词没有人去解释。 可能就引用了那句俗语“自知者迷旁观者清”哟。 来看一下互动百科对“网络”这一名词的解释吧。 网络（Nasdaq：BIDU）是全球最大的中文搜索引擎，2000年1月由李彦宏、徐勇两人创立于北京中关村，网络致力于向人们提供“简单，可依赖”的信息获取方式。 “网络”二字源于中国宋朝词人辛弃疾的《青玉案》诗句：“众里寻他千网络”，象征着网络对中文信息检索技术的执著追求。 其在2005年8月5日于纳斯达克上市，注册地在英国的开曼群岛。 网络 - 简介 根据中国权威调研机构艾瑞咨询发布的2010-2011年中国搜索引擎请求量监测数据，网络在全球搜索市场中的营收份额首次超过雅虎，跃居第二，仅次于Google。 [1] 2011年，网络营收145亿元，占据市场规模总额的76.8%。 根据AlexaInternet的统计数字（2012年12月）网络是全球排名第五、中国排名第一网站。 [2]网络 - 名称来源 “网络”二字源自中国南宋词人辛弃疾《青玉案·元夕》的一句词：“众里寻他千网络，蓦然回首，那人却在灯火阑珊处”(网络公司会议室名为青玉案，即是这首词的词牌)。 而“熊掌”图标的想法来源于“猎人巡迹熊爪”的刺激，与李彦宏的“分析搜索技术”非常相似，从而构成网络的搜索概念，也最终成为了网络的图标形象。 [3][3]网络 - 资本架构 Baidu的启动资金是美国的风险投资，美资在Baidu中占有51%以上的份额。 Baidu分为海外部分和在中国部分。 海外部分一家在英属开曼群岛注册（），一家在英属维尔京群岛注册（Baidu Holdings Limited, 网络控股有限公司），这两家公司均为美资。 随后Baidu在中国注册了两个子公司——BaiduOnline Network Technology (Beijing) . 网络在线网络技术公司，简称“网络在线”和Baidu Netcom Science and Technology ., 网络网络科技公司，简称“网络网络”，其中后者为中资公司。 2005年6月，网络公司还在中国上海成立了第二个全资子公司——Baidu China .（网络中国有限公司，一般简称“网络中国”）。 2006年年底，网络香港分公司成立。 2007年3月，网络从日本公司中夺回域名， 随即发布网络日文搜索引擎网络检索。 正式进入日本市场。 2009年2月17日，网络从香港纵横公司隆柏兰手中得到域名，从李小云手中低价收购域名。 准备进入香港市场。 网络 - 大事记 网络新首页“兴趣点”正式上线 1999年，曾就读于北京大学的李彦宏（美国纽约州立大学布法罗分校硕士）与徐勇（加州大学伯克利分校博士后）。 在美国硅谷的搜索引擎公司Infoseek工作。 2000年1月携风险投资资金的李彦宏和徐勇从美国回到中国，在北京中关村，成立了网络中国公司。 2001年8月发布搜索引擎Beta版，此前Baidu只为其它门户网站搜狐、新浪、Tom等提供搜索引擎。 [4]2001年10月22日正式发布Baidu搜索引擎，专注于中文搜索。 搜索引擎蜘蛛代号为 baiduspider。 [2]2002年11月发布搜索引擎蜘蛛代号。 2003年7月发布图片和新闻搜索。 2003年11月发布网络贴吧。 2004年4月发布网络下吧。 2005年5月发布黄页搜索和影视搜索。 2005年6月发布网络知道。 2005年6月关闭网络下吧。 2005年8月5日在纳斯达克上市，发行价为USD 27.00，代号为BIDU。 开盘价USD 66.00，以USD 122.54收盘，涨幅353.85%，创下了5年以来美国股市上市新股当日涨幅最高纪录。 2005年9月22日发布网络地图测试版。 2006年1月12日，网络国学正式发布，提供国学相关信息的特色搜索服务以及中国古代文化典籍在线搜索及阅读功能。 2006年4月，网络宣布发布网络百科服务。 2006年7月13日，网络空间公开测试。 2006年7月31日，新版网络指数发布。 2007年3月，网络日文正式开通。 2007年6月，索尼前董事长出井伸之出任网络独立董事。 2007年12月29日，网络首席财务官（CFO）王湛生在新年休假期意外去世。 2008年2月29日推出即时通讯软件网络Hi内测版。 2008年3月24日推出即时通讯软件网络Hi公测版。 2008年10月28日正式开放网络有啊上线。 2008年11月15日，CCTV曝光网络竞价排名黑幕，网络股价受重挫。 2009年5月4日，网络在中国华南的数百名员工因抗议公司降薪以及新的销售佣金政策而开始罢工。 2009年11月17日，网络举行网络大厦的乔迁仪式，网络大厦位于北京海淀区上地十街10号。 2010年1月12日，2010年网络域名被劫持事件，网络遭受到有史以来最为严重的黑客攻击，导致1月12日早7:25-14:50长达6小时的无法访问，预估损失达700万元人民币。 根据网页截图，这次攻击来自于“伊朗网军（Iranian Cyber Army）”。 这个组织曾经在2009年12月以相似的手段攻击过著名的Twitter网站。 [5]2010年8月，网络在北京总部之外第一个区域性合作项目，由网络和河南日报报业集团合作，网络和河南商报共同运营的河南沸点网络科技有限公司成立，2011年2月，河南一网络正式上线。 2011年3月31日，网络有啊发布业务调整公告：有啊的商城业务将有计划地转移给乐酷天、耀点100等合作伙伴。 C2C业务失败。 2011年04月28日，网络旅游正式上线。 2011年06月24日，网络3.06亿美元投资“去哪儿网”，成为去哪儿网第一大机构股东。 [6]2012年10月17日，网络宣布分拆网络地图，成立LBS事业部，向网络技术副总裁王梦秋汇报，同时事业部将与网络移动・云事业部双管齐下，形成云+端的移动战略布局。 [3]2012年10月30日，网络新首页“兴趣点”正式上线。 在原有内容布局的基础上，新增天气、体育比赛、星座运势、游戏资讯、音乐试听等众多模块。 网络此举为巩固互联网入口地位。 [网络 - 产品 搜索服务网页视频音乐 地图 新闻 图片词典常用搜索 导航服务 hao123 网站导航 网络团购社区服务 文库 空间 百科 贴吧知道搜藏经验 网络阅读 网络身边 网络旅游 网络新知 网络相册 网络校园游戏娱乐 网络游戏 网络应用 悠洋游戏移动服务 移动搜索 掌上网络 手机输入法 网络搜索 网络手机浏览器 网络移动应用 网络手机地图 网络云智能终端平台 网络通讯录 网络网盘 站长与开发者服务 搜索开放平台 站长平台 网络统计 网络联盟 网络推广 广告管家 数据研究中心 风云榜 网络指数 网络分享 网络开发者中心 网络移动统计 软件工具 网络浏览器网络影音网络hi网络工具栏 网络阅读器网络输入法千千静听其他服务 网络翻译网络寻人网络公益网络基金会盲道老年搜索专利搜索百付宝 网络营销大学 天空软件网络房产新上线 网络壁纸 网络桌面 网络魔图 网络一键Root 网络 - 国际化 日本是网络走出国门，实施国际化战略的第一站。 自2006年上半年开始启动以来，累积投资达到3500万美元到4000万美元。 这样的投入，无论与网络当初起步时期相比，还是与国内其他互联网公司在海外市场的投入相比，都是一个相当大的数字。 [8]网络进入日本市场的主要大事2006年12月，网络日本株式会社在日本注册成立。 2007年3月，网络日本推出测试版网页搜索和图片搜索。 2007年6月，日本著名企业家、索尼前董事长出井伸之出任网络独立董事。 2007年10月，网络日本推出测试版视频搜索。 2008年1月23日，网络日本的正式运营，办公室选址日本东京时尚办公区的六本木，同时推出新产品测试版博客搜索。 2008年8月1日，网络宣布任命雅虎日本原负责搜索引擎研发的副总裁井上俊一为网络日本总裁。 域名风波网络2006年12月宣布进入日本市场后，一度遭遇日本属商业性公司常用的域名被抢注的风波，被迫启用其它域名，这多少影响了网络在日本的推广。 经过漫长的仲裁和诉讼，网络终于于2008年7月10日正式获得。 域名所有权，7月30日正式启用。 网络 - 荣誉 2009年12月，网络荣膺“中国优秀企业公民”。 [9]2011年3月30日，2011亚太电子商务绿色经济发展峰会暨第二届易观电子商务年会在北京海航万豪大厦万豪酒店大宴会厅正式拉开帷幕，荣获电子商务营销技术之星。 2011年4月22日，第六届艾瑞年度高峰会议在北京国家会议中心顺利召开，荣获2010-2011年度中国最具影响力互联网企业奖。 [1]2011年04月26日，网络获得“年度十大慈善企业”称号。 2011年4月26日，由民政部指导发布的第八届中国慈善排行榜在国家会议中心正式揭晓。 网络作为唯一入围的互联网企业，获评年度十大慈善企业称号。 [10]2011年5月9日，全球品牌机构Millward Brown进行的一项新研究显示，在品牌价值排行榜上排名由第46位上升到第29位。 2011年6月26日，国内首个以温室气体自愿减排量为主要衡量指标的企业排行榜——中国企业自愿减排2010年度排行榜在京发布，网络成为国内互联网行业首次试水碳减排量购买来抵消碳排放的行业领袖。 2011年8月12日，财富中文网正式发布“2011年最具创新力的中国公司”排行榜，排名第二。 [11]2011年9月13日，《财富》杂志公布了2011年全球“100家增长最快的公司”，排名第四。 2012年8月17日，“2012年第十届中国最佳雇主”榜单揭晓，网络公司超过谷歌首次荣膺“中国最佳雇主互联网行业第一名”，并荣膺“中国最佳雇主全行业TOP3”。 [网络 - 管理团队 网络创始人、董事长兼首席执行官——李彦宏李彦宏李彦宏 1991年毕业于北京大学信息管理专业，随后赴美国布法罗纽约州立大学攻读计算机科学，并取得硕士学位。 2000年1月，李彦宏从美国硅谷回到祖国创建了网络。 担任网络董事长兼首席执行官，全面负责网络公司的战略规划和运营管理，同时兼任中国互联网协会副理事长，武汉大学客座教授。 [13]首席财务官——李昕晢李明哲 李昕晢 于1990年毕业于清华大学，1994年获英属哥伦比亚大学工商管理硕士学位。 2008年3月加入网络，任网络公司首席财务官，负责财务运营、人力资源、市场等多项工作。 [14]网络 - 文化 使命让人们最平等便捷地获取信息，找到所求[15]核心价值观简单可依赖 网络 - 商业模式 网络推广网络推广是一种按效果付费的网络推广方式，用少量的投入就可以给企业带来大量的潜在客户，有效提升企业销售额和品牌知名度。 网络推广按照给企业带来的潜在客户的访问数量计费，企业可以灵活控制网络推广投入，获得最大回报。 三大优势：客户覆盖面广、按效果付费、针对性强。 增值服务：我的营销中心、商机中心、网盟推广。 品牌营销作为全球最大的中文搜索引擎，网络凭借强大的网民搜索数据库，能清晰洞察网民消费意愿和消费形态，成为中国“最懂消费者”的ROI媒体平台。 网络品牌营销，依托网络营销平台的这一独特优势，在服务客户过程中，始终以消费者为中心，为客户制定最佳的网络营销解决方案，力求使广告营销诉求直达消费者心智，从而实现营销ROI的最大化。 多样的营销产品：品牌专区、关联广告、精准广告、社区营销、搜索推广……高效、专业的网络品牌客户营销团队，正在帮助伙伴做“更简单，但有效”的广告。 因为我们更懂消费者，所以，能与您一起决胜营销ROI。 网络联盟网络联盟一直致力于帮助合作伙伴挖掘专业流量的推广价值，帮助推广客户推介最有价值的投放通路，是国内最具实力的互联网联盟体系之一。 网络联盟的使命是：搭建中国互联网诚信、专业、可信赖的泛媒体平台，帮助合作伙伴在各自的领域获得成功。 网络联盟已成功拓展和运营了搜索推广合作、网盟推广合作、知道内容合作、网络TV、CPA/CPL/CPS等业务。 [16]网络 - 相关事件 竞价排名造假系列2008年9月8日，淘宝网以“为杜绝不良商家欺诈”为由，宣布全面屏蔽网络搜索的链接，对其公正性提出抗议。 淘宝称，2007年淘宝网投放的网络竞价排名点击转化率不足1个百分点，而淘宝商家自行投放的网络竞价导流，需要上万次点击，花费近3000元人民币才能通过网络构成一次交易。 [17]2009年7月，网络再度因为竞价排名被北京市三八整形医院告上法庭，理由是从网络搜“北京市三八整形医院”，出现的是其他医院的链接。 [18]受“竞价排名”启发，网络与数家公关公司合作，删除搜索结果上一些广告合作伙伴的负面消息，陷入竞价除名丑闻。 在网民披露的北京涛澜通略国际广告有限公司三鹿服务小组《三鹿集团公关解决方案建议》中被曝光三鹿集团曾打算用300万广告投放换取删除该公司奶粉污染事件的负面新闻的丑闻。 出现了轰动一时的三鹿门。 央视曝光2008年11月11日在网络搜索关键词“癌症”时的页面，可以看到第1页首4条含有“推广”二字结果和右侧一栏的全都是付费广告。 而排名第一的“我国癌症首席专家白希和谈癌症的治疗”链接（中国抗癌网），被央视证实为虚假欺诈网站。 2008年11月15日和16日，中国中央电视台午间新闻栏目《新闻30分》连续两天播出曝光网络竞价排名黑幕，各大门户网站纷纷对此作出报道或者评论。 网络竞价排名被指过多地人工干涉搜索结果，引发垃圾信息，涉及恶意屏蔽，被指为“勒索营销”，网上曝光的网络销售部门的文件中，网络对其重点客户承诺，“删除负面新闻，提高品牌信誉度，正面引导舆论”将作为主要增值服务内容之一，以及在搜索页面实现“在网页中屏蔽链接”等多个功能，引发了公众对其信息公平性与商业道德的强烈质疑。 [19]加入反盗版联盟曾因旗下网络文库版权问题遭到盛大文学数度炮轰，双方已化敌为友。 盛大文学重点推荐的首批165部热销原创作品已经全部进驻网络数据开放平台，用户在搜索相关作品名称时，即可在搜索结果的首要位置看到正版作品。 网络方面表示，他们将就如何进一步在贴吧及文库类产品中采取相应的版权保护措施进行部署，力争从源头上减少盗版内容的传播。 [20]搜索大战2012年8月16日，360搜索上线，并迅速获得国内搜索市场10%的流量份额。 8月28日，网络对360搜索采取反制措施，将来自360搜索的用户请求跳转至网络首页。 “3百大战”就此爆发。 网络公司已经于10月16日向北京市第一中级人民法院提交诉状，起诉奇虎360不正当竞争及著作权侵权，索赔1亿元，要求奇虎360停止抓取网络网站内容并公开道歉。 网络方面证实了这一消息。 奇虎360公司在10月25日前后收到了该起诉状。 网络在起诉状中称，除了搜索服务外，网络网站还设有网络知道、网络百科、网络新闻、网络音乐、网络旅游等栏目，网络对这些内容享有著作权及其他合法权益。 而奇虎360“违背国际通行的行业规则、罔顾网络的权利声明和技术措施，非法抓取、复制网络网站内容，直接以快照形式向网民提供，严重侵害了网络的合法权益”。 对此，奇虎360方面认为，搜索爬虫的Robots协议仅是一种技术上的协议，不是权利义务关系明确的合同契约，更不是法律。 因此，不存在法律意义上的违反或遵守。 而网络以此为行业门槛，限制后进入者公平参与竞争，涉嫌违反《反垄断法》。 另外，在著作权方面，360也认为自己并未侵权。 [21]
阿里巴巴成功的案例
阿里巴巴是全球企业间电子商务的著名品牌，它的成功是努力而得来的，它的成功是同行业一个学习的好案例。 下面是我精心为大家搜集整理的阿里巴巴成功的案例，大家一起来看看吧。
阿里巴巴成功的案例1
阿里巴巴在香港成立公司总部，在中国杭州成立中国总部，并在海外设立美国硅谷、伦敦等分支机构、合资企业3家，在中国北京、上海、浙江等地区设立分公司、办事处十多家。 目前，阿里巴巴全球员工人数已达1800余人。 阿里巴巴()是全球企业间(B2B)电子商务的著名品牌，是目前全球最大的网上贸易市场。 阿里巴巴创建于1998年年底，总部设在香港，并在海外设立美国硅谷、伦敦等分支机构。 杰出的成绩使阿里巴巴受到各界人士的关注。 WTO首任总干事萨瑟兰出任阿里巴巴顾问，美国商务部、日本经济产业省、欧洲中小企业联合会等政府和民间机构均向本地企业推荐阿里巴巴。 良好的定位，稳固的结构，优秀的服务使阿里巴巴成为全球首家拥有210万商人的电子商务网站，成为全球商人网络推广的首选网站，被商人们评为“最受欢迎的B2B网站”。 阿里巴巴两次被哈佛大学商学院选为MBA案例，在美国学术界掀起研究热潮，四次被美国权威财经杂志《福布斯》选为全球最佳B2B站点之一，多次被相关机构评为全球最受欢迎的B2B网站、中国商务类优秀网站、中国百家优秀网站、中国最佳贸易网，被国内外媒体、硅谷国外风险投资家誉为与Yahoo，Amazon，eBay，AOL比肩的五大互联网商务流派代表之一。 2002年5月马云成为日本最大的《日经》杂志的封面人物，《日经》杂志高度评价阿里巴巴在中日贸易领域里的贡献：“阿里巴巴已达到收支平衡，成为整个互联网世界的骄傲。 ”阿里巴巴成立至今四年时间，全球十几种语言400多家著名新闻传媒对阿里巴巴的追踪报道从未间断，被传媒界誉为”真正的世界级品牌”。 2003年非典爆发，网络商务价值突显，阿里巴巴成为全球企业首选的商务平台，网站各项指标持续高速发展，其中代表商务网站活跃程度和网站质量的重要指标
每日新增供求信息量比去年同期增长3至5倍。 通过对阿里巴巴140万中国会员的抽样调查，发现在非典时期三个月内达成交易企业占总数42%，业绩逆势上升的企业达52%，更进一步巩固了阿里巴巴全球第一商务平台的地位。 全球著名的检测权威网站Alexa，com针对全球商务及贸易类网站进行排名调查，阿里巴巴网站排名首位。 阿里巴巴目前已经跟世界500强企业的半数以上达成了很好的合作伙伴关系。 AMAZON公司成立于1995年7月，现在能提供300多万种图书(包括100多万种绝版图书)。 1996年销售额占在线图书市场的43%。
阿里巴巴是全球B to B电子商务的先行者，是目前最大的网上商人社区和贸易市场。 它的会员已达10万名，每天发表的买卖信息约1000条，它得到日本高盛、汇亚资金、富达投资、瑞典lnvestorAB的投资。 现在阿里巴巴有英文、中文、中文繁体网页，面向香港、台湾、北美、欧洲各地。 最近阿里巴巴又同摩托罗拉达成协议，为用户提供无线通讯应用技术(WAP)，使中国用户可以通过手机进行网上交易。 阿里巴巴所创异办的企业间电子商务平台被国内外媒体和国外风险投资家誉为与Yahoo、Amazo n、eBay并肩的互联网第四种模式。 阿里巴巴粉碎了eBay“要在18个月内结束中国电子商务市场的战争”的计划。 在其“全球化”的策略下，阿里巴巴与eBay易趣的正面战场作战也将全线升级。 而与此同时，C2C的领军者eBay也正在阿里巴巴家门口展开对它的围迫堵截。 2004年全年eBay在中国投入了几乎是中国互联网最大的一笔市场费用，据称超过2亿元人民币。 2005年初。 eBay又宣布将在中国投资一亿美元，用作eBay易趣一年的市场费用。 阿里巴巴借淘宝进入C2C领域，其目的之一是阻止eBay易趣等C2C电子商务公司在获得足够利润后进入阿里巴巴的B2B领域。 为了防御eBay正式进入中国之后顺势向B2B扩展危及阿里巴巴的地位，马云先发制人成立淘宝牵制eBAY。 阿里巴巴的国内贸易，目前的发展势头非常好，一天有一万多个新的会员加人。 他们在全中国现在已经有500多万的会员加入阿里巴巴内贸市场。
前不久，阿里巴巴宣布，将再追加投资3，5亿元，主要用于网站进一步打造更为完善的安全体系、支付体系、服务体系以及技术平台。 而投资方面将会不断深入。 一个公司如果想成功，那就必须比它的竞争对手做得更好，让顾客更满意。 因此，营销部门不仅要考虑目标顾客的需要，而且要在消费者心里留下比竞争对手更有优势的印象，以赢得战略上的优势。
阿里巴巴的成功主要在于它开创了全新的商务模式B to B，这是实实在在的经营方式，而不是炒作。 阿里巴巴成功的原因之一还在于其有效的理财方式。 不简单地复制别人也是阿里巴巴成功的因素之一，阿里巴巴没有走B t0 C的商务模式，大胆创新，成功地推出B t0 B，这是值得思考的。 虽然国内在线零售业还存在着技术和安全等方面的不足和漏洞，但是根据调查分析表明：我国的网民越来越多，在线购物人数越来越多，这说明在线销售业的前景是非常好的。 而科学技术的发展和政府部门的大力支持以及法律法规的建设和健全，强有力的支持了在线销售业的发展，是在线销售业飞速发展的基础。
阿里巴巴成功的案例2
阿里巴巴作为服务全球小企业的电子商务平台，是阿里巴巴集团的旗舰业务。 现在阿里巴巴主要通过旗下三个交易市场协助世界各地数以百万计的买家和供应商从事网上生意，包括：集中服务全球进出口商的国际交易市场;集中国内贸易的中国交易市场;以及在国际交易市场上的全球批发交易平台，为规模较小、需要小批量货物快速付运的买家提供服务。 拥有 Vendio 及 Auctiva，该两家公司为第三方电子商务解决方案供应商，主要服务网上商家。 马云曾经说过：“全世界有钱的人没有多少，从数量上讲大企业最多占到企业总数的10%左右，所以我们有一个虾米和鲨鱼理论：抓住了虾米就有机会捕鲨鱼，可抓住了鲨鱼却可能被咬死”。 阿里巴巴一直秉承的理念：“客户第一我们致力完善服务，提升客户体验”。 阿里巴巴公司CEO马云认为，我们应该从客户赚到的100块中分享5块才合理。 而截止当前，仅仅阿里巴巴中国站，这“分享的5块”已经突破了3000万/月的数字。 阿里中国所创造的社会效益和经济效益由此可见一斑。
阿里巴巴的梦幻团队，尤其值得聚焦。 太多的创业者、创业家无法打造一个合适的团队，导致自己的事业遭遇瓶颈;面对这些遭遇瓶颈的案例，虽然我们可以找到十分完备的有关团队的理论来疗伤，可以在许多仁人学者的论述里感叹省悟，可以在不断的学习模仿中离真理越来越近，但，一旦事情真的临头，大多数人却还是茫然如无本之木，空余扼腕叹息的份。 阿里巴巴梦幻团队给我们的启示，可以让我们警醒并检讨自己，直面团队问题，激发方案灵感，从此无须寻找任何理由来搪塞自己，蒙骗自己，让矛头直指问题核心并找到解决方案。 战略的重要对一个企业而言，从来没有人敢忽视。 建立一个有效强健的团队也必须把清晰的战略当成前提条件，实在意味深长。 阿里巴巴认为，没有清晰的战略，便没有明确的方向，没有明确方向的团队，充其量不过乌合之众。 战略既是团队成立的前提条件，也是对团队核心人物的最高要求标准。 正是这一点，当创业之初马云站在长城上豪言，阿里巴巴要做中国、世界最好的电子商务网站开始，就为这个良好团队的形成打下了坚实的基础。 阿里巴巴认为的战略目标里，严格地规划着远景目标和近期目标以及具体切实可行的战术方案。 没有自己文化的企业永远形不成优秀的团队。 文化是企业大厦的软件，看不见摸不着，无法按图索骥，也无法照搬照抄克隆。 阿里巴巴的经验告诉我们：创建文化的人，一定自己首先是拥有文化的人。 这里的文化不是普通意义上的文化，而是对企业精髓有了深刻了解后，对企业方向、使命、团队共识的一种高度认同和演绎。
独特的经营模式和收益模式。 阿里巴巴独特的B2B商业模式带来了丰厚的收益，在三家交付价值中位居前三位。 阿里巴巴成功的原因之一在于摆脱了传统的向买家收费的形式，全球首创向卖家收取会员费。 阿里巴巴非常注重服务，服务型公司的成分重于互联网公司。 其独特的商业模式帮助许多中小型企业找到了走出困境的途径。 随着B2B市场的稳定，马云地盘有拓展到C2C市场。 淘宝的得意很大程度上归功于他们的免费战略，这一点无疑对收费者形成了足够威胁。
在对未来有清晰的战略的同时，马云也很清楚阿里巴巴与中国电子商务发展存在的危机。 他说：“作为公司的CEO，也是作为中国电子商务的从业者，我比较担心的是阿里巴巴市场占有率越来越大，淘宝占有率越来越大，支付宝占有率也越来越大。 ”抓住创造历史的机会，不谈成功，谈坚持;不谈慈善，谈责任;不谈财富，谈共享;不谈人生，谈胸怀。 在阿里巴巴发展到今天有它独特的一面，回想曾经创立之初的阿里巴巴。 在阿里巴巴刚起步发展之时，国内在这一方面的行业还是一片空白，许多人还对这个不太了解，阿里巴巴领跑中国市场。 经过近十年的发展，电子商务行业已经比较成熟，在电子商务平台上已经有实力强劲的慧聪网、中国制造网、环球资源网。 而要再进入这个行业，将会面临更大的威胁。 1999年，本为英语教师的马云与另外17人在中国杭州市创办了阿里巴巴网站，为小型制造
商提供了一个销售产品的贸易平台。 其后，阿里巴巴茁壮成长，成为了主要的网上交易市场，让全球的中小企业透过互联网寻求潜在贸易伙伴，并且彼此沟通和达成交易。 通过不断的发展，发展壮大为阿里巴巴集团。 阿里巴巴于2007年11月6日在香港联合交易所上市，现为阿里巴巴集团的旗舰业务。
阿里巴巴的发展离不开的因素主要存在于：
1)经济因素：
由美国次贷危机引发的全球金融危机，已经拖缓中国经济增长的脚步;当前的甲型流感，已经开始漫延，也将会对中国经济有严重影响。
2)政治因素：
中国加入WTO后， 政府在力推“电子商务进企业”这方面上也做了功夫，这将会给包括阿里巴巴在内的很多电子商务企业都会积极响应，以获得更大的发展。
3)社会文化因素：
随着经济的发展，人们已经越来越接受电子支付，这对电子商务企业来说也是一件好事。
4)技术因素：
国家已经发放了3G牌照，在可预见的未来3G网络有可能会给人们提供另一条更方便的途径来体验电子商务。
5)全球化因素：
中国加入WTO后，对于全球来说都是一个统一的经济体，阿里巴巴面临的不单是本土电子商务企业的挑战，将会面临更多国际巨头的挑战。
6)人口因素：
世界人口有60亿，而中国超世界总人口的五分之一，面对中国这么大的市场，将会有更多的竞争对手来竞争市场份额。
阿里巴巴的页面很好的做到了静态与动态的合理搭配，页面文字和图片的适当搭配，并且它的页面很有层次感，符合人们的审美观，同时他们的总体页面风格是简约的，体现了和反应了网站做提倡的文化精神，阿里巴巴的页面简约体现了阿里网站的操作简单化的精神。 同时阿里的信息更新快，信息并且比较真实，没有一些垃圾类的信息和无用、过期的信息，网站的内容和网站的主题相一致，网站的版块布局体现了网站的主题等。
阿里的定位就是为中小企业服务，在中国现在的情况下，中小企业的老板文化层次不是很高，对电脑的操作水平不是很熟练，这些也制约了企业上网的进程和广度，但是阿里针对这些情况，尽量开发一些操作简单的功能，例如阿里就是围绕四个版块来操作的：我要销售 我要采购 、 以商会友 、 我的阿里助手等。
人性化服务是阿里的一大特色的，从人性化的页面到人性化的功能操作，以及人性化的论坛，最重要的是人性化的线下和售后服务，同时热情的指导企业进行上网服务，比如电话指导和网上和网下的贸易培训等。
阿里虽然信息量很多的，但是它把页面处理和信息安排上处理的很好，在首页，他尽量体现三大栏目来做：我要销售、我要采购，以商会友和我的阿里助手等，所以他的首页很整齐，有条理，有序，有层次感，同时因为信息量很多，使很多的人难以找到自己所需要的有用的信息，但是阿里针对这样的情况，做的很好，因为阿里针对这样的情况，在首页很显眼的地方做了个大型的信息搜索栏目。 这样使人一下子通过网站首页就可以找到自己所需要的信息。 这些体现了阿里简单，简约的精神。
由论坛的模式和管理团队以及论坛与会员之间所培养的感情来讲，他的论坛做的相当好，他的论坛包括商人的学习和交流，包括文学爱好者的天堂，也是一些重要信息的咨询区。阿里的论坛满足了很多来论坛会员的目的，比如让他们学到了自己的需要的东西，或者让他
们交到了自己需要的朋友，同时寄托了他们的感情等等。 阿里的论坛的管理有序，组织严密等，没有出现一些很大的失误和大的不愉快的事件发生，它的论坛有专业的管理人员，也有一些会员积极的参与管理，使论坛和会员之间，使网站和会员之间，使会员和会员之间，做到良性的循环发展，充分调动会员的参与的积极性等，并且满足了各个会员的各种需要，比如满足会员的谈生意，交商业朋友，聊文学等各个目的。
阿里巴巴的核心竞争力——“比跨国公司本土化，比本土公司国际化”。 针对阿里巴巴的国际化优势，卫哲阐述说，一方面在信息技术的应用方面，阿里巴巴可以不断的从国际战略合作伙伴——雅虎和软银——那里获得最新的技术，从而可以解决中小企业所需要的技术上的问题，另一方面体现在阿里巴巴的国际化可以帮助中小企业打开国际市场。
阿里巴巴中国站的定位是面向国内中小企业提供上网做生意服务的第三方交易平台。阿里巴巴的业务发展和实施计划包括三个阶段：
1.免费阶段：通过前三年(1999~2002)的全面免费政策，积累信息资源和网站人气和访问量;
2.收费阶段：从2002年3月10日开始，在免费政策积累资源的基础上推出收费会员服务，中国站的收费服务项目为“诚信通会员”;
3.交易阶段：诚信通会员积累到了一定的数量之后，从2005年1月份开始，针对诚信通会员的之间的在线交易提供更深层次的服务，比如在线库存拍卖、交易结算服务等。
阿里巴巴目前主要有五大业务，包括B2B，C2C，搜索引擎，第三方支付(支付宝)和企业软件(提供报价、订单、销售、产品和邮件等多方面管理功能的企业贸易类软件)。 从BCG矩阵中我们可以看到，这五大业务较好地分布在金牛、明星和问号三块，既能提供足够的现金流，又可以保证未来业务的持续发展，可以说业务组合相当理想。 从这一点看，阿里巴巴的多元化应该是成功的。 “要为国际供应商提供和国内供应商一样的服务。 因为贸易越来越国际化，阿里巴巴要成功，就必须要更加国际化。 ” 阿里巴巴CEO卫哲在阿里巴巴与英特尔结盟推出中小企业商务专用电脑新闻发布会上透露了阿里巴巴国际化战略的路线图，以及在实施过程中采取不同策略和措施。 卫哲表示，阿里巴巴非常注重国际化的买家和国际化的卖家，国际化方面，最近阿里巴巴达成了两个重要的合作协议，一个代表阿里巴巴国际化买家的拓展，我们即将与日本软银公司签署在日本建立合资企业的协议。 日本作为中国最大的单一国家的贸易伙伴，以及全球第二大贸易国，一定会在新的合资框架下，为中国交易市场带来更多来自于日本的买家。
阿里巴巴网站主要运营特点：
1)专做信息流，汇聚大量的市场供求信息。
2)阿里巴巴采用本土化的网站建设方式，针对不同国家采用当地的语言，简易可读，这种便利性和亲和力将各国市场有机地融为一体。
3)在起步阶段，网站放低会员准入门槛，以免费会员制吸引企业登录平台注册用户，从而汇聚商流，活跃市场，会员在浏览信息的同时也带来了源源不断的信息流和创造无限商机。
4)阿里巴巴通过增值服务为会员提供了优越的市场服务，增值服务一方面加强了这个网上交易市场的服务项目功能，另一方面又使网站能有多种方式实现直接赢利。 马云有这么一句名言：“今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但是绝大部分人是死在明天晚上，只有那些真正的英雄才能见到后天的太阳。 ”我坚信他说的这句一定是通过他对他这么多年的经验，送给我们这些正青春的大学生正合适不过，珍惜现在，把握明天，让我们的后天变得更加美好吧!
阿里巴巴成功的案例3
互联网有很多机会，但也面临了许多激烈的竞争，特别在经历了2000年的第一次“网络泡沫”后，所以只有少数的互联网企业能够取得成功。 阿里巴巴是这些少数的成功企业之一，所以她肯定有许多好的东西让我们学习。 通过阿里巴巴，还有其他成功的互联网企业的成功经验，发现一个互联网企业要成功有三个条件很重要，那就是：项目，团队，资源。
一、 项 目
项目的选择也是一个公司的发展方向和战略目标的选择，所以项目的选择将决定一个公司能否取得成功。 一个好的项目应该具有两个特点，即能为用户创造价值和市场潜力大。 一个公司在不同的发展阶段都有不同发展目标和策略，但应该都要围绕公司的主要项目，即公司的战略目标，因为在竞争激烈的市场里，只有专注才能取得更大的成功。
阿里巴巴一开始就选择为中小型企业服务的电子商务，因为不仅电子商务可以使中小企业更有竞争力还可以获得更多的定单、赚更多的钱，而且全世界有85%的企业是中小企业，市场潜力很大。
阿里巴巴除了专注，还有创新。 说到创新，很多人想到技术的创新，其实模式的创新、市场发展的创新、管理、资本运作等方面的创新更重要。
二、 团 队
任何一家企业的成功必定是团队带来的。 如果没有一个执行力强的、高效的团队，再好的项目都无法实现。
如何组建一个执行力强的、高效的团队，有三点很重要：首先、要有共同目标和价值观，只有具体共同目标和价值观的团队才有凝聚力、战斗力;其次、要有一个尊重、坦诚、自由的沟通机制，只有良好的沟通才能凝聚更多的智慧、才能高效的完成目标;第三、要有很好的执行力，只有具有执行力的团队才有竞争力。
阿里巴巴创立时就提出了“创建中国人感到骄傲的公司，能够持续80年发展的公司，只要是商人一定要用阿里巴巴。 ”这一的目标，并执着地朝着这个目标在努力。
阿里巴巴从创业时18个人的团队到现在的几千人的团队， 一直讲究团队精神。 马云说：“在阿里巴巴，我们不希望用精英团队。 如果只是精英们在一起肯定做不好事情。 我们都是平凡的人，平凡的人在一起做一些不平凡的事。 这就是团队精神。 我们每个人都欣赏团队，这样才行。 ”
三、 资 源
互联网企业要成功或更快的成功肯定离不开各种资源的整合，特别是行业资源、媒体资源、互联网业界资源等。
马云在阿里巴巴创立后在全世界跑了很多的国家，参加各种财经、互联网大会，跟世界一流的企业家进行探讨，这些都为阿里巴巴的成功提供了助力。 互联网企业要成功需要很多因素，但肯定离不开好的项目、高效的团队和各种资源的整合。
它的成功更是得力于其准确的市场定位，以及前瞻性的远见。 阿里巴巴在电子商务萌芽阶段就商业化地切入，并且踏实的做着自己能力能够做到的事情。 自己诚实守信并且在实际行动中致力于规范网上电子商务贸易。 这一切在中国二十一世纪的前几年，这个中国电子商务迅速发展的阶段，成就了阿里巴巴今天的成绩。 1 阿里巴巴网站的运营模式主要特点
首先，专做信息流，汇聚大量的市场供求信息。
这是阿里巴巴最大的特点，就是做今天能做到的事，循序渐进发展电子商务。 第二，阿里巴巴采用本土化的网站建设方式，针对不同国家采用当地的语言，简易可读，这种便利性和亲和力将各国市场有机地融为一体。
第三，在起步阶段，网站放低会员准入门槛，以免费会员制吸引企业登录平台注册用户，从而汇聚商流，活跃市场，会员在浏览信息的同时也带来了源源不断的信息流和创造无限商机。
第四，阿里巴巴通过增值服务为会员提供了优越的市场服务，增值服务一方面加强了这个网上交易市场的服务项目功能，另一方面又使网站能有多种方式实现直接赢利。
第五，适度但比较成功的市场运作，比如福布斯评选，提升了阿里巴巴的品牌价值和融资能力。
2 阿里巴巴的利益点归纳
2.1 诚信安全
(1)几百万的诚信通会员，通过第三方评估认证，定期进行榜单追踪，网上企业诚信指数一目了然。 (2)电子支付系统——支付宝，确保买卖双方资金的安全流动。 (3)十大网商成功实例、十大浙商成功实例、十大粤商成功实例。 (4)几百万诚实守信的网商。
2.2 品牌资质
福布斯连续5年全球最佳B2B网站。 中国最大B2B网站。 全球电子商务领袖。
2.3 快捷方便
即使相隔千里，照样实现点对点的沟通和交易。
2.4 成本低廉
免费注册，普通会员交易不受任何费用。
诚信通会员只须缴纳2300元年费。 就可开展国内贸易，无须其他附加费用。
2.5 渠道广阔
(1)阿里巴巴网络覆盖亚、欧、美，真正做到足不出户，照样把产品卖到国外。
(2)通过阿里巴巴结识众多志同道合的网商，共同打开财富之门。
2.6 海量信息
通过传统渠道无法获取的供求信息，在阿里巴巴网站上，都能找到。 3 良好的定位，稳固的结构。 优秀的服务
(1)准确的定位于最初做信息交流平台绕开困难，充分发展。 然后在资金流相对解决的时候推出相应的接口工具支付宝占领先机并为自己的平台提供强有力的支撑。
(2)稳固的结构。 WTO首任总于事萨瑟兰出任阿里巴巴顾问，美国商务部、日本经济产业省、欧洲中小企业联合会等政府和民间机构均向本地企业推荐阿里巴巴。 传统渠道领域为阿里巴巴提供了强有力支撑。
(3)在产品与服务方面，阿里巴巴公司为中国优秀的出口型生产企业提供在全球市场的“中国供应商”专业推荐服务。
阿里巴巴可以说是当前最成功的互联网络商务平台，其未来发展前景也是让人看好的。 阿里巴巴平台如能够完善其管理功能，提供供应链管理、财务管理等系统，有效整合信息流、资金流和物流，并进一步将完整的供应链整合在这个平台下，那么阿里巴巴将能够铸造一个庞大的网络商务帝国，多方位、跨领域而又有机整合的业务优势将令其呈现出更强的活力。
【网络教研：信息时代教育发展的第一生产力】网络信息时代
嘉宾：叶平 湖北省教育科学研究所副所长 华泽峰 江苏省常州市电教馆馆长 嘉宾：方张松 浙江省教育厅教研室研训室主任 周建仁浙江省杭州市拱墅区教师进修学校校长 从操作层面讲，您所在地区网络教研的开展目前达到了一个什么样的程度？还有哪些方面的问题亟待解决？ 叶平：从2004年开始，我们就以课题研究为依托，在湖北省范围内组织了校本研究的协作攻关行动，并提出和不断完善推进校本研究的行动策略。 三年来的实践证明，校本研究的行动策略的实施，不仅有力地促进了全省中小学校本研究的进展，而且为校本研究的网络化带来了发展的契机。 在宏观层面，湖北省依托“湖北教育信息网”，采取平台与资源建设并重、以平台建设优先的方式，打造省级远程教科研网络，于2005年底，分别开通了“校本研究网”和“学科教学网站群”。 从总体上看，湖北省校本研究网络化工作虽然取得了初步的进展，但仍然处于一种低水平的状况，没有形成常规化和制度化。 在资源整合、力量整合，特别是平台建设方面，都亟待取得进一步的突破。 此外，由于各地区发展不平衡，也没有形成区域整体推进的局面。 周建仁：为保障网络教研顺利进行，我们浙江省杭州市拱墅区教育局领导高度重视教育信息化工作，加大投入用于全区基础设施建设。 我们相继推出了网络教科研信息发布平台，如拱墅教育论坛、拱墅教育博客、拱墅教师教育网等网站。 这些平台改变了教研员、教师的学习、工作状态，促进了大众教研和校本教研，积累了学科教研活动资源，形成了学科教研“成长记录袋”。 我们感觉到在网络教研开展上有以下一些困难：从事网络教研的队伍分散，没形成团体力量；缺乏区域网络教研员的统一组织、协调、指导与引领；网络教研均为兼职，教研员缺少技术支撑，技术人员又缺乏学科能力；一线教师工作负担重，缺少时间和精力。 华泽峰：江苏省常州市地区为中小学教师提供了形式多样的信息技术应用平台和丰富的教学资源。 平台建设：从区域层面上搭建的平台有：(1)常州教研网，主要为学科教研提供信息发布和交流平台。 (2)名教师工作室Blog，以名教师名字命名的、吸引同一领域教师加入而组成的名教师工作室。 我们为每一个工作室都开辟了研修Blog，目前，已有4821篇日志发表，回复更达到1万多条。 (3)现代教育技术Blog，这是常州教师进行现代教育技术应用研究的专业Blog。 此外，常州市电教馆为每个有“十五”现代教育技术课题的学校开辟了账号，用于课题研究方案、过程性资料和成果的上传。 最重要的是提供专业的交流平台，课题研究中遇到的问题，可以通过网络即时得到教育技术专家或同伴的答复，极大地激励了课题研究的兴趣。 资源建设：常州市信息化资源建设初见成效，通过自主开发、合作开发和直接采购等多种途径，已建成市、区、校三级资源库。 常州教育城域网现拥有教育资源1500G，涵盖各个学科的新课标资源。 下一步我们将探索信息化资源的开发、应用、管理的有效模式，由常州市电教馆牵头，协同各辖市区电教机构建立“区域教育资源开发交流合作体”，发挥区域内部教育行政部门和师资优势，寻求符合区域基础教育课程改革需要的数字化教育资源二度开发的技术解决方案，开发出数字化教育资源。 另外，要建立区域内部基础教育资源搜索引擎，构建基础教育资源管理平台和资源联盟，提供基础教育资源定制个性化推送服务，将区域内教育资源紧密联结起来，以开放、共享、互助的互联网精神，实现区域内部交流和合作。 在湖北省校本研究网络化过程中，是如何通过网络教研凝聚教研人员的集体智慧的？ 叶平：我们认为，无论是“网上”还是“网下”推进教学研究，都必须坚持以校为本。 基于网络应用的校本研究，虽然打破了时空界限，促进了教师之间的交流，但它的基本宗旨，依然是为了促进本校发展和本校教师成长，仍然必须以解决本校教师专业发展中的问题为主要对象。 我们必须把网络校本研究定位为“校本合作研究”。 要充分发挥网络互动的优势，鼓励教师树立团队合作研修意识，特别要强调以教师团队合作为基础，开展网上合作研究。 每一位教师都要学会借助团队合作的力量，提高自己的专业能力，共享智慧，共同进步。 基于网络应用的校本研究，其最重要的特点是能够为校本研修的校际合作和区域联动创造条件。 通过网络，不仅可以推广不同学校教师发展的经验，实现研修资源（包括案例、课例等）的共享；不仅可以充分利用区域内的专家资源，实现专家指导的共享；还可以在不同层次的区域范围内，以教育教学科研部门和高校教育专家为支持，组织区域性的学校协作研究。 参与校本研究课题协作的学校，多数也都在校园网中搭建了相应的校本研究平台，上下结合，充分利用网络资源和平台开展研究。 各校利用网络论坛以及QQ、聊天室等即时通讯软件，参加UC教研群，特别是以教师博客实现教师之间的交流和合作研究，实现网络资源共享和思想互联，把全校教师组成了一个学习共同体，通过案例研究、 教学反思 、心得交流、灵感记录等，在分享和交流中产生新的认识，形成教师共享的新的研修资源。 如何将网络教科研进行深入？ 方张松：将网络教科研推向深入首先要建立一支相应的网络教科研队伍，特别是网络教研员的队伍建设，这样一个发展的联盟，是网络教科研深层次发展的基础。 其次，建立网络教科研的制度，从机制层面上促进网络教科研的发展，制度包括管理制度、评价制度等。 再次，有丰富的网络教科研活动形式，网络教科研首先是网络化方式，其次是日常的活动方式，各种方式互补共生。 第四，逐步形成网络教科研文化，网络教科研文化主要包括空间文化、关系文化、研究与学习方式文化、规则文化等，网络教科研文化是指网络教科研的思维方式和行为方式的总和，是影响网络和科研的一种隐性的价值，它是网络教科研发展的内在之本、动力之源。 第五，网络教科研要努力体现先进文化的发展方向，提高质量和效益，扬长避短、克服片面性。 只有不断促进教育科学的发展，才能体现网络教科研的先进性。 如何分享优质资源，惠及农村教育? 华泽峰：2005年，江苏省常州地区启动“春晖工程”，其目的是将以城区为主的优质教育资源，运用现代信息技术手段，为农村中小学和薄弱学校提供支持。 共享优质教育资源，提高教育教学质量和信息技术教育的应用水平。 同时帮助广大农村中小学和薄弱学校提高教师的教学能力和学校的办学水平，促进全市基础教育的均衡发展，真正办好人民满意的教育。 叶平：为了促进农村现代远程教育工程的应用，在区域性推进校本研究的过程中，要整合资源和力量，依托“三网合一”的农村中小学远程教育网等载体，动员城市学校支援农村学校，鼓励城乡学校以“结对”方式和组织学习共同体方式，开展基于网络的城乡教师互动研修，巩固和发展农村教育，大面积提高农村教师素质。 其基本策略是：利用“天网”资源，建设“地网”平台，组织“人网”互动。
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