商文推广:释放您品牌的无限潜力

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在当今竞争激烈的商业环境中,企业需要找到创新的方法来接触目标受众并推广他们的产品和服务。商文推广是一种有效且经济高效的方式来实现这一目标。

什么是商文推广?

商文推广是一种内容营销策略,涉及创建和分发具有新闻价值和相关性的文章、白皮书、案例研究和其他形式的内容。这些内容旨在吸引特定受众并为他们提供有价值的信息,最终帮助他们做出购买决定。

商文推广的好处

  • 提高品牌知名度:商文推广可以帮助您提高品牌在行业中的知名度,并接触到更多的潜在客户。
  • 建立权威性:通过提供有价值的信息,您可以建立您的企业作为行业思想领导者的权威性,从而赢得客户的信任和尊重。
  • 产生高质量的潜在客户:商文推广可以吸引对您的产品或服务感兴趣的合格潜在客户,并帮助您建立有前景的关系。
  • 提高转化率:有价值的内容可以教育和劝导目标受众,提高他们转化为客户的可能性。
  • 提升搜索引擎排名:商文推广可以帮助您通过提高您在搜索结果页面上的可见性来提升您的网站的搜索引擎排名。

如何制定成功的商文推广策略

制定成功的商文推广策略涉及以下步骤:

  1. 确定目标受众:明确您希望通过商文推广接触的人群。
  2. 研究关键词:确定与您目标受众相关的关键词,并将其融入您的内容中。
  3. 创建有价值的内容:

    如果您正在寻找一种创新的方法来推广您的品牌,请考虑商文推广。它是一种经济高效、有效的方式,可以让您与目标受众建立联系,并建立长期的关系。

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2022酱酒预判:从快牛时代到金牛时代!

2022酱酒预判:从快牛时代到金牛时代!受间歇性疫情影响所带来的酒类消费疲软,河南等局部市场的自然灾害,酱酒遇冷论,部分经销商出现的对酱酒品类选择的摇摆,部分市场出现的产品动销缓慢。 如此现状下,酱酒的发展是否真的遇到了瓶颈?品类发展的天花板究竟在哪里?消费市场从品类扩张走向品牌选择,什么样的企业能获得进一步的发展,承接行业溢出所带来的更大红利?企业争相扩产后,酱酒的品类稀缺是否还依然存在?酱酒六朵金花头部集中化已高达78%+,酱酒企业的发展究竟路在何方?进入2022年,卓鹏战略通过大量的市场走访、调查、研究,我们认为,酱酒发展将由快牛时代进入金牛时代,金牛时代的具体表现为以下三大特征:1.酱酒增长率较快牛时代将出现放缓。 酱酒销售规模还远没有达到天花板,品类向上扩容仍然是主旋律,但品牌集中度已经很明显。 目前总盘量大约1900亿,占比白酒行业销售收入总额32%左右,酱酒六朵金花集中占比高达78%+,茅台932亿,茅台系列酒126亿,习酒130亿,国台100亿+,郎酒100亿+,金沙60.66亿,钓鱼台50亿左右。 习酒和国台等头部企业,均强调要行稳致远、做强品牌、高质量发展。 2.收益较快牛时代将进入稳定收获期。 随着酱酒核心产区的政策调控落地和企业品牌化建设导向,市场上OEM、买断、山寨产品等散乱多现象将得到进一步的净化,过去的坤沙基酒价格平均涨幅高达30%-50%的乱象将得到进一步遏制。 随着市场成熟度不断提高,过去渠道的高利润、高暴利将一去不复返,厂、商、渠道的重要参与三方的利润将进入相对合理区间的平稳收获期,但由于高价位和稀缺因素,仍然将高于其他香型同价格带产品。 同时小而美的企业或将承接品类和品牌溢出的封坛酒和个性定制化红利,最终大小共存、共同富裕、多元繁荣。 3.酱酒将强化品牌壁垒建设培育消费者。 酱酒六朵金花均为百亿级、50亿+级企业,均以实现突破性向上规模的桎梏跨越。 随着各大酱酒企业前期的扩产和产能在未来的集中释放,品类内的品牌竞争将进一步加剧,随着信息流转的加速和消费者专家化程度的发展,具有品牌思维、品牌战略、品牌优势的企业将获得份额扩充窗口。 目前部分企业已经意识到未来的原点在于消费者培育,积极展开以消费者为中心的营销动作。 茅台系列酒、郎酒、习酒、国台、金沙等在公开会议上均表示,要围绕消费者提供更好的产品、服务、创造更好的消费体验、满足消费者对美酒的更高要求。 综上所述,酱酒从过去的资本热、舆论热、行业热转变为消费热,酱酒发展将从快牛时代进阶到金牛时代,进入金牛时代的酱酒,将从过去的高利到厚利、超速到快速。 一方面表现在利润的两个对比上,对比酱酒二次大扩容期提供远超想象的高额利润将不复存在,对比其他名酒及一线品牌的其他香型,利润仍然具有较大优势。 另一方面表现在依然具有双向造富的机会窗口,只是以往超高速的酱企发展快、市场圈地快、渠道进场快等,将进一步地向具有优质产能稀缺、具有强势定价权、具有超高品质的,能够坚持长期主义的品牌建设和消费培育的企业快速、稳健的集中。 在酱酒增长将由野蛮生长向精致成长转型的阶段中,卓鹏战略认为,金牛时代酱酒发展将呈现以下八大趋势:1、酱酒营销深耕化从市场圈地向消费圈粉转型近几年,酱酒企业借酱酒热品类之势纷纷跑马圈地,完成了规模化扩容阶段。 未来5年,酱酒发展将更倾向于全域精细化操作,将由招商为主导向消费为主导转换。 当前,酱酒消费者经过近些年酱酒市场反复多次的价值培育和品鉴洗礼,已在酱酒重点消费大省积累了一定规模的群众基础,其发展更是呈现出燎原之势。 针对消费端的圈粉行动势必成为未来酱酒企业竞争的命脉所在,未来酱酒企业投入必将向消费端资源倾斜和向消费端距离拉近。 2022年,酱酒品牌针对C端的活动势必愈演愈烈,消费者体验、消费者互动、消费者俱乐部、消费者品鉴必然成为2022年酱酒企业重点关注的方向,更多酱酒企业将举办直面消费者的圈粉活动。 比如习酒前几年我是品酒师,醉爱酱香酒全国巡回活动、习酒君品雅宴全国巡回品鉴活动、国台的健康饮酒中国行,珍酒传奇夜宴高端品鉴会、潭酒调酒节等。 酱酒企业将通过文化营销、体验营销、场景营销,依托大、中、小型品鉴会为载体,引发酱酒C端热潮,并将通过深化市场下沉、深化营销和渠道、深化挖掘消费需求三大动作完成转型升级,将通过品牌文化感染和品牌公关的触达,完成品牌圈粉工程。 2、酱酒增长动销化从B端上拉向C端上扬转变国内酱酒消费热度空前高涨,酱酒消费趋势在未来至少三年将呈现上扬态势。 酱酒市场的增长将由B端单轮拉动向B端+C端双轮齐驱转变。 在B端单轮拉动阶段,注重效率与速度,把体验排在第二位,企业的服务思维相对更为理性与传统;在B端+C端双轮齐驱阶段,如何将消费者请进来、如何借助体验等将产品卖出去完成消费转化、如何通过服务与品质让消费者喝进口、得好评,这三大问题将是C端成为接力棒及核心驱动力所面临的核心营销命题。 积极开展C端化运动,构建双俱乐部,不仅建设核心终端客户的经销俱乐部,同时要加强消费者俱乐部的筹建和培育,针对核心消费者开展文化创新运动、文化体验运动,成为未来酱酒企业重点工作。 3、酱酒稀缺延续化从长期主义看间期奇缺利好由于酱酒酿造周期长度直接导致了酱酒产能释放的长期性。 知名酱酒迅速扩产是近年酱酒热趋势下的产物,但优质酱酒投产走到消费者端口还有五年的时间跨度,未来3-5年优质酱酒依然处于奇缺状态。 受限于生产工艺耗时最久最复杂、出酒率最低、较长的存放周期、酿造环境和产能的稀缺性、深刻的消费体验感、不断理性的少喝酒喝好酒的健康理念等多重因素叠加影响。 卓鹏战略认为尤其头部酱酒在未来3-5年间隔期内,依然处于稀缺态势,酱酒扩产与酱酒奇缺并存现象将迎来同台演出。 在酱酒短时间奇缺期内,酱酒品类内部将会优胜劣汰,具有优质产能的新势力仍然具有较大潜力与高速前行的核心动力。 比如宋代官窖、劲牌酱酒、仁怀酱香酒、糊涂酒业、金酱、夜郎古、习水龟仙洞、安酒等优质产能以及宝酝酱酒、容大酱酒、湖北武陵、山东云门、黑龙江北大仓、广西丹泉等具有优秀运营能力和优势省份优势区域的企业和品牌仍然具有较大潜力。 同时企业竞争将全线开火,系统提升企业品牌升级、产品引领、渠道优化、组织变革等竞争力成为品牌酱酒企业的攻坚点。 4、酱酒表达多元化从品质表达向多元表达丰富酱酒不是短期造势,而是行业消费升级的持续反应和消费体验的颠覆。 过去酱酒品牌表达上集中在攀附茅台,未来酱酒呈现出梯次化特点,形成千亿级、百亿级、三十亿级的多层级竞争态势。 如何塑造不同的多元化表达成为酱酒未来发展需持续深化的关键要素。 伴随酱酒持续火热引发品类竞争加剧,未来酱酒品牌将会从口感、工艺、品质、风格等层面进行创新表达,品类细分化、创新化将成为酱酒的主要发展方向,酱酒多元化表达将成为酒企发展的关键课题。 特别是酱酒新势力要进行品类细分、口感细分、文化细分,这为酱酒多元表达提供了方向。 比如步长集团投资的龟仙洞开创了洞酿洞藏双酱香的先河,龟仙洞被上海大世界基尼斯总部评为世界的天然溶洞白酒酿藏基地,龟仙洞开创的溶洞发酵酿酱香型白酒工艺荣获国家发明专利(ZL2.X),深厚的品牌底蕴不断充实洞酿洞藏的细分品类。 当前酱酒消费群体对新口感、新风味、新感知有极大的预期,如何通过强化品牌价值来建立差异化认识、如何通过塑造品牌调性彰显差异化风格、如何通过构建品牌个性来形成差异化形象,成为酱酒表达多元化的重要组成部分,酱酒品牌应在酱酒品类内形成品牌自我风格和特点。 5、酱企双分流化向高性价比和千元机会分流酱酒接下来的竞争将向品牌化竞争和龙头化品牌集中,卓鹏战略判断,2022年,更多的酱酒在品类扩张中,将强化和强调性价比,聚焦在300元和500元两个主流价格扩张,特别是在300元价格带上,会呈现出一批类似于容大酱酒的品牌,主打性价比的高活跃企业。 1.向高性价比分流。 酱酒企业将会在300-500元高性价比价格段位产品发力,特别是300元酱酒,将会涌现出热销、畅销的强劲性产品,有望承载酱酒大底盘市场,高性价比酱酒在消费端将会撬动酱酒整个市场大盘,成为酱酒品类扩容的中坚力量。 酱酒将大概率向下进行降维打击,与其他香型尤其是浓香型竞争次高端价格带。 而品牌酱酒企业的普及型产品价格下限,预计会锁定在市场成交价每瓶300元+。 2.向千元机会分流。 卓鹏战略认为酱酒品类从长远发展来看,仍然具备千元机会,茅、五、国、酱时代将开启,酱酒千元价格带将成为未来酱酒头部企业必争之地。 对于国台、郎酒、习酒、钓鱼台、金沙、珍酒等酱酒企业来说,谁率先在千元价格带站住市场、立住品牌,谁就成为真正的茅台第二。 对于头部企业而言,要积极打造千元价格超级产品,实现30亿、50亿千元大单品;对于酱酒新势力来说,精品酒庄千元价格带亦是其品牌高端化的助推器,如国宝酒业推出贵轩酱香瑰宝定价千元价格带,致力打造品牌的千元大单品及高端酱酒新势力。 6、以新零售为中心的体验馆+新团购依然是核心在过去,有部分非龙头性酱酒企业盲目地进入了烟酒店、餐饮、商超等传统渠道,但是由于厂商都没有匹配足够的相关品牌建设资源、传播推广资源、产品动销资源、人力组织资源等,造成了产品动销慢、品牌转化低等情况。 卓鹏战略认为,酱酒的主力渠道仍然在团购类的隐形渠道上。 模式上应该以新零售为中心,构建以体验馆+新团购为核心的体验营销和圈层营销模式,发展机会上只有头部企业具备进入全渠道布局的机会。 1.头部企业将具备全域化渠道布局机会。 对于郎酒、习酒、国台等头部酱酒企业来说,未来的渠道发展必然,向[体验馆+全渠道]*新零售=新团购模式发展,体验馆是构建品牌俱乐部,包含渠道俱乐部+消费者俱乐部,具有培育渠道和消费者的双重作用,全渠道即包含餐饮、烟店、团购等传统渠道,以新零售为驱动模式,实现核心人群的新团购和核心渠道的新分销。 2.二三线酱酒企业的突破点在体验馆+新零售。 二三线品牌的发展重心要以资源为驱动,以团购和隐性渠道为通路,以体验馆为核心,盘点自身优势资源,整合圈层营销和数字化管理,开展新团购,从基础的产品信息到品牌服务全面推动体验营销、场景营销、文化营销,实现客户的圈层培育。 7、消费圈层专家化从消费购买向专业选品迁移消费主权时代下,消费者对品牌信息的捕捉渠道和识别意识均有大幅提升。 同时酱酒与其他香型明显区隔,为消费圈层识别提供了先天条件。 近年来,伴随酱酒消费培育的不断深化、酱企IP公关化的反复发力、消费者互动的不断加深,酱酒消费者的酱酒专业知识能力、选品能力将大幅提升,消费专家化现象已成趋势。 同时,酱酒核心消费者将更多地参与到企业回厂游、企业体验之旅等活动中,其角色也在发生改变。 由单一的购酒者升级为懂酒者、讲酒者,甚至为卖酒者。 酱酒消费热粉将扮演着消费专家化、推荐专家化、销售专家化的关键角色。 如何通过数字化工具培育顾问级消费者,如何通过全线体验加强消费者全链条参与,如何引导消费情绪向品牌热爱升级,都成为酱酒企业顺应消费专家化趋势的必答课题。 8、产品超级单品化从多线并进到单品引领转化酱酒接下来的发展,将是向品牌和大单品集中,无论是对于酱酒头部企业还是二三线品牌,大单品建设将是酱酒品类竞争和企业发展的重要关键点。 宏观上来看,浓香型企业的大单品数量更多体量更大,如第八代五粮液、剑南春的水晶剑、国窖1573等均在百亿规模以上,而酱酒中除了飞天茅台一枝独秀外,尚没有一家酱酒企业有百亿级大单品,这就导致消费者在购买酱酒品牌时认知和选择较少。 微观上来看,酱酒的低端酒和低价位产品较少,价格带普遍高于浓香型和其他香型白酒,随着市场需求的进一步加剧和消费热情的释放,走大单品+高价位叠加的产品战略路径,更容易实现规模化发展突破。 卓鹏战略认为,酱酒企业的超级大单品需要具备以下三大条件:1.产品销量份额占据。 超级大单品要成为酒企营收与利润主体,最低要占企业营收的30%,基本指标是达到60%+,如贵州茅台,超级大单品飞天茅台已经占据上市公司总营收的90%;剑南春,超级大单品水晶剑2020年占据公司总营收的80%。 2.产品价位引领性。 如茅台的地位来自于其飞天茅台的超级大单品在价位和品牌上的全面引领,不仅引领酱酒品类,也决定了酱酒高度的天花板。 3.承担主品牌战略载体使命。 超级大单品之所以称为超级,主要来源于战略意义。 某种程度上,行业经销商和消费者都是通过超级大单品来认知企业品牌和母品牌的。 超级大单品要具有鲜明的母品牌战略定位、核心资产诉求,给客户和用户准确传达品牌信息,使得产品承载品牌战略,品牌战略与超级大单品融为一体。 未来酱酒发展从快牛到金牛时代,其是C端化时代、大消费时代来临,酱酒未来的品牌之争一定是品牌化+动销化。 对于酱酒强势力,如茅台、茅台系列酒、习酒、国台、郎酒、钓鱼台、金沙、珍酒品牌,未来的核心C端化培育,价格管理,渠道管控、经销商优化成为新命题;对于酱酒新势力,如宋代官窖、龟仙洞、容大酱酒、宝酝名酒、金沙古酒、肆拾玖坊、酣客、丹泉、武陵、夜郎古、安酒、贵州醇、金酱、云门、贵台、潭酒、仁怀酱香酒、北大仓等。 这既是机会也是挑战,未来的挑战是谁先实现30亿-50亿,未来3-5年能坚守下去,持续投入放大声量,谁才能成为最后的赢家;对于酱酒精势力,未来是小而美的酒庄、高品质精品酒庄的打造。 最后,卓鹏战略从酒业抗风险的大周期来观察,酱酒适合长线投资、长期投资、持续性投资、持续性运营。 (原标题:2022酱酒预判:从快牛时代到金牛时代!)

关于释放旅游消费潜力推动旅游业高质量发展的若干措施

关于释放旅游消费潜力推动旅游业高质量发展的若干措施如下:

一、加大优质旅游产品和服务供给

(一)推进文化和旅游深度融合发展。 引导戏剧节、音乐节、艺术节、动漫节、演唱会、艺术展览、文旅展会等业态健康发展,丰富“音乐+旅游”“演出+旅游”“展览+旅游”“赛事+旅游”等业态。

开展中国文物主题游径建设和“读万卷书行万里路”文化主题旅游推广活动。 有序发展红色旅游,保护好、管理好、运用好红色资源。 推进文化和旅游产业融合发展典型示范。

(二)实施美好生活度假休闲工程。 开展文旅产业赋能城市更新行动,打造一批文化特色鲜明的国家级旅游休闲城市和街区,推动旅游度假区高质量发展。 加强绿道、骑行道、郊野公园、停车设施等微循环休闲设施建设,合理布局自驾车旅居车停车场等服务设施。

(三)实施体育旅游精品示范工程。 推动体育赛事和旅游活动一体谋划、一体开展,结合重大、特色赛事,培育“跟着赛事去旅行”品牌项目,打造一批具有影响力的体育旅游精品线路、赛事和基地。 发展冰雪经济,推动冰雪运动、冰雪装备、冰雪旅游全产业链发展,指导加强滑雪旅游度假地建设。

(四)开展乡村旅游提质增效行动。 开展文化产业赋能乡村振兴试点,推动提升乡村旅游运营水平。 建设一批富有地域文化特色的乡村旅游重点村镇,推动实施旅游民宿国家标准,打造“乡村四时好风光”线路产品,开展“游购乡村”系列活动。 因地制宜打造美丽田园、景观农业、农耕体验、休闲渔业、户外运动等新业态。

(五)发展生态旅游产品。 在严格保护的基础上,依法依规合理利用国家公园、自然保护区、风景名胜区、森林公园、湿地公园、沙漠公园、地质公园等自然生态资源,积极开发森林康养、生态观光、自然教育等生态旅游产品。 推出一批特色生态旅游线路。 推进森林步道、休闲健康步道建设。

(六)拓展海洋旅游产品。 深入挖掘海洋海岛旅游资源,提升海岸海岛风貌。 完善邮轮、游艇旅游政策,加强邮轮、游艇码头,滨海度假营地,运动船艇码头等旅游配套服务设施建设。 优化邮轮航线和邮轮旅游产品设计,推进国际邮轮运输全面复航。

(七)优化旅游基础设施投入。 支持各地根据旅游业发展需求,合理规划、有序建设旅游咨询中心、旅游集散中心、旅游厕所、旅游风景道、旅游交通标识标牌、智慧旅游公共服务平台等旅游公共设施。 加快推进中西部支线机场建设,推动打造一批旅游公路、国内水路客运旅游精品航线,完善旅游航线网络、旅游列车线路、自驾车旅游服务体系。

(八)盘活闲置旅游项目。 优化完善盘活方式,根据项目情况分类采取盘活措施,用好各类财政、金融、投资政策,支持旅游企业盘活存量旅游项目与存量旅游资产。

二、激发旅游消费需求

(九)改善旅游消费环境。 支持文化体育场所增强旅游休闲功能,合理设置旅游咨询区、餐饮区、文创产品销售区等旅游接待设施。 推动利用数字技术改造提升传统旅游消费场所,打造智慧旅游、沉浸式体验新空间。 利用城市公园、草坪广场等开放空间打造创意市集、露营休闲区。 创新开展“旅游中国·美好生活”国内旅游宣传推广。

(十)完善消费惠民政策。 开展全国文化和旅游消费促进活动,鼓励各地围绕节假日、暑期等时间节点,联动文化和旅游企业、金融机构、电商平台、新媒体平台等举办形式多样的消费促进活动。

(十一)调整优化景区管理。 完善预约措施,简化预约程序,尽可能减少采集游客个人信息,科学设置线上、线下购票预约渠道,最大限度满足游客参观游览需求。 景区应保留人工窗口,在游客量未达到景区最大承载量之前,为运用智能技术困难人群提供购票预约服务。 在旅游旺季,通过延长景区开放时间、增加弹性供给等措施,提升景区接待能力。

(十二)完善旅游交通服务。 提高旅游目的地通达性,构建“快进”交通网络,结合节假日等因素优化配置重点旅游城市班车班列,推动将旅游城市纳入“干支通、全网联”航空运输服务网络,加快干线公路与景区公路连接线以及相邻区域景区间公路建设。 优化旅游客运服务,积极拓展定制客运服务,普及推广电子客票服务,大力发展联程运输。

(十三)有序发展夜间经济。 引导夜间文化和旅游消费集聚区规范创新发展。 完善夜间照明、停车场、公共交通、餐饮购物等配套服务设施。 鼓励有条件的公共文化场所、文博单位等延长开放时间。

(十四)促进区域合作联动。 紧密围绕区域重大战略以及重点城市群、文化旅游带建设等,实施区域一体化文化和旅游消费惠民措施和便利服务,举办区域性消费促进活动。 推进东中西部跨区域旅游协作,探索互为旅游客源地和目的地的合作路径。

三、加强入境旅游工作

(十五)实施入境旅游促进计划。 优化入境旅游产品和线路,推出更多广受入境游客欢迎的旅游产品和服务。 加强海外市场宣传推广和精准营销,持续开展“你好!中国”国家旅游形象系列推广活动。 开展入境游旅行商伙伴行动,为国外从事来华旅游业务人员提供课程培训和旅游信息服务。

(十六)优化签证和通关政策。 进一步提高签证办理效率,提升签证审发信息化水平。 有序恢复各类免签政策,积极研究增加免签国家数量。 充分发挥口岸签证、过境免签及区域性入境免签等政策对旅游业发展的积极作用,加大政策推介力度。 为邮轮旅游、自驾车旅游及其他涉及入出境的旅游活动提供通关保障。

(十七)恢复和增加国际航班。 增加与入境旅游主要客源国、周边国家的航线,加密航班频次,提高航空出行便利性。

(十八)完善入境旅游服务。 提升外籍游客和港澳台居民持有效证件预订景区门票、购买车(船)票、在旅馆办理住宿登记的便利化水平。 加强导游以及景区、酒店等服务人员外语培训,完善景区、机场、车站、酒店、购物商店等场所的多语种标识及导览设施。 提高入境游客使用境外银行卡及各类电子支付方式便捷程度以及外币兑换便利性。

(十九)优化离境退税服务。 提升离境退税服务质效,推动扩大境外游客离境退税政策覆盖地域范围,鼓励引导更多商户成为退税商店,进一步丰富退税商店商品种类。

(二十)发挥旅游贸易载体作用。 支持国内文化和旅游企业、机构参加各类国际文化和旅游展会。 鼓励举办市场化旅游展会,吸引外国文化和旅游企业来华参展、参会。 高质量建设一批对外文化贸易基地,为外国文化和旅游企业来华投资合作提供服务保障。

四、提升行业综合能力

(二十一)支持旅游企业发展。 适当放宽旅行社补足旅游服务质量保证金期限,旅行社可申请全额暂退或暂缓交纳旅游服务质量保证金。 坚持同等质量标准,依法支持旅游企业参与政府采购和服务外包,不得以星级、所有制等为门槛限制相关企业参与政府采购的住宿、会议、餐饮等项目。

(二十二)加强导游队伍建设。 优化导游职业资格准入管理,严格规范导游执业行为,净化导游执业环境,依法保障导游劳动报酬。 加强导游人才供给和业务培训,举办全国导游大赛。

(二十三)提升旅游服务质量。 完善旅游服务质量评价体系,开展监测评估和品牌建设,健全有关标准。 建立完善以信用监管为基础的新型监管机制,依法认定失信主体并实施信用惩戒。 建设文化和旅游领域诚信体系,健全信用承诺制度,推进信用品牌建设,优化信用消费环境。

(二十四)规范旅游市场秩序。 加强旅游市场执法,深入开展旅游市场整治。 建立健全跨部门旅游市场举报投诉和执法协作机制,加强数据信息共享和线索移交,开展联合执法,坚决维护游客合法权益。

五、保障措施

(二十五)健全旅游工作协调机制。 完善工作机制,及时开展工作调度和研究会商,加强跨部门统筹协调和综合监管,推动解决旅游业发展中的重点难点堵点问题。

(二十六)强化政策保障。 用好各有关渠道财政资金,加强政策协调配合。 通过中央预算内投资等既有专项资金渠道,支持旅游基础设施建设。

通过旅游发展基金、中央支持地方公共文化服务体系建设补助等渠道,支持地方提升旅游公共服务水平、加强旅游宣传推广以及推进国家文化和旅游消费试点城市、示范城市建设。 将旅游领域符合条件的项目纳入地方政府专项债券支持范围。

(二十七)拓宽融资渠道。 引导金融机构结合自身业务和旅游企业生产经营特点,优化信贷管理,丰富信贷产品,支持旅游设施建设运营。 探索在部分地区开展旅游项目收益权、旅游项目(景区)特许经营权入市交易、备案登记试点工作。 鼓励在依法界定各类景区资源资产产权主体权利和义务的基础上,依托景区项目发行基础设施领域不动产投资信托基金(REITs)。

(二十八)加强用地、人才保障。 进一步优化旅游产业用地政策,依法依规保障旅游项目合理用地需求。 鼓励地方结合城镇低效用地再开发,推动盘活存量土地支持旅游设施建设。 研究做好旅游人才培养、使用、评价工作,加强职称评定、职业技能评价、人才返岗等支持,落实好各项就业、社会保障政策。

(二十九)做好旅游安全监管。 联合开展行业安全检查,督促经营主体落实安全生产、消防安全、特种设备安全、食品安全主体责任,抓好重点场所单位、重要时间时段的安全管理,强化事故灾害防范应对措施,进一步提高旅游突发事件应急处置能力。

(三十)完善旅游统计制度。 优化旅游统计调查方法,拓展数据来源,加强工作力量。 推动文化和旅游、统计、出入境等部门间数据互联互通。

以上内容参考:网络百科-关于释放旅游消费潜力推动旅游业高质量发展的若干措施

如何挖掘消费潜力,促进消费回补释放

适应居民消费习惯变化和提质升级需要,挖掘消费热点和增长点,进一步释放居民消费潜力,推动实现一季度经济平稳开局,现就有关工作通知如下。 一、因地制宜多措并举满足居民节日消费需求。 坚持在疫情防控常态化条件下稳定和扩大消费,落实地方主体责任,防止简单化、“一刀切”、“层层加码”式防控,最大限度减少对群众生产生活的影响。 低风险地区要保障城乡居民区域内短途合理流动和正常消费活动。 切实加强生活物资供应,确保生活必需品不脱销、不断档。 顺应老人赴子女居住地团聚需要,做好老年人等特殊群体传统与智能、线上与线下相结合的出行服务。 有序调配公共交通运力,积极提供非接触、少聚集的消费项目和社会服务,便利居民“家门口”消费。 创新丰富年节餐食,鼓励提供多品类套餐、自主配餐、网上预订年夜饭食材等服务,鼓励制售半成品和“净菜上市”。 二、打造线上节庆消费提质升级版。 引导电商企业开启春节“不打烊”模式,线上举办年货采办、赶大集等促销活动。 结合节庆特点,推出更多定制化、智能化、绿色化商品,重点推广品牌农产品、地理标志产品、老字号等优质特色产品。 开展形式多样的促销活动,有条件的地方可联合企业发放消费券、惠民券。 支持孝文化家庭式消费,鼓励面向老人、儿童等群体推出“一站式购齐”平价年货大礼包。 维护春节市场秩序,严禁不公平竞争、“二选一”、“大数据杀熟”、销售侵权假冒伪劣商品等违法行为。 三、有效拓展县域乡村消费。 支持开展新能源汽车下乡,鼓励有条件的地方开展绿色智能家电下乡,通过企业让利、降低首付比例等方式,促进农村居民消费。 引导生产企业积极开发适合农村市场的日用消费品、大家电、建材、家具、汽车等,推动农村耐用消费品更新换代。 加快贯通县乡村电子商务体系和快递物流配送体系,支持大型商贸流通企业、电商平台等服务企业向农村延伸拓展,加快品牌消费、品质消费进农村。 扩大农村电商覆盖面,丰富村级商业网点快递收发、农产品经纪等服务,满足农村居民便利消费、就近销售需求。 提高乡村旅游、休闲农业、健康养老、民宿经济等服务品质,推出一批春节民俗主题乡村旅游线路,在完善疫情防控措施的同时,吸引城市居民入乡消费。 四、乘势而上扩大居民冰雪消费。 结合举办一届简约、安全、精彩的冬奥会、冬残奥会,积极实施冰雪旅游发展行动计划,大力拓展冰雪竞赛表演市场,打造冰雪运动品牌赛事,进一步提升北方冰雪消费参与度,充分挖掘南方冰雪消费潜力。 加强冰雪旅游精品线路宣传推介,丰富周边游、近郊游、冰雪旅游产品供给。 加大冰雪旅游设施建设力度,推动打造健身休闲、竞赛表演、运动培训、文化体验一体化的室内外冰雪消费场景。 开展丰富多彩的冰雪消费活动,优化交通通信、装备器材销售租赁、应急救援等服务,鼓励降低门票价格和停车费等。

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