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面临金融行业巨大的竞争压力，在一些成绩面前，支行班子保持了清醒认识。 “雄关漫道真如铁,如今迈步从头越”。 成绩只能属于过去，未来还需努力。 在分行的正确领导下，今后我将同支行班子成员一道，团结并带领广大干部员工，继续激发全员奋发有为的热情，开拓奋进，再接再厉，使支行各项工作再上一层楼，接下来是我为大家整理的关于行长发言讲话稿，方便大家阅读与鉴赏!
行长发言讲话稿1
敬的各位领导、各位来宾、各位朋友，女士们、先生们大家下午好!
刚才我们听到了时而高亢时而抑制时而激奋时而振奋的鼓声，这鼓声就像我们的市场，就像我们市场中的人们就像我们市场中人们的心情，在这鼓声中我们招商银行第二届理财教育公益行启动仪式暨罗杰斯商品投资报告会开始了，我们希望这鼓声能够给我们带来很多启示，在这启示之中我们都能踩准鼓点昂首前行。 我代表招商银行对前来应邀参加这次活动的各监管机构的领导、各位专家学者、各大金融中介机构的领导、各位新闻媒体的朋友、各位客户代表表示最热烈的欢迎和诚挚的感谢。
中国改革开放已经将近30年，这30年给我们带来的巨大变化之一就是居民的财富得到了迅速增长，居民财富的结构得到了巨大的改变，伴随着这样的改变伴随着这样的成长，广大居民提出了对于财富保值增值增加财产性收入新的金融需求。 与此同时，中国的资本市场在这几十年中从无到有从小到大，波浪起伏，蓬勃发展，发展到了今天这样的规模，发展到了今天这样牵动着我们亿万人的心。 那么中国的商业银行伴随着这种市场环境和居民需求的改变，也在开辟着新的财富管理市场，为我们广大的居民提供理财业务的服务，满足大家投资保值增值的需要。 几年来中国商业银行的理财市场也是从无到有从小到大发展到今天，去年仅招商银行一家银行在一年内就发行了170多种理财产品，当然我们的资本市场上还有各种证券产品、基金产品、信托产品等等各种满足广大客户投资需要的产品。
虽然我们的市场得到了长足的发展，但是我们不得不承认，我们的投资市场、我们的理财市场距离市场的成熟还是有很遥远的距离。 它不仅需要我们继续提供更加丰富的产品，不仅需要我们更加完善市场运作的机制，不仅需要更加加强市场的监管，同时也要求我们市场的各参与者各参与主体迅速成熟起来，这样我们的市场才会是成熟的。 我们看到我们的广大投资者还没有完全建立起来理性投资的观念，还没有完全建立起来价值投资的观念，还没有完全建立起来适合自己需要的投资观念，广大的投资产品的供应者在如何培育广大投资者更加理性认识投资市场，更加理性地参与投资市场，如何对适合的居民适合的客户销售适合的产品，如何能够向广大客户准确地及时地提供各种投资信息，在这些方面都有很多很多的工作要做。 任何一个负责任的银行都愿意在这个市场上做一个理性的银行，做一个对客户有责任感的银行，那么招商银行作为中国企业社会责任同盟的发起者之一，作为具有着强烈社会责任感的商业银行，我们意识到我们自己肩上的责任，我们不仅希望为商业银行创造最大的商业利益，同时我们也希望我们的广大客户成为理性的投资者，在理性的基础上能够在投资市场上立于不败之地。 因此在去年的金秋时节，招商银行举办了第一届理财教育公益行活动，这些活动远远超出了我们事先的预想，我们在去年这个活动里面共举行了千余场免费的理财教育讲座，给大家灌输投资风险的理念，给大家灌输投资知识。 正是这样我们这个活动得到了监管机构的鼎力支持，得到了各大媒体的高度关注，也得到了广大客户的热情参与。 去年我们仅参加现场讲座的听众就达20万余人，我们在网上举行的网络博客大赛有近八万网民参与，应该说这次理财教育活动取得了非常丰硕的成果，使广大投资者和招商银行一起共同经历了市场的洗礼，共同经历了市场的教育。 正是在这样的基础之上，招商银行在阳春三月春日明媚的季节再次启动第二届理财教育公益行活动。 大家知道在去年一直到今年的现在我们的市场跌宕起伏风云变幻，在这个时候我们广大的投资者更需要深刻的认识投资市场，需要更深刻地认识投资市场的机制，也需要更加理性地参与市场，所以我们举办第二届理财教育公益行活动。
这次活动我们计划在全国45个城市举办超千场理财教育讲座，深入社区、企事业单位、大中院校等等，所有讲座均由招商银行的理财规划专家和外部聘请的著名经济学家、知名分析师等组成的专业团队来主讲，我们还将向公众免费开放讲座，并提供相应的学习教材。 同时还将推出中国式理财方案的优选赛，联合知名网络媒体开辟专栏，在全社会广泛征集和评比中国式家庭理财方案，提升中国投资者的理财水平。 我们这次活动又得到了监管机构、广大金融中介机构、广大专家学者、广大客户的积极响应，今天的首场报告会就吸引来了国际著名的投资大师罗杰斯先生来给我们进行首场投资报告会，希望通过这样的活动能够对我们广大客户进行投资风险的教育，能够使我们广大客户提高投资的水平，提高规避风险的水平，在我们共同的努力下，来把我们的投资市场培育得更加成熟。
“无限风光在险峰”，投资是对未来的预期，未来的预期是不确定的，不确定性就意味着风险，而投资就是在风险中博取利益。我们希望在风险中我们都能够一起驾驭风险，能够在这个市场之中理财产品的提供者和理财产品的购买者一起来更好地驾驭市场，能够不管风吹浪打，胜似闲庭信步，谢谢大家!
行长发言讲话稿2
大家都谈了很多，也谈的很好，在此我也简单谈一下我的一些感悟和想法。 看的出分行对于网点改革的决心是坚定了，力度也在明显加强，虽然整体表现较为乐观，各项业绩都有一定上升，但客观来说进步仍不够明显，结合我支行的情况，我简单分析一下，希望对于今后的路该往哪里走，怎么走寻得一些启发。
一、对于基础业务，部分员工的业务能力、业务水平有待提升，特别是对合规操作上，加强员工间的沟通以及同上一级的及时沟通很关键，切不可在未弄清情况时就拒绝受理业务，给我行造成效率低下，流程繁琐的负面形象，阻碍相关业务的发展。 当然，确属违规的当不可受理，但需同客户做好解释工作。 在各沟通环节，作为网点主任，增强自身业务能力，协调好相关工作，即能控制风险，又能提高大家今后的工作效率、效能，所以说，基础工作不可松懈。
二、鼓舞员工士气是提升战斗力的关键，网点装修得的再漂亮再奢华，那也只是个门面，尽管对于我行的形象工程是一个质的飞跃，但促进我行发展的关键还是在人，作为网点主任，每天应该思考的是如何激励大家在进度内积极主动地完成任务，甚至赶超进度，当然，对于每个网点，各项工作各有优劣，做到面面俱到着实强人所难，但在自身较强的方面做得更好更强未尝不可，在薄弱的地方再寻找突破，以求均衡发展。 我们的部分同志或许因为长期处在同一个岗位，日子久了，积极性慢慢也就随之淡了，但我行的发展不允许我们中的任何人在关键时刻掉链子，主任牵头自然不由分说，但一个人的力量始终是有限的，不抛弃不放弃的精神在这个时候运用好了那就是制胜的法宝。 从员工的反应来看，我想有几点是值得大家深思的，那就是要坚持做到赏罚分明、公平公正，效率优先。
近几年，我行陆续招进了许多大学生，给我行及时补充了血液，充实了人才队伍，使得网点用人压力得到了一定的缓解，而此时，如何发挥人员的规模优势又是一个值得思考的问题，我时常担心，今时今日，银行业日新月异的发展形势和社会日益增长的金融服务需求，我们是否能够适应并一直跑在前头。 如果能令全体员工各司其职、各取所长，相互依存、分工协作，多培养人造就人，那我们的业务发展才真正有了依托。 所以，我认为，无论是行长，副行长，还是前台柜员，大家做好本职工作的同时，都该积极学习新业务，接受新观念，要想今后的路走的更远，就该付出更多的努力。
最后，我衷心地祝愿我行的明天会越来越好，我相信一定会的。谢谢!
行长发言讲话稿3
20_年是招商银行发展历程中非同寻常的一年。 一年来，在全球金融危机影响不断深化、国内经济增速有所放缓、市场形势发生急剧变化的情况下，全行积极落实监管部门和董事会的各项要求，克服各种不利因素，扎实推进经营战略调整与管理变革，总体保持了良好发展态势。
截至 20_年末，本集团资产总额为人民币 15,717.97 亿元，比年初增长 19.90% ;客户存款总额为人民币 12,506.48 亿元，增长32.55% ;贷款和垫款总额为人民币 8,743.62 亿元，增长29.89% ;归属于本行股东的净利润为人民币 210.77 亿元，增长 38.27%。
20_年，本集团业务发展呈现出以下特点：一是盈利能力稳步提升。 归属于本行股东的平均总资产收益率( ROAA ) 1.46% ，同比提高 0.10个百分点;归属于本行股东的平均净资产收益率(ROAE ) 28.58% ，同比提高 3.82 个百分点。 二是资产质量持续向好。 年末不良贷款总额96.77亿元，比年初减少 7.17 亿元;不良率 1.11% ，比年初下降 0.43个百分点。 三是零售银行业务在逆境中取得可喜成绩。 零售贷款总额占贷款和垫款总额的比例为 26.61% ，比年初提高 0.61个百分点;储蓄存款总额占客户存款总额的比例为 41.97% ，比年初提高 7.36 个百分点。
20_年，本行扎实推进管理变革，构建了合规官与合规部门双重领导、双向考核和双线报告的垂直管理体制，建立合规管理的三道防线，进一步加强了内控与合规管理;全面开展信用风险排查，深入推进审贷体制改革，正式向银监会提交了实施新资本协议整体规划，进一步提升了风险管控能力;在总分行成立了服务监督管理中心，深入倡导以客户为中心的服务理念;强化各业务条线的专业化管理，引入六西格玛工具梳理优化业务流程，稳步推进全面流程管理。
20_年，本行深入推进经营战略调整，不断创新零售金融产品，大力推广“网点创赢”流程整合及个贷业务新流程，加快发展零售银行业务;积极调整信用卡营销策略，探索精益化客户经营道路;以管理客户总资产为核心，以优质财富管理产品为纽带，大力发展财富管理业务;强力推动中间业务特别是现金管理、企业年金、商务卡等新兴中间业务发展;按照银监会“六项机制”要求，在苏州成立了国内首家“准子银行、准法人”模式、专营小企业信贷业务的小企业信贷中心，全行的业务结构、客户结构和收入结构得到进一步优化。
20_年，本行在国际化综合化经营方面迈出了重要步伐。 纽约分行在华尔街隆重开业，成为美国自 1991年实施《加强外国银行监管法》以来批准中资银行成立的第一家分行。 成功并购了具有75年历史、在香港本地银行中列第四位的永隆银行，是大陆迄今最大、香港近年来最大的银行控股权收购案例。 成功入股台州商业银行，顺利发行了首期资产支持证券，招银金融租赁公司开业运营，招商信诺、西藏信托的股权收购及期货结算业务筹备工作稳步推进，综合化经营平台得到了进一步夯实。
20_年，本行圆满完成了奥运服务保障工作，主动履行企业社会责任，整体品牌形象得到了社会各界较为广泛的认可，荣获《华尔街日报》、《欧洲货币》等国内外权威媒体和机构组织授予的“中国十大最受尊敬企业”、“中国最佳银行金融公司”、“中国最佳本土银行”、“中国本土最佳现金管理银行”等多项殊荣，并再度蝉联英国《投资者关系》杂志评出的六项大奖。
上述成绩的取得，是与全行员工的辛勤努力和广大客户、投资者以及社会各界的大力支持分不开的。在此，我谨代表招商银行，向所有关心和支持招商银行发展的社会各界朋友，表示诚挚的感谢!
20_年，我们将按照“正视风险、把握机遇、提升管理、科学发展”的工作指导思想，深刻认识全球金融危机带来的挑战和机遇，坚持既审慎又积极的发展策略，坚定信心、沉着应对，努力保持全行各项业务持续健康发展，为招商银行的宏伟事业抒写新篇章!
行长发言讲话稿4
尊敬的市分行各级领导，兄弟县支行的同仁们：
今天大家莅临我行指导工作，齐聚一堂，相互沟通，这是对我行最大的鼓励和支持!借此机会，我代表·县支行班子对各位领导的到来表示热烈的欢迎!对市行各级领导对我行的正确领导和一贯支持表示衷心的感谢!对关注、支持我行发展的兄弟支行领导表示诚挚的谢意!对我行勤恳工作、谋事干事的所有干部员工表示敬意!
今年以来，·县支行领导班子带领所有干部员工，坚决贯彻执行市分行的各项指示精神，围绕上级下达的任务目标，一心一意谋发展，采取多种措施，加大市场拓展力度，战胜了重重挑战，促进经营业绩连月攀升，信贷、公司、个金三大版块业务发展齐头并进，取得可喜成绩：
一是10月份之前经营业绩较为明显。
10月份这一个月，我行单月完成收入1045万元，净利润486万元，利润完成进度121.74%，超额完成市分行下达的目标。 其中，信贷业务累计收入466万元，公司业务150万元，两项收入占总收入58.9%。 前10个月，全县储蓄存款6.47亿元,比年初新增存款4605万元,累计完成收入··万元，完成年计划任务的···%，收入总额在所辖6个县支行中排名第一，完成进度也是排名第一;实现利润总计··万元，完成进度··%，完成进度排名第一。
信贷业务、公司业务和个人业务呈现全面、协调发展的局面，其中，全部贷种截止10月底共发放贷款1715笔/万元,本年还款606笔/5429万元,本年净增1109笔/5622万元,贷款结余1617笔/9196万元.小额贷款是我行信贷业务的重点业务,本年放款1695笔/万元,贷款结余1577笔/8370万元.贷款业务基本实现了又好又快发展。·····
二是10月份之后呈现十足的发展后劲。
进入11月份以来，我行继续认真落实市分行“大战100天”市场拓展活动，加快公司业务发展步伐。 支行还是紧抓财政资金不放松，趁热打铁、乘胜追击，在财政账户在大做文章。 11月15日，财政经建股专户再次进账3115万元，该账户余额达1.1亿元;财政社保股专户再进账1112万元，该账户余额达5279万元，为支行实现公司存款突破2亿大关提供有力保证。 截止11月15日，支行存款已经达到····亿元大关，对于完成揽储2亿元的月度目标，我们充满信心。 总体来看，支行各项业务继续保持强劲的发展势头。
我深深体会到，取得这样的成绩，是市行正确领导的结果，是我行全面到位地贯彻落实市行各项政策的结果，是兄弟行配合支持的结果，是我行干部员工团结奋进、敢于探索、勇于创新的结果，饱含了各级领导的心血，浸透了员工们辛勤的汗水。回顾我行近一年来的工作，主要有以下几点体会:
一是要全面到位地落实分行政策与精神。
分行的各项政策可以说是站得高，看得远，是从金融行业竞争的宏观角度，结合我市市场实际，提出的一些指导性意见，对指导分行工作具有重要意义。 支行工作业绩好不好，关键看能不能结合县域市场实际创造性将上级政策贯彻执行到位。 比如，我县支行全面落实市分行政策，认真按照上级指示精神，科学组织对经济建设、社保交通、国土、电力等行业和大型公司的市场拓展工作，保证了储蓄业务快速上升;认真做好信贷业务，对符合条件的中小企业及时发放贷款，及时回收信贷还款，保持了信贷业务的良性发展。 再如，今年春季分行下发了《关于加强重要公司客户维系和营销工作的紧急通知》，我行立刻组织人员展开行动，将重要公司客户维护和大客户营销工作落实到具体部门和个人，引导员工主动出击，及时跟进，使财政的社保股一季度的资金一直保持日均_多万。
行长发言讲话稿5
大家好!非常高兴参加中国金融论坛。
在过去30年里，我们中国的银行业取得了令世人瞩目的成绩。 招商银行()也是这样的，是一个鲜明的例子，在过去的20_年，从1亿资本金、34个人、3间房的小银行、小信用社，发展到今天能够跻身前100家大银行的现代商业银行，这是改革开放成果的体现。 而今天，我们和全世界的银行业一样，面临百年罕见的这场金融风暴，所以我想谈一谈怎样应对这个风暴，然后在风暴中创新的问题。
这场次贷危机始于次级贷款，但是它迅速穿透于资本市场、货币市场，现在又在迅速穿透着信贷市场。 所以，它对于经济体系的影响正在体现出来，而且可以说这个影响远远超过我们的预想。 现在整个的世界经济风雨飘摇，欧洲、美国、日本三大经济体，都是看不到复苏的迹象。 摩根斯坦利的罗奇说，我们正在面临一个后泡沫的时期，20_年才可以复苏。 但是，冬天已经到了春天还会远吗?我看还很远。
在全球步入严冬的时候，我觉得我们中国的经济，也不能独善其身，也会受到很大的影响。 应该说中国的银行业，受到这场危机的直接影响，应该是有限的。 这不能说明我们中国银行业抗风险能力强，可以高瞻远瞩。 我觉得，这是我们参与国际市场的程度还不是很高，所以我们也很幸运，没有更多的损失。
但是，经济危机对于经济的影响，会反过来越来越多地影响银行。 我们今年上半年和下半年冰火两重天，上半年可以说是骄阳似火，下半年是寒风凛冽。 上半年一大批好的企业，都是历史最好的企业。 而下半年，急转直下，有些甚至是全行业的亏损。
上半年我们的沿海行业发展非常迅速，我们有一个指数上半年是120_点，是表明上半年的经济发展。 但是，现在已经跌到了800点以下了。
沿海的地区上半年很好，但是下半年受冲击最大。 我们银行的经营环境也是这样的，前10个月是从紧的，10月份以来叫做适度宽松。 银行业也是这样的，前5年我们主要的商业银行，都是发展非常好的，税前利润复合增长率都是超过了40%，今年上半年商业银行最后的利润都超过了40%，同比增长60%，非常可观。 招商银行也是这样的，今年上半年是120%，到9月份净利润增长90%，上半年是历史最好的成绩，不良贷款率是1.2，拨备的覆盖率是200%，ROA是1.6%，ROE是35%，应该是全世界最好的。 但是，从三季度、四季度开始下滑。 我觉得明年的预测，应该有很多很多的不利因素。
首先，银行大多数靠利差的收入，但是有两个因素决定了利息收入的下降。 一个是在经济下行的时候，一般情况下有效的贷款需求不足。 当然可以看到，真正现在银行的商业化的程度很高，银行真正要贷款的时候，还是要按照商业原则去做的。 另外，在经济下行的时候，央行是不断地降息。 所以，银行的净利息的收益率呈下行的趋势。 所以，这两点决定银行的利息收入要减少。 另外，银行从从紧的货币政策到适度宽松的货币政策，还需要一个适应的过程。 尽管要积极的应对，但是还需要步骤。 另外，资本市场现在看不到光明，所以银行依托资本市场的这些非利差收入，应该是很难走出低谷。
第三，由于企业的情况碰到困难，银行的不良资产预期加大了。 那么，银行的拨备要增加，也会影响银行的利润。
第四，在这种情况下，风险资产增加了，如果银行要达到保持资本充足率，也要增加资本，才能适应这样的形势。
所有这些，应该都是对于利润的一些负面的影响。 所以，金融危机对于银行的影响，会在明年逐渐地显现出来。
面对这样的一个形势，银行业应该怎么办?我们应该怎么办?我们现在被这种悲观的情绪弥漫着。 市场就是这样的，在好的时候，我们的媒体都唱好，我们在6300点的时候，很多人说会达到1万点，而且说是20_年的繁荣，在国外的市场也是不断的唱好。 但是在经济下行的时候市场不好的时候所有人都在唱衰。 什么是危机?我理解金融危机其实就是信心的危机，美国已经达到了将近崩溃的边缘，我们还是危机。 这个底，我觉得什么时候恢复信心了，那个时候才可以见底。 所以，在目前的这种情况下，我想我们光悲观也是没用的，经济是周而复始的，到一定的程度总是要复苏的。 作为企业、作为银行，总是要经营、总是要生存。 所以，我们现在在困难的时候，应该更多地在这个时候找机会。
★董事长发言讲话简短5篇2020
★2020年会致辞发言稿5篇
★行长发言讲话稿三分钟
★2020年会个人2分钟发言稿5篇
★2020公司年会致辞简短5篇
★2020公司年终总结领导发言稿讲话稿精选5篇
★2020简短年会致辞发言稿5篇
★2020年会上台简短致辞
★2020竞聘银行支行行长演讲稿
★2020领导年会发言稿简短感恩【五篇】
十种网上就能赚钱的方式 网络赚钱方法
在信息爆炸的时代，网络成为了一片充满无限可能的财富土壤，我们统称其为“网赚”。 只需一台连通世界的设备，就能在虚拟世界里找到赚钱的路径。 以下，让我们深入探讨十种流行的网上赚钱方式，从网络主播的风口，到自媒体的蓝海，再到微商的创业潮，每一种都充满了机遇与挑战。
1. 网络主播
在网络的舞台上，主播的角色至关重要。 他们不仅是内容的创造者，更是与千万观众互动的桥梁。 一个魅力四溢、口才出众的主播，不仅能吸引粉丝赠送礼物，还能通过商业合作，拓展额外收入来源，成就网红之名。
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3. 微商新力量
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4. 游戏世界里的代练大师
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5. 淘宝客的佣金之路
作为淘宝客，你的工作是推广商品，每成功引导一次购买，就能从卖家那里得到佣金，这是一条无需库存、只需分享的赚钱之道。
6. 周周进财的轻松任务
周周进财任务平台为无门槛人群提供了便捷的兼职机会，只需动动手指，宝妈、上班族甚至全职者都能在闲暇时间赚取零花钱，积少成多。
7. 问卷调查的智慧收益
通过参与网络调查，你的意见也能转化为现金。 填写问卷、分享见解，一些平台如Toluna调查网，能为你的参与提供可观的报酬。
8. 广告联盟的纽带
作为广告联盟的一员，你将连接广告主和网络媒体，通过精准的广告投放，获取广告费用的分成，实现广告收益。
9. 打码的指尖功夫
打码工作看似简单，实则考验耐心与专注。 通过验证验证码，你能在打码平台上累积积分，换取实实在在的奖励。
10. 网店的电商之路
开设网店，利用电商平台如淘宝、京东，无租金、无税务的负担，只要有优质货源，就能在电商的海洋中捞金。
总结来说，网络赚钱方式多样，关键在于选择适合自己的领域，保持理性，谨防诈骗，才能在虚拟世界中稳健前行。 这份清单仅供参考，期待你在网络的世界里探索属于你的财富之路。
鬼谷钱经：高手强者们获取金钱财富的独特思维模式
不要抱怨怀才不遇。 人之所以混得不好，原因绝对不是因为没人帮你，而是要多想想，自己到底有没有被帮助的价值，自己遇到的困难障碍是否真的必须得依靠别人才能解决，自己是不是已经得到了足够多的帮助但没有好好利用……如果总是在没有想清楚的情况下就接受了帮助，很容易陷入对他人和对外部力量帮助的心理依赖，不但会造成对别人的负担，更会拖累自己的成长。
常人都有定向思维，认为遇到某种情况就应该会出现怎样的结果，也是我们通常所说的经验主义。 经验主义是更多靠归纳法去形成的判断，过去的一切事实都告诉我们，出现这样的情况就会导致怎样的结果，而忽略了严密的逻辑条件分析。 而反向操作却从目的出发，结果倒推，逆向思维进行逻辑推导，要达到这样的目的，必须去铸造什么样的条件。 这就是所谓的高人，这就是高人们高人一等的地方。 任何一个成功的高人，行业领袖，除了有过人的能力之外，最根本的就是他们大脑有着异于常人的独特思维。
中国几千年传统文化和教育造成了一种根深蒂固的依赖意识：在家靠父母，出外靠朋友等。 如果要想靠自己，首先要把自己信奉的最高东西都打破了,才可能重新建立自己的思维。 天道其实就是人道，以人为本才是最基本的立足点。 但要打破这些固有的东西，达到充分认知自我、及时把握机遇、顺势而为、智慧进取的境界，是很不容易的，得思索，得有勇气拷问自己，得回归一颗纯净的心。
求人不如求己，自己的世界自己创造。 万事靠自己，莫养成依靠别人或妄想天上掉馅饼的习惯；你要养成看清事物和人性最本质底色的能力和习惯，你才不会因此而犯判断失误的错误。 不同的人有不同的生活，不同的观念形成不同的生活。 人本无高低之分，你的思维与观念决定你的高低。 生存法则很简单，就是忍人所不忍，能人所不能。 忍是一条线，能是一条线，两者的间距就是生存机会。 从心理学角度分析，越是头脑简单的人越需要点缀和填充，而头脑复杂的人，则对简洁有着特殊的心理需求。 想要干好事，记住两句话：别把自己太当人，别把别人太不当人了；谁能多口气，谁就是最大的赢家。
从文化属性理论到解决之道！
透视 社会 依次有三个层面：技术、制度和文化。 小到一个人，大到一个国家，一个民族，任何一种命运归根到底都是那种文化属性的产物。 支配人的价值取舍行为的那个东西就是文化属性。 强势文化造就强者，弱势文化造就弱者，这是规律，不以人的意志为转移。 强势文化就是遵循事物规律的文化，弱势文化就是依赖强者的道德期望破格获取的文化，也是期望被他人拯救的文化。 破格获取和直接获取是两个不同的概念。 一个人没有自信与强者在同一个规则下竞争，这只能说明你自己本身就是弱者，因为弱势文化所追求的最高价值就是破格获取，就是被拯救，就是把希望寄托在他人身上，而不是依靠自己。
文化属性，指一个人、一个 社会 团体、一个民族、一个国家的生产生活的习惯的定性也就是基本的文化素质表现。 强势文化是真理真相的文化，是遵循事物规律的文化，是以客观规律为判断准绳的文化。 强势文化造就强者，其生存哲学是: 能人所不能，忍人所不忍，拼的是比对方多一口气。 弱势文化是愚昧无知的文化，是违背事物规律的文化，是以皇天在上为先决条件的文化。 弱势文化造就弱者，其生存哲学是:依赖强者的道德，期望破格获取。 强势文化造就强者，弱势文化造就弱者。 这是规律，也可以理解为天道，不以人的意志为转移。
个人的技术 ，就相当于一个人所拥有的技能，最显著的，就表现在我们从事什么职业上，然后就得有这个职业和岗位的能力。 另外就是除了本职之外，有什么兴趣爱好，那些兴趣爱好，在日积月累的作用下，也会逐渐形成一种技能。 关于制度 ，从个人层面讲，就每个人自我信奉的一种行为准则，个人所有的行为举止，自觉或不自觉的都依从于每个人内心的做事原则。 而文化，更多时候表现在思维模式上 ，是价值观念，是彼此交流意识形态。 这有赖于日常的修生养性，有赖于储备的学识内涵。 也就是，个人所拥有的技能、行为准则和内在的修养，决定了一个人的品质，形成了人的性格，也就成了个人特色的文化属性。 这种称之为文化属性的综合因素，决定了一个人的处世风格，从更长远说，也展现了个体的命运走向。
强势文化的本质是约束人性、强化规律，其前提是承认人性的恶同时肯定人性的善。 既然人性都有善恶，并且都躲不掉天道规律的循环，那就尊奉天道，顺应天道，利用规律办事。 所以如果有人顺应天道，看上去很强大，其实强大的不止是他本身，更是天道的使然。 弱势文化的本质是强调人性、强化身份，其前提是承认人的不平等和身份的差异性。 既然注定了不平等，并且身份差异带来了力量悬殊，那就尊奉身份，顺应等级，利用关系办事。 所以如果有人尊奉身份，看上去很强大，其实强大的不会是他自身，而是背后身份。
简言之，强势文化的群体为少数人，是制定 游戏 规则的人，和善于利用 游戏 规则的人，这两部分的组合。 那弱势文化的群体呢，弱势文化的个人，往往寄生于强者的组织之内。 依靠强者制定的 游戏 规则，生存和发展，当弱者得到强者认同的时候，就有机会在强者的组织内升职，并获得相应的，强者给予的奖励。 但处在这个阶层的人，不管主动还是被动，他所有接受的东西都来源于强者。 所以本质上来讲，强者就是他的救主。 简言之，弱势文化的群体是大多数，他们是 游戏 的参与者和遵守者，这种个体，我们更容易看到，就像学校里的三好学生、职场里的模范员工、 社会 里的道德公民。
强势文化在武学上被称为秘籍，这个比喻很微妙，也很恰当。 武林中的秘籍，为什么总是为少数人所拥有，不仅仅因为它威力巨大、稀缺，更是因为一般人即使拿到秘籍，他也学不会，因为他看不懂。 能成为规律的东西，理解它，很多时候是需要异于常人的悟性，需要数倍于普通人的努力，很多人耗不起，也不愿意为之付出。 大多数人愿意接受的，只是身边张三、李四和王五都能学会的东西，所以，弱势文化由于易学、易懂、易用，就成了流行品种。 也就是事实上的真理真相是，大多数人成为了弱势文化的信仰者，成为了弱势文化属性的群体。
任何一种命运，归根到底都是那种文化属性的产物，不以人的意志为转移。 马克思主义的道理归根到底一句话：客观规律不以人的意志为转移。 什么是客观规律？归根到底也是一句话：一切以时间、地点和条件为转移。 如果抛开人这一条件来讲，自然界的规律就是弱肉强食，所有物种的终极目的只有两个：生存、繁衍。 也就是说，一个物种如果足够强大、足够适应环境，那么其就有存在下去的可能，反之，则被灭绝；在物种内部，强者拥有更多的食物，也拥有更多的交配权，弱者相对而言繁衍后代的可能性更低。 这个世界始终遵循二八定律，二八结构是一种稳定的结构，就像草原上，狼的数量总是远远少于羊的。 并不是所有的狼都会去捕食的，狼的生存哲学是吃肉，自己捕羊是一种方式、让其他狼把吃不完的肉给你吃也是一种方式。
市场商业逻辑的本质！
经济本质是交易，交易核心是交易双方的合意。 劳动力的交易也一样，作为金融的货币交易也是一样。 就产业经济来说，合规是大害，救主是大害。 一个国家发展起决定性因素的，不是个人，不是制度，不是 历史 建构，而是这个民族的文化属性，也就是群体心理。 文化属性决定了这个民族选择了怎样的个人领袖，选择了怎样的制度，造就了怎样的 历史 。 无论制度挂以什么样的名称，只要民族文化底蕴不变，实际执行的制度本质是一样的。
商业的本质是优胜劣汰， 游戏 规则就如同丛林法则，商场如战场，商人从来就是敢于面对真实存在，面对残酷的竞争。 他们各自找寻规律的法则，强者胜，继续生存和发展；弱者败，出局或者从头再来。 商品价格在市场经济中围绕着价值上下波动，受到供需关系的影响。 通常情况下，我们似乎有一个潜在的前提是，商品的价值不会发生变化，因为它代表着劳动的结晶。 不过这是“马经”中衡量商品价值的成本计算法。 市场经济的那只无形的大手迟早会拨乱反正，让优质性价比的产品在市场竞争中胜出，这就是市场经济的规律。
用户关心的并不是你的核心技术，而是关心你的产品能否为他带来好处，能否满足他的需求。 产品永远替代不了品牌，没有百年产品，只有百年品牌，品牌营销理论层出不穷，但无外乎是“以消费者为中心、影响消费者的心智”，从而达到销售的目的。 无论做什么，市场都不是一块无限大的蛋糕，再好的市场总有饱和的一天，都会产生了红海的问题。 那么，蓝海策略必须提到日程上来，要么细分市场二次开发，要么就杀富济贫。 杀富济贫就可能产生两个问题：一是杀富是不是破坏性开采市场资源；二是让井底的人扒着井沿看了一眼再掉下去是不是让他患上精神绝症。
然而，所有的规则都不是百分百完善的。 如何正确全面的理解事物发展的规律，并利用好 社会 规则，是商业运营的核心要点。 所谓规则，法不禁止皆可行。 同等质量下或者说在消费者心目中已有既定的品质评估条件下，商品价格下降会激发出更多的购买需求，价格降的越厉害，购买需求会被激发的越充分。 这是市场经济的价格规律。 不管是文化艺术还是生存艺术，有道无术，术尚可求也。 有术无道，止于术。 万事万物都有它的客观规律，如果懂得并利用好了这些客观规律就能创造奇迹，就能做出平常人认为绝不可能办到的事情，这就是创新之路，这就是见路不走。
成事的顶级思维：反向操作 布局造势！
在商业布局中，需要从目标，结果进行倒推，不仅仅精心设计了这个布局，而且对过程中的人、事、物做了预测，留存了一定的变量，并且有做好了相应的对策。 世界上最厉害的不是招数，不是策略，不是金钱和权力，而是思维。 做任何生意之前，必须要有一个系统的策划，一个经得起逻辑上推敲的策划。
第一步：大者为王。 大者为王的意思是你做的这件事情要足够大，大到更多的人都会被触动，都愿意参与进来。 并且借助于比你强大的力量做主力，而你做配合。 这就是“树大旗”，但是这“大旗”是得实实在在的。 背靠大树好乘凉。 确定了要做的事情，然后一分为二，从阴阳的角度，将大者在“阳”的位置，将自己放在“阴”的位置上，用“阳”决定“阴”，而不是“阴”来决定“阳”。
第二步：三点成场。 一生二，二生三，三生万物。 三之所以能生万物，是因为三构成了变数，而因为存在变数，才有无限的可能，有无限可能就意味着会有更多的力量参与其中，才能成势。 因此，你要学会造场，一个是“人场”，一个是“物场”。 三点成场有两个作用，一是形成可调节、可制约、可依存的关系，三方形成稳定的关系网，资源互补，能力互补，更有利于事情的开展。 二是有利于后面造势。 三方关系形成的场使得即使其中一方离开，也会迅速有其它的力量补充进来，因为这个场昭示了它不是为某个人服务的，而是为某个事服务的，既然是为某个事服务的，那么谁都有参与的可能性。
第三步：四方成局。 布局是要根据各方的资源进行整合，共同实现大者为王的事情，同时还要满足各方的需求，实现共赢。 这就意味着参与各方在这个局中扮演的角色是不一样的，这对参与者的角色素质是有要求的，角色扮演越到位，布的局成功的可能性越高。 现实的尴尬在于，没人愿意知道自己是“演员”，那样会感觉被“利用”了，虽然这个局一旦实现其实对所有的参与方都会有好处。 所以局不能被道破，一旦局被拆穿了，“演员”会集体“辞职”，布的局也就破了。 四方成局类似于鬼谷子所说的生长成藏。
第四步：以阳吸阴。 当布完局以后，还需要造势，否则布的局实现不了，而造势的核心在于以阳吸阴。 阳代表向上的、温暖的、美丽的、有钱的、有权的；阴代表向下的、寒冷的、丑陋的、没钱的、没权的。 以阳吸阴中阴和阳出现的先后顺序不一样，达到的效果也不一样。 注意在操作手法上不能出格，不能脱离实际，否则就变成了一场闹剧。
最后，什么是局势？ 假如你是农民，住在山中，每天耕耘，那种庄稼离不水，你会怎么做？一种情况是，你每天很勤劳的从附近的河流中挑水，然后将挑来的水给庄稼灌溉上，灌溉完了再去挑，日复一日。 运气好的话，哪天下雨时借助于天时直接就能给庄稼灌溉上。 另一种情况是，你会在下雨前根据后山的山势挖好沟渠，当然你肯定要考虑山的哪些地方是雨水必须经过的，然后再挖一个池塘，将挖好的沟渠与池塘相连。 剩下的就是等待雨水流入池塘，以后庄稼的灌溉直接就近取池塘的水就可以了。 我们把后一种情况称之为“局”。 那什么是“势”？ 为了更好的让池塘蓄住水，你需要将沟渠挖得更深些，垒得更结实些。 还需要将池塘挖得更大些，并且要考虑怎么让池塘不漏水。 还需要等待时机，等待雨水的到来，并提前做好准备。 这就是“势”。
如果说对“局”的把握决定了一个人做人、做事的宽度，那么对“势”的把握则决定了一个人做人、做事的高度。 只会“成势”不会“布局”，虽然春风得意，但容易活在他人的“局”中，较为被动，诸多不如己意。 只会“布局”不会“成势”，虽然居高临下，但由于缺少他人的“势”力，较为乏力，诸多有始无终。
出奇制胜的三项有效的方法！
传统教育告诉我们，要按部就班的努力学习踏实工作，沿着一条既定的道路一直前进，最终走向成功。 就像一级一级的登梯一样。 而现实告诉我们，按部就班不一定会成功。 我们要学会换梯才能适应这个快速发展的 社会 。 人生的高度取决于做事的速度。 现代 社会 发展变化之快，已经让越来越多的人重视速度。 为什么一定要加速成功呢？因为时间才是真正稀缺的资源。 如果我们是永生的，那所有困扰我们的问题都不是问题。 正是因为我们的生命有限，才要求我们不能再墨守成规，拘泥于形式。 加快速度才是王道。
第一，缩短行程的三部曲。 缩短行程的三部曲分为换梯术，师傅领进门，快速反馈三个阶段。 换梯术 就是善于横向交易，具有跨领域的能力。 创业初期要聚焦经营，把某一个领域做深做专做透，然后再适时为自己增加第二项的技能。 把一项技能练到全世界最好，这个非常困难，但是，你可以选择两项技能，把每一项技能练到全世界前25%水平，就相对容易。 换梯术其实很像我们国内讲的跨界。 一个人在自己原有的领域有名气和影响力之后，他可以跨界到很多其他的领域。 不同领域的融会贯通让这些跨界者迅速获得成功。 同时，跨界成功需要具备两个条件：1.你得在以往的工作中做出成绩。 有影响力，影响的人还不能是少数。 2.有跨领域、跨专业的学习能力，得能发现不同领域之间的共同核心规律。 现在有很多名人都提出一种理论，就是你在一个领域做到精通，然后其他领域都学习到20%左右的水平。 不同领域之间的内容都了解一些，做到融会贯通以及举一反三，这就是现代 社会 快速成功的一个有效的学习方法。
师傅领进门。 俗话说：读万卷书，行万里路，阅人无数，不如名师指路。 很多名人的成功都有这样一个模式：主人公出身平常，但是心怀梦想，在向梦想前进的途中得到大师的指点和训练，使其成才的速度远远超过科班训练。 这就是导师的力量。 在成功的道路上，真心帮助你的导师非常重要。 如果有机会接触这样的大师，一定不要害羞拘谨，抓紧一切机会得到导师的认可并让其为你提供帮助。 这是事半功倍的方法。 自己去找自己的导师，关键是要专注。 导师不是封的，能成为被人尊重的老大，要做到三件事：做别人不敢做的决定，承担别人不敢承担的责任，搞定别人搞不定的资源。 你的老板要是把这三件事情搞好了，就是你可以追随的老大，你要绝对忠诚，维护他的立场，你的使命就是想尽一切办法，让你的老大再创佳绩。 但是，不要迷失了自我，要边成长边学习，不要成为“抱大腿”的人。 要学会独立的思考，要有感恩的心，即便有一天你超越了你的老大，也要怀着谦卑的心感谢，尊敬这个领路人。 因为他是你黑暗前行的点灯人。
快速反馈。 不劳而获的财富，没有良知的享受，品德低劣的学识，背离道德的经商，无视人性的科学。 是人生中最为可怕的事情。 不要为了眼前一时的享受，而忘却了自己的底线。 事实证明，有过失败经历的企业家未必就比一辈子从未经营过企业的人做得更好。 提供快速反馈的渠道，使反馈对事不对人，降低代价和压力。 吃一堑并不能长一智。 研究发现，有过创业失败经历的企业家未必就比从未经营过企业的人做的更好。 指望把一家企业搞砸之后突然就在商场上叱咤风云是不靠谱的。 相反，根据创业成功的企业家在下一次创业中同样取得成功的概率反而更高。 即你胜利的次数越多，你就越有可能再次胜利。 为什么会出现这种现象呢？人们通常把自己的失败归咎于外部因素，不愿意面对自己身上的不足。 另一方面，却倾向于把成功归功于内部因素，自己的能力、才智、努力等等。 由此总结，失败能否对日后的成功起到帮助作用，不在于失败本身，而在于我们对待失败的态度。 最后，用硅谷的一句话总结就是快快碰壁，多尝败绩。 这些小的失败能够使人在出现大的失败之前迅速积累经验，从而避免大的失败。 当然，要想这些小的失败成为有用的反馈需要满足三个条件：反馈要快速；反馈对事不对人；降低代价和压力。
第二，善于借力，变不可能为可能。 我们是被认知框架禁锢的，你过去的成功是你未来最大的障碍。 我们总是像在流水线上忙碌的人一样，一时不停的工作，自认为非常的努力。 以此认为自己的勤奋，期待意外惊喜地出现。 可是一旦你停止思考，你就只能沿着已有的路径前进；为了努力而努力和付“过路费”一样，都是愚蠢的传统。 抓住浪潮顺势而为，所谓运气，就是在正确的时间出现在正确的地方；才能把握机会。 可是什么才是真正的机会？一个是看到别人没有看到的好机会；一个是看到别人没有看到的灾难，并且消灭掉。 机会一定是在别人的抱怨中，一定是在人们的恐慌中。 过度专注于捍卫自己目前的业务实践，过度害怕新的尝试，往往就会被别人超越。 大浪来临之际正巧就在戏水的最佳方式，是花些时间学会游泳。 要给自己每天留出可思考，能学习，有创新的时间，不断的提升自己，完善自己。
抓住浪潮，顺势而行。 发现潮流需要独到的眼光和智慧，而眼光和智慧是在不断的实践中积累起来的。 要有一双慧眼，就要实践并且是巧妙的实践。 如今的网络资讯如此的发达，我们最重要的注意力已经是最为宝贵的财富。 人们能力体现的范围，已经由以前的行业，企业，岗位；转变为圈子，人脉，专业。 而且向圈子广，人脉精，专业深发展。 并且要敢于对影响自己注意力的事情说不。 广结人脉最终是要锁定人脉，建立超级联系人，并且有互动，能互补，由线上可转为线下的。 超联的意思是直接切入具有广泛传播能力的中枢。 你既要勇于向别人寻求帮助，又要尽可能的帮助别人。 真正走上事业巅峰的往往是那些乐于并善于给予的人。
第三，见路不走 出奇制胜。 如果我们要想从优秀到卓越，就要学习大道至简，颠覆式创新。 比如像苹果公司一样引入成本更低的产品，侵蚀原有企业的市场份额。 创新产品的主要特点是节约成本，时间或金钱。 但每一种颠覆性产品成功背后的关键因素则是简化。 乔布斯是将简洁二字做到极致的一个人。 少即是多，简即是繁。 其实，这才是更难的事情。 其次，运用十倍思维。 把一件事情做到十倍好，往往比做到10%好还是容易些：一种是小幅变动，改变生产模式，小幅版本改进；但要货真正的巨大变革，必须打破一些基本的假设，违背常理，打破常规。 一般来说，如果你打算让某件事比它目前的状况好上10%，你最好在销售和市场方面有较强的能力，因为你要去说服人们为了非常微小的价值提升改变他们的行为；另一方面，如果你让某件事情对大量的人来说都好上10倍，你真的创造了巨大的新价值，资金就会来找你，因为如果你真能增加那么多价值，想不赚钱都难。
要想成为强者，首先要有强者之心。 天下功夫唯快不破，先到为君，后到为臣。 成功很大程度上取决于你怎样和别人打交道。 快速上升有一条管道，这就是，跟着师父学本事，因为师父可以帮徒弟跳级。 两条结识贵人的方法，一是力所能及的向贵人提供自身价值；二是尽可能地和他们保持接近并深度链接……详见鬼谷钱经反向操作。
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