52个极具影响力的推广技巧,助你业绩飙升

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学谈判,给你推荐五本必读经典谈判书籍!

默而识之,学而不厌,诲人不倦,何有于我哉。 无论是生活还是工作中,人与人之间的交流,共识是多么重要。 如何运用科学的谈判方法,通过循序渐进的实践,产生最有效的结果?谈判就是一个江湖!想要学好谈判技巧,选择好的参考书籍是十分重要的,以下为大家推荐的谈判技巧书籍:谈判力提升盈利能力,谈判官推动利润倍增。 10多年来,作者系统研究了罗杰·道森、赫布·科恩等实战派大师的谈判方法和沃顿商学院斯图尔特·戴蒙德教授、哈佛商学院罗杰·费希尔教授等学院派大师的谈判理论,融合古老东方的儒释道智慧,并提出“首席谈判官”概念及其理论体系和实践方法。 在本书中,作者既阐述了首席谈判官的定位、职责、权限、团队、内训及其发展前景和培养机制,又分享了独树一帜的“谈判分析仪表盘”,从目标、利益、关系、谈判力和策略工具箱五个维度使谈判过程可视化。 与此同时,在化解障碍、管理风险、评估结果等方面,作者也给出了创造性建议和前瞻性方法。 同时,作者还以讲故事的叙事形式,深入浅出地复盘了吉利汽车、潍柴集团、新华都、湾仔码头水饺等众多耳熟能详的企业谈判案例,给读者一种强烈的带入感,让读者亲历风云变幻的谈判现场,发掘谈判桌上的人性,感受谈判者的得失。 除此之外,作者还特意开辟章节,详细诠释谈判与演讲的关系,NLP在谈判中的应用以及首席谈判官的境界与修炼。 在众创共赢新时代,这些知识都是首席谈判官不可或缺的大智慧,也是企业家从追求经济价值跃升到实现社会价值的心法秘诀。 硬到不决裂,软到不屈服,让商机和盈利无处不在的谈判谋略。 如何将死砍价格的对手变成自己的超级渠道,把一锤子买卖做成细水长流的生意?面对迟疑不决的买主,如何提高销售技巧,让客户无法对你说NO? 如何打破僵局,快速化解股东、高管及员工间的矛盾,成为强有力的领导者?面对百般刁难的供应商和渠道商,如何争取足够的现金流,为企业赚取更多利润? 通过大量的实战案例剖析,作者将中国“思利及人”的传统哲学之“道”与西方“优势谈判”之“术”紧密结合,运用谈判需求理论,超越立场、深入动机、透视人性,独创“谈判3.0 思维模型”,发现谈判相关方利益的间隙,创造谈判的价值,从而各取所需,达到共赢。 本书中的方法经过上千场培训课堂的现场分享,上万名学员亲身实证!如今他们都已得到作者真传,在各行各业如鱼得水。 全世界赚钱速度最快的就是谈判,和罗杰·道森一起学谈判就是快速赚钱的开始。 全球销量超过1000万册,美国前总统克林顿、《福布斯》鼎力推荐。 国际上最权威的商业谈判课程,连续数周雄踞《纽约时报》畅销书排行榜榜首,全球仅有的28名获颁CSP & CPAE认证的专业人员之一。 讲述的是丰富而经典的谈判大师手记,真实而有影响力的案例剖析。 世界谈判大师罗杰·道森通过独创的优势谈判技巧,教会你如何在谈判桌前取胜,更教会你如何在谈判结束后让对手感觉到是他赢得了这场谈判,而不是他吃亏了。 无论你的谈判对手是房地产经纪人、汽车销售商、保险经纪人,还是家人、朋友、生意伙伴、上司,你都能通过优势谈判技巧成功地赢得谈判,并且赢得他们的好感。 你手上的这本书是由国际首席商业谈判大师罗杰·道森集30年的成功谈判经验著述而成,书中有详细的指导、生动而真实的案例、权威的大师手记和实用的建议,为你提供走上富足人生的优势指南。 不论你是营销大师,还是推销新卒;不论你是企业高管,还是商界菜鸟,《绝对成交》都值得你一读,它不仅教会你如何通过谈判把产品“卖出去”,还可以让你的产品“卖上价”,进而大幅提高销售业绩和企业利润。 让你业绩一路飙升的谈判宝典。 面对“只逛不买”的顾客,如何激发他的购买欲?面对迟疑不决的买主,如何促使他迅速作出决定?面对死砍价格的对手,如何,了妙应对?面对百般刁难的供应商和渠道商,又该如何招架?翻开这本国际谈判大师罗杰·道森的经典之作,你很快就会知晓答案。 在书中,罗杰·道森针对销售谈判中涉及的各种问题,提出了24种绝对成交策略、6种识破对方谈判诈术的技巧、3步骤摆平愤怒买家的方法、2种判断客户性格的标准等一系列被证实相当有效的实用性建议。 戴蒙德教授的谈判课,连续13年都是沃顿商学院最抢手的课程。 通过对这3万多人的谈判案例进行研究,加上40余年来在自己职业生涯中的体验和感悟,戴蒙德教授总结出了一套具体详细、实践性强、效果更好的谈判技巧。 《沃顿商学院最受欢迎的谈判课》以该课程为基础,介绍了一整套极其有效、适用于任何人和任何情境的谈判技巧:孩子和工作、旅行和购物、商场、政坛、人际关系、文化差异、爱人和伴侣、竞争对手等。 《沃顿商学院最受欢迎的谈判课》的几乎每一页都是对传统观点的挑战。 有时候,与实现“双赢”相比,以今天的失利换取明天更大的利益要更加明智。 即使是最强硬的谈判者,只要将其公开宣称的准则加诸其自身,他们就会气焰顿失、心悦诚服。 “争取更多”的关键是:针对每一具体情景选择适当的谈判技巧、懂得随机应变、更深入地了解对方。 除非通过学习,否则本书所介绍的这些策略都是隐而不见的。 一旦为你所见,它们就会始终为你所用,助你获得更多利益。 写在最后,谈判是通过不断地信息交换,最终达成彼此共同认知,而不是“你死我活”。 通过阅读更多的谈判书籍可以是提升自己思维,提升自己语言表达能力的书,这能够让你在谈判的时候思路清晰,语言表达明了。 纸上得来终觉浅,谈判是一门科学,更是一门艺术,需要我们亲自去实践,才能够学会。

销售最重要的是什么?

随着中国经济发展,买方市场的形成,销售人员越来越占据了企业重要的地位。 优秀的销售人员有着广阔的晋升空间和在企业中的话语权,但是在几千万营销大军中想成为一名优秀的销售人员谈何容易,因此对于当前的销售人员,首先应审视自己是否具备胜任销售工作的七项核心能力,并不断加以完善、提升。

1,忍耐力

忍耐最不容易做到的,做过销售的人都知道,刚开始一个客户没有的时候你要忍耐。 曾看到过很多刚踏入销售行业的人半途而废都是不能坚持的结果,可能你需要忍耐一个月、半年甚至一年才开始积累到一些客户,你的业绩和收入才能相应的提高,因此如果你是机会主义者千万不要去做销售。

态度是最重要的。 “面对的是一位客户,销售的对象是他身后的一群客户”。 有过一句话:人与人之间的距离不超过6步,(读者您本人)是我(朋友的朋友的朋友的朋友的朋友的朋友),“所有的人认识33个不重复的朋友,33的6次方是绝对超过中国人口数的”,这个公式是完全成立的。 而这个例子侧重的是一个庞大的关系网。 所以面对个体客户也要付出自己的全部态度。

2,自控力

企业的控制方式是工作报表,以及每天开会汇报个人的工作状况,可是如果真想偷懒是非常容易的,比如故意去较远的客户那里,路上可以休息;本来半小时谈完,结果谎称谈了三小时等等,这种方式除了损害企业的利益,更重要的也是阻碍自身的发展。

3,沟通力

沟通是销售人员的必不可缺的能力,沟通含有两层含义:一是准确的采集对方信息,了解对方真正意图,同时将自身信息也准确传达给对方,二是通过恰当的交流方式(例如语气、语调、表情、神态、说话方式等)使得谈话双方容易达成共识。,

4,观察力

观察不是简单的看看,很多销售人员的第一堂课就是学会“看”市场,这个看不是随意的浏览,而是用专业的眼光和知识去细心的观察,通过观察发现重要的信息。

销售人员也是每个企业的信息反馈员,通过观察获取大量准确的信息反馈是销售人员的一大职责。

5,分析力

分析与观察密不可分,观察得到信息,分析得出结论。 同样在与客户的谈判当中你是从对方言谈举止流露出的信息分析对方的“底牌”和心态,例如进场谈判,买方给你报了个价,作为销售人员肯定不是一口答应,分析对方说话的神情语调,用话语刺探,然后分析出是否有压低价格的可能,空间幅度多大等。

6,执行力

执行能力体现的是销售人员的综合素质,更是一种不达目标不罢休的精神。 销售人员在执行计划时常常会遇到困难,这时你如果只会说“经理这个事太难了,做不了。 ”那么你的领导也只能说“好,那我找能够完成的人来做”。 没有困难的事情称不上任务,人人都可以完成的事也体现不出你的价值。

7,学习能力

作为销售人员所需要接触的知识甚为广泛,从营销知识到财务、管理以及相关行业知识等等,可以说销售绝对是“综合素质”的竞争,面对如此多的知识和信息没有好的学习能力是无法参与竞争的。 仅以销售技巧为例,从引导式销售到倾听式销售,继而提问式销售直至顾问式销售……销售技巧不断变化翻新,作为优秀的销售人员只有要掌握各种销售技巧才能在竞争中胜出。

扩展资料

随着互联网的发展,人们获取信息的渠道已经不再局限于传统渠道,企业的新型销售渠道正一步步地建立起来。

网络销售是企业整体营销战略的一个组成部分,是建立在互联网基础之上、借助于互联网特性来实现一定营销目标的一种营销手段。 主要的网络营销平台有:Baidu营销、GOOGLE营销、YAHOO营销、TAOBAO营销、ALIBABA营销、其它各行业网站营销。

参考资料:销售_网络百科

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