随着数字营销格局的不断演变，企业面临着以低成本最大化品牌影响力的巨大挑战。传统的营销策略往往成本高昂，效果低下。但是，随着在线平台的兴起，出现了许多革命性的策略，可以帮助企业以更低的成本获得更大的影响力。
利用社交媒体
社交媒体是企业与目标受众建立联系、建立品牌知名度和推动产品销售的强大工具。通过在流行的社交媒体平台（如 Facebook、Instagram 和 Twitter）上建立活跃的存在，企业可以与潜在客户互动、分享相关内容并用于培养潜在客户、欢迎新订阅者和促进客户忠诚度。
联盟营销
联盟营销是一种绩效驱动的营销策略，企业与影响者或附属机构合作，以推广他们的产品或服务。当联盟成功推荐销售时，他们将获得佣金。联盟营销是一种低成本且风险低的方式，可以在新的受众群体中获得品牌曝光和转化。
视频营销
视频营销正在迅速成为推广产品和建立品牌知名度的流行方式。通过创建引人入胜的视频内容，企业可以与目标受众建立情感联系、展示产品特性并推动销售。视频可以通过各种渠道（包括社交媒体、电子邮件和网站）分发。
网红营销
网红营销涉及与社交媒体影响者合作，以推广产品或服务。与传统广告相比，网红营销可以产生更高的参与度和转化率，因为它利用了影响者的可信度和影响力。网红可以创造有创意的内容、发布评论或举办赠品活动，以吸引他们的追随者并推广产品。
低成本策略
虽然许多网上产品推广策略可能需要预算，但仍有几种低成本的选择可供企业使用。以下是一些低成本策略：
- 在社交媒体上分享免费内容
- 利用免费的搜索引擎优化工具进行关键词研究
- 创建并分发免费信息图表或白皮书
- 利用电子邮件营销工具来细分受众并个性化消息
- 与小网红合作进行产品评测或赠品活动
通过结合这些革命性的策略和低成本选择，企业可以以最少的投入最大化他们的品牌影响力。通过关注与目标受众建立联系、创建有价值的内容和利用数字营销的力量，企业可以推动销售、建立客户忠诚度并在线取得成功。
何学林是一个什么样的人，能成为中国策划第一人呢。
何学林, 名师学院 领域学院院长。 本着为中华企业之崛起、民族之富强而谋略的宗旨，积极倡导策划强则企业强、企业强则中国强、中国强则世界强的理念，积极投入企业、城市、国家大型项目和社会公益事业的大策划中，在策划创意方面有着深厚的理论功底、丰富的实战经验和策划经验，在中国策划界独树一帜，独创企业整体大策划品牌、城市大策划品牌和何氏营销模式品牌，受到国家有关部门、社会各界特别是广大企业家的充分肯定和高度赞誉[1]。 何学林系中国创意策划业的开创者、我国第一代著名策划家，自1992年中国人民大学经济学硕士毕业起，从事企业实战和专业策划工作已有15年，积有深厚的理论功底、丰富的实践经验和策划经验，在中国策划界独树一帜，独创整体大策划品牌和何氏营销模式，先后被评为“中国十大企业策划领军人物”（排名第一）、“中国策划20年十大元勋”、“中国十大策划风云人物”、“中国十大营销策划专家”、“中国十大品牌策划专家”、“中国十大旅游策划专家”、“中国十年最具影响力策划专家”等，现任“中国十大著名品牌策划机构”（排名第一）、“中国十年最具影响力策划机构”和“中国十大策划机构”——何学林大策划机构——董事长、中国广告、设计、企业品牌形象评审委员会专家委员、清华、北大高级总裁研修班、MBA班特聘教授等。 何学林老师精通市场营销之营销调研、营销诊断、营销规划、公关、广告、渠道、促销、招商、样板市场打造及全国市场复制、营销管理、营销培训等各个环节，擅于建立新产品上市和老产品运作完整的市场营销体系；何学林老师精通品牌规划，独创低成本快速提升品牌、销量和利润的“何氏营销模式”，能“用100万元达到1个亿元广告效果、1000万元达到10个亿元广告效果”，帮助企业彻底走出时下“做广告找死，不做广告等死”的恶劣营销环境；何学林老师著述有《战略决定成败——细节主义缓期执行》、《中国企业战略批判》、《中国式营销兵法十三章》、《中国式营销20法则》、《暴利的秘密》、《巨人史玉柱怎样站起来——脑白金的战略与策略》、《十年一剑——何学林的大策划》、《世界寻梦圆大策划》、《西方社会主义经济理论述评》、《中外炒股大王——股市最精彩的搏击》、《创业大策划》、《成败巨人》、《策划中国城市》等。 何学林老师是中国互联网产业最早的创意者和策动者，1992年提出了互联网的创意“生命大趋势——全球人脑大联网”；何学林老师是“中国城市策划第一人”，开中国城市整体策划之先河，于1996-1998年策划了“珠海城市整体大策划工程”（包括“世界婚礼文化名城”的城市定位、“世界情爱史诗画廊雕塑工程”的情侣路开发工程、“世界婚礼大广场”的主体建筑、“爱情岛”、“海枯石烂”等标志性景点建设、“百万移民工程”的珠海命运1号工程、“世界婚礼文化艺术节”、“世纪大婚礼”等大型活动）等多个城市，受到国务院有关领导高度评价；何学林老师开创了旅游地产新模式，策划了占地10平方公里、投资15亿、总获利高达520亿的世界级旅游项目——世界寻梦圆；何学林老师策划巨人重新站起来，脑白金创造了由借来的50万元启动资金在短短不到三年的时间里年销售额愈10亿的营销奇迹，而且长盛不衰，打破了中国企业尤其是保健品速起速落的宿命，创造了“能让站着的企业不再倒下，把倒下的企业扶起来”的中国企业战略策划的第一案；何学林老师在人民大会堂将其在15年策划企业和城市生涯中形成的中国企业和城市最普遍缺乏和最迫切需求的一系列独门秘笈和三大根本的系统解决方案首次向中国企业界和城市首脑和盘托出，何学林老师的课将以其独创性、高密度的智慧含量和振聋发聩的效果，深受企业家和政府领导的喜爱和欢迎…… 先后被评为：中国创意业和策划业的开创者中国第一代著名策划家中国十大企业策划领军人物（排名第一）中国城市策划第一人中国策划20年十大元勋奖获得者中国十年最具影响力策划专家中国十大策划风云人物中国十大营销策划专家中国十大品牌策划专家中国十大旅游策划专家中国互联网创意第一人中国最著名的爱国策划家时代功勋建国60周年感动中国60人何学林大策划机构精专于以下领域医药、保健品、化妆品、食品、饮料及烟酒营销创新大策划房地产、旅游项目、景点景区、城市及区域经济整体大策划企业战略、大型活动、广告、媒体及会展经济大策划资本资产运作、股份制改造与上市、企业收购与兼并大策划企业品牌形象、个人成功与成名、政府决策咨询大策划[1]编辑本段个人著作《企业宪法》《成败巨人》《最大商机》《战略决定成败——细节主义缓期执行》《策划中国城市》《中国企业战略批判》《中国式营销20法则》《世界寻梦圆大策划》《创业大策划》[1]编辑本段策划领域策划领域遍及医药、保健品、美容、化妆品、食品、饮料、水、糖烟酒、盐业、服装、皮具、蜂产品、彩棉、纳米产品、金融、珠宝、教育、IT、通讯、智能窗、旅游、房地产、城市运营、林地产、体育、汽车、化工、花卉、环保、资本运作、大型活动等，创造了一系列大手笔大策划，白手策动了一些新兴产业，创造了数个中国第一或之最，引起强烈反响。 他是中国创意产业最早的策动者他是中国互联网产业最早的创意者和策动者，1992年提出了互联网的创意”生命大趋势–全球人脑大联网”；他是”中国城市策划第一人”，开中国城市整体策划之先河，于1996-1998年策划了”珠海城市整体大策划工程”（包括”世界婚礼文化名城”的城市定位、”世界情爱史诗画廊雕塑工程”的情侣路开发工程、”世界婚礼大广场”的主体建筑、”爱情岛”、”海枯石烂”等标志性景点建筑、”百万移民工程”的珠海命运1号工程、”世界婚礼文化艺术节”、”世纪大婚礼”等大型活动）等多个城市，受到国务院有关领导高度评价；他开创了奥运会运作新模式，策划奥运圆梦园，一举解决2800亿奥运投资来源、全部收回并使之成为享誉世界的纪念性标志等一系列问题；他开创了旅游地产新模式，策划了占地10平方公里、投资15亿、总获利高达520亿的世界级旅游项目–世界寻梦圆，有关该项目创意的无形资产被作价3000万元，再次创中国创意作价之最；他策划巨人重新站起来，脑白金创造了由借来的50万元启动资金在短短不到三年的时间里年销售额愈10亿元的营销奇迹，而且长盛不衰，打破了中国企业尤其是保健品速起速落的宿命，创造了”能让站着的企业不再倒下，把倒下的企业扶起来”的中国企业战略策划的第一案；他独创”何氏营销模式”，可以用100万元达到1个亿的广告效果，用1000万元达到10个亿的广告效果，帮助企业彻底走出”做广告找死，不做广告等死”的恶劣营销环境，开创了营销的蓝海，并用4万元启动资金将七田右脑记忆器在不到三年内做到销量过亿，超过同行所有其余企业的总和，一举成为行业第一品牌。 编辑本段培训光盘1、《战略决定成败》时代光华《战略决定成败》内容简介：“企业战略”的概念是随着产业革命和经济的发展而逐渐形成的。 18-19世纪伴随着产业革命，欧洲产生了以亚当·斯密、瓦特、斯图亚特等为代表的欧洲管理思想，以后在美国又出现了以泰罗为代表的科学管理学派。 当时这些学者和管理者都是将思考的重点放在组织内部活动的管理上。 在环境多变的情况下，对企业生存、发展至关重要的是紧跟环境的变化方向，及时做出战略选择。 企业能否运用战略，未雨绸缪，适时地积累和运筹自己的资源和能力，有效地规避风险成为企业兴衰成败的关键。 《成就巨人--策划脑白金》各集主要内容：定位定天下——脑白金将自己定位为礼品，这是营销成功的关键。 如何定位——寻找一个巨大的市场需求，并且这种需求是一片蓝海，而自己的产品正好能够满足这种需求。 卖什么不吆喝什么——有时候赚钱并不是直截了当的，卖什么不吆喝什么反而能够卖得更好。 起名的学问——做100年的广告，留在消费者头脑中的往往就是一个品牌名称，没有取好名字会影响企业百年基业。 营销的关键——一手交钱，一手交货。 营销的七二一法则——营销资源70%用在消费者身上，20%用在渠道，10%用在终端。 建立傻瓜化模式——傻瓜化模式是企业做强做大的必由之路，赚钱的方法太复杂，企业做不大。 软性文章——脑白金公关营销中的“原子弹”。 神奇的产品说明书——《席卷全球》比“原子弹”还要厉害。 广告轰炸——集中体现了传播中的通俗化战略，烦是很烦，但是销售力才是硬道理。 史玉柱还债——一个家喻户晓、正面形象的传播，折算广告价格至少一亿。 脑白金颠峰时转型——任何产品都有生命周期，不能够指望一个产品包打天下。 营销三步曲——独一无二的定位、样板市场试销、快速复制推向全国。 ……集天下精英 打造中国智业第一品牌迄今为止的中国策划业还处于个人单打独斗的初级阶段，当何学林入策划业之初，便组织“全球创意大奖赛”和“全球人脑大联网”，有意联合世界一流头脑，打造中国智业第一品牌。 一支拥有国内外名牌大学博士以上学历和跨国公司工作经历的各行业精英组成的团队正在形成[1]。 6、企业营销问题根本的解决方案提供何学林在实践中独创性地总结出来的快速超越竞争对手成为行业第一名的秘密武器定位定天下理论、将一个产品（服务）从零做到全国乃至全世界的101市场基因图、用100万达到1个亿、1000万达到10个亿广告效果的何氏营销模式、低成本快速扩张做大企业的不二法则傻瓜化法则、新产品上市快速打响品牌的公关营销优先理论、销售力才是硬道理的通俗化传播理论、低成本快速度大幅度提升品牌、销量和利润的终极法则营销圣经、品牌纲领、企业宪法等一系列理论和方法，在中国策划界和企业界影响至深。 阐述这些理论和方法的著述《战略决定成败》、《中国式营销20法则》、《中国式营销兵法十三章》、《暴利的秘密》、《脑白金的战略与策略》、《十年一剑——何学林的大策划》、《世界寻梦圆大策划》、《策划中国城市》等著作，广泛影响着中国的策划界和企业界。 在10多年的市场一线实战和20年的营销策划实战中，何学林不仅从纵向完全打通了市场营销的各个环节，而且从横向完全打通了各个行业营销策划规律，能够为 360行做策划。 编辑本段策划机构1. 何学林大策划机构是“中国十大策划机构”和“中国十年最具影响力的策划机构”，独创何氏营销模式，用100万达到1个亿的广告效果；用1000万达到10个亿的广告效果；在[营销策划][企业策划][大项目策划][互联网策划][创意产业大策划]等方面享有盛誉，做出了许多开创性的贡献，创造了多个程碑式的案例。 2. 经典大策划案例【企业策划】从4万元到1亿元——七田右脑记忆器大策划：用4万元启动资金将七田右脑记忆器在不到三年内做到销量过亿元，超过同行所有其余行业的总和，一举成为行业第一品牌，并建立起了拥有2000多名经销商的庞大销售网络；从50万到50亿——策划史玉柱东山再起：将负债3个亿的倒下的巨人重新扶起来，脑白金用区区借来的50万元启动资金在短短的三年内创造了年销售10多亿的奇迹；【城市策划】世界婚礼文化名城——珠海城市整体大策划：开中国职业创意策划人城市整体策划之先河和城市主题文化策划之先河；世界名人文化名城——秦始皇城市主题文化大策划：城市主题文化整体大策划和系统化集大成之作；河北唐县、山东德州、河南武陟县、河北宁晋县等城市\区域策划案例；【国家策划】2008亿投资一揽子解决——奥运圆梦园大策划：按照何学林的策划思路，采取企业化的运作方法，北京2008年奥运会2008亿融资问题一揽子解决，奥运结束之后，2008亿投资全部收回，并可为中国和世界体育留下独一无二的文化遗产；【大项目策划】创意作价3000万——世界寻梦园大策划：占地10平方公里、总获利高达520亿的世界寻梦园项目、有关该项目创意的无形资产被作价3000万元，创中国创意作价之最；【互联网策划】生命大趋势——全球人脑大联网策划：1992年提出生命大趋势–全球人脑大联网大策划，成为互联网的最早创意者、策动者；【创意产业大策划】学林卖创意——底价100万：系创意产业的最早策动者。 学林卖创意 底价100万沉底十年 厚积薄发精彩案例 整体大策划集天下精英 打造中国智业第一品牌学林大讲堂何学林理论功底深厚，实践经验丰富，策划方法独特，对中国市场环境、中国企业独有的生存状态、中国市场特有的规律以及国际先进的营销理论与实践都有着透彻的理解和精深的把握。 不仅精通市场营销各环节，并将市场营销的各个环节全部打通，形成了完整、系统的市场营销方法、步骤、体系和策略，即中国企业最普遍缺乏和最迫切需要的企业营销问题系统的、根本的解决方案，包括使企业基业长青、长盛不衰的终极法则，将一个产品从零做到全国乃至全世界的营销的圣经、品牌的纲领和完整的方法、体系和策略，101市场基因图，而且还横向打通了各个行业的营销策划通道，能够为360行做营销策划。 何学林在中国策划界第一个将策划体系培训化，第一个将其在20年策划生涯中独创的系列策划秘笈和盘托出，公开向企业界传授，再次引领中国策划界。
网红新茶饮选中的IML茶饮杯, 如何做到极致的低成本和高质量兼顾？
在新茶饮市场的繁荣中，沪金（苏州）实业有限公司的总经理刘伟凭借18年的行业洞察，敏锐地捕捉到了一个未被充分满足的机遇。 他发现，尽管品牌们对于高品质茶饮杯的需求日益增长，但市场上却缺乏一个能在低成本与高质量之间找到最佳平衡的产品。 于是，2015年起，刘伟凭借对IML（Injection Molding）技术的掌握，开始了一场关于创新与效率的革命。 刘伟投资巨资引入高端设备，如阿博格等，以实现IML茶饮杯的生产技术突破。 他深知，只有通过稳定的生产过程和高效的设备组合，才能在保证产品质量的同时降低成本。 在他的领导下，沪金的IML茶饮杯生产效率显著提升，例如700cc的杯子制作时间从9秒缩短至5.25秒，这不仅节省了时间，也大大降低了生产成本。 沪金的注塑机技术更是独步行业，即使是1300万模次的高强度生产，依然能保证稳定的质量。 他们追求超薄壁设计，如0.42mm的厚度，仅此一项每年就能节省大量PP材料，约2000吨。 统一的杯子规格不仅减少了生产成本，还提升了产品的标准化水平。 刘伟强调，设备的耐用性和高效性是沪金的核心竞争力。 他们的注塑产品质量超越同行，厚度减少了18%，精度的提升更是显著，这使得他们的产品在市场中独树一帜。 IML技术的运用，不仅降低了库存成本，还大大缩短了交货周期，为品牌客户提供了快速响应的解决方案。 洞察行业趋势，刘伟坚信硬塑料将是未来的发展方向。 为此，沪金斥资2亿，旨在打造一种高质量且低成本的生产流程，预备进军酸奶包装市场，展现其在创新和成本控制上的强大实力。 总结来说，刘伟的决策和实践，让沪金在新茶饮杯领域实现了低成本与高质量的完美结合，通过IML技术的巧妙应用，不仅推动了行业革新，也为消费者提供了更优质的选择。 而这种精细化的运营策略，无疑为公司在激烈的市场竞争中赢得了先机。
企业网络电视台企业网络电视台
企业电视台是一种新型的网络宣传媒体，以其视频载体结合电视台形式的影像节目，将企业的产品、形象、文化、服务、品牌等宣传内容集成传播，使得客户能清晰了解企业的真实情况。 相较于传统媒体，企业电视台的宣传费用仅需千分之一，却能迅速提升企业的知名度与产品品牌。 企业电视台的优势主要体现在画面表现力强，能迅速传递广告信息，消费者对广告的记忆度高，易于树立品牌形象。 它以全面生动的表现和创意，更具体地展现产品的优点。 通过广告交换形式，以最低成本最大化传播广告内容。 企业电视台是一种革命性的多媒体影音传播技术，源于网络在线视频传播，应用于企业广告宣传推广，结合网络传播途径、电视点播形式、视频推广技术。 它是在企业网站及其他各大网络平台上最新传播媒体方式，为企业提供专有的会员后台和高速带宽，使操作便捷性与播放流畅性优于传统网络在线视频。 多数企业电视台提供者允许用户将产品宣传片等内容在各大网络平台播放，通过多平台同步展示，突破企业地域与时间限制，扩大宣传范围与力度，增加企业可信度，实现企业效益最大化。 同时支持百万企业网站交互播放彼此宣传片功能，通过交互播放获得数万人的观看、点击，以最小的成本实现最大推广。 有些专业的企业电视台提供者还允许用户采用产品视频客服进行多频道扩展、企业台标等功能，价格相对较高。 企业电视台让顾客可以直接在企业网站上观看节目、直播，与在线真人视频客服进行交流互动。 通过在线演播系统，企业网站可以播放不同电视节目，如企业形象宣传广告、企业文化展示、企业荣誉展示、企业老总讲话致辞、产品视频广告、客户案例展示、媒体对企业报道电视节目等。 同时，企业可以进行视频培训教育，提高内部人员与市场营销人员的培训效率。 企业电视台可用于解决企业的宣传、销售、诚信、服务、管理等问题。 例如，企业宣传片与广告片低成本在企业网站播放，定向投放。 在线视频销售代表主动与浏览者交流，介绍产品，创造需求，提高商务洽谈效率。 视频直播让客户直接看到企业的真实情况，解决网上诚信问题。 在线视频客服提供面对面服务，降低服务成本，提高客户满意度。 可视化电子商务平台进行网上视频培训与视频监控，降低企业成本，提高沟通效率。 企业数字电视台是网络微视频技术在商业领域的创新应用，解决网络新媒体、网络贸易与电子商务的可视化问题，使商业传播与交流变得更加清晰。 随着在线视频产品日益发展，互联网预计在五年内“颠覆”电视的地位。
