交叉定位:结合不同的定位选项以缩小或扩大您的受众群体。

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什么是交叉定位?

交叉定位是一种营销策略,通过结合不同的定位选项来细化或扩大您的目标受众。通过使用多种标准(例如人口统计、行为和兴趣),您可以创建高度针对性的受众群体,与他们建立更有效的联系。

交叉定位的好处

交叉定位提供了以下好处:
  • 缩小目标群体:通过使用多个定位选项,您可以创建高度具体的受众群体,与他们建立更个性化的联系。
  • 扩大目标群体:通过使用不同类型的定位选项,您可以接触到更广泛的受众,从而扩大您的潜在客户范围。
  • 提高参与度和转化率:通过向高度相关的受众展示广告,您可以提高参与度和转化率,从而增加您的投资回报。

交叉定位选项

有各种交叉定位选项可用于细化您的受众群体,包括:

人口统计

  • 年龄
  • 性别
  • 收入
  • 教育水平
  • 家庭状况

行为

  • 购买历史
  • 浏览历史
  • 搜索历史
  • 设备使用
  • 应用程序使用

兴趣

  • 爱好
  • 运动
  • 音乐
  • 电视节目
  • 电影

如何实施交叉定位?

实施交叉定位的步骤包括:
  1. 确定您的目标受众:确定您希望接触的受众组。考虑他们的人口统计、行为和兴趣。

如何结合自身优势,明确职业转型方向?

要结合自身优势来明确职业转型方向,可以按照以下步骤进行:1. 自我评估:首先,对自己进行全面的评估,明确自身的技能、知识、经验和兴趣。 考虑你在过去的工作或学习中取得的成就和表现,以及你擅长的领域和特长。 了解自己的优势和独特之处是确定转型方向的基础。 2. 研究行业和职业:深入研究你感兴趣的行业和职业领域。 了解该行业的发展趋势、就业前景、技能需求和薪资水平等方面的信息。 了解行业和职业的背景知识、相关技能和能力要求,看看你的优势是否与之匹配。 3. 探索交叉领域:考虑将自己的技能和经验应用于其他领域。 寻找与你原有领域相关的交叉领域,看看你的优势能否在其他领域中得到发挥。 例如,如果你在市场营销领域有丰富的经验,可以考虑转向品牌管理或数字营销等相关领域。 4. 咨询专业人士:与行业内的专业人士、职业顾问或导师交流,寻求他们的意见和建议。 他们可能能够提供有关职业转型的指导和推荐,帮助你明确转型方向。 5. 学习和培训:确定转型方向后,考虑通过学习和培训来提升相关技能和知识。 参加相关课程、培训项目、工作坊或线上学习,以便在新领域中具备竞争力。 6. 实践和实习:尝试在目标领域进行实践和实习,积累相关经验。 这可以帮助你更好地了解目标领域的工作环境、挑战和机会,并验证自己的适应性。 7. 不断反馈和调整:在职业转型过程中,与他人保持沟通和反馈,不断调整和改进自己的方向。 接受反馈意见,学会从失败中吸取经验教训,并灵活调整自己的计划和行动。 通过这些步骤,你可以结合自身的优势和兴趣,明确职业转型的方向,并制定相应的行动计划。 记住,职业转型需要时间和努力,保持积极的心态和坚持不懈的行动是非常重要的。

李宁的市场定位是什么

李宁的定位是体育用品的中高端市场,是国内品牌体育用品的领头人,立足于中端市场并逐渐向高档市场转移,并推出低档市场。

1、李宁一方面沿着运动与休闲两方面发展,力图占据中高端市场,既比耐克阿迪等品牌便宜,又比国产其他品牌等新潮。

2、李宁是中国最早迎战外资品牌的国产运动服装企业,李宁公司与中国的体育界始终保持着良好的关系,得到体育界的充分认可。 在国内有很多忠实的客户,且有很多国际知名体育明星做代言。 所以成为仅次于阿迪,耐克的中高端成品。

3、李宁品牌价值高,品牌概念:“李宁,一切皆有可能”后重塑品牌形象“90后,李宁”。 国产最好体育品牌的形象,且在国际体育用品品牌当中仅次于耐克,阿迪。

运动品牌

1990年,李宁有限公司在广东三水起步。 创立之初即与中国奥林匹克委员会携手合作,透过体育用品事业推动中国体育发展,并不遗余力赞助各种赛事。

1995年,李宁公司成为中国体育用品行业的领跑者。

2008年12月30日,世界权威的品牌价值研究机构——世界品牌价值实验室举办的“2008世界品牌价值实验室年度大奖”评选活动中,李宁凭借良好的品牌印象和品牌活力,荣登“中国最具竞争力品牌榜单”大奖,赢得广大消费者普遍赞誉。

李宁品牌在世界品牌价值实验室(World Brand Value Lab)编制的2010年度《中国品牌500强》排行榜中排名第50位,品牌价值达142.52亿元。

李宁公司重视产品研发,不断创造纪录、刷新纪录程。

以上内容参考 网络百科-李宁

整合营销具体是做什么的?

整合营销是一种在满足顾客需求的同时,最大程度地实现企业目标的双赢营销模式。 一方面,企业从4C理论出发,按照消费者的需求和欲望开发和提供合适的产品,在顾客愿意付出的成本内确定产品价格,以为顾客提供购物便利为依据进行分销,并持续一致地与顾客保持双向沟通;另一方面,企业还是一个赢利组织,有生存、发展及利润等目标。 企业要想在满足顾客需求的同时实现企业目标,必须借助于整合营销,把企业战略、营销战略和沟通战略联结和协调起来,把顾客利益、顾客需求转化为企业利益和企业目标,实现顾客和企业的双赢。

一、营销战略整合

整合营销观念认为,企业的所有部门而不仅仅是营销部门,都要为“满足顾客需要”而工作,同时,企业的所有部门不仅仅要考虑顾客利益,还要考虑企业利益。 通过整合营销,可以实现二者的统一,形成持久的竞争优势。 整合营销观念把企业的营销由策略提升到战略的层次,从而提出了业务整合和系统规划的必要性。

营销战略整合理论把营销的视角分为三个层次:企业层次、营销层次、营销沟通层次,相应地有企业战略、营销战略、沟通战略。 如图l所示。

(一)企业战略

企业战略是最高层次即企业层次的战略,它通常以某一战略业务单位为基础,主要包括:成长战略、维持战略、收获战略、放弃战略、创新战略等。 企业要在该层次实现战略,必须通过企业组合要素来实施,企业组合要素主要包括:研究开发、工程技术、生产制造、财务会计、人力资源、市场营销等业务流程,出于管理和组织的考虑,通常将这些业务流程在组织内按职能分开,在具体实施企业战略时,还需使之相互配合。

(二)营销战略

营销战略介于企业战略和沟通战略之间,是中间层次即营销层次的战略,主要包括s成本领先战略、差异化战略、集中战略。 其中,成本领先战略强调价格要素的作用,差异化战略可通过产品或服务的差异化定位来实现,集中战略可通过特定顾客群的定位实现。 企业要实施营销战略,必须通过对营销组合要素的调度而实现,营销组合要素主要包括:产品、价格、分销、促销等。

(三)营销沟通战略

营销沟通战略是最低层次即营销沟通层次的战略,其目标是通过寻求消费者在认知、情感和行为三方面的反应,最终促使消费者采取购买行动。 根据消费者在购买时思考方式的不同,营销沟通战略可分为理性战略和感性战略。 理性战略是指以理性的方式向消费者提供产品及品牌利益等营销信息,帮助消费者了解和认识产品,从而建立晶牌知晓度和晶牌认知度。 感性战略则是以感性诉求的方式,向消费者提供产品及晶牌利益等营销信息,从而改变消费者的品牌态度,建立晶牌偏好。 二者使用的营销沟通工具基本相同,如广告、公共关系、口传沟通等,只是在诉求方式、信息内容与媒体选用盛亡有所不同。

(四)战略联结

整合营销把企业战略、企业营销战略、营销沟通战略联结和协调起来,把顾客利益、顾客需求纳入到企业战略管理体系之中,并将其转化为企业利益和企业目标。

首先,企业各层次战略必须协调一致。 三个层次的战略之间应相互联系,战略与战略要素之间应紧密配合,营销是企业战略的组合要素,营销沟通则是营销战略的组合要素。

其次,企业战略、营销战略、营销沟通战略必须与消费者需求、欲望、认知一致。 企业战略以一定的业务为基础,这种业务必须与特定市场相关联,即以消费者某种需要为基础,具体根据市场吸引力和企业本身业务能力来制定;营销战略要考虑如何比竞争对手更好地满足顾客需要,它是通过向顾客提供产品,以特定产品及品牌利益来满足其特定需要而实现的,其核心是把品牌与消费者利益相结合;沟通战略则应充分利用消费者数据库,根据消费者认知状态和购买行为,把有关产品和相关利益传播给消费者,使其形成品牌偏好。

二、营销工具整合:

营销战略必须通过具体的营销方案来实施,其内容就是实现营销资源在各种营销工具之间的分配,达到效益最大化。营销工具主

要包括:产品、价格、分销和促销(沟通)。

营销工具整合的内容包括:营销组合要素之间的整合,营销组合中每一要素的内部整合。

(一)产品组合

产品组合主要涉及以下内容。

1.产品质量

营销沟通不仅停留在企业的促销环节,而是分布于企业的每一项活动之中。 在某种意义上说,产品质量是由顾客认知驱动的,要注意产品质量、产品认知质量、产品传播质量的吻合,同时还要注意产品质量与分销渠道的整合。

2.产品设计

产品设计具有沟通价值,体现在产品特色、性能、风格等方面。 产品设计必须与目标市场顾客的需要相吻合,必须与价格、分销和营销沟通协调起来。

3.产品特征

产品特征创造了营销沟通的独特利益和吸引力,能形成较高的顾客价值。 产品特征的开发和选择,既要兼顾到顾客认知价值,又要考虑相对成本。 产品特征必须与营销沟通和价格进行整合。

4.产品包装

现代包装的营销作用越来越大。 首先,包装应与产品质量、特征相吻合;其次,构成包装的所有要素必须协调一致,包括文字说明、晶牌标记、图案色彩等;最后,产品包装还要与价格、分销、沟通等营销工具相互协调。

5.品牌

品牌营销是企业营销的重要组成部分。 品牌是一个多重要素的复合体,在品牌塑造、品牌维护、品牌发展过程中,要对其进行不断分析研究和开发投资。 其核心问题是品牌整合,其一,品牌要素本身的一致性,如品牌属性与品牌利益必须统一;其二,品牌要素还要与其他营销工具协调起来。

(二)价格组合

尽管当前在消费者的购买决策中非价格因素日益重要,但由于价格与收入、市场份额和利润紧密相关,因而企业在制定价格时要与其他营销工具进行整合。

首先,价格战略必须与产品战略结合起来,一般而言,产品质量越高,产品越是独特、替代晶越少、产品声望越高,消费者对价格就越不敏感,价格就可以定得越高。

其次,价格与分销也是紧密相连的,不同的分销地点、不同的经销商,对价格的反应及分销成本是不同的,如高档的名贵产品应选择专卖店或专柜销售。

最后,价格还要与沟通进行整合,从而影响消费者的认知。 价格的制定必须以消费者认知为依据,而消费者认知的建立又依赖于营销工具的综合运用。

(三)分销组合

分销组合必须与其他营销工具配合使用。

其一,分销必须与产品进行整合。 分销渠道的选择与产品的物理特性密切相关,还要考虑到产品的技术复杂程度和产品生命周期。

其二,分销必须与营销沟通进行整合。 分销渠道具有强大的营销沟通功能,制造商的分销策略是把商店形象与其提供的产品形象相配合,批发商的促销工具主要是人员推销,零售商的促销工具则包括广告、营业推广、公共关系等。 营销沟通与分销的整合因企业选择推式和拉式策略而有所不同,在推式策略中,分销与沟通必须在每一分销环节进行整合,在拉式策略中,制造商直接与最终消费者进行沟通。 同时,分销要配合营销沟通,为消费者提供最大购物便利。

其三,分销必须与价格进行整合。 在分销渠道中,零售商的价格是一个关键性的定位因素,必须根据目标市场、竞争状况等确定。

最后,企业的整个分销系统必须整合。

(四)促销(沟通)组合

从4C理论的角度考察,促销组合实质上是最低层次的营销沟通组合。 营销沟通要达到的效果是对消费者的态度和行为产生影响,因此,在整合营销中,对营销沟通信息的基本要求有三个:必须清楚简单;必须清晰一致;必须与消费者认知相吻合。

三、营销沟通整合:

营销沟通面临的主要问题是:如何以最低成本取得一定沟通效果?如何以一定成本取得最大沟通效果?为此,必须对各种沟通工具进行研究,通过各种沟通工具的协调运用,达到协同效果。

(一)广告

广告的主要优势是有助于建立长期形象,同时有助于促进短期销售,缺陷是成本较高。 根据广告目标的不同,可把广告分为三类:通知型广告、说服型广告、提醒型广告。 通知型广告旨在建立品牌认知,一般用于产品的市场导人阶段,企业同时还采用营业推广、人员推销、公共关系宣传等沟通工具,通知型广告必须与这些工具密切配合;说服型广告旨在建立晶牌偏好,一般用于产品的成长期,说服型广告应与公共关系宣传和营业推广协调使用;提醒型广告旨在建立长期的晶牌形象或用于短期的消费提示,一般用于产品的成熟期,可与营业推广结合使用。

(二)营业推广

近年来,营业推广在营销沟通预算中的比重日益提高,尤其是在消费品行业。 营业推广工具的影响通常是短期的,对建立长期品牌偏好作用较小,因此必须与其他营销沟通工具配合使用才能发挥协同作用。 在营业推广的整合中,要注意以下几个问题:(1)根据各种推广工具的优缺点和推广对象,选择合适的具体营业推广工具。 (2)把各种具体的营业推广工具结合起来,并在时间、内容上相互一致。 (3)把营业推广工具与其他营销沟通工具进行协调配合。

(三)公共关系

作为营销沟通工具的公共关系,又称营销公共关系,本质上是企业整体公共关系的一个重要组成部分。 企业整体公共关系包括媒体关系、企业内部公众关系、金融关系、公共事务和社区关系、营销公共关系等。 营销公共关系即宣传,其工作重点是通过获得在媒体上的免费报道来促进企业形象的建立或产品的销售。 与其他营销沟通工具相比,公共关系的主要优势是:高度可信、成本效益高、能迅速建立知晓度,缺陷是效果难以评估。 成功的公共关系主要取决于与其他营销沟通工具的整合:

其一,营销公共关系要与企业公共关系进行整合。 从本质上讲,公共关系强调企业与公众关系的建立,营销则强调营销目标,营销公共关系是公共关系与营销两种职能的交叉,应同时纳入企业目标和营销目标中,企业的公共关系活动与营销沟通活动要在宣传口径上严格一致,在时间安排上紧密协调。

其二,营销公共关系要与其他营销沟通工具进行整合。 公共关系要与广告、营业推广、人员推销相互配合。

其三,在公共关系与营销沟通工具的职能有交叉的领域,整合尤为必要。 例如,公共关系广告、企业广告与产品广告是重叠交叉的,可以提高传播效果,降低传播成本,并有助于树立企业形象。 因此,公共关系在企业广告、产品广告及其他企业具体的营销业务流程中起着重要的粘连作用。

最后,在危机处理活动中,公共关系也需与其他营销沟通工具相互协调。

(四)人员推销

销售人员工作的核心是顾客关系的建立,属于一对一的沟通,是直接增加销售的工具。 与此同时,其他营销沟通工具则属于大众沟通,对销售的作用是间接的。 由于组织结构和工作性质的差异,销售人员和营销沟通人员往往是相互独立的,如果不注重人际沟通与非人际沟通的交互作用,将会影响整体沟通效果,因此,应把人员推销与其他非人际营销沟通工具整合起来,做到:

其一,人员推销与广告整合。 广告在通常情况下通过大众传媒向广大受众传达有关企业和产品的最一般信息,信息反馈和调整机会几乎为零。 二者的结合使用可以实现优势互补,尤其是在新产品上市时非常重要。 由于人员推销是一对一的人际沟通模式,可以在一定程度上弥补广告的不足,向受众解释、反馈及有针对性地调整信息。

其二,人员推销与营业推广整合。 营业推广对人员推销能起到积极的促进作用,二者的结合使用能刺激顾客购买。

其三,人员推销与公共关系整合。 公共关系的重要作用是建立和维持与公众的关系,而销售人员在企业和公众顾客的关系建立中扮演着重要角色,二者应紧密协作。

最后,与其他营销沟通工具的整合。 人员推销可与销售点广告等其他沟通工具配合使用,以产生协同效应。

此外,口传也是一种重要的营销沟通工具。 尽管大众传媒是信息沟通的主要方法,但人员的口传信息沟通比大众信息沟通更为有效,尤其是对说服性信息的传播而言。 具体的口传渠道包括:企业的销售人员、具有专门知识并能影响他人购买的独立专家、亲朋邻居等。 传营销沟通要求企业的各种营销沟通工具协同配合,以增加口传的效力。

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