数字营销的未来：引领变革与掌握最新推广手法

数字营销领域正在迅速发展，新的技术和策略不断涌现，塑造着行业的格局。为了在竞争激烈的市场中保持领先地位，企业必须了解数字营销的未来趋势并采取必要的措施来适应变化。

人工智能的崛起

人工智能（AI）正在彻底改变数字营销。从个性化内容推荐到聊天机器人自动化的客户服务，AI正在使营销活动变得更加高效和有效。未来，AI将继续扮演越来越重要的角色，帮助企业自动化繁琐的任务，收集和分析数据，以及个性化客户互动。

个性化体验

个性化已成为现代数字营销的基石。通过利用人工智能和大数据，企业能够根据个别客户的兴趣和行为来定制其营销活动。个性化体验不仅能提高参与度，还能增加转化率和客户忠诚度。

社交媒体营销的演变

社交媒体继续是数字营销的关键组成部分。随着算法和平台的变化，社交媒体营销的方法也在不断演变。未来，企业需要专注于建立有意义的客户关系，打造品牌社区，并利用社交媒体创造引人入胜的内容。

视频营销的兴起

视频已成为数字营销中最受欢迎的内容格式之一。随着流媒体服务和社交媒体平台的普及，视频营销将继续增长。企业应利用视频以生动有趣的方式与受众互动，并建立品牌知名度。

增强现实和虚拟现实

增强现实（AR）和虚拟现实（VR）正在为数字营销创造新的机遇。企业可以利用这些技术创建沉浸式体验，让客户与产品或服务进行互动。未来，AR和VR将成为吸引客户、提高品牌知名度和推动销售的重要工具。

可持续发展营销

随着消费者对环保意识的增强，可持续发展营销变得越来越重要。企业需要将可持续发展原则融入其营销活动中，通过强调产品的环保特性、减少环境足迹和支持社会责任倡议来与客户建立联系。

掌握最新推广手法

除了了解数字营销的未来趋势外，企业还必须掌握最新推广手法，以在竞争中保持领先地位。以下是数字化营销人员应考虑的一些关键策略：

• 内容营销：创建和分发有价值、相关的内容，以吸引目标受众。
• 搜索引擎优化（SEO）：优化网站和内容，以提高在搜索引擎结果页面（SERP）的排名。
• 搜索引擎营销（SEM）：在搜索引擎上投放付费广告，以增加网站流量。
• 社交媒体广告：在社交媒体平台上投放目标广告，以接触特定受众。
• 电子邮件营销：使用电子邮件与目标受众建立联系，培养潜在客户并推广产品或服务。

结论

数字营销的未来充满无限可能。通过拥抱新技术、关注个性化体验、掌握最新推广手法，企业可以引领变革，与客户建立有意义的联系，并实现业务增长。投资于数字营销是塑造未来并保持长期竞争力的关键。

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品牌营销的数字化重构解析

2020波诡云谲，COVID-19依然是不可忽视的宏观变量条件，是品牌生存与发展的试金石，也是萌发未来新趋势的重要历史节点。 国内外风险与挑战明显上升，七月下旬的中央政治局会议提出，要加快形成以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局。 “内循环”一度上升为经济热词，是国家经济战略转型的重要信号，影响着国民经济的方方面面。 当下投资和出口贸易放缓，扩大内需成为经济发展的重要支撑，国家力图打造自我畅通、自我循环的经济体。 后疫情时代，经济向好。 市场发出了回暖的良性信号，但COVID-19带来的“黑天鹅”效应难以在短时间根除。 凯度咨询(KANTAR)对多个行业进行调研后发现，短期内部分企业会进行营销预算的缩减，从长期来看，大部分企业在开展客观局势对业绩造成的风险评估，并进行了渠道策略调整和新商业模式探索，整体对市场稳中向好的局势充满信心。 我们无法忽视COVID-19给消费者的价值观与消费态度带来的强大影响力。 危机时期，消费者重新评估了外在事物带给自己的实际使用价值，重新评估的结果往往会降低某一事物的预期估值。 消费变得更为谨慎，并在疫情后时代出现一定程度的回弹。 短期内的出行受阻，更加凸显出零售食品、日化等与生活直接相关的快速消费品供应链优化的重要性。 由于居家时间变长，消费者使用互联网服务与工具的频率大大提高，购物大多依靠电商渠道实现。 而在这一次消费阶层洗牌当中，Z世代的消费能力备受关注，其收入和消费水平稳步提升，成为带动消费增长的主力军。 有机构预测，今年Z世代将占据整体消费力的40%。 后疫情时代，品牌营销面临的机遇与挑战 “竞争战略之父”迈克尔·波特曾提出，“没有一个战略是自发而生的。 ”变化带来重生，面对变化产生迎难而战的能力，就是人类进步的基本动力。 黑天鹅效应引发的市场短期内急速变化，成为品牌营销战略升级的催化剂，品牌需要以数字化变革为导向，激活当前形势下的发展新动能。 高品质消费升级 随着国家经济战略的调整，以内循环为主的发展格局意味着新一轮高品质的消费升级正在到来。 经济向内驱动的大环境下，企业的同质化竞争不可避免，品牌价值成为在行业中异军突起的标识。 品牌营销需要利用数字化工具对当前消费形势进行重新定位，同时也要具备对未来形势进行精准预判的数字化能力。 内卷化不可避免 内卷化，指的是一种社会或文化模式在某一阶段发展到一种确定的形式后，便停滞不前或无法转化为另一种高级模式的现象，类似我们俗称的“行业天花板”。 内卷化可以出现在任何行业当中，行业发展触顶后便从增量转变为消耗存量。 内卷化出现后，行业会进行洗牌，一些无法及时转变商业模式或挖掘新渠道的企业将会惨遭淘汰。 经济内循环不可避免地导致内卷化现象出现，这将是对品牌营销的一次压力测试。 消费行为发生根本性转变 危机发生之前，数字化的价值更多地隐藏在产品背后。 仅通过日常的购买行为，消费者很难发现生活的方方面面正在悄悄进行着数字化升级。 但疫情期间出行受阻、线上社交时间变长、居家办公等种种表现，让消费者直观地感受到数字化变革对生活做出的改变。 这种认知一旦发生转变，便不可逆转，享受数字化带来的便捷远远大于对数字时代个人隐私无法得到保护的担忧。 意味着品牌需要充分洞悉消费者心态，深刻把握其对于数字化产品与服务的需求。 没有成功的品牌，只有时代的品牌 激烈的市场竞争中，比起消费者行为的转变，更令品牌营销受阻的是消费者注意力时长变短。 社交媒体的红利即将褪去，消费者对待社交媒体更加“我行我素”，“获客”变得困难的同时，“取关”却更加便捷。 几乎大多数品牌都主动或被动地参与到数字化浪潮中，这将是一个永无止境的过程：数字化应用程度较低的品牌很快就会被更加灵活、对信息应用更广泛与迅速的竞争对手超越；正在进行深刻数字化战略定位的品牌需要面对不断细分的业态；自媒体从新兴的蓝海市场渐入红海；KOL的传播价值需要根据消费者取向进行战略重组 品牌迎来了数字时代的价值挑战。 不谈营销内容，我们谈数字化如何驱动营销内容价值提升 品牌营销的“营”与“销”，最终的落脚点在“销”，品牌价值的彰显需要由用户的购买行为来体现。 我们可以设想几个消费场景：第一个场景是某位女士逛街时希望购买一款饮品，抱着试试看的态度选择了某一品牌；第二个场景是这位女士原本没有选购饮品的需求，走进商场时恰好碰到某一品牌，改变了这位女士的消费态度，完成购买；第三个场景是这位女士逛街过程中想要选购某一品牌饮品，但要走到同一商圈内的另一商场，但该女士依然选择前往，并在另一商场进行了其他消费。 不难看出，这三种场景的品牌价值力量逐次递增，第三种场景中这位女士的饮品购买也为该商场带来增值。 数字时代的品牌营销单靠广告投入远远不够，需要数字化布局前期的广告投放、中期的销售转化、后期的交易服务，才能完成全生命周期的消费者洞察，并对潜在客群实现触达，实现品牌的持续增长。 群硕将回归品牌营销的基本构成要素，探讨各个环节的数字化升级： 渠道策略 塑造品牌价值力量完成品牌营销的首要任务是让目标及潜在客群经常见到你的品牌，达到这种效果需要强有力的渠道支持。 加大对区域市场的渗透和布局，尽可能全渠道运营整个品牌，扩大市场占有率。 如今线上与线下的边界变得越来越模糊，二者的关系更像一架飞机的双翼，平衡协作构成一个完整系统，数字化成为了主要技术驱动力。 广阔天地，品牌若想飞得更远，需要进行现有渠道的赋能与深耕，同时开拓和运营新渠道，整合全渠道进行全域用户运营。 品牌要为消费者构建一种全域场景化体验，整合线上不同派系的电商平台，改变不同消费空间带来的差异感，在消费者心中建立全面且立体化的品牌形象。 品牌基于全域用户画像建立品牌数据银行，进行用户数据沉淀，这将会成为未来品牌差异化竞争的有效依托，为更加精准的品牌营销建立海量的数字基础。 用户策略 关于“用户策略”这一模块的探讨，重点在于用户心智连接。 在品牌营销当中，如果能够触达消费者，形成互动，在内容上与消费者达成共鸣，就算得上是一次成功的品牌营销。 COVID-19加速了新技术、新能力、新基建在行业中的快速应用，私域流量运营成为时下潮流。 品牌通过全渠道布局，在线上多平台及线下门店多渠道形成自有私域流量。 这一举动类似于在公域流量中自建房产，企业不再是公域流量的租客，更像是拥有了自己的私有资产。 在私域流量池内，能够更加直观地关注到消费者心态的转变，并选择恰当的方式与其建立连接。 消费者在小程序上加购、收藏和购买的行为，都是品牌营销的着力点。 这一社交零售场景可以帮助品牌看到整个用户旅程中，哪些节点可以产生更多互动，基于用户画像进行产品个性化投放。 在一些餐饮品牌的线上下单界面，不同类型的消费者所看到的内容是不同的，例如女性消费者更容易接收到热饮类新品的推荐。 品牌也可以对区域和时段进行分类筛选，对用户进行精细化运营，以更加人格化的方式走进消费者内心。 面对整个消费市场，所有消费者都有可能成为品牌的目标客户，用户忠诚度计划应当成为品牌营销的用户策略之关键。 扩张型裂变策略需要升级为精细化的社群运营策略。 营销的关键转变为消费者的留存和提频，通过全域通会员长大体系，为已购消费者设置权益激励。 通过千人千面的营销自动化系统，对消费者进行定期醒，保持品牌与用户的持续互动。 产品策略 早期许多品牌在经济高速发展的市场背景下占据了足够的市场份额，依靠卓越的产品力成为一代消费者心中的国民品牌。 但面对消费升级、渠道变革以及消费者更迭，品牌优势的展现仅靠研发产品和服务远远不够。 新零售当头，业态发生着快速的细分与重组，新产品的优势很容易淹没在信息海洋之中。 品牌可以利用群硕星企业服务数据平台的全局化优势，在新品研发环节与用户发生交互，利用BI数据大屏将消费者对于新产品的评价和反馈直观地进行反馈，增强用户在产品研发环节的参与感，提高品牌好感度。 一些能够具有显著地区特色的区域性品牌，通过完整的供应链布局，能够将其塑造为城市品牌IP，实现品牌价值升级，走向全国。 而品牌与消费者可以发生直接交互的另一个窗口是售前-售中-售后的服务环节，品牌营销需要把握好这个契机，全流程通过呼叫中心客服管理系统完成。 基于社交平台，帮助消费者完成售前咨询、购买信息指导、售后服务反馈等，助力品牌与消费者互动方式的转型与升级。 品牌策略 当前中国消费社会已不同以往，经历了几年的发展，KOL已经从意见表达引领互联网用户行为这一单纯的表达范式转化成一种接近主流的营销手段。 如今品牌面对KOL营销的挑战，更核心的是组合不同KOL身上承担的差异化传播价值。 面临的目标客群和沟通场景不同，其互动性和转化率存在着显著的差异。 在资讯聚合与社群化运营平台当中，品牌将KOL纳入到同一圈子当中，构建自有KOL组合传播矩阵，洞察KOL各项传播数据，基于目标用户需求，对KOL进行数字化评估与管理。 通过数据赋能，提升KOL传播价值，在用户身上建立一种对于品牌的信任感和归属感，达成品牌、KOL与用户之间的三方共赢。 圈子功能为品牌提供私域流量运营阵地，品牌直接从消费者口中得到反馈。 在与消费者直接沟通中，品牌深度了解消费者喜好，并倒推出自有优势。 重新调整供应链和优化KOL组合，构建圈子的良性内循环。 经济内循环带来了高品质的消费升级，激烈的市场竞争促成了行业内卷化，品牌营销一度承载了前所未有的经济重任。 挑战即机遇，品牌营销升级彰显了中国数字化转型能力。 新的时代起点上，蕴藏着新的机会，亟待我们发现与探索。 关于群硕软件 群硕软件（AugmentumInc.）于2003年在美国硅谷成立，在中国上海、武汉和扬州设有全球交付中心。 群硕软件致力于融合变革型技术，打造各行业的高质量、可扩展、产品级的互联网+产品及解决方案，助力企业和组织实现数字化变革。 服务来自全球500强企业和中小企业初创型公司。 BorisJia群硕软件中国区咨询总监

中小企业新产品营销，如何打开市场？

常为老板们感到惋惜和悲哀。 他们只知道产品生产，根本不懂得产品经营。 他们可以把一个产品的技术、工艺等做到精益求精，但在这个过剩经济时代，你营销不行，那就注定产品没有前途，企业没有未来 品牌定位+用户互动+内容生产+本土情结=产品价值。 这是我应邀在泉州实战讲课时，给学员们的一个公式。 在此提醒企业，做品牌策划时，一定要抓住消费者认知痛点。 其实质关键是要及时捕捉消费者心理导向，抓住消费者特有的需求变化，赋予商品人格化的理念，在其中注入某种情感、审美思想和文化品位，以凸现商品的人文价值和服务内涵，凭借感情的力量打动消费者，激发其潜在的消费欲望，最终实现占领消费市场的目的。 事实上，新产品要想掌控市场话语权，首先需要思维转型，洞察市场和重构顾客价值，重视生活场景体验！ 江阴周总带了系列助眠舒睡产品慕名而来，我们帮助他成功打开了市场！ 这款产品直接定位高端，通过我们的系统实战策划，分别从圈层爆破、分享经济、内容势能、体验优化、社群运营、合伙制等方面破局，真正实现把流量变“留量” 对于定位高端的产品来说，个性化的圈脉营销正取代传统型的渠道营销，前者更注重专业人格化和服务优化。 今后乃至未来的发展和使命，就是在引领，诱导需求体验和建构完善有效数据的价值创新中，不断地、持续性的追求以人为本和服务至上 后疫情时代，考验着中小企业数字化生存能力。 各地许多老板都是焦虑不安他们问我，现在的形势不乐观，怎么做才好？ 我告诉他们，愈是困难时期，企业愈要基于未来看现在，不断以跨界思维提升认知能力，将营销进化和体验优化放在市场最前线。 中小企业同质化严重，老板必须让你自己和你的团队在创新的过程中维持动态，因为，最后胜出的决定性要素其实是用户体验。 其实，很多时候产品本身的好坏变得并非特别重要，重要的是人人都用这个产品，或某一人群用这一产品的炫耀感和可以享受的娱乐感。 消费者获得了真正主权，他们能够以成本最低、速度最快的方式，表达情绪、发表评论，影响甚至参与设计与生产 在当今数字化引领的媒介环境中，消费者不再只是听众和观众，他们也是媒介信息和内容的生产者和传播者。 营销的沟通价值体现在-----你需要学会担当消费者需求的满足者和创造者，不断增加不同消费者对企业的认知度和忠诚度。 现在顾客要求的不是功能性价值，而是一体化的价值体验。 好的用户体验应该从细节开始。 并能够让用户有清晰的感知，这种感知要超出用户预期，给用户带来惊喜，贯穿品牌与消费者沟通的整个链条。 供不应求时期，企业以产品为王；供过于求时期，企业以渠道为王；产能过剩较大时期，企业以用户为王，用户为王是企业经营最重大的转变。 更多的企业经营者已经开始意识到，消费者“认识你”并不一定会“买你的产品或服务”。 要想使产品深入人心，品牌将需要确定——并且关注——真实的消费者行为指标。 为此，企业就必须通过对做出行为的消费者细分群体进行识别，来协同增强品牌价值、品牌和企业定位方面的投入、传播/沟通和媒介策划，从而进一步提高营销的效力和效率。 眼下企业日子不好过！但也往往蕴藏了更多机会。 从本质上来说，当今世界正在“由硬变软”。 何为硬？ 大工业时代就是硬。 工业社会为了实现大规模、标准化生产，人们成立了组织，硬性地制定出了各种条条框框的制度，人们需要在规定的时间做规定的事情，完成规定的目标，牺牲小我成全大我。 所以人是必须服从组织的，这个世界是僵硬的、冰冷的。 何为软？ 数字时代就是软。 未来的企业和组织是松散的，既柔性又灵活。 “组织力”也会变成一种“号召力”，互联网的高度协作性使每个“个体”的天赋和兴趣有了用武之地，生活和工作渐渐开始融为一体，通过拥有的知识、才华、技能人们就能拥有体面的生活...... 我们的世界正在从“大工业时代”迈向“数字时代”，这是一场非常伟大的、深刻而又微妙的变革。 我认为，企业生存与发展依赖3点：1、社会化的价值创造； 2、网络化的生态存在； 3、实时化的市场洞察。 首先要学会运用媒体化思维，去运作市场和打造品牌，实现“小活动大传播，小投入大传播”，打造企业的产品、资源和传播价值链。 其次，搭建开放平台，营销是什么？ 以往，营销是为了给消费者一个购买的理由； 如今，营销是为了给品牌一个搭讪大众的机会。 在一个消费者容易审美疲劳的时代，企业面临最大的成本就是顾客的认知成本。 新品牌要有可裂变性和多触点特征，如果一个产品不能提高用户触点和频次产生裂变，就难以迅速做大。 要说现实中，有多少企业是在痛苦中挣扎？ 答案：遍地都是！ 几年前曾流行的一本书《谁动了我的奶酪》，对企业来说，是个很好的提示： 变化总是发生——他们总是不断地拿走你的奶酪。 预见变化——随时做好奶酪被拿走的准备。 追踪变化——经常闻一闻你的奶酪，以便知道他们什么时候开始变质。 尽快适应变化——越早放弃旧的奶酪，你就会越早享用新的奶酪。 改变——随着奶酪的变化而变化。 享受变化！——尝试冒险，去享受新的奶酪的美味。 做好迅速变化的准备，不断的享受变化！ 近期，接到了几个老板的咨询电话。 对方都号称手里的产品千好万好，但都面临推广困境。 其实说来说去4个问题： 1、心态固执，要知道没有市场就没有存在价值； 2、不懂传播不讲故事不产内容，好东西不吆喝不作秀不互动也没用； 3、不借力取势无价值体验，孤芳自赏、独善其身，自恋毫无意义； 4、缺乏可感知利益点和产品组合策略。 在数字化时代，看来不懂营销，你什么都干不了！ 营销不是兜售你的产品或服务，营销是创造消费者价值。 从消费者心理角度来看，决定人们消费行为的主要因素，不仅仅是看他们手中拥有多少钱，更重要的是他们头脑中的消费(价值)观念、自我体验、生活方式以及社会文化背景等因素。 如今的消费者已不满足于产品功能和服务水平升级，更重要是生活方式和生活态度的升级，他们需要找到自己的存在感和个性化圈层。 互联网时代，价值链的起点由企业变成了消费者。 企业可以充分利用互联网的信息优势，将传统产业的基于“时空”体系设计的实体商务提升为基于“信息+时空”的全新商业形态，通过整合线上平台和线下零售，企业主动用户参与到从创意、设计、生产到销售的整个价值链中来，通过定制化的粉丝参与、信息推送、精准营销、优惠的会员服务和物流打通，形成消费者的良好购物闭环体验，来真正地做到以消费者为中心组织价值创造体系。

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大数据技术助力企业精准决策

随着信息技术的不断发展,企业所积累的数据呈指数级增长。 大数据技术的应用使企业能够更好地挖掘和分析这些数据,从而做出更加精准的决策。 大数据可以帮助企业了解客户需求,优化产品和服务,提高营销效率,降低运营成本。 同时,大数据技术还可以应用于金融、医疗、交通等领域,为各行业带来新的发展机遇。

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区块链作为一种分布式账本技术,正在引领数字经济的发展。 区块链技术具有去中心化、不可篡改、透明公开等特点,可以有效解决信任问题,促进交易的安全性和效率。 在金融、供应链管理、公共服务等领域,区块链技术都有广泛的应用前景。 未来,区块链技术将与人工智能、物联网等技术深度融合,推动数字经济的蓬勃发展。

总之,科技行业的发展一日千里,新技术层出不穷。 作为资深网站编辑,我希望通过这篇文章,为您全面解读科技行业的最新趋势,帮助您掌握前沿技术,引领行业发展。 感谢您的阅读,相信这些内容对您未来的事业发展会有所帮助。

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