可口可乐的 Open Happiness 活动通过将产品与积极的情绪和幸福联系起来，改变了其品牌定位。该活动利用社交媒体和内容营销，创造了引人入胜且可分享的体验，有效提升了品牌知名度和好感度。
活动概要
Open Happiness 活动于 2009 年推出，其目标是将可口可乐定位为一种与快乐和幸福时刻联系在一起的饮料。该活动利用社交媒体平台（如 Facebook 和 Twitter）和内容营销渠道（如 YouTube 和 Coca-Cola Journey 网站）来与消费者建立联系。
社交媒体营销
可口可乐在活动中广泛利用社交媒体，鼓励消费者分享他们的快乐时刻和与该品牌相关的体验。该品牌创建了 Open Happiness 主题标签，消费者可以使用该主题标签在社交媒体上分享他们的故事。可口可乐还举办了多项社交媒体活动，例如“Share a Coke”活动，让消费者可以定制印有他们名字的可乐瓶。
内容营销
除了社交媒体，可口可乐还利用内容营销来提升其 Open Happiness 活动。该品牌创建了 Coca-Cola Journey 网站，该网站提供了幕后花絮、鼓舞人心的故事和可下载的内容。可口可乐还在 YouTube 上发布了原创视频，进一步增强了该品牌与幸福和快乐的联系。
可分享的内容
Open Happiness 活动的关键组成部分是创建可分享的内容。可口可乐鼓励消费者分享他们的快乐时刻，因为该品牌了解到人们喜欢与他人分享积极的情绪。该品牌还创建了易于分享的内容，例如可定制的可乐瓶和鼓舞人心的视频，这些内容可以轻松地在社交媒体上分享。
活动成果
Open Happiness 活动取得了巨大的成功，为可口可乐品牌带来了诸多好处。该活动帮助：
- 提升品牌知名度
- 提高品牌好感度
- 增加消费者参与度
- 提高产品销量
结论
可口可乐的 Open Happiness 活动是一个成功的营销案例，它展示了将产品与积极情绪联系起来的力量。通过利用社交媒体和内容营销，可口可乐创造了一种引人入胜且可分享的体验，与消费者建立了牢固的联系，并最终促进了其品牌成长。
可口可乐广告词
2016年，可口可乐推出全新营销主题“Taste the Feeling”，回归产品本身，强调“畅饮任何一款可口可乐产品所带来的简单快乐, 让那一刻变得与众不同”。
2009年，伴随着一系列脍炙人口的快乐营销活动，可口可乐启用了广告语“Open Happiness”（畅爽开怀），奠定了可口可乐制造、分享、传递快乐的使者形象。
1979年，中美正式建交，可口可乐也重返中国。 为了表达内心的澎湃，可口可乐广告语也变为了“Have a coke and a smile（可口可乐添欢笑）”。
1971年，可口可乐的广告《山顶篇》（Hilltop）引起了巨大的反响。 在片中，来自世界各地的青少年聚集到意大利的一个山顶，用纯真的声音唱出“I’d like to buy the world a Coke（我想给世界来杯可口可乐）”，表达出可口可乐世界大同的心愿，为更多的新朋友带来欢乐。
1963年，可口可乐用“心旷神怡，万事胜意（Things Go Better with Coke）”来安抚每颗落寞的心。
1927年，可口可乐开始了第一波全球扩张，中国也名列其中。 一句“任何角落，随手可得（Around the corner from everywhere）”，霸气外露的同时，也彰显了可口可乐的全球化战略。
1904年，可口可乐在美国进入了巩固发展期，“美味畅爽（Delicious and Refreshing）”道出了可口可乐的产品特质，也是使用频率最多的广告语之一，畅行百年，历久不衰。
1886年，第一瓶可口可乐问世，需要更多的人去品尝这一款新产品，“请喝可口可乐（DrinkCoca-Cola）”成为可口可乐的第一句广告语，并在此后的10多年里一直是可口可乐的推广主题。
拓展资料：
1982年，可口可乐改变了广告主题。 Goizueta说：“用我们的新口号‘Coke is it ，自豪地表明我们是第一的；我们以前的口号‘Have one Coke and Smile非常好，但我们正处于激烈竞争之中，这口号象一句民谣。 竞争势头已从Purchase,New York（百事可乐的总部）转移到了我们亚特兰大。 ”
Goizueta战略计划还扩展了可口可乐的公司战略。 公司私营的咖啡业和茶业被出售，塑料制造公司和酒业公司也是如此。 1982年，觉察到影视业的增长潜力及其与市场营销的协同作用，可口可乐在1982年收购了哥伦比亚电影公司。 Goizueta说，可口可乐将成为“在饮料业和娱乐业中都具备强势的企业”。
可口可乐-网络百科
情感营销案例
不论是在传统广告时代，还是如今技术让人眼花缭乱的移动互联网时代，成功的营销都是“走心”的。 情感营销如同“水”一样，看似柔弱，却无处不流，无坚不摧。 生活中，一个人可以忘记许许多多的事，而情感震荡的某一时刻却常常难以忘怀。 那么接下来我跟读者一起来了解一下情感营销案例吧。
情感营销案例一
可口可乐情感营销案例《菲佣的眼泪》 Coca-Cola Overseas Filipino Workers、OFW
在菲律宾，有超过1千1百万人为了寻求更好的工作机会，只身到海外打拼，只为了供给家人更好的生活，迫于现实因素，许多人长达数年不曾回家。 可口可乐公司在菲律宾发起一项计划，资助这些长年在外的工作者回乡和家人团圆，整个过程被纪录下来，感动了许多人。
可口可乐资助3名海外劳工，在他们的家庭不知情的情况下，帮他们付机票钱，为他们的家庭策划了团圆之旅。 派出可口可乐的红色专车、专人接送，带给家人一个大惊喜。 家人阔别多年后终于重聚的喜悦和激动，好多感人的画面，让镜头前的许多人流下眼泪。
影片中，离乡5年的Joe是X光检验师，这段期间得知父亲因生病逐渐失明，但舍不得把钱花在机票上回乡，宁可寄钱回家让父亲买药。
当看护的Leonie离乡9年，家里所有小孩仰赖她扶养，不论多想回家，都因为每个月的生活压力让她脱不了身。
当保姆的Joey离乡11年，离开时儿子才1岁，如今儿子已经12岁，异地打拼的孤独，哀戚神情全写在脸上。
细看可口可乐这场活动，预算不会太高，整篇故事只有4分钟27秒的影片。 但却成了一则影响巨大的宣传影片!里面不必演员，不必假装，所有笑容，所有眼泪，都是真真实实的;这样的情感营销方式，与可口可乐全球推行的“打开幸福”活动完美应和。 以单部影片的感染力就充分的传播了品牌理念，一个月内就吸引了76万人观赏。
可口可乐凭这一影片成功的在菲律宾社会掀起「新话题」，让菲律宾人开始思考「OFW」的处境，关注话题的同时，人们自然的联想到可口可乐的「温暖」。
情感营销案例二
味千拉面
“这一碗，让心里好满”
还记得那一年的父亲节，味千拉面审时度势的推出了一则温馨的广告。
以拉面馆为原型，讲述了拉面馆馆长与女儿之间动人的故事。 把味千拉面“幸福味道”的品牌理念生动的展现在观众面前。
此后“爸爸做的一碗拉面”，就像“妈妈做的菜一样”，被受众所熟知和认同。
情感营销案例三
无私的互助：中国平安
请永远留一盏灯给别人。
晚归的女孩骑车在黑暗中独行，一位衣着朴素、面容慈祥的卖夜宵的老人，在一盏幽黄的灯光下收拾摊位。 女孩打过招呼继续走进黑暗，老人却在她身后为她手持一盏微斜的灯，照她前行。
其实一盏灯的光亮照不了多远，但是人与人的关怀却可以永存人心;中国平安就是用这样一种方式牢牢的抓住了用户情感上的需求。因为只有无私的互助，大家才都会“平安”
情感营销案例四
可口可乐情感营销案例《一次快乐的邂逅》Coca-Cola Open Happiness!
2009年初，全球金融危机爆发，在历史上的众多危机关头，可口可乐都会挺身而出传达乐观以及振奋人心的信息;在这次的金融危机中，可口可乐开展主题“A genuine encounter with Happiness in times of crisis” (一次在困难年代的快乐“邂逅”)的活动 。
广告公司寻找到一个102岁高龄的老人Josep和一个即将出生的女婴Aitana;他们之间将进行一次最长生命与最年轻生命的对话;
老人的话：
Aitana(即将出生的小女孩)我叫josep mascaro ，我已经102岁了，我算是一个幸运儿了(活了一百多岁)。
你也是一个即将来到这个世间的幸运儿，你可以认识我，认识我的妻子，我的朋友，同样的你可以问你自己，为什么这个白发苍苍的老人会在我一出生就过来看我呢?因为，现在有很多人都说，你选择了不好的年代来到这个世间;现在整个社会处于混乱状态，所有的事情都处于危机当中;
但这样可以让你变得更加强壮哦!我就是一个例子，我出生的年代甚至比现在更糟糕，但到最后，所有的事情都会变得很美好的;不要浪费你的时间，也不要担心太多，在时间流逝前做一些能让你快乐的事情吧(可口可乐的主题)
我活了102年，如果可能的话，我想再多活几年
因为生活总是过得太快了，我还没享受够!
尽情享受快乐吧!
可口可乐情感营销案例
在互动媒体的时代吗，可口可乐用极富创意的方式发展与消费者之间的情感纽带，一次又一次的将可口可乐品牌与爱紧紧联系在一起，使品牌深入人心。值得借鉴!以下是我为大家整理的关于可口可乐情感营销案例，欢迎阅读!
可口可乐情感营销案例1：
可口可乐情感营销案例《菲佣的眼泪》 Coca-Cola Overseas Filipino Workers、OFW
在菲律宾，有超过1千1百万人为了寻求更好的工作机会，只身到海外打拼，只为了供给家人更好的生活，迫于现实因素，许多人长达数年不曾回家。 可口可乐公司在菲律宾发起一项计划，资助这些长年在外的工作者回乡和家人团圆，整个过程被纪录下来，感动了许多人。
可口可乐资助3名海外劳工，在他们的家庭不知情的情况下，帮他们付机票钱，为他们的家庭策划了团圆之旅。 派出可口可乐的红色专车、专人接送，带给家人一个大惊喜。 家人阔别多年后终于重聚的喜悦和激动，好多感人的画面，让镜头前的许多人流下眼泪。
影片中，离乡5年的Joe是X光检验师，这段期间得知父亲因生病逐渐失明，但舍不得把钱花在机票上回乡，宁可寄钱回家让父亲买药。
当看护的Leonie离乡9年，家里所有小孩仰赖她扶养，不论多想回家，都因为每个月的生活压力让她脱不了身。
当保姆的Joey离乡11年，离开时儿子才1岁，如今儿子已经12岁，异地打拼的孤独，哀戚神情全写在脸上。
但是，有了可口可乐，幸福洋溢在每个人的脸上!
细看可口可乐这场活动，预算不会太高，整篇故事只有4分钟27秒的影片。 但却成了一则影响巨大的宣传影片!里面不必演员，不必假装，所有笑容，所有眼泪，都是真真实实的;这样的情感营销方式，与可口可乐全球推行的“打开幸福”活动完美应和。 以单部影片的感染力就充分的传播了品牌理念，一个月内就吸引了76万人观赏。
可口可乐凭这一影片成功的在菲律宾社会掀起「新话题」，让菲律宾人开始思考「OFW」的处境，关注话题的同时，人们自然的联想到可口可乐的「温暖」。
可口可乐情感营销案例2：
可口可乐情感营销案例《被圣诞老人遗忘的信》Coke Santas forgotten letters
40年前你给圣诞老人写了封信, 40年后圣诞老人带着信来拜访你, 你会如何反应? 可口可乐在巴西执行的“被圣诞老人遗忘的信”活动, 很感人。
成人已经不那么在乎圣诞节了，圣诞老人几乎失去了它的魔力。 可口可乐却要挑战我们，为我们带来关于圣诞的感动。
令成年人再次相信圣诞节的一个活动。 她唤起了人们内心中最美好的回忆，并将其紧紧与可口可乐联系在一起。 可口可乐“打开幸福”。
可口可乐在印第安纳州圣诞老人小镇发现一个地方，圣诞老人博物馆。 那里有自1930年以来世界各地儿童写给圣诞老人的信。 在2010年圣诞节前夕，可口可乐搜寻了60.000封被遗忘的信后，选择了其中75个，然后设置一个几乎不可能完成的任务：寻找写信的人，并送给他们很多年前提出希望得到的礼物。
当圣诞老人将40年前希望得到的礼物送到人们的手中时。 每个人都感动了。 可口可乐给了成年人再次相信圣诞节的一个理由。
可口可乐情感营销案例3：
可口可乐情感营销案例《一次快乐的邂逅》Coca-Cola Open Happiness!
2009年初，全球金融危机爆发，在历史上的众多危机关头，可口可乐都会挺身而出传达乐观以及振奋人心的信息;在这次的金融危机中，可口可乐开展主题“A genuine encounter with Happiness in times of crisis” (一次在困难年代的快乐“邂逅”)的活动 。
广告公司寻找到一个102岁高龄的老人Josep和一个即将出生的女婴Aitana;他们之间将进行一次最长生命与最年轻生命的对话;
老人的话：
Aitana(即将出生的小女孩)我叫josep mascaro ，我已经102岁了，我算是一个幸运儿了(活了一百多岁)。 你也是一个即将来到这个世间的幸运儿，你可以认识我，认识我的妻子，我的朋友，同样的你可以问你自己，为什么这个白发苍苍的老人会在我一出生就过来看我呢?因为，现在有很多人都说，你选择了不好的年代来到这个世间;现在整个社会处于混乱状态，所有的事情都处于危机当中;但这样可以让你变得更加强壮哦!我就是一个例子，我出生的年代甚至比现在更糟糕，但到最后，所有的事情都会变得很美好的;不要浪费你的时间，也不要担心太多，在时间流逝前做一些能让你快乐的事情吧(可口可乐的主题)。 我活了102年，如果可能的话，我想再多活几年，因为生活总是过得太快了，我还没享受够!尽情享受快乐吧!
其它媒体整合推广：
户外广告：创建一个互动户外广告，让用户拍下自己快乐的照片!
电台广告：不要浪费时间，想做就做，可口可乐!
纪录片：拍摄“可口可乐创造了一场关于快乐的遭遇”的纪录片;
在网络上采用病毒传播，鼓励大众来一次快乐的“邂逅”;
网上实时视频播放新生儿实况!大众可以通过视频祝福!吸引众多名人送上祝福!有西班牙财政大臣佩德罗，网坛明星萨芬、纳达尔等。最后把所有祝福，制作成册子，送给孩子的家长;等孩子长大，可以跟他们分享今天的故事---可口可乐影响几代人!
这是一个危机关头送来祝福的令人感动的案例，其广告效果显著：
1、全球113个国家近40万人浏览活动网页 ，留下近1.6万祝福信息;
2、youtube一个月的浏览量达到100万次，成频道最受欢迎视频之一;
3、FACEBOOK上用户自发创建超过30个相关群组;(此次活动并没有计划在Facebook上面投放广告)
4、大量博客、网站纷纷报道此次事件;
5、最最重要的是，这次活动让很多人忘记了金融危机所带来的痛苦，积极面对生活;展现了可口可乐“ Open Happiness!”的品牌精神。
可口可乐情感营销案例4：
可口可乐互动营销总监陈慧菱表示，无论是OnlinetoOffline，还是Offline to Online，缺少双向的互动。 基于上述理解，可口可乐在2012年圣诞节前后，在社交媒体平台尝试了一种全新的情感O2O模式，落实品牌与粉丝谈恋爱的实践。 这种模式基于情感营销原理，利用社交媒体特性，追求同粉丝消费者建立情感关系，并通过线上线下的双向多重互动达到社交媒体的最大影响，实现OnlinetoOffline，Offline to Online的互通。
要实现双向的O2O，就必须结合消费者切身的情感需求和可以引发线下线上互动的手段。 基于此，在圣诞节来临前夕，可口可乐选择了这个在电子时代几近被忽略的情感传递方式——明信片，并通过线上@收件人，线下为用户本人和家人、朋友寄送的方式，创造并实践了一种社交媒体O2O的新模式。
可口可乐圣诞老人
有一个秘密你一定不知道，圣诞老人的形象是由可口可乐带到这个世界的，这或许是世界上最伟大的品牌影响力，虽然老人身上没有任何可口可乐的品牌商标。
正是基于可口可乐在圣诞期间独一无二的优势，陈慧菱决定大胆地启用一个全新的帐号@可口可乐圣诞老人来强化这一轮的营销推广活动。 可口可乐通过Seeding方式，向社交媒体用户传播圣诞老人与可口可乐品牌悠久历史渊源的这一信息，使整体官博群互动，推广战役信息矩阵水到渠成，向受众传播在寒冷的岁末一个最欢乐的元素—如今风靡世界的圣诞老人与可口可乐的概念。
在线上发送虚拟祝福时，可口可乐还运用自动图件生成功能。 该功能支持在用户发出一条微博时，自动抓取发信人和收件人头像形成GIF动画版圣诞贺卡，并作为一条新帖子发出。
可口可乐基于O2O新模式的营销活动之温暖速递(即寄送明信片)在上线后被粉丝积极广泛使用，无论是线上发送虚拟明信片，还是线下收到朋友的明信片，粉丝都喜欢主动发微博感谢并@可口可乐圣诞老人和发送的朋友。
与全家超市合作
在O2O新模式的圣诞活动中，为了增强线下的营销宣传效果，可口可乐社会化营销小组针对“可口可乐装瓶投资集团及全家超市华东三城市的线下合作”进行社交平台推广，官方账号通过@可口可乐圣诞老人帐号进行O2O微博发布，称圣诞老人空运了大批圣诞北极熊到全家超市，号召消费者快去领取，领取暗号为：3瓶可口可乐系列饮料。
陈慧菱表示，“在微博发出后，该微博当日的转载量达到800余条，因为内容新鲜有趣，很多大号还用原发的方式全文采用了我们的内容，后台数据统计表明，该微博和其他同文的原发微博实际覆盖人群超过两百万，而该微博发布后第二天就开始有粉丝逐家超市搜购北极熊，并在微博发起攀比获得北极熊数量的讨论话题。 购买到小熊的网友后续又再微博上晒帖，达到了二次传播，并将可口可乐北极熊元素扩散到全国范围，引起外地粉丝讨论，实现了Offline to Online的传播。
可口可乐情感营销案例5：
可口可乐情感营销案例《对手的钱包》 Coca-Cola Rivalry Wallet
可口可乐传递幸福，传递爱!什么是爱?可口可乐在葡萄牙《对手的钱包》活动很好的挖掘了普通人身上的“爱”。 在一场球赛的前夕，把一个钱包故意丢在本菲卡队的售票处前，还在钱包中放入本菲卡对手球队的球票。 看看球迷们捡到对手球队球迷的钱包后会怎么做。
几乎全部拾到钱包的球迷都毫不犹豫的找寻钱包的失主，并没有因为失主是对手球队的球迷而犹豫。 可口可乐用免费门票、掌声和可乐奖励这些诚实有爱的球迷。 并在几万人的球场上将他们的诚实行为展示出来。 宣扬爱的同时，又一次将可口可乐品牌与爱紧紧联系在一起。
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