探索多玩无与伦比的推广机会：提高品牌知名度，推动产品销售

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互联网时代下企业品牌

互联网时代下企业品牌

引导语：在互联网时代中，如何利用移动传媒对企业品牌进行建设和推广是很多企业所面临的问题，这也就产生了企业品牌传播是拘泥于传统媒体还是互联网品牌传播。 下面是我为你带来的互联网时代下企业品牌，希望对大家有所帮助。

一、互联网时代品牌营销的特点

与传统媒体相比，互联网营销传播实际上是一种创新营销方式与渠道的办法，其具有投入低、收益高的特点，相信在不久的将来，互联网将成为最广泛、最便 捷、最先进的品牌、信息传播平台。 互联网代表着先进的优秀团队以及 超前的营销观念，其带来的销售额和影响力更甚一筹。

由于互联网的高速发展，互联网时代的品牌营销与传统媒体营销相比具有传播快、影响范围广、传播途径多样、易操作、广告投入低等特点。 传统的品牌营销传播想要创立一个知名品牌必须要经过十几年甚至几十年的积累和努力，但当今时代有了互联网的高速传播，只要宣传到位，便可以在短短的几年间就建立起自己的品牌，赢得自己的消费群体甚至战胜那些基础雄厚的老品牌。 比如近几年，小米手机的兴起，成为很多年轻人的宠儿，占领了收集消费的一席之地。 就充分的展现了互联网时代品牌营销的的力量。

二.小米手机品牌传播案例

1.小米品牌简介及销量

小米手机是北京小米科技有限责任公司研发的高性能发烧级智能手机。 小米手机以其独特的营销模式，迅速在国内取得了巨大的成功。 从2011年8月发布的第一款小米1，到现今为止的小米4，无不吸引了大量的媒体、消费者和企业的关注。 小米手机的品牌传播，除了产品自身性能突出外，跟其独特的营销传播模式也是分不开的。 独特的线上销售模式、每一次的高调发布会、小米董事雷军微博信息的发布，无疑使其品牌传播更加广泛。

小米手机创造了首日预定超过10万，两天内预订超过30万记录;自2010年底推出手机实名社区米聊以来，半年内注册用户突破300万。对于一家2011

年8月才推出第一款智能手机的公司来说，这是一个了不起的成绩。

小米手机能取得这样的成绩，跟它的网络营销策略是分不开的。 除了产品方面的优势之外，其品牌传播策略使得成立不久的小米公司能够在竞争激烈的智能手机市场取得辉煌的成绩。

2.小米手机的成功品牌传播方式

基于电子商务的小米公司，其品牌传播策略的运用，就是互联网时代的营销策略的运用。 小米公司在传播、推广小米手机时运用的品牌传播方式主要有：公共关系传播、广告传播、微博传播、和病毒式营销传播。

第一、公共关系传播

在推广品牌的过程中，好的公关活动不但可以使企业的品牌知名度、美誉度得到很大的提升，而且还可以在使企业的文化的得到深化，增加企业的软实力。 当今品牌的传播，公共关系的运用已经远远超出了以前。

小米手机的产品新闻发布会非常好地运用了新闻媒体强大的传播效应，为小米手机带来了巨大品牌传播效果。 小米公司每一次推出新产品，小米总裁雷军都会高调地举行新闻发布会。 比如2011的8月16日，小米手机1隆重登场，雷军凭借其在发布会上的“乔布斯”般的表现，更加深了人们对其“雷布斯”绰号的认可。 一年之后的同一天，小米手机2在北京798艺术区盛大发布，发布会上人山人海。 现场照片、消息及小米手机2的参数指标也快速取代了进行中的电商大战，第一时间成为各大网络媒体的头条。

小米手机的高调发布会使小米手机取得了众多媒体和粉丝的关注，使小米的品牌得到了很大的传播。 而小米公司也是中国第一个这样高调发布产品的手机企业。 正是利用这种独特、高调的产品发布会，小米让更多的消费者了解，让更多的人们开始关注小米，甚至购买小米。 小米手机通过一系列的公关活动把小米手机的品牌特点、品牌内涵、品牌文化及品牌承诺告诉消费者。 它提供了一个让消费者了解小米手机的机会，甚至可以打造小米的发布会这一种潮流;它可以让消费者主动去了解，甚至是去享受小米的文化。 而这，也正是互联网时代下品牌传播营销所注重的。

第二、广告传播

互联网时代的广告投放更加注重的网络广告。 因为小米采取的是线上销售模式，它没有基本投入传统的广告，而是投入了大量的网络广告。 每当小米手机要发售的时候，我们可以在QQ等网络媒体看到大量关于小米手机的广告。 由于使用QQ的主要是年轻人，也正好是小米手机的目标消费者。 小米公司聪明地运用网络媒体的特点，使品牌信息很好的传达到消费者那里。 而在传统媒介中很难找到某一特定受众数量如此大的一个媒介。 互联网时代，更应该注意对网络媒体的应用。

互联网时代的广告传播不但可以很准确的信息传达给消费者，还可以把更多的信息带给消费者。 因为在互联网时代，不同受众对不同的媒介有着不同的偏好。 例如，年轻人就喜欢腾讯QQ、微博、人人的新一代的社交工具。 因此，在此类社交平台投放广告，就可以达到很好的传播效果。 除了信息传达较为准确之外，网络的链接性，也使得网络广告所能携带的信息远远大于传统媒介。 对于一个有兴趣的`广告受众，一个小广告窗口，只要他点击一下，网络就可以链接到另一个有着详细信息的界面。 小米手机应用了网络广告的链接性，让有兴趣的目标受众在看到小米手机广告时，能够点击广告，链接到小米的网站，从而让消费者得到更多信息。 无形之中，品牌在目标消费者之间传播。 而这，也为小米手机最终的成功打下了基础。

第三、微博传播

目前，微博使用人数已经达到一个相当大的规模了，微博也成为互联网时代相当具有影响力的一个媒体。 单就新浪微博看， 2012年5月10日新浪微博的注册人数已经超过了3亿，其中60%的活跃用户通过移动终端登录新浪微博。

随着微博的火热，微博在互联网时代的营销也发挥着很大的作用，是企业不能忽略的一个品牌传播平台。 而在微博营销传播上，小米也做得相当出色。 小米总裁雷军微博的粉丝高达1200多万，而其中大部分都是小米的粉丝，而且都是主动关注雷军的。 这也就意味着，每一次雷军发布微博，他的1200多万粉丝都可以看到。 这在品牌传播方面非常快速有效。

例如，小米手机在正式发布前，其团队充分发挥了社交媒体——微博的影响力。例如去年开始雷军通过他的朋友们，包括过去雷军投资过的公司高管，如凡客CEO陈年,多玩网CEO李学凌,优视科技CEO俞永福等，纷纷出面在微博里为小

米手机造势，作为IT界的名人，他们中的每一个人都拥有着众多的粉丝，因此，微博的营销功能被小米团队运用到了极致。 所以在互联网时代，微博传播能给企业、品牌带来很好的传播效果。 首先，企业的官方微博能实现品牌的建立和传播，接着，企业的领导人的微博可以树立行业影响力和号召力，传播企业、品牌的文化和内涵。 除此之外，微博可以曝光产品和推广产品，发现目标客户，利用精准互动营销，完成客户转化和订单销售。 利用各种“转发有奖”的活动营销活动，传播了小米手机。 最后，微博可以对企业的口碑实时监测，确保危机公关。 在出现各种小道消息的时候，小米总裁雷军也总会再第一时间发表新浪微博，减少负面消息的影响。

由于微博的实效性、精准性和互动性，使得微博在互联网时代的品牌传播中也发挥着很大的作用。

第四、病毒式营销传播

①“病毒式营销”是一种很常见的网络传播方法。 常用于进行网站推广、品牌推广等。 病毒式营销利用用户的口碑传播的原理，使得传播可以像病毒一样迅速蔓延。

小米手机品牌传播最主要得益于其“病毒式营销”的网络传播模式。 通过小米的粉丝和用户自发性的口碑宣传，把品牌信息传达给数以千计、数以百万计的受众。 例如在用户预约、抢购小米手机成功后，网站都会提醒用户是否把信息分享到他的微博、人人平台上，而这样也通过一个小米用户，把小米品牌信息传达给更多的消费者。

正是这种传播广泛的“病毒式营销传播”，让小米的手机的每一次发售都会吸引数百万的用户注册抢购，这不仅直接销售了几十万台小米手机，也使得更多的人知道了小米手机这个品牌。

“饥饿营销”使得小米手机“病毒式营销”更为成功。 小米手机在发售小米手机时，每一次的是限量发售。 例如，有一次，抢购的人数超过两百万，而实际发售小米手机的数量只有25万台。 这也就意味着只有大约八分之一的用户能抢购到小米手机。 由于小米的货源不足，会促使更多的人想要去了解小米这个品牌，去购买数量有限的小米手机。 “病毒式的营销”也是小米公司能够在市场上迅速取得辉煌的成功，创造了一个又一个的奇迹的一个原因之一。

所以，在互联网时代，利用“病毒式营销传播”，可以给企业的品牌信息传播给数以百万、千万的受众。 而且，由于这种传播是用户之间自发进行的，因此几乎是不需要费用的网络营销传播手段。

3.互联网时代品牌营销传播战略建议

(一) 建立消费者对品牌的信任

1、提高产品质量

对于任何企业来说，产品质量是决定企业发展的最重根本的保障。 只有提高了产品质量才能让更多的人愿意传播产品的优势，愿意将商品推荐给身边的人，让越来越多的人去购买商品，树立良好的品牌信誉。 同样的，对于质量不好的商品，在网络信息发展迅速的今天也是掩盖不住的，只要有消费者揭露、传播了负面新闻，经过网络的快速辐射，也必然造成企业的经济损失和信誉危机。 只有严把质量关，做消费者满意的产品才能得到更多人的认同。

2、诚信经营

对网购来说，仅凭网上的图片和经营者的文字描述对陈品的了解毕竟有限，同时网络监管不严也导致了网购更容易产生商业欺诈行为。 要建立品牌营销，对经营者来说就必须规范自己的行为，实事求是，不发布虚假广告和信息，提供更好的商品和服务，不以虚假的承诺欺骗消费者。

3、完善物流运输

现如今，网络营销配送尚未达到物流企业规模化运作的最低要求，加之网络营销客户分散在各个区域，实际运作中存在很多不确定性因素，物流配送严重影响到网络营销企业的快速持续发展。 物流运输作为连接消费者与商家的重要环节，影响消费者购物的心情和质量。 完善物流运输，就要求企业能够全面跟踪商品的物流情况，确保消费者及时收到完好无损的商品。 电商可以开发自己的物流系统，即便于管理也节约了一定的运输费用。

(二)提供消费者需要的产品

企业要加强与消费者之间的交流与沟通，了解消费者的实际需要，为其推荐最合适的产品;革新传统思想观念与行为模式，提高消费者对企业服务的满意度，让更多的消费者对企业产生信赖。

(三)提高网站吸引力

加强建设企业文化，了解企业现阶段实际发展情况，结合企业特点制作专业网站，从而吸引更多的消费者。 定期更新网站内容，与此同时还要重视网页设计，最好是添加一些精美画面，如此一来便能够给用户留下良好印象，让用户产生购买企业产品的欲望。 企业还可考虑利用独立网站与客户进行交流，例如论坛、电子邮件、在线帮助、网上订单等，尽快了解各类群体的实际需求，为其提供最优质的产品与服务;

结束语

总之，生活在经济高速发展，互联网全面覆盖我们生活的二十一世纪时代，与传统媒体相比，互联网品牌传播营销已经成为时代的主流和必要手段。 互联网时代下企业品牌传播还是应当选择互联网传播，我相信，互联网终有一天取代传统媒体。

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关于网络营销策划案

关于网络营销策划案五篇

为保障事情或工作顺利开展，就需要我们事先制定方案，方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计划。 方案要怎么制定呢?下面是我精心整理的关于网络营销策划案，仅供参考，大家一起来看看吧。

网络营销策划案1

一、概述

(一)公司概述

米奇是以米老鼠、唐老鸭、布鲁托等卡通人物为设计主题的一个世界性的儿童品牌，其主要生产销售4~14岁的儿童服饰，并以运动休闲服为主，多采用针织面料，色彩鲜艳、穿着舒适;图案则围绕着机智勇敢、活泼善良的米奇和它的好朋友们身边发生的一些有趣的故事而设计童装品牌，最受消费者欢迎的十大中国童装品牌服饰，并以运动休闲服为主，多采用针织，色彩鲜艳、穿着舒适;图案则围绕着机智勇敢、活泼善良的米奇和它的好朋友们身边发生的一些有趣的故事而，带给小朋友全方位梦幻般的感觉，成为儿童世界中的佼佼者。 国际知名品牌，米老鼠形象家喻户晓迪士尼米奇，于__年成立至今，已成为全球美誉度极高的国际性品牌。 广东永骏经济发展有限公司是华特迪士尼(上海)有限公司中国区最大授权商之一。

永骏成功地将迪士尼文化演绎，塑造了多个商品品牌，开发了皮具、鞋品、服装、家居、首饰等多个项目。并将皮具(米奇专卖店)打造成全国最强皮具连锁专卖店，覆盖全国近2000家米奇专卖店，深受千万15-45岁时尚消费者的青睐

二、市场分析

(一)目标市场分析

米奇店遍布全国各地城市与县城，现有产品市场占有量人群庞大。 服务于15-38岁黄金年龄段时尚消费者。 迪斯尼米奇米尼在全国都是出名的，那可爱的卡通形象，让人看了都爱不释手，调查显示，目前我国16岁以下儿童有3亿多，约占全国人口的四分之一，更别说是15-38岁的了，所以目标市场广大。

(二)行业现状

我国童装产业发展迅猛，国内市场环境已悄然改变，加入WTO亦为我国童装业的发展创造了更为广阔的市场空间。 童装市场日趋成熟，童装的产业环境也在改善，目前，我国童装产业正面临着全面的产业升级。 根据中国纺织工业协会统计信息中心统计数据表明，连续三年，我国童装产量增速较快

(三)消费者分析

现在的孩子在大人眼里都是宝贝，要什么都会有什么。 只要是孩子喜欢的东西，家长一般都是有求必应的，都希望自己的孩子漂漂亮亮的。 现在我国的孩子们的消费水平在不断的增加。

三、营销目标

通过对迪士尼系列人物的品牌授权，再借助快消品渠道

拓展中国市场，增强大众对品牌的认知，是迪士尼中国的运营模式。

根据迪士尼米奇是家喻户晓的一个动画明星，许多孩子的成长记忆中也一直都有米奇的陪伴。 米奇可爱的大耳朵和招牌的动作在孩子的印象中留下了很多美好的记忆。 现在，迪士尼中的卡通形象开始走进生活，走进孩子的世界，和孩子们一起演绎经典的童话

四、营销策略

1.形象+概念的营销方式米奇、米尼是童话或卡通片中的动画形象，由于其独特的形象魅力和极富童趣的文化底蕴，在中国童装界提起童装品牌可说是无人不知。 在全国童装市场销售的排名中，米奇曾多次荣居榜首。 通过解读这个家喻户晓且尤其受小朋友欢迎的童装名牌，笔者发现，米奇的独特之处就在于，它以一种“形象+概念”的营销方式，开创了自己的成功之路。

米奇则是以这些卡通人物为设计主题的一个世界性的儿童品牌，其主要生产销售4-14岁的儿童服饰，并以运动休闲服为主，多采用针织面料、色彩鲜艳、穿着舒适;图案则围绕着机智勇敢、活泼善良的米奇和它的好朋友们身边发生的一些有趣的故事而设计;颜色以红、黄、蓝为主色，加以每年的流行色彩，领导最新潮流;再配合鞋子、包袋、文具、和其他一些杂货等，不同色彩的组合，带给小朋友全方位梦幻般的感觉，成为儿童世界中的佼佼者。

米老鼠这种快乐可爱的卡通形象，首先在人们的心中奠定了一种“形象”基础，商家就是根据孩子们对卡通形象的喜爱这一特点

2.出租“米奇”：每年，迪士尼都会让授权商聚集在一起，做一到两次的展会。 迪士尼会租一个场地，实现公司品牌的一站式购物，每个授权商则根据所占的面积支付一定的租金。 将授权商召集到一起，确实可以吸引不少消费者。

3.渠道策略：在中国，迪士尼的电视频道一直难以落地。 因此，将发展重心放在消费品业务成了其“曲线救国”的方法。 通过对迪士尼系列人物的品牌授权，再借助快消品渠道拓展中国市场，增强大众对品牌的认知，是迪士尼中国的运营模式。

4.销售渠道：每逢节假日或销售旺季，迪士尼中国的消费品部也会亲身与沃尔玛、家乐福及乐购等卖场建立合作，指导协助授权商买通零售渠道。 将授权商组合后，大家便可以获得较为优越的进场条件。

五、网站设计

迪斯尼童装网络童装第一品牌。

米奇童装以迪士尼乐园动物形象为设计主题，迪士尼米奇精彩时尚的设计元素，勇于创新的文化之都为产品注入了极强的生命力，为孩子们带来了快乐，压把迪士尼乐园的精彩生活带到了孩子们的身边，让人爱不释手。

网络营销策划案2

一、学校整体的概况

同行业竞争相对激烈。 比较有代表性的有博学教育培训，赣州鑫辉职业学校，赣州市英华国教起步较迟，知名不高。 在搜索引擎输入关键词却不能很准确的进入__中目标人群相对不集中，较零散。

二、网络营销的趋势

微时代，微营销。 微博、(1.96亿)，微信(总用户数是6亿，国内用户5亿)的兴起足以证明这一点。

O2O抓住时代变革.。 一种全新的电子商务模式，正在发挥着春天般的热情，众多企业在这里掘金。

SNS社区化普及，比如YY(多玩总裁宣布yy总用户量已经超过两亿)。 这个平台聚集着众多有求知欲望的人群，高端人士相对聚集较多，对传统教学模式有创新。

即时聊天工具依旧是时代的先锋。移动终端是未来最大的趋势

三、网络平台的确定

网络(全球第十，中国第二)：知道，经验，百科，贴吧，指数(可供关键词的选用)，网盘

新浪：微博，博客，新浪问答，论坛，广告

网易，搜狐等门户型网站(与之前的腾讯，新浪合称四大门户网站)

天涯，豆瓣，猫扑等国内知名论坛，及相关的行业性网站

做了本地化的全国性生活类网站。比如，58同城，百姓网，赶集网等

本地(赣南十八县市区)知名度较高的各类网站。比如，赣州信息港，赣州论坛等等

各大搜索引擎。如谷歌，360，网络等等平台

四、网络推广工作进展确定

1、注册至少5个邮箱，并在企业邮箱中进行关联。

2、注册以校方名义或者学历教育咨询师名义的微信及微博。要求每天对其内容进行更新，对内容要求新颖且务实

3、撰写软文，每周至少一篇。 软文要求内容精辟，实用，适时穿插自己学校的信息。

4、账号一切注册完毕之后，每天不少于20条学历教育信息外发(持续两到三个月)。

5、在百科类平台添加自己学校的相关信息。

6、在知名教育网站添加自己学校的信息，提高整体的一个收录量。

7、发布外链。

8、在各大网站收集相关人员信息。 并拉至学校QQ群。

9、保持每天与潜在学员的互动，授教相关知识的形式。

10、网站内容的一个市场性更新。

11、打造自己专属的贴吧。

五、收集潜在客户

其实每天都在做的，前期做了相应的推广之后，应该会有一个相对更高的浏览量。 此时就该收集客户的信息，客户的姓名，性别，是否已婚，电话号码，QQ，邮箱，意向性强度做好相应表格。

六、广告

1、每到各类考试开始报名的时候，可在竞争对手网站中寻找潜在客户

2、在自己所在的QQ和QQ群中集中宣传该次考试

目标是：短时间内，让潜在客户确定下来。

七、线下到学校参观，商量具体的事宜。

八、推广目标:

7天相关信息进入各大网站，并成功收录。

15天收到不少于3个咨询。

30天收到不少于10个咨询。

网络营销策划案3

时间总是在悄无声息的流逝，20__年渐渐离我们远去，为了20__年工作开展的有条不紊，现特做如下工作计划：

一、公司网站的日常维护和更新

公司网站后台信息和产品图片的及时更新，管理和更新公司网站的内容，使之处于不断更新的状态中，每天大概抽出一个小时的时间对公司网站后台上的产品的关键词，产品简介进行更新，

二、网络推广

1.关注产品信息在网络的排名情况，有针对性的注册各种B2B平台，论坛，贴吧等 (注册电子商务网站信息时，内容要详细，详细的公司资料，详细的产品供应信息)

2.利用比较知名的网站发布我司的信息及产品，扩大我司产品的知名度，比如，好喇叭，一呼百应，灯火，环球经贸，环球厨卫等。

3.因季节不同，有针对性的发布产品

1)2-4月份主要以促销品为主，广告笔-笔类，广告军刀， 修容组， 钥匙扣，收纳袋， 杯子，摆件，广告鼠标垫，调味瓶等，

2)5-7月份，主要以，广告瓶起子，扇子，野餐包， 野餐垫，沙滩休闲椅，户外餐具，防暑降温礼盒等为主

3)8-10月份 乐扣杯子，保鲜盒，旅行餐具，花瓶摆件，丝绸画， 钢化玻璃碗等

11月-明年1月， 被子，羊绒围巾，效率手册，笔记本，健身用品，干货礼盒等

4)针对特殊的节日，有针对性的发一些帖子

4.时时留意QQ动态，抓住客户咨询的内容，有针对性的解答客户的问题，努力开发跟踪网上潜在的客户资源，以及时的在线工具，电话沟通等完成销售工作。

三、天助软件的管理

1.随时更新天助软件上的产品内容，新的产品信息的发布，每天抽出1个小时对于天助软件上的商机(产品关键词，产品的内容，产品标题)及时的更新，及时增加新的产品商机

2.天助软件的手动输入 每天一个小时的时间

四、产品知识的学习

产品的性能，用途的等，以便接听电话时更好的和客户进行沟通。

网络营销策划案4

(一)、网络营销战略的实施:

制定了良好的发展战略，接下来就需要有可行的推进计划保证其实施，我们可按下列步骤操作执行：

确定负责部门、人员、职能及营销预算:

网络营销属营销工作，一般由营销部门负责，在营销副总经理领导下工作。 一般应设立专门部门或工作小组，成员由网络营销人员和网络技术人员组成，即使是工作初期考虑精简，也应保证有专人负责，工作初期调查、规划、协调、组织，任务繁重，兼职很难保证工作的完成。

专职网络营销人员职责应包括：

(1)综合公司各部门意见，制定网站构建计划，并领导实施网站建设。

(2)网站日常维护、监督及管理。

(3)网站推广计划的制定与实施。

(4)网上反馈信息管理。

(5)独立开展网上营销活动。

(6)对公司其他部门实施网上营销支持。

(7)网上信息资源收集及管理，对公司网络资源应用提供指导。

在网络营销费用方面我们将确保最大可能的节约，但我们仍需对可能的投入有所估计，我们的营销预算主要来自于：

(1)人员工资

(2)硬件费用：如计算机添置

(3)软件费用：如空间租用、网页制作、web程序开发、数据库开发

(4)其他：如上网费、网络广告费等

(二)、综合各部门意见，构建网站交互平台

公司网站作为网络营销的主要载体，其自身的好坏直接影响网络营销的水平，同时网站也并非仅为营销功能，还包括企业形象展示、客户服务、公司管理及文化建设、合作企业交流等等功能，只有在广泛集合公司各方面意见的前提下才能逐步建立起满足要求的网站平台。

构建网站应注意网站应有如下功能：

(1)信息丰富：信息量太低是公司网站的通病;

(2)美观与实用适度统一：以实用为主，兼顾视觉效果;

(3)功能强大：只有具备相应的功能，才能满足公司各部门要求。

(4)网站人性化：以客户角度出发而非以本企业为中心

(5)交互功能：力求增加访问者参与机会，实现在线交互。

(三)、制定网站推广方案并实施

具备了一个好的网站平台，接着应实行网站推广。 网站推广的过程同时也是品牌及产品推广的过程。

制定网站推广计划应考虑的因素有：

(1)本公司产品的潜在用户范围;

(2)分清楚本公司产品的最终使用者、购买决策者及购买影响者各有何特点，他们的上网习惯如何;

(3)我们应该主要向谁做推广;

(4)我们以怎样的方式向其推广效果更佳;

(5)是否需借助传统媒体，如何借助;

(6)我们竞争对手的推广手段如何;

(7)如何保持较低的宣传成本。

我们可以借助的手段：

(1)搜索引擎登录;

(2)网站间交换连接;

(3)建立邮件列表，运用邮件推广;

(4)通过网上论坛、bbs进行宣传;

(5)通过新闻组进行宣传;

(6)在公司名片等对外资料中标明网址;

(7)在公司所有对外广告中添加网址宣传;

(8)借助传统媒体进行适当宣传。

网络营销策划案5

实验目的

本实验的学习目的是使学生通过与传统市场营销学理论与方法的比较，系统掌握网络营销的理论、方法与技能，初步具备网络环境下市场调查分析、网络营销方案策划与实施的基本能力，培养学生进行网络营销方案策划的思维与实践能力。

实验内容和要求

1.了解网络营销战略计划的制定内容及原则;

2.为某企业拟定一份网络营销战略计划书。

实验方法、步骤及结构测试

1.利用搜索引擎调查网上企业网络营销战略计划的制定步骤及内容;

2.设定某一企业，利用网络调查其竞争对手及目标顾客的情况;

3. 运用所学理论，参考网上调查结果，为其拟定一份网络营销战略计划;

一 、诺基亚概述

诺基亚是移动通信的全球领先者，推动着更广阔的移动性行业持续发展。 诺基亚致力于提供易用和创新的产品，包括移动电话、图像、游戏、媒体以及面向移动网络运营商和企业用户的解决方案，从而丰富人们的生活，提升其工作效率。 诺基亚股票在全球五个主要证券市场上市，股东遍布世界各地。

二 、策划的目的

科技越来越发达，通讯日益进步，手机是目前最流行的通讯工具，手机行业竞争日益激烈，我们要把自己的品牌打出去，要占有市场，提高市场占有率，做到真正的手机界的泰山北斗，要让手机界都向诺基亚看齐，要更新手机界，引领手机界。

三、 营销概况分析:

(一)如今科技发展，通讯事业也越来越发达，手机已经普遍，诺基亚领先手机市场。 作为中国通讯行业中最大的出口企业，诺基亚拥有良好的经营理念，具有很庞大的经营规模。

(二)通讯发达，各种各样的通讯设备都出现了，有压力才能产生动力，诺基亚也面临着很大的压力，手机行业中具有影响力的要说是摩托罗拉了，诺基亚想要坐上手机行业中的第一把交椅不仅仅要在现实市场上下功夫，在网络上也要有一个很好的经营理念，因为科技发达，计算机普及，网络是我们生活中不可缺少的一部分，要想抓住市场就不可以忽略网络这一部分。

(三)环境分析:改革开放以来，科技发展迅速，人们的生活普遍提高，手机已不不是有钱人的标志了，它已成为了大众的消费对象，越来越多的人购买手机。 但是购买者是各种层次的人都有，所以手机界也不可以盲目的生产手机，而应该根据周围的环境，做好市场定位，什么样的手机多生产，什么样的要少生产，都要做好分析。

(四)企业形象分析:凭借创新科技，诺基亚作为中国移动通信系统和终端、宽带网络设备领先供应商的地位不断加强。 诺基亚是中国移动通信行业最大的出口企业。 中国也是诺基亚全球重要的生产和研发基地之一，诺基亚在中国建有六个研发机构和四个生产基地，办公机构遍布全国，员工逾6000人。 具有很好的企业形象，并且诺基亚的品牌已经打出去了，深得群众的认可。

(五)产品分析:人们的消费上去了，同时他们的眼光也上去了，所以要想抓住群众的心就不可以生产单一的手机，这一点诺基亚做到了。 诺基亚手机款式有很多种，诺基亚N70.诺基亚6300等。 各具时尚，产品更新也很快，能够跟的上消费者的需求，总有一款机型是你喜欢的!

(六)竞争分析:虽然诺基亚具有很好的经营理念，有很雄厚的实力，可是还是不可以忽略其行业中的竞争对手，摩托罗拉机型，更新速度都给诺基亚很大的压力，同时，那些杂牌机因为价格便宜，也深得一部分消费者的青睐，诺基亚想要在通讯领域中立于不败之地就不能有一点松懈，要时刻关注其竞争对手。

(七)消费者分析:消费者都是想买到物美价廉的商品，他们看中的是商品的质量和价格，所以诺基亚就要从实际出发，多生产大众手机，有很好的质量保证，还有能够让消费者接受的价格，这样才可以抓住消费者。

四 、综合市场分析

(一)机会与风险的分析:

手机普遍使用对手机生产商来说是一个很好的机会，只要抓住这个机会，就可以得到很理想的利益，但同时机会与风险是并存的，要生产符合大众的手机，让品牌打入大众心里，不然就是再给其他生产商创造机会。

(二)优势与劣势的分析:

诺基亚作为中国通讯行业中的最大的出口企业，具有很好的优势，企业战略上充分把握了市场与消费的趋势，品牌战略上避开了技术上的劣势，以高超的人性化诉求来定位企业品牌的形象，同时细分市场，深入执行个性化品牌推广策略。 但是诺基亚的手机音乐仍然存在缺陷，这一点就不如摩托罗拉做的好，所以诺基亚在手机音乐上还是需要进一步更新的。 要做就要做到最好，不可以存在缺陷。

五、网络营销目标

(一)网络品牌的建立:

诺基亚是品牌机，在消费者心中有很强的品牌地位，同时诺基亚要在网络上打响品牌，可以通过网页上的小广告让消费者更好的了解诺基亚，使诺基亚的品牌不再局限于现实，而是与网络并存。

(二)销售促进:

诺基亚的销售额一直很高，但同时还需要进一步促进，使其的销售额可以进一步提高，诺基亚可以采用多种形式促进其销售。 它可以采用预存话费的形式，手机以低价格甚至免费的形式销售，这样可以更好的促进其销售。

(三)在线销售:

现在的手机销售大部分都是以专卖店的形式出售手机的，科技发达，不可以再把手机的销售局限于专卖店了，网络步入生活，人们可以通过计算机进行网上购物，所以诺基亚要抓住机会，抓住网上购物的这一潜在市场，搞好诺基亚的网上在线销售。

六 、网络营销的策略

(一)目标市场的定位:

市场细分事故企业营销活动中的一个重要环节。 它是企业了解市场及其竞争结构的基础，也是企业市场决策的基础。 如果企业不能正确的细分其市场，它也无法制定有效的市场决策。 当市场竞争由地域及经济层次的广度覆盖向需求结构的纵深发展是时(如目前的家电业，电信业，以及即将到来的零售业，银行业，和保险业等)，市场也从有形细分向无形细分(目标市场抽象化)转化，这时运用科学的市场研究方法来正确的细分市场显得尤为重要。 特别是市场竞争进入寸土必争的白热化状态后，对市场竞争结构的正确理解往往成为战胜竞争对手的关键。 基亚要把市场细分好，对每个细分市场都要照顾到，不能只生产符合高消费人群消费的手机，同样也不能只生产下层人群消费的手机，要把握好每个细分市场，目标市场要定好位。 目标市场定好位才可以更好的把握市场。

(二)产品和价格定位:

消费者都是追寻时尚的，单一的手机不能满足消费者的需求，所以诺基亚要避开这一生产缺陷，不可以生产那些单一的手机，要把生产与消费者的需求相结合，生产消费者喜欢的产品，要把其产品定好位。 同时价格定位也很重要，要兼顾到各个消费层，不能盲目的生产高档手机，把价格定的很高，也不可以只为了照顾中下层消费者而多生产低档手机。 价格的定位在营销过程中也是很重要的，不可以忽略价格定位。

(三)渠道和促销策略:

诺基亚致力于提供易用和创新的产品，包括移动电话、图像、游戏、媒体以及面向移动网络运营商和企业用户的解决方案;凭借创新科技，诺基亚作为中国移动通信系统和终端、宽带网络设备领先供应商的地位不断加强。

七、网络营销计划的实施策略

(一)网站的建立:

诺基亚要建立一个好的网站，使消费者进入网站后能够很清楚的看到他想看到的信息，比如网站首页要清楚的把诺基亚的公司简介，还有新产品的介绍，诺基亚手机的最新动态显现出来。 消费者可以通过这个网站找到他想找的信息。

(二)网络营销的推广:

1 .可以通过网页上的浮动广告，把一些新的机型放到上面，消费者上网就可以看到那些浮动广告，更好的了解诺基亚的手机更新。

2.还可以通过email，把诺基亚的最新消息通过email发送给那些注册用户。可以让他们及时的知道诺基亚的最新动态.

三星市值和华为市值

三星市值和华为市值华为和三星的差距毕竟在哪里？我们这次大略的从以下几个领域做个比拟。 1业务范围。 三星电子包括全体电子产业，手机电脑电视数码相机冰箱空调洗衣机打印机等等，从零部件到整机构成为了严密的产业链。 华为主假如通信领域和手机两大板块。 2全球员工。 2016年三星电子全球员工31万人，华为全球员工18万人。 3全年营业额。 2016年三星电子营业额1774亿美元，折合人民币超一万亿。 2016年华为营业额751亿美元，折合人民币5200多亿。 4企业利润。 2016年三星电子利润为165亿美元。 华为利润58亿美元。 5研发费用。 2016年三星研发费用居全球第二，高达惊人的125亿欧元，仅次于德国大众公司。 华为挤入前十排名第八，研发费用83亿欧元，超过苹果。 6营销费用。 2016年三星电子营销费用102亿美元，约合703亿人民币。 我国营销大户oppo和vivo的营销费加起来不足三星的十分之一。 华为2016营销费用不详。 7企业市值。 2016年三星电子市值2300亿美元旁边。 华为未上市。 8品牌价值。 2016年三星品牌价值为512亿美元，全球排名第七。 2016年华为品牌价值49亿美元，全球排名第八十八。 9世界五百强排名。 2016年世界五百强三星排名第13位。 华为排名第129名。 10手机销量。 2016年，三星手机销量为3.5亿部，稳居全球销量老大。 华为销量1.39亿部，全球第三。 由此我们可以或许或许看出，华为虽然强势崛起，来势凶猛，但三星毕竟是海内大品牌，其在业内有着无与伦比的号召力。 三星在全球的品牌知名度和影响力短时间内不是华为能比的。 世界排名前十位世界上最强大的国家排名前十世界上最强大的国家排名前十，全世界有很多很发达的国家，当然了，大家知道的除了我们国家，就是美国了，美国是经济最发达的国家，下面分享给大家世界上最强大的国家排名前十相关内容。 世界上最强大的国家前十世界上最强大的国家排名前十1第一名美国美国是当今世界上发达的国家，也是唯一的超级大国。 这个国家人口排名世界第三，国土面积世界第四，资源储量世界第二，国民生产总值世界第一，工业产值世界第二，发明创造世界第一，粮食产量世界第二，军事实力世界第一。 第二名中国美国之后的世界第二大国是有点争议的，有人说是俄罗斯，也有人说是我国。 客观来讲，俄罗斯还真是比不了我国，目前这个国家的科技、工业制造、人口都排到了世界五名之外，而国家的经济又严重依赖能源出口，能源价格高的时候，俄罗斯的经济就会陡然上升，能源价格低了经济就会极为低迷，所以前些日子被美国媒体嘲笑为拥有核武器的沙特。 第三名俄罗斯俄罗斯，五常之一，世界第二军事大国，拥有毁灭世界的核武库，在亚欧大陆地缘影响巨大。 俄罗斯版图世界第一、世界第二大军事强国、世界第四耕地面积，国际影响力位居世界前三，俄罗斯还是世界第九人口大国，拥有人口1.45亿，并拥有丰富的自然资源，强大的军事实力与发达的军事工业。 第四名日本日本，世界第三经济大国，经济科技发达，但受制于二战战败，目前是非正常国家。 第五名英国英国，五常之一，欧洲大国，经济科技发达。 影响力遍及世界，是欧洲一体化的阻碍力量。 第六名法国法国，五常之一，欧洲大国，欧盟核心国家，经济科技发达，是欧洲一体化的主要推动者。 海外领土遍布世界，在非洲地区影响力巨大。 第七名德国德国，欧洲第一大工业国，欧盟核心国家，经济科技发达。 是欧洲一体化的主要推动者。 第八名印度印度，世界第二人口大国，南亚大国，经济文化军事发展迅速，30年内有望进入第一梯队的潜在超级大国。 世界上最强大的国家排名前十2世界上面积最大的国家排名前十位1、俄罗斯俄罗斯横跨北亚和东欧大部分地区，跨越11个时区，融入了广泛的环境和地形。 从西北到东南，俄罗斯与挪威、芬兰、爱沙尼亚、拉脱维亚、立陶宛和波兰、白俄罗斯、乌克兰、格鲁吉亚、阿塞拜疆、哈萨克斯坦、中国、蒙古和朝鲜接壤。 2、加拿大在欧洲殖民之前，许多土著居民在现在的.加拿大居住了数千年。 英国和法国自16世纪就宣称对该地区拥有主权。 1535年，雅克·卡地亚第二次航行到新法国时，法国人首先建立了加拿大殖民地。 3、中国中国的地形广阔多样，从干旱的北部的森林草原、戈壁和塔克拉玛干沙漠，到南部的亚热带森林。 喜马拉雅山脉、喀喇昆仑山脉、帕米尔山脉和天山山脉将中国与南亚和中亚的大部分地区分隔开来。 4、美国美国是一个高度发达的国家，世界上最大的经济体GDP和第二大经济体。 它在社会经济表现的几个指标上排名靠前，包括平均工资、人类发展、人均国内生产总值和人均生产率。 5、巴西在探险家佩德罗·阿尔瓦雷斯·卡布拉尔于1500年登陆之前，巴西居住着许多部落国家，宣称该地区是葡萄牙帝国的一部分。 巴西一直是葡萄牙的殖民地，直到1808年帝国首都从里斯本转移到里约热内卢整个三星集团市值多少亿三星市值为3832亿美元。 ?三星集团成立于1938年，由李秉_创办。 三星集团是家族企业，李氏家族世袭，旗下各个三星产业均为家族产业，并由家族中的其他成员管理。 三星集团是韩国最大的企业集团，包括85个下属公司及若干其他法人机构，在近70个国家和地区建立了近300个法人及办事处，员工总数20余万人，业务涉及电子、金融、机械、化学等众多领域。 三星集团业务范围1、通讯三星是全球第二大手机制造商，一直是世界通讯市场的弄潮儿，无论是GSM还是CDMA的市场占有率都很高。 连续推出引领全球的超薄、滑盖等手机，赢得了时尚人士的喜爱。 但是其扩展性一直为人诟病。 2、音视频产品三星有世界最大的液晶面板生产线，在性能上一直为消费者认同。 数码相机、数码摄像机、MP3、家庭影院等产品也都在市场上占有很重要的地位。 3、IT产品三星的IT产品线很长。 显示器得益于其面板的强大，一直很受好评;三星生产的硬盘、光存储产品在市场上的占有率都很高;而三星的笔记本业务虽然起步不久但发展很快。 4、家电三星的家电采用很多新技术，强调健康、节能、品味。 为消费者提供高品质的产品。 三星集团市值年三星电子目前的市值为3832亿美元。 三星电子自2002年以来一直是全球最大的液晶面板制造商，2006年之后成为全球最大的电视制造商，到2011年时成为了全球最大的手机制造商，并于2021年成为全球最大的半导体芯片制造商。 目前三星电子市值排名全球第18位，较去年年初上升了10个名次。 目前，三星电子排名超过美国英特尔、atamp;t、verizon。 业界认为，全球半导体迎来周期复苏景气度向上，三星电子股价有望继续上涨，预计全球排名将继续攀升。 三星和华为营收和市值华为和三星的差距目前还非常大，短时间内根本不可能赶超，但是由于华为的巨额投入和在技术上的发力，华为在逐渐缩小和三星的差距，赶超或许是时间问题。 我们先来看任正非的表态，他表示：“华为要正视自己的差距，不要动不动说什么灭三星，秒苹果，否则发现一次，就罚款一次。 ”，也正说明华为和三星的差距短时间内是无法赶超的。 一、综合实力华为比三星弱很多两家公司在世界500强的排名差异巨大。 7月19日晚发布的2018年世界五百强企业名单，三星电子排在第12名，营收2119.4亿美元，利润365.5亿美元；华为排在第72名，营收893.1亿美元，利润70.2亿美元。 二者的利润和营收都有较大的差距。 二、华为市场不及三星的一半由于2016年三星的负面和爆炸等新闻，三星口碑在中国遭到重创，尽管在中国市场华为是远超三星的，但全球份额三星是华为的2倍，三、三星是一个大经济体，涉及多个领域，华为是一家硬件公司。 手机行业华为是三星的1/2，但是其他领域差距更大，因为在韩国三星拥有极大的产业，信用卡，汽车，房地产，保险，金融娱乐公司等业务，可以说三星是韩国城，创造了韩国将近1/4的GDP；而华为主要从事通讯设备和手机的制造，业务还相对聚焦。 四、华为研发投入大，超越三星只是时间问题华为研发每年900亿，占比接近三星的3倍。 欧盟发布“2017全球企业研发投入排行榜”，华为研发投入占营收的比例高达19.2%，三星才7.7%，这一指标上华为超过了大众、谷歌和微软。 你认为华为多久手机领域可以超越三星？华为已成中国用户最多的手机厂商，在中国人心中保持第一。 三星规模比华为大多了，占据韩国经济超过百分十五了，韩国人从出生到死亡都离不开三星，韩国举全国之力支持三星。 华为因是中国的骄傲，技术强大，威胁到美国国家安全，一直不让华为进入美国市场，害怕打击苹果，ATT，思科等企业发展。 韩国是美国盟国，市场不受限制，三星的产品，技术，不会对美国国家安全构成威胁。 华为的通信系统，操作系统，APP却可以威胁美国国家安全，企业竞争力。 三星技术威胁不到苹果谷歌操作系统，因为韩国人不会玩，人口少，推广不了。 又没有通信系统，威胁不了美国安全，又不会做APP，威胁不了美国文化传播。 三星赢在当下好环境，华为赢在未来发展，只有居生于忧患的企业才是最强的企业。 近日市场调研机构Counterpoint公布2017年全球智能手机出货量排行榜，三星依然以无法撼动的优势稳居第一，全球市场份额高达22%，在第二梯队中，华为已经快要追上苹果，两者的出货量差距只在几百万台。 TOP1.三星：8040万台，增速4%，市场份额为22%三星集团是韩国最大的跨国企业集团，同时也是上市企业全球500强，三星集团包括众多的国际下属企业，旗下子公司有：三星电子、三星物产、三星航空、三星人寿保险等，业务涉及电子、金融、机械、化学等众多领域。 三星集团成立于1938年，由李秉创窗臁H羌攀羌易迤笠担钍霞易迨老煜赂鞲鋈遣稻易宀担⒂杉易逯械钠渌稍惫芾恚帕斓既艘汛李氏第三代，李健熙为现任集团会长，其子李在F任三星电子副会长。 TOP2.苹果：4100万台，增速2%，市场份额为11.2%苹果公司是美国的一家高科技公司。 由史蒂夫乔布斯、斯蒂夫沃兹尼亚克和罗韦恩等人于1976年4月1日创立，并命名为美国苹果电脑公司，2007年1月9日更名为苹果公司，总部位于加利福尼亚州的库比蒂诺。 苹果公司1980年12月12日公开招股上市，2012年创下6235亿美元的市值记录，截至2014年6月，苹果公司已经连续三年成为全球市值最大公司。 苹果公司在2016年世界500强排行榜中排名第9名。 2013年9月30日，在宏盟集团的“全球最佳品牌”报告中，苹果公司超过可口可乐成为世界最有价值品牌2014年，苹果品牌超越谷歌，成为世界最具价值品牌。 2016年7月20日，《财富》发布了最新的世界500强排行榜，苹果公司名列第九名。 TOP3.华为：3850万台，增速20%，市场份额为10.5%华为技术有限公司是一家生产销售通信设备的民营通信科技公司，于1987年正式注册成立，总部位于中国深圳市龙岗区坂田华为基地。 华为是全球领先的信息与通信技术解决方案供应商，专注于ICT领域，坚持稳健经营、持续创新、开放合作，在电信运营商、企业、终端和云计算等领域构筑了端到端的解决方案优势，为运营商客户、企业客户和消费者提供有竞争力的ICT解决方案、产品和服务，并致力于使能未来信息社会、构建更美好的全联接世界。 2013年，华为首超全球第一大电信设备商爱立信，排名《财富》世界500强第315位。 截至2016年底，华为有17万多名员工，华为的产品和解决方案已经应用于全球170多个国家，服务全球运营商50强中的45家及全球1/3的人口。 2016年8月，全国工商联发布“2016中国民营企业500强”榜单，华为以3950.09亿元的年营业收入成为500强榜首。 从这份榜单中我们可以看到三星依然有绝对优势，除苹果外其他手机厂商智能手机出货量均不到三星的一半。 华为及其高管曾在多个场合表明华为要追上三星苹果，从第二季度的市场表现来看，追上三星还有很长一段距离，但是距离苹果并不遥远，华为在年度出货量上能否实现对苹果的超越，还要看Mate10和新款iPhone的角逐。 别着急，以前咱们没有soc，华为搞出来了，以前咱们没有oled，京东方搞出来了，而且还是世界先进水平，以前咱们没有自己的4g标准，现在也有了，而且很快，以前咱们没有光雕机，现在咱们也有了，吓得荷兰都允许给咱们出口技术过时的光雕机了，可惜咱们不用他们的，咱们自己的光雕机在2016就实现了9nm的水平，咱们现在没有内存的核心技术，看看现在内存市场多么的喜人呀，价格是以前的好几倍，不过别急，过几年咱们还是会有的让三星笑几年，有他们哭的时候！某些慕洋犬就是看祖国不顺眼，没关系，早晚得自己抽自己嘴巴！我想说华为手机真的不行比如说我刚刚买的华为荣耀V9用了半个月就卡顿的现象价钱还2999呢虽然我一直支持国产机没想到华为手机是坑人的，还不如我用两年了的魅族MX5就想不明白为什么国人还一直买华为可以告诉我为什么吗在现在这个以西方价值观，世界观为主的社会，三星和华为竞争的起点就不一样。 很多人说三星，苹果怎么怎么的，他们就不想想，苹果三星进入手机行业多少年？华为呢？就拿华为的主业来说吧，曾经不可一世的思科，诺基亚，摩托等等，现在在通讯行业，还有谁可以和华为公平叫板？现在华为把曾经的副业也抓起来了，这才几年？曾经冲话费送的手机，居然可以在全世界叫板三星，苹果，这后面的问题才是值得思考的！今年华为很难了，主要是国外市场会举步维艰。 三星的技术积累和用户积累想超越非一朝一夕之功，之前手机出现质量问题公关危机的时候都没被撼动太多。 当然国产现在有实力的手机厂商很多，也不用单盯着华为。 我觉得中国的华为要在软件上下功夫，还要在外观上下功夫，为什么买的华为刚开始用确实很卡，但你用了一年以后就好多了，这就是问题的关键，你要想人民买帐，必须要搞好质量，有了质量和外观，才能上世界一流，我相信，中国的华为一定能超过世界～加油一华为！现在智能手机的发展真的是日新月异，一代接一代层出不穷，屏幕作为直接和我们进行交互的硬件配置，重要程度不言而喻，但是高端屏幕被日韩企业所垄断，就拿去年华为Mate9Pro和小米6来说，两部手机都非常不错，但最终都倒在了屏幕上，华为Mate9Pro采用的是三星的屏幕，小米6则采用的是采用了高色彩饱和度夏普/JDI屏幕，由于屏幕被卡脖子，导致第一时间没有足够的产品销售，错过了最佳销售时期，后面也渐渐被淡忘了，真的非常无奈，国产手机的供应链问题就显得尤为重要。 然后天马也不甘落后，在台北电脑展上展示了一块18:9的全面屏屏，四周边框极窄，几乎可以忽略不计，完全跟上了今年的全面屏大战，现在已经有很多品牌已经采购了该屏幕。 不仅如此，柔宇科技也研发出了世界上最薄的的显示屏，其厚度仅为0.01mm，可以自由伸缩卷曲，非常厉害。 近日，又有一条国产屏幕的劲爆消息来了，国内的奥翼电子首次将石墨烯运用在显示屏技术上，成功研发出世界第一块石墨烯电子显示屏，领先于日韩。 这块石墨烯电子显示屏被称为超柔性屏，相比于以往的屏幕，它的柔韧性更强，并且还拥有耐摔耐撞、透光率高、显示亮度好的优点，国产屏幕真的很有可能要弯道超车了。 国产屏幕的崛起见证了中国科技的发展，一步一步打破国外的垄断，真的是厉害了。 希望华为Mate9Pro和小米6上的悲剧不再发生。 在6月16号的零点，天猫618在这个时候准时开场，华为手机大卖，仅用1个小时销量比平时增涨了10倍，纵使iPhone改了以往的高傲态度加入天猫618促销，并打了8折优惠，却仍然不是华为的对手。 此外，根据市场调研机构Counterpoint公布的最新报告显示，4月全球智能手机品牌中，华为出货量首次登顶全球第一，远远超越三星和苹果！华为成功打破封锁，赶超曾经能首创全球第一，引以为傲的三星。 既然库克的苹果手机和韩国的三星有美国撑腰，那么同样的道理，我们的华为也有14亿人口支持和撑腰，来争个高下，纵使美国的降维打击，也阻拦不住实力宏厚的华为，阻挡不了他的崛起，5G技术的发展不会因为美国的欺压与限制从而停止发展，从华为在这次打压中还能获得全球销量第一是最好的证明！说明中国人都在用实际行动来支持华为，我们国人的爱国情怀的彻底爆发！不过话说回来，华为虽然卖得好，但中国不止只有华为，后面还有小米vivoOPPO等。 这个已经不是我国国产手机第1次赶超了，在未来的日子里，国产赶超三星不是梦！！在这里我支持国产，支持中国的崛起，支持5G科技的崛起与发展，目前精神上的鼓励是我们所能做的唯一贡献了。

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