网络推广的终极指南
网络推广的好处
网络推广为企业提供了多种好处，包括：- 接触更广泛的受众
- 建立品牌知名度
- 推动销售
- 改善客户关系
- 提高投资回报率 (ROI)
网络推广的策略
要创建成功的网络推广活动，有以下一些关键策略：1. 设定明确的目标
在启动任何网络推广活动之前，确定您的目标至关重要。您是想增加网站流量、提高品牌知名度还是产生销售额？明确的目标将指导您的策略和衡量您的成功。2. 了解您的受众
了解您的目标受众对于创建与他们产生共鸣的有效活动至关重要。研究他们的人口统计数据、兴趣和在线行为，以了解如何最好地接触他们。3. 创建高质量的内容
内容是网络推广的基础。创建有价值、引人入胜且相关的可以教育、娱乐和激励您的受众的内容。多种类型的内容，如博客文章、视频和社交媒体帖子，可以吸引不同的受众。4. 优化您的网站
您的网站是网络推广活动的核心。确保您的网站对用户友好、快速加载且包含相关关键字，以提高其在搜索结果中的可见性。5. 利用社交媒体
社交媒体为您提供了一个与受众互动并推广您的业务的强大平台。在多个平台上创建活跃的存在，分享相关内容，并与粉丝进行互动。6. 使用电子邮件营销
电子邮件营销是培育潜在客户和现有客户的一种有效方式。创建引人入胜的电子邮件活动，提供有价值的内容和特别优惠。7. 分析和优化
定期分析您的网络推广活动的绩效至关重要。使用分析工具来跟踪指标，例如网站流量、社交媒体参与度和销售额。根据这些见解优化您的策略，以提高其有效性。结论
网络推广是一项强大的工具，可以帮助企业实现他们的业务目标。通过利用本指南中概述的策略和技巧，您可以创建成功的网络推广活动，提升您的在线形象，接触更广泛的受众，并推动销售。请记住，网络推广是一个持续的过程。根据趋势和最佳实践不断调整和优化您的策略，以最大化其影响。通过始终如一的努力和对成功的坚定承诺，您可以充分利用网络推广的潜力，并为您的企业创造卓越的成果。做营运三年，为何还是个普通运营？
运营的薪资普遍要比隔壁技术和产品的人低，原因是80%的运营都犯了这个错误！
现实情况：80%的运营在做留存。
这是错的，也是运营人低薪的原因。 运营和业务价值挂钩，产品和用户价值挂钩，让运营人去做留存，南辕北辙，会加速产品死亡，谁还会给你高薪。
我前几天写了一篇文章，深刻剖析了产品和运营关系及科学分工。 我认为各司其职才是王道。 所以，我在《运营实战指南》里抛出了运营人的三大职责：拉新、转化、延长生命周期。 没有留存。
为什么呢？很多人问，我开玩笑说：业界共识，高kpi的压力下，运营人早已变成了套路之王。
玩笑归玩笑。 本文从三个方面详细解读，从中你会发现，让运营做留存，臣妾真的做不到。 而业界有80%的运营人做了3年，还是找不到拿高薪的窍门，原因就是留存池子总是做不大。
本文大纲：
1、什么是真正的运营？了解了这点，你就不会把运行当运营。
2、什么是留存用户？很多人并不能缕清留存池的概念。
3、基于上述两点，解读运营人的三大职责。
01什么是真正的运营？
要了解运营的概念，我们需要从现实中运营部门都在做哪些事说起。 拿我职业经历来说，2008年到现在，我在四家公司做运营。
第一份工作是做在线教育，我隶属于网络营销部，最高领导为运营总监，不设运营经理岗。 网络营销部门内部基于工作内容分了4个小组：SEO组，网络编辑组，设计组和策划组（又分线上活动策划和线下活动策划）。 我是网站编辑，充当产品经理和网络推广的职责（我一直把网编岗位当做产品经理来看待），负责相关新频道策划和低成本营销推广执行。 我那时候的成绩是做了两款产品：新频道的策划和广告联盟平台策划，并通过做内容打出了流量翻10倍的效果（现在看来这是虚荣指标）。 SEO组负责网站优化及数据分析，设计组支持网编组和策划组工作的前端交互和视觉效果，策划组负责用户运营。
第二份工作是做IT垂直门户，第一次当运营经理，隶属于产品技术部。 当时部门架构是：事业部副总经理为最高领导，部门内设置产品组、技术组、设计组，后来要做IT界的SNS社区，设置了一个运营经理岗，花落我头上，从此多了一个运营组。 这时候我所做的工作是从0开始搭建社区、推广、运营核心用户，产出UGC。 这是我最怀念的一段时光。 做了很多线上线下活动、内容型专题策划及推广，大客户的社区营销配合支持等工作。
第三份工作终于有了专门的运营部，是传统上市公司组建的互联网运营中心，这时候的我，开始有了官衔。 也由此体验了业绩之争，利益之争。 这个部门由运营总监领衔，下设网络编辑组、客服组和运营支持组。 网络编辑负责企业各分支机构的业务联系，客服组负责接收IM和400电话业务咨询和转化，运营支持组负责与技术部、产品部和市场部沟通，并基于网站数据对各兄弟部门提出优化意见和建议。
第四份工作是做招聘业务，其实是误打误撞进了招聘领域。 当时是以在线教育的身份入职，加入了组织结构内部的创新业务小团队。 后期因为业务败北，转做核心校招业务。 由此体验了新媒体、APP等业务的运营。 当时运营部是散的，每个项目都有一个运营小组。 后期老板将运营部整合到一起，没有明确的分工，大体上分成了运营编辑组、用户组、渠道组。 在公司内部，产品经理掌朝，运营护驾，膝下打杂。
也就是在第四份工作过程中，我和大领导学到了四两拨千斤的技巧，开始深入研究优化这个词，并给运营下了一个我认为独一无二的定义：运营是项目制的，有起点，有终点，关键词是调优变量。 意思就是说，运营需要通过数据分析发现影响终极业务目标表现的关键问题，然后寻找关键变量（相关变量或因果变量），立项并协调产品、技术等优势兵力攻克这个问题。 理想情况下，把所有影响关键业务指标的变量全部调频到合适档位，最终做组合，实现业务自动高效运行的目的。
这就是我经过多年的运营实战和观察，并基于自身职业背景得出的运营定义。
有了这个运营定义之后，你发现没有，做留存，在我们的观念中是要有爱的传承和延续的，而项目却是有始有终的（下文详解）。
02什么是留存用户
我们继续剖析第二个定义，留存用户。
先说结论，我理解的留存用户是什么呢？是那些已经发现产品的惊喜时刻，把你的产品当做日常中不可或缺的铁杆用户群体。
为了简单理解，我举个现实生活的例子你就明白了。
你相中一位美女或帅哥的时候，会去琢磨拉新：初次见面，留个微信。
然后你每天以用户为中心，刻意引导TA发现你的好，从弱关系转化到恋爱关系，再去民政局洞房花烛夜。
领证之后，就是海枯石烂，这时候的TA才真正是你的留存用户，流失的概率很小，要做一辈子的生命周期。
问题来了，我们怎么维持这百年好合？
答案是做留存。
要想一辈子不离不弃不流失（离婚），你想想，靠运营的这些套路？三分水，七分实？天天用手段？
婚姻生活，柴米油盐实实在在，只能靠产品思维，去不断打磨迭代夫妻关系。 运营能做的，仅仅是夫妻发生口角离家出走时，分析原因定向做召回，推送个忏悔书呀、搞个青春怀旧活动啥的，尽量将TA重新拉回到婚姻的留存池里来，辅助产品延长生命周期。
所以，搞懂了什么是真正的留存用户，就明白了运营做不了留存的原因。 运营能将你转化到民政局洞房花烛，却无法做出百年好合的效果。
好，理解了什么是运营，什么是留存用户之后，我们通过AARRR模型来简单讲解一下运营人的三大职责，会让你脑洞大开。
03运营人的三大职责
先看一张图：
解读：根据AARRR模型来划分职责，获取、激活、营收阶段，是运营的主战场。 留存阶段，产品上阵，运营膝下打杂。
//拉新
拉新很容易理解：通过定位、投放、创意等手段来放饵捕流量。
在拉新阶段，有一个词要深刻牢记，就是成本管控
拉新届见面第一句话都是：你们获得1个用户要花多少钱。 老板最喜欢花小钱办大事的员工。 花小钱，就是渠道成本，办大事，就是目标用户量级（注意这里是目标用户），两个指标往那一摆，拉新的同事就开工了。 别看拉新的同学拿着大把钞票随意挥霍，那是带着枷锁跳舞。 更惨的是，大部分拉新同事甚至省了成本管控的任务，因为压根就没给你成本，让你空手盗，惨到家了。
怎么拉新，简单说一下我的理解。
1、渠道筛选，其实就是定位关系，比如我姓韩，你也姓韩，这关系就找到了；你叫韩利我也叫韩利，不得了，我们的姓名是双胞胎关系，你是我兄弟呀，一下子拉近感情，强关系成立。
2、设计流程，拉新的深层含义在于新字。 很多人做拉新，只把用户骗过来就行了，不管用户死活，这是不对的，完全的kpi导向。 我在给小密圈做拉新的时候，流程设计最复杂的地方在文章内容上，我文章写的很长，这几天全是多字的写。 在我的谋划里，如果你能把我的文章从头到脚读完，我认为你是我的核心粉丝，加入小密圈之后才不会大规模流失。 我把节流放在了拉新环节，省却了我召回沉默用户的成本。 所以，拉新的新字的本质是新的留存用户，而不是一个新流量。 算成本的时候，也不能拿UV、注册用户等来计算，而要以留存用户的标准来计量。
3、自助拉新，这是一个新概念，有两种方法。 我做在线教育的时候，自建cps系统，那些有变现欲望的个人站长或社群主，只需要注册平台取一个推广代码就可以了，监控到A用户是从你那里来的，我就给你高提成，充分调动了中小站长的变现欲望，拉过来的用户转化率也很高。 另一个就是现在流行的分享推荐（AARRR里的传播）。 这是目前拉新届最低成本的策略。 通过好的内容或口碑，让用户分享来打通拉新命脉。 当然，一般做分享拉新，都在留存用户的池子里做。
//转化
转化是什么？把用户从一种状态转换到另一种状态。
日常生活中，我喜欢惹是生非。 我想逗儿子哭，让儿子释放一下幼儿园学习的压力，怎么做？我直接把零食当着儿子面全吃光，嘴里念叨着真好吃，真好吃，儿子当场被我转化，哇哇哭。
转化分大转化和小转化。 大转化就是产品终极目标的转化。 比如日活、成交等。 小转化无处不在。 任何层级关系（漏斗）都可以称之为转化，所以平时做运营，转化意识要长记心中。
比如，拿AARRR的激活阶段来说，转化目标是什么？用什么指标考量？我问过一些同行，基本是提升次日和7日留存率，少部分人看30日留存率。 产品不同，用户的使用频次也不同。 拿我来说，新闻社交、读书类产品我一般天天看（次日留存），视频类的产品，比如腾讯视频、爱奇艺，我一般周末有空放松才饱眼福（7日留存），我的银行卡客户端，也就是发工资那天搂一眼（30日留存），结婚的男人都知道，王宝强的钱都被马蓉转走了，玩笑玩笑。 所以，激活阶段，根据你的产品特征来定义激活指标，最终把用户转化到留存池里。
营收阶段，运营的职责依然是：转化
营收的概念很宽，用户做的一切在我意图内的事情都是营收。 比如UGC产品，发帖、评论、点赞都是利好行为，投诉、卸载就不算利好，也不是营收。 狭义理解的传播就是做分享，做转发数，而分享也是利好行为，所以在本文中的AARRR模型，为了解读方便，我把传播放在营收后面，不单拎出来。
那么，在营收阶段，运营的目标是什么？拿社交APP来说，一般有两件大事：转化为传播大使（目的是低成本拉新）、转化为日活。
1、传播，运营在做传播的时候，常犯一个错误，就是选不好目标用户，即我们要选择重点运营哪部分用户，能让传播效果最大化。
举个例子，做文章转发数，我们在上述的每个阶段都会有用户去转发。 一个新用户，刚刚安装APP，就在里面发现一篇好文章，随手转发出去了。 广义的传播就复杂一些，传播就是口碑，要持续在用户心中累积价值才会生产出大规模的好口碑，用户心服了才会口服。 所以，做传播，若想转化率高，要把重心放在留存用户（再次提醒留存用户的定义）里，而不会投资源到新用户、激活期用户里面。
2、日活，一般人理解的营收就是赚钱，电商很好理解，但是社交类产品，不变现用户，那营收是啥。 现实中，你老板或领导问你最多的是什么？今天日活做了多少了？昨天日活环比增长多少？这些话让人紧张，是大多数运营人最不愿听到的金句。
多数社交类APP的营收会变成营收DAU。 有心的同学会把日活货币化，即一个日活值多少钱，这样更容易理解。 GA里面有个页面货币化的功能就是这样的原理，老板毕竟都对钱感兴趣。 DAU货币化后，转化这个概念自然就理解了，一个DAU类比一次下单转化。
//延长生命周期
我们在上文已经理解了什么叫留存用户。再重申一下：
留存用户是那些已经对你的产品感兴趣，找到了惊喜时刻，频繁访问的那批用户，更严格意义上来讲，是不仅频繁使用，而且都是主动行为的用户。
在运营界没有人敢站出来和老板说留存不是我的活，我又不四洒，敢和KPI较劲。 我只是实事求是的说：运营做不了留存，产品经理才是做留存用户的主力军。 运营在这里只是持续接收产品的命令，辅助产品干点打杂的事，比如调研、做字典、优化文案、做召回等。
这个阶段我给运营定的目标是延长用户生命周期。
业界共识，所有的产品都有生命周期，微信也不例外，公众号产品就到了衰退期。 产品的生命周期是和用户生命周期绑在一起的。 一般正统的互联网公司，都有一个平均用户生命周期值，比如100天、200天之类的，这里先不延展。
留存用户（请再次注意我对留存用户的定义）也存在流失一说，所以运营除了要在激活阶段将大量用户转化为留存用户外，还有一件重要的事：召回。
召回是最考究运营智慧的，也是普通运营走向高阶运营的一道坎。 比如做用户分层运营、消息机制（推送、短信、邮件）、活动策划、文案策略等，当然，召回流失用户上来，能不能留住，还得看产品本身魅力，运营束手无策，运营只能将产品不断曝光在更多用户面前，有意图的去延长用户生命周期。
在我的小密圈里，很多人问我换工作怎么找靠谱的产品，因为产品靠谱，我们运营才能跟着幸福。 我一般会说：你可以私下让你的朋友去体验几天，然后做个失望度调查。 为什么看失望度而不是满意度。 这是增长黑客创始人肖恩.埃利斯给大家的一个建议，他认为：调研产品魔力，看失望度赛过看满意度，失望度能更好的衡量用户忠诚。 他给了一个值：40%，就是说，如果你做调研，问用户，如果你不再使用我家产品，你会失望吗？如果40%的人非常失望，那么产品就岌岌可危了，增长会遇到大麻烦，成功概率就很低。 就像微信一样，一天不拿出来刷几次，就会非常失望，所以微信具有席卷全球的产品魔力。
基于以上三部分的解读，相信读者已经理解了我对运营的理解，不一定对，但是是实战经验所得。 也渴望和大家一起交流，碰撞才会出火花。
04总结一下
1、运营的定义：运营是项目制的，有起点，有终点，关键词是调优变量。 意思就是说，运营需要通过数据分析发现影响终极业务目标表现的关键问题，然后寻找关键变量（相关变量或因果变量），立项并协调产品、技术等优势兵力攻克这个问题。 理想情况下，把所有影响关键业务指标的变量全部调频到合适档位，最终做组合，实现业务自动高效运行的目的。
2、留存用户的定义：产品的忠实粉丝，已经发现产品的惊喜时刻，且在日常生活不可或缺，频繁使用的那部分用户。 在用户分层里，独立在一个留存池中。
3、在AARRR模型下运营人的三大职责：
拉新：寻找与产品高匹配的渠道，并设计最大化拉新手法，在成本管控的条件下，获客最优化。
转化：持续做定性和定量分析，获得见解，反馈给产品和研发，扩大留存用户池规模，并通过产品和运营的共同努力，转化用户，实现业务价值最大化。
怎么样才能做好网络营销
网络的高速发展为人们的生活带来了更多的便利的同时，也在潜移默化中影响着越来越多的网民的生活习惯，而网上购物的流行就充分证实了这一点。 随着网上购物的发展，众多企业便瞅准了网络这块，准备大干一番，但是许多企业在做网络这块却是知之甚少，参考了许多这样或那样的网站优化或是网站营销技巧，结果越看越迷茫，越看越觉得做网络营销繁杂，结果做起来也就显得盲目了。 其实很多人是把网络营销复杂化了，走了很多弯路不说，效果也不怎么样。 那么，其实我们完全可以将网络营销简单化处理，也就是将网络营销划分为自身网站的优化与网站的外推两大步，将自身网站的内部优化与外部推广有效结合，有条理的进行，相比跟风似的盲目营销，更能有效避免网站的过度优化、无效信息过多等常见问题，相比繁杂化的网络营销，它的营销效果反而会更让你惊喜。 首先，如何做好网站的内部优化?做好网站的内部优化，主要是做好网站构架的优化以及注意网站日常更新的优化常识。 网站构架的优化能更好的让搜索引擎抓取更多的自身网站信息，同时也是在网站同质化严重的严峻背景下让更多的网民注意到我们的网站，并记住我们的网站，所以说网站构架的优化很重要。 网站构架的优化，要注意网站html标签的优化，网站导航，网站地图，网站关键词密度，网站链接的优化等，其细节就比如网站html标签的优化，要根据自身企业信息，确定好网站的标题，关键词以及网站概要，其次网站标题关键词，即网站title，一般在22个字符左右;网站关键词，即Keywords一般3到4个;而网站概要，即Description一般在60个字符左右。 另外，做好网站体验度的优化也是做好网站优化的重点，网站是我们的“店面”，直接影响着访客在网站的停驻时间和对网站相关产品或服务的消费欲望。 美观新颖而又实用便捷的网站恰恰迎合了人们当今快节奏都市生活的需求，能瞬间提升访客对网站的好感度、信赖度以及忠实度，所以要做好网站优化，提高网站销量，根据自身企业设计出一个具有吸引力的特色营销型网站势在必行。 网站的内部优化还包括网站新内容的注入，网站信息大爆炸时代，想要搜索引擎更好的收录网站内容，简单的伪原创信息已经行不通了，我们要往网站多多注入原创型信息，同时还要注意网站资讯内容标题、文章内容关键词密度、文章内部链接、图片等方面的优化。 其次，针对网站的外部推广，在此着重提出的是整合营销。 整合营销是现下最实用，也是最有效的营销方式。 这里所谓的整合营销，狭义来讲就是把当下比较实用的网络营销手段稍加整合，将其体系化，实现各种手段的有效结合和有效利用。 现如今，比较实用的网络营销手段有哪些呢?常见的网络营销手段有论坛贴吧营销(天涯社区、大河论坛、郑州19楼、网络贴吧等)微博博客/微信营销(微博微信公众平台营销、博客宣传)、商铺营销(一呼百应、商国互联、马可波罗、顺E网等)、分类信息平台营销(58同城、赶集网、口碑网、易登网等)、网店营销(淘宝、拍拍等)、QQ营销(邮件、漂流瓶、群信息)、电子书式营销(网络网盘、新浪爱问、360图书等)、行业平台营销(人民网、新浪河南、方舟网等)、视频营销、站群营销等。 网站的外部推广是对网站的信息内容、网站关键词、网站链接及网站自身的一种宣传，做好网站的外部宣传，增加网站的反链与外链，是提升网站排名与网站权重的重要途径，所以网站的外推也是做好网络营销的一大重点。
开业庆典策划方案
开业庆典策划方案三篇
为了确保我们的努力取得实效，时常需要预先开展方案准备工作，方案属于计划类文书的一种。 制定方案需要注意哪些问题呢？下面是我为大家收集的开业庆典策划方案3篇，希望能够帮助到大家。
开业庆典策划方案 篇1
一、策划思路
基于背景分析的特点，本商场可看引领区域消费的龙头，因此首先要逐渐进步著名度和美誉度，在消费者心中形成良好的消费者口碑并利于拓展商户。 所有这些需要前期宣传活动来培养消费者的认知度。 当然开业当天才是重中之重。
“开业”要确保“首战必胜”是所有新生项目的首要题目，尤其贸易日趋激烈的今天，因此要做到：既有热烈的现场气氛，又有实实在在的前期活动宣传，就需要各种庆典活动具有惊爆性和著名度，作到先声夺人，站稳脚跟。
二、活动原则：
1、 必须在开业庆典活动的气势上营造规模，追求热烈气氛和吸引力 。
2、通过开业庆典，争取在周边居民中留下深刻的印象。
3、要有持续的促销活动，并使顾客有新鲜感，最好能够形成新闻点以易于传播。
4、促销活动的确能让顾客感到实惠，终极增加本商城的美誉度。
5、本项目策划方案应该便于操纵实施，并具有风险可控性。
三、活动目标
通过成功举办开业庆典活动，达成进步商场著名度、促进招商以及吸引消费者的目的。
四、前期预备方案
开业前在室内各主要街道和各大学校做巡回式的宣传演艺促销活动。 促销活动启动。
开业前一周或十天，向四周居民以及过路职员和各个学校发放开业宣传资料。
开业前一周或3天，在商城四周放置飘空气球，下悬开业庆典条幅，营造喜庆气氛。 为正式剪彩做预热工作。
开业前一周，加大促销活动力度，确保开业当天的客流量。
五、项目实施方案
1.活动要素
活动名称：卓威国际体育城
活动时间：**年xx月
活动地点：卓威国际体育城
活动人群：商城领导、特邀嘉宾、四周居住区居民、拦截过往散客等
活动目标：通过成功举办开业活动，达成进步商场著名度、促进招商以及吸引消费者的目的。
2.组织活动内容
a、商场外气氛装饰
b、现场布置：
舞台和音响配置，花篮、条幅和飘空气球及冷烟火，礼节组织等c、演出节目：
军乐队，舞狮表演，街舞和唱歌表演，以及第二、三天的秧歌演出来持续开业气氛
d、前期宣传工作：
1)宣传车进进县(郊)区巡回演艺宣传促销
2)商场pop海报、展板等，营造喜庆热闹的氛围
e、后期宣传工作：
持续三天(天天下午)演艺表演，保持一段时间的庆典气氛。
以上方案由我公司经过多方面的讨论确定，请各位领导给予指导，筹备此次庆典活动仪式，我们以为首先在指导思想上要遵循“热烈”、“节俭”与“缜密”三原则.所谓”热烈”是指要想方想法在庆典仪式的进行过程中营造出一种欢快、喜庆、隆重而令人激动的氛围，而不令其过于烦闷、乏味。 庆典仪式删繁就简，但却不可缺少热烈、隆重。 与其平平淡淡、草草了事，或偃旗息鼓、灰溜溜地走上一个过场，反倒不如索性将其略往不搞。 所谓“节俭”是要求主办单位勤俭持家，在举行庆典仪式以及为其进行筹备工作的整个过程中，在经费的支出方面实事求是。 节制、俭省。 所谓“缜密”则是指主办单位的筹备庆典仪式之时。 既要遵行礼节惯例，又要具体情况具体分析，认真策划，注重细节，分工负责，一丝不苟。 力求周密、细致，严防鸭蛋虽密也有缝，临场出错。
总之，我们将和贵方多协商、多探讨,并将活动用度降到最低,活动效果做到最佳。 更多商业活动方案请继续关注方案网。
开业庆典策划方案 篇2
前 言：
家具是生活的必需品，同时也是人们提升生活档次与追求高品位的表现，随着经济的发展，人民生活水平提高，越来越多的人开始追求高档次、高品位的生活，家俱城发展前景可观，尤其是向大规模、高档次方向发展。 ××作为遵义市内一家大型的家俱城，拥有中高低各种档次的家具，且品类齐全，适合各种层次的消费人群；其地处于内环与外环之间，交通便利，市民购物方便，占尽了天时地利。 目前装修已近完工，开业在即。 通过此次隆重的开业庆典及优惠活动，可以更好、更全面地向遵义社会各阶层展示自己，吸纳更多的家俱品牌代理商入驻家俱城，广蓄消费客源，树立良好的企业形象，为××家俱城 “打造成遵义市规模最大、品类最全、影响力最大的家俱城” 的长远目标做好铺垫。 并将其优势、卖点、优惠措施等信息公开发布。 最大化地吸引市场及消费者关注，造成市场轰动效应。
一、活动主题： “××家俱城开业大酬宾，各种好礼送不停”
二、活动时间： XX年××月××日
三、活动地点： XX建材市场××家俱城
四、主办单位： ××家具城
五、协办单位： XX庆典礼仪策划有限公司
六、活动目的：
××家俱城是XX市内的一家大型家俱城，具有优越的地理位置，开业仪式是××家俱城推向市场的`一个重要切入点，适当的开业优惠活动更是培养顾客信任度与忠诚度的良好渠道，通过本次盛大的开业庆典仪式及其优惠活动，将达到以下目的：
1.让社会各界人士对“××家具城”有个初步认识。
2.通过本次开业庆典活动将开业信息传达到家具城核心商业圈范围，广泛地引起遵义社会各界、各家具品牌代理商关注。
3.提升“××家具城”市场美誉度及知名度，建立和培养消费者的信任度与忠诚度。
4.展示××家具城的企业形象和企业实力，突出各大优势。
5.通过本次活动宣传推广××家具城的投资环境，向正在及将要前来在这里投资置业的各方朋友表示热烈的欢迎。
6.引起遵义及周边消费者的广泛关注，树立良好的企业形象。
七、活动方式：
1，开业庆典仪式（舞台）
2，开业大联欢，好礼送不停（卖场）
活动当日，在××家俱城购物的顾客，凡购物满××××元均可免费获得精美礼品一份。 先到先得，送完即止。
3，折扣成交价后满××××元再返×××元现金（卖场）
活动期间，凡在××家俱城购物的顾客，在享受各专卖店折扣优惠基础上，每满××××元商场再返×××元现金，折后返现，多买多返。
4，××底价拍卖会（舞台）
最低的底价拍卖，拍卖品具有一定价值，超低底价吸引目标引消费者，震撼全场，先下手为强。
5，幸运大抽奖，×××现金，×××物品等您拿，中奖率100%，个个不落空！（舞台）
凡活动当日当场购买物品消费满×××元即可凭消费单据参加现场抽奖，奖项设定双方商议再定。
6，文艺演出酬宾（舞台）
演出内容有小提琴、萨克斯、武术表演、唱歌、舞蹈等多种。
八、广告配合方式：
媒体选择主要参照效果和价格两指标，根据对各媒体的评估，我方建议宣传方式如下：
1，XX电视台《经济纵横》栏目
在XX电视台《经济纵横》栏目做一个月的专题宣传，专题片可设置为两分钟，内容为××家俱城情况简介、开业信息、开业相关优惠活动等。
栏目简介：《经济纵横》栏目是遵义电视台广告经济中心创收性经济栏目，节目通过有线网络向十四个县、市、区。 运用电视的手法，更直观更生动更快捷地推出餐饮、家居、通讯、汽车等经济信息；《经济纵横》“关注遵义经济发展，引导时尚消费潮流”， 主要播报企业宣传、产品推荐、开业信息、消费指南等信息；《经济纵横》栏目开设：“维权在线”、 “百业信息榜”、“车时尚”、 “饮食大看台”、“家居新时尚”、“名酒展台”、 “寻医问药”等。 栏目收费标准：专题片播出350元/天·分钟：播出少于十天收取专题片制作费。
2，印制DM发放，内置开业庆典宣传与相关优惠活动信息，一般提前一星期开始发放。
3，彩车宣传，路线为：外环路→马家湾→南白→东联县→ ；威风锣鼓全城巡回宣传。 全范围、近距离告知目标受众开业信息及相关活动。
4，活动前2日，在遵义市区，红花岗，丁字口，市民广场，北京路口等地施放空飘，加强活动信息的宣传
九、前期准备：
1，广告宣传：如上“广告配合方式”所述按时落实。 确保宣传效果。
2，物料准备：我方主要准备活动现场所需物品，如舞台等；活动主办方主要准备赠品，拍卖品等物品。 以上物品必须在活动前一天准备就绪，确保活动当日顺利进行。
3，人员安排：卖场工作人员，如赠品发放人员、保洁员等由主办方安排就绪，室外如主持人（促销活动对主持人要求很高）等由我方安排就绪。 安保人员：控制现场，防止意外事件的发生。
十、中期操作：
1）活动现场布置：
1，在××家俱城广场设置大型舞台一座，供庆典、抽奖、拍卖、文艺演出使用。 舞台铺设红色地毯，以红色衬托庆典时的喜庆气氛。 在舞台周围适当铺设红色地毯，舞台下方摆椅子若干。
2，在主会场入口处放置双龙拱门一个，拱门两端各放置金狮子一只，建汇中心门口放置金狮子一对，达到提示、显眼、宏大场面的宣传效果。 外环路到门口铺设红地毯，以示隆重。
3，在XX外环路中央隔离带插放彩旗，尽量插放到建汇中心势力影响范围，达到宣传造势的效果，更好的传播活动信息。
4，在主会场周围合理布置红色华裱柱，达到喜庆、庄重、传播立体效果。
5，建汇中心主体墙上面拉满红色祝贺布幅更能给活动带来整体效果，红色寓意喜庆、幸运。
6，红地毯两侧鲜花路引，充满温馨，吉祥喜庆；舞台四周摆放鲜花及绿色植物，亲和自然，时尚温馨。 在活动现场设置设茶水台供来宾饮水。
2）活动流程（时间待定）：
1，××家俱城开业仪式于XX年××月××日×午××：××时在××家具城外环路门口举行，活动邀请领导，嘉宾和各企业集团领导，以及客户代表出席。
2，威风锣鼓、舞狮队、军乐队、演出活动，客人陆续抵达现场，主礼嘉宾由礼仪小姐引领进入接待室。
3，典礼开始，出席典礼的嘉宾在礼仪小姐的引领下进入主席台
4，典礼主持人一一介绍出席典礼的领导和嘉宾，然后宣布仪式开始，此时狮鼓齐鸣××秒。 主持人开始宣布正式程序。
5，××家具城领导致欢迎词
6，市领导致辞
7，区领导致辞
8，客户代表致辞
9，醒狮采青
10，剪彩。 ××家俱城主要领导人及特邀嘉宾在礼仪的引领下走上舞台，准备好剪彩用具，主持人倒数8秒，领导及嘉宾一起剪彩（绸花剪彩或启动水晶球），剪彩同时锣鼓齐鸣，醒狮起舞，礼炮响起，礼花满天，焰火通明，彩球腾飞（象征企业兴旺发达，蒸蒸日上）。
11，嘉宾进入卖场观光
12，××底价拍卖会开始
13，拍卖会结束，幸运大抽奖活动开始
14，文艺演出在以上程序中穿插进行，可以更好地营造互动环节。
15，活动结束
十一、后期延续：
后期延续主要有两点，一是家俱城继续优惠部分商品；二是通过媒体进行宣传，如我方建议在《经济纵横》栏目播放专题宣传片等，进行宣传炒作，提高知名度，持续增加销售额，这一点很重要。
十二、意外防范：
1，天气情况，如下雨等不可抗拒的自然因素，提前做好防范措施。
2，政府干预等政策性干预，提前与有关部门沟通。
3，现场安全及人流控制等，提前做好安保工作的人员安排，有效防止突发意外事件的发生，确保活动安全有序地进行。
十三、准备工作（细化）：
为保证开业仪式的有序开展，在开业仪式前，准备工作必须完备，各种因素考虑周全，（下雨、停电）以期达到最佳效果。
1、宣传工作：
1.1 开业前3天准备条幅，在楼体上悬挂，传达开业信息。
1.2 在XX电视台《经济纵横》栏目提前2天播出开业信息
1.3 宣传花车准备就绪
1.3 在外环路中央隔离带插放刀旗1000面。
1.4DM海报宣传资料准备就序。
1.5 开业前，威风锣鼓、舞狮队、音响、礼炮、文艺汇演人员，全部到位。
2、开业仪式的当天主要工作：
2.1认真做好与会领导的接待工作
2.2 到会记者的接待工作
2.3 严格检查并落实现场业务管理工作
2.4维持现场秩序。
3、办公室工作：
3.1邀请领导和嘉宾、特邀嘉宾。
3.2 市区各级有关部门领导（提前5天发放请柬）
3.3邀请相关新闻记者。
4、其他准备工作：
4.1 做好开业前的活动造势工作，要达到全市都知道的目的。
4.2 公司领导发言稿，提前2天准备妥当并确认。
4.3 准备开业仪式所用剪彩绸花或水晶启动球。（人数定）
4.4 准备好所用道具由策划公司拟清单。
4.5 准备开业仪式现场当天的拍照工作。
4.6 邀请电视台节目主持人主持开业仪式活动
4.7 宣布开业仪式所需用的相关物品。
十四、现场活动细节：
人气烘托：除在开业典礼前期做宣传工作之外，各单位邀请员工参加仪式。
贵宾接待程序
礼花绽放时机把握：
开业典礼仪式开始，主要领导人剪彩后开始
现场鸣炮时机把握：
鸣炮为最后一个环节，在开业剪彩仪式开始时鸣炮
乐队表演时机把握：
主持人宣布开业仪式正式开始 剪彩仪式
书画表演
十五、物料明细：
文 艺 演 出：
脱口秀 800元/人 天上芭蕾 2500元/场 2人（7分钟，出国表演节目）
小提琴600元/人 顶 技 2500元/场 6人（8分钟，出国表演获奖节目）
变 脸 800元/人 坛 技 2500元/场 9人（6分钟，出国表演获奖节目）
双 簧 800元/人 武术表演 300元/人 8人（香港武术表演获奖团队）
歌 手 400元/人 街舞表演 500元/人
卓别林模仿秀 800元/人
XX庆典礼仪策划有限公司
XX年7月26日
开业庆典策划方案 篇3
一、预期目标
目标一：使xxxx开业的消息得到广泛的传播，吸引更多的目标消费群体来参加此来次活动
目标二：加深xxxx在消费者心目中的印象。
目标三：不管是从前期策划还是从后期执行上，都要力争做到使这一开业庆典达到空前轰动的效果。
目标四：增强内部员工对公司的信心。
目标五：在同行业中做到后来者居上，成为行业内又一匹黑马。
二、开业庆典的目的
1、对内作用：通过此次开业庆典的隆重举行可以增加员工对公司的信心，加强公司的凝聚力。
2、对外作用：此次开业庆典的举行，既可以让更多的群体了解到贵公司的开业情况，还可以加强贵公司在消费者心中的形象。 同时还可以利用此次机会和媒体多一些联系。
3、同时通过此次开业典礼的隆重举行扩大在行业内的知名度。
三、开业庆典的主题
一个好的主题不仅是这场活动是否成功的关键因素，而且对于活动所产生的效应也有着至关重要的作用，因此在主题的选择上，我公司人员经过多方面的讨论，现从多个角度拟出多个主题，以供贵公司进行选择。
主题出发角度序号名称简单释义
民族、民俗
1、x年吉愿，激情四射
今年是200x年，乙酉年，是报晓的金鸡粉墨登场的一年，金鸡报晓，开门见喜。 我们可以用一个“群鸡起舞”拉开我们开业的喜庆之门，在节目的选择和会场的布置中，要透着一股浓浓的民族之情，体现着我们伟大民族的独特风韵。
2、雄鸡唱晓、笑傲江湖
时尚、高雅国际化
3、冰纷盛宴、邀您共享
所谓的“冰纷”既有“缤纷”之意，即多姿多彩，还有“冰淇淋、”盛宴之意，这一开业我们会将人们喜欢的“冰淇淋”别出心裁的贯穿在我们开业典礼中，不管是从会场的设计，还是从节目单的排列，都要弥漫着浪漫，时尚，梦幻的感觉奇、有特色。
4、燃情之颠，炫舞之峰
在这一主题下“舞”是贯穿始终的一条线，在舞的选择上我们要从时尚这一角度去选择。 不仅要做到高雅，而且还要调动人们的注意力。
5、争奇斗艳，尽在xxxx
我这一主题下，我们会制作一场别出一格的开业典礼，我们要全力调动起用户关注的注意力，一点一点的惊喜，一层一层的意外，让我们的用户赞叹声不断。 全过程都要以奇特为主。
四、时间的选择
对于开业时间的选择，我公司综合考虑到贵公司目前的情况，我们建议您的开业时间可以从以下几个中进行选择。
(1)x月8日(星期日)、
(2)x月16日(星期六)
(3)x月18日(星期一)、
(4)x月28日(星期四)
对于上面四个时间的选择，我公司更建议您选择
(1)x月8日(星期日)、
(2)x月16日(星期六)、
其理由是：
1、将时间定于x月，在这期间我公司会将工作做得更详细，更充分。
2、“6”“8”这两个数字在我们中国这一有着悠久历史文化的国度里，人们对这一数字的偏爱可以说是日益加深，人们相信“6”代表“顺”，“8”代表“发”。 开业如果选择带有这两个数字中的某一个似乎给人的感觉便是“大吉大利”“财源广进”当然也许我们并不是这么认为的，但是“入乡随俗”这一鲜明的写照。 让我们在没有特殊情况下应该还是以我们民族的特点为主。
3、(1)x月8日(星期日)、
(2)x月16日(星期六)、这两天，一天是周六，一天是周日，我公司从贵公司角度考虑，在这个时间，对于贵公司邀请嘉宾和朋友较容易一些。 并且在周末对于吸引人气而言也是很有优势的。
五、贵公司需要提供的资料
1、公司简介(中、英文)
我们将利用贵公司所提供的资料进行广告设计、宣传单面的制作，以及在开业庆典中所需要的所有的宣传用品。 我们会更好更全面的为贵公司服务。
2、公司的组织结构图
3、贵公司出席庆典的人员名单(包括所有人员的姓名和职位)
我公司会以此来制作出席人员佩带的胸花和开业中所用的桌牌等必须品。
4、邀请嘉宾的名单
我们会以此来制作嘉宾在出席开业庆典中所需要使用的物品。
5、贵公司所邀请的媒体名单<
贵公司可以提供给我们您所邀请的媒体名单，我公司也会利用我们的优势为您邀请更多的媒体参加。 我们在精诚合作的基础上将我们的开业庆典搞得更加热烈，宣传效果更加宏大。
六、我公司主要的工作
1、活动策划书的撰写
对于活动策划书的制作，我公司会在工作人员的通力合作下，将贵公司的开业庆典策划的更有新意，更加别具特色，以使我们制定的目标完成的更加精彩。
2、活动流程图。
在开业当天，我们的活动流程图会详细到每一分钟，我们力求做到充分的准备，“不打无准备之仗”
这一活动流程图会让贵公司的相关人员心里做好充分的准备
3、前期需要制作的用品(如宣传单、会场布置效果图、礼品等)
我公司会精心为贵公司制作华美的宣传资料和开业庆典中所需要的一切宣传品。同时我们还会为贵公司出示我们的会场布置效果图，“客户的满意是我们最快乐的事情”
4、媒体计划书的制定
我们在开业庆典筹备过程中，为了让更多的用户知晓我们公司开业的信息，我公司建议您要选择一些媒体进行一定的广告宣传。
对于媒体的选择、广告的创意、广告的制作、广告的发布我们都会提给贵公司的一个媒介投放方案。
5、会场的布置。
在会场的布置中我公司基本是从以下三个方面着手准备。
(1)周边街区
邻近街和市区主干道布标宣传
主干线公交车布标宣传
(2)店外
门外陈列标示企业logo的刀旗
门前设置升空气球
门外设置大型拱门
店前设立大型主题展版一块，发布活动主题
楼体悬挂巨型彩色竖标
门口用气球及花束装饰。
(3)店内
门口设立明显标示企业logo的接待处，向入场者赠送活动宣传品、礼品及纪念品。
设立迎宾和导购小姐。
设立导示系统，设立明显标示企业logo的指示牌
顶端悬挂pop挂旗。
店内相关区域设立休憩处，配备服务人员并进行礼品和宣传品的发放。
店内相关位置设立业务宣传台，摆设相关礼品、宣传品展示品、纪念品，并提供咨询服务。
现场宣传单的发放。
在会场布置中我们会与开业庆典的主题相结合，但不论是以什么主题进行宣传，我公司的在会场中都力争做到
“细心、精心、认真、全面”
6、典全程拍照、摄像、(留作资料)
开业庆典我公司会派相关人员进行全程跟踪拍摄。 我们会将资料拿回公司进行后期制作，为贵公司留作纪念。
7、活动策划编辑、整理、(a制作成彩封纪念册b编辑刻录成光盘)
在这一阶段我公司会根据贵公司的要求制作成纪念册或是刻录成光盘，一则可以留作纪念，二则贵公司可以将光盘赠送给嘉宾或是放在大厅里进行演示。
七、工作排期
以下是我公司的工作排期表格，希望我们双方在友好的合作中，将我们的计划成功执行。
日
期工作内容
3月11日
与贵公司做进一步的沟通，并对我公司所做的方案进行讨论
3月12日-3月20日
对活动方案进行进一步的修正
3月21日
与客户再次确认
3月22日
与客户签订合同
3月23日-4月10日
准备前期工作所需要的用品
4月18日-开始
这段时间进行广告宣传
x月初
会场的布置
x月16日(再做商讨)
开业
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