循序渐进的手机应用程序推广计划:从启动到成功

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作为一个应用程序开发人员,你的目标是让你的应用程序被尽可能多的人看到和下载。这可以通过一个精心计划和执行的手机应用程序推广计划来实现。本文将引导你完成一个循序渐进的计划,从启动你的应用程序到建立一个成功的应用程序。

1. 启动阶段

制定营销策略:在启动你的应用程序之前,你需要创建一个清晰的营销策略,概述你的目标受众、价值主张和推广渠道。创建应用程序商店列表:你的应用程序商店列表是用户了解你的应用程序并决定是否下载它的窗口。确保你的列表标题、描述、屏幕截图和视频都经过精心优化。建立社交媒体形象:在社交媒体上建立一个存在并开始与潜在用户互动。分享关于你的应用程序的信息、幕后花絮和有价值的内容。获得早期用户:通过朋友、家人、beta 测试人员和社区论坛等渠道获得早期用户。他们的反馈将有助于你完善你的应用程序并建立口碑。

2. 增长阶段

应用商店优化(ASO):优化你的应用程序商店列表以在搜索结果中排名更高。使用相关关键字、撰写引人入胜的描述并获得积极的评价。付费广告:使用付费广告活动(如应用商店广告和社交媒体广告)来覆盖更广泛的受众并增加你的应用程序的可见性。内容营销:创建有价值的内容(如博客文章、视频和网络研讨会),展示你的应用程序的价值并吸引新用户。影响者营销:与有影响力的人合作,推广你的应用程序并将其介绍给他们的受众。公关和媒体推广:向科技记者、博客作者和出版物推销你的应用程序。积极的评论和报道可以帮助提高你的应用程序的信誉。

3. 参与阶段

建立社区:创建在线社区或论坛,让用户相互联系并分享

《女人不易做》分集剧情介绍

第一集公干取消,高志玲喜孜孜回家,却惊见丈夫文景良在偷情;玲要求离婚。 玲和良签了分居协议书后不敢将此事告知家人,只好搬进旅馆暂住。 高家日久失修,玲父荣添为了不影响快将出生的孙儿,决定重新装潢。 玲以良的名义借出仅有的二十万元帮忙。 玲在健身中心被良的情妇Ginny奚落;她们的对话让健身教练齐宽无意中听到。 玲在Pluto品牌代理公司上班;她的上司突然被解雇,由另一个品牌经理海翘兼任。 翘坦言由于良是连锁家品店Please的采购部主任,她才不致被雇玲;玲只好将已分居一事隐瞒。 玲惊见宽竟是翘新聘回来的新下属之一,马上请他对离婚一事守口如瓶。 翘给玲等一天时间,要他们完成一份市场调查报告,宽认为时间不够。 玲亲自上街做访问,期间遇上大雨,玲不禁悲从中来。 第二集玲本打算独力将调查报告完成,怎料宽趁她睡着之际帮她把。 翌日,玲获翘称赞,玲感激宽。 玲请宽吃饭时遇见良和Ginny,宽以玲男友的身分替她出一口气。 添看见玲与宽在一起,怒打宽。 玲和宽到Please跟良商讨上架费事宜。 良提出加价百分之三,欲哄玲签约, 可惜Ginny的出现令他功亏一篑。 翘责备良为了晋升而耍手段。 翘着玲三天内摆平上架费一事,还要她以离婚逼良就范;玲有苦自己知。 良约见玲,表示愿意一如以往替添摆寿宴。 宽知道后,认为良另有所图,着玲小心。 良在添的寿宴上,请求玲助他摆脱Ginny的逼婚,玲无奈答应。 其后,宽指责良,二人起争执。 添听到离婚一事,质问良,良反指玲不守妇道,玲心痛。 第三集翘追问上架费的进展,并责备她办事不力,要解雇她。 玲气极,坦言已跟良离婚。 玲提出游说药房不要卖水货,翘赞同她的建议。 宽却认为此事并不可行,建议向药行促进会着手;宽又透露他的爷爷齐来生前在药行界颇有影响力。 玲跟宽返南丫岛拜会他的祖母章柏枝,遇上枝和宽母亲唐丽珠吵架,宽结果无功而回。 翘和老板马世轩夫妇吃饭,原来翘和轩妻子禢宝婷是多年好友。 翘不满前男友、Please亚太区行政总裁KP亦在座,同时质问他有关上架费一事。 玲到翘家投宿;玲发现翘在深夜讲长途电话,以为她有思觉失调。 翘告诉她为何憎恨男人和跟妹妹海璇感情破裂的原因。 另一品牌经理何雅琪揭露翘和KP的恩怨,直指翘借游说药行来公报私仇,翘气愤。 第四集宽去了澳洲,玲自好独自到南丫岛,请枝在海鲜宴上游说药行老板。 枝见到玲后大是高兴,更要教她做茶果。 玲与一众药行老板在码头上等候渡轮期间,枝来电表示如果见不到宽便不会办海鲜宴,老板们闻言后马上离开。 玲沮丧之际宽突然出现,她一怒之下抢走宽手上的礼物包掷向地下,看到地上的骨灰后才知闯祸。 原来宽的兄嫂在澳洲意外身亡,宽到澳洲接他们的女儿返港。 玲和翘赶到众老板吃饭的饭店,以正货标签、折扣优惠等来游说他们改用正货。 众犹豫之际,枝出现支持,众遂一口答应。 良得知翘等游说成功,马上急谋对策,可惜最后仍被削权。 良约见玲,宽献计让玲在家人面前重拾尊严和清白。 玲弟志力追打良,良走避时跌倒受伤。 翘到医院看望良,同时声称可以帮助他翻身。 第五集良往找Please大老板江永年,指KP和翘私下交易并从中取利。 人赃俱获,KP即时遭年的孙女儿晶即时解雇。 Pluto跟Please的合约维持原状,翘请玲和宽到南丫岛吃海鲜。 翘和玲参观天后庙,相士指翘命中注定有一女,玲则在三个月内会有第二春;二人半信半疑。 玲在沙滩散步,行至一巨石前,宽紧张地拉她离开。 原来石上写著「我要娶高志玲’几个字。 宽回忆起当年玲替他补习,以及他爱上她的往事。 宽请玲替女侄咏怡补习,玲感觉怡的乖巧并不自然。 儿童心理医生指出由于怡缺乏安全感,所以她刻意讨好大人。 良得知晶误会自己撞伤他后,决定将计就计。 翘回家后接到美国长途电话,得知璇搬走多年却不通知她,不禁大为伤心。 第六集翘伤心地将璇的饰物送给仪,又劝她要争取自己喜爱的东西。 翘透露会借种生子,玲大吃一惊。 珠不满枝和仪喜爱玲多于自己,指责玲讨好二人来接近宽。 玲表示不会喜欢较自己年轻的宽,宽闻言黯然神伤。 翘在挑选广告男主角之时,顺便挑选借种人选,可惜皆不合心意。 宽自荐当男主角,翘暗中着玲勾引宽,看看他为人是否专一。 玲打扮性感,又替宽买早餐,让他浑身不自在。 玲引宽到酒店,装醉引诱他,宽心如鹿撞。 玲和翘均认为宽是专一的好男人,只是玲却劝翘放过宽。 翘知玲对宽动了心,决定亲自勾引他,向他借种。 第七集良假装有“过马路恐惧症”,晶内疚,打算接送他上下班。 良沾沾自喜自喜之际,发现晶曾修读肢体语言学,不禁担心谎言会被揭穿。 翘试探宽,惊悉他的心上人竟是玲。 宽拍广告时,翘一方面教他尽情投入,要玲因他而感动;另方面,她又不断挑拨,要玲跟宽拉远彼此的距离。 玲从广告的剧情中知道宽喜欢自己,宽乘机示爱,叫她不知所措,惟有照翘的话拒绝他。 宽借酒浇愁,喝至醉醺醺,翘将他带到酒店。 玲放假避见宽,宽不死心,又送花又发电邮笑话哄她,玲既心甜又苦恼。 玲到沙滩避静时下起雨来,其时宽突然出现,再向她示爱,玲坦言介意他年纪太轻。 翌晨,翘与宽一起上班,表现亲密,玲不是味儿。 第八集翘等商议女性卫生巾的推广计划,翘接纳宽的提议,以男士的角度来推销。 办公室内,众人讨论翘和宽的姊弟恋,当中玲表现激动,不断数落姊弟恋的坏处。 说着说着,玲想起翘的借种计划,不禁大是不安。 宽为玲不敢表白而苦恼,翘提议他跟她到酒店开房,藉此挑起玲的妒意;宽不虞有诈。 玲得知翘命令她们彻夜完成计划书,自己则向宽借种,不禁怒气冲冲的赶到酒店。 玲看见翘引诱宽上床,怒责她,更冲口而出喜欢宽,宽大喜。 玲为怕家人反对,决定跟宽发展地下情,宽无奈。 翘举行了一场男士卫生巾意见会,席间,玲兄长志能对女士生理痛的体贴和关怀让玲和翘对他另眼相看。 翘在计程车上看见璇在街上走过,认为是自己眼花。 第九集璇相约好友晶在茶餐厅见面,期间璇跟餐厅伙计争执,力仗义帮忙。 宽为体验女人生理痛的感觉而频吃酸性食物。 璇和晶到宽的寿司店,晶知道良是老板后,马上对他改观。 璇欲成为寿司师傅,力拒绝让接受女性学徒;良请求力聘请她。 能妻子管嘉蓉没有跟他商量便购买了新房子,能对于要在三个月内筹得三十万元付首期大为苦恼。 翘回家时看见璇,不禁既惊且喜。 翘乘能的计程车追踪璇,发现她在一家寿司店工作,翘不敢上前跟她相认。 能为了三十万元捐精费而向翘自荐,翘大吓一跳。 翘不满璇要当寿司师傅,要介绍她到Pluto工作,璇断然拒绝她,更责备她不理会别人的爱恶。 璇得悉力不允她当寿司师傅的原因后。 第十集翘知道能为三十万而苦恼,告诉他自己可以帮忙。 能按照约定到翘家时看见另一个男人,便求他不要跟自己争。 能得知误会了翘;此际,蓉和玲到来,蓉指翘借种生子是没有考虑孩子的将来,斥责她不适合当妈妈。 蓉的羊膜因为她情绪太过激动而穿了。 蓉顺利诞下麟儿,翘看着一家人的温馨场面,不禁觉悟以前忽略了孩子爸爸存在的意义,并自嘲自己不适合当妈妈,也不是一个好姐姐。 璇收到一盒电话录音带后,与翘冰释前嫌。 良看到玲和宽拍拖,感到不是味儿。 晶为他分析原因,劝他学习放手。 良和玲正式签纸离婚。 璇知道翘借种一事,对她大为失望,更拒绝回家。 翘在酒吧遇到被晶拒爱的良,二人一起买醉。 璇返家,竟发现翘和良在床上。 第十一集晶见良对她的态度变得生疏,便坦言对他有好感,但感情一事要循序渐进,良听罢大喜。 翘到料理店,璇甫见她便直斥她借种的行为无耻,叫翘难受。 玲与宽到健身中心做运动兼拍拖,宽不满拍拖也要偷偷摸摸,向她求婚。 玲大惊,拒绝之。 宽往找良逼他尽早跟玲离婚,对方告之二人早已办妥离婚手续。 晶着宽助玲重拾对爱情的信心。 宽被车撞倒,玲拥着宽痛哭之际宽突然醒来,更跪下向她求婚。 轩打算到上海发展市场,着翘做拓荒者,翘犹豫。 翘知道璇为了避开她而辞职。 力劝璇复职,并答应收她为徒。 翘劝玲一起到上海发展,玲动心。 玲重遇南丫岛的相士,与他一席话后,对自己和宽的未来更感迷茫。 玲决定到上海,宽劝阻无效。 第十二集玲离港之日正是相士所言的三个月限期,不禁认定今生无缘再婚,只好怀着沉重心情到机场。 宽追至机场,告诉她已排期结婚,并且会在婚姻注册处等她回来注册。 玲在等候飞机起飞期间心乱如麻;当她看见杂志上她和宽的照片后即毅然下机。 宽在注册处苦候,当他看见玲后即再次跪下向她求婚。 宽坦言已订了酒宴,玲大惊。 翘惊悉自己已怀有身孕,轩知道后即着她不要到上海,叫婷因而怀疑二人有染。 宽借祝贺志的儿子弥月为名,邀请齐、高两家出席酒宴,希望趁此机会逐一游说双方家人接纳他和玲的婚事。 可惜事与愿违,更不慎让枝得悉兄嫂已死,枝晕倒送院。 年擢升良为市场总监,晶得悉良已接受升职后大表失望。 翘建议良跳槽到Pluto以夺取晶的芳心。 婷查出轩在上海买楼,大是伤心。 第十三集翘决定独力抚养婴孩,不会让良知道他是孩子的爸爸。 良到Pluto上班。 璇得知翘有孕后大骂她无耻。 婷劝翘堕胎,指出高龄产妇和孩子没有爸爸的苦况。 翘心神恍惚,险被车撞到,幸良出现。 良知道翘有孕并打算堕胎,劝她打消念头,同时表示愿意做孩子名义上的爸爸抚养他,翘更心乱如麻。 良带翘到自己长大的孤儿院,表示一直希望有个儿子,且重申愿意做婴儿名义上的爸爸,翘终于答允。 宽为向力和添证明自己有能力照顾玲,宣称一日内可以完成下半年的市场计划书。 珠着玲煮客家菜招呼亲戚;玲向母亲刘慧婵求救。 添知道后怒责宽不力,让玲受屈。 力和璇到沙滩游泳,力抽筋遇溺,璇替他做人工呼吸。 第十四集轩发现婷偷看他的公事包,决定不动声色。 婷和儿子玩垒球,故意将球掷向翘,翘动了胎气,需要送医检查。 婷向玲透露翘和轩有染,请求她帮忙踢走翘,玲拒绝之。 翘宣布她放假期间由玲暂代其职,令跟玲同级的Daniel不满。 翘和良知道力暗恋璇,教他追求之法。 力依样画葫芦示爱,结果却失败而回。 璇发现力的钱包内有自己的照片,恍然原来力喜欢她。 Daniel发现添的下属互相代打卡,告发他。 跟翘不和的何雅琪亦乘机生事,向轩告发;翘无奈,只好逼玲解雇添。 翘离开公司时穿了羊膜,婷见状却不叫救护车,幸良及时将她送她。 翘顺利诞下女儿,婷看见轩紧张的模样不禁心如刀割。 第十五集璇到医院探望女婴,听到翘自责因太疼爱璇而严厉管教她;璇含着泪进入房间,姊妹俩和好如初。 宽自觉事业无成,玲安慰他。 轩赞扬玲在翘产假期间表现出色,玲乘势请求他提升宽却遭拒。 翘斥责玲徇私,玲反责她自私。 玲遇婷,婷表示轩欣赏宽,只是翘为防范玲上位而故意解雇添和打压宽;婷劝玲联手对付翘。 轩命各品牌经理撰写纸尿片销售计划,写得最好的将获委派负责此个计划。 玲和良上翘家讨论销售计划,翘看见良替婴孩换纸尿片的情境,想出以愉快亲子经历为销售点。 璇偷偷做寿司,即使被力责骂却仍不放弃,力遂答应教她。 翘惊讶琪的销售计划竟跟她的一样,怀疑良利用孩子来接近她,然后再将她出卖,良矢口否认。 第十六集宽被停职。 他担心会被解雇,偷偷的找工作,玲安慰他说快将雨过天晴。 翘为玲出卖她而伤心,借酒浇愁。 婷感谢琪帮她赶走翘,二人其后发现大家是表姊妹。 轩得悉婷存心陷害翘后,对她大为失望。 翘约见玲,始知玲误会自己是第三者。 二人往找婷对质,三人恍然皆被琪利用,原来她才是轩的情妇。 翘部署反击。 婷和琪达成协议,答应会放弃轩,但子女须归她。 添到力的寿司店工作,可惜不但帮倒忙,更令力的右手受伤。 翘突然返Pluto,请求琪聘请她作下属。 良从年口中知道晶欲追求宽后,即到健身中心向晶求婚,令晶感到厌烦。 翘果然令轩对婷的印象转好,且对琪渐渐感到不耐烦。 宽知道玲为了他而出卖翘后,不禁感到不是味儿。 第十七集轩不满琪,看到她打一对子女后更怒赶她离开。 婷认为轩已变心,挽留她不过是为了一双子女,决定跟他离婚;翘和玲错愕。 翘复职;她告之玲她将会叫宽回巢并擢升他,玲喜出望外。 宽以为玲介意他职位低微,情绪低落,晶趁机拥抱他并向他示爱,宽大吃一跳。 玲目睹一切,黯然离去。 玲宣布宽将可复职以及她生孩子的决定,宽大喜。 宽坦白告诉玲晶曾经向他示爱,然而他的心中只有玲。 璇知道力喜欢她却不敢向她表示,决定逼他当众向她示爱。 翘为了某牙膏代理权的续约事宜,竟冷落发烧送院的女儿。 良大怒,硬拉她到医院看望女儿。 良建议替翘女儿改名为文海莉,还细诉背后的原因,翘大是感动。 璇发觉翘已慢慢喜欢上良,劝她三思,以免再受伤害。 第十八集翘告诉婷透露良是女儿的父亲,婷错愕。 良向翘求婚,翘心乱如麻。 年担心晶和宽有不伦之恋,着良不要放弃晶,更暗示他有机会掌管Please,良闻言心动。 良提议跟晶协议结婚,婚后可各自发展地下情,晶断然拒绝。 翘擢升宽当助理品牌经理,并要他接手良的牙膏代理权续约事宜;良忿然辞职。 牙膏商代表Jimmy因轩的婚外情丑闻而提出终止合约,翘等错愕。 年突然约见轩及翘,宣布良已取得牙膏代理权并成立分公司,翘和轩恍然丑闻原来是良所为。 良上Pluto挖角,玲和宽留下来跟翘并肩作战。 婷要离婚,轩意志消沉。 宽为挽留旧客户而向他们提供优惠,不料就因此惹翘责骂,玲亦责备他不成熟。 宽独自饮酒解闷时遇上晶,向她大吐苦水。 第十九集宽向翘辞职,扬言要到Please上班,继而打垮良,玲则认为一切皆为了晶,宽气结。 宽向年自荐接手牙膏计划,年叫他自组公司完成计划书,合适的话他自会收购其公司,同时让他取代良。 力从宽口中知道良的恶行后找他算帐,结果反伤了自己的右手。 力决定辞职,璇却不肯与他共同进退,二人闹翻。 力的师傅大赞璇的寿司有创意,并夸她比力更有潜质。 力向璇赔罪并向她求婚。 他要她后婚后留在家中相夫教子,璇认为他不认同她的才华,提出分手。 宽、力和添慨叹自己的女人成就高于自己。 三人决定创业,争取牙膏代理。 宽为了筹钱请日本红星中村法子当代言人不惜抵押祖业,玲极力反对。 三男苦恼之际,晶表示认识法子的经理人。 宽决定到日本,翘为替玲阻止他而讹称玲有身孕。 第二十集宽、晶到日本找法子的经理人洽谈找她当代言人一事,良从中作梗,二人失败而回。 另边厢,良以运输主任一职及寿司店的一半股分,利诱添和力退出。 力的右手还不能用刀,璇鼓励他,并提议跟他合作开寿司店,力断然拒绝她。 晶买了大堆护肤品给玲。 宽灵机一动,想到既然牙膏也是美容的一部分,那末邀请法子的专用化妆师任代言人可能更为适合。 玲向珠及其他亲戚透露并没有怀孕,枝闻言晕倒。 玲打电话给宽求助,不料竟听到晶的声音,不禁心如刀割。 宽和晶返港后马上赶往Please的新闻发布会,向年和Jimmy提出新的广告意念和计划。 宽的构思获采纳,年更着他向记者发布,良气愤。 会后,宽匆匆赶回南丫岛,他在码头跟玲相遇,对方向他提出离婚。 第廿一集年得知良原本早已跟晶分手,更曾向她提出婚后‘各有各去玩’,一怒之下解雇他。 良到翘家探望婴孩遭赶,转而向璇大吐苦水。 他从璇口中知道力因手伤而意志消沉。 二人假扮情侣,希望可以刺激力重新振作。 婷自美国返港;她知道Please欲争夺代理权,认为要兵行险着。 宽向晶辞职,表示当初争取牙膏代理权完全是为了要向玲证明自己的能力。 玲约宽晚饭,期间宽拥着她跳舞,并情深款款的向她说‘我爱你’,玲感动。 翌日,宽在酒店房间醒来后发现玲的留书和离婚协议书。 宽追出,玲哭诉离婚的理由,并指他跟晶更为匹配。 一个月后,晶再向宽示爱,宽感动。 另边厢,玲验出有身孕,心乱如麻。 她正犹豫是否该告诉宽之际,却看见他与晶态度亲匿。 第廿二集(大结局)高家一众得悉玲有孕后争相要替她照顾小孩,玲大为感动。 良从玲口中知道翘对他有爱意。 他到翘家质问她为何要逃避,并坦承她是其最爱;翘告诉他可能患上乳癌。 良陪翘看医生,医生说检出她有肿瘤,然而不知道肿瘤是否恶性;翘心下一沉。 宽惊悉玲有孕;玲担心他会跟她争抚养权,岂料他竟冷淡地说孩子归她,叫她心如刀割。 宽带晶返家,众亲友讽刺他贪新忘旧。 珠听到晶说不会生小孩时反应强烈。 宽向晶提出分手,坦言只爱玲一人。 玲到南丫岛,遇上当日的相士,他告诉她离婚才会有幸福。 她循相士所指走到一石滩,看见刻在石碑上的字时,即眼眶一红。 力向璇求婚;二人往征求翘同意,翘答应,并透露可能患上乳癌,着二人日后替她照顾孩子。 翘战战兢兢去看化验报告……结局有两个,似乎从这部剧开始TVB喜欢出双结局了

如何设计一个循序渐进的计划?

大多数人没有目标,没有计划,虽然很可惜,但并不少见,因为在我们的文化中,整个这个概念是备受忽视的。 很多人都是当一天和尚撞一天钟,日复一日,周复一周,年复一年。 另外一些人,虽有目标,可目标如此模糊、被动,几乎毫无价值和意义。 我经常把这种目标归类为“花钱目标”。 人们想有一辆新的保时捷,想去欧洲旅行一遭,想拥有一件裘皮大衣。 谁不想呢?可要实现这样的目标,你得付钱。 基于这一点,人们就会陷入十分迷茫的境遇,不知道从哪儿获得这样一笔额数的钱。

再有一些人,多多少少”有个目标,但还处于混沌、模糊、不能清楚界定、无法表明的状态。 这些人从来没有花时间坐下来,把自己生活中的具体展望一一落实下来,弄清楚。

剩下的一些人有目标,但却没有实现的可能。 我以前的一个病人布鲁斯,他的目标是35岁年纪轻轻就退休。 由于没能实现这一点,布鲁斯整个35岁生日的庆典就给搅了个乱七八糟。 显然这个目标不切实际。 不论这个聪慧能干的年轻人在商界多么成功,又有多少人能在35岁退休呢?退休以后依靠什么呢?退休的理由是什么呢?在布鲁斯的例子里,他对自己退休之后究竟想干什么并没有一个具体想法。 “退休”就是他整个的目标,而不是“退休”这个目标与自己以后的余生有什么样的联系。 假如他真的35岁退休了,那么他也会发现一切只不过是个空虚的成就感。 这个人的目标不仅不实际,而且很不完整。

那么,现在让我教给你如何制定有意义的目标,如何明确定义这些目标,又如何创造、制定具体计划去实现目标。

首先,是你工作的领域。 你脑海里会闪现出许多目标,包括“花钱目标”,例如旅游、买新房子、新车,供孩子上大学,而最能实现这些目标的地方在你的工作领域。

还有一个领域是婚姻。 在这个领域设定目标也许能在今后避免离婚,或对双方本来就比较满意的关系还能加深一步。

再有一个领域就是孩子。 大多数父母对孩子的计划和目标相对较少。 父母就像救火队,每天忙着扑灭这一处火,扑灭那一处火。 整日忙碌的他们,却没有时间制定目标和计划。 这些父母在和孩子的情感关系上,可谓迷失了很大—块,因为父母没有为孩子今后未来的发展方向给予充分考虑。

如果你还没有结婚,那么就应该制定目标和计划,找一个能和你共度今生、共享幸福、共持长久关系的人结婚。 有人曾如此评论:“大多数人在选择找个合适的人选共度今生所花的时间,还不如他们为挑选汽车所花的时间多。 ”

最后,还应谈一下朋友这个领域。 看看今天文化中“朋友”关系多么表面化和浅薄,也许这是你应该制定目标和计划的地方。

腾出半个小时的时间,让自己不受任何干扰。 用这半个小时列一个单子,列出你以前已经想到过的目标,再加上你又增添的新想法。 把你能想像到的、最为离奇的目标也包括进来。 别担心自己的想法在这个阶段是否现实,只管全列下来。 列下所有的目标之后,再仔细筛过这个单子,找出5个对你最重要的目标,你会发现这会是一个十分激动人心的过程。

下一步,该你决定如何达到这5个目标了。 这是大多数人最容易走偏的地方,因为他们会启动一个计划,但这个计划实在野心太大。 当目标无法立即实现,你就会备受挫折,甚至还会放弃。 这些人就是没有学到“教学机器”那一课的人们。

尽管很多人听说过“教学机器”这个词,但是你们对它运作的方式,或者对它所依据的心理原则都不太熟悉。 “教学机器”的“兄弟”,其实是一本程序书,是以?的形式出版的工具书,根据的也是决然相同的原则。 )“教学机器”或者是程序书的制定和策划,目的是使学习者先开始回答非常简单的问题。 除非你能正确回答当前的问题,否则无法继续下一个问题。 最后到程序书的结尾,学习者已经能回答非常难的问题了。 这样的“教学机器”或程序书,编写的目的是使学习者从一开始就能非常成功和非常准确。

让“教学机器”成为你的范本。 首先写下你的目标,第二项任务就是将目标分解成一系列具体的步骤,要从最简单的步骤开始。 举个例子来说,我以前有个病人叫迈克斯,46岁,体重严重超标,身体很不协调。 他的目标就是恢复到好的体形。 我问他如何计划实现这个目标。 迈克斯提出,去健身房,去体育馆——这可是我们那儿最贵的一个地方。 他还告诉我,自己准备报名参加一个全套的健身项目班,早上去上班的路上到俱乐部的游泳池游上20圈,晚上下班回家路上再去健身器械上做锻炼。 我立刻意识到,这是一个拖得太久的计划,迈克斯只能坚持几个星期,然后就不会再干了。

我建议说,用“教学机器”的角度来替代。 迈克斯很喜欢快走路和小跑,于是我们建议他应该开始每天沿着房子和院子跑,只要跑上三分钟就行。 迈克斯还爱做仰卧起坐,锻炼腹部肌肉。 于是,我们建议他从第一周开始,每天先只做一个仰卧起坐。 迈克斯按照这个特别容易的计划开始了,当然十分成功,不在话下。 渐渐地,在接下来的5个月中,迈克斯已经能每天早上小跑半个小时,做50个仰卧起坐。

设计一个循序渐进的计划去实现目标,不论目标是什么,都请想想我的病人,想想他的健身计划。 开始的第一步,务必使之非常简单,以便确保你能够成功。 然后再慢慢增加难度和强度,但千万别操之过急。

供应链管理的原则是什么?

五个原则分别涉及连接性、协同性、同步性、杠杆性和可测性:第一个原则 连接原则 涉及公司、供应商、第三方服务提供商之间的战略、策略和操作连接。 连接性包括了供应链合作伙伴间IT、Internet和其他形式通讯的重要作用。 该原则实际上是其他原则的基础。 连接性原则在实施中具有战略性,因为它处理供应链关系的规划连接、可见性、架构。 在每日运作水平上,它是策略性的,处理供应链合作伙伴之间的策略性决策制定过程。 第二个原则 协同原则 与连接性原则一样,协同性可以关注战略、策略、或者运作决策制定。 该原则使供应链伙伴通过整合组织间的规划和决策制定,建立了他们之间的更近的连接。 真正的协同是扩展供应链的进行中投资。 需要所有的参与者更好的理解每个供应链合作伙伴的角色、业务过程和期望。 协同不仅在好的时期出现,而且更可能在差的时期出现。 作为学习过程中的进行中投资项目,协同持续地对供应链关系提供支持。 该投资并不遍及所有的客户和供应商,而是主要为关键合作伙伴服务。 第三个原则 同步原则 可以类比为交响乐队,具有不同的部分——弦乐、打击乐等——协调地演奏以后的预期效果。 在供应链中,需要公司的外部和内部进行类似的协调努力。 供应商、制造上、销售和营销、财务、客户都在供应链的“交响乐团”中扮演重要的角色。 在内部和外部的供应链合作伙伴间,界面必需是无缝的、无摩擦的和透明的。 通过连接性原则和协同,同步性在战略、策略和运作层次发生。 同步性原则提供了将供应链作为水平流动模型而不是传统的“命令-控制”结构进行思考的方法。 这一模型的完全实现将允许公司和供应链伙伴减轻系统中的瓶颈、消除缓冲库存、在供应链中更有效的应用非存货资产。 这一原则需要尽早抓住原始需求数据,尽可能获得需求时间——同时在供应链网络中分配这些信息。 为了确保同步模型,第一层、第二层和第三层都可能需要需求数据。 此数据也可能对第三方物流提供商有用,因为他们可以有效配置运输能力,准确的估算仓储需求。 第四个原则 杠杆原则 需要关注核心客户,核心供应商和核心3PLs。 这并不意味着所有有资格的供应商或者客户不需要仔细关注。 原则实际上建议,增加的资源应该投入到批量更大的和更关键物件的供应商。 在过去10年内,很多公司已经通过合理化其供应商基础,获得了明显的成本缩减。 通过将特定物件的供应商的数目从7个减少到2个,可以更容易地同步供应商界面。 从而进一步导带来了成功的JIT递送战略、协同规划和更有效的总体运作。 类似地,对核心客户和第三方物流的关注可以提供同步的战略、策略和运作机会。

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