为深入贯彻落实中央关于乡村振兴和数字经济发展的战略部署，京东集团联合各地政府及相关机构，启动京东乡村推广员培训营，旨在培养一支熟悉农村电商、了解农村市场、深谙农村消费者需求的电商人才队伍，助力农村电商产业发展，促进乡村振兴。
培训内容
京东乡村推广员培训营的培训内容全面而深入，涵盖以下方面：
- 农村电商概况和发展趋势
- 京东平台运营规则和技巧
- 农村消费者行为分析
- 农产品电商选品、定价、营销策略
- 农村物流配送及售后服务
- 直播带货技巧和运营实操
- 京东乡村振兴政策和相关支持
培训形式
京东乡村推广员培训营采用线上线下相结合的培训模式，线上培训通过京东云课堂平台进行，提供丰富的视频、图文、案例等学习资源；线下培训则在各地举办集中授课和实操演练，由京东资深讲师和行业专家授课，并安排学员到京东旗下的实体门店和物流中心等进行实地参观学习。
培训对象
京东乡村推广员培训营面向以下人群开放：
- 有志于从事农村电商创业或就业的青年
- 在校大学生或毕业生，希望积累农村电商相关经验
- 乡村干部、致富带头人，希望利用电商带动乡村发展
- 农产品种植、养殖户，希望通过电商拓宽销售渠道
培训成果
和农村电商有关的APP有哪些？
1. 淘宝农村淘宝（村淘）2. 京东农村电商3. 苏宁易购4. 淘实惠5. 乐村淘6. 卖货郎7. 邮政8. 赶街网9. 易田10. 连锁卖此外，还有惠农网、一亩田等农村电商平台。 以下是对前四强农村电商平台的发展模式和规划的简要介绍：一、农村淘宝发展模式：农村淘宝由阿里巴巴总部自主经营。 县级运营中心负责运营管理、物流和村级服务站的建设。 村级服务站由熟悉互联网和网购的本地年轻人运营，通过帮助村民代购商品和代销农产品获得利润。 规划：阿里巴巴计划在三年至五年内投资100亿元，建立1000个县级运营中心和10万个村级服务站。 二、京东农村电商发展模式：1. 京东帮：在四至六线县级城市及农村招募商户，与京东建立合作关系，承担自营家电业务。 2. 县级运营中心：由京东自主经营，负责代下单、配送、展示等服务，并招募培训乡村推广员。 规划：京东计划在2015年开设500家县级服务中心、招募数万名乡村推广员，建立1000家左右的京东帮服务店。 三、苏宁易购发展模式：苏宁易购直营店与线上中华特色馆的O2O模式相结合。 自营服务站承担管理职能，在物流配送方面扮演中转仓角色。 规划：苏宁计划在2016年投资50亿元，在已有1011家基础上再开1500家直营店，发展家代理点及授权服务站，上线200个地方特色馆，带动10万人才返乡创业，打造20个“最美乡村”样本。 四、淘实惠发展模式：招募县域合伙人，成立县级营运中心。 合伙人通过淘实惠平台解决农民买难、卖难问题，实现物流最后一公里，并将本地实体店转型线上。 规划：合伙人可从加盟费、商品利润分成、政策收益、商家入驻费、广告展示费等多方面获得收益。
农业电商平台有什么推荐的？
在电商扶贫的政策驱动下，农村电商发展迎来一个高速发展的时期，各大农村电商平台崛地而起。 适合农村电商创业者平台有农村淘宝（村淘）；京东农村电商；苏宁易购；淘实惠；邮乐购；中粮我买网；供销E家；赶街；农银E管家；拼多多；今日头条放心购等。 简单介绍一下前四强农村电商平台的发展模式和规划：一：农村淘宝是由阿里总部自主经营，也就是农村淘宝的每个县域合伙人是阿里自己人运营的，县级不对外招商，仅仅在乡村镇招募有激情的年轻创业者在家摆一台电脑实现农村老百姓代购事项，主要赢利点在于代购商品的差价利润。 县级运营中心：以推进特色中国淘宝馆和兴农扶贫为主，负责运营管理、物流和村级服务站的建设。 村级服务站：采取的是选择农村有激情的年轻创业者，即选择村里地理位置好、思维灵活、有较强服务和宣传意识、熟悉互联网和网购的本地人，尤其是返乡青年，作为专业化的农村淘宝合伙人，通过帮助村民代买商品、代卖副产品淘宝客的分佣体系获得提成。 发展规划：去年，阿里巴巴在首届浙江县域电子商务峰会上宣布，启动“千县万村”计划，并在未来三至五年内投资100亿元建立1000个县级运营中心和10万个村级服务站。 二：京东农村电商。 泼展模式一是京东帮在4-6线县级城市及农村消费者集中的市场招募商户。 商户必须具备大家电营销、配送、安装和维修四位一体的功能，需提供2万-5万保证金。 与京东之间属于合作关系，承载的是京东的自营家电业务。 利润来自销售的返点。 二是县级运营中心，由京东自主经营，总部直接派人到各个县域成立县级运营中心，以中国特产京东馆为主要业务开展地方农从品销售；同时为客户提供代下单、配送、展示等服务外，服务中心的主要职责还包括招募培训乡村推广员（乡村合作站）乡村合作站：指导村民注册，下单；给村民代购；推广京东的品牌；协助运营中心到你所负责的区域搞活动。 推广人员合同签订后由乡村主管按照新建合作店流程上报新建信息，在系统中录入，分配业务链接，并以短信的方式告知推广人员，推广人员进行推广时，将此链接发给客户，购买后获得佣金。 发展规划：2015年，京东将电商下乡的目标确定为开设500家县级服务中心、招募数万名乡村推广员，建立1000家左右的京东帮服务店。 三：苏宁易购 苏宁易购是采取直营店 线上中华特色馆的O2O模式。 苏宁易购自营服务站与原本加盟服务站模式相结合，自营服务站是苏宁易购在一个区域内的品牌形象店，承担了对加盟服务站的管理职能，在物流配送方面，扮演了对加盟服务站商品中转仓的角色，将分散的加盟苏宁易购服务站进行有效的管理整合。 依托于线下连锁店面的先天优势，苏宁通过建设直营店为农产品搭建‘上行’通路，而后通过线上苏宁易购中华特色馆进行销售和品牌推广落地。 发展规划：2016年，苏宁会在农村市场投资50亿，在已有1011家的基础上再开1500家直营店，发展家代理点及授权服务站，上线200个地方特色馆，带动10万人才返乡创业，打造20个“最美乡村”样本。 以苏宁特有的\工业品下乡 农产品进城\的双向模式，打造苏宁农村经济生态圈。
农村电商平台有哪些
一、农村淘宝阿里启动“千县万村”计划，招募专业化“农村淘宝合伙人”，服务站工作人员为村民提供咨询和导购服务，包裹代收处；还为村民上线农产品，邮寄、销售等。 二、京东农村京东推出县级服务中心和地方“京东帮”服务店。 可为客户提供代下单、配送展示等服务外，还包括培训乡村推广员。 三、村村乐村村乐偏向门户形式，其中还有B2B业务，同时还包括分类信息，BBS社交，属于O2O综合服务商。
标签： 培育农村电商人才 京东乡村推广员培训营
