前言
招商加盟是企业拓展市场、快速扩张的有效途径。对于企业而言，进行招商加盟推广至关重要。本文将为您提供一份招商加盟推广全攻略，从市场分析到落地实施，帮助您制定有效的招商加盟推广策略。一、市场分析
市场分析是招商加盟推广的基础。通过市场分析，您可以了解行业发展趋势、竞争对手情况以及消费者需求。1. 行业分析行业规模和增长率行业发展趋势行业痛点和需求2. 竞争对手分析竞争对手品牌和优势竞争对手加盟模式和条件竞争对手市场定位和推广策略3. 消费者分析目标消费者画像消费者需求和痛点消费者消费习惯和偏好二、制定推广策略
在市场分析的基础上，您需要制定有效的招商加盟推广策略。1. 目标人群定位根据市场分析，确定您的目标人群。明确目标人群的特征、需求和痛点，以便针对性地进行推广。2. 价值主张提炼提炼出您加盟项目的核心价值主张。强调加盟项目能够为加盟商带来的利益和好处。3. 推广渠道选择选择合适的推广渠道。常见的推广渠道包括：在线渠道（如网站、社交媒体）线下渠道（如展会、路演）合作渠道（如行业协会、媒体）4. 推广内容创建创建有吸引力和说服力的推广内容。推广内容应包括加盟项目的优势、加盟条件和加盟流程等信息。5. 预算分配根据推广策略和推广渠道，合理分配推广预算。三、落地实施
制定好推广策略后，接下来就是落地实施。1. 线上推广搭建官网和社交媒体账号发布推广文章和视频参与行业论坛和交流群投放在线广告2. 线下推广参加行业展会和路演举办加盟说明会实地考察和体验3. 合作渠道推广合作行业协会和媒体进行推广与其他企业开展联合推广4. 异业联盟与非竞争对手行业企业合作，互惠互利5. 口碑推广鼓励加盟商分享成功案例和口碑建立良好的客服体系，及时解决加盟商问题四、效果评估和优化
在招商加盟推广过程中，需要定期评估推广效果并进行优化。1. 数据分析跟踪推广渠道的访问量、咨询量和转化率分析数据并找出推广效果较好的渠道2. 优化策略根据数据分析结果，优化推广策略和内容调整推广渠道和预算分配3. 持续改进招商加盟推广是一个持续的过程根据市场变化和消费者需求，持续改进推广策略和方法结语
招商加盟推广是一项复杂而重要的工作。通过遵循本攻略，您可以制定有效的推广策略，并将其落地实施。不断评估推广效果并进行优化，将有助于您实现招商加盟的成功。连锁实战招商十大步骤与招商全套策划流程
随着经济的快速发展，招商成为了企业至关重要的一个环节。 然而，对于大多数连锁经营企业来说，将有限的几家直营店扩展至规模效应，成为了他们的一大挑战。 辛辛苦苦积累的资本，却因现金流不足而受限。 那么，如何打破这一困局，通过加盟招商实现企业的快速扩张呢？通常，连锁企业家们会考虑放开加盟，通过输出一套可复制的赚钱模式，帮助加盟商选址、建店、装修、开店、陈列、营销以及团队管理，提供清晰的投资回报分析，从而实现双赢。 然而，在刚启动招商时，许多企业往往面临不知从何下手的困境，包括如何搭建招商团队、筛选加盟商、设计招商手册与话术、编写招商协议、梳理招商流程、制定扩张策略以及规划招商目标等。 招商之所以困难，往往源于以下几个原因：首先，没有明确招商的目标与计划，不知道要达成什么样的指标。 其次，对加盟对象的定位不清晰，导致无法精准吸引目标客户。 再者，招商团队的组织与职责分配不明，影响了招商效率。 此外，招商策略的制定需要细致考虑，包括招商方式、活动策划、传播推广等。 连锁招商成功的关键在于打造一支高效的招商团队。 不同的企业需要根据自身情况设计不同的招商组织结构，明确各岗位职责。 招商团队的成员需要具备激情、策略能力与战斗力，同时掌握必要的知识与技能，如企业及产品知识、招商流程、沟通与谈判技巧等。 在招商策略方面，企业需要明确其拓展战略目标，制定招商目标规划，并根据目标制定招商工程的推进计划。 通过组建招商筹备启动会，调动团队成员的积极性，统一思想与目标，以实现招商目标。 为了提高招商效率，企业需进行一次有效的市场调研，深入了解行业发展现状、连锁业态变化、目标加盟商需求以及合作期望等。 通过调研，企业能更准确地定位招商策略，使招商活动更具针对性。 招商策略中，核心诉求的提炼至关重要。 根据前期市场调研，结合连锁企业的核心价值，创意并提炼出一个独特的价值主张，这将成为招商后期运作的关键驱动力。 在策略制定方面，企业需要考虑如何选择合适的招商方式、策划组织招商营销事件、整合传播推广，以及制定一系列令潜在加盟商感兴趣的招商手册和政策。 成功招商还需展示一个成功的样板市场，让潜在加盟商看到实际案例，增强其信心。 有效传播是招商成功的关键，企业需整合社会资源，利用政府、协会、新闻媒体、成功加盟商及消费者的声音，搭建沟通平台，建立沟通机制，吸引目标加盟商。 一套完善的输出体系是连锁企业成功招商后对加盟商后续支持的基础。 这包括从选址、建店、开店到经营运作、人员管理、商品管理、店面促销等全方位的支持，帮助加盟商快速上手，减少学习成本，提高经营效率。 在招商过程中，沉淀一套成功的模式至关重要。 通过总结经验与得失，企业可以形成适合自身特色的招商加盟模式，提升招商运作的成功率，节省扩张成本。 招商执行是一个系统工程，涉及企业多个部门的合作。 企业需制定标准化执行流程，确保每个环节都能高效运作，从而提高招商成功率。 在进行招商前，企业需深入了解市场，包括经济体势能、产业周期、行业竞争格局、企业资源等，为招商策略提供依据。 市场研究能够帮助企业更好地理解自身资源、消费者需求以及竞争对手，从而制定出更精准的招商策略。 单店运营标准化是连锁扩张的基础。 企业需要制定详细的操作手册与培训体系，包括品牌规划、产品规划、服务规划、团队规划、培训规划以及营销集客策略，确保单店运营的高效与稳定。 在选择扩张模式时，企业应考虑不同市场的实际情况，如人口密度、消费水平等，以制定适合的扩张策略。 同时，将产品分为四大类，以满足不同消费者需求，增强与消费者的粘性。 招商政策设计需根据不同类型的加盟商提供定制化方案，包括创业加盟和投资加盟，确保政策的灵活性与吸引力。 创业加盟应提供明确的费用标准，如加盟费、保证金、管理费、咨询费、设备费、首批物料费用、装修预算以及房租等。 而投资加盟则可通过保底收益模式、经营分红式加盟模式或众筹加盟模式，提供多样化的投资选择与回报机制。 招商执行的整个流程涉及市场研究、单店运营标准化、扩张模式选择、招商政策设计等多个环节。 每一步都需精心策划与执行，以确保招商活动的成功。 对于寻求连锁运营技巧与知识的企业家，推荐参加逸马线下连锁课程，获取更全面的连锁运营解决方案。
招商项目策划方案
招商项目策划方案五篇
时间流逝了，匆匆的流逝了，工作已经告一段落了，为了迎接新的工作目标，是时候认真思考策划书如何写了。 那么我们该怎么去写策划书呢?以下是我帮大家整理的招商项目策划方案，欢迎阅读与收藏。
招商项目策划方案 篇1
一、招商会形式的设定：
招商会时间:
招商会主题：项目推介会。
流程：签到—推介会启动仪式—项目推介环节—抽奖—音乐PATY—退场
招商会议是指招商组织通过举办各种类型的会议，向外界介绍、宣传、推广自身的投资环境、招商项目，促进沟通，厂建联系，以吸引客商前来投资的一种招商引资活动。
根据招商会招商的主题、内容、对象不同，可分为以下几种类型：招商会，投资研讨会，项目推介会，信息发布会。
根据项目进展情况及宣传推广阶段要求，迫切需要召开招商座谈会。 营造投资环境。 争取广泛交流，达成共识，促进合作。 招商会参考形式：项目商洽会、项目推介会。
选择理由：此招商会应该在轻松愉快的氛围中沟通、洽谈。 广泛听取商家建议意见，寻求共同合作点。 应避免严肃紧张，具有谈判色彩的形式。
二、招商会物料准备(招商会会展布置由执行公司制作)
三、招商会会场选择、布置场景
1、招商会地点：
2、场地费用：
3、布置场景：
四、邀请人员名单：
1、政府相关领导、投资人员等。
2、媒体邀请：各类网络、报纸、电台、电视台等。
五、招商会人员准备：
1、主持人邀请
2、工作人员安排(签到、接待、组织、安保)
3、礼仪小姐
4、省市领导发言人、招商代表发言人
六、项目推介会费用预算
招商项目策划方案 篇2
招商引资的程序：确立目标-广泛搜集各方面资料-制订各类方案-比较选择各类方案-方案的实施-方案实施后跟踪和反馈等，招商引资计划书。各地各级政府要做好招商引资的工作，应该从以下几点考虑：
一、区域营销
目前，提高区域在国内外知名度和信誉，已成为招商引资高度重视的关键问题。 招商引资的形象问题，归根结底是区域形象问题。 随着招商引资难度增大，做好招商引资的形象设计、宣传和推介，树立良好的区域形象和品牌，已成为人们招商引资高度重视的关键问题。 在招商引资区域形象设计中，要有准确的区域形象定位，在认真对区域形象实际的调整研究基础上，确定区域形象理念和行为基准等因素，以视觉识别系统开发的方式表现出来，经过设计的区域形象必须能确实地表现出区域的内在精神，真正体现区域的特点。
对于这项工作，我认为各地的政府领导对打造区域形象应该高度重视。 通过专业的策划机构进行区域品牌包装是明智之举。
二、招商引资方法
目前各地在招商引资过程中，招商方法呈现出多样化。 有专业化招商、系统化招商、产业倾斜式招商、环境高地招商、科学招商、高质量项目招商、园区集聚招商推进等。
现阶段，我认为各地应该在委托招商和以商招商方面有所侧重。 实践证明，许多地区自行招商，结果总是浪费了大量的人财物力，而收效甚微，而委托招商和以商招商是行之有效的方法。
三、项目管理
招商引资项目的管理是指为使招商项目顺利实施，促使项目的全部经济技术活动按计划协调执行的一门综合性管理科学，其内容主要包括项目的经济管理、项目的技术管理和项目的行政管理。 招商项目的管理必须要有与管理任务相结合的专职机构，规范操作行为，努力营造一种促进项目实施的软硬环境，使项目向洼地主动集聚;要真心实意为投资者服务的正确态度，为项目直接提供全方位的服务，切实保护投资者的利益;要完善项目管理运行机制，做到工作有章可循，有计划目标，有检查评比，考核奖惩等配套措施;从实际出发，因地制宜，采取现代管理手段，不断探索和完善招商引资项目管理的新办法。 对招商项目进行经济、社会与环境的综合评价是衡量招商引资成效的重要内容，是招商引资项目管理的一个重要组织部分。 招商项目评析必须制定和掌握好原则方法，步骤和评价指标体系，并进行正反经验总结，充分认识招商形势，正确评价招商成果，进一步坚定招商信心，促进思想和理念的变革和创新，不断拓宽招商引资思路，工作计划《招商引资计划书》。 加强招商引资项目的管理和评析，利于促进招商引资实现预定目标。
四、突出优势载体推进园区建设
近些年来，我国高度重视发挥各类园区的主阵地作用，以园区为载体扩大招商引资，形成集聚效应，带动相关产业的发展，集中培植招商引资的亮点和新的经济增长点，一直是招商引资追求的目标和方向。 加大基础建设，加大园区招商力度，坚持建设与招商同步，在园区规划上，将产业规划和园区的发展布局进行通盘考虑、上下衔接，从而站在更高的层次上对现有园区从基础设施建设、信息平台打造、服务环境的优化、优质项目的引进等方面高起点规划，从而形成各具特色，注重可持续发展的园区功能定位。 针对目前园区规划水平不高的问题，一要更加注重规划，坚持高起点，拿出大手笔，做到与本地产业优势相结合，与经济结构调整相结合，与城镇规划建设相结合，与生态环境相结合;二要更加注重特色，坚持走特色发展之路、差别化发展之路，打造鲜明的特色品牌。
五、优化软环境打造投资“洼地”
现在各级政府对招商引资都给予了高度的重视，招商人员为招商引资都做了大量工作，但是效果大都不理想。 招商工作的整体水平尤其是专业与服务水平，与招商引资的总体要求不符。 坚持用硬措施打造软环境，要以建设服务型机关为目标，转变政府职能，自觉做到思想观念、行政方式与国际惯例接轨，加大招商引资人员专业培训力度，使各级政府真正做到亲商、助商、安商、富商，才能取得招商引资的成功，造福一方。
招商项目策划方案 篇3
招商会首先要确定一个好的主题，然后拟定会议时间和地点。 招商会是个系统工程，分会前、会中、会后三个阶段，每个阶段又分为许多步骤，环环相扣、紧密连接。 所以需要整体团队具有高度的协作与执行能力，才能使会议达到理想的目的。
主题：20__年美容营销财富论坛峰会暨“___“产品招商会
宗旨:展示产品特点及企业实力，树立经销商信心，促成潜在客户签单。程序及具体细节：
一、招商会议时间策略和地点策略
(1)时间策略：招商会议最好在星期天举行，以方便客户的参与。
(2)地点策略：选择具有一定实力和条件的酒店会议大厅，会议大厅必须具备音响、音像功能、面积适中，地理位置要在交通繁华地。(例如人民大会堂)
二、招商人员及参会工作人员培训
首先对招商人员作一些必要的培训：
一个球队想取得胜利，仅仅依靠球员的个人能力是远远不够的，必须进行团队的磨合和训练。 同样，招商队伍组建之后，也必须进行培训。 一方面，通过培训是团队了解企业的现状、产品，了解招商策略和操作步骤，同时也是进行磨合的过程。 针对招商的培训主要有以下几个方面：
a.企业及产品知识，以使团队成员对企业的现状有清楚的认识。
b.沟通技巧(如接听电话、接待语言、洽谈技巧、仪表举止等)，以培养团队成员的职业感。
c.招商专业知识(招商流程、谈判技巧、接听电话、注意事项等)
d.招商要旨(招商策略说明及合同解读等)
(1)招商人员必须对产品的各种特点如实掌握。
(2)招商人员必须对自己的客户做事前了解，包括客户的经济实力、销售网络、个人爱好等。
(3)招商人员必须对目前市场具有充分的了解，特别是自己目标客户所在地区市场要进一步了解。
(4)招商人员必须具有一定的谈判策略和能力。
三、会议邀请对象确定
主要分为新客户、老客户、媒体、政要4个部分
通过市场细分界定招商对象：通过市场调查，在各省各个市区选择三到四个具有实力的经销商，发出邀请函，最后在招商会上或以后确定一个具有实力的地市级加盟经销商。 (邀请比较突出的老经销商作为代表参加，可以现场发言和带动会场气氛。 )
四、确定招商宣传渠道
(一)通过在拟招商地区发行量大的媒体上发出产品招商广告。
(二)通过短信平台向具有一定实力的经销商发出招商信息，并予以跟踪确定。
(三)通过公司营销人员，邀请主要准客户参加会议，设计具有超强杀伤力的邀请函。
五、合同策划
对现场签单的客户我们要单独会见，根据不同实力的经销商对招商合同做一定范围内的修改，提供一定的优惠政策。
六、招商会细节安排
招商人员对具有针对性的重点客户整个会议期间全程跟踪服务。
(1)做好与会客户的接待、住宿、饮食、返程等方面的工作
(2)营造一个轻松愉快的招商会氛围，同时让前来参加招商的客户从侧面知道他们本地区有相同实力的经销商也要参与招商，激起经销商的竞争心理。
(3)招商会上要有营销策划人员、产品经理对当前市场和产品做详细的分析讲解。 可以由经销商现场提问关于自己的市场前景和营销策略，营销策划人员做现场解答，帮助经销商树立经销信心。
(4)公司设计的产品手册、招商手册必须有招商人员亲自发到与会经销商手中，并作登记。
(5)现场悬挂、摆放大量产品平面广告(横幅、易拉宝、宣传单等)
(6)邀请已经加盟的经销商，竞争其他地区的经销权，这样就对这个地区想经销而没有经销的准客户产生强大的震撼和压力，使他们看到这个市场的可操作性和利润空间，为了自己的市场不被别人占领，他们可能就会现场签单。
(7)对现场签单的经销商予以更大幅度的价格优惠和政策支持，此信息由主持人现场对与会经销商说明，具体优惠政策由招商人员单独对签单客户说明。
(8)会议结束后赠送礼品。
七、会后跟单流程
(1)电话跟踪回访
(2)营销人员亲自登门拜访
八、招商会结束后做好善后工作
(1)安排好客户的返程事宜
(2)总结此次招商会的得失
(3)对招商会所获取的各种信息整理存档
会议程序：
顺序进行内容(演讲)演讲人时间安排
1致欢迎辞，介绍参会人员主持人5分钟
2企业介绍(配合文字及vcd资料投影展示)企业负责人10-15分钟
3产品介绍(配文字、图片投影展示)产品经理20-30分钟
4营销模式、产品推广方案介绍(文字、vcd及图片投影展示)企业营销负责人或所合作的著名营销策划公司负责人30分钟
5合作方式及合同讲解(配文字投影展示)企业销售管理负责人15分钟
6经销商及广告商代表发言10分钟
7产品展示及广告宣传、促销活动资料图像、vcd展示主持人20分钟
8签约方式公布、问题答疑公司几位主要负责人2个小时
9签约商务代表、营销负责人1天
具体时间安排：
1.9：00-10：00来宾签到(派发礼品)，参观展示(人员陪同讲解)。
2.10：00-10：30领导讲话
3.10：30-11：00企业负责人讲解。合作单位介绍(如医院等)，
4.11：00-11：20前期客户代表谈经营心得。消费者代表谈服务便利性;
5.11：20-12：00签单会仪式(可安排前期签约者签约)，工作人员宣读签约政策，营造气氛，促成签约。
6.12：00-1：30午餐，签约客户抽奖
7.1：30-3：00分组讨论;
8.3：00-5：00公司参观，签约。
九.费用预算(以预计到会人计算)
1.场租费:
2.中餐(桌):
3.交通车:
4.空飘(2-6个)
5.气拱门(1个)
6.花篮(6-8个)
7.礼品(200份)
8.红包:
9.摄影摄像
(张)
11.展板(2_3米)，6块
12.易拉宝:10个
13.邀请函(份)
14.歌舞表演(?)
15.主持人
16.其它
整个会议过程要注意三个关键方面：
1、演讲水准。 演讲人衣着、气质、口才、内容准备都关系着效果，因此事先要进行专业而系统的训练。 因为招商会议本身就是利用综合展示企业的方式来吸引经销商合作的活动，因此公司的经理人员一定要努力具备可展示的素质。
2、问题答疑。 因为会议局面的控制能力最集中地体现在这里。 在这里要注意任何问题都不能逃避，不能用外交辞令，必须予以正面回答。 为了较好地控制好会场局面，要做好如下几个工作：
(1)“排雷”。 参加招商会的经销商虽总体目标趋向一致，但就单独个体来说心态较为复杂，目的、性格各不相同。 对个别态度较为偏激的经销商要在事先判断出，并安排沟通能力强的商务代表进行专门有效的沟通、引导;对竞争厂家来人及恶意刁难者要进行有效疏导。
(2)选择合作态度较为积极的经销商作为意见领袖，主动就经销商常规关心的问题进行提问。 避免会场的气氛被消极的提问及怀疑、不满的情绪所控制。
(3)作为答疑人的公司主要负责人应具有较强的亲和力、人格魅力及较好的应变能力，对经销商可能提出的问题要准备充分。
3.签约：尽管经销商都是经过理性分析来决定自己的选择，但从众心理在这里体现的仍很明显。为了使会场的签约洽谈朝积极的方向走，要做好以下两方面的工作：
(1)进行有效，有目的的会前沟通，选出有条件，态度积极，合作倾向明确的经销商进行事前确定，同时也听一下他们的建议和意见。
(2)在招商会上，由事先沟通确定的几家态度积极的经销商首先带头签约。
总之，招商会议是一种特别意义的营销公关工作，也是展示企业组织、控制管理、企业基本素质的活动，关系着企业整体招商活动的成败及下步营销运做的顺利展开。 因此组织要专业、细致、而周密。
招商项目策划方案 篇4
一、项目概况
不夜城新加坡国际商业广场项目处于四平铁东核心地区，毗邻铁东区最大的市民广场，占地㎡，总建筑面积近10万平方米，规划设计为大型城市商业综合体，集商业步行街、超市、院线、大型购物商场、酒店、公寓、全室内街区为一体的新型城市商业，是四平第一个集中型、全业态、采用全新商业管理模式的多功能城市级商业中心区。 伴随20__年哈大高铁站的落成及紫气大道的同步建设，不夜城必将成为四平新的城市中心。
二、项目开发公司简介
四平三达生态城开发有限公司属于新加坡三达集团的控股子公司。 新加坡三达集团由蓝伟光博士于1996年创立，是国际知名的以膜技术开发应用为核心的高科技集团公司，总部设于新加坡，集团拥有新达科技、瑞丰生物和中嘉国际三家新加坡主板上市公司。
三、招商活动承办公司简介
吉林省芭迪雅广告有限公司成立于20__年11月，同年12月出版第一期《芭迪雅——吃喝玩乐》DM。芭迪雅旅游文化传播机构致力于打造《芭迪雅》DM、芭迪雅旅游网、芭迪雅旅游服务呼叫中心、芭迪雅短信平台四位一体的立体化旅游传播平台，并搭
载吉林省芭迪雅旅游龙卡金融旅游服务项目;旅游节庆活动全案包装、策划及执行。 专注于我省旅游业传播研究及开发可行有效的传播模式是芭迪雅的责任。
芭迪雅旅游文化传播机构以专业的营销创意策略能力、高质的策划执行能力、系统的媒体整合能力为三大核心竞争力。 依托系统、优化的营销平台，以多种传播形式将各类旅游、餐饮、娱乐品牌和信息以最佳的用户体验方式完美呈现在消费者面前，为客户实现最大关注度和价值需求。
20__年至20__年吉林省芭迪雅广告有限公司先后开拓吉林市、松原市市场，在当地设臵分公司，进行市场的开拓及价值的传播。 20__年第三季度，芭迪雅计划在延边、四平、通化开拓三个地级市场用以扩大芭迪雅旅游文化传播平台的资源。 四平市场的开拓一定会为“不夜城”的发展带来全新的传播价值。
四、商业合作模式
甲方在该项目招商工作开展中聘乙方为项目顾问。 乙方顾问服务包括：招商目标市场调研;市场评估;招商活动策划方案;招商活动执行方案;媒体投放计划;目标市场负责人邀约;活动执行指导。
五、双方合作的目的
甲、乙双方在该招商项目中以实现“合作共赢”为目的。 充分发挥双方各自资源、市场、项目、营销优势，最终为完成甲方20__年6月-8月招商目标计划(10-15户)为商业目的;乙方在为甲方提供顾问服务过程中以实现资源转化价值为商业目的。
六、乙方工作开展计划安排
1、乙方筹备组建“项目组”
乙方于20__年5月15日成立“不夜城”餐饮&娱乐招商项目组。 该项目组要求自招商工作开展起至招商项目结束期间专职负责“不夜城”招商项目。 目标用最短的时间、最好的办法协助乙方完成招商(10-15户)工作目标。
2、项目组成员
乙方本着认真、负责的态度在开展该项目前，组建项目组。组长：孙萌(吉林省芭迪雅广告有限公司总经理)
执行组长：王惠斌(吉林省芭迪雅广告有限公司市场总监)项目策划总监：戈天宇(吉林省芭迪雅广告有限公司策划总监) 项目执行AE：1人
项目招商专员：6人(大客户经理、业务经理)
市场调研专员：10人
共计：17人
3、成员岗位职责
组长：全程负责项目统筹、管理、监控、协调及目标达成。
执行组长：不折不扣执行项目总体目标、阶段性目标、制定具体实施办法及监督、指导项目组成员按期完成任务。
项目策划总监：以乙方的要求为指导方向，结合资源客户情况制定利于活动营销、切实可行的总体活动方案、活动执行方案。
项目执行AE：按照活动方案、执行方案的规划及部署，不折不扣的执行与甲方的活动落地指导、协调、把控工作，承担一些临时性工作。
项目招商专员：以大客户为主，按照项目目的及自有资源情况，最为高效的完成邀约工作。
市场调研专员：面向所辖区域，进行项目预热，并进行市场调研信息收集，汇报项目执行组长。
4、阶段性目标及工作办法
第一步，乙方对所持有资源进行市场调研工作同时进行前期预热铺垫;
第二步，通过市场调研情况为乙方提供一套招商项目评估报告，通过报告准确进行客户分类，分为意向目标客户、准意向客户和参与客户(比例达到2:3:5);
第三部，乙方通过对商户的分析及甲方的指导要求进行活动方案的策划，预计准备组织3次活动，6、7、8月份每月一次;
第四步，乙方负责每次活动参与企业代表的邀约工作，目标达到每次20家以上。
七、活动策划
拟定《吉林省餐饮、娱乐投资者沙龙》会营销模式进行招商工作的开展，活动包括会营销部分、不夜城现场踏查两部分组成。
八、经费预算
顾问费(共计21万元)
招商项目策划方案 篇5
一、招商策略
招商策略：立足济宁、面向全省。
以济宁为重点，在确保济宁地区招商工作全面、顺利开展的同时，并确立招商部门安排出招商力量，对外地运用电话、传真、网络、dm等现代化通讯手段进行招商。 效果理想的情况下，在保证北京地区招商指标的同时，随时进行调整加大外地招商力度。
二、招商项目背景介绍
北欧风情水上乐园是济宁最大的水上游乐园世界。 隶属济宁市北欧风情渡假酒店，地处城区东南部，紧依北湖风景区，位于济邹路与火炬路交汇处，交通便利，位置优越。 酒店占地240余亩，背依青山，面迎碧波，山水相间，风光秀丽，风景宜人。 中西合璧、原木楼阁式的建筑与山、水、林相映成趣，展现出一幅中国水墨情调诠释下的北欧重彩油画，是休闲、渡假、旅游、观光、娱乐的世外桃源。
设备最多最先进的水上乐园，它一天的游客吞吐量为达到万人，它的目标是在5年内跻身全省水上公园前十名的行列。 有多年水上乐园管理经验.北欧水上乐园占地3万平方米，由国际知名的__公司设计。 园内水处理系统引进世界最先进的臭氧水储环处理系统，不仅能够使水质完全符合国家质检部门的要求，更能在完全不刺激眼睛和皮肤的情况下，消灭水中出现细菌的苗头，使园内用水变的更纯净，更安全。 园内所有水上游乐设备均由世界级水上设备公司设计及提供。 游客坐、人造沙滩、凉亭、等富含北欧人文气息，特别适合喜欢体验新鲜感受的游客;有水上过山车之称的喷射滑道能带给游客难以置信的滑行体验，非常适合喜欢挑战刺激的年轻游客;另外还有目前水上乐园行业里最新的设计合家欢组合滑道，它是世界上首条运用新型高技术设计的惊险度极高的水上滑道，特别适合家人和朋友共同体验。 水上乐园还拥有疯狂游玩池项目，它是济宁最大主题式的水上游玩区，有着各种不同的水滑道和玩水活动提供不同年龄层的游客无穷的欢乐;加上离心滑道和高速滑道等水上游乐设备，都非常适合喜欢跳战刺激的年轻人，以及特别为儿童而设计的滑道及儿童戏水池等等。
水上乐园除了所有的硬件设备达到国际领先水平之外，为了更贴近广州市民的需求，水上乐园的开园时间会由上午一直持续到夜晚，使游客不仅能享受到白天的日光浴，也能在下班后与家人和朋友享受月光下的浪漫。 此外，园区内还可以欣赏到风情表演，篝火晚宴、海鲜美食等让你品尝到各种美食小吃。
水上乐园内的各项水上游乐设备既适合家人朋友游玩，也适合情侣共渡假日;最纯净的亲水乐趣既能驱除城市压力，消暑降温，也能增进人与人之间的感情，它将是市民在夏日里最佳的休闲选择。
水处理、水质化验
水上乐园引进国际先进的臭氧水循环处理系统，确保水质符合标准，使园区内的水不但具有无臭无味的显著特定，而且在不伤害人体肌肤的前提下杀灭人体皮肤上的细菌，及时消灭水中细菌出现的苗头。 园内每天按规定对每个设施水池定时抽样检查，并对外公布检查结果，让入园游客及时了解当前水质信息，以确保水质量符合标准。
专业水上急救
景观设计和遮荫结构
水上乐园的景观设计以亚热带的植物和花卉为主，形成一个自然和放松的环境给游客，园内有很多遮荫设施免费为游客提供，让游客在阳光下得到最好的保护。
三、项目执行人介绍(含经历、阅历、学历)
罗女士
四、项目内容简介
1.该项目所属娱乐行业
2.此项批准介绍
批准机构
批准时间
文件编号
3.项目是否经过专业机构给予审核或评估。(含资产评估报告和银行资信证明)
4.扩建项目须简要勾画单位近三年财务的年终报表
五、项目自有资产介绍(含地产、房产、设备、资金)
六、项目招商要求(投资形式：资金、设备、技术、管理、市场)
1.资金形式招商付款方式
a.租金交纳及优惠政策有以下三种方式
1、一次性交纳3年的租金。从第四年起租金递增5%;第五年
租金递增6%;第六年租金递增7%;总体租金递增比例不超过原租金水平的20%。
2、首期交纳5年租金的30%，正式开业前再交齐5年租金全款。 从第六年起租金递增5%;第七年递增6%;第八年递增7%;总体递增比例不超过20%。 可签定租约合同期为__年。
首期就一次性交纳5年租金。 可获得6年实际使用权的优惠政策。 从第七年起租金递增6%;第八年递增7%，总体递增比例不超过20%。 除享受以上优惠政策以外，还可以获挑选一间商铺位置的机会。
加盟招商方案计划书撰写全攻略：从构思到落地的关键步骤！
招商计划书，是品牌扩张的关键工具，尤其是对酸奶品牌。 下面，以我的经验为例，分享如何撰写一份有效的加盟招商方案。
一、前言
在市场日益竞争激烈的环境下，通过加盟招商扩大品牌影响力和业务范围，成为初创企业的重要策略。 作为酸奶品牌创始人，我目前在全国复制了100多家店面，以下是我总结的加盟招商方案撰写全攻略。
二、目标市场分析与竞争分析
1、目标市场分析
目标市场调研揭示，本行业前景广阔，市场潜力巨大，消费者更注重品质、品牌价值和体验。 他们倾向于选择价格相对不敏感的产品。
2、竞争分析
了解自身优势，如品牌影响力、产品质量和创新能力，是保持竞争力的关键。 同时，持续关注市场动态和竞争对手情况，以灵活调整策略。
三、加盟优势
1、品牌优势
知名的品牌和良好口碑，为加盟商提供强大的品牌支持，加速市场渗透，降低风险。
2、产品优势
独特设计和卓越品质的产品，满足多元化需求，确保产品竞争力。
3、运营优势
丰富的行业经验和成熟运营模式，提供全方位的运营支持和指导，帮助加盟商快速上手。
四、加盟条件与合作模式
1、加盟条件
重视商业信誉、管理经验和资金实力的投资者是理想合作伙伴。 需认同品牌理念和模式，并遵守规定。
2、合作模式
提供多种模式供选择，包括直营、联营和特许经营，以适应不同加盟商需求。
3、费用结构与权益分配
制定相应费用结构，确保双方权益合理保障。
五、运营支持与培训计划
1、运营支持
提供选址、设计、装修、产品陈列、促销等全方位支持，同时定期举办交流培训活动。
2、培训计划
品牌理念、产品知识、销售技巧和服务培训，提升专业素养和服务水平。
六、营销推广计划
1、线上推广
利用社交媒体、搜索引擎、网络广告等渠道，提高品牌知名度和曝光率。
2、线下推广
参加行业活动、商业论坛，与潜在加盟商面对面交流，展示品牌实力和产品优势。
3、合作伙伴拓展
与相关行业伙伴合作，共享资源，扩大品牌影响力和市场份额。
作者介绍：招商小话匣，全网同名IP名字，拥有丰富招商经验和全国100多家门店，擅长自媒体招商。
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