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信途科技新闻资讯 2024-09-29 10 0

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专业术语的好处

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结论

生态系统的概念是谁首先提出来的?

1935年，英国生态学家，阿瑟·乔治·坦斯利爵士（Sir Arthur Gee Tansley ）受丹麦植物学家尤金纽斯·瓦尔明（Eugenius Warming）的影响，首次提出生态系统的概念。

生态系统的概念是哪年首次提出的

1935年名人专访· 顺应生态系统管理尽管人们对“生态系统管理”这一术语有了新的认识，但对它的内涵还存在一些争论。为了论证这些问题，世界自然保护联盟（IUCN）采访了3位专家。 Dr Kristiina VogtKristiina Vogt博士，美国耶鲁大学林学院森林生态系统生态学教授,《生态系统：使科学与管理均衡》一书的合作编辑。 Gerardo Budowski博士，在哥斯大黎加居住和工作的一位委内瑞拉热带土地利用专家，1969年12月-1976年6月曾任世界自然保护联盟总裁，现任联盟生态系统管理委员会副主席。 Martin Holdgate爵士，一位英国的生态学家，现任联合国 *** 间林业专家组主席，1988-1994年曾任联盟总裁。下面是他们与世界自然保护联盟驻美国华盛顿办公室的Ricardo Bayon(RB)的对话。 RB：首先，我想谈谈“生态系统管理”这一术语本身的含义。据我所知人们对它的定义还有一些争论。 Vogt博士，我有趣地发现你在你的书中明确地指出，为了实施它，我们不需要给“生态系统管理”下定义。你能详尽阐述一下吗？Vogt：我觉得人们为了准确地给这一名词下定义已经花了很多很多的时间。假定它是一个广泛的概念，当我们仅着眼于看系统的成分时，它的益处就在于能使我们放弃我们有时所看重的狭隘的焦点。生态系统管理要立足于寻求那些我们对自然系统如何执行的认识还不够完善的很多知识。以狭隘的观点和不足的认识研究生态系统，我们总是采取如我所说的“问题的焦点”，如污染，物种绝灭——一类包罗永珍的东西。生态系统的整个涵义是要我们回顾并认识整个系统，以分辨出那些影响特别系统的关键性变化因子和那些并非会影响到所有系统的变化因子。给类似生态系统管理这样的专业名词下定义的难点之一：其涵义因人而异。然而，这种不确切的涵义不会影响我们进行生态系统管理。这就是为什么在书中我们反对花费太多的时间去给这个专业名词下定义，却反而忘记了它的真正意义和目的。 Dr Gerarao BudowskiBudowski ：关于“生态系统管理”这个术语，它是由两个很难下定义的片语成的。 “生态系统”是一个老词，1935年首次由Tansley应用，它涉及到动植物本身之间及他们与自然环境的一种动态和复杂的相互作用。以此作为其定义，你会考虑到生产生态系统，岛屿生态系统，森林生态系统，甚至生物一工业生态系统等等。当加上 “管理”这个词时，它就包括社会和经济方面，故而使事情进一步复杂化。两个词合二为一，指社会和生物成分之间的一种复杂的相互作用。如果我们从广义上理解这个专业名词，就不应该浪费太多的时间去寻求更精确的定义。 RB：Martin爵士，首先我想问你是否同意；其次，如果我们不给什么是生态系统下定义，我们怎样才能从事生态系统管理呢？倘若以上所述为定义，生态系统可能会简单地指一棵树上的植物和昆虫相互作用的小巢穴，那么是否也可能指连线10余个国家的一条大江流域呢？因此，我们是否不需要了解动植物长期的相互作用。或者换句话说，我们是否不需要了解我们工作的时空范围呢？Holdgate：（原来的）概念是相当清楚的。根据Tansley的意思，划定系统界线的东西实质上是相互作用的自然界。有一种假设称，系统中的生物与自然及环境组分之间的相互作用大于组分与系统之外毗连环境之间的相互作用。当我们在讨论生态系统管理时，是在讨论一种涉及社会、经济及其它非常重要的管理观念和行动方式之截然不同的管理方法，而不是讨论Tansley概念所指的管理生态系统。我喜欢用“基于生态系统的管理”这个术语，尽管还难以给它下定义。 Sir Martin Holdgate总之，我同意Vogt博士的观点，我们都知道，我们要用我们所掌握的生态学及其它学科的知识来保护和可持续利用地球上的生物资源，使之全方位地造福于不同社会的各个方面。 RB：那么，你是怎样确定工作的最佳范围的呢？Holdgate：这只能就事论事地开展工作。有时我们的工作适于采取对某种环境之特别区域的管理计划，这个区域可能是一片红树林或一个小湖泊；有时我们的工作适合于采取广阔的视野并考虑到现在称作生物区的一个相当大的区域，其中包括Tansley概念所指的所有多样化的生态系统。我们必须承认生态系统管理需要全社会的力量，管理的目标要有社会来选择，我们的工作范围取决于系统的特征，人类社会的特征，以及你进行管理的目的。 RB：Vogt博士，你是否介意评论这种空间和时间范围的问题？Vogt：我们需要把每一个系统看作一个独特的系统。我们现在发现的问题之一是过去也出现过的问题，即我们进入一片森林或一块农田，我们就把它定为我们分析的单位。有时候拓宽我们的思路是很重要的。例如，我们正发现的问题之一是所有的生态系统都具有我们所称谓“遗产”，是过去土地利用活动遗留在系统中的痕迹。这就是说我们着手要做的事情之一是鉴定出那些遗产是什么，并如何研究它们。曾经是一片森林的土地，但许多年来一直用作农田，因此现存的土壤条件不允许它再有过去森林的功能。想要管理系统时我们需要考虑这种遗留现象。再举一个例子：美国的一个自然资源保护组织买下了周围全部是农田的大草原。他们发现仅看中这片大草原是不能管理好这块土地的，因为在这片农田包围的大草原上存在许多的影响——我们有些人称之为“地带影响”。如果你单看大草原，你会完全忽略这个系统里究竟发生了什么事情。因此，每一种系统必须看作是一个独特的系统。这会使管理变得困难，但这是达到我们目的的唯一途径。管理的适度范围取决于我们研究的物件，而这正是社会成分的重要性之所在管理的适度范围取决于我们的研究物件，而这正是社会成分的重要性之所在。通过确定我们的研究物件和我们需从系统中获得什么，我们就可以确定管理的最佳范围。这可能是一段圆木或树上的一个洞，或者更大的东西。 Tansley概念的问题之一是试图为生态系统划定明确的界线，把世界看作是一整套彼此连线的生态系统。世界并非那样执行。现在我们知道我们必须了解系统外正发生的事（扩大空间范围），并详细了解过去土地利用活动（扩大时间范围）。这个范围问题中的一个怪现象是，每次扩大范围，预测该系统中正发生的事所需要的资讯实际上越来越少。换言之，你研究的范围越广，每个单个变化因子的重要性越小。在足够的时空范围内，预测一个生态系统的功能真正所需要的就是了解气候。但了解气候，你是否真正了解系统内所发生的事呢？我不认为如此。当我们仅仅研究一个或两个主要变化因子时，我们切勿认为自己已经了解这些系统的各个方面。 Budowski ：这取决于你为什么管理系统。你可以开展全球范围内的管理，这样，整个地球陆地成为一个生态系统。或者你可以在一个非常小的范围内进行管理，比如，你房子周围的家庭花园。两者都是生态系统，但对它们的管理目的的截然不同。 RB：你们都说生态系统管理取决于对被管理的生态系统的目的，但谁来决定生态系统的使用目的？Holdgate：简单的回答是，属于谁的区域谁就来决定怎么利用那个区域。现实是非常复杂的。通常你也需要考虑对这片土地的未来有特别兴趣的人们。你需要顾及广泛的社会利益并承认系统内发生的事情有时对远离系统的人们的利益和意义。尽管用了很不中听的行话， *** 间林业专家组认为：“要考虑到所有的资源托管人”，但要非常仔细而灵活地权衡社会各类人士的利益。 Bodowski：我认为主要的问题不仅是谁来决定，还有作决议的过程。我还认为在尽量吸收有关资源托管人的意见时，我们不仅要考虑到当代资源托管人的意见，而且还要考虑到今后资源托管人的意见。我意识到这是一个非常复杂的过程，但它是必要的。我们需要以长远的观点来协调目前短期的利益。无论如何，我们渴望要从生态系统管理中获得近期效益，即使这样会导致生态系统一定程度的退化。我只希望即使在这种情况下，我们也要考虑长远的前景。就人类价值而言，生态系统管理是首要的Vogt：资源托管人的问题使我们考虑到生态系统管理的中心问题。迟早我们有必要认识生物/生态兼顾是不会推迟我们管理决议的。我强烈地感到就人类的价值而言，生态系统管理是首要的。首先我们评价一个特别的系统或资源，然后决定如何利用那些系统和资源。如果我们评价一种木材，我们可以在一个方面管理生态系统；如果我们评价一个濒危物种，我们可能从完全不同的角度管理生态系统。如果你检视任何特定的法律和政策，你会发现生态系统管理不是迫于人民保护物种的愿望，就是迫于人民增强对某种特别资源的愿望。由于这个原因，也许生态系统管理者的最主要任务是给立法者，政策指定者、或者决策者，解释清楚其行为的潜在影响。人们需要认识到他们对生态系统做的一切会对系统今后的功能产生短期、中期，或长期（通常是有害）的影响。人类的大多数行动都会给生态系统带来严重影响，科学可以通过决策通告可能的影响。 Holdgate：我同意，任何特定的生态系统都有一些类群可以给人类带来短期利益，而人们对从系统中获取利益抱有极不现实的愿望。因此，科学的重要作用之一是引起自由使用者的注意，他们对生态系统的自由利用要受到自然过程的限制。你虽然不能告诉他们做什么，但你可以帮助他们，提供他们所必需的资讯而使他们选择最适当的管理方式，管理他们自然范围内的生态系统。同时，我们还需要努力平衡许多竞争性的利益。例如，居住在热带林区的许多人从这些森林里得到多重利益。他们利用森林的形式还停留在正规经济系统之外。其它自然资源托管人，包括中央 *** ，也有兴趣从这些林区中获得硬通币的财政收入。这主要通过征收资产并以原木形式出口到发达国家的市场。这就是说，我们需要裁判或某种解决冲突的制度，一种可提供途径把科学和短期与长期利益相结合的制度，并作为社会结构的一部分为所有有关部门广泛接受的制度。 RB：Brdowski你是否认为对陆地生态系统和水生或海洋生态系统之间的生态系统管理存在区别？生态系统管理需要社会中资源托管人的加入。这是奈及利亚奥斯霍伯河美人庙，表示宗教价值怎样有助于生态系统管理。 Budowski：没有，至少在方法上没有。它们具有不同的环境因子，还有许多运动需要考虑进去，但总的方法是一样的。 Vogt：我同意。海洋的潮流使系统监测和测量非常困难，因为必要的引数变化很快。生态系统管理的问题之一是鉴定有关特殊系统有用物质最关键的变化因子。例如，营养流量或含量的重要性，或我们是否应该了解一些其它的变化因子，如多样性，演替或其它的东西？有了这样一种流动系统，问题是要寻找正确的变化因子，但最终的方法还是一样的。 Holdgate：当你深入考虑Tansley概念的系统与系统之间如何连线时，问题就出来了。在种意义上说，海洋系统是不同的，由于水团流动，在系统中许多海洋物种最终形成具有牢固附著作用的海面幼虫。同时，化学变化非常大，等等。海洋里没有任何办法能设立象陆地上设立的一种地图似的界线。还是运用同样标准的生态学原理。你需要把系统视为一个整体，观察相互作用变化因子网等。原理是一样的，但应用不同。 RB：随着时间的推移，我们的生态系统管理概念在怎样地发生著变化？世界范围受威胁的红树林.图示菲律宾巴拉湾的卡马沟次生红树林：一个基本的变化是我们对生态学的理解。当1935年Tansley提出生态系统定义时，较之今天，我们对许多生态系统过程的特征有着完全不同的认识。人们倾向与考虑整个生态系统，可能特别是植被成分。经过有序的和几乎预测的演替序列到所谓的演替顶级。一旦在这种顶级的情况下，我们便认为，生态系统——热带雨林，温带森林，无论什么——都同处于无限定的状况。如果受到干扰，易于回复到那种顶级状态，我们不再相信这种说法。我们现在认为系统多处于动态，持续变化，并多以此种形式出现。简言之，我们认为生态系统很难预测。因此，我们曾用于生态系统的相当死板而固定的概念，已愈来愈失去应用意义。换句话说，生态学本身也发生了变化。 RB：一些科学家建议，为了确定哪些生态系统需要重点关注，我们应该比较一下生态系统，以便判定哪种更脆弱，更危险。你们是怎样考虑这一观点的？Vogt：我认为要比较生态系统是很困难的。我们有倾向要观察两种生态系统并假设它们具有同样的物种成分，大致同样的年龄，这样可以说它们是相同的生态系统。他们看起来可能完全一样，但常常不是。事实上，它们的功能可能完全不同。因为一个先于另一个经历了某种形式的土地利用活动，或者因为物种之间相互作用的不同。 RB：但你是否认为一种生态系统比另一种受到的威胁大一些或小一些？Holdgate：有些情况可以这么说，因为二者受到威胁的程度很明显，都被破坏得只留下了残迹。巴西大西洋海岸的森林，Mata Atlantic就是一个众所周知的例子。那儿只剩下原来的森林面积的3%，生态系统处于高度威胁之中。同样的例子在许多海洋岛屿上也有发生。另一方面，对其它系统而言。可能就很难这么说了，因为这种威胁不明显，这种威助可微妙地称之为由于扰乱性生物或类似的东西的侵害所致。我认为任何想做比较生态系统的人都已得到一分有意义和挑战性的工作。我不是说这种比较生态系统不能做，或者是不应该做，但我认为这是一项非常困难的工作。 Vogt：且不说比较生态系统，我们要了解生态系统承受威胁的限度是主要的，换言之，在什么样的限度之外一个系统失去功能，或者不能正常或不能按照我们的意志运作。很清楚，不同的系统和系统的不同部分有着不同的承受限度。但一旦我们了解这些限度，就会提高我们预测系统是否回退化的能力，也使人们更好地对系统进行归类和比较。说比做容易，我们能够了解一部分系统的承受限度？能举些例子吗？Vogt：我现在谈论的是系统承受威胁的极限，越过这个极限，这个系统就要崩溃。现在，这些限度，物种与物种不同，情况与情况不同，我们需要很好的确定它们。例如，我们现正陷入关于美国怎样管理生产糖浆的糖槭树林的问题。我们的愿望是扩大生产，我们在糖槭树不能正常生长的生态系统中种植了糖槭树，使该系统之森林拥有糖槭树的数量从不足30%增加到95%。最近，由于旱灾，我们开始发现林地中的糖槭树死亡率很高。显然，这些系统超出了承受威胁的极限而难以承受变化的气候条件。我们需要全面了解这些极限以及怎样解释这些正遭受人类急剧改变的极限。生态系统管理是一种很古老的职业RB：有任何总结性的评论吗？Holdgate：我认为要记住生态系统管理是一种很古老的职业是至关重要的。从人类对其周围环境开始施加影响以来，就一直在从事生态系统管理，他们蓄意按照自己的愿望去干扰和改变动植物群落的结构，使之服务于他们的利益。有时他们做的对，有时做的欠妥。所以，生态系统管理的原则牢固地扎根于人类的文明和世世代代的人民中。因此，从这个角度上讲，几乎从人类历史一开始，人类就一直是生态系统的管理者。现在我们必须承认今天的挑战。人类对生物圈的主宰较之过去更多。这种挑战赋予我们更大的责任，不是把事情做坏而是要应用生态系统任何运作的生态学知识。这些知识将表明生态系统或镶嵌群落（通常我们是开展对后者的研究）中什么是潜在结构，潜在生产力，潜在利害关系。我们所看见的由于对生物圈全面干扰而引起的变化都有些什么影响，例如，由于气候的变化。我相信，在研究作何选择或这些选择可能对群落的某些特别型别及可能对特别的资源托管人有利时，我认为在狭窄的生态学和社会学科学家之间需要有一个主要的联络方式。因此，有一件事世界自然保护联盟可能应该牢记，即一群生态学家根据自己的想法提出问题是没有用的，他们不能这样做。 IUCN需要发动协作网中不同学科的生态学家与社会学家，经济学家，农学家和林学家，及传统的土地管理者一起工作，以保证谁是资源托管人，谁就可以得到尽可能多的资讯。总之，我们不能光靠生态学来自救，必须靠生态学和其它自然和社会科学相结合。 Vogt：是，在忽视影响这些系统的社会因素的同时，我们现在还很缺少致力于生态系统管理的生态学家。生态系统管理不是仅靠生物资讯就提出管理计划。这些远远不够。但我不想把责任完全推给生物学家。和我一起工作的社会学家也认为这纯粹是个社会问题。若你直接排除那些不利于系统运作的生物学束缚，但你不会成功。 Budowski：我们支援这一重要论点。我认为生态系统管理需要有一种交叉学科的方法，其中有社会学家和经济学家与生态学家合作共同研究去寻找解决问题的方法。正如我们以上所提到的，在需要考虑对正在管理的系统有兴趣的所有有关资源托管人的观点。很清楚，这需要某种型别的协商会，只有当我们把社会和生物结合起来才能真正达到生态系统管理的目的。（傅燕凤译，王思玉校World Conservation 97（3）：19-22）

国家资本主义概念是谁首先提出来的？

列宁在1917年9月写的文章《大祸临头及防止之法》，提出了“国家资本主义”。

泥土埋藏的概念是谁先提出来的？

你好，埋酒这事，从古到今都存在，著名的“女儿红”酒，就是埋在地下，喝的时候才取出来。不过为啥没有商家使用这个方法藏酒，应该和酒的型别有关，据我所知女儿红是黄酒，一般的白酒，采取的都是窖藏、洞藏的方式。没喝过你说的泥土埋藏酒，不过按照恒温恒溼、静置的储酒原则，只要埋得到位，酒的口感应该是没有问题的。

党性修养是谁首先提出来的

1939年7月 *** 同志在延安马列学院对学员的一次演讲中，就提出了“ *** 员的修养”这个概念，并写成了著名的《论 *** 员的修养》一书。

“微观经济”是谁首先提出来的？

在凯恩斯创立巨集观经济学派以后，相对巨集观来说的,应该是1935年以后吧

原子这个概念是谁最先提出来的？

原子概念的形成　公元前5世纪前后，古希腊哲学家德谟克利特等人最先提出世界上千千万万种物质是由最微小、坚不可入且不可再分的微粒所构成。这种微粒叫做“原子”，希腊语原意即“不可分割”。牛顿在17世纪后期比较明确地指出，一切物质都是由微小的颗粒组成的。但这些论点都没有科学的实验来证明，既不能被科学界普遍接受，也无法推行运用。英国科学家道尔顿通过化学分析，研究了许多地区的空气组成，得出这样的结论：各地的空气都是由氧、氮、二氧化碳和水蒸气四种主要物质的无数个微小颗粒混合起来的。他利用了希腊哲学上的名词，也称这些小颗粒为“原子”。 1803年，道尔顿提出了他的原子学说：①元素（单质）的最终粒子称为简单原子，它们极其微小，是看不见的；是既不能创造，也不能毁灭和不可再分割的。它们在一切化学变化中保持其本性不变；②同一元素的原子，其性质和质量都相同；不同元素的原子，其性质和质量都不相同；③不同元素的原子以简单数目的比例相结合，形成了化学中的化合现象；化合物的原子称为“复杂原子”。这一学说合理地解释了当时发现的质量守恒定律、定组成定律及倍比定律等，开创了化学的新时代。但是，道尔顿把原子看成是组成物质的“最后质点”，是“绝对不可再分”的微粒的观点，又受到19世纪末一系列重大科学发现的有力冲击。电子的发现打开了原子内部的大门，放射性的发现则进一步揭示了原子核的奥秘。随着科学研究的不断深人，现代原子概念逐步得到了发展和完善。

无感视讯停车的概念是谁首先提出来的？有什么优势？

由国内深圳市人大常委经济工委委员、江西财经大学客座教授、迪蒙智慧交通CEO向隽研发，迪蒙智慧停车解决方案包括智慧路侧停车、智慧停车场、立体停车库、共享停车、新能源充电桩等子系统。通过融合人工智慧、物联网、大资料、云端计算、金融科技等尖端前沿技术成果，开发了中国首款真正实现“无感出入、无人值守、无感支付”的人工智慧停车APP——掌停车，为广大车主提供“随心所欲想停就停”的无感停车便捷服务。

代谢综合征的概念首先是谁提出来的

1988年Reaven对此种多个代谢病在一个人体内积聚的情况称之为“X综合征”，以后又有“胰岛素抵抗综合征”等多种名称。近年来学者们将其称之为“代谢综合征”。

‘神马’这个词是谁首先提出来的？

许是草根，据说无从考证了，就象说敏感词是谁最先提出来的一样

求职面试要注意哪些问题

面试成功不仅需要深厚的文化知识功底、善辩的口才技巧和良好的心理素质，还需要认清面试的误区和禁忌，以免滑入误区、违犯禁忌，给面试带来不应有的负面影响。招聘面试是用人单位以目测和问答为主要方式，选拔所需要的优秀人才的特殊考核形式。通常安排在笔试和其他考核之后进行，面试的成败对应试者来说，往往具有“一锤定音”的作用。这里集中讲述一些面试时考生应注意的一些问题和禁忌，使考生明确在面试时应该怎样做，不应该怎样做，以求取得更佳的面试成绩。一、面试中应注意的问题面试答辩者要想在面试答辩中获得成功，必须注意如下几个问题：1?在思想上应注意淡化成败意识面试答辩者对于答辩的成败，要有一种对成功不惊喜，对失败不沮丧的心态。如果在答辩中有这样的心态，那么就会应付各种情况，即使在答辩中遇到了意想不到的情况，也会情绪稳定。如果只想到成功，不想到失败，那么在答辩中一遇到意外情况，就会惊慌失措，情绪沮丧。例如，一位答辩者在答辩前自认为各方面都比其他竞争者优越，因此，认定答辩一定能取得成功。谁知主考官在答辩中给他提了一个他未想到的问题，顿时，他像丢了魂似的，情绪十分低落。等到后来主考官给他提了他完全能够回答的问题时，他再也无法回答了。由此可见，如果这位面试答辩者淡化了答辩的成败意识，显然就不可能出现这种情况了。他只要认真回答后面提出的问题，仍然有获胜的可能性。 2?要注意保持坚强的自信心面试答辩者在面试答辩前树立了坚强的自信心，那么在面试答辩中要始终保持坚强的自信心，因为自信心建立在丰富的学识的基础上，建立在顽强的毅力的基础上，建立在良好心理素质的基础上。所以，只有保持了坚强的自信心，就有可能在答辩中始终保持高度的注意力、敏锐的思维力、充沛的精力，夺取答辩的胜利。 3?愉快的精神状态，能够充分地反映出人的精神风貌作为面试答辩者来说，保持了愉快的精神状态，那么面部表情就会和谐自然，语言也会显得得体流畅。反之，就会给人一种低沉、缺乏朝气和活力的感觉，那么首先就会给主考官或者主持人一种精神状态不佳的印象。由此可见，面试答辩者在答辩中一定要注意保持一种愉快的精神状态，给人一种“人逢喜事精神爽”的感觉。 4?要注意树立对方意识面试答辩者始终处于被动地位，考官或面试主持人始终处于主动地位。他问，你答，一问一答。正因为如此，面试答辩者要注意树立对方意识。首先要尊重对方，对考官和主持人要有礼貌，尤其是考官或主持人提出一些难以回答的问题时，答辩者脸上不要露出难看的表情，甚至抱怨考官或主持人。如果这样，考官或主持人会认为你没有修养或缺乏修养。当然，尊重对方并不是要一味地奉迎对方，看对方的脸色行事，对考官的尊重是指人格上的尊重。其次，在答辩中不要一味地“我”字当头：“我”的能力，“我”的水平，“我”的学识，“我”的文凭，“我”的抱负，“我”的要求等等。 “我”字太多，会给主考官或主持人一种目中无人的感觉。因此，要尽量减少“我”字，要尽可能地把对方单位摆进去，“贵单位向来重视人才，这一点大家都是清楚的，这次这么多人来竞争就说明了这一点。 ”这种语言既得体，又确立了强烈的对方意识，考官或主持人是很欢迎的。其次是考官或主持人提问，你才回答，不要没有提问，你就先谈开了，弄得考官或主持人要等你停下来才提问，既耽误了时间，同时也会给考官或主持人带来不愉快。另外，答辩完后，千万不要忘记向考官或主持人道声“谢谢”和“再见”。 5?要注意答辩语言的简洁流畅性答辩者一定要注意答辩语言的简洁性和流畅性。答辩有着严格的时间限制，因此，答辩语言要尽可能简洁，要抓住试题或问题的要害答辩，可说可不说的话坚决不说，要用少的语言表达出最大的思想意蕴。同时，语言要富有条理性、逻辑性，讲究节奏感，保证语言的流畅性。切忌答辩语言含含糊糊，吞吞吐吐，有气无力。如果语言含含糊糊，吞吞吐吐，有气无力，一方面会损害答辩语言的简洁性和流畅性；另一方面也会使考官或主持人留下不好的印象，从而有可能导致答辩的失败。 6?要注意控制自己的心理情绪答辩者在答辩中一定要注意控制自己的心理情绪。有些答辩者尽管在答辩前已做好了充分的心理准备，但是一进面试答辩室，心情就紧张起来；有些答辩者在答辩中遇到“卡壳”时，心情也立刻变得紧张起来。怎样解决这两种情况下出现的心理紧张的情绪呢？我们要分析紧张的原因。这种极度的紧张是由于答辩者的卑怯心理和求胜心切而造成的。因此，答辩者一进面试答辩室，应该去掉“自愧不如人”的意识，确立“大家都差不多，我的水平与其他人也一样”的意识，有了这种意识，紧张的情绪就会减轻一大半，随着答辩进入角色，紧张情绪就有可能完全消失。对于遇到“卡壳”而神情紧张的问题，如果抱着“能取胜则取胜，不能胜也无妨”的态度，紧张的情绪就会即刻消失，很快又进入正常的答辩状态，有可能出现“柳暗花明又一村”的境界。二、面试中的禁忌1?自我介绍的禁忌从形式上看，面试是用人单位对应试者的挑选而采取的手段。而实际上，如果应试者换一个角度看问题，把面试当成推销自己展示才华的过程和机会，当成表现自己的舞台，那么，应试者就可以在一定程度上表现出很大的预见性、主动性和创造性。而这其中，自我介绍起着“窗口”这个关键性作用。面试用语的“禁忌”是面试时考生应斟酌字词，千万注意一些不该使用的话言风格或样式等。这里集中讨论一些面试时考生不该使用的语言风格或样式等，以供招聘的面试者借鉴：(1)自己和自己抢话也不让别人说话有些考生前一句话刚完马上又抢着说下一句话，并在话题连接的部分插入无意义的“所以”“而”等连接词，让自己的语言“外壳”水泄不通，难以让考官插话以做出适当的响应。例如某考生这样说：“我要说的就是这些……所以……换句话说……”(2)语言的反复追加当考生说话时反复重复某一句话或经常补充前面的话，就会令考官烦躁了。 (3)确定性的两个极端语义的确定性应适时而定。有些考生形成一种语言习惯，经常使用绝对肯定或很不确定的词语。例如一些考生总是说：“肯定是……”、“绝对是……”、“当然了……”；另一些考生却老把“也许”、“可能”、“大概”、“差不多”、“还可以吧？”等挂在嘴边。这两种情况都应该避免。 (4)语言呆板、重复使用某种句式或词语如果考生回答每一个问题都像小学生解问答题一样：“因为……所以……”那么即使其内容再精彩，也会令考官乏味。考生应尽可能地变换句式，使用同义词或近义词等。例如“因为”就可以在不同的地方换用成：“因此”、“由于”、“由于这个原因”、“之所以……是由于……”等等。 (5)不要随便扩大指代范围有的考生经常使用“众所周知……”“正如每一个人了解的那样……”等话语，似乎面试考场应该加入人。这样的说话易造成考官逆反心理：“我就不知道……”(6)去掉口头禅和伴随动作一个人的面庞上可能会长几颗痣或者“青春痘”，对此我们一般很敏感，会想方设法把它们去掉。一个人的“言语形象”也可能带着一些“斑痕”，如反复使用的口头禅“那个、那么、然后、呃”等以及诸如扬眉、歪嘴角、搔头发、抹鼻子的伴随动作。请考生把这些语言的“赘生物”清除干净!(7)“标点符号”的运用多用冒号——不要节外生枝。多用句号——谈话言简意赅。少用破折号——避免事后加以补充(这里不得不用)。记着使用问句——让考官加入到你的叙述中来。 (8)打扮不得体千万不要认为应聘时必须打扮得漂漂亮亮、花枝招展才行。事实上，因不恰当的打扮而白白丧失了谋职机会的事例比比皆是。怎么才叫“得体”呢？“得体”与“不得体”都是模糊概念，在不同的时间、地点、氛围下，得体与不得体之间会发生相互转化。譬如，穿着泳装逛大街、上班当然是不得体的，但穿衬衫、长裤跳进游泳池同样也是不得体的。这里，我们要对“得体”与“不得体”提出一条具有可操作性的原则，那就是，仪表打扮要与自己在某一时刻所扮演的角色身份及所处的具体环境相符。当你以一个学生身份去应聘时，你不应分过刻意装扮，弄得花枝招展；当你去一个声名显赫的著名公司尤其是中外合资或外资企业求职时，就必须注意自己的仪容仪表，因为你的形象将代表企业的形象。 (9)言行虚假虚言假语总会招致别人的反感。有这样一件耐人寻味的事：品学兼优的化工专业大学本科毕业生李某，从年前开始就为毕业后的出路四处奔波。一家合资企业的外方总经理约定时间对他进行面试。那天，他迟到了10分钟，就说公交车误点。面试过程十分顺利，无论专业知识，还是质量管理方面的大胆设想，都赢得了总经理频频点头，双方用英语交谈近一小时，李离开时颇有点踌躇满志。几天后，李却接到一张不予录用的通知书。事后他了解到总经理对他做出了这样的评价：“不守时，不诚实。 ”何谓不诚实？李心里自然明白。原来那天面试他是骑自行车去的，怕迟到不好交待顺口撒了谎。他原以为自行车停在厂门外无人察觉，没想到精明的老总在公楼的窗口看见了李骑车的身影。因此，诚实正直是每个求职者尤其是应聘党政干部的求职者必备的基本素质之一。 2?面试中的“口技”禁忌(1)抢答有的求职者为了获取主考人的好感，总喜欢抢着表现自己，比如在谈话上往往喜欢试图控制对方。这样一来，两人的表现变得像是在做一场虚假的交易，很可能一事无成。聪明的求职者往往是顺其自然。应该说爱插话者的真正目的也许是出自好心，但人们往往非常讨厌这种现象。因而，在求职面试时，无论当时多么激动兴奋，无论见解多么独到和超群，无论别人的看法或观点多么不够成熟或近于荒谬，求职者都必须竭力避免插嘴。只有这样，招聘者才不至于因为你的打岔“被冲”而感到心中不快。 (2)唠叨说起话来没完没了的人，令人厌烦。再者，言多必失，往往会坏事。所以，说话也要有所节制。关键在于说话时要动脑筋，该长则长，该短则短。同时还要善解人意，注意观察对方的神态，对方不想再听的话，应及时止住，否则，会引起对方反感，最终导致对方漫不经心，左耳进，右耳出，使面试的效果大打折扣。 (3)自诩自诩是一种以自我为中心的不切合实际的言语辐射，它往往使交流对象感到失去了自己的交际价值。自诩有自我吹嘘和借夸两种表现形式。自我吹嘘者往往言过其实地突出自己的某些情节、某项成就、某种特长，这常常会让招聘者产生逆反心理，对你的才能乃至人品产生怀疑，反倒破坏自己的形象。借夸则不同，它是故意搬出与自己相似相近的某个人，把他品行才干方面的一些与自己相关的杰出表现大肆渲染，作一番夸耀。或者大言不惭地吹嘘自己与某些名人、大人物的交往，借此抬高自己的身价。这也是一种变相的自夸，同样令人生厌。 (4)逢人诉苦有些人总是愁眉苦脸地逢人便诉苦。诉说自己的委屈和种种不幸。果真不幸，倒也能引起同情，若是将睚眦之怒，小不如意也当作不幸，面试时逢人诉苦，却会引起面试者的轻视。这类人大都是心胸狭隘的人，斤斤计较，对恩怨得失，终日耿耿于怀，怎么会讨人喜欢呢？在一次招聘会上，一位女同志的应聘面试引人深思。在招聘台前话没说两句，她便向主考人诉苦：“我跟爱人两地分居几年了，孩子一直由我带，这几年……”说话间竟然落下泪来，“您这儿收了我，我们全家对您感激不尽。 ”考官虽然解劝几句，但事后却无可奈何地摇了摇头：“什么情况也不介绍先哭哭啼啼，怕不能承受工作压力。 ”如果我们从心理上找这位女士的失败根源，就会发现她想通过乞讨、哀求来取得同情，获得职位，这实际上反映了一种心理上的怯懦和自卑，这样的求职方式是很难奏效的。 (5)不言不语有的人在面试中一问一答，不问就一言不发，是不妥当的。过分沉默会被认为是对他人的谈话不感兴趣或者能力不强。虽说在人前不该表现得过于伶俐，滑头滑脑，但也不该太沉默。应该懂得什么时候应认真倾听，什么时候又该接上对方的话题，什么时候回答对方所想了解的问题，不失时机地推销自己。 (6)强词夺理这种谈话者，在面试中并不多见。不服输和爱慕虚荣的心理是这种现象产生的两种主要原因。一般情况下，在长时间的舒畅过程中，人会逐渐产生错觉，容易放松警惕，好像进入了“飘飘然”的境界，不太注意自己说话的逻辑性、严谨性和表达方式。这时受到虚荣心的驱使，即使由于对方设置的一点小小的言语障碍都可能导致强词夺理。强词夺理不仅会使自己失去言谈中的优势，而且还会把自己陷入无言以对的紧张状态之中。所以明智的做法是豁达大度、采纳对方建议或者真挚地表示歉意。 (7)乱开玩笑面试时能恰如其分地表现幽默感当然很好，如果不善于幽默或控制幽默，最好别去“冒险”。因为面试地点毕竟不是开玩笑的场所，弄不好会给别人留下一个轻浮的印象。 (8)滥用行话应该用面试者熟悉的语言与之谈话。与外商谈话，最基本的语言，当然是英文，在国内则是普通话。在与面试者交谈时，尽可能不用对方难以听懂的方言、行语或专业术语。否则让人觉得你是在有意卖弄或故弄玄虚。讲话时应注意语调、主速和语言的美感。忌讳“你晓不晓得”、“你明白不明白”或“你懂不懂”之类的口头禅，更别滥用某些形容词如“乱鲜的”、“真是一级的障”、“简直是天方夜谭”等等，也千万别陷入心理学上所谓的“喃喃自语”。三、面试误区警示1?面试误区的一般表现国外有些大公司甚至对不予录用的情况给出明文规定，如日本某公司条文说：“应聘者声音轻如蚊子者，不予录用；说话没有抑扬顿挫者，不予录用；交谈不得要领者，不予录用；面谈不能干脆利落地回答问题者，不予录用；说话缺少气势，使人为之不耐烦者，不予录用……”如果概括而言，至少要走出以下三方面误区。 (1)缺乏信心缺乏信心，是因为怕落聘，假设求职者的学识才能是基本符合要求的，那么缺乏信心是一种自卑心理的表现。在这种心理驱动下，它有种种表现：①说话吞吞吐吐，声音轻如蚊叫，表情很不自然。生怕说错、出丑，担心自己不符合要求。 ②说话空洞，有时会不自觉地加大音量。往往伴有表情、手势、姿态上的小动作。说话空洞，无趣乏味，过多的小动作是为了掩饰自己内心不安的胆怯表现。 ③刻意追求仪表，不符合所求工作岗位的要求。求职者注意服装穿着整洁得体即可，应届毕业生浓妆艳抹或西装革履、衣冠楚楚，去竞争机关团体干部岗位等就很不得体，实际是掩饰内心虚弱的表现。 ④谈话时经常打断对方话头，生怕对方不了解自己，尤怕对方误解自己，想通过插话来壮胆，一方面显得不礼貌，一方面又是着意掩饰自己信心不足的表现。 ⑤说话唯唯诺诺，思维只跟对方走，对所有话题的处理，只是一味的顺从、点头，看不到自己的主观能动性，更无法显示出自己的个性。缺乏信心的表现很多，其总的特征是瞻前顾后，缩手缩脚，小心翼翼，顾虑重重。现代心理学告诉我们“除了一些基本条件之外，成功来源于自信。 ”心理坦然，态度自然，说话实事求是，才有可能正常发挥自己的学识和能力水平，甚至超常发挥，取得成功。 (2)强人所难面试成功的条件之一是与对方取得共鸣，可是有些人却喜欢谈一些以为对方也感兴趣的话题，谈一些以为对方也知道的话题来“套近乎”，结果常常是事与愿违。须知，自荐过程的双方，己是客，彼是主，客须取共鸣于主，客须感动主。客的自说自话不能令主产生共鸣反让人感到生厌，其失败是必然的。我国古代战国时期的商鞅自荐于秦王，第一次谈帝道，“孝公时时睡弗听”；第二次谈王道，孝公依然弗听；第三次谈霸道，孝公有了兴趣；第四次精心准备，一举自荐成功，掀起中国历史上著名的“商鞅变法”运动。面试过程，还应遵循客随主便原则。面试人是主导方，它决定着谈话内容和方向，但是高明的求职者应努力控制对方的问话和思路，将其引到对己方有利的内容和方向上来。这时候，形式上面试者是主导方，而实际上在努力让对方觉得他依然在控制局面的同时，求职者已经成功地把主题“和平演变”到己方立场上来了。应强调的是，须让对方觉得他依然在控制局面，否则仍将走进强人所难的误区。 (3)夸夸其谈最令人反感的就是应聘者夸夸其谈。夸夸其谈者往往是东扯西拉的，话题不着边际，这是内容空洞的表现，有些人有时候表现为自鸣得意，过高地估计自己的学识能力水平，因而生怕别人不知道，这是学疏才浅的表现；有些人大肆吹嘘“关系网”，殊不知这种拉大旗作虎皮的做法正暴露出其缺乏独立自主能力和实际才干的弱点。夸夸其谈，其实质还是在回避问题，因而又会被认为是不诚实不坦率的表现。应聘者常被问及为何会失去过去的职业的，有些人回避问题实质，大谈理想抱负或过去的工作学非所用，往往给人以虚假不真实的印象，倒不如如实地回答，因为“人往高处走，水往低处流是人们的共识”。 2?围着障碍话题绕圈子在求职面谈过程中，招聘者有时会突然设置一些“迷宫”，让求职者猜答。如果求职者对招聘者提问的动机不甚清楚，则很可能不知不觉地陷入其所设置的障碍中而不能自拔。里克的失败再一次说明，当求职者的专长或者所学的专业与所谋求的职位不同时，招聘人员可能会直截了当地询问你能否胜任本职工作，此时你就要适当地显露一下你在这方面的专长。但在特殊情况下，招聘者并不直接提出这类问题，而根据求职者的具体情况，因势利导设置一些启发性较强的问题，让其逐一回答，最终引到招聘职位的话题上来。对招聘者而言，招聘一位能适合本职工作的人员是其主要目的。在面谈中，如果求职者未能清楚地认识这一点，在任何时候均不涉及你本人能否胜任这一核心问题，招聘人员就有可能认为你不具有胜任本职工作的能力。障碍性话题是面谈中的“雷区”，求职者可以绕过这些话题，直接向招聘者表明自己想干好本职工作的能力和决心，使对方更清楚地了解自己，这样二者就可能达成共识。当然，如果求职者确有充分的把握回答对方的问题，则可以当面答复。如果觉得该问题不容易答复，那么回避上述诸如此类的问题效果更佳，避虚就实，把话题引到双方共同感兴趣的方面上来。这有赖于求职者随机应变和驾驭语言、把握机会的能力。面谈中最糟糕的情况是求职者未能体察招聘者提出障碍性话题的复杂动机，求职者就问题谈问题，从而使自己处处陷于被动，被问题牵着鼻子走，最终，面谈的结果自然是难以取得求职者预期的目的。当然，招聘者设置障碍性话题的动机是复杂的，或许招聘者是想试探一下对方的机敏程度和应变能力，或许故意向对方发难，来个下马威，置求职者于被动尴尬境地，观察其摆脱困境的能力。这时，求职者得注意对方提供的各种暗示，理清思路，组织好自己的讲话内容，针对问题作答，或者采取一些措施，婉转地转变话题，把话题引到关键性问题上来，尽量化被动为主动，为自己争取有利战机。 3?不注意自身的职业形象求职者应当具备良好的职业形象，才能使招聘者确信其有足够能力胜任本职工作。职业形象的确立除了求职者的外貌、风度、个性心理特征等多种因素之外，求职者的谈吐是否得体也显得极为重要。有关研究表明，在劝说人时，其效果只有8%与内容有关，42%与仪容有关，而50%却与你如何言谈有关。任何一种职业工作，都要与人建立职业关系。工作人员要顺利完成具体工作，必须具备较强的谈话技巧和口才，在种种场合，针对形形色色个性心理迥异的人，均能做到用语恰当、谈吐得体、不亢不卑、不愠不火，这样，良好的口才既显示出工作人员自身的职业形象，也维护了任职单位的形象和尊严。某省一家外贸公司因拓展外贸业务的需要，决定向社会公开招聘数名业务管理人员。招聘广告登出后，人才招聘处便被里三层外三层围个水泄不通……应聘人数竟突破六百大关。经过笔试和面试两道关卡之后，最后剩下34人。这筛选出来的34位应聘者个个了得。论写，无论中文外文，均无懈可击；论讲，有问必答，应对如流，滔滔不绝，堪称难分伯仲，难以割舍，这使招聘者颇感踌躇。最后，公司发出话来：请应聘者第二天到公司门口看榜。同时，为了感谢应聘者对公司的厚爱，将在某酒家设宴招待以示谢忱。事实上，准备通过酒宴对应聘者再次进行筛选。宴会在热烈的气氛中进行。几位总经理坐在应聘者中间，相互频频举杯，互作酬答，你来我往，笑语欢声不断。这次酒宴，公司的标准是“醉翁之意不在酒”，在于人才之间也；其目的是煮酒论英雄。笔试和面试只反映了应聘者的专业知识和部分素质。应聘者有备而来，且分外警觉，所以，有些缺点就暴露不出来。而在气氛热烈的酒宴上，一些应聘者认为大局已定，思想不再设防，于是，一个真正的“自我”便赤裸裸地展现在招聘者面前：在宴会上，有的应聘者担心自己不被录用，沉默寡言，郁郁寡欢。这些应聘者性格过于内向，缺少交际能力，不适合从事外贸工作。有的应聘者自我感觉良好，这些人业务上确实高人一筹，面试时颇具绅士风度。但在酒宴上，终显“庐山真面目”，贪杯豪饮，狼吞虎咽，给人一种俗不可耐的感觉。有的应聘者出言不凡：“×经理，你只要录用我，两年之内，我保证给你赚几十万。 ”这种人轻言取胜，戏言赚钱，看似有胆有识，却言过其实，给人以一种不可行的感觉。有的破釜沉舟而来：“经理，我这次是横下一条心来报名应聘的，我已向原单位辞了职，我坚信，凭我的水平，你们一定会录用我的……。 ”这种人似乎很自信，实际却是自负，把应聘当赌博，把赌注全押在这一次上，这些人思想方法比较偏激、绝对。搞外贸，有时要刚，察言观色，当机立断；有时也要柔，以柔克刚，以屈求伸。思想方法单一，必然导致行动僵化。有的人苦苦衷心：“×经理，搞外贸是我多年的愿望，这次如再不能如愿，我可真……”这种人性格软弱，难以胜任外贸工作。上述这些应聘者最后终以落选告终。别开生面的应聘考试告诉我们，个人真实的职业形象有时是笔试、口试等手段难以发现的。煮酒论英雄，必然有个酒后吐真言的结局。如果说眼睛是心灵的窗户，毋宁说谈话是人的真情表露。尤其是当人处于一个自然真实的状况下。良好的职业形象要求工作人员谈吐得体，稳重而不放纵，彬彬有礼，不亢不卑，不愠不火。在求职的整个过程中，都要保持良好的个人形象。求职谈话要尽量做到幽默而不庸俗。同时，求职谈话时也不要过分谦虚，唯唯诺诺，这样会给人一种没有独立见解、溜须拍马的感觉，甚至怀疑你是否还含有其他的目的。总之，个人良好的职业形象很大程度表现于高雅的谈吐之上，谈吐之美在于用语恰当，言之有物，有一种自然的吸引力。上述例子中落选者的结局也警示我们，任何一种职业，对个人均有不同的要求，具体到谈话这个细节上，仍要把握讲话的分寸、尺度，使谈话与个人的自我形象相契合，保持求职形象的前后一致性和延续性，这样，求职者才能如愿以偿。四、面试应注意的细节1?一定不要迟到，一般迟到20～30分钟就取消面试资格，最好提前到达。 2?面试时一定不能说姓名、准考证号等，否则是会被取消面试资格的。 3?参加面试一定不要带任何通迅工具，一旦发现也会被取消面试资格的。 4?在候考室及休息室里一定要听从管理人员的安排，不要擅自行动，否则会影响面试的。 5?在回答前要问一下主考官“我可以回答了吗”，每题回答后，一定要说“答题完毕”。 6?回答前可以多看两遍题目，多思考一下，一般时间为20～30分钟，考生应充分利用这段时间，打好腹稿，以便从容应答，不必仓促应答。五、面试中的礼仪一支悦耳动听的乐曲能给人以“余音绕梁，三日不绝”之感受，音乐讲求在高潮中结束，听众正是在这种高潮中达到心灵共鸣的。求职面试犹如奏乐演唱，也需要讲求结束之术，虽不可苛求“高潮”，但虎头蛇尾则可能前功尽弃或丢掉即将到手的机会。不少求职者面试开始表现不俗，甚至成为“意中人”，但是在结束时的“不拘小节”露出破绽，致使“煮熟的鸭子飞了”。其实，编织筐篓全在收口，下棋一着不慎，全盘皆输，求职过程，同样需要善始善终。中国乃礼仪之邦，讲文明懂礼貌是一种良好的品格，也是打工、求职者应具备的起码素质。据

美发业内人士说的话比如掐把八条铲子什么之类的还有很多如过有美发业的人士希望能尽量详细的回答

美发行业内专业人士常常使用一系列行话来讨论头发和发型。以下是一些典型的表达方式：1. 掐把：这个术语用于描述理发师用手指捏住头发的末端，以此来确定剪发的长度和形状。 2. 八条：这个词汇指的是理发师用八根手指分别按在头部的八个不同位置，以保持头发的平衡和造型。 3. 铲子：在美发行业中，这个名词指的是用来刮脸的刀片，有时也用于精细的头发修剪。 4. 剪子：这是最直观的工具名称，指的是用来剪断头发的剪刀。 5. 梳子：理发师使用的工具，用于梳理和准备头发进行下一步处理。 6. 剃刀：用于剃除面部和颈部的毛发，有时也用于发型设计中的细节处理。 7. 电推子：一种电动理发工具，常用于推子寸头或胡须的修剪。 8. 削刀：这个术语可能指的是用来削剪头发的特殊剪刀，有时也指用削刀进行的一种特殊的修剪技术。 9. 拉直：这个术语用于描述使用直发器将头发拉直的过程，通常是为了让卷曲的头发变得直顺。 10. 烫发：指的是使用卷发棒或化学烫发剂来改变头发的自然纹理，使其永久性地卷曲或波浪状。这些术语只是美发行业中众多专业用语的一部分，它们有助于专业人士之间的沟通，并确保服务的质量和一致性。

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