在当今移动互联网时代，传统广告模式面临诸多挑战。一方面，受众注意力逐渐分散，传统广告难以触达目标人群。另一方面，传统广告成本高昂，难以衡量实际效果。因此，企业亟需一种新的移动营销方式来实现精准触达和高效转化。
神马竞价推广应运而生，为企业提供了全新的移动营销解决方案。神马竞价推广是一种按效果付费的广告模式，即只有当用户点击广告或完成转化时，企业才需要付费。这种模式有效减少了广告成本浪费，提升了营销投入的回报率。
神马竞价
简述数字化营销能借助的媒体平台有哪些？
数字化营销能借助的媒体平台渠道可以大致分为以下8种 ，这些是：
1.搜索引擎优化（SEO）
世界各地的人们都使用互联网来回答他们的问题并寻找新项目。 他们这样做的主要方式是通过搜索引擎。
当有人在谷歌等搜索引擎中输入单词时，他们会收到一个与他们正在寻找的内容相匹配的网页列表。
搜索引擎优化是企业如何让他们的网站出现在这些结果中。 它是最好的数字营销类型之一，因为它可以带来源源不断的对您的产品或服务非常感兴趣的访问者。
什么是搜索引擎优化？
搜索引擎优化 (SEO)是构建您的网站和内容的过程，以便您的页面在与您的业务相关的搜索词的结果中排名靠前。
有无数页面都试图显示相同的搜索（关键字）。 谷歌必须比较所有这些页面来决定哪些页面显示在哪里。
借助 SEO，企业可以提高其页面的排名。 他们可以通过有效地制定战略并根据 Google 的需求优化内容来做到这一点。
搜索引擎优化如何运作？
要了解 SEO 的工作原理，您首先需要了解 Google 和其他搜索引擎如何查找和排名内容。
像网络这样的搜索引擎试图为用户提供最相关的搜索查询答案。
他们通过在互联网上发送被称为爬虫的小型机器人来做到这一点。 这些机器人“爬取”不同的网站和页面来分析它们的内容。
然后，他们将找到的页面添加到网络的索引中。 该索引是搜索引擎发现的所有页面的巨大记录。 只有索引页面才能显示搜索结果。
页面进入索引后，网络会将它们与其他页面进行权衡，以确定针对不同搜索查询显示哪些页面。
网络在对页面进行排名时会评估一长串因素。 这些被广泛描述为页内或页外因素。
页面因素是您的网站和网页上影响搜索排名的元素。一些重要的例子包括：
页外因素是影响您的页面排名的外部因素。 这些因素主要集中在您的网站的权威性上。
简而言之，谷歌偏爱更权威的网站，并且更喜欢将他们的网页排在不太受欢迎的网站之前。
一个网站的权限取决于有多少其他网站链接到它以及该网站收到多少流量。
通过更好地了解如何优化您网站的 SEO，以下是执行SEO 策略所需步骤的快速概述：
选择您的目标关键字
SEO 策略始于关键字研究。 您想找到目标受众使用的所有相关搜索词。 当您发现相关的搜索词时，您应该将它们添加到列表中。
此列表应包括每个月搜索关键字的估计次数以及关键字排名的难度。
创建针对这些术语优化的内容
找到关键字目标后，您就可以创建针对这些字词进行优化的页面。 这涉及创建与搜索意图相匹配的高质量内容，同时遵循 SEO 最佳实践。
设置 网络站长平台 并监控您的表现
网络站长平台 是一个可用于管理网站 SEO 的平台。 它提供了许多有用的数据，包括当前索引了多少页面、哪些页面存在错误、页面排名以及它们产生了多少流量。
您可以使用这些数据来跟踪您的 SEO 表现。 如果你看到一个页面的排名下降，你就会知道你需要改进。
2.搜索引擎营销（付费广告）
获得自然搜索排名的顶部并不是通过搜索引擎营销您的业务的唯一方法。
搜索引擎还允许公司为结果页面上显示的广告付费。
这种类型的数字营销被称为搜索引擎营销。 它占许多公司的数字营销预算的很大一部分。
什么是竞价排名？
搜索引擎营销 (SEM) 是使用搜索引擎营销您的业务的过程。
SEM 类似于 SEO，因为它通过同一平台展示您的业务，但两者之间存在根本区别。
SEM和SEO的区别在于SEM专注于付费广告。
这些广告展示位置非常有价值，因为它们经常出现在结果的顶部，在自然（未付费）列表之前。
SEM 最常见的形式之一是按点击付费 (PPC) 广告。 使用这种广告模式，企业可以相互竞价，让他们的广告针对不同的关键字进行展示。
有人点击广告后，企业会为访问者向广告平台付费。
如果使用得当，SEM 活动可以成为建立品牌知名度和寻找新客户的好方法。
SEM 是如何工作的？
SEM 营销中心围绕 PPC 广告活动。 这种类型的广告基于广告拍卖。
不同的企业为他们愿意为某人点击他们的广告支付的费用设置出价。 只有在有人点击广告后，他们才会为广告付费。
每次有人搜索关键字时，广告拍卖都会实时发生。 Google 通过评估包括您的最高出价和广告质量得分在内的几个因素来确定广告拍卖获胜者。
建立 SEM 策略的起点与 SEO 活动相同。 您首先需要知道您的目标受众正在使用哪些关键字。
一旦您确定了您的关键字目标，您就可以开始设置您的广告帐户。
网络推广帐户使用以下层次结构：
创建广告时，通常采用自上而下的方法。
从广告计划目标、预算和出价策略开始。 您可以继续细分不同的广告单元并选择各自的关键字并自己制作广告创意。
当您的广告计划启动并开始投放时，您可以直接在您的网络推广帐户中跟踪广告效果。 您还可以到您的网络统计帐户，以获取有关广告效果的更详细数据。
3.社交媒体营销
企业可以利用社交平台提供的积极参与来吸引目标受众。
什么是社交媒体营销？
社交媒体营销是一种数字营销形式，企业使用社交媒体平台与受众互动并寻找新客户。
SMM 包括自然方式和付费方式。
有机 SMM 涉及积极发布内容并与社区互动以建立追随者。
付费 SMM 涉及运行各种形式的广告以吸引人们访问您的网站，然后最终将他们变成客户。
SMM 是如何工作的？
SMM 首先了解不同社交网络的用户群，以便您了解您的受众正在使用哪些平台。
每个平台在不同类型的用户中都很受欢迎。
了解目标受众将使用哪些平台后，您可以开始制定社交媒体策略并创建内容。
您的内容应该特定于您使用的每个频道。 这将使其更有效，因为它将与特定的追随者产生更多的共鸣。
您的 SMM 的目标不一定需要带来更多的销售额。 相反，您可以使用您的社交媒体资料来吸引您的受众并提高品牌知名度。
对于更多的销售驱动方法，您可以在社交媒体平台上投放付费广告。 与 SEM 活动一样，大多数社交媒体广告活动都倾向于遵循 PPC 模式。
社交媒体广告与 SEM 广告的不同之处在于，您可以使用更多的广告格式。 通过社交媒体，您可以使用视频广告、图片广告、图库广告、故事等。
社交媒体活动的定位更多地关注受众特征而不是关键字。 您可以通过各种标准定义您的目标受众，包括年龄、性别、位置和兴趣等。
您还可以创建自定义受众来定位特定人群，例如访问过您的网站但尚未购买的人群。
社交媒体广告平台提供深入的数据和绩效指标，以便您密切监控活动的成功。
4.内容营销
内容营销是数字营销的大刀。 大多数其他形式的数字营销，无论是搜索引擎优化、社交媒体还是电子邮件，都会涉及到一些内容的使用。
内容是您为受众提供价值的方式。 您可以使用它来加强与潜在客户的联系并在竞争中脱颖而出。
什么是内容营销？
内容营销是一种数字营销，企业创建有价值的内容并将其分发给目标受众，以建立联系并通过其销售渠道吸引潜在客户。
内容可以有多种形式，包括文章、列表、视频、社交媒体帖子、可下载资源等。
内容营销是任何数字营销策略的重要组成部分，因为传统形式的广告对某些人来说效果较差。
许多人多年来一直被广告轰炸，不再对听到品牌的商业信息感兴趣。
内容营销通过为组织提供与受众交流的自然方式，为这一挑战提供了解决方案。
内容营销如何运作？
内容营销的主要目的是为您的受众提供真正的价值，同时让他们与您的业务保持互动。
与其他类型的数字营销一样，您需要在开始创建内容之前明确您的策略。 您的目标最终将决定哪种类型的内容是最好的，以及您应该如何推广它。
您的内容营销策略的目标可能是通过增加社交追随者来提高品牌知名度，也可能是让您的受众了解对他们很重要的主题。
一旦确定了内容营销策略的目标，您就可以确定哪种类型的内容最能帮助您实现目标。 如果您想培养潜在客户，这可能是电子书或指南博客文章等资源。 如果你想建立品牌知名度，它可能是社交媒体上的一组帖子。
当您知道要创建什么类型的内容后，您就可以决定使用哪些渠道来分发内容。
通常，您使用的内容类型将为您决定这一点。 如果你想创建一系列社交帖子，你只能通过社交平台来做到这一点。
内容营销往往与搜索引擎优化密切相关。 如果您想使用您的内容将访问者带到您的网站，则可能会非常关注定位特定关键字。
5. 联盟营销（邀请推广、返利联盟等）
营销您的业务的最佳方法之一是让其他人为您做这件事。 这是联盟营销的重点。
通过创建联属网络营销计划，企业可以利用其他人的努力来吸引新的受众并扩大他们的客户群。
什么是联盟营销？
联盟营销是一种数字营销，第三方在其中推广另一家企业的产品，以换取他们为企业带来的任何销售收入的一部分。
这些附属公司通过营销独特的促销链接来促进业务。 当有人在点击链接后完成购买时，联属会员会获得销售积分。 然后，他们赚取在其附属协议中商定的任何佣金。
注意：大多数联属网络营销计划都有 cookie 持续时间。 这是访问者在点击链接后必须完成购买的时间量，会员才能获得销售奖励。
例如，假设您加入了一个 cookie 有效期为 30 天的联属网络营销计划——如果有人在点击该链接 27 天后从该链接购买，您将获得佣金。 但是，如果他们在点击链接 31 天后完成购买，你将不会收到佣金。
6. 移动营销
今天的大部分互联网流量来自移动设备。 因此，企业需要调整其数字营销实践，以优先考虑移动用户。
移动营销是公司在移动设备上针对受众成员优化营销工作的方式之一。
什么是移动营销？
移动营销是一种数字营销策略，旨在针对移动设备上的用户。
它可以涉及多种通信方式，包括短信、推送通知、应用内广告等。
它还可能涉及更传统的数字营销形式，例如搜索广告、展示广告和社交媒体广告。
移动营销如何运作？
移动营销是一个相当动态的数字营销学科。 它的工作方式因企业使用它的方式而有很大差异。
让我们来看看企业实施移动营销的一些常见方式：
基于位置的营销
企业可以向特定地理区域内的用户展示移动广告。
例如，如果您有一家餐馆并且定位到诸如“本地餐馆”之类的关键字，您可以使用该扩展组件在广告下方的地图上为附近正在移动设备上搜索的人显示您餐馆的位置。
短信营销
短信营销的工作方式与电子邮件营销类似，您需要通过提供电话号码让某人订阅您的营销列表
一旦有人在您的列表中，您就可以向他们发送各种促销信息。 短信活动获得了极大的参与度。
这主要与来自短信的通知比来自电子邮件的通知更明显有关。
游戏内和应用内广告
企业可以与游戏创建者和应用程序开发人员合作，在应用程序中推广他们的产品。
这些广告可以以弹出窗口、横幅、全屏图像的形式出现，甚至可以嵌入到内容本身中。
7.视频营销
视频极具吸引力，是营销您的业务的好方法。
什么是视频营销？
视频营销是使用视频向观众宣传您的产品或服务的做法。 视频可以服务于多种用例，包括广告、教育潜在客户或增加品牌参与度。
以下是您可以制作的一些视频类型：
视频广告——您可以制作简短的视频来展示您的产品或服务。 然后，您可以在视频平台中展示这些视频。
教育和操作视频– 您可以创建视频，为您的观众提供一些对他们有价值的主题的有用知识。
演示和教程视频– 您可以制作视频来解释如何使用您的产品或服务。
网络研讨会– 您可以将网络研讨会录制成视频，然后将其提供给访问者以换取订阅。
视频营销如何运作？
与任何其他类型的数字营销一样，视频营销始于策略。
您首先需要定义您希望通过视频实现的目标。 您应该考虑如何在营销渠道的不同阶段使用视频。
在开始创建视频之前，您还想澄清您的目标受众。
这将使您深入了解如何设计引人入胜且有意义的视频。
定义受众后，您就可以开始制作视频了。 这个过程需要多长时间取决于您制作的视频类型。 如果您只需要短视频，录制过程不会花费太长时间。
这同样适用于教程视频。 您可以让了解您业务的人一次性完成讲解员的讲解。
您还需要考虑视频的预算。 不同类型的视频和功能会产生不同的成本，因此规划您能负担得起的内容非常重要。
创建视频后，您可以通过适当的渠道分发它们。 您希望密切监控视频的参与度，看看您的观众是否喜欢它们。
8.影响者营销（明星、网红代言）
公司长期以来一直使用名人和流行人物来推销他们的产品。 随着社交媒体的蓬勃发展，它催生了另一种类型的代言——影响者营销。
什么是影响者营销？
影响者营销是一种数字营销，公司可以通过被称为影响者的流行人物的认可或推荐来推广他们的产品或服务。
有影响力的人不需要是名人，而只是一个在利基市场拥有一定权威并有能力影响他人决定的人。
因为他们通常拥有大量的社交追随者，所以有影响力的人可以在大量人面前获得晋升。
许多人仰慕有影响力的人，并在看到他们钦佩的人与之相关后会迅速购买。
影响者营销如何运作？
影响者营销始于寻找影响者来推广您的业务。
您可以采取几种不同的方法。 您可以从想要扩大影响力的社交媒体平台开始，并开始寻找具有追随者的相关影响者。
如果您想从建立自己的市场开始，您可以从搜索行业权威开始，无论他们的主要平台是什么。
还有许多影响者计划基本上充当企业和影响者之间的中间人。 您可以连接其中一项服务，以在您的市场中找到相关的影响者。
一旦找到值得合作的影响者，您可以采取多种方法来构建合作伙伴关系。
您可以选择预先向有影响力的人支付固定的聘用费，按职位/分成支付他们，或者根据他们带来的结果支付他们。
影响者会将您的产品推广给他们的追随者，因此您应该会看到大量高度参与的网络流量。
与联属网络营销类似，拥有跟踪链接很重要。 这将使您可以将任何销售和转化归因于您的影响者活动，以便您清楚它产生的结果。
百度的发展历史？
发展简史：
从创立之初，网络便将“让人们最平等便捷地获取信息，找到所求”作为自己的使命，成立以来，公司秉承“用户至上”的理念，不断坚持技术创新，致力于为用户提供“简单可依赖”的互联网搜索产品及服务。
其中包括:以网络搜索为主的功能性搜索;以贴吧为主的社区搜索，针对各区域、行业所需的垂直搜索;以及门户频道、IM等，全面覆盖了中文网络世界所有的搜索需求。
根据第三方权威数据，在中国，网络PC端和移动端市场份额总量达73.5%，覆盖了中国97.5%的网民，拥有6亿用户，日均响应搜索60亿次。
在面对用户的搜索产品不断丰富的同时，网络还创新性地推出了基于搜索的营销推广服务，并成为最受企业青睐的互联网营销推广平台。 目前，中国已有数十万家企业使用了网络的搜索推广服务，不断提升着企业自身的品牌及运营效率。
为推动中国数百万中小网站的发展，网络借助超大流量的平台优势，联合所有优质的各类网站，建立了世界上最大的网络联盟，使各类企业的搜索推广、品牌营销的价值、覆盖面均大面积提升。 与此同时，各网站也在联盟大家庭的互助下，获得最大的生存与发展机会。
移动互联网时代来临，网络在业界率先实现移动化转型，迎来更为广阔的发展机遇。 通过开放地连接传统行业的3600行，网络从“连接人和信息”延伸到“连接人和服务”，让网民直接通过网络移动产品获得服务。
目前，网络正通过持续的商业模式和产品、技术创新，推动金融、医疗、教育、汽车、生活服务等实体经济的各行业与互联网深度融合发展，为推动经济创新发展，转变经济发展方式发挥积极作用。
作为一家以技术为信仰的高科技公司，网络将技术创新作为立身之本，着力于互联网核心技术突破与人才培养，在搜索、人工智能、云计算、大数据等技术领域处于全球领先水平。 网络认为，互联网发展正迎来第三幕——人工智能，这也是网络重要的技术战略方向。
网络建有世界一流的研究机构——网络研究院，广揽海内外顶尖技术英才，致力于人工智能等相关前沿技术的研究与探索，着眼于从根本上提升网络的信息服务水平。
目前，网络人工智能研究成果已全面应用于网络产品，让数亿网民从中受益;同时，网络还将语音、图像、机器翻译等难度高、投入大的领先技术向业界开放，以降低大众创业、万众创新的门槛，进一步释放创业创新活力。
作为国内的一家知名企业，网络也一直秉承“弥合信息鸿沟，共享知识社会”的责任理念，坚持履行企业公民的社会责任。
成立来，网络利用自身优势积极投身公益事业，先后投入巨大资源，为盲人、少儿、老年人群体打造专门的搜索产品， 解决了特殊群体上网难问题，极大地弥补了社会信息鸿沟问题。
此外，在加速推动中国信息化进程、净化网络环境、搜索引擎教育及提升大学生就业率等方面，网络也一直走在行业领先的地位。 2011年初，网络还捐赠成立网络基金会，围绕知识教育、环境保护、灾难救助等议题，更加系统规范地管理和践行公益事业。
今天，网络已经成为中国最具价值的品牌之一。 在2016年MIT Technology Review 《麻省理工科技评论》评选的全球最聪明50家公司中，网络的排名超越其他科技公司高踞第二。
而“亚洲最受尊敬企业”、“全球最具创新力企业”、“中国互联网力量之星”等一系列荣誉称号的获得，也无一不向外界展示着网络成立数年来的成就。
网络从不满足于自身取得的成绩，也从未停止发展的步伐，自2005年在纳斯达克上市以来，截至2015年，网络的市值已达 800亿美元。
如今，网络已经发展成一家国际性企业，在日本、巴西、埃及中东地区、越南、泰国、印度尼西亚建立分公司， 未来，网络将覆盖全球50%以上的国家，为全球提供服务。
多年来，网络董事长兼CEO李彦宏，率领网络人所形成的“简单可依赖”的核心文化，深深地植根于网络。 这是一个充满朝气、求实坦诚的公司，以技术改变生活，推动人类的文明与进步，促进中国经济的发展为己任，正朝着更为远大的目标而迈进。
扩展资料：
网络大事记：
1、2000年
李彦宏创建网络，梦想启航。
推出独立搜索门户，为未来发展打下坚实基础。
2、2001年
推出独立搜索引擎，直接服务用户，为未来发展打下坚实基础。
3、2002年
实施“闪电计划”，中文搜索体验超越google。
4、2003年
网络超越Google，成为中国网民首选的搜索引擎。
网络发布图片搜索、新闻搜索。
网络贴吧上线，后成为全球最大中文社区。
5、2004年
成为亿万中国网民首选的搜索引擎，在中文搜索市场居于明显领先地位。
中国手机用户达2.7亿，推出网络WAP搜索，手机上也能使用网络。
6、2005年
开放首页一周救助海啸受难人民。
推出 “网络知道”。
在美国纳斯达克成功上市，创造了中国概念股的美国神话，首日股价涨幅达354%。
7、2006年
百科上线，成为全球最大中文百科全书。
8、2007年
《INTERNET GUIDE 2007中国互联网调查报告》显示，2006年网络的用户到达率达到80.79%。
网络首页从“网络搜索”改为“网络一下”。
9、2008年
网络入选FT《英国金融时报》“中国十大世界级品牌”，是唯一入选的中国互联网企业。
网络加入联合国全球契约，填补中国互联网企业该领域空白。
上海研发中心成立，启动创新“阿拉丁”模式。
10、2009年
推出 “框计算”技术理念 正式迁入新办公和研发大楼“网络大厦”，开启崭新梦想。
11、2010年
时任中央政治局常委、国务院副总理李克强来网络视察。
网络十周年，李彦宏发布未来十年三大愿景。
网络凤巢成功切换，Q1业绩大幅增长。
网络输入法正式上线 10年搜索技术积累作强力后盾。
网络成为互联网首个国家创新型试点企业。
创立爱奇艺。
12、2011年
网络网页搜索市场份额达83.6%再创历史新高。
3.06亿美元战略投资去哪儿。
网络知道合作开放平台上线。
网络领跑云计算 获发改委专项最高支持。
13、2012年
成立LBS事业部，向移动业务转型。
时任中央政治局常委、国务院副总理李克强来网络调研。
14、2013年
收购糯米。
建立IDL（深度学习研究院）。
19.1亿美元收购91无线。
15、2014年
网络糯米整合完成，布局O2O。
发布网络钱包，打通移动生态闭环。
网络发布大数据引擎，首次对外开放大数据能力。
网络建立美国研发中心，任命吴恩达为首席科学家。
网络发布葡语搜索，技术创新受最高领导人认可。
网络地图市场持续保持第一，市场份额差距拉大。
网络Q3移动营收占比突破36%，移动流量首超PC。
网络云计算（阳泉）中心正式启用。
2014移动应用分发市场，网络前三季市场份额居首。
网络投资Uber，开启中美互联网合作新模式。
16、2015年
网络十五周年，李彦宏发表演讲：始终相信技术的力量。
李彦宏两会建议设立“中国大脑”计划。
网络糯米发布“会员+”战略，3年追投200亿颠覆产业格局。
网络启动航母计划 将对投资者开放优质资产。
让搜索“秘书化”，度秘亮相网络世界大会。
网络成为中国市场Windows 10搜索引擎。
网络宣布与携程达成换股协议。
网络中信联合发起百信银行，开创“互联网+金融”新模式。
网络联合安联高瓴发起互联网保险公司，“互联网+金融”布局再下一城。
网络地图领跑行业，超70%市场份额稳居第一。
乌镇互联网大会：国家领导人点赞无人车。
携手国金证券，网络拿下互联网金融“三板斧”。
17、2016年
网络机器翻译获国家科技进步奖 成最普惠科研项目。
网络发布智慧汽车战略。
网络宣布业务架构重组，成立“网络搜索公司”。
网络地图宣布国际化战略，年底覆盖150个国家。
网络入选全球50大创新公司，人工智能专利超1500项。
网络大脑AI平台正式发布。
网络成立“百金互联网金融资产交易中心”。
网络创建独立风投公司，新成立的网络风投将专注于人工智能，以及AR、VR等下一代科技创新项目，集中投资于早期项目，第一期基金规模将达2亿美金。
网络推出医疗大脑，正式将人工智能技术应用到医疗健康行业。
网络成立网络资本（Baidu Capital），一期基金规模200亿元人民币。
18、2017年
网络与河北省政府、雄安新区管委会签署战略合作协议，共同将雄安打造为AI-City智能城市新标杆。
网络与华为、小米分别达成战略合作。 在“软硬结合”的AI思维下，网络将持续发展更多合作伙伴。
首批国家新一代人工智能开放创新平台名单公布，网络主导建设自动驾驶国家人工智能开放创新平台。
2017网络世界大会召开，网络宣布2018年将量产无人车，同时网络首款标杆性人工智能硬件产品raven H面世。
网络发布了集搜索和信息流双引擎于一体的手机网络10.0，引领新移动时代的新交互体验。
网络硅谷第二个研发中心正式运营，网络西雅图研发中心也同时成立，这标志着网络在北美核心技术圈的布局初步完成。
网络举办全球首个AI开发者大会，首次发布人工智能开放平台的整体战略、技术和解决方案。 会上陆奇表示，网络将“All in AI”。
李彦宏乘坐无人车辆开上五环，收到无人车历史上第一张罚单。 四个月后，北京自动驾驶新规出台。
成立不足9个月的网络信息流业务日活跃用户破亿。 在搜索+信息流”双引擎强力推动下，信息流迅速成为国内又一个超级应用。
网络与中国农业银行达成战略合作，并成立金融科技联合实验室。 通过AI Fintech联合创新，双方将共推银行业进入智能金融新时代。
网络发布新使命：用科技让复杂的世界更简单。
在国务院总理李克强与德国总理默克尔见证下，网络与德国博世集团签署战略合作协议，双方将在自动驾驶、智能交通、智能车联网领域展开深入合作。
网络推出Apollo（阿波罗）自动驾驶平台，向汽车行业及合作伙伴提供了一个开放、完整、安全的软件平台。 这是全球范围内自动驾驶技术的第一次系统级开放。
网络在人工智能领域公开的中国专利申请超过2000项，国外专利申请数百项。 专利布局帮助网络抢占技术制高点。
由国家发改委批复、网络牵头筹建的中国深度学习技术及应用国家工程实验室正式揭牌。
《麻省理工科技评论》公布2017年十大突破技术，网络凭借领先的人脸识别技术登上榜单，包揽人工智能所有奖项。
前微软全球执行副总裁陆奇加盟网络，出任网络集团总裁兼首席运营官。
网络人工智能机器人小度参加《最强大脑》，对战三位人类选手二胜一平未尝败绩。
参考资料：
网络百科-网络（网络公司）
百度广告掘金的新路线是什么？
2012年，中国网络广告市场为753.1亿元，网络独占222.46亿元，占近30%的份额。 但面对汹涌的移动大潮和360们的挑战，网络已然不能高枕无忧，他一改过去闷声发财的沉默形象，正高调的四面出击。
6月7日，网络调整组织架构，成立“搜索业务群组”和“前向收费业务群组”，图谋强化原有广告平台的同时，开掘新的商业金矿，这也是网络近来一系列调整的制度化和体系化，除了巩固网页广告的固有优势，网络还将非常大胆的发动两线作战，攻击对象是新老两个对手：一是近来风生水起的阿里妈妈，二是线下媒体把持的传统广告。
网络BES（流量交易服务）剑指阿里妈妈
网络战略体系中一个无法抹去的痛点是电商。 在这个领域，网络曾经用“有啊”进行过极不成功的尝试，在整合乐酷天的努力失败后，网络转向了微购，与阿里系的微淘不同，微购基本是一个Web产品，用户可以在无需注册，无需跳转至原网站的情况下快速购物，它其实是阿拉丁入口型广告的一个变种，反映了网络从不承认电商行业已经饱和的野心，但在主流电商深具戒心的背景下，微购暂时无力也不可能与阿里系抗争。
于是网络转而寻求在营收层面破局阿里系的广告模式。 4月26日，阿里妈妈升级转型为RTB流量交易平台，Tanx SSP橱窗推广开放了实时竞价模式，结合CPS的流量变现，加上一系列组件式的推广工具，预计今年阿里妈妈平台的营收将超过50亿元，这对去年营收只有20亿元左右的网络网盟构成了强大压力，尽管网络不惜分出原有的掘金站内广告资源给网盟输血，但仍然止不住下滑的趋势。 5月28日，网络经过深思熟虑，终于发布了基于实时竞价模式的流量交易服务平台BES（Baidu Exchange Service），主动挑起了与阿里妈妈的战争。
网络为BES设定了40亿元的年营收目标，这种RTB广告模式的核心是实时竞价，利用第三方技术在联盟网站上对每个用户的行为进行评估进而推导出合适的竞价策略。 它的优势在于规避无效的受众到达，提升投放效果。 RTB通过DSP（需求方平台）收集需求，从而在投放、效果和成本之间平衡最佳的ROI，可以说是比肩于搜索引擎的效果营销平台。 对网络来说，BES或许只是搜索广告的一个有效补充，但它在网络营收体系中的定位和前景很难估量。
另外，网络和阿里对流量平台的看法也大不相同，网络对中间页有浓厚兴趣，希望在电商平台之上掌握类似微购这样的前端截流入口，而马云在2012年曾经明确表态，阿里的流量入口应该是草原而不是森林，不鼓励也不扶持美丽说、蘑菇街这样的导购平台。 在阿里的战略体系里，优质流量应该来自阿里妈妈，可以来自如新浪微博，但绝非其他。
不同的思考带来迥异的结果，网络BES能否成为广告主的首选，能否创造营收上的最大价值，能否冲击阿里妈妈的霸主地位，一切尚待观察，前景不容乐观。 截止目前，网络流量交易服务的页面仍然无法打开，可能正在酝酿升级或进一步调整。
JBP联合发展计划：目标传统广告
早在去年9月的世界大会上，网络副总裁王湛就借着推出云服务之机，透露了网络联手行业巨擘打造JBP联合发展计划的消息，它暗含着网络久已酝酿的深度战略思考。
首先，从整体的营收规模上看，网络虽然保持着足够的规模实力，但净利润环比处于下降通道之中，2013年Q1的净利润环比降幅达到27%，这是网络的隐忧。 其次，搜索引擎作为成熟的商业模式，早已度过爆发式增长期，在移动搜索未成规模以前，网络缺乏具备足够商业潜力的产品储备，且不说主营业务还面临360等后辈的不断侵蚀。
在这样的大背景下，网络的目光聚焦到大客户的深度开发上顺理成章。 网络副总裁王湛曾透露，2012年网络KA（重要客户）的收入已经占到总收入的30%以上，远超其他中小客户。 JBP联合发展计划的核心就是将网络所掌握的资源和数据经过深度开发整合之后，为广告主特别是传统行业的广告主带来营销价值的最大化，而入选这一计划的都是宝洁、平安这样的巨无霸。
JBP联合发展计划虽然也有1号店这样的纯电商，真正影响的却是沃尔玛这样的零售巨头，它反映了网络抢食传统线下广告市场的野心，网络给JBP的定位是整合营销，核心是大数据。 类似宝洁这样的大佬当然有自己的数据积累，但传统企业的大数据主要价值是用研，而互联网企业的大数据本身就是业务，例如宝洁生活家这样的会员组织如果能够打通贴吧、知道之类的平台，无疑将产生更多的想象空间，带来二次营销的价值。
按照王湛的说法，JBP为企业提供了一个头等舱，而宝洁的欣然就座似乎是一个好的开始，网络认为这是一个双赢的合作，但也引发了外界对搜索引擎过度商业化的置疑，6月26日，美国联邦贸易委员会（FTC）刚刚发出警告，要求搜索引擎明确区分广告和自然搜索结果，以免对消费者产生误导。
JBP能否通过流量和数据整合为传统企业带来线上业务，是成功与否的关键因素。 网络设想与合作企业进行深度互动，打通隔业壁垒，提供真正有效的整合营销，初衷很好，但更多是看执行。 此外，广告资源过度向重点客户倾斜和集中会不会触及一些垂直、细分领域的中小广告主的核心利益，也是人们关注的话题。
无论外界如何纷纭，网络仍然坚定推进自己的计划，希望通过宝洁在JBP计划中的成功，带动和影响其他传统企业。 2011年宝洁的营收规模高达5311亿，广告预算占到约9%-11%，其中仅有2.86亿元是网络广告，牵手网络之后，可以想象这块蛋糕将会重新切分，这当然是网络的成功，但也差不多等于向所有传统媒体递交了宣战书。
2012年，网络的广告收入已经与央视基本持平，业内普遍预测将在2013年实现历史性超越，网络力推JBP抢夺传统媒体赖以安身立命的广告大客户，意味着这场原来处于水下的暗战将全面公开化，战争已经不可避免。
网络两线作战，高调出击，先抢阿里妈妈的奶酪，后尝传统媒体的禁脔，决非一时兴起，定有壮士断腕的决心，对手如何回应，不免让人浮想联翩。
