在当今竞争激烈的商业环境中，数字转型对于企业成功至关重要。数字平台提供了强大的工具，可以帮助企业触达更广泛的受众，提高品牌知名度，并推动产品销量。
利用数字平台进行产品推广
- 网站优化：优化企业网站的内容和架构，以提高搜索引擎排名和网站流量。
- 搜索引擎营销（SEM）：通过付费广告和有机搜索结果推广产品。 <在线广告，企业可以轻松地向潜在客户销售产品和服务。
- 衡量结果：数字平台允许企业使用分析工具跟踪和衡量其营销活动的有效性。
利用数字平台的最佳实践
为了有效地利用数字平台进行产品推广，企业应遵循以下最佳实践：- 定义明确的目标：明确定义产品推广活动的具体目标。
- 了解目标受众：确定目标受众的人口统计、兴趣和行为。
- 选择合适的平台：选择最适合目标受众和推广目标的数字平台。
- 创建有价值的内容：创建针对目标受众需求的原创、引人入胜的内容。
- 使用影响者力量：与相关行业影响者合作，以增加品牌可信度和外展机会。
- 追踪和分析结果：定期监测和分析营销活动的绩效，并根据需要进行调整。
案例研究
一家消费电子公司利用数字平台成功地推广其新产品线。该公司：- 优化其网站，在相关关键字上获得较高的排名。
- 在搜索引擎上投放付费广告，以提高产品知名度。
- 在社交媒体上发布有价值的产品信息和使用案例。
- 与行业博客合作，发布针对目标受众的客座文章。
- 通过电子邮件营销活动向潜在客户提供产品更新和独家优惠。
结论
数字转型对于企业产品推广至关重要。通过利用数字平台，企业可以触达更广泛的受众，提高品牌知名度，生成潜在客户并促进销售。通过遵循最佳实践和利用不断发展的技术，企业可以最大限度地利用数字转型带来的机遇，在竞争激烈的市场中取得成功。True Alliance如何通过云计算实现数字化转型并提升销售效率？
云计算的魔力正在深刻重塑着True Alliance与客户及零售品牌的购物体验，这家公司在数字化转型的道路上找到了新的引擎。 True Alliance首席财务官罗尼·佩洛夫揭示了过去困扰他们的症结——一个分散、非集成的平台无法满足移动时代消费者的需求。
传统难题与新突破佩洛夫在Salesforce World Tour上直言，True Alliance曾处于一个“仓鼠轮”的困境，各团队间的沟通断裂，数字功能与品牌营销脱节。 然而，过去八年来，他们开始与德勤数字和Salesforce联手，以云计算为核心，打造了一个“敏捷实施”的电子商务和营销生态系统，其中包括Salesforce的AI CRM系统Einstein。
AI的力量肯尼迪，True Alliance的真实联盟小组负责人，透露了Einstein的深远影响。 尽管初期部署主要聚焦于长期战略，但Einstein在用户行为洞察上所展现的力量已显著提升了销售转化率，推动了收入增长。 同时，销售团队协作工具Quip的引入，使得跨团队协作无缝对接，简化了信息流动，极大地提高了效率。
数字转型的果实True Alliance的数字化转型成效显著，总收入同比增长103%，移动流量占比超过65%，成为主要收入来源。 通过云计算，网站运营稳定性提升至99%，使得公司能在大型促销活动中最大化销售机会。 具体到某品牌，迁移到云后的六个月，其会话量、移动收入和交易量分别增长了100%、130%和147%。
未来展望步入未来，True Alliance将继续推进数字路线图，计划在接下来的18个月内进行颗粒化A/B测试，为所有品牌构建全面的全渠道忠诚度计划，自动化和个性化EDM内容，以及引入更多品牌到产品组合。 云计算不仅解决了眼前的问题，更成为True Alliance迈向更高业绩的加速器。
云计算的革新力量，正在True Alliance的道路上书写新的零售篇章，为品牌与消费者的连接提供前所未有的可能。
数字化转型是什么意思？
数字化转型是指利用数字技术重构业务和组织，其核心在于最大化地挖掘和释放数据的价值。 这一过程涉及大数据、人工智能、物联网和云计算等数字技术，目的是通过这些技术重新设计和优化企业的业务流程、文化和用户体验。 数字化转型不仅仅是技术的应用，更是一场涉及业务、管理和商业模式的深度变革。
数字化转型的关键要素包括：
1、数据驱动的决策：利用数据来优化产品设计、经营决策和客户服务。
2、新技术的整合：将新一代ICT技术整合到业务的各个领域中，作为新的生产要素。
3、业务模式的创新和重塑：通过数字化技术，构建一个全感知、全联接、全场景、全智能的数字世界，进而优化和再造物理世界的业务。
4、文化和组织的适应：数字化转型需要企业文化和组织方式的根本改变，包括思维方式、技术应用、跨部门合作和以客户为中心的思维。
数字化转型的驱动力和目的：
1、提升产品和服务的竞争力：通过数字化转型，企业可以提升产品和服务的竞争力，获得更大的市场竞争优势。
2、适应数字经济发展的主动选择：在全球数字经济发展的时代背景下，数字化转型是传统企业转型的关键，也是数字原生企业提升竞争力的重要手段。
如何进行数字化转型：
1、制定企业级转型战略：将数字化转型定位为企业级战略，全局谋划。
2、业务与技术双轮驱动：数字化转型的驱动力来自业务和技术两个方面，需要业务和技术的深度融合。
3、自主与合作并重：转型成功关键在于企业自身，同时也需要充分利用外部力量，快速补齐能力短板。
总之，数字化转型是一个复杂的过程，涉及多个方面的变革，旨在通过技术的应用和业务流程的优化，提升企业的竞争力和市场适应性。
什么是数字化转型?
数字化转型（Digital transformation）是建立在数字化转换（Digitization）、数字化升级（Digitalization）基础上， 进一步触及公司核心业务，以新建一种商业模式为目标的高层次转型。
数字化转型是开发数字化技术及支持能力以新建一个富有活力的数字化商业模式。
数字化转型表明，只有企业对其业务进行系统性、彻底的（或重大和完全的）重新定义——而不仅仅是IT，而是对组织活动、流程、业务模式和员工能力的方方面面进行重新定义的时候，成功才会得以实现。
数字化产品
首先，利用大数据、人工智能、区块链等创新技术，帮助企业搭建管理驾驶舱，轻松获取企业的核心数据，构建企业的动态数据模型，并结合行业大数据的高效环比，洞察经营短板。
及时预警异常数据，降低企业发展风险，减少企业经营不确定性，帮助企业提质增效，建立核心竞争力，夯实企业发展的根基。
其次，动态记录的企业经营数据，通过区块链技术存储，可以形成真实有效、不可篡改的经营数据链，成为企业的数字信用凭证。 伴随着快速发展扩张，这种数字信用体系，将成为企业在融资中的强力信用凭证，大大提高企业的资金周转成功率。
