在当今激烈的市场竞争中，营销推广已成为企业实现业务增长的关键手段。为了充分发挥营销推广的价值，有效评估其效果至关重要。多维指标评估法是一种全面、科学的评估方法，能够深入洞察营销推广活动的各个方面，为企业提供数据驱动的决策支持。
多维指标评估法的优势
- 全面性：多维指标评估法涵盖了营销推广活动的各个维度，从品牌知名度到销售转化，再到客户忠诚度，确保全面评估效果。
- 科学性：指标体系基于经过验证的理论和实证研究，具有较高的信度和效度，保证评估结果的可靠性。
- 可比性：评估结果可以与行业基准或历史数据进行比较，帮助企业了解相对优势和劣势，从而优化推广策略。
- 可操作性：评估结果直接转化为可行的行动建议，帮助企业精进营销推广活动，提升推广效果。
多维指标体系
| 维度 | 指标 |
|---|---|
| 品牌知名度 |
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| 潜在客户生成 |
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| 客户转化 |
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| 客户忠诚度 |
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| 社交媒体互动 |
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| 内容营销 |
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搜索引擎优化采取行动：根据评估结果制定具体的行动计划，优化营销推广策略，提升推广效果。
不断监测和评估营销推广效果是企业持续增长的关键。通过运用多维指标评估法，企业可以全面、科学地评估营销推广活动的各个方面，及时调整策略，有效提升推广效果，从而驱动业务增长。 作者：王伟，营销顾问 |
如何做好b2b推广如何做好b2b推广工作
B2B网站推广方法
2017B2B网站推广方法B2B平台的目标受众一般是全球中小企业和有工作性质的个人。 在推广策略上，会针对每个推广渠道进行潜在企业用户的宣传，引导用户了解和使用B2B平台。 通过网络手段将品牌文化、产品、服务、理念传达给目标用户，让更多用户通过推广渠道找到我们，进而形成有效用户。
一、推广目标
通过广泛有效的推广，将B2B平台的影响力扩展到互联网的各个角落，建立全球领先的互联网贸易集散地和中国最具影响力和生命力的B2B电子商务信息交互平台。 构建包括行业、地区分类在内的全国企事业单位黄页，通过专业的服务和先进的网络技术，为中小企业搭建安全、稳定、高效、快捷、实用的综合供需平台。
二、阶段性计划工作安排
第一步:搭建测试优化期，主要针对网站内部优化和SEO搜索引擎优化；
工作安排:网站建设完成后一个月内完成。 对于一个网站来说，调整修改时间太长只能说明产品不成熟。
第二步:初始阶段，登录国内外搜索引擎和导航站；
工作安排:增加外链和反向链接的数量，提高搜索引擎的有效性和排名，开始后20天左右完成推广工作。
第三步:发展期，整合推广网站(如博客推广、BBS推广、软新闻推广等渠道)；
工作安排:有效内容的宣传将是一个长期的工作计划，是吸引有效用户最直接的手段，也是B2B平台的重要驱动力，流量稳定后可以适当减少。
第四步:稳定期，包括友情链接策略、渠道网站联盟、品牌店联盟、经销商联合推广；
工作安排:如何快速整合和开发现有资源，是品牌快速推广和依托互联网B2B入口的关键，也是稳定后发展线下和联合品牌最广泛的推广模式。
三、网络推广的具体工作
第一步是网站结构整合和SEO优化。
一个成功的营销活动的开始，必须要有吸引人的营销产品，然后进行有效的营销推广到全面整合推广的开始。
1.网站框架结构和页面内容的优化:页面模块之间的内容连接要合理，布局要有逻辑性。 特别是首页的外部链接，一定要有很强的关联性和互补性，内容页面之间的链接要有必然的联系，这对搜索引擎抓取网站更多的页面起着至关重要的作用。 请用户尽量少用前进后退按钮，合理选择链接页面是否在新窗口打开。 少用图片做栏目标题，尽可能让搜索引擎全方位吸收页面所有内容。
标签的设计和页面标题的选取:贴近页面的内容和主题，提取页面上权重较大的关键词，但同一关键词不能重复N次，同一关键词尽量保持在3-5次以内。 选择与页面关键词相关的标题，可以是页面上的一些描述性文字。
3.优化每个页面的关键词密度:适当增加首页和内容页的关键词密度，但不要在页面中过多重复，根据页面内容合理出现，保持密度在5%以内。 合理的关键词密度对于提升搜索引擎对网页的好感度，提升页面权重有着重要的作用。
4.页面链接的有效性:尽可能避免错误链接，检查所有链接的有效性和合理性，保证链接页面内容的相关性。
5.有效网站内容介绍:有效内容是吸引用户浏览网站的基本因素，也是网站的立身之本。 提供丰富有效的内容是网站推广最有效的策略。 尽可能的引入最有效的内容，也是网站长期运营的客观因素。 充分利用优质内容，让网站在为用户提供有价值信息的同时，起到对网站本身的推广作用。 所以在网站正式投入运营之前，信息的有效导入也很重要，一定要长期坚持。 内容的有效引入包括:1)企业信息的填写；2)填写产品信息和商机信息；3)信息的改善；4)人才招聘信息的填写；5)建设有效的会员网站(参考网站)；
6.做一个合理的网站图:为用户做一个简单易用的网站功能和模块列表，尽量展示重点模块，如企业频道、帮助中心、会员注册等。 ，让用户更快的了解B2B平台的主要功能和基本框架，及时找到自己需要的内容。 同时为搜索引擎蜘蛛程序提供了一个快速通道，让搜索引擎更好的了解整个网站的架构布局，它可以循着网站地图提供的内部链接搜索其他网页。 网站建设的内容包括:1)制作与网站内容对于导航、栏目、功能、部分重点内容的重要性相关的网站地图索引；2)为每个链接提供一些简短的描述语句，在描述中适当添加目标链接的关键词；3)因为蜘蛛一般只抓前三页，所以网站图的内容尽量不要用太深的页面链接。
第二步是搜索引擎的推广。
有针对性的优化后，就可以开始全方位的对外推广，也就是可以开始向国内外搜索引擎和各大分类目录网站投稿和收录。 目前国内网站80%以上的流量来自各大搜索引擎。 在等待各大搜索引擎收录的同时，积极向相关网站提交网站搜索申请以争取更多的搜索源，并根据不同的发展阶段分阶段向各搜索引擎提交和收录。 不过要注意内容的规范，包括网址和图片logo。
第三步，宣传推广网站的有效内容。
B2B平台针对的是工作性质的企业或个人，但搜索引擎带来的用户五花八门，多种多样，目的性不强。 我们需要的是有效的访问，最终会产生高忠诚度的用户群体。 所以也是我们宣传网站有效内容，广泛宣传网站用户的重要渠道，包括建立BOLG，BBS，邮件营销，病毒式营销，软文推广，网络广告以及一些活动。
口碑推广:让用户主动推广网站，打造大范围的口碑营销，是最有效的方法之一。 宣传:是一种很好的宣传方式，但并不是所有的活动都能有效果。 想要有好的效果，就要有好的策划。 网络广告:网络广告虽然要花钱，但是给网站带来的流量是非常客观的。 对于商业网站来说，高质量的客流很重要，广告投放一定要有针对性。
第四步，网站渠道和联盟网站的整合。
友情策略:网站链接的相关性是网站提高PR值和国际排名的重要指标。 此外，它还有助于网站在其他搜索引擎中的排名。 特别是对于Google来说，大量有效的外部链接或者反向链接会让蜘蛛程序更容易找到我们的网站。 友情连接不是说越多越好，一定要把握一定的尺度。
千家联盟与万家推广:作为B2B平台长期规划中最广泛的推广营销模式之一，千家联盟与万家推广结合友情链接和伙伴关系策略，依托对用户和行业的精准了解和把握优势，平等有效整合线下渠道网站、终端网站、友情伙伴网站的专业网站内容和流量，形成品牌特色快速、互惠互利的多元化推广网络体系。
实施
推广的最初目的是结合自己企业的客户目标来分析网站的流量。 网站流量统计分析仪可以实现访问量和页面浏览量的统计、客户端信息的统计、页面和门户的分析、路由的分析、搜索引擎和关键词的分析、在线用户的精准统计等。 ，为网站推广的信息分析提供了强大的功能支持。
以便我们对本网站的访问量和访问群体进行科学的评估，从而清楚地了解谁访问了我们的网站，何时、何地、通过什么渠道访问的。 通过这些流量分析，我们是提高网站访问量的第一步，这点一定不能遗漏！只有清晰的流量分析和统计，才能进行系统的网络推广。 针对推广的针对性，要把精力和财力花在刀刃上。
建议站点本身先优化再推广，没有优化的站点缺乏推广的意义。 优化以下要素:网站的定位群体、网站的信息价值、网站的整体结构、网站的导航设计、网站的交互设计、网站的界面设计美观、网站的代码优化、网站的动画图片优化等。
网站整体优化后，才是真正的网站推广的开始。 网站的推广就是结合各种网络推广的手段和方法。 如电子邮件营销、网络广告、中文网站、搜索引擎、文字链接、传统宣传方式等。
如果不评估推广效果，就失去了投资的意义，每种推广策略的应用都会产生一定的收益。 比如通过网络的竞价排名，分析日点击量、访问来源、输入关键词等等。 评估分析之后，你就可以掌控各种手段的应用，洞察推广效果，不断改变效果，选择适合自己的网络推广模式。
;b2b市场营销解决方案？
这何尝不是国内企业的痛。 获客难、验收难、续费难??投资人看好的B2B赛道其实上遍布荆棘。
巨大的压力下，数字化营销被寄予厚望，甚至期待能驱动业务增长。
一时间，几乎所有的B2B企业都在招募数字营销人才，并在Martech(营销科技）上加大投入。
市场部门的角色也从单纯的品牌传播（品）扩展到了获取线索并精准用户运营（效）。
但经过一段时间的尝试，大家又发现：
内外部的数据打通很困难；
SDR跟进的商机太少根本养不活团队；
销售对于市场辛辛苦苦找来的线索无动于衷?
对于刚刚开启数字化营销旅程的企业，如何能少走弯路？以下的8个建议供参考：
一、营销的底层逻辑没有变
对于那些原本就是搞搞活动，写写推文，市场部价值感不强的企业，一定不要幻想上一套Martech工具就能立马“驱动增长”并“弯道超车”。
基本功还是要先补齐。
以前不接触客户、不懂市场、不懂业务、不了解销售，数字作为工具和手段也不会帮不懂的人变懂。
营销专业知识在数字时代并没变，比如：
行业洞察以及市场动态分析
对客户细分及精准营销策略
新产品GTM整体规划
除此之外，市场人要搞明白从市场洞察-产品推广-获客-线索商机转化-客户运营整个业务逻辑，清晰认知到数字化带来的变革最终是需要管理客户体验的全旅程。
如果企业主或市场人对于数字营销的认知还停留在数字媒体广告、搜索引擎优化（SEO/SEM)、电话（邮件）营销上，那么赶紧要补补课了。
二、激活数据，而不是堆积垃圾数据
不少企业花了钱搞市场活动，会后收集好客户清单好发给相关销售就再也不联系了，甚至没有整理归档，任由数据沉睡。逐渐形成了一个怪圈：
一边是继续花钱去获客，一边是对过往的数据以及数据背后的潜在客户不闻不问。
与其去追求大数据，不如先先唤醒企业现有的小数据，梳理并分析后，根据之前定义好的类别做精准的互动沟通。
比如参加过活动，但是并没有具体的采购需求的决策者，可以在不打扰的情况下，定期通过邮件或者微信朋友圈分享有质量内容（产品信息、客户案例等）保持“常联系”。
假如只是感兴趣的影响者，免费试用，跟进反馈，“常互动”。
客户细分的越清晰，营销的效率会越高。
B2B的采购流程比较长，采购次数多，决策的影响因素复杂，长期而多次的沟通必不可少。
三、按照市场成熟度引入不同的Martech工具
企业根据自身的团队能力（成熟
b2b平台如何全国推广？
1、标题优化技巧。标题很重要，在写标题的时候，不要简单的用核心关键词，这样很难获取的排名，一定是要长尾关键词，并且3个关键词左右，切勿同类关键词堆砌，这样违背算法操作，难以有排名;
2、准备好产品资料或服务资讯。 发布信息要图文结合，要具体产品性能、卖点、与竞争对手优势、合作流程、企业相关信息、联系方式，内容一定要详细、丰富，用户看一遍就能全面了解到产品或服务，这样才能做到吸引客户。
3、内容方面需要做的优化细节。 重点内容要有提醒效果，比如关键词要加粗，设置背景色，多上传产品图，图片的宣传效果更直观，内容中要展示出检测陈述、各项证书等，体现企业的专业与权威，塑造公信力。
4、b2b平台能够装修一定要装修。 有些平台可以允许装修，比如设置下导航、产品分类、banner图、企业介绍、联系方式等，让客户了解的越多，就能引导用户深度浏览，尽而进入网站浏览，达到我们推广目的。
b2b注重哪方面的发展进行生存？
它是企业营销推广重要的渠道之一，但随着市场竞争的越来越激烈，以及新媒体平台的冲击，B2B电子商务网站，如雨后春笋一般，大量涌现，导致B2B网站需要调用大量的资源提升自身网站的影响力，以求在行业中脱颖而出。
那么，B2B电子商务网站，你该关心的3个生存方向有哪些？
根据以往B2B推广的相关经验，seo秀IT认为，B2B电子商务网站，仍然需要重点关注如下3个方向：
1、优质客户服务
优质的客户服务，是B2B网站赖以生存的重要的核心指标，它通常主要是辅助目标企业，更好的完成企业产品与服务的推广，因此，你需要掌握：
①访问者使用网站的情况：它的检索、查看、发布的产品，关注什么样的类目，站内结构是否高度与之匹配，如果需要量相当较高，是否存在站内与站外的流量入口，给到这些栏目。
②网站结构设计：是否可以有效的对接双方需求，比如：访问者与信息发布者，如何通过最小的链接点击，匹配到对方，针对行业大站，是否需要利用AI进行站内数据分发与匹配。
③便捷网站使用指南：如果你有过B2B网站信息发布的经历，你会发现，想要在重点类目中找到与自身企业产品相对十分匹配的栏目，还是需要耗费一定时间的。
毕竟，你需要考量这个栏目的诸多因素，比如：站内流量与信息曝光度等。
2、区域性影响力
对于B2B电子商务网站，通过社交媒体营销不断提高企业网站的曝光量，是一个不错的选择，但根据以往的工作经验，来自于区域性的线下与线上推广，更有利于B2B网站自身站点的产品转化。
并且具有较强的用户粘性，为此，你可以尝试：
①招聘城市兼职地推团队，利用线下有针对性的对目标企业进行走访，近距离的针对B2B电子商务网站的产品与服务进行详尽的介绍。
②利用线上区域性PPC推广，建立地区城市响应中心，它可以是一个很小的服务机构，通过线上营销渠道，吸引潜在企业的注意力，并通过同城之间的有效拜访，建立有效客户。
3、B2B网站SEO
早期，B2B电子商务网站的发展，完全依托于线上的自然排名所获得的流量，同时它也是一个流量互利互惠的过程，比如：
①类目流量获取的能力
网站自身需要针对站内精准的类目，获取不断的搜索流量，同时它才能够给予更多企业相关产品更多的流量曝光度。
同时，企业产品自身的UGC内容，又丰富了相关类目的产品内容，提供了大量的可排名的长尾潜力，为此，B2B网站的类目建设，一定需要满足SEO标准化，并且精细化设计。
②相关小众产品的需求
我们知道，很多企业网站习惯性的利用B2B站点，为自身网站建立友情链接，而目前大量的商业性B2B电子商务站点，只有付费才能够使用。
如果你利用小策略，比如：只可以针对建立目标企业网站一个主域的友情链接，也许会有不一样的结果。
总结：B2B电子商务网站，行业竞争异常激烈，我们需要以用户为中心，不断改良自己的相关产品，才能够长足发展，上述内容，仅供参考！
B2B电子商务运营模式？
交易模式
B2B电子商务模式按市场战略的不同又可以分为3种类型，即卖方控制型、买方控制型以及中介控制型。
卖方控制型市场
是指由单一卖方建立，以期寻求众多的买者，旨在建立或维持其在交易中的市场势力的市场战略。
买方控制型市场
是由一个或多个购买者建立，旨在把市场势力和价值转移到买方的市场战略，买方控制型市场战略除了由一个购买者直接建立的电子市场之外，还包括买方代理型和买方合作型两种买方控制型市场战略。
中介控制型市场
中介控制型市场战略是由买卖双方之外的第三者建立，以便匹配买卖双方的需求与价格的市场战略。
新媒体运营总监工作的岗位职责
新媒体运营总监工作的岗位职责（精选15篇）
在学习、工作、生活中，大家逐渐认识到岗位职责的重要性，岗位职责具有提高内部竞争活力，更好地发现和使用人才的作用。 想必许多人都在为如何制定岗位职责而烦恼吧，下面是我收集整理的新媒体运营总监工作的岗位职责，希望能够帮助到大家。
新媒体运营总监工作的岗位职责 篇1
职责：
1、负责制定趣网移动互联网主流渠道（微信公众号、微博、社群、论坛等）的内容建设及营销推广方案，明晰定位、目标、发展战略并落实实施；
2、专注新媒体运营效果数据分析，推进产品推广计划及产品转化率实现；
3、持续挖掘用户需求，探索更好满足用户需求的运营机制，整合内外部各种资源，通过持续不断的运营手段，提升关注用户的活跃度和粘度；
4、深挖社群用户需求，定期组织策划线上线下社群活动，激发用户参与度，提升平台影响力；
5、定期总结运营经验，并推动商品、活动与策划的流程和标准，为扩大运营团队打好基础。
任职资格：
1、本科以上学历，5年以上新媒体运营项目及团队管理的工作经验；
2、熟悉社群运营方式和范畴，丰富的新媒体或社会化媒体运营和营销经验，善于制造话题和策划社区活动，并引导用户参与互动；
3、有独特的产品、用户心理分析能力，擅长分析市场发展方向和动态，思维活跃并能转化为运营行为。
新媒体运营总监工作的岗位职责 篇2
职责：
1、根据公司发展需求进行产品的品牌及渠道推广并执行，完成部门目标任务。
2、推广渠道的数据监控、反馈跟踪、分析等，及时提出合理建议并调整推广策略。
3、团队日常管理，建立高效、规范的运营管理体系，并不断完善。
4、有网络运营策划经验，通过外部、内部等多方沟通、头脑风暴，能独立呈报创意方案，对策划活动进行评估及总结。
5、协助其他部门进行推广活动。
任职条件：
1、大专及以上学历，3—5年相关工作经验。
2、从事新媒体运营，具备整合素材、资源的能力，对网络、新闻事件具有浓厚兴趣，擅长互联网热点追踪。
3、具备快速的学习能力、服务创新能力、执行力、抗压能力。
4、具备较强的团队管理能力，对于横纵业务能够有清晰的理解和合理的分工，能够做好团队内外部协作。
5、责任心强，语言沟通能力强，善于团队协作，有平台运营、产品运营及活动策划执行经验优先。
新媒体运营总监工作的岗位职责 篇3
职责：
1、全面负责微信公众号的整体规划与运营推广，包括策划与执行微信营销线日常活动、追踪运营及活动数据、维护及优化活动内容，以及根据项目制定的内容方向统筹各种微信内容的发布；
2、负责用户互动策略制定，通过与用户互动、提升用户服务和用户体验等方式提高用户转化率、活跃度、留存率、增强用户粘性和生命周期；
3、深入挖掘和分析网友的微信使用习惯、情感及体验感受，即时掌握新闻热点，完成专题策划与活动，同时收集分析其他微信的运营情况及最新活动信息；
4、负责传播计划的执行，整合公司各项资源并与各部门、团队融洽合作，顺利推进整体项目进程；
5、深入了解互联网，尤其是微信特点及资源，有效运用相关资源；对服务号的高级接口和订阅号的内容传播有深入研究；
6、收集以及分析竞争对手、用户在微信方面的使用习惯，协助制定相应的营销策略；
7、参与公司战略方向及经营目标讨论及制定，向公司高层提供运营及发展的建议；
8、负责运营部门的团队建设、人才培养、目标管理等相关工作。
岗位要求：
1、35岁以下，本科以上学历，5年以上新媒体核心运营、管理及核心操盘经验；
2、熟悉微信公众平台及运营方式，了解微信第三方营销系统应用；
3、敏锐的活动策划和执行能力，创意出彩，善于制造话题和策划社区活动，并引导用户参与互动；
4、对互联网传播的热点极度敏感与关注，有很强的市场嗅觉，对行业发展有一定洞察力，引领产品长期发展；
5、熟悉运营各岗位工作，能够对各岗位的工作进行全面把控，善于发掘团队成员的潜力，不断帮助团队成长；
6、优秀的跨部门沟通协作和资源整合能力，优秀的团队协作意识，性格开朗，善于沟通，抗压性强；
7、有成功的新媒体运营经验，包括微博/微信大号（或自媒体号）运营经验者优先考虑。
新媒体运营总监工作的岗位职责 篇4
职责：
1、负责制定移动互联网自媒体平台（微信、微博、手机终端为主）的内容建设方案，明晰定位、目标、发展战略并落实实施；
2、负责自媒体新产品、新功能的研发策略，战略推广，运营策略的制定和实施；
4、分析把握客户的需求，根据需求调整自媒体平台内容建设；
5、利用专业运营数据分析工具分析粉丝社会化媒体运营指标，提高运营效率与效果；
6、根据自媒体平台发展，策划组织推广活动。
岗位要求：
1、本科及以上学历，市场营销、经济或传媒等相关专业；
2、五年以上相关工作经验，具备丰富的新媒体或社会化媒体运营和营销经验；
3、有独特的产品、用户心理分析能力，擅长分析市场发展方向和动态，对移动互联网发展潮流高度关注，思维活跃、有创意；
4、热爱自媒体运营，具有较强的运营管理、专题策划、信息采编整合及采访能力；
5、具有良好的理解、沟通能力，较强的洞察力和社会交往能力；具有比较广泛的知识储备，文字表达能力强。
新媒体运营总监工作的岗位职责 篇5
职责：
1、根据公司年度推广计划，全面制定年度新媒体推广方案、预算，并实施。
2、负责公司官网、微博、微信等大型活动的创意、策划、执行、运营以及汇报和总结。
3、负责运营部的日常工作管理。
4、跟踪各平台推广效果，分析数据，及时反馈效果，提升企业官方平台影响力与活跃度。
5、负责危机信息的监控和处理，对传媒效果进行定期总结。
6、负责品牌线上推广渠道。
7、完成领导交代的任务。
任职要求：
1、广告、公关、营销、市场或传媒等相关专业大专以上学历者优先。
2、有3年以上新媒体运营管理经验，有小程序后端操作经验。
3、熟悉新媒体运营各项工作，对如何快速提升品牌知名度、网站等有效粉丝数量有成功经验。
4、工作责任心强，有较强的沟通协作能力和项目推动能力。
5、能独立完成运营方案的筹备、策划、执行、后期效果评估。
新媒体运营总监工作的岗位职责 篇6
职责：
1、能够独立策划及执行新媒体方向内容规划及市场推广；
2、负责公司自媒体（包含微博、微信公众号、今日头条、抖音等）的日常运营和维护工作；跟进新媒体平台新产品、新功能的情况，运营推广及运营策略的制定和实施；
3、制定并实施清晰的用户互动策略，策划并执行相关线上、线下活动，提升活跃度；
4、统计并分析运营数据，了解用户需求，并不断优化运营策略，利用专业运营数据分析工具分析粉丝社会化媒体运营指标，提高运营效率与效果。
5、负责制定互联网自媒体平台、新媒体平台的内容建设方案，明晰公司中心定位、目标、发展战略并落实实施；
6、管理好公司公众号，负责用户留存和裂变，调整自媒体平台内容建设，增长粉丝量；
7、管理好公司的流量池。
任职资格：
1、本科及以上学历，5年以上新媒体相关工作；
2、对社会化媒体、产品、用户关系三者具有深刻的理解和把控能力；
3、具有微信营销号，微博大号，论坛，视频网站等多方新媒体资源优先；
4、有丰富的线上线下活动推广实战经验，了解新媒体的运营推广手段；
5、知晓微信平台的营销策略，粉丝转换至客户会员有十足经验者优先。
新媒体运营总监工作的岗位职责 篇7
职责：
1、负责新媒体团队建设和管理；
2、负责新媒体平台的日常运营。结合公司业务、用户需求、节日、热点事件等，策划运营推广方案，进行粉丝互动、话题制造吸引目标用户关注；
3、负责新推广模式与渠道的探索，推广活动的策划执行；
4、通过各种推广手段，实现最优的新媒体推广，增加有效粉丝数量，并为趣村游APP促进用户转化和流量变现；
任职资格：
1、3年以上新媒体管理经验，对社会化媒体传播形式有丰富的实操经验，在互联网平台有一定的渠道、推广资源；
2、熟悉网络媒体传播特点，对社会化媒体传播有独到的理解与驾驭；
3、具备敏锐的市场洞察力、良好的沟通能力、执行能力和团队管理能力；
新媒体运营总监工作的岗位职责 篇8
职责：
1、负责新媒体平台运营；包含内容的规划、编写、发布、更新、维护、管理及互动，针对及时发现的问题，主动优化和创新；
2、熟悉对应品类的产品，包括基本信息、功能、使用、细分分类、等等，对品类产品的展示、分类能有效系统地管理与优化。
3、对平台现有商品架构梳理和分类调整改进。
4、运用互联网全媒体提高内容阅读、回复、分享、转发及传播效果量化；
5、根据产品不同阶段策划合理的运营玩法，保证用户活跃度持续增长；
6、负责分析同行业的新媒体内容结构及话题热点，调研目标用户群喜好，利用最新喜闻乐见的传播形式制作传播内容。
任职要求：
1、具有丰富的互联网知识，2年以上互联网产品或电商运营工作经验，有淘系经验（淘宝、天猫、阿里巴巴、拼多多）优先考虑；
2、能独立策划运营新媒体，包括新媒体版块设计、主题撰写、热点策划、互动活动等；
3、有一定的文字功底和视频、音频录制、编辑能力；
4、学习领悟力强，热爱电子商务工作；
5、有良好的团队合作精神和沟通能力，工作责任心强。
新媒体运营总监工作的岗位职责 篇9
职责：
1、负责品牌推广，自媒体宣传；
2、负责管理微信公众号和易企秀H5的制作（微信公众号：完成微信公众的日常维护：内容编辑发布：协助公司及公司各部门完成宣传推广、后期跟进，收集反馈，H5宣传：邀请函与活动回顾的制作。）
3、跟踪推广效果，收集整理运营相关数据并反馈，总结经验；
4、根据公司推广需求，密切联系社会热点与公司品牌结合，策划相关话题（或事件）并通过新媒体进行有效传播，以达到增粉和提升品牌知名度的效果；
5、根据工作需求进行新媒体传播渠道和资源的拓展和管理，并定期进行评估和优化。
6、负责公司的日常运营管理，策划网站活动方案，并推进执行，完成目标；
7、门店线下引流活动的方案策划撰写，活动的筹备、执行和后期总结；
8、实时跟进公司各大活动，对其进行现场拍照，新闻稿写作，微信推文报道一条龙跟踪。
任职资格：
1、大专以上，广告传播、宣传策划、新闻或文学相关专业；
2、熟悉社交软件，如微信、美篇、易企秀等；
3、对新媒体营销和传播方式的了解；
4、责任心强，有良好的沟通、策划能力及团队合作精神；
5、有良好的文字功底及阅读能力。
新媒体运营总监工作的岗位职责 篇10
职责：
1、负责新媒体团队运营（微博、微信、自媒体）的内容选取优化工作，达成微平台各阶段性营销kpi；
2、负责微博、微信等新媒体平台粉丝的维护及拓展，制定互动方案，提高粉丝活跃度，为进一步转化做铺垫；
3、负责微博、微信、知乎、今日头条、抖音等新媒体平台线上及线下活动的策划与执行监督，以及传播宣传；
4、扎实的文字功底，头脑灵活，熟悉APP运营、口碑营销、论坛SNS营销，有成功微博、微信、APP运营经验者优先，对热点事件、新闻动态等信息敏感、把握能力强，能够及时组织语言，在微博、微信等媒介渠道上上做出响应；
5、熟练掌握互联网及移动互联网产品运营方法体系，擅长大数据分析，用数据驱动产品及运营；
任职要求：
1、有3年以上微信公众号大号等新媒体运营经验，5年以上互联网运营与管理经验；
2、熟悉微博、微信、自媒体等营销手段；
3、有较强的文字驾驭能力，语言表达能力强；
4、有较强的线上活动策划能力和用户运营能力；
5、对心理学有浓厚的兴趣者优先。
新媒体运营总监工作的岗位职责 篇11
职责：
1、负责APP业务的整体运营（统筹产品运营、用户运营、内容运营、活动运营），针对公司产品制定运营计划，把控市场趋势，根据运营数据制定产品及运营优化策略，适时调整运营方向；
2、根据市场目标、竞争态势、客户需求等，制定网站运营及移动运营的综合运营策略；
3、分析平台数据（流量、点击率、注册投资转化率、留存率等），优化用户画像并统筹用户引流、转化，提升用户粘性；
4、跟踪月/周/日运营指标，监测分析运营数据，不断提出有效的运营方案，提升运营效果，达成公司运营目标；
5、构建APP运营体系，培育运营人才梯队并协调各部门，优化内部流程，以提升客户体验度为核心；
6、挖掘忠实用户，通过数据分析，市场调研来分析用户行为，确定用户需求，协助平台的开发与建设；
7、负责运营业务整体策划、风险评估、费用预算，对运营投入产出负责。
任职要求：
1、本科以上学历，互联网、管理、市场等相关专业；
2、3—5年以上运营管理经验，丰富的金融行业背景或互联网行业背景；
3、熟悉P2P业务架构和执行流程，熟悉运营管理结构和流程，了解P2P互联网金融业务的发展现状及趋势；
4、有丰富的网站运营策划和市场推广经验；熟悉网站运营及业务规则，有丰富的网站策划、产品规划、营销推广经验；
5、有较强的分析规划能力、洞察力、开拓创新能力以及应变能力；
6、有创业精神，目标明确，自我驱动力强，学习能力强，管理多任务的工作经验，能适应压力。
新媒体运营总监工作的岗位职责 篇12
职责：
1、紧跟微信发展趋势，广泛关注标杆性公众号，积极探索微信运营模式；
2、充分了解用户需求，收集用户反馈，分析用户行为及需求。
3、新媒体合作伙伴拓展，客户关系维护。
4、对接及拓展新媒体电商客户渠道以及当地其他销售渠道，进行渠道维护服务；
5、策划互动策略，并转化潜在客户，提升品牌体验和形象，转化销售；
任职要求：
1、有社交媒体、或社交运营、用户运营工作相关经验。
2、具备3—5年以上文案策划、创意、公关活动工作经验，有全案策划的成功案例，新媒体推广经验优先。
3、较强的数据分析和统筹能力，善于运用数据分析对产品提出规划建议。
4、熟悉PS等专业设计软件、H5制作等优先。
新媒体运营总监工作的岗位职责 篇13
职责：
1、负责公众号矩阵以及网站的整体运营管理工作，确保达成自身品牌宣传影响力和客户的商业目标。
2、制定微博、微信、社群、移动终端等新媒体平台运营策略并实施，实现矩阵粉丝数据的持续增长；
3、利用专业运营数据分析工具，分析粉丝社会化媒体运营指标，提高运营效率与效果调查及整理汇总媒体行业数据，提出传播形式创新建议。
4、负责制定新媒体平台内容建设方案，包主题内容的策划、选题、执行、出稿等整体规划和运营管理，把握整体风格及发展方向。
任职要求：
1、本科以上学历，有5年以上新媒体运用经验，医学专业、中文专业、新闻学专业、传播学专业、公共关系学专业、广告学相关专业；
2、熟悉新媒体市场的运营管理模式，有敏锐的洞察力、市场嗅觉和创新能力；
3、负责过公众大号的整体运营管理工作，能根据业绩目标制定内容运营策略，把控运营内容质量、进度与统筹实施、落地，有成果展示；
4、突出的文案策划和写作能力，阅读广泛，新媒体行业研究深入，有成果展示；
5、有数据分析能力，能不断根据数据的反馈，优化内容和运营手段，切实提升粉丝量、转化率；
6、有带队经验，沟通力强，善于组织、调动各项资源推进实施运营方案。
新媒体运营总监工作的岗位职责 篇14
职责：
1、熟悉公司产品，进行市场调研与分析，研究同行、业界发展状况，定期进行市场预测及情报分析，为在线教育事业部制定营销拓展任务，并贯彻执行；
2、有流量池、用户增长及数据分析意识，策划并执行部分用户增长活动、企业品牌活动；
3、渠道包括但不限于：SEM、APP、展示类联盟、DSP、各种新媒体与媒介代理广告。（倾向于展示类广告）网络，360网盟，智汇推，广点通，今日头条，UC等等；
4、拓宽公司互联网流量渠道，包括投放计划的制定与执行，推广预算与成本控制，基于ROI的管理，为结果负责。
任职要求：
1、熟悉并操作过网络feeds流、头条抖音、广点通、朋友圈、UC、网易、新浪、智汇推、oppo、vivo、小米信息流等渠道账户，理解各渠道推广原理。
2、对于在线教育等行业流量变现与商业模式有自己的思考。
3、对数据敏感，有艺术教育行业背景优先。
新媒体运营总监工作的岗位职责 篇15
职责：
1、根据公司的发展战略以及市场调研情况进行企业品牌定位；
2、对公司内容资源进行规划，制定品牌规划方案；
3、组织人员进行企业品牌的设计与策划，并制定策划方案报公司领导审批；
4、负责公司品牌管理、新媒体推广工作，对公司品牌的使用进行规范；
5、关注行业动态，协助其他部门，制定公司新产品的推广方案；
6、对部门下属员工进行相关方面的培训和指导。
【任职要求】：
1、市场营销、广告、媒体等相关专业本科以上学历；
2、具备5年以上新媒体工作经验，3年以上管理工作经验（有动漫/出版行业从业经验优先）；
3、组织、协调能力出色，擅长内容相关的选题、编辑、策划工作，熟悉内容制作流程及流量分发管理；
4、具备丰富专业的品牌定位、策划宣传等知识以及经验，具备品牌运作成功经验，对动漫行业及相关知识有一定认知；
5、具备优秀的沟通协调能力与创新能力；
6、熟悉新媒体（微博、微信公众号、B站、小红书等）渠道的运营和策划。
;大数据开发-离线数仓项目（概述）
大数据开发离线数仓项目旨在解决数据规模增长带来的处理挑战，通过高效、精准的数据分析，为决策提供支持。 项目背景在于，随着数据量的激增，传统数据处理方式受限，离线数仓应运而生，将数据从各种源整合、清洗、转换并存储，以供深入分析与挖掘。 此过程不仅减轻单点系统的压力，提高处理效率与准确性，也为决策提供了坚实的数据基础。 随着业务的扩展，数据资产的积累，企业需更深入地理解运营状况，指导策略调整。 离线数仓项目通过分析历史数据，提供全面、深入的洞察，支持从营销分析、产品迭代、用户运营到全局指标监控等多场景应用，驱动企业数据驱动的决策与优化。 在电商领域，离线数仓尤其关键，它能解决营销断层、产品迭代评估不足、用户运营不精准及运营指标监控不及时等问题。 通过集成用户行为数据，离线数仓提升数据全面性、准确性和分析能力，为企业提供决策依据，助力提升竞争力与盈利能力。 数据来源包括各类日志、数据库、API等，涉及用户行为、业务信息等。 此外，位置信息等特定数据需从外部接口获取。 数据采集工具如Flume用于整合不同来源的数据，并确保数据的完整性和准确性。 项目需求和技术栈选择依据具体业务场景，如电商场景的营销、产品、用户运营等，技术栈包括ETL工具、数据库系统（如MySQL、HBase、Redis）等，构建强大的数据处理与分析能力。 离线数仓采用分层架构，实现数据隔离与管理方便，数据清洗与加工效率提升，数据共享与重用便利，维护与扩展灵活性高等优势。 这一架构优化了数据处理与管理流程，提高系统性能与稳定性，更好地支持业务需求与决策。 引入主题概念有助于数据的分类与管理，促进数据的高效使用与协调工作，方便后续维护与扩展。 主题划分依据业务范围，如用户、商品、订单等，整合相关维度与度量/指标，形成有意义的数据集合，更好地支持业务分析与决策。 维度描述业务对象的属性与特征，如用户ID、商品名称等，为分析提供分类与聚合依据。 度量/指标则量化业务状态与变化，如销售额、订单量，提供关键业务指标，支持多维数据分析与决策。 业务、业务系统与业务流程在数据仓库建设中扮演核心角色，它们共同构建数据处理与分析的基础框架。 以电商为例，业务活动、计算机系统与执行流程紧密关联，共同推动数据仓库的高效运作与价值创造。 数仓构建流程通常始于主题划分，由产品经理决定，确保不超过合理的主题数量，以维持项目可维护性与开发效率。 数据域则是数仓构建的基础，涵盖数据的分类、集成、清洗与存储等关键步骤。
