在竞争日益激烈的数字营销领域，找到一种有效的方法来接触目标受众并推动业务增长至关重要。百度推广作为中国领先的搜索引擎，凭借其庞大的用户群和精准的定位技术，已成为数字营销人员的终极武器。
百度推广的优势
- 庞大的用户群：百度拥有超过 7 亿的活跃用户，覆盖几乎所有中国互联网用户。
- 关键词定位准确：百度推广允许您针对特定关键词进行投放，确保您的广告仅向对您的产品或服务感兴趣的人展示。
- 灵活的出价策略：您可以设置自定义出价，以优化广告效果并控制支出。
- 详细的分析报告：百度推广提供详细的分析报告，帮助您跟踪广告效果并优化您的活动。
- 各种广告形式：百度推广提供多种广告形式，包括文字广告、图片广告和视频广告，以满足不同的营销目标。
如何用百度推广推动业务增长
未来2-3年哪些行业会腾飞？
未来2到3年谈那个行业会腾飞我觉得这个时间还是太短了。 如果说未来10年那些行业会引来更好的发展机遇期，我想还是很多的。 一些高大上的如人工智能，机器人，航空，航天这些显然不是咱们普通老百姓能够接触和参与的。 那么土豆就我个人在外做生意这十几年的经验和观察总结了几点给大家分享下：
无论是什么时候，二手回收都是一个看上去不太高大上，但是收入实实在在的行业。 尤其是现在我们国家手机上网用户达到8亿多，这8亿多用户代表的是什么？代表的是8亿多台手机，那么我们按照哪怕每年其中有十分之一的人会换手机，这也是有8000多万台手机会被丢弃或者当二手卖掉，这个时候二手回收行业我想会引来一个长期的利润增长点。
回收回来的旧手机，坏的可以拆开配件提炼金属。 好的可以看下价值翻新后当二手进行销售，现在的网络平台这么发达，只要手机价格便宜质量没问题，还是非常容易出手的。
这几年随着 社会 的发展，网络的不断普及。 不知道大家有没有发现一个特点，那就是现在的年轻人越来越懒了，生活的技能基本都不会了。 现在还有多少年轻人会做饭做菜？再说现实点，怕是离开了洗衣机，衣服都不会洗了。 打扫家里的卫生就更是谈不上了。 所以我相信今后家政服务这一块会越来越红火，特别是一些专业技能好的服务人员收入将会得到大幅度的提高。
这个绝对的是未来一个朝阳行业。 而且随着5G网络的建设开始，今后5G高速度，低延迟的特点，让手机实时直播给孩子教学辅导也变成了现实。 不再是过去那种必须让家庭教师上门辅导才可以做到的事情。 而且未来我相信手机假如投影功能是绝对没有技术障碍的，一旦这个功能加入后，手机远程视频教学，手机远程诊断疾病，手机远程指导做菜等等，一切可以通过网络直播视频解决的行业都可以得到很好的发展！
无论你是反对养宠物，还是不反对。 你都无法回避一个现实，那就是国内国外的宠物爱好者是越来越多了。 而国家对于宠物管理的也越来越严格，很显然今后宠物医院，宠物护理所等这些相关的行业也会越来越好做，有兴趣的朋友我建议可以学习下关的知识哦。
我们国家现在人口14亿，预计再过15年的样子60岁以上的人口会打到6亿左右。 这是一个非常恐怖和庞大的数字。 而这个数字里头会有相当大一部分人是70岁以上的，这些人想要靠80后这一辈大多家里就一个男孩来照顾护理，显然是不太现实的。 所以今后养老方面，以及老年人的 健康 品以及老人家庭护理这些相关的产业也会得到很好的发展。
哪些行业会腾飞，这是一个很好的问题，对于我们这些创业者来说，选对行业比努力更重要！我
这个行业严格来说15年开始，16年爆发，17年成长，18年成熟，目前19年，是大浪淘沙的一年，也就是说部分坚持下来，而且能够支持输出价值内容的自媒体人将越来越强大，哪些跟风、三天撒网两天打鱼，撸羊毛的那批人将会被淘汰出局，接下来会出现一大批企业参与，专门孵化自媒体人和做自媒体培训教育！
说抖商其实有点狭隘了，准确的说是通过自媒体平台打造人设，建立粉丝和博主之间的信任，从而带动产品销售的一批人，抖商最为代表，其次还有知识付费、包括图文、音频、视频，他们不卖实物，卖的是知识和服务，是虚拟的！
19年算是5G的元年，目前已经很多大型企业开始布局，比方说无人驾驶、智能家居、互联工厂、远程医疗、 游戏 、vr/AR等，他们的落地需要5g的高速率数据传送！
这是一个很大的产业群，未来的首富很有可能出现在这个领域，因为人类希望自己 健康 是个永恒的诉求，在满足温饱的前提下首要考虑的就是 健康 问题！
目前有很多的工厂开始大量使用机器人，可以24小时不间断的工作，其效率要远远高出人力，特别是那些没有太多技术含量、需要机械式重复劳动的工种将会很快被机器人所替代！
国家战略政策的倾斜，鼓励有能力、有知识的人回到农村，从事新型农业，新的养殖技术、规模化种植、科学规范化运营将很快改变以前较为落后的耕种模式，与此同时，会有一大批收入较高的人群流入农村，带动当地的经济、房屋建设！
国家对环保的要求只会越来越严格，无论是国家层面还是 社会 企业都投入大量的人力财力到新能源的开发上，未来2-3年，会有大量的 科技 成果体现在最终的产品上，部分替代传统的煤炭、石油、电力能源！
最后总结：
1.新零售
2016年10月的阿里云栖大会上，阿里巴巴马云在演讲中第一次提出了新零售。 通过运用大数据、人工智能等先进技术手段并运用心理学知识，对商品的生产、流通与销售过程进行升级改造，进而重塑业态结构与生态圈，并对线上服务、线下体验以及现代物流进行深度融合的零售新模式。 盒马鲜生就是阿里巴巴对线下超市完全重构的新零售业态。
2.无人物流
“无人物流”，就是快递全程无人运送的：包裹们从无人仓库出发，通过无人驾驶的重卡被迅速运输到分拨中心，然后运上最后一公里无人配送小车，登上电梯，送到客户手中。 京东和阿里都早已开始布局无人物流了。
3.新能源 汽车
新能源 汽车 包括纯电动 汽车 、增程式电动 汽车 、混合动力 汽车 、燃料电池电动 汽车 、氢发动机 汽车 、其他新能源 汽车 等。 各国维持新能源 汽车 战略，仍然以锂电池为主，维持消费补贴，加大对 汽车 二氧化碳排放控制力度。 美国等国家规定每个 汽车 制造商至少每年出售一定零排放车辆，否则要缴纳碳税。 TESLA等企业开始实现盈利。 中国加大投入。 全球新能源 汽车 将逐步进入收获期。
4. 健康 医疗
我国 健康 产业在医疗、卫生、保健、生命科学等领域取得了重大的成就，我国 健康 产业也开始步入了快速发展的高速路。 在快速发展的同时，我国 健康 产业也正面临着发展的新趋势。 腾讯、阿里进入医疗领域早已不是什么新鲜事了。 比如：微信智慧医院、阿里 健康 。
5.分享经济
分享经济是指将 社会 海量、分散、闲置资源等，进行平台化、协同化的集聚、复用与供需匹配，从而实现经济与 社会 价值最大化利用的新经济业态。 随着分享经济的深入发展，未来会有越来越多的行业以分享经济为契机在市场中掀起分享潮流。
6.智能家居
随着人们的生活品质不断提高，特别是随着年轻一代成家立业，智能家居也将成为有前景的行业。 新一代年轻人对于生活品质的追求要远远超过前一代人，而智能家居将带来前所未有的生活体验。
7.物联网 如果从国内的发展趋势来看，最近两三年，物联网在国内的发展也比较迅猛，尤其从去年开始，国内的发展水平远远超过全球的发展水平，全球大概增长19%，国内大概能增长到30%左右。 所以未来两到三年之内整个行业都会处在一个高速的爆发期。
个人觉得5G、无人驾驶和人工智能想在3年的时间内达到腾飞阶段是不可能实现的。
不好意思想泼冷水给大家！清醒一点！
腾飞？2018年的资本/互联网寒冬是没有看到吗？可以对行业有前瞻性规划及视野，但别指望什么行业异军突起、横扫市场。 泡沫这玩意，好看，但假。
是，别笑。 “民以食为天”，相信大家在遭遇资本寒冬的时刻，多少会觉得自己手头吃紧。 但无论如何，该有的吃吃喝喝还是免不了。 想必大家也看到了，互联网巨头们也在纷纷涉足农业：网易的“黑猪肉”远近闻名；阿里云ET农业大脑实践中；鹅厂真的开始养鹅了；讯飞和京东也都有涉足养猪范畴…… 科技 和农业的结合近两年都会有实际且长足的发展。
2.无人驾驶
这里的无人驾驶不是指私家车，主要是集中体现在货运物流领域。 我们都知道，任何一个技术的发展，归根到底是要降低人力、财力成本，但无人车现阶段技术的投入导致它成本不可能下降。 但物流行业现阶段是可以不断投入无人驾驶的技术，毕竟电商的发展势头依然火爆。
3.传媒行业
纵观新闻发展史，越是 社会 经济动荡下滑时越是媒体蓬勃的契机。 下滑说明机制有问题，各种揭黑、分析、前瞻甚至煽动性文章层出不穷。 充满对立、矛盾的文章是最容易引发大众情绪性呼应的内容。 媒体在此刻会有比较自由且宽的范围去发挥。
另一方面，因经济颓势导致的中产阶级疲软，人们还是需要合适的方式去缓解压力，甚至可以说需要选择性逃避。 旅游 因成本高会靠后考虑，各种线上节目、真人秀、电影等提供了这样一个场景。
4.定制化 娱乐
玩什么？怎么玩？去哪玩？
想必这是很多城市大龄青年们的头疼处。 看电影、吃饭、桌游、密室、酒吧……这些玩烂的梗实在也提不起兴趣。 可以定制化的 娱乐 场所瞬间刷爆朋友圈、抖音，电视上不断出新的恋爱真人秀无一不是在表达，现代人 娱乐 方式的单调和懒惰。 所以，如果有这样定制化 娱乐 的场所也将是可以极速发展的领域。
未来2到3年，也就是2022年到2023年，依目前的发展看，这三年中技术发展应该有更多的会落地我们中国大陆，因为我们现在对新技术的容忍度越来越高了。
一，无人驾驶
无人驾驶去年全国各地都在实验，而且闹得沸沸扬扬，政府都腾出专门的地方。 为各大企业做测试用，好像无人驾驶明天就要来了一样。 这段时间又销声匿迹了，但是网络首批无人驾驶公交落地深圳开始运营了。 三年的时间里，高速上货车，客车肯定都会实现无人驾驶。 你在这样的机会里可以干嘛呢？
你可以1，做城市接货人（城市里肯定无法实现无人驾驶，所有在城市里需要接货人，人工开。 ）2，开发更多的 汽车 应用系统app，来占领新的桌面。
二，5G应用
5G时代的来临，将彻底改变我们的生活。 我们视频传输能力会像现在文字传输能力一样，简便快捷。 任何地方都可以视频传输。 这样的机会你干嘛呢？
你可以1.开发视频会议2.开发远程试用3.虚拟投影等等，这些技术其实已经成熟就等5G完全到来，全面应用啦。
三，机器人
现在各种机器人已经应用我们的生活了。 扫地机器人，学习机等等。 机器人取代基础劳动也是很快的事情。 你能做些什么呢？
你可以：1，做机器人售后维修服务2.代理产品3.开发机器人。 这肯定是像智能手机刚普及那时的财富金矿一样的机会。 一个苹果充电线卖你150元。 一个机器人无线充电器卖你2000元没商量。
四，物联网
物联网已经来临，智能门锁已经普及，小米智能家居已经实现，同样你可以从事这样售前售后的服务工作，也是一个发展的机会。
总结：随着数字时代的来临， 社会 变化肯定更快，如何在巨大的变化中跟上时代，找准未来是每个人都要熟悉的课题啊。你觉得还有哪些发展机会？评论区聊聊
在这里先提几个行业1、首先比较肯定的是5G在未来两三年内5G的相关产业，会得到大的发展，不论是技术先关的硬件还是依靠5G发展的软件。 从近期个地方政府对5G产业的表态，还有投资力度来看，5G的前期投入是很大（江苏省近日出台加快推进5G网络建设发展的若干政策措施，从布局规划、设施建设，以及推进5G应用与产业发展等多个方面，为加快进入5G时代助力。 在加快5G产业发展方面，江苏省将制定5G产业发展规划和行动计划，挖掘江苏省在工业互联网领域的海量需求；支持5G芯片、元器件、系统设备等领域关键核心技术攻关和 科技 成果转化；省5G产业联盟引导成员单位共建开放式实验室，建立5G业务增值研发平台，推动完善5G产业链。 ），此外包括移动，电信，联通等电信运营商近期关于5G基站的采购，还有相关硬件的部署都是加速状态，大家都想赶在2020年之前获得第一张5G牌照。
今天中国移动表示其预计5G投资将在2020-2022年达到峰值。
在这里再说一下，第四张5G牌照可能会给广电公司，以此来发展视频行业。 预计广电系未来或许是5G中不可预料的一匹黑马。
2、氢能源车产业类似于之前的锂电行业，未来国家把产业政策或许向氢能源车方面倾斜，包括氢动力发动机，等等。 这个也是也如政府工作报告中的。 在此之后很多公司根据国家政策的需要也调整了自己的业务范围，例如制造柴油发动机的一些企业，研发方面也向此类靠近。 还有很多化工企业开始布局很多制氢装备。 政府也和很多能源装置企业开始布局加氢站，这些基础设施大力发展之后，可以减轻我国目前对石油的需求。
3、金融类资本今年国家把金融提高到了国家安全的高度，寄希望于资本产业来替代国家对房地产的依赖度。 也是在这一消息的刺激下，股市在一季度表现亮眼。
了解 历史 ，才有可能预测未来。 我们把视野拉长一点，来看看 历史 上哪些行业腾飞了。
人类最早的餐具是木棍、石头，后来是陶器，再后来是铁器、青铜器、金器、银器等等，都不是很理想。 直到东方的中国人发明了瓷器，就彻底改变了这一状况。 我们的制瓷业实现腾飞，影响全世界。 这说明，能够低成本满足人们日常需求的行业，可以腾飞。 纺织、造纸与此类似。
当银盐技术应用于摄影后，逐渐形成现代影视行业，而且很长时间以来的发展速度都不算低，大家可能注意到，我们的春节档电影票房刚刚创了世界纪录，一部流浪地球，搞得很嗨对不对？影视业，毫无疑问也是一个已经腾飞的行业。 这说明，能够激发人们潜在需求，或者创造新需求的行业，可以腾飞。 文体行业可以归到这里。
新技术的应用体现在方方面面，比如， 汽车 是伟大的发明，它延长了人类的活动半径，提高了生产效率， 汽车 业至今仍然在经济中占据重要地位，完全可以说是一个腾飞的行业。 这说明，能够显著提高 社会 生产率的行业，也可以腾飞。 计算机、手机可以归到这一类。
有了 历史 的经验，我们再来研判未来。
在吃的方面，吃饱饭甚至吃好的，现在都问题不大。 但是，要吃的 健康 、绿色，甚至有额外的保健作用等等，这类需求还没有得到充分满足，应该还有发展的空间。 我们天天骂那些保健品的，是因为他们没有保健效果，那么，如果你能生产真正有保健效果的产品，我觉得腾飞的问题不大。
在穿的方面，无论是数量，还是款式，都可以说很充分了，还有欠缺的是一些功能性的服装鞋帽。 比如，很轻便又很保暖的产品，或者容易清洁的产品等等。 过去曾经红极一时的保暖内衣，其实就是在这方面获得的空间。 还有没有这样的产品呢？要加强观察，发现有就及时介入。
在住的方面，房子太多太多了，房地产业已经腾飞得很高，你只能从丰富住的功能、方便居住、提高居住体验等角度入手。 比如，智能家居，我觉得是有望腾飞的行业。
在行的方面，自行车、 汽车 、火车、飞机都发展得很好了，新的交通工具短期内难以出现。 所以，人们也是在完善现有交通工具上做文章，提供指南，提高速度，方便操纵，等等。 比如，服务于出行的地图，智能驾驶甚至无人驾驶技术，等等。 这方面，有腾飞的希望。
在玩的方面，是一个很大的市场，人的基本生活需求满足后，需要在精神上追求愉悦，这一块可以说是没有边界的，从电影电视到电子 游戏 ，从小说到漫画，从报刊到自媒体，还有艺术， 体育 运动等，都可以归到这一大类里面。 今后，这一块也不断会有新的产品、新的行业出现，捕捉一两个腾飞的风口，应该不难。
上面这些只是思路，大家可以结合自己的条件和资源，去观察，去思考，去捕捉。
1.教育行业，科教兴国一直是国家的重中之重，科学技术离不开教育，时代发展离不开教育，人的一生都在学习受教，教育行业。
2.视频行业，视频带给我们的视觉体验是前所未有的，各行各业如果和视频融合绝对会擦出不一样的火花，它带来的营销效果是无法估计的，它带来的消费潜力是非常巨大的。所以视频行业会有不一样的潜力.
3.农业，随着农村人口与城镇化，农业是国民经济支柱，尤其是副业，象核桃，水果，必随着快递行业发展而发展，实现无差价模式，进入共赢模式，促进农民的收入与减少消费的压力，进入双赢模式！
未来2-3年什么行业会腾飞？这个时间比较短只有3年的时间，现在概念抄的比较热门的几个行业都不会腾飞发展。
1、5G，这一阵子，经过媒体的连续报道，5G太火了，但是3年内5G根本不肯能进入平常百姓家，这几年一直在测试阶段，当然这么说是有根据的，2017年11月15日，工信部发布《关于第五代移动通信系统使用3300-3600MHz和4800-5000MHz频段相关事宜的通知》，确定5G中频频谱。 12月21日，5G NR首发版本正式冻结并发布。 2018年6月26日，中国联通表示在2019年进行5G试商用，2020年正式商用。 2020年刚开始商用，其他的配套行业在2021年，仅仅一年多时间，配套的产品不会质的变化，更谈不上腾飞。 4G这么多年了，普及了多久才，才算成功。
2、人工智能AI，现在只是初级阶段， “人工智能”一词最初是在1956 年Dartmouth学会上提出的。 从那以后，研究者们发展了众多理论和原理，人工智能的概念也随之扩展。 这几年已经有了很大的发展，但是想达到腾飞阶段，3年时间是不可能实现的。
3、三年内什么可以腾飞，社交电商，电商平台经过这么多年的发展，传统电商已经发展到了瓶颈，社交电商开始兴起，但还没有达到高潮，未来3年会有长足发展。
叶黎明主讲课程
叶黎明主讲的课程主要围绕网络营销与网站运营，涵盖了从基础到进阶的多个方面，旨在提升学员在数字营销领域的专业技能。 课程包括：1. 网络营销成功模型 - 介绍网络营销的核心策略与实践方法，帮助学员构建高效的网络营销体系。 2. 搜索优化不求人网站流量基础课程 - 教授如何通过优化搜索引擎结果排名，吸引更多的目标用户访问网站。 3. 网站布局技巧网站展示基础课程 - 强调网站设计与用户体验的重要性，教授如何创建吸引人且功能齐全的网站。 4. 金牌客服管理 - 针对提升客户满意度与忠诚度，传授专业客服技巧与策略。 5. 数据库营销网站数据分析基础课程 - 介绍如何利用数据分析优化营销策略，提升运营效率。 除了教学工作，叶黎明老师还拥有丰富的主持经历，参与了多个大型活动，包括：2006年，江西卫视媒体推广暨广告征订会2007年5月28日，湖南卫视与网络合作战略发布会2008年9月，搜狐网“唱响奥运，网络你我”大型全国路演活动2009年12月4日，全国公益捐赠活动“爱心雅士利 温暖中华行”2010年，谷歌（中国）助力中国企业腾飞论坛2011年6月17日，第七届“中国网商大会”2011年9月18日，湖北卫视与吉利控股集团合作的大型励志活动“吉利全球鹰我就是天才”全国巡演推广活动叶黎明老师的丰富经验和专业技能，不仅在教学领域有所建树，在大型活动的主持方面也展现了卓越的组织与领导能力，为学员和行业伙伴带来了宝贵的学习与交流机会。
市场部、运营部、品牌部，别傻傻分不清楚！
摘要：市场、运营、品牌、公关、新媒体、策划……，如何区分这些似是而非的职能，看这一篇就够了！ 在互联网+的大趋势下，社会分工的细化让企业中的岗位愈发精细、专深，在原有的“市场部”的基础上，越来越多的企业成立了“运营部”，且这两个职能之间交叉太多、边界也很模糊…… 除了像BAT、TMD等互联网巨头外，大多数中小互联网企业，对“市场”、“运营”、“品牌”、“营销”、“企划”等似是而非的职能划分模糊不清。 有时候你根本分不清哪些是属于你的工作范畴，由此品牌营销、市场运营成了“万金油”。 以七哥所经历的几家互联网公司内部情况为例： 公司A：互联网广告公司 市场部： 负责市场活动、招商活动、展会活动等，为线下市场推广负责，隶属于渠道管理中心。 品牌部： 负责品牌策略、形象包装、品牌管理、PR公关等，为公司品牌形象负责，隶属于品牌管理中心。 运营部： 负责产品运营、用户运营、APP上架运营等，为线上产品推广负责，隶属于产品研发中心。 公司B：VR科技公司 市场部： 负责市场销售、市场活动等，为线下市场销售负责，隶属于市场中心。 品牌部： 负责品牌、公关、自媒体等，为公司品牌形象负责，隶属于企划中心。 运营部： 负责产品运营、用户运营、社群运营等，为线上产品推广负责，隶属于运营中心。 公司C：互联网医疗公司 运营部： 负责APP运营、商城运营、内容运营等，为线上运营数据负责，隶属于市场运营中心。 销售部： 负责广告销售、商务拓展（BD）等，为线上广告销售负责，隶属于市场运营中心。 企划部： 负责品牌、公关、自媒体、策划等，为公司品牌形象及市场营销辅助负责，隶属于市场运营中心。 由此可见，市场、运营、品牌、营销、企划等相关岗位，在不同的互联网公司，有不同的职能划分。 其实，这一个问题也是让很多市场运营人感到非常困惑的地方，七哥经常会在各类社群里面，看到有人咨询类似的问题。 综上，七哥在学习李叫兽《市场部到底该做什么》、黄有璨《运营之光2.0：我的互联网运营方法论与自白》、Lydia《全栈市场人：互联网市场营销入门通用宝典》等相关内容的基础上，并结合自身的工作经历以及与同行的交流探讨，试图抽丝剥茧，理清市场部与运营部的职能边界。 — 市场部就是创造和管理企业无形价值的部门，一般可以分成“品牌部、PR部、营销策划部、新媒体部、网推部”等多个团队或部门。 不同公司对市场部的定义不一样，有的叫市场部，有的叫营销部，有的叫企划部……但是无论叫什么，都是围绕创造无形价值、优化无形价值、管理无形价值等职能展开的。 如果说销售部门是为了促进价值交换，那么产品部和市场部就是创造价值本身，只不过产品部是创造有形价值，市场部是创造无形价值。 这里所说的市场部，并未涉及销售部、业务部等具体以销售成交为目标的职能。 1.1品牌部 品牌部（或企划部），属于市场部的战略部门，负责拔高品牌调性、塑造企业形象，整个市场部的内核都是由品牌部提供。 与其他岗位相比，品牌部的最大区别在于，是对企业或品牌的整体负责，属于更宏观、更务虚、更策略性的职能，一般不会介入具体的产品、活动的策划与执行层面。 品牌部主要负责品牌定位策略（如品牌定位、愿景、使命、价值观、slogan等）、广告创意（如品牌形象、广告语、KV海报、TVC、出街的物料等）、品牌视觉规范（如品牌logo、吉祥物、VIS等）、品牌架构规划（如单品牌、主副品牌、多品牌、混合品牌等）、品牌活动宣传（如行业盛会、演讲论坛、品牌发布会等），这些职能属于一个公司的顶层设计。 此外，品牌部往往输出的是策略性的东西，至于到执行层面，要么就是公司内部的公关部、策划部、新媒体部配合落地，要么就是外包给第三方广告供应商执行。 当然，不同的企业对品牌部的设置不同，有些企业的品牌部归属市场部管理、向CMO汇报工作，也有些企业的品牌部是独立于市场部而存在、直接向CEO汇报工作，这往往取决于公司的大小以及对品牌的重视程度。 1.2PR部 PR部（即公关部），是企业的官方发言人，主要对品牌曝光度、公信力负责。 一般来说，PR很多都是从传统媒体转行而来，与各大门户网站有良好的合作关系，能够保证公司正面新闻第一时间在各大媒体的造势、背书。 PR部的主要职能是制定公司的公关策略，处理媒体关系、舆情管理、危机处理、新闻稿件、采访报道、媒体见面会、公关产品打造等，个别还承担GR政府关系。 一般比较大的公司都有agency，他们会代理执行日常媒介管理、稿件分发、舆情监控等工作。 当然，对企业领导人进行公关包装，也逐渐成为业界的流行玩法，往往会以品牌创始人作为企业公关的第一代表人，例如阿里巴巴的马云、小米的雷军、360的周鸿祎、京东的刘强东等，他们经常会去各种场合宣讲企业的价值观与社会责任，以此来让企业拥有更多的社会关注度。 1.3营销策划部 营销策划部（或市场策划部），是以产品或者活动为运作单元工作的部门，例如今年要发布两款新品，要组织三场大型活动/会议，营销策划部就要拟定相应的方案并统筹执行。 如果说品牌部相当于一个部队中的总指挥部，那么营销策划部相当于战场的前线指挥所。 营销策划部的主要工作包括产品定位分析、产品卖点提炼、产品传播策略、用户洞察、竞争对手分析、产品宣传物料等产品营销策划相关事宜。 此外，策划部往往还会承担公司的活动策划、活动物料、活动执行等事宜，诸如产品营销所涉及的各类产品活动的策划与执行（如产品发布会、招商会等），也会配合品牌公关开展各类品牌活动的策划与执行（如品牌发布会、大型展会论坛、线上线下事件营销等）。 1.4新媒体部 新媒体部（或数字营销部），是当前市场部的新宠儿，其主要对传播落地负责，一方面，会配合品牌营销团队在自媒体渠道进行传播执行，最大面覆盖受众，触达受众；另一方面也对自媒体的阅读量、涨粉等负责。 新媒体部的职责主要为矩阵建设（如官网、微博、微信、知乎、抖音、头条号、搜狐号、百家号等），品牌传播（如输出有创意的新媒体文案、病毒H5、小视频等），互动营销（如粉丝运营、论坛互动、线上线下活动等），以及媒介投放（如网盟、广点通、微信朋友圈广告）等。 此外，新媒体部还可能会兼顾网络推广的其他职能，诸如知识问答营销、社群运营、SEO搜索引擎优化、SEM搜索引擎营销等。 当然，也有一些互联网公司，将新媒体部划归运营部管辖，更强调新媒体运营职能（如粉丝积累与转化），而不是新媒体传播职能（如品牌传播与推广）。 — 运营部就是负责创造短期用户价值和协助产品完善长期价值的部门。 通常包含“内容运营、用户运营、活动运营、产品运营”等经典意义上的四大运营模块。 此外，也有新媒体运营、商城运营、APP商店推广运营等特殊的运营岗位。 在互联网公司，运营部有点类似于传统公司中的销售部（或业务部）。 传统公司，销售部是为了把合作订单拿回来、实体产品卖出去；同理，在互联网公司，运营部是为了把线上产品推出去、把用户留下来（用户付费转化就意味着销售成交）。 2.1内容运营 围绕内容的生产与消费，通过内容运营手段（如内容定位、内容规划、内容排版、推送频率、内容互动等），持续提升各类内容的运营数据，如内容数量、内容浏览量、内容互动数、内容传播度等。 2.2用户运营 围绕用户的新增、留存、活跃、传播等，持续提升用户数据，如用户新增数、用户留存率、活跃用户数、用户停留时长等。 2.3活动运营 围绕活动的策划、资源确认、宣传推广、效果评估等一系列流程做好项目推进、进度管理和执行落地。 2.4产品运营 通过一系列的运营手段（如内容运营、活动运营、产品迭代、资源BD等），去提升产品的某个数据，如装机量、注册量、用户访问频率、发帖量等。 2.5新媒体运营 围绕新媒体的阅读量与粉丝量，做好微博、微信、头条号等社会化媒体、新媒体账号的内容维护、粉丝关注量、粉丝互动、活动策划、资源对接等。 2.6APP商店推广运营 与各类应用商店对接，完成APP上架、发布等，做好APP在应用商店的ASO，与商店联系人建立良好关系，熟悉推广的形式（如专题、付费推广位、节日活动、限免、首发等）。 2.7店铺运营 商城建设、店铺的商品品类管理（如主推什么商品、重点打造哪些爆款）、商品的上架与下架、商品的基础包装和图片文案设计、推广策略、参加各类专题活动、在线客服等。 — 市场部和运营部有很多重合的职能，是相辅相成、互相促进的、共同为企业营收负责。 但总体来看，运营部对内，负责留存和转化，做的事情更加务实一些，诸如流量、注册量、留存率、活跃度、转化率等，这些工作最后一定需要落实到相应的产品数据上。 相对而言，市场部对外，负责拉新，做的事情会比较务虚，诸如品牌建设、公关宣传、新媒体、发布会、事件营销、活动等，但这些工作最后往往不会被落实到具体的产品数据上，而是为了拔高公司的整体品牌调性、塑造企业形象，或者是为了配合销售、运营做好营销辅助。 总之，市场部所做的一切，都应该瞄准扩大品牌、产品的用户认知和提升企业的无形价值。 比如发了一篇品牌软文，被浏览了100万次，没有任何形式的转化（无运营效果），但从市场角度看是非常有意义的，代表着有100万次的用户浏览量，意味着当该用户在下一次接触到同类产品场景时，有更大可能会想到你。 而运营部所做的一切，都应该是瞄准具体的用户使用场景或转化场景，也更多是为了引导和铺垫，最终实现用户转化，提升具体的产品运营数据。 总之，市场的本质是为了打造认知，抢占用户心智资源，当产生某种需求、或遇到某种场景，会首先想到你；而运营的本质是为了建立连接，让产品与用户之间建立关系并持续维系这种关系，进而形成销售转化。 — 一次分享一个品牌知识点 品牌营销“9+1”循环系统：由著名网络营销专家、全网营销顾问石建鹏，在其《让品牌飞：互联网+时代的品牌腾飞9步法》中，提出品牌营销“9+1”循环系统，即：讲故事、铺信息、建渠道、玩圈子、产品升级、事件营销、发起号召、整合营销、品牌升级。 第一步：讲故事。 即企业的品牌故事（如企业的愿景、理念、文化等），老板的个人故事（如老板的创业经历、代言产品的明星经历等），以及产品的故事（如产品的卖点故事等）。 目的是建立有话题性和传播性的信息源。 第二步：铺信息。 即信息预埋，一是行业门户网站铺信息，二是综合门户网站铺信息，三是传统媒体铺信息，四是搜索引擎铺信息。 目的是当客户在搜索时能快速找到你。 第三步：建渠道。 即线上渠道，资源置换，找同盟合作；线下渠道，产品体验，搞聚会分享。 目的是形成稳定的推广通道和营销阵地。 第四步：玩圈子。 即进圈子，也就是加入别人的圈子，拓展自己的人脉；建圈子，建立自己的圈子，招募自己的粉丝，提升个人的影响力。 目的是与粉丝形成利益捆绑和情感连接。 第五步：产品升级。 即核心产品的迭代、新产品的上线等。 目的是让客户获得超预期的产品体验。 第六步：事件营销。 即利用产品卖点故事、名人效应、社会热点事件进行有机结合，对核心产品进行炒作。 目的是引导潜在客户转化为真买家。 第七步：发起号召。 即主动发起号召，成为活动召集人；联合行业中的大多数，在认同中提升行业影响力。 目的是树立自身行业领导者的形象。 第八步：整合营销。 即集中力量办大事，围绕同一主题，整合所有营销资源（如传播渠道、传播内容、传播工具等），发动一场广告campaign。 目的是形成传播爆点和促销高潮。 第九步：品牌升级。 即品牌定位、品牌形象、广告创意等进行升级。 目的是提升品牌的调性与溢价空间。 请问你所在的公司是如何划分市场运营职能的？你认为市场、运营有何不同？欢迎与我们分享。 我是七哥，关注“全栈品牌人”，跟着七哥一起分享有关读书笔记、品牌定位、运营干货、营销策划等方面的知识、案例与方法论，让品牌人的职场更有竞争力。
