随着经济全球化的深入发展，城市之间的竞争日益激烈。城市营销作为提升城市知名度和美誉度的一种重要手段，已成为城市建设和发展的重要组成部分。温州作为一座历史悠久的文化名城，在城市营销方面有着丰富的经验和创新实践。
一、温州城市营销创新的背景
近年来，温州城市发展面临着诸多挑战，如经济转型、产业升级、环境污染等。为了应对这些挑战，提升城市竞争力，温州市委、市政府高度重视城市营销工作，将城市营销作为一项战略性工程来抓，并不断创新营销理念和方法。
二、温州城市营销创新的内容
温州在城市营销方面进行了多项创新，包括以下内容：
- 打造城市品牌：温州以“时尚、现代、宜居”为城市品牌定位，打造了“东方巴黎”的城市形象。
- 发展文化旅游业：温州充分发挥文化优势，重点发展文化旅游产业，打造了“中国皮革之都”、“中国眼镜之都”等特色产业集群。
- 引进高新技术企业：温州积极引进高新技术企业，培育新兴产业，推动产业转型升级。
- 改善城市环境：温州大力推进环境治理，改善城市空气、水质、绿化等方面，打造宜居城市。
- 加强国际交流：温州积极开展国际交流与合作，以提升城市国际影响力。
三、温州城市营销创新的效果
温州城市营销创新的效果显著，表现在以下几个方面：
- 提升城市知名度：温州的城市知名度和美誉度显著提升，“东方巴黎”的城市形象深入人心。
- 促进经济发展：文化旅游业、高新技术产业等新兴产业的快速发展，推动了温州经济转型升级。
- 改善城市环境：温州的空气质量、水质等环境质量明显改善，成为宜居城市。
- 增强城市竞争力：温州的城市竞争力大幅提升，吸引了大量人才、资本和企业落户。
四、温州城市营销创新的经验
温州城市营销创新的成功，为其他城市提供了宝贵经验，主要体现在以下几个方面：
- 重视城市品牌建设：品牌是城市的核心竞争力，温州以打造城市品牌为核心，塑造了鲜明的城市形象。
关于家乡如何助力？
建社会主义和谐社会，是我们党从中国特色社会主义事业全局出发提出的一项重大战略任务。 作为经济建设、政治建设、文化建设和社会建设全面发展的伟大实践，构建社会主义和谐社会必然伴随着社会精神领域的深刻变化，也就是说，构建和谐社会的过程，不仅是创造和增加物质财富的过程，也是树立和塑造精神形象的过程，和谐文化是和谐社会的重要组成部分。 因此，要清醒认识农村和谐文化建设在构建和谐社会的地位和作用，确立与建设和谐社会相一致的思想和文化理念，加强政策支持，加大投入力度，努力缩小城乡之间在文化生活上的过大差距，建设适合于临沂实际的社会主义新农村和谐文化临沂，一个山清水秀的地方，令我们作为其中的一员感到无比自豪。 近几年，我区领导科学规划，心系百姓，强力启动新城的开发和产业聚集区建设，加快推进我区资源型城区转型，全区面貌发生了翻天覆地的变化，在经济、教育、文体、城市整体面貌等各个方面都取得了较大成绩，在看到成绩的同时，我也发现了存在的一些不足，比如说，环境治理有待加强、群众素质有待提高等等。 我们都知道，一个国家要发展起来必需要有人才作支撑，而人才的培养靠的是教育，因此我国一贯实施“科教兴国”方针。 要加强教育，文化方面的建设必不可少。 作为一个当地人，下面结合我自身的经历和认识，谈谈我的一些看法和建议，希望能对家乡的建设和发展发挥一点作用。 一、优化人居环境，建设宜居靓城。 当前，南坊区经济发展正值千载难逢的大好时机，区域经济发展、综合实力提升，越来越绕不开环境优化。 欲致鱼者先通水，欲致鸟者先树木。 优美的环境是资源、是财富，更是竞争力。 打造宜居、宜创业的城乡环境，才容易招得来商、引得来资、留得住人、发展得快。 从某种意义上来说，环境是一个地方最大的品牌。 因此，应以治理城乡环境卫生、城乡容貌秩序为重点，着力实现清洁化、秩序化、优美化、制度化，打造宜居靓城，使临沂成为人民群众心中的幸福之都。 重视并启动城市文化形象标识系统建设。 好的城市标识，犹如城市之窗，能够展示一座城市历史文化和精神意境。 一是开展城市精神、城市口号、城市LOGO、旅游形象广告语征集活动，广泛发动市民参与，广泛征求各界意见，如城市口号应当简洁准确、个性突出和容易上口，既能概括临沂这个城市的个性和内涵，又可以体现临沂历史底蕴、经济特色、文化精髓和未来方向；在这一点上，“浪漫大连”、“休闲成都”、“快乐长沙”等特色鲜明的城市口号，值得我们借鉴和学习。 二是建设一批“艺术家说话、老百姓举手”标志性的城市雕塑，将临沂的历史、事件、人物融入其中，如反映旅游城市形象、临沂之名由来以及山海文化、工艺美术文化和电器文化等元素，成为本土人文艺术视觉聚焦点。 三是加强城市文化形象广告宣传，统一规范城区路灯、街道路牌、店铺标牌等，在高速公路入城口、广场、商场等城区节点设立公益宣传广告牌，同时可借鉴国内城市宣传片的成功做法，策划拍摄临沂的城市文化形象宣传广告，宣传展示临沂千年古县、旅游城市的良好形象，扩大临沂知名度。 二、抓住机遇、广招贤才。 众所周知，现在的北京、上海等大城市被各种各样的“大城市病”所困扰，比如说，房价太高、交通拥堵、看病人多、入托困难等等，越来越多的人选择去中小城市发展。 临沂是发展比较好、发展后劲十足的中小城市，而且我们有得天独厚的经济优势——物流之都，属于经济发展中的二线城市，更多的人开始关注临沂，能否吸引人才，还要看政府的决心、招贤纳才的方式方法。 我认为，临沂应发挥人口适中的优势，打造交通便利、环境优雅、生活悠闲的宜居新城，提升百姓的素质，着力引进文化软实力的企业单位，要用广阔的胸怀接纳外来人员，特别是有能力、有水平的人，要给他们创造公平的就业、发展环境，使他们在临沂能够切身体会到幸福指数的攀升，通过政府的大力宣传，加上他们的口口相传，我相信我们一定能招来有志之士，与我们共同建设临沂，创造美好明天。 三、深入发掘我区特色，发展特色旅游。 一提到北京，大家都能想起四合院，一说到上海，大家都能联想到小弄堂，再聊聊黄土高原，估计窑洞的形象已经浮现在你的脑海里。 外国人对北京的四合院、京剧脸谱要比对北京的高楼大厦、灯火辉煌感兴趣得多。 传统的、民族的、特色的，越来越成为人们追捧的对象。 因此，我认为应保留能体现我区特色的建筑、遗址、遗物等，对其进行翻修、改造，使其形成景观带，发展特色旅游。 要深入发掘能体现家乡特色的东西，无论是老建筑、废弃厂房，还是曾经代表一个时代我区特色的物件、文化形式等，把这些继承下来并发扬光大，使之成为我区走出去的名片。 将文化元素科学融入城市建设规划。 城市规划是城市文化形象建设的先决条件，是实现城市资源合理配置的基础工作，也是城市建设和管理的重要依据。 应树立以地方文化特色为依托实施城市建设规划的理念，在认真梳理城市发展轨迹、历史脉络和资源禀赋的基础上，对城市功能、品位和发展方向进行科学论证分析，正确处理好现代城市建设与保护传统历史文化的关系，突出中心城区的地方文化、自然环境、建筑风格等特质，使文化元素有机地融入城市建设规划中， 构建“山、水、海、城”浑然一体的现代特色城区。 建议在空间布局上，既要在充分论证各街道特色文化和特色经济的基础上，进行适当的规划修订，又要综合考虑各组团之间的衔接、协调；在用地空间上，既要保持现代化项目的优先发展，又要给文化保护和传承留足地盘；在建筑构想上，既要接受国际的先进理念，又要注意保留独特的文化特征；在项目安排上，要有一些既折射地方历史文化，又体现浓厚现代气息的城市代表作。 同时，应进一步维护规划的严肃性和权威性，尽量减少规划的随意变更调整，对违规行为要坚决予以有效制止,确保执行不走样。 四、创新地方文化特色展示平台建设。 好藏品要有好平台才能出高价，临沂地方文化同样需要好平台才能展现、发展和创新。 一是积极开展特色文化街区建设，既可以开辟工艺美术一条街、书画一条街，通过行业集群营销地方文化产品，也可以创建电器文化一条街，历史文化故事一条街，通过沿街广告牌宣传推广地方特色文化。 二是加快推进集创作、生产、展销为一体的创意文化产业园区建设，既为工艺美术、书画等特色文化的技艺交流合作和产业发展积聚搭建平台，也可为精品观赏、工艺体验、产品购买等旅游项目提供载体，同时聚集设计、包装、咨询、电子商务及广告媒体为主体的创意企业，形成区域性文化服务中心。 三是实施名人、名居、名馆工程，重点开发历史文化名人和一批临沂籍当代文化名人资源，抢救、恢复、复建我市文化名人遗址、遗迹、故居，打造一批纪念馆、行业性专题博物馆，此外，切实加强文化交流合作，不断加大文化“走出去、请进来”力度，集中抓一批具有重大影响的对外文化交流项目，形成品牌，扩大临沂影响力。 临沂在搞基础建设、吸引产业、招商引资的同时，必须对企业文化、管理模式、价值观等软实力的东西给予高度重视，应让市民的文化和精神与城市建设同步跟进。 如果优秀人才、优势企业不断涌现，创新能力不断提升、人人凝神聚力成为常态，这个城市一定会充满生机，宏大的决策部署就会落地生根、落实见效
小家碧玉是什么类型的女生？？？
一、解释：小家碧玉 ——碧玉，原为人名。 后以“小家碧玉”称小户人家的美貌少女。
二、解释：古代或民国：代称呼的富家女孩，就是那种不是比较富的，是有点富的，就是小户人家的女孩。
三、解释——类型：形容一个人长得不一定很美但可爱，有点象邻家妹妹的风格
《乐府诗集·清商曲辞·碧玉歌二》：“碧玉小家女，不敢攀贵德。 感郎意气重，遂得结金兰。 ”
示例
东晋孙绰《碧玉歌》：“碧玉小家女，不敢攀贵德。”
明·范文若《鸳鸯棒·慕凤》：“小家碧玉镜慵施，赵娣停灯臂支粟。”
鲁迅《且介亭杂文末编·我的第一个师父》：“后来，三师兄也有了老婆，出身是小姐，是尼姑，还是‘小家碧玉’呢，我不明白。”
徐迟《牡丹》三：“他一心一意经理的买卖是武汉市的漂亮女子、交际花、艺人、舞女和小家碧玉。”
辨析
碧玉，成语“小家碧玉”的主角，晋代汝南王司马义的妾。 孙婥应司马义之请，作有《碧玉歌》两首。 其一：碧玉小家女，不敢攀贵德。 感郎千金意，惭无倾城色。 其二：碧玉破瓜时，相为情颠倒。 感郎不羞难，回身就郎抱。
碧玉姓刘，她不是很漂亮，但从汝南王对她的宠爱来看，估计她长的很耐看，很有韵味，而且歌唱的很好。
碧玉，成语“小家碧玉”的主角，晋代汝南王司马的妾。 碧玉门第不高，故自称小家女。 孙婥应司马义之请，作有《碧玉歌》两首（据王运熙《汉魏六朝乐府诗评注》）。 其一：碧玉小家女，不敢攀贵德。 感郎千金意，惭无倾城色。 其二：碧玉破瓜时，相为情颠倒。 感郎不羞难，回身就郎抱。
性格特点
不同的家境培养出大家闺秀和小家碧玉不同的性格。 大家闺秀的气质沉稳，眉目疏朗，喜怒哀乐不全形于色，待人接物礼貌周全，在社交场合大方有度，知书达礼，赢得长辈的称赞，同辈的欣赏。 而小家碧玉呢，长的也许俏丽，性情也许温柔，性格也许活泼，在大场面里，两眼一闪一闪的露出惊喜的神态，动作有些拘谨，楚楚动人，让男人陡增“护花”的勇气。
大家闺秀由于所受的教育程度比较高，从小就受到比较严格的行为的约束和礼教的规范，她自视甚高，一般不会主动示爱，文绉绉的以诗传情，烈焰奔腾在暗流之下；而小家碧玉则没有那么多的沟坎门楣的羁绊，很实际的一招一惹，使一下小性子，将男人头脑搞的不由自主的晕晕乎乎。 这样大家闺秀得到了所谓的“柏拉图”之爱，而小家碧玉则享受着凡俗尘世的爱情。
一个从小就生活在和谐的家庭气氛中，活动空间宽敞的知识氛围中女孩，她们见多识广，知识丰富，在她们的脸上就呈现出大家之气。 反之则不然。 小家碧玉最大的特点是“秀而不媚，清而不寒”。
相关文学作品
碧玉破瓜时，郎为情颠倒。 芙蓉陵霜荣，秋容故尚好。
碧玉小家女，不敢攀贵德。 感郎千金意，惭无倾城色。
碧玉小家女，不敢贵德攀。 感郎意气重，遂得结金兰。
碧玉破瓜时，相为情颠倒。 感郎不羞郎，回身就郎抱。
——晋·孙绰
杏梁日始照，蕙席欢未极。 碧玉奉金杯，渌酒助花色。
——梁·萧衍
碧玉上宫妓，出入千花林。 珠被玳瑁床，感郎情意深。
——唐·李暇
碧玉小家女，来嫁汝南王。 莲花乱脸色，荷叶杂衣香。 因持荐君子，愿袭芙蓉裳。
——梁元帝《采莲曲》
现代诗歌《小家碧玉》
王宗
多想牵着你的手 一步一步的
走到天的尽头 走到大海都干枯的日子
不要回首 脚下的春天正牵引着
发到一道命令出去 万山都姹紫嫣红
所有的山川都披上了嫩绿哟
所有的涧水都是你眉角的一湾清泉
太阳羞红了脸 因为你的到来 立马
躲进了山的那一边 躲进了山的那一边
小家碧玉是农家苦命的女
如今出落的美丽端庄又大方
邻家的男孩儿看上她了哟
青梅竹马自小就结下了良缘
多想成为那邻家男孩儿
多想朝夕都在她的身边
默默数着你那一流涧水的美丽
默默中坚守着一个心忧的永远
多想牵着你的手 一步两步的走
春天会永远为我们停留 山间的百花哟
因为你的到来而凋谢 溢流刹那的美丽
整个风光 因为你的美丽而永无止休
小家碧玉是我前世的忧
冥冥中注定我俩要相逢在这个举世的愁
撒一曲悠扬我为你守候 直到永久 直到永久
就算那一曲悠扬过后 就算是到了生命的尽头
作者简介：
贵州省桐梓县人，农历甲子（一九八四年）年五月二十四日生。 诗人；北斗青年诗社骨干成员，北斗青年诗社发起人和创建者之一，社长；海南高校文学社团联盟发起人和创建者之一，海南高校文学社团联盟名誉主席。 著有诗集《一个男孩儿的嫁妆》，七人诗歌合集《七个 半裸的人》，诗集《请让我们沿着铁轨流浪》，《献给克拉的情思》等，以及未完成小说《每一次拐弯都像少女》。
反义词
拼音写法：大家闺秀 ( dà jiā guī xiù )
解释：旧指出身于世家大族的女子。 现泛指富贵人家未出嫁的女子。
用法：偏正式；作主语、宾语、定语；含褒义，泛指有钱有势人家的女子。
示例：清·袁枚《随园诗话补遗》第五卷：“与诸女士茶话良久，知是～，与公皆有世谊。
近义词：千金小姐、闺房之秀
反义词：大家闺秀、名门闺秀、金枝玉叶
比喻：美国车是大家闺秀德国车是名门闺秀，日本车是小家碧玉，而韩国车是寒门出身。 （就算才貌双全，因为家境不好没必要真心爱她们）。
2、个人护理品牌
“BEAUTYHOME”是个人护理品牌的倡导者和引领者。 小家碧玉汇聚科技力量，产品萃取天然植物成分，是融合流行时尚之美与健康护理的个人护肤产品。
五、品牌简述
天生小家碧玉 精致个人护理
BEAUTYHOME小家碧玉，以”追求尊重、和谐、自然、美善的生活方式”为品牌哲学，以”倡导家与生活的完美和谐”为品牌目标。
”BEAUTYHOME”个人护理品专卖店，产品以面部护理（含眼部）为主线、香薰精油为副线、洗护系列为补充。 实现在护理品涵盖的各类产品领域中保持绝对的竞争优势的同时，真正打造一个覆盖全中国满足多层次需求的个人护理品流通平台。
小家碧玉专注于个人全身心护理服务，致力于打造“全球个人护理第一品牌”，给全球爱美女性带来与众不同的自然清新护肤体验。 品牌以女性肤质特征为主要研究方向，采用先进研发技术，浓缩植物精华，萃取植物、蔬果等纯天然成分，着重于对产品质量的不断提升与完善，以细致、天然的成分调配，生产优质的护理产品，满足消费者的期望，于美妆行业中创建一个优雅的用户体验平台。
小家碧玉品牌是化妆品行业最先进行特许连锁加盟的品牌之一，时至今日，全国市场有近700家专卖店，享誉祖国的大江南北。
发展历程
2005年小家碧玉品牌创立，
2006年小家碧玉直营店开业，全国招商工作启动。品牌广告进军湖南卫视等媒体；
2007年小家碧玉形象店突破200家，获得”中国十大最强势个人护理品牌”，”中国十大护理品质量品牌”；
2008年小家碧玉形象店突破300家，捐建了第二家希望小学；
2009年小家碧玉形象店突破500家；
2010年小家碧玉形象店突破600家，荣获”消费者最信赖的十大质量品牌”。
2012年小家碧玉品牌全面升级，奢侈级旗舰店声势来袭。 与沃尔玛达成战略联盟；先后在广州时尚天河、东方宝泰广场、中海金沙湾等大型商场购物中心、楼盘社区开设多家自营连锁店。
产品架构
小家碧玉产品构架以面部护理（含眼部）为主线、香薰精油为副线、洗护系列为补充性产品。 各系列产品萃取天然鲜花、果实、蔬菜、草本等植物精华，品质保障，自然健康。 在企业的不懈努力和创新力的推动下，凭借着过硬的产品质量，小家碧玉深受广大消费者的喜爱。
品牌加盟优势
特许连锁经营，联动规模效应
小家碧玉作为在国内率先实现特许连锁经营的美妆品牌之一，依托总部公司的对内部运营、市场营销实行统一运营管理，成功避开了以往个体创业者单打独斗、势单力薄和经验缺乏的尴尬处境，全心全意为客户提供统一的经营模式和稳定的盈利平台，快速实现大规模的低成本扩张。
产品质量过硬，深受消费者钟爱
小家碧玉产品萃取鲜花、果实、草本等植物精华，品质纯正，天然显效。 独立研发中心，产品质量保障，结构合理，品种齐全，深得消费者喜爱，市场销售火爆。
整店运营输出，快速实现营业
小家碧玉采用整店输出的方式，辅助客户选定当地标性商场专柜，步行街、繁华商业街、高档社区作为店铺位置，统一形象设计，统一装修，快速实行盈利营业，操作简单，回报迅速。
科研能力强劲，创新能力突出
2座占地多平方米的现代化工厂和近4000平方米的先进国际级产品研发实验室，并配备了国际上最先进的生产设备和检测仪器为品牌发展奠定了雄厚的科研基础。 在创新能力的推动下，不断引领市场，满足消费者需求。
3S经营操作，立体式宣传策略
加盟小家碧玉品牌，公司始终按照3S连锁店铺管理，既简单化（simplification），标准化（Standardization），专业化Standardization）三者为一体，全面复制店铺成功因素，带动品牌发展。 企业坚决反对行业“莫须有”的虚假广告承诺，Beauty Home已与《上海服饰》《商界》《女友》等权威杂志、门户网站强强联手，品牌宣传效果显著。
专业团队指导，全方位立体服务
小家碧玉品牌以人才本土化、模式国际化、产品自然化的“三化”标准运营模式，成就美妆业特许经营模式和连锁加盟双轨制结合的杰出代表。
品牌经营优势
新店百天呵护
——新店开业不用愁，百天成老手。
没有经验不要紧，从店员的招聘、培训，开店初期促销活动的举行，我们都会有专业的老师现场指导，长达百天的呵护让你创业更轻松。
小家碧玉品品牌特有服务团队，专门在100天内对新店尽心悉心呵护，开展一对一细致服务店铺，培训指导加盟商在短期内迅速掌握店铺经营必备要素：包括产品知识、销售技巧、会员管理、店员管理、活动执行等方面，让店铺在100天内从开业到稳定发展，快速实现店铺盈利。
S-ST大型促销
——精英团队，短期突破销售业绩。
小家碧玉品品牌店铺销售业绩飙升法宝，不断刷新店铺销售业绩。
小家碧玉S-ST团队作为小家碧玉品牌的生力军，一直以来奔赴在市场的前线，为加盟商提供专业的指导与最真诚的协助，短期就能见证奇迹，平均业绩日过万元。
百场沙龙会
——品牌感恩回馈，自信美丽新老会员齐分享。
数百场沙龙会全国路演，场场惊喜连连，除了店员和会员的激情互动，生动有趣的节目表演，现场更有经验丰富的导师传授美丽之道。 不仅可以使新老会员对于品牌更加忠诚，还能在提升终端人员销售技巧，培养店铺自己的讲师的同时，帮助店铺提升销售额，既有短期受益的目标，也有店铺长远发展的辅助作用。
季度、区域培训会
——直击市场难题，突破店铺发展瓶颈。 一年四季，季季有培训，公司针对各季节、各区域所面临的销售难题，根据店铺的实际情况，依靠公司多年的销售经验，专门安排老师排忧解难，提升自身销售能力，让你的创业之路更加顺畅。
培育金牌导购，打造日化店铺的狼性团队，既是帮店铺培育销售精英，也客户新店储备优质人才，快速实现连锁店铺的数量增长，保障店铺区域销售影响力的扩张。
品牌战略
“两个转变”战略
面对国内化妆品的发展洪流，小家碧玉董事长郭瑞平先生高瞻远瞩地率先提出”两个转变”的重要战略思想，即”由以无序、散乱、自由的产品营销向计划有序的产品营销转变；由以结果为导向的市场运营向以过程为导向的运营管理转变。”
在”两个转变”战略思想的指导下，小家碧玉品牌拉开了中国美妆业科学营销的革命旗帜，在业界开创出与国际品牌管理接轨的”集团军作战”的品牌战略联盟发展模式，围绕不同产品制定差异化策略，令品牌各个系列产品迅速发展成为业内备受瞩目的黄金单品。
“黄金单品”战略
多年来，在”两个转变”战略的实践中衍生出对指导企业产品研发、生产、经营、销售最具实际指导意义的重大战略思想——”黄金单品”战略具有明显的突破性、前瞻性与先进性，形成了具有小家碧玉管理特色科学发展理论体系，将小家碧玉推上了美妆行业市场攻坚的制高点。
小家碧玉品牌以追求天然、尊重、和谐、快乐护肤为品牌理念，打造全球连锁个人护理第一品牌为目标。 凭借着良好的发展势头、优秀的产品品质、赢得广大追求高品质生活女性的认可与青睐，其品牌连锁加盟店遍布全国各地，在企业核心营销战略”黄金单品”战略的指导下，成为行业个人连锁护理的标杆。
“黄金单品”战略思想，围绕黄金单品，以点带面，拉动市场销售，实现品牌市场份额的全面提升；回归产品本身，将产品营销工作从繁琐杂乱中解放出来，形成由产品自身推动发展；有利于将优势资源用在突破点上，塑造品牌更为深入人心的形象，打造企业的核心竞争力。
城市市场化战略
”今天城市化的建设决定未来品牌的发展，今天城市化的基础决定未来品牌的空间。”面临历史性机遇，小家碧玉明智地选择走品牌城市市场化道路，汇集科学营销的创新智慧和成功经验，探索城市、分析城市、解剖城市、布局城市，以寻求和实现品牌飞速迈向更宏大未来的伟大理想！
自启动以来，各个环节工作围绕”推进品牌城市化发展进程”全面展开，积极稳妥、坚定不移地推进品牌城市化发展策略。 在专业化城市化团队不断壮大、标准式城市化会议纷纷召开、广告宣传力度迅速加大等工作紧张有序开展下，小家碧玉品牌城市市场化进程已在层层深入中。
荣誉殿堂
小家碧玉获得荣誉
2007年中国十大最强势个人护理用品品牌大奖
2007年消费者信赖的十大质量品牌
2008年中国化妆品专卖店最佳品牌
2010年中国个人护理用品行业十大质量品牌
2010年中国质量放心企业
2010年年度消费者信赖的中国质量500强
董事长郭瑞平先生获得荣誉
2005年中国十大美容最具推动力人物；
2006年中国财富论坛特邀嘉宾；
2007年中国美容化妆品业杰出贡献奖
2008-2009年女友杂志社颁发“优质战略合作伙伴”
2008年2008中国美妆产业领秀人物；中国美妆业年度人物；中国十大美容最具推动力人物；十大风云人物；中国美妆产业慈善人物；
2008年12月----2009年12月任第十四届中国美容博览会(CBE)副主席。
2010年荣膺”中国优秀创新企业家”称号，荣获”2010年度人物成就奖”，荣获”中国品牌建设杰出贡献者”称号。
2011年荣任”中华全国工商业联合会美容化妆品业商会”副秘书长
2011年荣膺”2011年广东省美业先进工作者”称号
2011年4月——2016年3月任中华全国工商业联合会美容化妆品业商会（简称CBC）副会长
2012年1月——2017年1月任广东省美丽关爱慈善基金会监事
科研实力
研发中心
2010年11月，集团与中山大学联合开办的产品技术研发中心在公司生产基地——碧润美顺势而生，预示着小家碧玉产品的生产研发迈上更高的台阶，集团的美好未来势不可挡。
集团工业园
占地800万平方米的新兴工业园隆重奠基，不仅预示着小家碧玉品牌的生产研发迈上更高的台阶，更标志着小家碧玉品牌迈上国际品牌之路。
“打造好的产品，没有捷径可走，只能靠科技创新。 21世纪是科学技术突飞猛进、有质的飞跃的世纪。 ”
产品研发是小家碧玉品牌得以在竞争激烈的美妆市场蒸蒸日上、永驻高峰的最根本支柱，科学技术已然成为这个时代的第一生产力，研发中心的强大研发实力与众多高科技人才的汇集将成为小家碧玉走向更加辉煌的强大助推力！
3、盆栽小家碧玉
小家碧玉 喜凉爽的半荫环境，主要生长期在春、秋季节，为多肉植物中的“中间型”品种。耐干旱，不耐寒，
忌高温潮湿和烈日暴晒，怕荫蔽，也怕土壤积水。 生长期应给予充足的光照，若过于荫蔽，会造成株形松散，不紧凑，叶片瘦长，“窗”的透明度差。 如光照过强，则叶片生长不良，呈浅红褐色，有时强烈的直射阳光还会灼伤叶片，留下难看的斑痕，在半荫处生长的植株，叶片肥厚饱满，透明度高。 生长期浇水掌握“不干不浇，浇则浇透”，避免积水，更不能雨淋，尤其是不能长期雨淋，这些都是为了避免烂根。 但也不宜长期干旱，否则植株虽然不会死亡，但叶片干瘪，叶色黯淡，缺乏生机。 玉露喜欢有一定空气湿度的环境，空气干燥时可经常向植株及周围环境喷水，以增加空气湿度，在生长季节还可用剪去上半部的透明无色饮料瓶将植株罩起来养护，使其在空气湿润的小环境中生长，这样可使叶片饱满，“窗”的透明度也更高。 但夏季高温季节一定要把饮料瓶去掉，以免因闷热潮湿导致植株死亡。 在生长期对于长势旺盛的植株每月施一次腐熟的稀薄液肥或低氮、高磷钾的复合肥，新上盆的植株或长势较弱的植株则不必施肥；夏季高温或者冬季温度较低时的休眠期也不必施肥。 施肥时间宜选择天气晴朗的上午或傍晚。
夏季高温时植株呈休眠或半休眠状态，生长缓慢或完全停滞，可将其放在通风、凉爽、干燥之处养护，以免闷热、潮湿的环境将植株“蒸”死，并避免烈日曝晒，也不要浇太多的水，停止施肥，等秋凉后再恢复正常的管理。 冬季夜间最低温度在8℃左右，白天在15℃以上，檀株可继续生长，应正常浇水；若节制浇水，使植株休眠，能耐3℃～5℃的低温，甚至短期的0℃低温，若长期处于5℃以下的低温环境中，植株虽然不会死亡，但叶面上会留有冻伤的痕迹。 因此，越冬温度最好能维持在5℃以上。
解释：类型、也就是性格和风度或相貌，小家碧玉 ——碧玉，原为人名。 后以“小家碧玉”称小户人家的美貌少女。
古代或民国：代称呼的富家女孩，就是那种不是比较富的，是有点富的，就是小户人家的女孩。
网络百科也有，我只知道称呼和风格
就是第三个个以下、也就是第四个和第四个以下的我不知道，下面的我都是在网络百科找的，楼主可以到网络百科查
房地产销售案例
水石广场营销推广报告 房策网一、总体营销策略（一） 整合营销核心目标（二） 核心战略构想（三） 推广战略原则二、入市时机建议三、整合营销推广战略（一） 项目形象定位（二） 策略缘起（三） 营销推广（四） 整体推售策略（五） 价格策略（六） 公开发售前促销策略四、阶段性营销推广战术（一） 销售阶段划分（二） 各阶段推广细节一、 总体营销策略（一） 整合营销核心目标通过对本项目及项目周边区域市场的详尽分析，针对本项目提出如下营销核心目标：通过整合营销推广，在充分保证利润的前提下力争实现在本项目公开发售后3个月内实现80%以上销售率。 （二） 核心战略构想为了实现3个月内实现80%以上销售率。 在本项目的操作过程中必须坚持如下三点操作原则，即：1、 一切工作服从销售目标；工程、物管、财务、合同等相关部门紧密配合销售工作。 2、 准确制定价格、销控、包装、促销等方面的核心策略；3、 在销售过程中不断强化各类推广策略的市场决定力，并根据市场的变化，阶段性、灵活性运用推广策略。 （三） 推广战略原则严格控制营销推广费用，排除硬性广告轰炸式进攻，采用“以小搏大”的操作方式；主题定位创造性的“滁州市中心主干道大店铺、水石嘉园——城市中心的家”的推广，利用媒体（活动跟踪报导、软文等）、现场包装、促销（配合公关活动和工程节点）等手段，有效的制造热点话题，将项目的卖点融汇贯通于其中，不断制造市场焦点，从而提升销售率。 二、 入市时机建议考虑到本项目的工程进度和销售的延续性，双方就2006年4月28日正式入市达成一致意愿。 理由如下：1、 开盘的必备条件是工程有一定形象进度并达到预售条件、楼书资料备齐、导视系统完备、样板房装修完成。 为展示客户项目良好的物业形象，必需2~3个月的销售准备工作。 2、 “红五月”。 从销售代理的角度，每年5月前后是一个购楼旺季。 本项目于4月28日推出，同时5月1日七天长假，市场需求旺盛。 3、 从竞争层面来讲，滁州市中心区未来将有多个项目推出（现在的金光大道、南谯南路的工商银行旁边待开发项目，小商品市场旁边的财神道）直接对本项目构成威胁，抢得先机，占领市场，方为上策。 三、 目标市场定位根据我公司充分的市场调查，同时充分考量本项目的各方面质素的基础上，提出如下目标市场定位：目标客户群定位 —— 卖给谁？1、本地滁州人，现居住区域主要在滁州市区的有实力的经商户；2、外来中小商户，主要为下辖的6个县市及附近经营业主；3、高收入企业管理阶层，集中为新、老城区内效益较好企业员工；4、安徽省内外投资客群市场，分连锁店自营和亲属购置投资两种。 四、 整合营销推广战略（一） 项目形象定位滁州市中心主干道沿街大商铺水石嘉园——城市中心的家（二） 战略整合1、 项目品牌营销战略与各相关专业品牌公司强强联手，打造项目品牌，塑造本项目在地产领域的新形象，达到迅速回收资金的目的。 2、 差异化营销战略（1） 强调产品本身差异 ——“滁州市中心主干道沿街大商铺”（2） 强调产品区域互动的差异—“滁州市中心首个高档住宅小区”（3） 强调目标客户群生活态度的差异 —— “弃旧迎新”（4） 强调营销手法的差异 ——“市中心、商业中心、财富中心”（5） 强调品牌形象的差异 —— “统一装修、统一形象、统一品质”（三） 营销推广[水石广场]所面对的主要是敢于投资的区域消费群体，他们关注的更多的产品本身所具有的潜在市场价值。 因此，整个推广过程既要延用传统的营销手法以平实的作风与之沟通，又要利用独创的、针对性强的观点与消费者对话，将“卖点”与“观点”恰如其分地凝结与目标客户群进行沟通。 推广主题“滁州市中心主干道沿街大商铺”“滁州市中心首个高档住宅小区”五大销售主张：1、 优越位置、镏金旺铺——“坐拥未来市中心商铺、轻松享受投资回报”2、 展望滁州发展——“城市在发展，滁州在改变”3、 中心区发展美好未来—— “抢占中心地段、把握未来价值”4、 [水石嘉园]创新理想户型——“110—130㎡的三房小康之家理想户型”5、 便捷交通——“经商、居家出行快易通”、“时间就是金钱”6、 物业管理——“名牌管家、星级服务”（四） 整体推售计划按照图纸编号：5—7—9栋，依次编号为01—02—03单元，再依次编房号为101—102—103等。 时 间 推出单位 备 注2006年4月28日 9号楼水石广场精品商业街 定价时考虑面积位置因素2006年4月28日 水石嘉园3栋小高层 根据交钱登记情况调整推出考虑因素:1、 通过对项目进行合理的销控，避免在销售后期剩余的单位全部为劣势单位，化解尾盘销售困难。 2、 9号楼为16层小高层考虑到当地客户对小高层的电梯物管不很信任，加上紧靠[水石广场]大商业，受到噪音的影响大，最早将其以新单位的形象，配合较其他楼栋低价位推出可以减低对后市销售的巨大压力；3、 5、7栋小高层朝向中心园林景观，楼距较大，整体质素具有优势，在公开发售前推出以便促进销售进度，坚定客户消费信心。 4、 复式单位由于面积大、总价高，且客户对于上6楼居住的不便等因素，使其相对其余单位的消费层面窄，销售周期相对较长，建议2006.4.28开盘前先摸底一下,再推出，以便尽快消化。 5、 保留单位的景观相对较好、受噪音的影响小，建议先控制销售，在适当的时机推向市场，配合促销活动，刺激消费购买行为。 （五） 价格策略建议定价：水石嘉园5、7、9栋起售价2500元/㎡ 均价：3000元/㎡以上定价要通过周遍市场调研分析后决定。 建议价格在开盘前7天决定为好。 [水石嘉园]定价因素系数调差表栋号 房号 定价因素系数调差 合计 备注噪音 景观 朝向 户型9栋 栋 栋 4定价因素调差说明1、 噪音因素：9栋临城市主干道——南谯北路，16层小高层噪音偏大，整体负值最大，噪音尤其是清早、夜晚较为突出，整体负值其次。 另外靠水石广场入口的部分单位噪音调差系数仅作局部微调。 2、 景观因素：5、7栋视野开阔，整体景观优，故分值可相对调高。 3、 朝向因素：5、7、9栋的位置朝向基本相同，为正南偏东，朝向较好，因此此系数可不计。 4、 户型因素：各户型间面积相近，房型合理无明显优良差异，凡有门冲的户型单位为-2，客厅朝西北或东北的户型单位再减2，另外较小面积的E栋3、4户型及户型设计极为合理的D栋1户型单位加2。 5、 层差因素由于本项目为11、16层的小高层，第一，当地客户对于小高层的后期电梯物管的服务普遍表示怀疑，第二，考虑到小高层的物业使用费用较高，增加使用成本，第三，同时考虑到小高层之间的栋距决定了每户的采光效果，因此建议楼层差：针对11层的小高层相对拉开为每两层递增元/平米，针对16层的小高层相对拉开为每两层递增元/平米，保证每套房源顺利出售。 六、公开发售前促销策略通过营销的手段以保证内部认购及开盘阶段销售的持续热度，我们建议分四步的策略：第一步：积累客户期（2006年3月28日前）操作：争取于2006年3月28日开始接待已登记客户咨询。 本阶段客户交纳最高元意向金（填开收据），领取本项目认购筹码，便于后期开盘准确定价，不承诺其意向认购房号。 优惠：在3月28日——4月28日开盘前，来交元意向金的客户可优先享受公开发售日当天推出优惠。 第二步：选取房号期（4月26日——4月28日）操作：4月26日当日公布具体房号价格及推售房号，客户在当天按派筹顺序挑选房号，大定在公开发售日交纳并同时签署认购书。 提前一周达到项目热销的目的，同时为开盘营销提供素材，制造项目市场热点。 优惠：本阶段意向客户，意向金转定金，同样享受公开发售当日优惠。 第三步：公开发售（4月28日）操作：公开当天公布价格及当天优惠，另外通过优惠的形式，吸引前期选定房号的客户转定金并签署认购书。 优惠：公开发售当日成交客户可享受1%的折扣，且可参与抽奖额外固定数额的优惠折扣（数量初定为10套，销售价格先加价2%再优惠）。 第四步：开盘延续期4月29日~5月7日操作：针对内部认购未成交客户推出少量保留单位，消化无法通过优惠逼定的部分客户，通过“五一”长假的休息机会抓住来访客户，促成销售。 优惠：本阶段成交客户即可享受额外2%的优惠折扣。 五、 阶段性营销推广战术根据对本项目的分析，认为本项目的营销推广工作可分为以下五个阶段有序开展，以便整个营销工作的推广与销售的各个阶段能正常延续，及在市场突变时，及时调整营销策略。 （一） 销售阶段划分阶 段 时 间 销售率内部认购期 2006.3.——2006.4.开盘强销期 2006.5——2006.6 70%尾盘促销期 2006.6——2006.7 30%（二） 各阶段推广细节1、 （预热）内部认购阶段销售阶段 内部认购阶段时 间 2003.3.——2003.4.价格策略 1、价格“低开高走”；2、相对公开发售价位留出2-3%的价格空间；3、执行常规付款方式如：一次性、二、三成按揭；宣传策略媒体策略 1. 利用户外围墙广告、电视滚动字幕、现场楼体条幅进行卖点宣传2. 针对下设6个重点县区进行DM直邮推广3. 软文宣传造势，作为辅助宣传方式；4. 针对”水石广场”综合商业的推广建议在南京长江大桥桥北树广告为以后招商造势推广主题滁州市中心主干道沿街大商铺水石嘉园——城市中心的家水石广场,财富核心包装策略 1、完成售楼处现场展示；2、工地现场整体包装3、户外围墙广告牌、导视系统公关促销 选房活动2、 公开热销阶段销售阶段 强势销售时 间 2006.5.——2006.6.价格策略 1、在内部认购价位基础上，上调1-2%；2、继续保持现有付款方式；宣传策略媒体策略 1、 开全方位广告宣传，重点户外围墙广告宣传；报纸选择滁州日报、电视选择滁州有线电视；2、 利用片区特点，针对本片区购房登记群体实行重点宣传；3、 利用促销活动，作足人气；推广主题 “镏金旺铺,投资自营两相宜”“家在水石,尽享尊贵”包装策略 1、 售楼处区位图放大展板、充分体现区位优势；2、悬挂现场宣传条幅，集中展示实效卖点；3、配合外立面装修调整现场包装；公关促销 1、 开盘盛典销售通道 1、 销售现场3、 尾盘销售阶段销售阶段 尾盘销售时 间 2006.6——2006.7价格策略 促销提高折扣点或一口价策略宣传策略 降低对外宣传力度，重点进行现场宣传推广主题 “水石广场，房源有限，机会不容错过”包装策略 现场条幅强化“促销”信息传递公关促销 组织“电台或电视台以新闻报道的形式介绍[水石广场]的销售状况销售通道 现场销售关于－房地产营销策划方案方面－的问题－房策网房地产营销策划文案－请点击：房地产策划方案免费下载－请点击：
