从零到一,成为微信推广高手:全面的指南和实践策略

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微信是中国最大的社交媒体平台,拥有超过10亿月活跃用户。对于企业而言,微信是一个巨大的营销机会,可以接触到广泛的受众。

在微信上进行推广并非易事。有许多竞争对手,而且平台的算法不断变化。为了帮助你成功,我们整理了这份全面的指南,其中包含从头开始成为微信推广高手的策略和实践。

第 1 步:了解你的受众

在开始任何微信推广活动之前,了解你的受众至关重要。这包括了解他们的年龄、性别、兴趣和需求。

你可以通过以下方式了解你的受众:

  • 使用微信分析:
    • 选择合适的网红:选择与你的目标受众相关且拥有积极参与度和影响力的网红。
    • 建立明确的目标:确定你与网红合作的目标,例如提高品牌知名度或产生销售。
    • 提供高质量的内容:向网红提供高质量的内容,他们可以乐于分享给他们的粉丝。

    第 5 步:分析和优化

    为了确保你的微信推广活动成功,分析你的结果并进行优化至关重要。这包括跟踪你的指标、确定你的优点和缺点,并相应地进行调整。

    以下是分析和优化微信推广活动的一些提示:

    • 使用微信分析工具:微信提供多种分析工具来帮助你跟踪你的活动效果。这些工具可以告诉你你的内容的曝光量、参与度和转化率。
    • 定期进行 A/B 测试:A/B 测试可以帮助你确定哪些推广策略效果最好。通过对不同的变量(例如内容、目标受众和推广渠道)进行测试,你可以优化你的活动以获得最佳结果。

    结论

    成为微信推广高手需要时间和精力。但是,通过遵循这些策略和实践,你可以提高与受众建立联系、吸引客户和发展业务的机会。

    记住,关键是要不断学习和适应。微信的算法不断变化,因此你需要不断更新你的策略以保持领先地位。


NIST 网络安全框架提供全面的指导和最佳实践

深入探索NIST网络安全框架:全面的指南与最佳实践

NIST网络安全框架(NIST CSF),作为由美国国家标准与技术研究所(NIST)精心构建的权威框架,已经成为全球网络安全领域的瑰宝。 它的初衷是为那些寻求强化网络安全防护的机构提供清晰的指导,旨在通过其精心设计的IPDRR能力模型,帮助企业全方位地应对安全挑战。

经典IPDRR模型:网络安全的盾牌

NIST CSF的核心在于风险识别(Identify)、保护(Protect)、检测(Detect)、响应(Response)和恢复(Recovery)五个关键能力。 它如同一个盾牌,从风险识别的源头开始,帮助企业主动识别并管理资产,通过保护功能实施安全措施,确保在事件发生时能迅速检测并响应,最后在恢复阶段制定持久的复原计划。 这个框架覆盖了网络安全的全生命周期,确保“预防、应对、恢复”三位一体的策略得以实施。

历史的里程碑

2013年,美国政府发布了第号行政命令,推动NIST与私营部门合作,共同构建了NIST网络安全框架的雏形V1.0。 随着2014年《网络安全增强法案》的出台,NIST CSF的影响力进一步扩大,成为了美国乃至全球广泛应用的安全框架之一,见证了网络安全意识的提升与实践的迭代。

框架的架构:细致入微的指导

NIST网络安全框架以功能、类别、子类和参考资料的形式构建,层次分明。 功能部分阐述了最佳实践的安全策略,强调的是持续执行和动态风险管理。 类别和子类则提供了针对组织内部特定部门或流程的细化操作指南,例如:

总的来说,NIST网络安全框架不仅是一个全面的指导工具,更是推动组织提升网络安全水平的重要指南,为全球企业在日益复杂的网络环境中保驾护航。

高级运营和普通运营有哪些区别

对于这个问题可以用超哥最近发的一篇文章来回答《思维+节奏感+精细化,看优秀运营是如何拉开与普通运营的差距?》(发布于超哥微信公众号「超运营思维」)

这篇文章主要从3个方面来聊聊怎样才能突破低阶向中高阶运营迈进?

在运营工作中你能否从普通运营快速成为公司的中高阶运营,最直接的决定因素在于你在这个岗位上的贡献值和你到了目标岗位可期待的贡献值。 而做运营要想有更大的贡献,那仅仅是具体的操作执行肯定是不行的。

其实中高阶运营概括起来需要在3个方面具备3种能力:

思维——系统化的运营思维。 这里的系统化具体表现在哪些方面,后面会具体来进行说明。

节奏感——对事情的掌控能力。 也就是说运营的节奏感,你要学会去掌控一件事,让事情朝着你自己预期的方向走,而不是被动的顺应事态的发展。

精细化——让数据分析成为一种潜意识。 也就是说我们在运营过程中每一步,每一个手段需要快速通过数据分析来验证其效果的,而且这个数据分析一定不是单点的,而是建立在横向和纵向的对比和不同维度的相关关系的基础上的,这里就需要有建立运营日志的习惯。

——系统化的运营思维——

系统化的运营思维是做运营必须具备的最核心的能力。这里可以举例来说明:

比如,我们在社区运营的时候,除了积分体系之外,还有一个金币体系。 积分在这里相当于经验值,是社区会员等级成长的依据,它是跟社区会员的等级体系挂钩的,积分是不可消耗的。 而金币是等级体系之外的一套激励体系,目的是为了激励和引导用户的行为,那么问题来了:如果把金币体系作为一个运营项目交给你来运营,你改怎么去运营这个项目?

来先说一下错误的思路,这也是目前很多运营人员惯有的思维。

这个思路类似超哥在公众号「超运营思维」《这可能是一篇最接地气的,思路最清晰的运营方案撰写方法!》文章中就“苹果”这一词进行联想。 很多人一上来就直接想到具体的关联词,而不是先做思维拆解,最终导致结果就是无法穷尽。 为什么很多小伙伴做了两三年运营依然停留在基础运营阶段,一个很重要的问题就在于此。

我们来看看正确的思路。金币的目的是激励用户行为,要想让金币起到激励目的,就要发挥出金币的价值!因此,在开始这个项目运营之前需要先考虑以下几个问题:

那接下来我们逐步来回答和拆解上面的问题:

1、要想金币价值得以发挥的关键点是能够让金币双向流通起来。 只进不出那么金币就只能像津巴布韦币一样基本没任何价值。 因为金币是一种虚拟货币,虚拟货币跟真实货币的道理是一样的,流通产生价值。

2、根据第一个问题的思考我们基本可以梳理出金币体系运营的业务逻辑:

具体的逻辑可以梳理如下:

3、当我们梳理出了金币体系项目的基本业务逻辑之后,那么运营目的和目标就比较容易确定了:

目的:促进金币的收入和支出(让金币流通起来)

目标:周期内金币的收入和支出比例(或周期金币消耗率/兑换率)

4、第4个问题就涉及到这个项目的具体的运营执行,在金币收入层面,我们需要梳理出希望引导的用户行为,并设置出金币奖励规则和权重并促进用户这些行为的发生。 在金币获取这块一定是结合社区的整体运营来进行的,因为激励的用户行为是用户在社区的活跃度的具体表现,也是社区运营需要考核的重要指标,比如发帖量、回帖量等,这块就需要社区运营的所有成员来配合进行。

5、最后一个问题就是ROI预估,这个问题放在最后并不是说它是最后需要考虑的,而是所有运营工作在开始阶段就要考虑的一项工作。在【超运营思维】公众号往期文章《为什么说人人都是运营比人人都是产品经理更靠谱》中提到过运营的定义是:

运营是通过某种手段把产品价值传递给用户并让用户持续使用从而产生用户价值。 具体来说就是基于对产品业务逻辑的梳理确定能够“衡量前一句话效果”所需要的达成的目标,然后围绕目标所做的基于人、财、物(资源)的基础上所开展的一些列工作(“事”)就是运营。 一项运营工作的好坏的标准就是看你能否以最少的人、财、物(资源)达成所设定的目标。

所以ROI是我们衡量一项运营工作好坏的一个关键指标,我相信这也是老板们最关心的一个问题。

好了,我们继续回到前面提到的金币体系项目的运营,与错误思维对应的就是我们应该遵循的正确思维概括起来就是:

针对系统化思维的详细阐述大家可以翻阅超哥公众号的往期文章:《做运营思维和经验哪个更重要?看懂这个你会成为一个优秀的运营!》《为什么说人人都是运营比人人都是产品经理更靠谱》(原标题《一切皆运营:生活中的运营逻辑》)。

真是因为系统化的运营思维是运营的最核心的能力,因此超哥的公众号文章更多的是针对运营思维层面的分享,目的是希望能够给做运营的小伙伴在运营的核心能力上以借鉴和参考。

——对事情的掌控能力——

在这方面,普通运营常犯的错误是,运营目的不明确、目标未量化、不做阶段性的目标拆解、没有阶段性的目标管控和评估调优,运营项目结束后也没有具体的复盘和总结,整个运营缺乏节奏感。具体场景表现为:

文章开篇也提优秀的运营要有对事情的掌控能力,你要学会去掌控一件事,让事情朝着你自己预期的方向走,而不是被动的顺应事态的发展。 所以在运营过程中需要明确项目的每一个环节,把握项目的关键节点,保持运营的节奏感,让运营项目在执行过程中每一个环节都基本沿着当初设计的路径进行。

在这里我们以某个宣传视频推广为例,真正有节奏感的运营应该是:

1、明确推广背景:也就是说我们为什么要做这个内容推广,这是明确推广目的的依据。

2、明确推广目的:比如我们目的是增加这个视频的曝光率进而提升品牌形象?还是通过这个视频的推广来进行引流转化?

3、设定推广目标:如果我们我们的推广目的只是增加视频的曝光度,那么我们推广的目标就可以设置为视频的累计观看次数

4、推广目标拆解:这块可以根据推广周期进行拆解和推广渠道进行拆解:

5、阶段性目标管控和评估调优:我们需要针对每天的推广效果进行评估,是否达到当天的目标,如果没达成我们就需要分析原因并提出优化调整策略。 另外我们也需要做阶段性的推广渠道的效果评估,要把重点精力放在重点且有效果的渠道上。

6、推广后的复盘总结:这个阶段主要是对本次推广情况的一个效果评估,在此基础上做经验总结,目的是在下一次推广时候能够做到效果最优化。

在这个流程中我们之所以要把目标按照周期进行拆解,目的是为了让我们最终的目标可控。试想如果我们设定的是7天推广目标是累计观看次数为100万,在执行过程中也是最终到第7天的目标达成情况,那么如果第6天观看次数只有20万,那么你如何能够确保在最后一天的推广效果能够达到80万的观看次数?

以上思路适应于运营全部工作中,我们可以将这个流程总结如下:

——让数据分析成为一种潜意识——

我们所有的运营一定是建立在数据分析的基础上,在运营过程中要让数据分析成为一种潜意识。 也就是说我们在运营过程中每一步,每一个手段需要快速通过数据分析来验证其效果的,而且这个数据分析一定不是单点的,而是建立在横向和纵向的对比和不同维度的相关关系的基础上的。

在运营过程中我们发现运营问题有3个方面:

在通常情况下我们很难通过产品体验过程中主动发现问题,而用户的问题反馈也只是有几率的发生。 尤其是在我们刚接手一个过了0到1的阶段,进入1到100的阶段的产品时候,我们很难在短时间内通过产品体验和用户反馈发现产品运营过程中的问题,即使能发现问题,一定不是深层次的,最本质的问题。 所以这时候我们就需要通过后台数据和过往运营时间和动作形成的数据反馈进行分析从而发现问题。 当你全面的对相关数据做全面的汇总分析的时候,往往都能够快速发现运营过程总存在的主要问题。

数据分析本身就是一种精细化的运营,而很多数据分析是需要建立在平时运营事件、手段和行为反馈积累的基础上的。而这个精细化表现在我们需要对每一个事件节点、问题反馈、运营数段和用户行为进行记录,这里列举几个具体的精细化运营的方式和手段:

比如,如果是做社区的具体运营,在PGC的内容帖子产出时,我们有没有对所有产出的帖子进行记录?比如下表:

通过一定量的帖子及数据反馈的对比分析发现相应规律,比如

再比如,我们在做消息PUSH时我们是否有效果评估和历史推送信息的汇总记录?

针对用户问题反馈是否有汇总记录表?并做阶段性的分析总结?

是否有建立运营日志的习惯?从阶段性的运营时间的记录中发现运营规律和技巧?(以下仅为示例)

以上这些记录的目的是当我们的这些运营行为达到一定频次时,就可以对这些行为表现出的数据情况进行纵向进行分析,从而找出数据规律,进而优化我们的运营手段。

常用的网络营销方法有哪些

常用的网络推广方法有:社交群推广法、印发宣传单线下宣传推广法、问答网站推广法、实物日历推广法、免费赠送法、软文网站推广法、头像昵称推广法。

1、社交群推广法

加入社交群,QQ群、微信群、淘宝群等聊天群,可以自己创建也可以通过朋友关系,加入多个社交群聊。 通过亲戚朋友之间相互传递推广,在聊天群里积极发言,和群友保持有好关系,平时也应当热心帮助群友解决问题,互惠互助才能获得双赢。

帮助陌生群友解决一些小问题,可能有时会收获不一样的回报,当你需要推广信息的时候,别人也会积极帮助你推广的,一传十,十传百,你的信息很快就可以推广开了。

2、实物日历推广法

赠送免费的纸质日历给人们,一切收费的都可以免费提供,只要间接收获的投入产出比性价比合算划算。 提醒一下,你要让人们看到你自己的利益所在,否则人们会因害怕和难以置信而不敢接受。 这是免费爱心东西在金钱时代遭遇的一个信任危机,也是金钱的负面效应的作用结果。

3、免费赠送法

批发一批有意思的小玩意,在论坛上免费派送,但是要收快递费的。 而快递费赚的钱就是产品的本钱,这样就积累了人气,自己也不亏本。

4、头像昵称推广法

注册各类大型网站用户,抖音、微博、快手、虎牙等网络平台,个人资料,头像昵称可以使用自己需要推广的信息,然后在活跃帖子、直播间等流量较高的地方积极留言,推广自己的产品信息,这样可以很好提高相关产品的曝光度,进入网民的眼球才更加有机会。

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