在竞争激烈的现代营销环境中，展示型推广已成为企业吸引目标受众必不可少的一环。通过巧妙地展示产品或服务，企业可以建立牢固的品牌认知、提升客户参与度，并最终推动销售增长。
展示型推广的特性
- 视觉冲击力：通过引人注目的图像、视频或交互式内容，展示型推广旨在留下持久的印象。
- 信息传达：展示型推广提供关键产品或服务信息，帮助受众了解其价值和独特性。
- 情感联系：展示型推广通过激发情感来建立与受众之间的联系，促使他们采取行动。
有效展示型推广策略
1. 确定目标受众
明确您希望通过展示型推广接触的目标人群。研究他们的兴趣、痛点和行为模式。2. 选择合适的内容类型
考虑您的目标受众偏好的内容类型，例如：图像视频交互式信息图表案例研究3. 创造引人注目的创意
设计醒目、相关且信息丰富的创意。确保创意与您的品牌形象保持一致。4. 优化展示位置
选择在您目标受众经常光顾的平台上展示您的推广。考虑使用社交媒体、搜索引擎和电子邮件营销。5. 跟踪和分析结果
持续跟踪展示型推广活动的表现。使用指标（例如点击次数、转化率和参与度）来评估其有效性。技巧和最佳实践
1. 使用高质量的图像和视频
高清、引人注目的视觉元素有助于吸引受众并提升品牌感知度。确保图像和视频相关且易于理解。2. 提供明确的号召性用语
告诉您的受众下一步该做什么，例如访问网站、注册演示或联系销售团队。使用清晰、简洁的号召性用语。3. 保持创意简洁
展示型推广并不是长篇大论。专注于传达关键信息并在短时间内吸引受众。4. 优化移动体验
越来越多的受众通过移动设备访问互联网。确保您的展示型推广在移动设备上也能良好呈现。5. 进行 A/B 测试
尝试不同的创意和展示位置，以查看哪些对您的受众最有效。通过 A/B 测试优化您的活动。展示型推广的示例
1. 耐克“Just Do It”广告
引人注目的视觉效果，展示运动员的激情和韧性。简洁的标语“Just Do It”唤起了情感联系。2. 苹果 iPhone 广告
以产品功能为中心的视频，突出其创新和用户友好性。通过展示真实用户体验，建立情感联系。3. 可口可乐“分享快乐”活动
以社交媒体为中心的展示型推广，鼓励人们在社交媒体上分享快乐时刻。通过用户生成的内容，建立了一个强大的品牌社区。结论
展示型推广是吸引目标受众、塑造品牌形象和推动业务增长的有力工具。通过遵循有效策略、采用技巧和最佳实践，企业可以创建引人入胜、有效且令人难忘的展示型推广，提升品牌知名度、产生潜在客户并最终实现业务目标。教育培训机构如何利用小红书推广
教育培训机构可以通过小红书进行有效的推广，主要依靠内容营销、用户互动和精准定位三大策略。 通过展示课程特色和学员成果，吸引潜在客户并提升品牌知名度。 首先，内容营销是小红书推广的关键。 机构可以发布高质量的图文或视频内容，如课程介绍、学习技巧、成功案例等。 这些内容不仅能传达机构的专业性，还能激发用户的兴趣。 通过利用小红书的笔记功能，分享真实的学员故事和学习经历，可以增强用户的信任感。 此外，定期举办线上活动或挑战，例如学习打卡，能够进一步吸引关注，增加参与度。 其次，用户互动也是不可忽视的一环。 教育培训机构应积极与用户互动，通过评论回复、私信沟通等方式建立良好的互动关系。 可以通过提问引导用户讨论，或者鼓励他们分享自己的学习体验，从而活跃社区氛围。 这种互动不仅有助于提升用户粘性，也能促进口碑传播，吸引更多潜在客户。 此外，可以选取一些忠实用户作为品牌代言人，分享他们的真实体验，以此扩大影响力。 总结来说，教育培训机构在小红书上推广时，应以高质量的内容为基础，通过有效的互动加强用户关系，同时结合平台特性进行精准定位，使目标客户能够更容易地找到适合他们的课程和服务。 扩展资料：小红书的用户群体主要为年轻女性，她们对教育培训的兴趣普遍较高，因此机构在选择内容和推广策略时，需考虑这一受众特点。 同时，运用小红书的标签功能，可以将内容分类，使其更易被目标用户搜索到。 此外，关注行业动态和用户反馈，及时调整推广策略，有助于提高推广效果。
用施拉姆的8个原则分析报纸，杂志，海报，广播，电视，互联网六种媒介
施拉姆八个原则a媒介所刺激的感官；b反馈的机会；c速度的控制；d讯息代码；e增值的力量；f保存信息的力量；j克服弃取的力量；h满足专门需要的力量最一 abcdefjh 好A好B般C差D报纸 ABAAABBC杂志 BCBBABBA海报 ACCAACDA广播 B A/B DADDDC电视 A A/B DADDAB互联网 AAABAAAAa 它们所刺激的感官：报纸、广播、电视等等；面对面可以获得全方位的信息；通过中介只是局部的联系b 反馈的机会：报纸：写信、短信、打电话，E-Mial等等；c 速度的控制：报纸最弱d 讯息代码：报纸——文字 图片（标题设置 分栏 底纹 边框等等）电视——语言 文字 图像（运动 光线 色彩 造型等等）广播——语言 音乐e 增殖的力量：对于信息的复制的能力。 f 保存信息的力量保持报纸能力较强g 克服弃取的力量放下报纸最容易 因特网最难h 满足专门需要的力量一份报纸很难分成几份针对不同对象的报纸（尽管一份报纸内分成了不同版面），报纸这方面能力较弱通过上表,我们知道媒体在相互竞争中以及新型媒介冲击下，不得不扬长避短，以求进一步生存和发展。 对于若干媒介的简单分析1 报纸：a 视觉媒体b 传播手段：版面要素 略 版面空间 略报头 报眼 头版 头条 中缝 天地线 字体 字号 专栏 专页 专稿 画刊 标题 资料 广告等等c 时效性差d 保存性较强累计阅读率：一份报纸被一个人反复阅读的次数多少；传阅率：一份报纸被多少人阅读的次数的多少；e 选择性强：时间 地点 顺序等等；f 增殖能力较电子媒体弱；2 网络与报纸的博弈菲利普 - 迈尔《正在消失的报纸：在信息时代拯救记者》，西方发达国家实际情况看与其观点相符，最先是晚报陷入颓势。 3 广播（线性媒体，对信息传递呈一条线）a 听觉媒体b 时效性强c 保存性弱，选择性强无法对信息进行选择，需要等待。 理想模式“你点我播”强调的是与听众的“约会”意识。 d 影响面广。 广播要求听众文化水平较低e 受众易于参与（电话 短信）f 没有受到因特网的冲击，反而借助网络的力量壮大自己。 收听手段多样化：收音机 MP3 MP4 手机等等社会的流动人口的增加，如农民工、私家车车主等等意味听广播人群增多广播是一种最不具有侵犯性特点，具有伴听功能，边听广播便做其他事情。 4 电视（线性媒体）a 视听合一的媒体b 适合再现形象、现场、过程（新闻的真实性凸现）c 时效性强d 保存性差、选择性差e 不适合表现过于复杂的内容，表现事物的内在联系及人的心理活动，不适合做分析，解释和说理以及深度报道。 信息的稍纵即逝大大压缩了受众对所接受信息进行分析处理的思考空间；例：《新闻调查》电视试图证明自己有能力作深度报道，但不做主题性报道，只做有完整发展脉络的事件的再现报道。 它们所刺激的感官 我们已经说过，我们每个人都是作为一个完整的人进行交流的。 在面对面交流的情况下，有可能刺激所有的感官并使交流的对方同这种全身心的交流相呼应。 只要在交流渠道中插进了中介物，感官的使用就受到了限制。 这样，无线电和电话只能通向耳朵，而印刷品只能触及眼睛（虽然我们切不可低估拿起一本印刷精美的书籍给人的触觉上的乐趣）。 电视和有声电影可以进入眼睛和耳朵。 因此，面对面的交流，在其他条件相同的情况下，应该能够传达更多也更全面的信息，这一点看来是有道理的。 能够同时同尽可能多的方面进行交流着来也是有利的。 因此，视听媒介在传达一定题材、一定数量的信息上，要比单纯的听觉或视觉媒介要更为有利一些。 不过，尽管面对面的全身心交流有着明显的优越性，我们还必须考虑到传播媒介在巧妙的制作与编排方面的长处。 在看到同时向几种感官传达信息的优越性的时候，也应该看到能够把注意力集中到一种感官的长处--例如听电话（特别是在必须十分注意才能听得清楚的情况下）或者是阅读（特别是在文字艰深必须聚精会神的时候）。 在看到同时向听觉和视觉器官发出信息的优越性时。 也应该考虑到布罗德本特、特拉弗斯等人提出的人的知觉只能通过一个渠道进行的理论。 换句话说，感觉器官通向大脑的路径是只有一条车道的公略，不论是听觉的还是视觉的信息都可以通过这条路径，只是不能同时进行。 因此，全部信息的某一组成部分必须在短暂的存储系统中等候轮到它的时候，因此一个人决不可能从通向两种感觉器官的传播获得双倍于只通向一种感官传播的信息量。 不仅如此，现在已经有材料证明，在听觉与视觉两种通道上传播的信息之间往往发生干扰，因而视听传播渠道非但远不能获得双倍的效果，有时候还可能不如只通向一种感官的传播渠道那样有效。 人们有理由认为各种单感官的传播渠道也是不尽相同的，因为有力的材料证明，眼睛吸收信息比耳朵快，嗅觉有一种突出的本领，能够唤起同气味相联的往事。 反馈的机会 面对面的交谈为迅速交换信息提供了最充分的机会。 在这种情况下，双向的交流是易于做到的。 因此，人们就有连续不断的机会来评判自己发出的符号的效果，加以纠正、解释、补充并回答反对的意见。 随着面对面交谈的人数的增加，主持者只能注意其中少数人，而他的谈话时间也就不得不分为若干细小的片断。 如果再加上中介物，反馈就减弱了，这样，电话对反馈的速度虽然并无影响，但却限制了它的数量。 这是因为。 除非你用的是可视电话，否则它无法表达任何有可能通过视觉传送的信息。 大众媒介这种中介物则对反馈的速度与数量两者均有所限制，而且大众媒介的距离遥远与缺乏个人色彩也不利于反馈。 如果大众传播机构认为反馈十分重要的话——例如在登载广告或者播出诸如《芝麻街》之类的（儿童）电视教育节目的时候——它们就事先把材料测试一下。 请观众到录音间去当场观看，并作出安排以便迅速从课堂或市场上获得反应。 速度的控制 在面对面交流的情况下，人们可以提问，引导谈话的进程，并对它的速度加以某种控制。 进行朗读的人可以确定它的速度，他可以停下来思索某个问题，也可以在自己认为有必要和有好处的情况下把某一段重读一遍。 教师在课堂上就可以这样做，不过他们必须把收到的反馈性暗示作一番分析，求出其平均值，这样才能最有效地满足班上同学的需要。 然而，无线电广播的听众和电影电视的观众则没有这种控制权。 当然他们可以把收音机，电视机关上。 走出电影院，或者让思想开小差，但是他们无法控制信息传来的速度，也无法在他们就其进行思索的时候使它停下来。 电视广告之所以比报刊登载的广告更招人讨厌，而且印刷的读物之所以对于个人的研究更有帮助，其原因之一就在于此。 人们一向认为，由发送讯息的人进行控制，在打动人心上更为有效，但是在学习上由接受信息的人进行控制则更为有效。 近二十年来研制的新的技术手段则对这两方面均有所助益——例如，人造卫星使得集中控制的信息能够以更为低廉的价格和更高的效率广为传播；与此同时，诸如录音设备和电脑化的教学方法之类的其他手段，由于为使用者提供了诸如控制教学速度之类的因素，也扩大了接受信息的个人的作用。 问题在于如何把集中控制与散布信息在节约开支上的效果同个人的控制便于因人制宜的效果结合起来。 讯息代码 在面对面的交流中所能获得的全部信息中，有很大一部分不是通过语言来表达的。 对于电视和有声电影来说，这个比例就要稍微小一些，而对于无声电影、无线电，至少对于印刷品来说．比例就更要小一些。 因此，文化这种无声的语言，以及手势、强调和身体动作的语言，在某些传送体系中比在另一些传送体系中更易于用代码表示。 以印刷形式进行的传播中有很大一部分信息 是以字母为代码的，相形之下，在电视和电影中这个比例就很小，而在绘画、雕塑、音乐或舞蹈中，就几乎一点也没有。 由此看来，印刷媒介易于做到抽象化，而视听媒介则易于做到具体化。 增殖的力量 面对面的交流只有经过极大的努力才能成倍地增殖。 即使是有十万人参加的集会，就象尼赫鲁有时发表演说的那种集会，实际上也不能把面对面的交流增大无数倍，因为在大多数情况下，信息必然只能朝单方向流动。 大众传播媒介则不然，它们有巨大的能力使单方向的传播增大无数倍并且使它在许多地方都能收到。 它们能克服距离和时间引起的问题。 视听媒介还能超越发展中地区由于文盲而造成的障碍。 因此，我们在考虑面对面的交流所具有的反馈效果的优点时，也应该考虑到这种增殖力量的优越性。 为了把这两方面各自的优势发挥出来，近年来对于把两者结合起来给予了很大的注意；例如，农村广播座谈就是为此而采取的一种方式，在这类座谈会上，一小组一小组的人聚会在一起，收听并讨论专门为他们安排的广播节目，又如，把电视教学同课堂上面对面的有关活动结合起来的做法。 在规模很大的集会上进行面对面的传播以及利用个人间的传播网络的效果也受到了重视。 例如，当大量的人群聚集在运动会或政治性群众大会上的时候，集群效应本身就构成传播上有重大意义的因素，又如，在某一信息由人们奔走相告时，个人传播网络往往能起到惊人的效果。 “甘地逝世了！”这个消息正是通过口头传遍印度的即是明证。 另一方面，由网络传播的信息有可能易于受到歪曲——这是若于关于谣传的研究已经表明了的。 保存信息的力量 面对面的交流转瞬即逝。 除非加以录制，电子媒介传播的内容也是如此。 因此，除非记忆力强，否则要想重温电影的情节或者把某个电视节目再欣赏一遍是困难的。 印刷品则始终在保存事 实、思想和图片方面拥有极大的优越性。 这种优势肯定还会继续存在下去，但是晚近以来在电子储存和检索系统方面的发展正在引起变化。 电话公司查号台的话务员要查找电话号码、图书管理员要查找书籍存放地点，店主要盘点库存，如果使用一种小小的荧光屏，就已经比使用号码本、一套卡片、甚或计算机的打印件要简便而且经济得多。 中等收人的家庭现在可以买得起能够储存不论何种来源的视听信号并能随时使用的录像机或软盘式录音机，他们也可以购买自己喜欢的消遣品，包括电影和体育比赛的录像带。 可以满有理由地预测，各电视网在收看率调查机构进行“普查”期间播放最叫座的影片以增加观众人数的做法已经没有多少日子了；拥有自备录像带的人数正在不断增加。 有些广播界人士认为，这种趋势可以同大大改变了杂志面貌的专业刊物的崛起相比拟，他们还预言，当今的那些规模宏大的电视网，也将象当年的《星期六晚邮报》、《生活》杂志和《展望》杂志那样枯萎凋谢。 播放专门节目的有线电视的巨大的潜力也是朝着这一方向的主要力量。 这是令人深感兴趣的预言，但是要剖析人们采取新的生活方式的规律并不是轻而易举的事。 尽管如此，有一点看来是清楚的，那就是，大众传播的接受者力求掌握个人控制权的趋势将继续增强，而集中的形式将会改变。 克服弃取的力量 要改换一个电视频道很容易，但是要打消面对面的交流而又不显得粗鲁无礼就难了。 在上大课的时候打个盹要比在小组讨论会上容易一些。 关上收音机也比下决心走出电影院要容易一点。 在阅读报纸的时候要跳过一条新闻或广告可能也比在听广播或者看电视的时候想躲开一条新闻或广告更容易些。 不过，如果听众能找出自己需要的东西就更容易接受一些。 而且我们都知道，在其他条件相等的情况之下，通过面对面的交流比通过媒介渠道更易于引起并集中注意力。 但是，话说回来，这些条件并不是相等的。 如果你的一个朋友把一件老掉牙的故事对你讲了三遍，哪怕是面对面讲的，你的注意力也还是有可能开小差，而当收音机里广播了一项有关暗杀总统的消息时，你的注意力很可能会牢牢地钉住它。 满足专门需要的力量 大众传播媒介在迅速而有效地满足社会的一般需要上具有不可比拟的力量。 例如，天气预报、当天主要新闻、星期六橄榄球比赛成绩、关于商品和价格的公告、美国总统的政策演说——都能够通过大众传播的渠道以远较个人口头相传更加有效的方式广为流传。 另一方面，广播、电视、电影和报纸在满足不同的人们在不同时间的需要以及在一定的时间仅为少数人感到的需要上则是效率甚低的渠道。 列支敦士登的首都在哪里？住在街那头的红头发姑娘叫什么名字？我想把我车上的火花塞换一下该怎么办？要解答这类问题，人们不是向懂行的人请教就是查阅手册之类的参考材料。 如果人们在需要了解某种情况的时候竟然从电视上获得了这种情况，那才真是一件奇迹。 因为，在大多数情况下，提供这类专门情况的最佳来源是懂行的人，可以保存以备不时之需的印刷材料次之，而电子媒介则效果最差。 也许有朝一日电视录像带的价格之低、供应之充足会使我们有能力用它来储存信息而不必保存印刷材料，但是这个日子尚未到来。 但是，我们切不可认为个人之间的交流同通过媒介的传播是针锋相对、互相排斥的。 事实上，正如我们力图指明的那样，两者之间的区别与界限是远没有那样清楚的。 大多数以说服、教育 为目标的运动都力图把大众媒介同个人的渠道结合起来，使其互相加强、互为补充。 搞政治运动的人在利用一切媒介的同时还安排挨户登门拜访和群众集会。 宣传计划生育、农业和卫生的组织不仅设立基层活动人员而且为他们提供一切能够获得的媒介。 现在值得我们注意的是一种有关媒介和个人之间交流的辅助职能的概念，有人把它称之为“两级传播”论。
如何进行新品牌的推广
只能给你一些参考的：
新品牌如何进行市场推广与招商?
对于很多品牌特别是新进市场的品牌来说，招商是打开市场最关键的一步棋，在现今的市场形势下，服装经销商队伍也是鱼龙混杂，良莠不齐，你如何才能招到最合适的合作伙伴呢？
招商之前，你得在明确你的品牌定位的基础上，对你的渠道进行科学的规划设计，给你的渠道一个定位，选择最合适的渠道模式。目前，主流的服装销售模式主要有以下几种：
1、批发模式
货品主要通过一些大的批发市场的批发商来销售，因为批发市场辐射面广，而很多大的批发商拥有覆盖全国的销售网点，利用他们的网络能很快将产品在市场上铺开，迅速实现资金的回笼。 这是国内一些中低档产品常用的销售模式。
2、特许加盟方式
采用连锁特许的方式，由公司特许总部直接发展终端加盟商，或由特许中间商发展终端加盟商。 终端按统一的品牌风格进行经营。 现在休闲服品牌多用特许加盟的方式运作。
3、代理商模式
这种模式一般是把全国市场根据地域特点划分为若干市场区域，在每区域设立代理商，企业授权代理商全权负责该区域内的产品销售工作，由代理商发展和管理下属终端商。
4、分公司模式
厂家直接在各区域设立分公司，由分公司直接发展和管理终端商，或者开设自营店和进驻商场专柜、超市等。
你的品牌将准备采用哪一种渠道模式？在确定好你的渠道定位以后，你就可以进行招商操作了。通常服装企业招商主要是通过以下几种途径：
一、通过媒体广告招商
通过在媒体发布招商广告能够比较迅速将产品的招商信息传播开来，是一种比较快速进入市场的方式，但成本较高，而且绝大多数信息都传达给了非意向客户，浪费比较大。 因为信息量大、停留稳定及保存时间长等原因，一般平面媒体比较适合作为招商广告的载体。
1、媒体的选择
行业媒体：这类媒体主要内容都是围绕服装展开的，因而在行业里有比较大的影响，读者群也以行业人士为主，比如：《中国服饰报》、《服装时报》、《服装服饰商情报》、《中国服装》、《服装界》等媒体。 当然，行业媒体还可以进行进一步细分，做内衣的可以选择《内衣风》、《时尚内衣》等，做调整型衣的还可以选择《美容时尚报》、《健康与美容》等。
专业媒体：中国目前做招商最好的专业平面媒体有三家：《销售与市场》、《商界》、《中国经营报》。 通过这类媒体招到的客户也许没有服装从业经验，但他们一般具有比较领先的市场运作意识，在市场操作方面能力比较强，但这三本媒体的价格相对而言都较高。
大众化媒体：比如：《知音》、《家庭》等，因为其发行量和影响都很大，且服装业从也门槛低，完全也可以吸引到一些有闲散资金和兴趣的投资者加盟。 很多企业往往只在这类媒体发布形象广告，殊不知，这也是招商的一种很好的载体，当然，这也要看你的品牌定位在什么档次，一般这类媒体只适合大众化的品牌。 笔者先后操作过两个服装品牌在这类媒体刊登招商广告，就取得了很好的效果。
现在，网络等新兴媒体的迅猛发展，又为招商拓展提供了另一种有效途径。 中国网民的迅速增加，使得很多服装网站的日点击率已经突破几十万，网络已经逐渐成为招商的媒体新贵。
此外，在服装批发市场的主要位置发布大型户外招商广告也能起到良好的招商效果。
媒体选择应该根据招商目标对象灵活选取，比如针对某区域招商则可以考虑选择该区域的强势媒体。
2、招商广告的内容
你的招商广告一定要有吸引力，因为现在招商的服装品牌实在太多，在有限的版面里，你必须详细的传达你的产品信息，以及一定的加盟政策，能有效吸引加盟者的眼光并引起兴趣。 服装广告往往图文并貌更具有吸引力，再适当加上点创意吧。
还有，记住，招商广告以扬长避短为原则，重点表现你的强项。
二、招商会
招商会是直接针对目标客户进行招商宣传的最有效的方式，与产品发布会（时装秀）结合往往能起到比较好的效果。通常招商会需要以下流程：
1、确定目标客户群体。是全国性的招商，还是区域性的招商？
2、确定招商会的主题、时间、地点。 是以展示公司实力为主呢？还是以公司新品发布为主？还是有其它的重大活动参与其中。 比如某企业赶在其公司庆典十周年之际，推出其第二品牌并进行全国招商，还推出了一场“十年经典”的历程回顾时装汇展，就博得了与会客户的高度认同，让很多新客户对公司的实力也深信不疑。
3、给目标客户群体发送邀请函、宣传资料。
4、选择落实模特，确定时装秀等推广事宜。
5、在有效媒体刊登招商会活动的广告。
6、开会前几天电话跟踪客户参加情况。
7、确定客户的餐饮、住宿等事宜。
8、开会、展示公司实力、阐述公司销售政策、加盟方案、模特走秀展示产品等。
9、洽谈签定合同。
10、相关人员进行业务跟进。
一般区域性的招商活动采用招商会的形式是很有效的，组织、操作也比较容易，费用也不是很高。
三、展会招商
现在各类服装服饰展会很多，影响最大的当属每年于北京举办的CHIC中国国际服装服饰博览会，该展会可以看作是服装行业内人士的一次大型盛会，在该展会上能看到众多著名厂家、代理商、原材料商、内衣从业人员等的身影。 如果能在展会上配合时装发布会，更可以最直接的给目标客户展现公司的实力和产品信息。
服装展会现在细分比较多，比如休闲装展、内衣展、童装展、女装展等。 每个展会都直接面对目标人群，你可以根据你产品的归属来选择参加合适的展会。
不过，随着展会经济的过速发展，现在的形形色色的展会实在太多，展会的效果不一和举办队伍素质也良莠不齐。 有些展会本身影响很小，却在宣传中肆意夸大，导致很多参展方达不到预定目标。 所以，参展之前，你一定要对展会的主办方、该展会的历史情况等做一些了解，以免上当。
利用展会进行招商，相关的配合宣传推广工作一定要跟上，在展会上招商其实是和竞争对手的直接博弈，最需要实力和风格来说话，如何做到与众不同，如何做到脱颖而出，请在参展前细思量。
任何品类除非有一个敌人，否则就无法成功。任何新品牌除非有一个敌
人，否则也无法成功。
把新品类放入顾客心智的最佳方法是用新品类去攻击老品类。
品类竞争
每个新品类都是通过把自己针对原有品类进行定位而进入顾客心智的。 新品类把原有品类当成它的敌人。
竞争对品类有利，对品牌也有利。 但公司总是对竞争不予重视，而是喜欢合作。 在一个多品牌公司，管理层总是试图制造一群朋友而不是一群敌人。
所以他们总是在这一群朋友中使用公司品牌或者打品牌。
真是糟糕的战略。 应该让你的品牌或者品牌代表的品类除了和竞争品牌和竞争品类竞争，还要在内部彼此展开竞争。
要管理一个朝多个方向发展的超级大公司是不可能的。 有一块表的人总知道现在是什么时间，但是有两块表的人就难以确定时间了。
确保你的公司向正确方向发展的最佳方法就是先确立敌人。 然后把你的目光投向你的敌人，确信你的每个行动都会削弱敌人的地位。
推出品牌
高大的橡树由细小的橡子长成。
最大、最有实力的世界级品牌由一个小概念起步。 如果你试图用大量资源强行发展你的新品牌或新公司，包括制定巨额广告预算，你就不可能成功。
浇水太多或施肥太多，植物就会被弄死。 同样，这种做法也会扼杀品牌。
最强健和最持久的品牌都是由原有品类的分化创建的。 但是分化是一个缓慢过程。
分枝需要时间。 甚至新品类被人们公认为新品类也需要时间。 那么你如何推出品牌呢？有两个理论。
A理论和B理论的比较
A理论（代表“airplane”）指飞机式推出。 你的品牌在跑道上缓慢滑行数千英尺后，在巨大的推力下飞离跑道。 品牌在空中飞行了一段时间后，他就开始加速进入巡航高度。
B理论（代表“bigbang”）指火箭飞船式推出。 你的品牌像火箭一样发射，然后进入轨道。
广告倾向于火箭飞船式推出，因为广告规划传统上是以大爆炸方式推出
的。 要脱离噪音水平获得足够关注，这是唯一的方式。
公关没有其他选择，必须采用飞机式起飞。 公关计划无一不是在一段长时间内展开的。
真实世界的情况怎样？
新品牌像火箭飞船那样起飞吗，还是像飞机那样起飞？
来看一个饮料行业内的典型新品牌。 它花了四年时间才使年销售额达到1000万美元，又花了5年时间才使年销售额达到1亿美元。
这个品牌就是红牛，它主要是由公关建品牌，它像飞机那样起飞，而不是像火箭那样发射。
根据一项最近的研究报告，当新产品早期销量由缓慢增长变成向大众市场突然加速时，平均需要6年时间。
那些像火箭飞船那样快速起飞的品牌通常的结果是成为一时时尚。今天
在，明天就消失了。 但这并不是说你不希望你的品牌尽可能快速地成长。 但是要有耐心，分化需要时间。 人们对新的和不同的事物心存疑虑，典型反应是：“我会等着看这个新概念是否会有价值。 ”
两个问题：可信度和传统
推出定义新品类的新品牌有两个问题:
第一个问题是可信度。 新概念不可信，特别是当在广告中推出的时候。 这使得推出新品牌时最有效的营销方案是以公关运动开场。 公关推动口碑传播，为品牌建立可信度。
第二个问题是“传统”。 人们想买“传统”产品。 换言之，人们想买其他人买的东西，而不想被看成是非传统的。
幸运的是有一部分消费者认为他们是非传统的，他们不仅愿意，有时甚至渴望尝试新东西。 推出新品牌的诀窍在于和非传统人群建立联系。
处理这两个问题的最佳方法就是叫做透露（leak）的公关策略。 在品牌准备发布前，你就把有关新品牌的信息透露出去。
如果你没能先进入预期顾客的心智，就无法成功。
如何进入顾客的心智？
对大多数营销人员来说，传统答案是广告。 实际上，广告不是推出品牌的好方法。
广告缺乏可信度，而可信度是打造品牌过程中的关键要素。 只有公关能够提供能让你的品牌进入顾客心智的可信度。
你的品牌若能制造新闻，就有机会制造公关。 制造新闻的最佳方法很简单：发布一个新品类，而不仅仅是一个新品牌。 新闻媒体想谈论新东西、第一的东西和热点的东西。 此外，别人对你品牌的谈论比你自己的谈论更具威力。 正是这个原因，公关通常比广告更具威力。
借助公关推出品牌的7个步骤
借助公关推出品牌和借助广告推出品牌是两件截然不同的事情。 我们强烈建议所有新品牌都只借助公关推出，这个推出过程包括7个步骤。
第一步：透露
媒体喜欢讲述将要发生的事情的内部报道。如果你不把你的新产
品或新服务的细节透露给媒体，就浪费了巨大的资源。人们喜欢谈论
些什么？当然是流言、闲话和内幕。 媒体也是一样。
广告刚好相反。 广告规划通常像诺曼底登陆那样大规模发动。 广
告通常会保守秘密，直到第一则广告片播出。
第二步：缓慢蓄势
公司必须让公关规划有足够的时间来蓄势。正因为这个原因，公
关通常是在新产品或新服务的细节最终拍板前几个月就开始启动。
幸运的是，缓慢蓄势和大多数消费者接受新产品或新服务的方式
是吻合的。
第三步：招纳盟友
当你能让别人帮你传递信息时，你为何要单独行动呢？
公关规划的缓慢蓄势使得你有足够的时间为你的事业招纳盟友。
谁是你的天然盟友？“我的敌人的敌人是我的朋友。”
但广告般大爆炸方式推出品牌，则往往没有充分的时间联合支持
者。
第四步：从低往高出场
你必须从小媒体开始，然后转移到行业出版物，再到一般商业出
版物。最终你可能看到你的新产品或新服务被全国广播公司晚间新闻
报道。
梯子的每一级都为你的品牌添加可信度。如果你直接和全国广播
公司接触，那么你可能马上遭到拒绝。但是如果他们看到你的新产品
或新服务被《时代》周刊报道，那么他们很可能会打电话给你。
第五步：调整产品
反馈在公关中是一个重要因素。通过在产品正式上市前发动公关
活动，就有充足的时间在产品上市销售前作修正。 这是一大优势。
但一旦广告规划发动，公司就只能认命了。反馈很少，在把产品
推向消费者之前就没有充分的时间修正产品或服务。
和媒体打交道时，谦虚总胜过吹嘘。如果你请求建议和咨询，你
就可能获得有价值的主意。
第六步：调整信息
当你推出新产品时，你通常会发现你有一大堆特性可以镀金在品
牌上。
你应该聚焦在哪个特性上？
媒体能提供帮助。记者或编辑认为哪个属性最终要？毕竟，媒体
从消费者角度看待新产品。他们的意见不仅对你有帮助，而且可能对
预期顾客而言非常有说服力。 他们掌控了顾客的意见。 你要冒犯他们
就是自冒风险。
第七步：软性推出
新产品或新服务应该在公关规划执行后才能推出。准备停当后，
产品才能推出。 换言之，在媒体报道结束之后。 不能太早，也不能
太迟。
在营销中如同在生活中，时机就是一切。在恰当时间用恰当公关
推出恰当产品是不可阻挡的组合。
