应用宝推广策略：从初学者到专家的全面指南

引言

应用宝是腾​​讯推出的应用分发平台，在中国拥有庞大的用户群。对于希望提升应用知名度和下载量的开发者来说，掌握有效的应用宝推广策略至关重要。

本指南将为您提供有关应用宝推广的全面概述，从基础知识到高级策略，帮助您成为应用宝推广专家。

基础知识

1. 应用宝登陆

您需要创建一个应用宝开发者账户。注册后，您将能够提交应用并管理其在应用宝上的推广活动。

2. 应用信息优化

您的应用信息是吸引用户下载的关键因素。确保您的应用名称、描述、截图和图标清晰、简洁且引人注目。

3. 竞价广告

应用宝提供竞价广告，让您可以在搜索结果中投放您的应用。根据您的出价和应用质量，您的应用将出现在不同位置。

中级策略

4. 活动促销

应用宝定期举办活动，例如限时优惠和赠品。参加这些活动可以提高您的应用的知名度并获得额外的下载量。

5. 优质推荐

优质推荐是您可以为您的应用购买的推广位置。您的应用将出现在精选应用列表或专题页面中，以提高可见性。

6. 与应用发行商合作

与应用发行商合作，可以将您的应用推广到更广泛的受众。这些发行商拥有广泛的应用用户群，可以帮助您的应用获得更多下载量。

高级策略

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为什么选择保存到百度网盘还会弹出应用宝广告，以前没有的啊。

可以换qq浏览器国际版，这是应用宝推广策略，检测到打开外部的跳转链接就给你跳应用宝强行推广一波，也是在提醒你是时候换一个清爽的浏览器了

需要做哪些准备才能够做好APP推广？

推广APP很难一蹴而就。 现实中，很多公司只是在产品上线后才开始准备搭建渠道，招聘相应的员工。 然后，新人要能在不了解商业模式和产品的情况下，给出有效的策略，搭建渠道，获取种子用户等等。 这种节奏的不平衡，让运营从一开始就面临挑战。 如何做好APP在app store的运营推广工作，可以从了解app store和制定app store的推广流程两个方面入手。 store普及1。 APP store渠道推广的发展与价值2。 app store 1的三大阵营与差异。 app store渠道推广的发展与价值1。 作为一个拥有高流量和app存储空间的主流渠道，在产品推广过程中，用户触达产品的逻辑是:用户访问-看展示/搜索/分类-产品展示(文案、图片等。 虽然渠道不同，玩法不同，但优化的本质只有一个，就是位置和展示。 另外，渠道本身是不区分用户的，所以所有优化的目的都是为了有更好的曝光展示和更好的产品定位。 与其他第三方渠道最大的不同点在于，除了获得用户的高流量，在产品的品牌度和知名度足够高的情况下，还提供了搜索和下载产品的存储空间。 2.对比国外的AppStore和Google Play，App Store的三大阵营和差异有百家争鸣的趋势。 简单的可以分为三大阵营，以BAT为首:网络手机助手、阿里PP助手、腾讯应用宝；以手机厂商为首:小米应用商店、360手机助手、华为应用商店、OPPO应用商店等。 第三方应用商店包括:豌豆荚、网络、安智等。 继91和安卓被网络合并后，豌豆荚近日宣布与阿里移动合并。 即便如此，国内安卓应用商店依然存在渠道众多、规模不一、推广规则不一、商业化严重、竞争激励等现状，这在一定程度上增加了产品前期推广的难度。 截至2016年Q1，第三方移动应用商店的活跃用户数已达4.44亿。 30手机助手活跃用户占比42.6%，以极大优势位居第一；腾讯应用宝排名第二，占比34.6%，网络手机助手占比25.5%。 在这些应用商店中，除了流量的大小和渠道用户的活跃度，渠道用户的属性也因渠道流量来源的不同而不同。 比如腾讯应用宝的用户主要依托自身强大的社交平台，用户分布更广，属性更丰富；小米应用商店用户依托小米不同定位手机出货量，用户更加年轻化、极客化、多层次化。 从这些方面也可以看出，应用商店仅在用户属性上就存在不同的差异，而这些差异也在一定程度上影响了后续推广过程中对渠道的不同侧重。 二、app store推广整体流程第一阶段:上线前，1。 应用商店的基础设施，2。 促销策略的制定。 通道数据分析，2。 竞品分析，3。 渠道合作，3。 上线后，1。 优化材料-网络app show，2。 数据恢复，单点突破——小米案例，在我们对app store有所了解后，我们——WiFi拿一个我亲自负责的工具产品。 第一阶段:应用商店上线前的基础。 简单来说，应用商店的基础就是产品上线前的所有上线准备工作。 以安卓应用商店为例。 包括但不限于以下内容:A:公司及产品相关信息(营业执照、软件著作权、公司手机号、公司邮箱、法人身份证复印件、ICP备案号等。 )B:产品上线相关资料(各应用商店的账号注册、各商店的渠道套餐、产品图标、不同尺寸的产品宣传图制作、产品功能推广相关文案、测试账号、关键词等。 )C:以及产品推广准备资料(版本管理及重大活动记录、线上流程图、各门店活动资源安排、各门店首发规则详细安排、各门店渠道联系人安排等。 )D:...................................................................................................但是，不管怎样，如果你对如何推广app store毫无概念，那么这些东西就是一个很好的开始。 在这里，我们重点说说第三点。 这些任务往往被大家忽略。 版本管理和重大事件记录帮助您进行公司的年终总结和年度活动。 上线流程图除了用来帮助你在上线前进行梳理，避免任何疏漏之外，最大的价值在于，当你有事请假，产品需要上线时，流程图可以帮助你的同事清晰地完成你已经完成的工作。 各门店负责人的联系名单，门店启动规则的安排，门店活动要求的安排等等。 要做好这一点，一方面可以查看各个店铺的开发者背景，另一方面可以收集整理一些分享互联网知识的平台，比如小鸟阿姨的笔记。 除了以上渠道，本期还需要添加一些与渠道运营相关的互联网交流群。 通过和大家不断的交流和分享，可以获得一些资源，同时也会逐渐开阔自己的视野，避免成为井底之蛙，形成自我满足的状态。 2.制定促销策略。 如果你在一家初创公司负责一个产品的前期推广，对app store付费推广的玩法不是很了解，也没有熟悉的渠道资源。 那么我建议你此时的推广策略应该是免费推广。 一方面可以尽快熟悉店铺，让产品在迭代中积累重量；另一方面，产品前期可能还处于打磨阶段，会出现各种不稳定的bug，影响用户体验。 这时候选择付费推广，不仅要花很多钱，还会影响产品的品牌。 比如15年上半年足迹就挺火的，通过运营手段打了一大针鸡血后带来了不少用户增长。 这个时候作为早期的产品，其实她所能服务的用户能力是有界的。 这时候大量用户的涌入必然导致服务器崩溃，当内容无法刷新和呈现时，会进一步影响口碑。 那么这个时候有新用户进来，他就会觉得很压抑。 另一方面，早期产品可能面对的目标用户是小众，脚印这种大电影风格肯定是偏文艺的用户喜欢的，那么此时大量屌丝用户的涌入，自然会破坏整体范围，影响产品的发展。 WiFi代理早期推广采用AB测试，进行试探性验证的免费推广。 比如为不同的应用商店设计相同的素材或者为所有的应用商店设计不同的素材来看最终的效果转化，这样既避免了前期人力财力的浪费，又可以快速验证素材对用户选择下载产品的影响。 制定推广策略主要从以下三个方面入手:1。 确定产品的人群定位。 我们谈到了应用商店三大阵营的现状和差异，所以我们在负责一款产品的推广时，首先要考虑产品的目标人群有哪些属性，哪些渠道用户的属性正好与之匹配。 这一点明确之后，我们就可以快速分析渠道，想办法在渠道中获取更多的目标用户。 WiFi spy作为一款帮助用户连接互联网的WiFi工具产品，一开始定位就很明确，相比其他产品，因为移动互联网时代上网是刚需，受众更广泛。 这也是我们后期能在渠道获得良好流量的原因之一。 那么，对于非刚需的产品，从产品定位到用户获取，我们能做些什么呢？比如今年流行的直播社交软件，他们的产品定位很明确——直播。 基于这样的定位，他们只需要找到喜欢玩直播，喜欢看直播的用户。 无论是网络名人，还是之前红过的主播，都是粉丝经济的产物，恰好同时充满了玩直播和看直播这两种属性。 以映客为例。 前期他们邀请了微博粉丝81W的中超球星赵明剑和微博粉丝69W的YY主播天佑成为产品早期用户，独家直播Bigbang的演唱会。 回到app store，在产品前期确定了人群定位之后，就要开始分析各个app store的用户属性和用户画像，为后期的推广做准备。 2.确定晋升的预期目标，以目标为导向，其实是策略中必不可少的一环。 当我们有了目标，我们做的事情就不再那么盲目。 一开始，我们的目标不一定是每个月要完成多少下载、激活和安装，还要熟悉每个应用商店的具体玩法。 整理门店活动申请流程等。 WiFi代理商早期的推广目标是在尽可能多的应用商店上线，对应用商店进行分类管理，记录每个应用商店的排名变化，下载数据。 在获得更多曝光下载的同时，也为后期的单点突破做准备。 3.如何确定推广方式应用商店推广方式可以分为免费推广和付费推广两大类。 付费推广可以是直接在店内开通广告服务，也可以是通过店内各种代理商获取一些广告资源。 合作的具体形式和价格各不相同，大致可以分为:CPTCPDPushBanner等。 免费推广有三种:首发、活动、专题。 同样，这些都可以在店铺后面有相应的应用入口和规则。 3.分析信道数据以确定信道数据的目的是估计信道的承载能力和评估信道中的输入成本。 这时候就需要对不同的应用商店进行详细的分析。 主要从用户来源和用户属性两个维度。 比如生活中使用魅族手机的用户比例高于女生，而使用OPPO手机的用户比例则相反。 这时候主要的二次元社交产品和WiFi工具产品在这两个店铺获取流量的能力会有所不同，经过一个朋友的二次元产品【皮皮】验证也是如此。 这些数据和判断一方面来自生活经验；另一方面，要有意识地借助网络指数或艾媒等数据分析平台看相关数据报告，帮助我们支持假设。 第二阶段:在审批过程中，需要做好以下两件事:1。 精品分析这里的精品分析很简单，可以从产品功能和产品推广两个维度来进行。 多下载友好产品的功能，有助于产品在产品层面的优化迭代。 比如苹果在iOS9系统中对Wi-Fi联网的许可，在系统Wi-Fi列表中增加了可以一键联网的功能。 早期这个功能的发现来自于朋友的新版本产品的使用。 研究竞品的推广方法和策略，分析其产品在各种流量渠道的推广措施和部署，可以帮助我们在后期的推广中提供一些经验。 比如看市场上朋友产品的宣传文案和材料，学习他们核心功能的包装宣传，有助于我们平衡自己产品的宣传文案和材料设计。 2.渠道合作与发展由于国内市场鱼龙混杂，渠道的质量更是参差不齐。 这个时候，前期在QQ群或者互联网传播平台做的事情，就体现了价值。 尽可能多的接触和了解第三方渠道，为下一步的付费推广计划做准备。 简单来说，如果你前面认识可靠的人，你后面做的很多事情都会变得可靠。 推广预算基于渠道(应用商店

一份优质的App推广方案你必须要知道的核心环节

今天为大家分享一篇基于我自己的工作经验整理的APP推广策划方案，本文希望能为小白伙伴们提供一些额外技能，同时也希望能跟app推广职业人员有更多交流和探讨。 目前市场上，很多创业公司没有非常清晰的APP推广运营渠道和方式，大家都在摸索的阶段。 除了常规的安卓和苹果市场以外，其余的推广渠道和方式各公司因为资源的不同而不同。 基于我个人创业职场经历对运营增长有着比较深入的了解和深度的理解，本篇会从运营推广的全维度（渠道、策略、活动、内容、竞品分析等）做一次全面解读。 首先谈一下APP运营推广概念： 引用网络百科的概念：对运营过程的计划、组织、实施和控制，是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。 从另一个角度来讲，运营管理也可以指为对生产和提供公司主要的产品和服务的系统进行设计、运行、评价和改进的管理工作。 细细思考下，其实，APP运营推广无非是产品想盈利模式，而运营去实践盈利模式。 任何运营都围绕“用户”展开，包括“吸引用户”和“留住用户”，简单来讲就是：就是运营增长的AARRR法则，让用户来，然后留住用户，再产生价值，最后实现交易和推荐行为。 运营三大核心目标：扩大用户群、寻找合适的盈利模式以增加收入、提高用户活跃度。 我们把运营的分工和种类进行细分，运营可以分为： 1.基础运营：维护产品正常运作的最日常最普通的工作。 2.用户运营：负责用户的维护，扩大用户数量提升用户活跃度。 对于部分核心用户的沟通和运营，有利于通过他们进行活动的预热推广，也可从他们那得到第一手的调研数据和用户反馈。 3.内容运营：对产品的内容进行指导、推荐、整合和推广。 给活动运营等其他同事提供素材等。 4.活动运营：针对需求和目标策划活动，通过数据分析来监控活动效果适当调整活动，从而达到提升KPI，实现对产品的推广运营作用。 5.渠道运营：通过商务合作、产品合作、渠道合作等方式，对产品进行推广输出。 通过市场活动、媒介推广、社会化媒体营销等方式对产品进行推广传播。 每一位互联网运营增长从业者必须掌握这5大运营基本功。 一个产品的面世我们做的第一步就是要研究竞品，这样才能形成增长的差异化。 竞品分析 APP分析方法和分析任何一款产品时做的竞品分析是一样的，这里把之前总结过的一些竞品分析的内容整理了下，内容比较适合新人，分享给大家。 1选择竞品，做好定位 一般来说，竞品分析选择两个产品最好，最多三个。 那么，我们该如何获取竞品呢？网络搜索类似产品关键词，假设你的产品是一款三国主题的卡牌游戏，你可以输入主要关键词“三国”,一般排在自然排名前面，网络竞价推广前面的产品都是竞品。 各大移动应用市场上用关键词查找，如应用市场，应用宝，豌豆荚等。 行业网站上查找最新信息。 咨询类网站如艾瑞、DCCI、Alexa等是相对靠谱渠道。 还有其他的方法，如通过参加行业展会，同行交流等渠道获取竞争对手信息，这里不一一介绍了。 2竞品分析，得出结论 选择恰当的分析方法来分析，根据分析得出结论，一般来说，比较全面的竞品分析要从用户，市场趋势，功能设计，运营推广策略等方面来展开，这里我们把它细化成以下几个维度：市场趋势、业界现状竞争对手的企业愿景、产品定位及发展策略目标用户市场数据核心功能交互设计产品优缺点运营及推广策略总结&行动点 对于移动互联网部门市场推广总监来讲，可以只关心市场部分，功能及设计这块可以忽略，如从1,2,3,4,7,8这几部分对竞品进行分析，重点关注市场数据及运营推广策略。 所有的产品运营数据可都是从下载量、用户数、留存率、转化率、活跃用户数、活跃时长等来进行竞品分析。 运营及推广策略可从竞品的渠道管理来分析，如应用市场投放，移动论坛，市场活动，软文投放，社交化媒体表现等。 3根据结论，得出建议 通过对上述竞品分析，可以大致得出一个比较有市场商业价值的结论，然后跟结论制定一个合理的APP运营推广方案。 第二步就是产品定位产品定位 将产品定位单独一个篇幅来讨论可见其重要性。 清晰的产品定位，目标用户群定位是运营推广的基石；目标用户群分析的越透彻，越清晰，对于后期产品推广起关键性助推作用。 1产品定位 一句话清晰描述你的产品，用什么样的产品满足用户或者用户市场，比如：陌陌：一款基于地理位置的移动社交工具。 QQ空间：一个异步信息分享和交流的平台，是QQ即时通讯工具的补充。 51增长官：每天10分钟，碎片时间学增长脉脉：用脉脉成就职业梦想2产品核心目标 产品目标往往表现为解决目标用户市场一个什么问题，这个问题分析的越透彻，产品核心目标越准确。 3目标用户定位 一般按照年龄段，收入，学历，地区几个维度来定位目标用户群体。 4目标用户特征 （1）常用用户特征：年龄，性别，出生日期，收入，职业，居住地，兴趣爱好，性格特征等。 （2）用户技能：熟练电脑办公，外语能力强。 （3）与产品相关特征：电子商务类：购物习惯，年度消费预算等。 交友类：是否单身，择偶标准。 游戏类：是否喜欢3D游戏，是否有同类型游戏经验。 5用户角色卡片 根据目标用户群体围绕目标用户特征建立用户角色卡片。 6用户使用场景App产品运营推广要做三大核心事 前期的准备工作： 1.保证产品能正常运行。 2.明确产品定位和目标。 3.选择合适的推广渠道和方式，协调内外部的资源并制定详细的计划。 4.确定团队分工并执行。 上线初期的工作： 1.保障产品的正常使用 2.根据运营状况，阶段性的跳转优化产品 3.上线初期的推广策略（请见CP干货：如何选择推广渠道与推广的技巧） 后期的日常工作： 1.产品的更新 2.内容运营 3.活动策划 4.用户运营 5.数据分析 6.意见反馈 如何为你的App定制合适的推广渠道和方式？ 第一考虑：产品定位第二考虑：目标群体习惯和属性第三考虑：公司资源 在产品成型初期，优质的推广方案直接决定着产品的种子用户的质量和增长速度，下面给大家整理了比较全面的APP推广方案。 推广方案 移动互联网行业，创业公司市场则适合多面出击，把能够想到的各种途径方式都去尝试，用最小的投入把品牌效果最大化。 在想到的100种方法里，不断测试出一种最有效的方法，剔除掉其中99个，集中火力把手里的资源集中在一个可能爆发的点上，不断放大，不断分析，等待爆发。 最终吸引更多的注册用户，提高自己的市场份额。 1渠道推广 APP运营都离不开推广，要学会从运营中找的问题，总结良好经验，做优质渠道，改良产品，对于渠道推广，有以下几点可供大家参考： 线上渠道 基础上线：各大下载市场、应用商店、大平台、下载站的覆盖Android版本发布渠道，因为在马海祥看来，推广的第一步是要上线，这是最基础的，无需砸钱，只需最大范围的覆盖。 下载市场：安卓、机锋、安智、应用汇、91、木蚂蚁、N多、优亿、安机、飞流等。 应用商店：geogle商店、HTC商城、历趣、十字猫、开奇、爱米、我查查、魅族商店、联想开发者社区、oppo应用商店等。 大平台：MM社区、沃商店、天翼空间、华为智汇云、腾讯应用中心等。 客户端：豌豆荚手机精灵、91手机助手、360软件管家等。 wap站：泡椒、天网、乐讯、宜搜等。 web下载站：天空、华军、非凡、绿软等。 iOS版本发布渠道：AppStore、91助手、pp助手、网易应用中心、同步推、快用苹果助手、itools、限时免费大全。 运营商渠道推广：中国移动，中国电信，中国联通 用户基数较大，可以将产品预装到运营商商店，借力于第三方没有的能力，如果是好的产品，还可以得到其补助和扶植。 市场部门要有专门的渠道专员负责与运营商沟通合作，出方案进行项目跟踪。 第三方商店：上述A类都属于第三方商店 由于进入早，用户积累多，第三方商店成为了很多APP流量入口，全国有近百家第三方应用商店，渠道专员要准备大量素材，测试等与应用市场对接。 各应用市场规则不一，如何与应用市场负责人沟通，积累经验与技巧至关重要。 资金充足的情况下，可以投放一些广告位及推荐等。 手机厂商商店： 大厂家都在自己品牌的手机里预装商店，如联想乐商店，HTC市场，opponearme，魅族市场，moto智件园等，渠道部门需要较多运营专员来跟手机厂 积分墙推广： “积分墙”是在一个应用内展示各种积分任务（下载安装推荐的优质应用、注册、填表等），以供用户完成任务获得积分的页面，用户在嵌入积分墙的应用内完成任务，该应用的开发者就能得到相应的收入。 积分墙起量快，效果显而易见，大部分是采用CPA形式，价格1-3元不等。 但以活跃用户等综合成本考量，成本偏高，用户留存率低。 业内公司有tapjoy，微云，有米，万普等。 积分墙适合大型有资金，需要尽快发展用户的团队。 刷榜推广 这种推广乃非正规手段，但是在国内非常的受欢迎，毕竟绝大部分苹果手机用户都会实用APPStore去下载APP，如果你的APP直接都在前几名的位置，当然可以快速获得用户的关注，同时获得较高的真实下载量。 不过，刷榜的价格是比较高的，国内榜top25名的价格在每天1万元左右，top5的价格每天需要两万多。 由于这种推广成本比较高，所以一般会配合新闻炒作一起搞，这样容易快速的出名。 信息流广告 目前主流的智能手机社交平台，潜在用户明确，能很快的推广产品，这类推广基本在产品稳定阶段会大量选择。 换量 对于换量，主要有两种方式： 应用内互相推荐：这种方式可以充分利用流量，增加曝光度和下载量，量级不大，但曝光度不错，有内置推荐位的应用可以相互进行换量，但这需要以一定的用户量作为基础。 买量换量：如果自身无法给某一应用带量或者量很小，可以找网盟跑量，以换取应用商店优质的资源位或者折算成钱进行推广，这种方式也是比较实用的方式，包括应用宝、小米等在内的商店都可以换量，通过某些代理，还能跟360等进行换量，可能会比直接在360做CPT有更好的效果，商店：CP一般以2:1的方式进行换量。 线下渠道 手机厂商预装 出厂就存在，用户转化率高，最直接发展用户的一种方式。 用户起量周期长，从提交测试包测试-过测试-试产-量产-销售到用户手中需要3-5个月时间。 推广成本：应用类产品预装量付费价格在0.5-1元不等，CPA方式价格在1.5-4元不等。 游戏类产品，采取免费预装，后续分成模式，CPA价格在2-3元之间。 业内公司：华为，中兴，酷派，TCL，波导，OPPO，魅族，海信等。 操作难点：品牌众多，人员层级多，产品项目多，需要有专业的团队进行针对性的推荐与维护关系。 水货刷机 起量快，基本上2-4天就可以看到刷机用户，数量大，基本上一天可以刷几万台。 重刷现象严重，基本上一部手机从总批到渠道到店面会被刷3-5次，推广成本剧增，用户质量差，不好监控。 基本上刷机单一软件CPA在1-2元，包机一部机器价格在5-10元之间。 业内公司：XDA,酷乐，乐酷，刷机精灵。 行货店面 用户质量高，粘度高，用户付费转化率高，见用户速度快。 店面多，店员培训复杂，需要完善的考核及奖励机制。 基本上CPA价格在1.5-3元之间，预装价格在0.5-1元之间。 自媒体推广裂变 自媒体具体包括以下几个方面： （1）内容策划 内容策划前需做好受众定位，分析得出核心用户特征。 坚持原创内容的产出，在内容更新上保持一天三条左右有趣的内容。 抓住当周或当天的热点跟进。 创意，还是创意，让你的产品讲故事，拟人化。 （2）品牌基础推广 百科类推广：在网络百科，360百科建立品牌词条。 问答类推广：在网络知道，搜搜问答，新浪爱问，知乎等网站建立问答。 （3）论坛，贴吧推广 机锋、安卓、安智，在手机相关网站的底端都可以看到很多的行业内论坛。 马海祥建议推广者以官方贴、用户贴两种方式发帖推广，同时可联系论坛管理员做一些活动推广。 发完贴后，应当定期维护好自己的帖子，及时回答用户提出的问题，搜集用户反馈的信息，以便下个版本更新改进。 第一阵容：机锋论坛、安卓论坛、安智论坛。 第二阵容：魔趣网、安卓论坛、魅族论坛。 第三阵容：风暴论坛、木蚂蚁论坛、DOSPY论坛。 （4）微博推广内容：将产品拟人化，讲故事，定位微博特性，坚持原创内容的产出；在微博上抓住当周或当天的热点跟进，保持一定的持续创新力。 这里可以参考同行业运营比较成功的微博大号，借鉴他们的经验。 互动：关注业内相关微博账号，保持互动，提高品牌曝光率。 活动：必要时候可以策划活动，微博转发等。 （5）微信推广 微信公众号的运营推广需要一定时间沉淀，这里可以参考几步曲：内容定位：结合产品做内容聚合推荐，内容不一定要多，但是一定要精并且符合微信号的定位。 种子用户积累：初期可以给定个KPI指标，500个粉丝一个门槛，种子用户可以通过同事好友，合作伙伴推荐，微博引流，官网引流等。 小号积累：开通微信小号，每天导入目标客户群。 小号导大号：通过小号的粉丝积累推荐微信公众号，将粉丝导入到微信公众号。 微信互推：当粉丝量达到一定预期后，可以加入一些微信互推群。 短视频推广：上线全平台短视频，策划内容迅速展开推广裂变，短视频平台对于优质的内容都会推荐，短视频推广是当下互联最火的推广模式。 地推：2012年-2016的O2O行业的崛起带动了地推产业的发展，同时也造就了基于共享经济兼职用工平台，在目前来讲大量2B的企业对地推推广的模式还是很看重，2C类的企业后偶尔试错型的运用地推来提高用户增长。 （6）PR传播 PR不是硬广告，学会在对的途径讲一个动人的故事是非常重要的。 互联网时代人人都是传播源，无论微博Kol、微信公众号、媒体网站的专栏或各大社交网站，我得去研究如何利用这些平台来讲述一个好的品牌的故事；反之，这些平台也会是用户对品牌产生UGC的最好渠道。 以下有几个策略： 1）用日常稿件保持稳定的曝光 我们会定期做一张传播规划表，每个月要根据公司和产品的变化来决定该向外界传递什么声音，恰当的表达和持续的内容产出会让公司的曝光度及行业的关注度逐渐提高。 2）维护好已有的媒体资源，积极扩展新资源 对于自己原来熟识的记者和媒体，我仍会保持续的沟通和交流，告诉他们，我们的团队在做怎么样的一件事，深信只有反复的沟通，才会把故事的闪光点打磨得抓住人心，而作为PR也更能及时嗅到媒体关注的兴趣点，为下一次的报道梳理做好充分准备。 （7）事件营销 事件营销绝对是个体力活和脑力活，这需要整个团队保持敏锐的市场嗅觉，此外还需要有强大的执行力，配合一定的媒体资源，事件才得以在最快的速度推出去。 事件营销的前提必须是团队成员需要每天接触大量新鲜的资讯，把这些信息整合，也需要养成随时记录下一些闪现的灵感创意并和成员们及时分享碰撞。 对于能贴上产品的创意点结合点，我们会马上进行头脑风暴，对事件的始终进行推理，若确定方案可行，那么马上做出与之匹配的传播计划，开始做项目预算并一边准备好渠道资源。 （8）数据分析 每周花一些时间去认真分析每一条微博、微信、每一个渠道背后的数据，你一定会发现传播度高的内容背后的契合点和关联性，这样非常有利于自己官方微博、微信内容质量的提升，运营起来也更接地气。 运营推广过程中我们需要关注一些数据指标 在APP运营推广过程中下载量、用户数、留存率、转化率、活跃用户数、活跃时长、付费率是很多公司作为数据指标的一个考核，也是改进优化工作的一个依据。 在产品生命周期初期大部分企业关注的是用户增长（新增、下载、注册），在产品生命周期中期企业基本关注的是用户留存（活跃度、用户产出比等），在产品成熟期企业关注的就是交易增长，每一个产品的核心都市商业化，以赚钱为目的。 目前，市场上的APP数据统计分析工具比较多，比较出名的有：友盟、网络统计、谷歌统计、talkingdata等 相关数据指标分析： 1、留存用户和留存率： 留存用户和留存率通常反映了不同时期获得的用户流失的情况，分析这个结果往往是为了找到用户流失的具体原因。 次日留存：因为都是新用户，所以结合产品的新手引导设计和新用户转化路径来分析用户的流失原因，通过不断的修改和调整来降低用户流失，提升次日留存率，通常这个数字如果达到了40%就表示产品非常优秀了。 周留存：在这个时间段里，用户通常会经历一个完整的使用和体验周期，如果在这个阶段用户能够留下来，就有可能成为忠诚度较高的用户。 月留存：通常移动APP的迭代周期为2-4周一个版本，所以月留存是能够反映出一个版本的用户留存情况，一个版本的更新，总是会或多或少的影响用户的体验，所以通过比较月留存率能够判断出每个版本更新是否对用户有影响。

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