新媒体推广:数字时代释放品牌潜力的秘密

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在数字时代,新媒体兴起,为品牌提供了释放潜力的无限可能。随着消费者行为的转变和技术的发展,企业必须拥抱新媒体的力量才能在竞争激烈的市场中脱颖而出。

新媒体推广的优势

  • 触达更广泛的受众:新媒体平台拥有庞大的用户群,使企业能够接触到传统媒体无法覆盖的受众。
  • 定制化目标:新媒体平台提供了先进的目标功能,使企业能够根据人口统计、兴趣和行为将信息传达给特定受众。
  • 提高参与度:社交媒体、博客和视频平台鼓励用户互动,为企业提供与受众建立联系的机会。
  • 衡量和优化:新媒体平台提供详细的分析数据,帮助企业跟踪其活动的表现并进行调整以优化结果。

新媒体推广策略

要成功进行新媒体推广,企业需要制定全面的策略。这包括以下步骤:

1. 定义目标受众

确定你的目标受众并了解他们的需求和行为。这将帮助你调整你的信息和策略。

2. 选择合适的平台

并非所有新媒体平台都适合所有品牌。研究不同的平台并选择最适合你目标受众和业务目标的平台。

3. 创建有吸引力的内容

创建相关且有吸引力的内容对于吸引受众至关重要。使用多种格式,例如文本、图片、视频和互动元素。

4. 推广你的内容

除了发布在你的新媒体平台上外,还使用付费广告、影响者营销和其他策略推广你的内容。

5. 与受众互动

积极参与你的新媒体平台。回复评论、参与讨论,并建立与受众的关系。

6. 分析和优化

跟踪你的新媒体活动并分析数据。这将帮助你了解你的策略的有效性并进行必要的调整。

新媒体推广案例

许多企业已经成功利用了新媒体推广的力量。以下是一些案例:

  • 耐克:耐克利用社交媒体与目标受众互动,展示他们的产品并培养忠诚度。
  • 可口可乐:可口可乐在其新媒体活动中使用定制化目标和有影响力的营销,以触及特定的受众群。
  • 特拉华大学:特拉华大学使用视频内容和付费广告在社交媒体上吸引潜在学生。

结论

在新媒体时代,企业必须拥抱新媒体的力量以释放其品牌潜力。通过遵循本文概述的策略,企业可以触达更广泛的受众,建立有意义的联系并推动业务增长。


新媒体运营前景大解析

今天,我来谈谈现在热门的岗位新媒体运营的前景。 运营是一个大词,新媒体运营也是个大词,但其实无时无刻的就在我们身边。 在这个数字时代,新媒体是最强大,也是有潜力的媒介,新媒体运营也顺理是最强大、最有潜力的职业之一。 在看过不少同行的经历后,我发现新媒体运营行业的前途是不可限量的。 我们询问它的前景如何其实就是想知道,做新媒体运营后,晋升空间怎样?在将来的5年,10年,50年后,这个工作是否还是一个能支持生活,体面的工作? 这一道关乎职业发展的问题,大多是还没入行和正盘算着入行的人提出来的。 在我看来,最重要的是:知道什么是新媒体运营。 因此,我们首先要知道什么是新媒体运营以及新媒体运营的工作内容,然后去分析这份工作的前景,最后确定入行后,再去了解怎么做才能成为一个优秀的新媒体运营者,制定一个学习计划。 接下来,我就从下面三面来讲讲这个问题:什么是新媒体运营新媒体运营的前景如何如何成为一个优秀的新媒体运营者一、什么是新媒体运营 在了解一个行业的前景前,我们需要先了解这是个什么样的岗位,工作内容是什么,岗位的价值是什么。 也就是弄明白什么是新媒体运营。 新媒体运营的重点就在运营,只不过与传统媒体相比,用了更新兴的媒介来完成运营的整个过程。 那么我们就从头开始认识一下运营,运营是一切帮助用户完成产品使用目的的一切干预行为,比如你下载健身APP是为了健身,为了减少2KG,那么运营就要通过一切的干预手段来更好的帮助你达到这个目的。 新媒体运营就是在运营的基础上加上新媒体手段,通过新媒体的手段帮助用户完成产品使用目的的过程。 这个手段可以是公众号、短信、微信群、QQ群、邮件、APP、论坛等形式。 所以在这个大数据时代,新媒体运营的价值体现在:通过新媒体手段,提高产品使用的满意度,促成用户成功、重复购买或推荐其他人购买产品。 二、新媒体运营的前景如何 了解了新媒体运营主要可以分成2个方向后,我们就可以从这2个方面下手去分析新媒体运营的前景问题。 偏编辑的新媒体运营 偏编辑的运营岗的核心是:通过各式各样的内容进行营销。 这个岗位的基础岗位就是我们最常见的新媒体小编。 新媒体编辑并不是大家想象中的低能力要求的工作,在这个内容为王的时代,编辑是距离内容最近的。 偏编辑的新媒体运营的晋升路径是往新媒体总编去的。 偏营销的新媒体运营 偏营销的新媒体运营的晋升路径是往营销或运营总监方向走的。 偏营销和偏编辑运营岗的区别就是它们的侧重点不同,偏编辑强调内容,通过内容来营销,偏营销侧重的是运营/营销,虽然也有内容,毕竟营销是离不开内容的,但重点是通过各种新媒体运营的各种手段。 三、如何成为一个优秀的新媒体运营者 上面总结了新媒体运营发展的主要两大方向后,我们就该回来思考一下如何成为新媒体总编或营销总监。 那么最基础的,就是你要先成为一个优秀的新媒体运营者,同样的,这也可以分成相同的两条路讲。 往编辑总编发展的新媒体运营者 1)学习新媒体编辑的必备能力 1.提升选题能力 2.提升文案能力 3.提升取标题能力 如果你还想再继续进阶成一个顶尖优秀的新媒体总编,除了学习上面的技能外,还需要做到的有三点: 1.保持固定的写作频率 保持每天的输出会让你养成好的习惯,写作练习的不仅仅是笔头,更重要的是你能抽离出一段时间来吾日三省吾身,反思你做事的逻辑,逐渐形成你自己的写作框架和写作风格。 2.向顶尖的作品模仿 顶尖作品之所以顶尖是有它的道理的,毫无头绪时,不如研究一下这些经典作品,提炼出他们的精髓和共性,再进行模仿,学以致用,配合上自己的写作风格。 3.形成自己的风格 风格是这个时代最能凸显出独特性的东西了。 一些知名作家的作品是很有风格的,一部分粉丝“粉”的也正是他们的写作风格和特点。 一旦风格形成了,他能确保语言更好的传递给喜欢你风格或与你风格契合的读者们。 往营销岗发展的的新媒体运营者 如果你打算再进阶成一个更优秀的运营/营销总监,除了需要掌握的新媒体编辑的基本技能外,你还要会调研市场寻找目标用户及用户痛点,能够研发出产品,策划怎么让用户知道我们的产品,完成购买转化,逐渐构成自己的运营思维和体系。 这里,我再补充3条进阶建议: 1.没有什么比理解产品和用户更重要 人的购买行为都是因为他有某种需求,就像吃饭满足食欲的需求,学习满足精神需求,产品也是,用户需要什么,我们就卖什么产品给他们,营销活动是紧紧围绕目标用户需求的。 2.关注目标和效果监测 营销者最好在一开始就明确一个目标,这样就能发现问题,再监测分析后不断完善和弥补运营过程中的各种不足之处,才能逐步朝着目标靠近。 3.内容为王,但也要关注渠道 这要求你时刻保持对优质内容的敏感度,只有这样你才知道什么东西可以有效的营销。 内容始终是营销的核心,是实打实的,否则即使渠道和手段再华丽,里面的东西都是空的。 但渠道同样很重要,从以前的文章、h5网页到现在收益最大的短视频,从QQ到微信再到抖音,这些渠道走向都需要营销者密切关注,并保持给予多元媒介形式的营销能力。 总而言之,对新媒体运营者来说,你需要的基本技能都是差不多的,只是你要根据自己的发展方向来决定学习技能的广度和学习不同技能的深度。

中国十大专业的调查研究咨询报告公司有哪些?

1、零点咨询(Horizon)。 零点研究咨询是在我国经济市场化进程中产生并不断成长的著名专业研究咨询机构。 1992年成立零点调查(市场研究),于2000年进行结构调整,投资成立了前进策略(策略咨询)和指标数据(共 享信息),形成三位一体的格局,是目前国内最大的提供专业的策略性研究咨询服务的集团公司之一。 零点是世界专业研究者协会(ESOMAR)中国代表机构,也是国际管理咨询机构协会(AMCF)原中国代表机构。 零点依照国 际惯例,透过持续的研发投入、与国际服务机构的合作和有力度的人力资源组合,成为兼容国际视野和本土经验的调研咨询知名服务品牌。 零点同时拥有一支学科配置整齐、专业人员年轻、国际与国内职员兼有、高度自觉的 学习型研究队伍,现有研究人员来源于社会学、统计学、心理学、市场营销、经济学、工商管理与公共管理学、财务投资、计算机科学、法学等相关专业方向,95%以上的全职研究咨询人员具有硕士及硕士以上学历,50%以上 的研究咨询人员拥有4年以上的专业市场研究经验,30%以上的研究咨询人员具有海外学习背景,团队同仁秉持“勤奋敬业,分享成就”的企业精神,进行持续不懈的业务探索和开拓。 2、中为咨询(ZWZYZX)。 深圳中为智研咨询有限公司是中国领先的产业与市场研究服务供应商。 中为咨询围绕客户的需求持续努力,与客户真诚合作,在调查报告、研究报告、市场调查分析报告、商业计划书、可行性研究、 IPO咨询等领域构筑了全面专业优势。 中为智研致力于为企业、投资者和政府等提供有竞争力的调查研究解决方案和服务,持续提升客户体验,为客户创造最大价值。 目前,中为咨询的研究成果和解决方案已经应用于3万多家 企业,并向海外市场拓展。 目前中为咨询业务范围主要囊括了产业细分领域研究、行业市场研究、行业市场调查、IPO咨询、项目可行性分析、并购与重组、投资咨询等领域。 中为咨询始终把引进优秀的研究投资人才作为公司 的核心目标之一,中为咨询员工拥有多种专业学历背景:统计学、金融学、产业经济学、市场营销学、国际贸易学、经济学、社会学、数学等数十个专业。 中为咨询网现有300多名员工中本科以上学历占90%,65%具有双学位、 硕士及博士学位。 企业大多数员工曾在国内多家知名产业研究所与证券研究机构有过丰富的从业经验。 高素质的专业人才是中为咨询的最大财富,也是中为咨询网提供优质服务及践行客户价值的保证。 中为咨询业务覆盖中国 大陆及港澳台地区,辐射全球;公司90%以上的业务主要针对大中华区实施,企业在中国大陆32个主要城市设立调查派驻点(如北京、上海、天津、重庆、贵州、深圳、武汉、成都、西安、郑州、沈阳等),为客户提供专项调 查研究的同时,也为研究咨询提供强有力的数据支持;公司拥有在中国香港、澳门、台湾地区已拥有实施项目的宝贵经验。 目前,中为咨询已与国内外数十家专业调研机构建立长期合作关系,确保了跨国性项目的有效实施和 执行。 深圳中为智研咨询有限公司客户群初步形成90%内地市场(包括中国香港、澳门、台湾地区),10%服务于美国、欧洲、日本、韩国、新加坡等;尤其近几年国外客户合作取得重大突破,赢得较好口碑及长期协议客户。 3、新华信(SINOTRUST)。 新华信国际信息咨询(北京)有限公司是中国领先的营销解决方案和信用解决方案提供商,1992年在北京成立。 企业收集、分析和管理关于市场、消费者和商业机构的信息,通过信息、服务和技术 的整合,提供市场研究、商业信息、咨询和数据库营销服务,协助您做出更好的营销决策和信贷决策并发展盈利的客户关系。 企业在北京、上海和广州拥有600名员工,为各行业的机构客户提供专业服务,包括汽车、金融、保 险、零售、电信、IT、制造业、消费品和贸易。 在华的《财富》世界500强企业中有80%以上使用企业的不同产品和服务。 新华信是中国领先的商业信息咨询服务提供商。 企业提供企业信用报告、企业数据库产品、行业报告、 信用管理咨询、信用风险管理软件,以及相关数据管理技术与营销活动管理服务,为您的信贷管理、营销拓展、行业分析以及竞争监测等提供充分的信息、决策和技术支持。 新华信是中国数据库营销领域的先驱。 企业提供客 户数据整合和清理、客户信息分析、潜在客户数据、数据库技术服务以及直复营销服务,协助您构建完整和单一视角客户信息,做出更好的营销和推广决策,发展盈利的客户关系。 新华信是中国领先的市场研究咨询服务提供 商。 企业提供关于市场环境和消费者行为和态度的信息和分析,协助您在市场进入、市场细分、产品定位、价格策略、营销推广、渠道组织和管理等方面做出更好的商业决策。 4、艾瑞咨询(iResearch)。 艾瑞咨询成立于2002年,由杨伟庆发起创立,致力成为中国大数据时代下最佳互联网收视率及消费者洞察公司。 艾瑞咨询以“生活梦想科技承载”为理念,为客户提供中国市场最专业的互联网相 关领域的数据产品、研究咨询等专业服务,助力客户提高对互联网产业的认知水平、盈利能力和综合竞争力,让互联网的力量点燃中国各个行业。 艾瑞办公总部设在北京及上海,拥有一支稳定并具有深厚行业服务经验的管理 团队,目前拥有员工超过400名,在广州、深圳、成都、杭州、硅谷、纽约、香港等地设有区域办事机构。 艾瑞咨询具有广泛而深度的品牌影响力,艾瑞咨询发布的互联网产业及用户数据被各大媒体引用,在多个领域已经树立 数据标准。 艾瑞咨询拥有基于个人电脑、智能手机、平板电脑、智能电视等不同终端,百万级用户行为监测样本的互联网收视率数据,并在网络营销、电子商务、移动互联网、大数据和互联网金融领域研究具有领先的市场地 位。 艾瑞咨询累计服务超过1000家客户,涵盖多个行业领域,包括互联网、移动互联网、广告及公关、零售及电商、通信、金融服务、投资研究、消费品、政府及公共事业等,客户几乎覆盖中国所有主要的互联网公司、90%的 互联网广告代理公司、主要的电子商务企业、主流的投资银行及互联网对冲基金等。 在多个互联网公司IPO上市报告中,艾瑞咨询是主要的第三方数据服务提供方。 5、益普索中国(Ipsos)。 益普索(Ipsos)是全球领先的市场研究集团,于1975年成立于法国巴黎,1999年在巴黎上市,是全球唯一由研究专业人士拥有并管理的市场研究集团。 益普索是全球第三大研究集团,2014年集团全 球营业额22.184亿美元,在全球87个国家设有办公室。 益普索在六大研究领域为客户提供专业的洞察和服务:广告与品牌研究,客户满意度与忠诚度研究,营销研究,媒介研究,公共事务研究,以及调研管理服务。 益普索于 2000年进入中国,已成为中国最大的市场研究公司,在上海、北京、广州、成都、武汉等5个城市设有办公室。 企业拥有丰富的专业研究产品线和行业专长,研究领域覆盖广告和品牌研究、营销研究、媒介研究、公众事务与社 会研究、满意度与忠诚度研究、数据采集与处理,汽车研究以及金融与服务研究。 服务范围覆盖了快消、金融、汽车、IT/电信、医药保健等众多行业。 益普索洞察市场潜力,预测市场趋势,助力您品牌的健康发展,并协助您 建立长期良好的客户关系。 企业将研究数据和大数据进行智慧的结合,企业预测市场、测试广告、研究数字时代的多媒体渠道,并探究全球范围内的公众舆论导向。 6、赛迪顾问(CCID)。 赛迪顾问股份有限公司是中国首家在香港创业板上市,并在业内率先通过国际、国家质量管理与体系(ISO9001)标准认证的现代咨询企业,直属于中华人民共和国工业和信息化部中国电子信息产业发 展研究院。 经过多年的发展,目前公司总部设在北京,旗下拥有赛迪经智、赛迪经略、赛迪方略、赛迪设计和赛迪监理五家控股子公司,并在上海、广州、深圳、西安、武汉、南京、成都、贵州等地设有分支机构,拥有300余 名专业咨询人员,业务网络覆盖全国200多个大中型城市。 赛迪顾问凭借强大的国家部委资源支撑、丰富的行业资源和高端专业化人才等竞争优势,面向政府、园区和企业,提供发展战略与规划、政策研究、转型升级规划、招 商引资策略研究、信息化咨询、智慧城市规划、市场投资机会与策略分析、投资可行性研究、运营模式研究、企业兼并重组、企业战略咨询、人力资源管理等现代咨询服务。 研究领域涵盖电子信息、互联网、通信、基础电子 、装备、消费品、汽车和原材料、战略性新兴产业等行业领域。 致力成为中国本土的城市经济第一智库、企业管理第一顾问、信息工程设计第一品牌。 7、易观国际(Analysys International)。 易观国际(Analysys International)成立于2000年,是中国互联网和互联网化市场卓越的信息产品,服务及解决方案提供商。 每年为来自于全球的互联网和信息技术厂商、电信运 营商,行业用户、投资机构、政府部门的高级主管。 易观国际吸引了TMT研究、咨询、分析领域的专业人才,在第一时间为客户提供商业决策优化服务。 易观国际的专业队伍80%以上来自于国内外知名学府的博士、硕士,他们 不仅具备技术、行业和研究咨询专业背景,还具备丰富的商业经验。 在为客户进行商业服务时,他们对整个产业与市场具有深刻的洞察,对企业竞争战略、管理运营具有深刻的理解和体会,得到了海外市场的高度认可。 易观 商业解决方案是易观国际集团下属的专业咨询公司。 经过10年的发展,先后成功为电信、IT、金融等多个行业以及政府部门提供了500个以上的咨询解决方案,在战略咨询、产品规划、市场营销、企业运营等领域积累了丰富的 经验。 易观智库商业信息服务平台,是一款反映中国新媒体经济(互联网、移动互联网、广电网、物联网等)发展的信息产品。 易观智库已成为国内外政府、企业、投资机构以及专业人士了解市场、提升创新力和决策力的首 选信息工具。 易观智库拥有业内最丰富的内容资源与分析模型、最专业的信息分析与检索工具、最超值的分析师增值服务以及最便捷的定向推送服务。 易观智库为客户提供可信、可靠、可用、成本有效的信息和数据,保障您 在市场持续发展和剧烈变化的过程中,把握商机、规避风险。 8、慧聪研究(HCR)。 HCR是一家根植于中国、放眼全球,提供大数据与小数据有效结合的洞察研究公司,通过对数据的深度挖掘,帮助您发现表象背后的真实世界。 HCR为企业提供大小数据结合的深度洞察服务。 企业的数据 既有来自于互联网和移动互联网中沉淀的网民浏览行为、消费行为、舆论文字等海量数据;也有来自于企业内部沉淀的大量用户的购买行为和数据。 企业将大量异构数据进行清洗、整理、分析、挖掘,通过大数据研究与经典 研究相结合的深度洞察服务,为企业提供决策依据,帮助企业了解他们面对的市场、客户群体、竞争情况等,伴随企业成长的每一步,助力企业成功决策。 汽车、通信、家电、科技、金融、医药、媒体、零售、包装消费品、 时尚/运动、奢侈品、工业品、公共事务、烟草等,无论您来自哪个行业,HCR专属的行业服务团队始终陪伴着您。 企业致力于通过制度创新培养并吸纳顶尖人才,不断突破自我,向您提供更全面、深入的数据服务,包括传统 市场研究、大数据分析等全维度的产品体系,提高数据的洞察和研究效果,使HCR成为从中国走出去的一家世界领先的数据研究公司。 HCR前身为慧聪研究院,成立于1993年,是国内最早一批涉足于市场分析、数据研究的企业,除了在数据洞悉方面的深厚积累,依托于母公司慧聪网的技术优势,HCR还在业内形成了通过IT技术驱动市场研究结果的鲜明特点。 2003年,慧聪研究院随慧聪网实现了在香港创业板的成功上市;2008年与170年历史的美国邓白氏达成合作,与其研究团队合并,为公司研究实力引入国际化要素;2011年,HCR完成MBO,为推动HCR成为行业领军企业奠定了有 力基础。 2012年,公司引入多位业界重量级专家,并于同年8月与上海DNA合并;2013年,HCR宣布与国内顶级投资机构达晨创投达成融资协议,5000万的金额也成为市场研究行业迄今为止最大的一笔;2014年11月,HCR完成股 份制改造。 2015年8月12日,HCR成功挂牌新三板(股票代码)成为国内新三板大数据商业应用第一股。 HCR拥有24个行业1159种品类20余万广告主的媒体数据库,连续积累22年行业数据库,1000万中小企业数据库,70 万的B2C消费者样本库,100万移动端用户行为追踪panel。 具有业界领先的搜索技术、数据挖掘与管理技术、报告电子化平台技术。 公司总部位于北京,在上海、广州等地设有8个分公司,拥有市场研究与传播领域的专业技术 和研究人员500多名,同时还与行业内的专家、厂商、渠道企业保持着密切的合作,除覆盖全国的市场信息直接调查网络外,还拥有5000多名兼职信息采集人员,执行范围辐射全国1-6级城市和乡镇共2388个。 9、AC尼尔森中国(Acnielsen)。 AC尼尔森于1984年来到中国。 至今AC尼尔森已经对中国--全球竞争最为激烈的市场之一--以及中国消费者积累了深刻的理解。 不论是中国本地企业还是准备以及已经进入中国的外国公司,企 业所拥有的丰富的市场资讯和深刻的市场洞察都能够帮助他们深入理解其竞争环境以及消费者的需求和期望,从而协助他们制定和执行成功的市场战略。 自1923年至今,AC尼尔森公司为市场研究建立了很高的行业标准,其涵 盖的知识面,专业性以及全球性都是无与伦比的。 AC尼尔森的专业人士经验丰富,具有广泛的市场研究,销售和零售业背景。 他们是客户的商业伙伴,熟知每一个领域,从统计和信息处理,先进软件的开发到发展客户业务。 AC尼尔森优质的服务水平是市场研究行业的标准。 AC尼尔森的宗旨是提供市场洞识,帮助客户制订以事实为依据的市场策略。 遍及全球的两万多名员工共同向着这一目标做出不懈的努力,建立了以保密和坦诚为基础的紧密可 靠的客户关系。 通过使用开放的系统,一致的研究方法和最高的质量标准,AC尼尔森为客户提供全球、跨国、区域性和各市场的市场信息,从战略和战术层面满足其业务需要。 AC尼尔森于1984年开始在中国发展业务,同时提 供零售、媒介和专项研究服务,目前在中国内地设有五个办公室,拥有六百多名全职员工。 10、明镜咨询(CMMR)。 明镜咨询成立于1997年,旗下包括广州明镜、北京明镜、成都明镜、上海明镜、深圳明镜五家独立注册的公司。 约100名优秀员工组成明镜的团队,平均行业经验超过8年;员工伴随公司的成长而成长 ,基于“心如明镜”的企业文化氛围,员工队伍保持了高度的稳定性,平均工作年限超过6年。 明镜咨询集数据收集、市场研究、管理咨询于一体,一直致力于为企业提供科学理性的经营管理解决方案。 迄今,明镜已经在移动 通信、医药、交通、家电、日用品、食品、房地产、金融、汽车等行业为100多家企业提供过1000多个研究咨询项目服务。 明镜参照行业标准建立了标准化的服务流程,并根据客户需求和营销潮流对相关服务标准不断进行动态 更新和完善。 明镜不断推动研究咨询技术创新,在常用的数十项研究技术和模型中,有相当数量是自己首创的。 每进入一个行业,明镜都发挥了行业专家的巨大影响力,伴随客户的成长而成长;基于“行业专家”的客户服务 品质,客户群保持了高度的稳定性,明镜的核心客户数量不多,但是都和明镜保持了长期良好的合作关系。 超过1000个项目、10万个顾问工作日、100万次现场观察体验、300万个消费者访问,不断丰富了明镜的数据库;几乎 每一年,明镜人都能用自己的智慧创造一个个成功的实战案例;明镜有大量项目成果获奖,受到企业和社会的好评,产生了广泛的影响。

中国十大调查研究咨询公司机构排名情况?

国内调查研究咨询公司很多,但是有实力的不多,请参见如下:1、零点咨询2、中为咨询3、正略钧策4、北大纵横5、和君咨询6、汉普管理咨询7、达闻通用8、MIMR现代国际9、新生代市场监测机构10、央视市场研究(CTR)11、策点调研12、数字100公司13、易观国际14、盖洛特公司15、华夏基石16、AC尼尔森中国17、慧聪研究18、捷孚凯(中国)19、赛诺公司20、北京环亚21、赛立信研究集团22、北京勺海公司23、诚予国际24、简博市场公司25、明镜市场公司26、大正市场公司27、华通人商用28、广州致联29、iResearch艾瑞咨询30、华南国际31、新华信32、睿信致成33、AMT管理公司34、北京开卷信息中为咨询是以自己的知识和智慧,帮助企业、事业成功、推动社会文明的建设发展,中为咨询的生命在市场,中为咨 询的成功就在于帮助别人出主意获得成功;帮助别人成功的业绩越多,深圳中为智研咨询有限公司自身的社会信誉不 断提高,在市场上占有的份额也变大。 中为咨询特别在信息技术迅速发展以及这些技术在咨询企业得到广泛应用的时 候,中为咨询得益于各种智力资源和信息资源与不同企业和部门的合作和协调经营。 中为咨询注重竞争,更注重合作 ,注重竞争中的合作。 为了向客户提供更多的有价值的咨询产品(好的计划、方案),中为咨询人不断改进咨询的工 作方式,不仅在观察、分析问题后,以提交建议或咨询报告,更重要的是长期合作。 中为咨询研究集团旗下,深圳中为智研咨询有限公司竞争信息情报事业部,为企业提供专业优质的竞争对手调研、行 业分析研究、竞争信息情报整体解决方案、竞争信息情报管理系统等竞争信息情报产品与服务。 中国企业及市场调查研究大纲:第一章 企业基本情况调研;一、注册成立时间;二、企业子公司及分布;三、企业股权结构;四、企业 员工数量;五、企业合作商;六、企业负责人联系方式;第二章 企业市场总况调研;一、目标企业经营状况;二、 目标企业生产研发;三、目标企业营销活动;四、目标企业销售情况;五、目标企业市场拓展;六、目标企业战略举 措;第三章 企业生产研发调研;一、目标企业生产设备;二、目标企业生产能力;三、目标企业质量控制体系;四 、上游供应商状况;五、研发部门组织架构;六、技术水平及研发能力;七、生产、研发的管理与政策;第四章 企 业经营状况调研;一、目标企业营收规模;二、目标企业资产规模;三、目标企业盈利情况;四、目标企业股权结构 ;五、目标企业投融资动态;第五章 企业营销体系调研;一、市场竞争调研;二、市场宏观环境;三、市场需求和 变化趋势;四、营销组织架构;五、品牌定位;六、产品销售状况;七、价格体系;八、销售渠道;九、营销策略总 结;第六章 企业人力资源调研;一、企业文化及管理特点;二、组织架构及人员构成;三、管理、研发与营销团队 ;四、薪酬体系与福利制度;五、人力资源政策情况;第七章 企业专利情况调研;一、行业专利数据分析;二、区 域分析;三、类型分析;四、主要竞争公司分析;五、申请人分析和发明人分析;六、法律状态分析;七、专利产生 率;八、专利成长率;九、技术发展趋势;十、目标企业专利申请专利情况;十一、专利管理情况;第八章 企业其 它信息调研;一、仓储物流调研;二、企业风险调研;三、企业社会评价;四、企业售后服务调研;第九章 竞争策 略分析与建议;第十章 企业信息调研综合评价总结。

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