引言
推广营销对于企业在竞争激烈的市场中取得成功至关重要。它涉及各种策略和技术，旨在提高品牌知名度、产生潜在客户和推动销售。本文将深入探讨推广营销的各个方面，包括其重要性、常见的策略以及优化推广活动的最有效实践。推广营销的重要性
推广营销对于以下方面至关重要：- 提高品牌知名度：推广营销可以帮助企业在其目标受众中建立品牌知名度和认知度。
- 产生潜在客户：通过各种渠道推广营销可以帮助企业生成潜在客户并建立与潜在客户的联系。
- 推动销售：最终，推广营销旨在通过说服目标受众购买产品或服务来推动销售。
- 建立客户忠诚度：有效的推广营销可以帮助企业建立与客户的长期关系，培养忠诚度和重复购买。
推广营销策略
推广营销策略因行业、目标受众和营销目标而异。一些常见的策略包括：- 内容营销：创建和分发有价值、相关和一致的内容以吸引和留住目标受众。
- 社交媒体营销：利用社交媒体平台与目标受众互动，建立社区，推广产品或服务。
- 搜索引擎优化（SEO）：优化网站和内容，以便在搜索引擎结果页面（SERP）上获得较高的排名，从而吸引有机流量。
- 付费广告：使用付费广告活动（例如付费搜索和社交媒体广告）在特定受众
成功CEO必读的20本书
成功的秘诀是在读书中不断丰富自己，放弃阅读就会使视野变窄和思维闭塞。CEO们应该读些什么类型的书籍呢?我整理了成功CEO必读的20本书，希望对你有所帮助： 1. 《预期：小团队创新和产品成功的架构》罗纳德·布朗著 Anticipate. The Architecture of Small Team Innovation and Product Success by Ronald Brown在这本书中，作者梳理了新产品开发理论(new product development theory)发展的60年，用实践验证真正有用的理论。在全球商品化的当下，创新是成功的驱动。领先企业通过组建敏捷的小团队追求创新。许多公司尚未发现，创新的数量取决于执行的效率以及创新的问题解决方式。本书揭示了经过考验的原则和技巧——以统一“架构”的形式——努力最大化，授权敏捷团队，以及创造大的竞争优势。(本书暂无中文版)2. 《魅力学：无往不利的自我经营术》奥丽薇亚·福克斯·卡本尼著 The Chari *** a Myth: How Anyone Can Master the Art and Science of Personal Magi *** ，by Olivia Fox Cabane魅力，将是影响你一生的关键能力。无论你想让别人喜欢你、信任你、乐意与你共事，或希望自己的意见获得采用、提高做事效率，魅力都能让你如愿以偿。就像任何职场、生活技能一样，魅力也可以靠许多技巧练出来。你不需为了魅力而强迫改变自己。只需选择最符合自己个性的技巧，让魅力成为我们事业与生活的实用技能。3. 《持续交付：发布可靠软件的系统方法》耶兹·亨布尔、大卫·法利著 Continuous Delivery: Reliable Sofare Releases Through Build Test and Deployment Automation by Jez Humble and David Farley《持续交付》讲述如何实现更快、更可靠、低成本的自动化软件交付，描述了如何通过增加反馈，并改进开发人员、测试人员、运维人员和项目经理之间的协作来达到这个目标。这本书适合所有开发人员、测试人员、运维人员和项目经理学习参考。 4. 《以顾客为中心销售》迈克·波斯沃斯、约翰·霍兰德著 Customer Centric Selling by Michael orth and John and互联网改变了你的消费者，也改变了你。以顾客为中心的销售已经被看做是管理买卖关系的首要方法之一。它能帮助触达有购买意愿的顾客，并创建一种卓越的客户体验。在靠点击鼠标分胜负的激烈竞争中，你的企业和员工需要“以顾客为中心”，愿意并能够识别和满足客户的需求。传统观念认为，销售意味着说服和劝说买家。但是现在的买家不再希望或不再需要通过传统方式进行购买。《以顾客为中心销售》让你掌握8个沟通技巧，以达到与当今顾客交流的最佳效果。5.《四步创业法》史蒂夫·布兰克著 The Four Steps to the Epiphany: Successful Strategies for Products That Win by Steve Blank这本书是精益创业理论的奠基之作。作者史蒂夫·布兰克博士是硅谷资深企业家，他一共创办了八家企业，并担任多家硅谷公司的董事和创业顾问。多年的创业经历让他深深体会到传统创业方法的不足。本书总结作者25年创业经验，提出全新的客户发展方法以弥补传统产品开发方法的缺陷，掀起了硅谷近年精益创业的浪潮。在创业之前，如果认真读读这本书，应该能让你少走许多弯路。6. 《尽管去做——无压工作的艺术》戴维·艾伦著 Getting Things Done: The Art of Stress-Free Productivity by Daivd Allen你希望既出色地完成工作，又可以快乐地享受生活吗?本书介绍了如何获取更加旺盛的精力，如何变得更加轻松自如，事半功倍的方法。戴维将和你分享在全美巡回讲座以及顶级企业培训(包括微软公司、洛克希德公司和美国司法部等)中已得到验证的成功策略。作为一名行政管理培训专家和教育家，戴维·艾伦拥有20多年丰富的管理经验，被誉为在提高工作效率方面最具建树和影响力的思想家之一，并且一直担任甲骨文公司、世界银行、户外用品专卖邮购公司和QVC购物频道等企业的高级管理顾问。 7. 《创业维艰：如何完成比难更难的事》本·霍洛维茨著 The Hard Thing About Hard Things: Building a Business When There Are No Easy Answers，by Ben Horowitz在《创业维艰》中，本·霍洛维茨，硅谷令人敬佩的企业家之一，就如何建立和经营一家创业公司给出了实用的建议。他从自己的创业经历讲起，以自己在硅谷20余年的创业、管理和投资经验，对创业公司(尤其是互联网公司)的创立、经营、人才选拔、企业文化、销售、CEO与董事会的关系等方方面面，毫无保留地奉上自己的经验之谈。他还谈到了与比尔·坎贝尔、安迪·拉切列夫、迈克尔·奥维茨等硅谷CEO和投资人的交往经历，从他们身上学到的宝贵经验，以及他和马克·安德森这对拍档如何能够一起奋斗近20年仍合作得这么好。大多数管理书都是告诉你如何做正确的事，不把事情搞砸，而本·霍洛维茨还会告诉你：当事情已经搞砸时，你该怎么办。8. 《成瘾：如何开发能培育用户习惯的产品》尼尔·艾亚尔、瑞安·胡佛著 Hooked: How to Build Habit-Forming Products by Nir Eyal with Ryan Hoover尼尔•艾亚尔(Nir Eyal)是一名设计大师，曾供职于硅谷多家顶级科技公司，指导这些公司如何利用他设计的系统，开发出能培育用户习惯的应用、服务和游戏。艾亚尔“产品上瘾系统”的核心是被他称作“Hook(上钩)”的4步循环。这4步循环来源于他对互联网产品及服务的观察，以及广泛的心理学和神经学研究。通过“Hook循环”，无需广告或推销信息，产品就可以实现令用户上瘾的终极目标。这本书适合产品经理、设计师、营销人员、初创公司创始人以及任何希望了解产品对消费者行为影响的人。(本书暂无中文版)9. 《重新定义公司》诶里克·施密特，乔纳森·罗森伯格著 How Google Works by Eric Schmidt and Jonathan Rosenberg这本书的作者是谷歌执行董事长埃克·施密特和前高级副总裁乔纳森·罗森伯格，他们分享十余年来帮助谷歌成长所领悟到的管理启示：科技正在改变商业的方方面面，这种改变速度空前，而且仍在加速，公司若想在互联网时代站稳脚跟，就要制定新的商业规则。《重新定义公司》披露了谷歌如何颠覆传统的MBA模式，建立独树一帜的管理哲学，作者分享了外界普遍好奇的企业文化、战略、人才、决策、沟通以及创新之道。 10. 《启示录：打造用户喜爱的产品》马蒂·卡根著 Inspired: How to Create Products Customers Love，by Marty Cagan《启示录：打造用户喜爱的产品》从人员、流程、产品三个角度介绍了现代软件(互联网)产品管理的实践经验和理念。为什么市场上那么多软件产品无人问津，成功的产品凤毛麟角?怎样发掘有价值的产品?拿什么说服开发团队接受你的产品设计?如何将敏捷方法融入产品开发?过去二十多年，马蒂·卡根作为高级产品经理人为多家一流企业工作过，包括惠普、网景、美国在线、eBay。他亲历了个人电脑、互联网、电子商务的起落沉浮。创办硅谷产品集团之前，他是eBay高级副总裁，分管产品设计和产品管理，负责规划全球电子商务网站的产品和服务。11. 《杰克·韦尔奇自传》杰克·韦尔奇、约翰·伯恩著 Jack: Straight from the Gut，by Jack Welch with John A. Byrne杰克·韦尔奇，1960 年在GE公司开始职业生涯，1981年成为该公司的第八任董事长兼CEO，是该公司历史上最年轻的董事长。在任期间，GE 公司的市值从130亿美元增长到超过4000亿美元，高居世界第1。他本人被誉为“最受尊敬的CEO”、“美国当代最成功、最伟大的企业家”。《杰克·韦尔奇自传》这本自传中，韦尔奇首次透露了他的青年岁月、成长历程、管理秘诀，以及如何开创了一种独特的管理模式，帮助商业帝国摆脱庞大体制的痼疾，走上灵活主动的道路。他用自己特有的韦氏语言，把人生体悟、职业经历、管理经验巧妙地结合在一起，织就了一部富有智慧、独具韵味而又发人深思的管理传奇。12.《精益企业：高效能组织如何规模化创新》耶兹·亨布尔、乔安妮·莫莱斯凯、巴里·欧莱礼 著Lean Enterprise: How High Performance Organizations Innovate at Scale by Jez Humble Joanne Molesky and Barry OReilly《精益企业：高效能组织如何规模化创新》是企业应对不断变化的市场环境、客户期望和新技术的实用指南，提出了精益和敏捷的原则和模式，帮助企业能够规模化快速前进，并展示了为什么以及如何将这些方法应用到整个组织。通过有价值的实用案例，该书介绍了成功企业如何重新思考组织治理、财务管理、系统架构、组织文化等各个方面，从而实现效能的大幅提升。耶兹·亨布尔是JOLT大奖图书《持续交付》的合著者。曾在ThoughtWorks工作十年，为多家全球500强企业提供过咨询，目前致力于帮助企业发现并交付有价值、高质量的产品。 13.《让创意更有黏性：创意直抵人心的六条路径》奇普·希思、丹·希思著 Made to Stick: Why Some Ideas Survive and Others Die，by Chip Heath and Dan Heath这本书告诉你的是：有时候，你需要有所创新，只有黏性创意才能让你更加成功。《让创意更有黏性》提出了核心问题：什么样的观点或创意具有强有力的黏性，能被他人牢牢记住?国际知名行为心理学家希思兄弟根据大量的社会心理学研究案例，揭示了让创意或观点具有黏性的六条路径——简单、意外、具体、可信、情感和故事。 14.《新战略营销：经过世界一流企业验证、独一无二的成功营销体系(第3版)》罗伯特·米勒、斯蒂芬·海曼、泰德·图勒加著 The New Strategic Selling: The Unique Sales System Proven Successful by the World’s Best Companies，by Robert B. Miller and Stephen E. Heiman with Tad Tuleja《新战略营销》作者指出，销售已然不是传统的推销问题，而是一个战略问题。正确地考虑自己与客户间的长期合作，实现双方的“双赢”，是保证企业长期发展的重要营销策略。1985年，《新战略营销》的出版彻底改变了销售的方式，在全球掀起了一场营销革命。在之后的二十年中，《新战略营销》不断更新出版，并赢得越来越多全球大型企业的高度重视。15. 《可预测收入：把你的生意变成1亿美元销售机器的最佳实践》 亚伦·罗斯、玛丽露·泰勒著Predictable Revenue: Turn Your Business into a Sales Machine with the $100 Million Best Practices of by Aaron Ross and Marylou Tyler电话销售帮助在短短几年内增加了1亿美元的收入，使企业的增速翻倍。这本书记录了亚伦·罗斯在高科技产业进行销售的丰富经验，并重新检视在组建销售团队时的挑战、突破性进展与最佳实践。为新建或重组销售团队提供指导。本书是CEO、企业家和销售副总裁的新销售圣经。 16.《重来：更为简单有效的商业思维》贾森·弗里德、戴维·海涅迈尔·汉森著 Rework，by Jason Fried and David Heinemeier Hansson大多数的企业管理的书籍都会告诉你：制定商业计划、分析竞争形势、寻找投资人等等。而这本书呈现的是一种更好、更简单的经商成功之道。读完这本书，你就会明白为什么计划实际上百害而无一益，为什么你不需要外界投资人，为什么将竞争视而不见反倒会发展得更好。事实是你所需要的比你想象的少得多。用直截了当的语言和崇尚简约的方式，《重来》是每一个梦想着拥有自己的事业的人的完美指南。17.《史蒂夫·乔布斯传》沃尔特·艾萨克森著 Steve Jobs by Walter Isaacson在史蒂夫·乔布斯的一生中，他创造出了个人电脑、动画电影、音乐、手机、平板电脑以及数字出版等6大产业的颠覆性变革。史蒂夫·乔布斯的个性经常让周围的人愤怒和绝望，但其所创造出的产品也与这种个 *** 息相关，全然不可分割的，正如苹果的硬件和软件一样。《史蒂夫·乔布斯传》由著名作家沃尔特·艾萨克森(Walter Isaacson)在过去两年与乔布斯面对面交流40多次、对乔布斯100多位家庭成员、朋友、竞争对手和同事的采访的基础上撰写而成。艾萨克森是原《时代周刊》主编、CNN董事长兼首席执行官，撰写过爱因斯坦传记、基辛格传记、富兰克林传记等畅销书籍。 18.《超级数字天才：运用数字思考是一种聪明的新办法》伊恩·艾尔斯著 Super Crunchers: Why Thinking-by-Numbers Is the New Way to Be Smart，by Ian Ayres这本本书中，作者向我们展示了当今最优秀、最出色的组织正在以闪电般的速度分析规模庞大的数据，以便更加准确地掌握人类的行为。而分析数据的这些人就是“超级数字天才”。未来将属于谁仅仅依靠直觉决策的时代已经一去不复返。任何想要走在时代前列的商业人士、消费者、学生都应该阅读这本书。19.《策略思维：商界、政界及日常生活中的策略竞争》维纳什・迪克西特、巴里・奈尔伯夫著 Thinking Strategically: The Competitive Edge in Business Politics and Everyday Life，by Avinash K. Dixit and Barry J. Nalebuff《策略思维》是由耶鲁大学教授奈尔伯夫和普林斯顿大学教授迪克西所编的著作。本书用鲜活的例子，向没有经济学基础的读者展示了博弈论策略思维的道理。《策略思维》是由耶鲁大学教授奈尔伯夫和普林斯顿大学教授迪克西所编的著作。本书用鲜活的例子，向没有经济学基础的读者展示了博弈论策略思维的道理。这本书是一部关于企业应该进行策略思维、如何进行策略思维和怎样将策略贯彻执行的书。20.《从0到1：开启商业与未来的秘密》彼得·蒂尔、布莱克·马斯特 斯著Zero to One: Notes on Startups or How to Build the Future，by Peter Thiel with Blake Masters在互联网时代，成功的企业是一个从无到有，即从0到1创造市场的过程。PayPal公司创始人、Facebook首位外部投资者彼得·蒂尔在本书中详细阐述了自己的创业历程与心得，包括如何避免竞争、如何进行垄断、如何发现新的市场。《从0到1》还将带你穿越哲学、历史、经济等多元领域，解读世界运行的脉络，分享商业与未来发展的逻辑，帮助你思考从0到1的秘密，在意想不到之处发现价值与机会。在线web设计-如何设计网站——对Web设计的一点总结
什么是web网站设计web就是我们说的万维网的意思
就是指互联网
web网页设计,就是特指电脑端看到的那些网站的页面设计(除了电脑端,我们还有一个很大的地方是移动端,就是指手机端。)
注意,只是设计哟。不包括把网站用代码写出来,用代码制作网站的技术是另一个学科
叫做:web前端开发(你看,都叫web什么什么)
如何设计网站——对Web设计的一点总结在最近的工作中,遇到了导航的问题,无意中发现了找出了收藏已久的《别让我思考》,花了一周时间读了两遍,才清楚的理解导航对于一个产品的重要作用。 也更加印证了产品圈中将用户当做小白的理论,其实并不是在产品设计中将一切都为用户标注出来,而是让用户能够通过自己的方式更加轻松的使用产品,这样的产品对于用户来说必定是不言而喻的,也就是主题“别让我思考”。 下面是这次读书的笔记,虽然这本书给我很大的启发,但是一切需要归于实践,在实践中验证这个理论。
一、指导原则
第一章:别让我思考---_捎眯缘谝欢_
web设计的终极法则:别让我思考,即看到一个界面应该是_谎远_,_荒苛巳_,_晕医馐_。
强迫我们思考的地方:(1)酷炫的名字或技术名词。(2)看起来不太明显的按钮和链接
当思考时,需要权衡,权衡应该更倾向于“显而易见”,而不行hi需要额外的思考
每个需要思考的地方会加重用户的认知负担,把用户的注意力从要完成的任务上拉开
访问网站时不需要思考的事都有什么?
我在什么位置?
该从哪里开始?
他们把xx放在什么地方?
这个项目上最重要的是什么?
为什么他们给它取这个名字?
如果做不到让一个页面不言而喻,那么至少应该让它自我解释
当浏览网站遇到问题时,用户会认为是自己的错误,而不会责怪网站
如果要让网页有效,它们必须在用户第一眼看到时将自己展示出来,而要做到这一点,最好的方法是创建不言而喻的网页,或者至少是自我解释。
第二章:我们实际上是如何使用Web的---__,满意即可,勉强应付
事实1--_颐遣皇窃亩,而是扫描,寻找能吸引用户注意力的文字或词语(除新闻故事,报告,产品描述界面)
为什么扫描?
(1)我们总是处于忙碌之中---_褂_eb是想节约时间
(2)我们知道自己不必阅读所有内容---_罢腋行巳せ蚴滞返娜挝裣喙氐哪谌
(3)我们善于扫描---_钕肮,找感兴趣的内容
用户在网页上看到什么却决于想看到什么,通常为页面的一小部分内容
吸引注意力的文字和短语是什么?
(1)与手头任务有关的
(2)我们当前或接下来的个人兴趣
事实2---_颐遣蛔髯罴蜒≡,而是满意即可
用户大多数时间不会选择最佳选项,而是选择第一个合理的选项---_獠呗
为什么不寻找最佳选择?
(1)我们总是处于忙碌之中---_罴巡呗允奔渚,满意策略效率高
(2)如果猜错了,也不会产生什么严重的后果
(3)对选择进行权衡并不会改善我们的机会
(4)猜测更有意思---_虏獠换嵯袢ê饽敲蠢,猜对了,可能看到意外的内容
事实3---_颐遣皇亲犯康,而是勉强应付
勉强应付不仅限于初学者,技术专家也会在理解事物的工作原理上有着惊人的误会
原因是什么?
(1)这对我们来说并不重要---_靼资挛锕ぷ骰撇⒉恢匾
(2)如果发现某个事物能用,我们会一直使用它---_绻龅礁玫姆椒,会用好的方法,但是很少主动寻找更好的方法
如果用户明白网站,而不是勉强应付的作用
(1)用户更容易找到自己需要的东西,对用户和网站都好
(2)用户更容易理解你的网站有哪些服务---_唤鼋鍪怯没_既豢吹降
(3)引导用户看到你希望他们看到的内容(网站上)
(4)在你的网站上,用户会感到掌控全局,并逐渐成为老用户
第三章:广告牌设计101法则---__枭杓,不为阅读设计
吸引用户的5个重要方面(为下方2-6部分内容)
在每个页面上建立清楚的视觉层次
尽量利用习惯用法
把页面划分成明确定义的区域
明显标识可以点击的地方
最大限度降低干扰
建立清楚的视觉层次
视觉层次清楚的页面的特点
(1)越重要的部分越突出
(2)逻辑上相关的部分在视觉上也相关
(3)逻辑上包含的部分在视觉上进行嵌套
一个页面没有清楚的视觉层次,用户会降低扫描页面的速度,会寻找关键的文字和短语,然后拼凑出感觉重要的内容和内容的组织方式,这样会增加工作量
习惯用法是你的好帮手
web的习惯用法
(1)它们非常有用---_实笔褂孟肮哂梅,让用户访问更容易,减少额外学习工作原理ide成本
(2)设计师通常不愿意利用它们
如果不打算使用习惯用法,需要的做法:
a.必须确定你在使用一种同样清楚、同样不言而喻,没有学习曲线的方法
b.带来很大的价值
把页面划分成明确定义的区域
明显标识可以点击的地方
降低视觉噪声
噪声的分类
(1)眼花缭乱---_械男畔⒍枷胛没У哪抗,没有突出点
(2)背景噪声---_趁婷挥幸桓龅胤交嵩斐晒指扇,但是这些很小的噪声太多会惹人厌烦
第四章:动物、植物、无机物---_裁从没_不段扌杷伎嫉难≡
真正的问题不是到达目标之前要点击的次数,而是每次点击有多难,需要多少思考,多大的不确定性来判断自己是否在进行正确的选择
关键:如果用户需要一直在网络上进行选择,那么让这些选择变得无需思考是让一个网站容易使用的原因
第五章:省略不必要的文字---_灰_eb上写作的艺术
有力的文字都很简练。句子里不应该有多余的文字,段落中不应该有多余的句子
去掉没人看的文字的优点有哪些?
可以降低页面的噪声
让有用的内容更加突出
让页面简洁,让用户在每个页面上以言就能看见更多的内容,而不必滚动屏幕
需要去掉的文字是_队_和_甘舅得
二、必须正确处理的几个方面
第六章:街头指示牌和面包屑---_杓频己
如果在网站上找不到方向、人们不会使用你的网站
网络导航101法则
你通常是为了寻找某个目标
你会决定先询问还是先浏览
如果选择刘兰兰,你将通过标志的引导再层次结构中穿行
最后,如果找不到想要的东西,你会离开
web与生活从空间角度来看的不同点
感觉不到大小
感觉不到方向
感觉不到位置
用户使用Web导航是因为需要得知自己当前的位置
导航的用途---_远准挠猛
帮助我们找到想要的任何东西
告诉我们现在身处何处
导航给了用户一些固定的感觉,让用户感到脚踏实地
导航的其他用途---_缓鍪拥挠猛
导航告诉我们当前的位置---_嫠咄居行┦裁,导航表现了内容,导航站点比告诉我们位置更重要
导航告诉我们如何使用网站---_幽睦锟,如何进行选择
导航给了用户对网站建造者信心
Web导航的习惯用法
网站ID
栏目
实用工具
下一级栏目
页面名称
页面导航(当前这一层的内容)
小字体版的底端导航
持久导航(或全局导航):来描述出现在网站每个页面的一组导航元素
持久导航应在在整个网站保持一致,使用户只需要了解一次就够了,减少学习成本
持久导航的五个元素
站点ID
回首页的方式(Home)
搜索的方式
栏目
实用工具
主页和表单_恍枰褂贸志玫己
主页:承担一些不同的任务,遵守一些不同的承诺,所以不需要使用持久导航
表单:在填写表单的页面,持久导航会产生干扰
如何设计Web导航各元素(表格下方为示例-_锹硌)
导航元素名称
细节点
站点ID
1.在Web上需要在每个页面都能看到网站的名称---_趁_D,通常在左上或靠近左上
2.网站ID代表整个网站,也就是说在当前站点结构中层次最高
3.站点ID如何出现在页面可视层次的首要位置
(1)让网站站点成为本页最显眼的内容
(2)让网站ID涵盖页面所有其他元素
4.站点ID需看起来像一个站点ID---__ogo
栏目
1.栏目(或称主导航条)是到达站点主要栏目的链接,结构的最顶层
2.大部分情况,持久导航也包括二级导航(当前栏目的下一级栏目清单)的显示位置
实用工具
实用工具是到达网站中不属于内容层次的重要元素的链接
返回主页Home
1.返回主页(Home)的按钮需要始终可见,给用户一种随时可以从新开始的感觉
的用法
(1)在栏目或使用工具清单中包含一个回到主页的链接
(2)在主页之外的站点ID上小心地加上Home的字样,让用户知道点击它
搜索
1.避免混淆的方法
(1)花哨的用字
(2)指示说明
(3)选项---_∠钚聪吕
2.需要对低层次导航给予足够的重视(三级导航)
页面名称
1.页面名称的注意事项
(1)每个页面都需要一个名称
(2)页面名称要出现在合适的位置
(3)名称引人注目
(4)名称要和点击的链接一致
指示器
(1)在旁边放置一个指示器
(2)改变文字的颜色
(3)使用粗体
(4)按钮反白
(5)改变按钮的颜色
2.告诉用户你所在的站点层级结构的前后关系(在网页中的位置)
层级菜单
2.层级导航的最佳实践方式
(1)将它们放在最顶端
(2)使用“>”对层级进行分隔
(3)使用小字体(表明是一种补充机制)
(4)使用了文字“你在这里”
(5)将最后一个元素加粗
(6)不需要把它们用作_趁婷
标签
1.为什么标签做导航是一个上佳的选择
(1)它们不言而喻
(2)它们很难错过(视觉上与众不同)
(3)它们灵活
(4)它们暗示了一个物理的空间
2.注意事项
(1)正确绘制---_せ畹谋昵┮吃谄渌昵┮持
(2)颜色编码---_岣吖刈⒍
示例
如何评判一个网站设计的好
这是什么网站?(站点ID)
我在哪个网页上?(网页名称)
这个网站的主要栏目有哪些?(栏目清单)
在这个层上我有哪些选择?(本页导航)
我在导航系统的什么位置?(“你在这里”的指示器)
我怎么搜索?(搜索栏)
第七章:首先要承认,主页不由你控制---_杓浦饕
主页主要完成的任务
站点的标识和使命---_嫠哂没д馐鞘裁赐,做什么的
站点层次---_峁┓竦母琶,包括内容,功能,服务是如何组织
搜索
导读---_枰心谌萃平,功能推介
友情链接---_ち艨占浞胖霉愀,交叉推广,品牌合作
快捷方式---_畛7梦实哪谌萜沃档迷谕成戏胖昧唇
注册
主页需要满足的抽象目标
让用户看到自己在寻找东西---_糜糜谙胍娜魏味飨远准
......还有我没有寻找的---_糜没Э吹揭恍┚实哪谌,就算这些内容用户没有寻找
告诉用户从哪开始
建立可信度和信任感
主页的常见约束有哪些
每个人都想占一席之地---_平槟谌莨
想要参与的人太多
一个尺寸要适合所有的人---_毡槭视糜诖笾
主页需要传达整体形象,让用户一眼就能清楚你的网站是说什么的
如何向用户传达网页的整体形象
口号---_拷镜_D的地方,整个网站的描述
欢迎广告---_镜募蛞枋,在主页的首要位置,不需要滚动屏幕就能看到
传达信息的原则
需要多大空间就使用多大空间
但也不要使用过多的空间---_3旨蚨
不要把实名陈述当做欢迎广告
最后的是进行测试
口号的注意事项
好的口号
不好的口号
清楚、言之有物
含混不清
长度适中,易让用户领会表达思想
太笼统
表达出网站特点和显而易见的好处
把口号(传达某种价值主张)和宗旨(表达某种指导原则,某个目标或某个理想)混淆起来
有个性、生动、有时候很俏皮
由于主页独特的职责,通常不必使用持久导航,它们之间的差异
栏目描述---_饕承枰】赡芏嗟谋硐滞衬谌,其他页面不需要
不同的方向---_饕澈推渌趁娌季植煌,主页通常用
用于表示的空间更多---_饕成险镜_D比较大,口号留有空间也较大
让栏目的名称保持不变,同样的顺序、同样的文字和同样的分组,尽可能多地保持视觉提示,同样的字体,颜色和大小写
下拉框存在的问题
用户必须将它们找出来---_匦胝业较吕,才能看到下拉列表
它们难以扫描
不好控制---_吕斜硎账跛俣饶岩钥刂
下拉框对于组织按照字母顺序排列的项目比较有效
下拉框的优点是节约空间
任何共享的资源(共有区域)都会因为过度使用而遭到破坏---_谥饕成显黾痈嗟南钅克玫降牡暮透冻龅牟⒉灰恢,虽然给推荐栏目巨大的访问量,但是让主页变得混乱,所遭受的损失将由所有栏目承担
三、确定你没有做错的几件事
第八章:农场主和牧羊人应该是朋友---_裁_eb设计团队讨论可用性是在浪费时间,如何避免这种情况
由于各自的职位不同,Web团队成员对于好的网站设计的看法不同
通过测试将讨论对错转移到什么有效、什么无效上,测试会让我们看到用户的动机、理解和反应的不同,从而不再让我们坚持用户和我们的想法相同
第九章:一天10美分的可用性测试---_貌馐约虻,这样你能进行充分的测试
焦点小组并不是可用行测试,焦点小组是在项目早期阶段,用来收集用户的意见和感觉
可用性测试主要是希望得到用户是否知道该网站是做什么的,并且能用它完成一项典型任务
测试的作用是什么
如果想建立一个优秀的网站,一定要测试
测试一个用户比不做测试好一倍
在项目中,在点测试一位用户好过最后测试50位用户
人们对招募用户代表的重要性评估过高
测试的关键不是要证明什么或者反驳什么,而是了解你的判断力
测试是一个迭代的过程
没有什么比现场用户的反应更重要
寻找能够反应目标群体的测试用户,但别裹足不前
寻找的测试用户可以和目标群体有差别的理由是什么
差别的原因
例外
实际上,我们都是初学者
如果你的网站几乎只由某一类用户使用,且招募并不难,那就去招募
设计出的网站只有你的目标群体能使用,这通常并不是一个好主意
如果你的目标群体分为几个明显阵营,且各阵营有着完全不同的需求,那你至少要从每个阵营选择用户进行一次测试
专家通常不会介意对初学者来说很清楚的界面
如果使用你的网站需要专业的领域知识,那么你需要在该领域中招募有专业知识的用户
进行招募,需要注意的问题是什么
提供合理的激励
邀请要简单
避免对网站(或网站背后的组织结构)进行预先讨论
别不好意思请朋友帮忙
测试中遇到的问题
用户不清楚概念
用户找不到自己想要的字眼---_居美醋橹谌莸姆掷嗖环嫌没_肮;分类符合习惯但是没有使用他们期望的名字
内容太多---_跎僖趁嫔系母扇;将需要看到的内容涉及的更加醒目
一些关于问题分类指南
问题
行为(用户/主持)说明
正确解决方式
忽略Kayak(皮划艇)问题
1.出现问题的人马上发现自己偏离了原来的主题
2.用户尽量回到原来的方向而不需要帮助
3.这种情况并没有扰乱用户的活动
可以忽略
抵制添加的冲动
增加一些内容,注释,指导说明
去除某个让人混淆的内容
不要太看重用户对新功能的要求
抓住能够的着的果子
1.恍然大悟型
2.便宜型
尽量实现变更
进行变更
只要你进行改变,就要仔细思考它将会影响哪些内容,当你把某些部分调整的更为突出时,想想是不是把其他内容的重要性降低了
四、大的方面和外界影响
第十章:可用性是基本礼貌---_裁茨愕耐居Ω萌萌俗鹁
降低好感度的方式
隐藏我想要的信息
因为没有按照你们的方式行事而惩罚我
向我询问不必要的信息
敷衍我,欺骗我
给我设置障碍
你的网站看上去不专业
提高好感度的方式
知道用户在你的网站上想做什么,并让网站明白简易
告诉用户,他们想知道的
尽量减少步骤
花点心思
(1)保证网站准确有用
(2)产生解决我的问题所需要的信息
(3)网站用清楚的方式表达
(4)组织良好,用户可以轻松找到解决方案
知道用户有哪些疑问,并给予解答
为用户提供协助
容易从错误中恢复
如果不确定,记得道歉
总结
这本书主要讲了Web设计的一些核心的原则,以及用户在使用Web时的心理,并且基于用户的信息,来设计Web的导航和主页。 并且结合实践,在项目中需要不断的进行可行性测试迭代,从而使Web可行。 这样的网站才是一个成功的网站,在符合用户的习惯的基础上,让用户能够自行的解决问题,从而达到网站和用户的目的。
资源类:
大家都知道,学习本身是一个特别耗费时间和财力的事情,但是为了自身发展,却不得不学习,而且现在对于职业教育的课程特别贵,并且专业书籍也是非常贵的。虽然说是投资自己,但是对于生活来说还是较大的开销,因此算是众筹了,毕竟一个课程可能动则几千块,但是我并不贪心,所以分享的课程的价格很低,不会超过5块钱吧,毕竟大家都是为了生活,只希望弥补一点生活压力吧,各位加油吧
链接:在线教育视频课(产品设计)
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梁宁产品思维30讲:
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增长黑客:
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web网页设计都有哪些就业方向?1、内容往重度化方向发展。 在用户对页面交互能力和Web前端拓展功能的要求提高之际,轻度营销的市场份额会逐渐降低,往重度营销内容转化。
2、网页游戏往交互游戏方向发展。 网页游戏未来更有可能结合Web前端优良的通信功能,往跨屏互动等交互特征更明显的形式发展。
3、垂直领域解决方案往在线应用方向发展。 与Web前端行业密切相关的垂直行业主要包括在线教育、电商和流媒体三种类型。
4、传媒业往内容直接填充方向发展。 新媒体内容能通过应用母版进行编辑,用户只需后期进行图文内容的替换,因此很有可能成为传媒业转型的契机。
web在线设计-如何设计网站——对Web设计的一点总结
什么是web网站设计web就是我们说的万维网的意思
就是指互联网
web网页设计,就是特指电脑端看到的那些网站的页面设计(除了电脑端,我们还有一个很大的地方是移动端,就是指手机端。)
注意,只是设计哟。不包括把网站用代码写出来,用代码制作网站的技术是另一个学科
叫做:web前端开发(你看,都叫web什么什么)
web网页设计都有哪些就业方向?1、内容往重度化方向发展。 在用户对页面交互能力和Web前端拓展功能的要求提高之际,轻度营销的市场份额会逐渐降低,往重度营销内容转化。
2、网页游戏往交互游戏方向发展。 网页游戏未来更有可能结合Web前端优良的通信功能,往跨屏互动等交互特征更明显的形式发展。
3、垂直领域解决方案往在线应用方向发展。 与Web前端行业密切相关的垂直行业主要包括在线教育、电商和流媒体三种类型。
4、传媒业往内容直接填充方向发展。 新媒体内容能通过应用母版进行编辑,用户只需后期进行图文内容的替换,因此很有可能成为传媒业转型的契机。
如何设计网站——对Web设计的一点总结在最近的工作中,遇到了导航的问题,无意中发现了找出了收藏已久的《别让我思考》,花了一周时间读了两遍,才清楚的理解导航对于一个产品的重要作用。 也更加印证了产品圈中将用户当做小白的理论,其实并不是在产品设计中将一切都为用户标注出来,而是让用户能够通过自己的方式更加轻松的使用产品,这样的产品对于用户来说必定是不言而喻的,也就是主题“别让我思考”。 下面是这次读书的笔记,虽然这本书给我很大的启发,但是一切需要归于实践,在实践中验证这个理论。
一、指导原则
第一章:别让我思考---_捎眯缘谝欢_
web设计的终极法则:别让我思考,即看到一个界面应该是_谎远_,_荒苛巳_,_晕医馐_。
强迫我们思考的地方:(1)酷炫的名字或技术名词。(2)看起来不太明显的按钮和链接
当思考时,需要权衡,权衡应该更倾向于“显而易见”,而不行hi需要额外的思考
每个需要思考的地方会加重用户的认知负担,把用户的注意力从要完成的任务上拉开
访问网站时不需要思考的事都有什么?
我在什么位置?
该从哪里开始?
他们把xx放在什么地方?
这个项目上最重要的是什么?
为什么他们给它取这个名字?
如果做不到让一个页面不言而喻,那么至少应该让它自我解释
当浏览网站遇到问题时,用户会认为是自己的错误,而不会责怪网站
如果要让网页有效,它们必须在用户第一眼看到时将自己展示出来,而要做到这一点,最好的方法是创建不言而喻的网页,或者至少是自我解释。
第二章:我们实际上是如何使用Web的---__,满意即可,勉强应付
事实1--_颐遣皇窃亩,而是扫描,寻找能吸引用户注意力的文字或词语(除新闻故事,报告,产品描述界面)
为什么扫描?
(1)我们总是处于忙碌之中---_褂_eb是想节约时间
(2)我们知道自己不必阅读所有内容---_罢腋行巳せ蚴滞返娜挝裣喙氐哪谌
(3)我们善于扫描---_钕肮,找感兴趣的内容
用户在网页上看到什么却决于想看到什么,通常为页面的一小部分内容
吸引注意力的文字和短语是什么?
(1)与手头任务有关的
(2)我们当前或接下来的个人兴趣
事实2---_颐遣蛔髯罴蜒≡,而是满意即可
用户大多数时间不会选择最佳选项,而是选择第一个合理的选项---_獠呗
为什么不寻找最佳选择?
(1)我们总是处于忙碌之中---_罴巡呗允奔渚,满意策略效率高
(2)如果猜错了,也不会产生什么严重的后果
(3)对选择进行权衡并不会改善我们的机会
(4)猜测更有意思---_虏獠换嵯袢ê饽敲蠢,猜对了,可能看到意外的内容
事实3---_颐遣皇亲犯康,而是勉强应付
勉强应付不仅限于初学者,技术专家也会在理解事物的工作原理上有着惊人的误会
原因是什么?
(1)这对我们来说并不重要---_靼资挛锕ぷ骰撇⒉恢匾
(2)如果发现某个事物能用,我们会一直使用它---_绻龅礁玫姆椒,会用好的方法,但是很少主动寻找更好的方法
如果用户明白网站,而不是勉强应付的作用
(1)用户更容易找到自己需要的东西,对用户和网站都好
(2)用户更容易理解你的网站有哪些服务---_唤鼋鍪怯没_既豢吹降
(3)引导用户看到你希望他们看到的内容(网站上)
(4)在你的网站上,用户会感到掌控全局,并逐渐成为老用户
第三章:广告牌设计101法则---__枭杓,不为阅读设计
吸引用户的5个重要方面(为下方2-6部分内容)
在每个页面上建立清楚的视觉层次
尽量利用习惯用法
把页面划分成明确定义的区域
明显标识可以点击的地方
最大限度降低干扰
建立清楚的视觉层次
视觉层次清楚的页面的特点
(1)越重要的部分越突出
(2)逻辑上相关的部分在视觉上也相关
(3)逻辑上包含的部分在视觉上进行嵌套
一个页面没有清楚的视觉层次,用户会降低扫描页面的速度,会寻找关键的文字和短语,然后拼凑出感觉重要的内容和内容的组织方式,这样会增加工作量
习惯用法是你的好帮手
web的习惯用法
(1)它们非常有用---_实笔褂孟肮哂梅,让用户访问更容易,减少额外学习工作原理ide成本
(2)设计师通常不愿意利用它们
如果不打算使用习惯用法,需要的做法:
a.必须确定你在使用一种同样清楚、同样不言而喻,没有学习曲线的方法
b.带来很大的价值
把页面划分成明确定义的区域
明显标识可以点击的地方
降低视觉噪声
噪声的分类
(1)眼花缭乱---_械男畔⒍枷胛没У哪抗,没有突出点
(2)背景噪声---_趁婷挥幸桓龅胤交嵩斐晒指扇,但是这些很小的噪声太多会惹人厌烦
第四章:动物、植物、无机物---_裁从没_不段扌杷伎嫉难≡
真正的问题不是到达目标之前要点击的次数,而是每次点击有多难,需要多少思考,多大的不确定性来判断自己是否在进行正确的选择
关键:如果用户需要一直在网络上进行选择,那么让这些选择变得无需思考是让一个网站容易使用的原因
第五章:省略不必要的文字---_灰_eb上写作的艺术
有力的文字都很简练。句子里不应该有多余的文字,段落中不应该有多余的句子
去掉没人看的文字的优点有哪些?
可以降低页面的噪声
让有用的内容更加突出
让页面简洁,让用户在每个页面上以言就能看见更多的内容,而不必滚动屏幕
需要去掉的文字是_队_和_甘舅得
二、必须正确处理的几个方面
第六章:街头指示牌和面包屑---_杓频己
如果在网站上找不到方向、人们不会使用你的网站
网络导航101法则
你通常是为了寻找某个目标
你会决定先询问还是先浏览
如果选择刘兰兰,你将通过标志的引导再层次结构中穿行
最后,如果找不到想要的东西,你会离开
web与生活从空间角度来看的不同点
感觉不到大小
感觉不到方向
感觉不到位置
用户使用Web导航是因为需要得知自己当前的位置
导航的用途---_远准挠猛
帮助我们找到想要的任何东西
告诉我们现在身处何处
导航给了用户一些固定的感觉,让用户感到脚踏实地
导航的其他用途---_缓鍪拥挠猛
导航告诉我们当前的位置---_嫠咄居行┦裁,导航表现了内容,导航站点比告诉我们位置更重要
导航告诉我们如何使用网站---_幽睦锟,如何进行选择
导航给了用户对网站建造者信心
Web导航的习惯用法
网站ID
栏目
实用工具
下一级栏目
页面名称
页面导航(当前这一层的内容)
小字体版的底端导航
持久导航(或全局导航):来描述出现在网站每个页面的一组导航元素
持久导航应在在整个网站保持一致,使用户只需要了解一次就够了,减少学习成本
持久导航的五个元素
站点ID
回首页的方式(Home)
搜索的方式
栏目
实用工具
主页和表单_恍枰褂贸志玫己
主页:承担一些不同的任务,遵守一些不同的承诺,所以不需要使用持久导航
表单:在填写表单的页面,持久导航会产生干扰
如何设计Web导航各元素(表格下方为示例-_锹硌)
导航元素名称
细节点
站点ID
1.在Web上需要在每个页面都能看到网站的名称---_趁_D,通常在左上或靠近左上
2.网站ID代表整个网站,也就是说在当前站点结构中层次最高
3.站点ID如何出现在页面可视层次的首要位置
(1)让网站站点成为本页最显眼的内容
(2)让网站ID涵盖页面所有其他元素
4.站点ID需看起来像一个站点ID---__ogo
栏目
1.栏目(或称主导航条)是到达站点主要栏目的链接,结构的最顶层
2.大部分情况,持久导航也包括二级导航(当前栏目的下一级栏目清单)的显示位置
实用工具
实用工具是到达网站中不属于内容层次的重要元素的链接
返回主页Home
1.返回主页(Home)的按钮需要始终可见,给用户一种随时可以从新开始的感觉
的用法
(1)在栏目或使用工具清单中包含一个回到主页的链接
(2)在主页之外的站点ID上小心地加上Home的字样,让用户知道点击它
搜索
1.避免混淆的方法
(1)花哨的用字
(2)指示说明
(3)选项---_∠钚聪吕
2.需要对低层次导航给予足够的重视(三级导航)
页面名称
1.页面名称的注意事项
(1)每个页面都需要一个名称
(2)页面名称要出现在合适的位置
(3)名称引人注目
(4)名称要和点击的链接一致
指示器
(1)在旁边放置一个指示器
(2)改变文字的颜色
(3)使用粗体
(4)按钮反白
(5)改变按钮的颜色
2.告诉用户你所在的站点层级结构的前后关系(在网页中的位置)
层级菜单
2.层级导航的最佳实践方式
(1)将它们放在最顶端
(2)使用“>”对层级进行分隔
(3)使用小字体(表明是一种补充机制)
(4)使用了文字“你在这里”
(5)将最后一个元素加粗
(6)不需要把它们用作_趁婷
标签
1.为什么标签做导航是一个上佳的选择
(1)它们不言而喻
(2)它们很难错过(视觉上与众不同)
(3)它们灵活
(4)它们暗示了一个物理的空间
2.注意事项
(1)正确绘制---_せ畹谋昵┮吃谄渌昵┮持
(2)颜色编码---_岣吖刈⒍
示例
如何评判一个网站设计的好
这是什么网站?(站点ID)
我在哪个网页上?(网页名称)
这个网站的主要栏目有哪些?(栏目清单)
在这个层上我有哪些选择?(本页导航)
我在导航系统的什么位置?(“你在这里”的指示器)
我怎么搜索?(搜索栏)
第七章:首先要承认,主页不由你控制---_杓浦饕
主页主要完成的任务
站点的标识和使命---_嫠哂没д馐鞘裁赐,做什么的
站点层次---_峁┓竦母琶,包括内容,功能,服务是如何组织
搜索
导读---_枰心谌萃平,功能推介
友情链接---_ち艨占浞胖霉愀,交叉推广,品牌合作
快捷方式---_畛7梦实哪谌萜沃档迷谕成戏胖昧唇
注册
主页需要满足的抽象目标
让用户看到自己在寻找东西---_糜糜谙胍娜魏味飨远准
......还有我没有寻找的---_糜没Э吹揭恍┚实哪谌,就算这些内容用户没有寻找
告诉用户从哪开始
建立可信度和信任感
主页的常见约束有哪些
每个人都想占一席之地---_平槟谌莨
想要参与的人太多
一个尺寸要适合所有的人---_毡槭视糜诖笾
主页需要传达整体形象,让用户一眼就能清楚你的网站是说什么的
如何向用户传达网页的整体形象
口号---_拷镜_D的地方,整个网站的描述
欢迎广告---_镜募蛞枋,在主页的首要位置,不需要滚动屏幕就能看到
传达信息的原则
需要多大空间就使用多大空间
但也不要使用过多的空间---_3旨蚨
不要把实名陈述当做欢迎广告
最后的是进行测试
口号的注意事项
好的口号
不好的口号
清楚、言之有物
含混不清
长度适中,易让用户领会表达思想
太笼统
表达出网站特点和显而易见的好处
把口号(传达某种价值主张)和宗旨(表达某种指导原则,某个目标或某个理想)混淆起来
有个性、生动、有时候很俏皮
由于主页独特的职责,通常不必使用持久导航,它们之间的差异
栏目描述---_饕承枰】赡芏嗟谋硐滞衬谌,其他页面不需要
不同的方向---_饕澈推渌趁娌季植煌,主页通常用
用于表示的空间更多---_饕成险镜_D比较大,口号留有空间也较大
让栏目的名称保持不变,同样的顺序、同样的文字和同样的分组,尽可能多地保持视觉提示,同样的字体,颜色和大小写
下拉框存在的问题
用户必须将它们找出来---_匦胝业较吕,才能看到下拉列表
它们难以扫描
不好控制---_吕斜硎账跛俣饶岩钥刂
下拉框对于组织按照字母顺序排列的项目比较有效
下拉框的优点是节约空间
任何共享的资源(共有区域)都会因为过度使用而遭到破坏---_谥饕成显黾痈嗟南钅克玫降牡暮透冻龅牟⒉灰恢,虽然给推荐栏目巨大的访问量,但是让主页变得混乱,所遭受的损失将由所有栏目承担
三、确定你没有做错的几件事
第八章:农场主和牧羊人应该是朋友---_裁_eb设计团队讨论可用性是在浪费时间,如何避免这种情况
由于各自的职位不同,Web团队成员对于好的网站设计的看法不同
通过测试将讨论对错转移到什么有效、什么无效上,测试会让我们看到用户的动机、理解和反应的不同,从而不再让我们坚持用户和我们的想法相同
第九章:一天10美分的可用性测试---_貌馐约虻,这样你能进行充分的测试
焦点小组并不是可用行测试,焦点小组是在项目早期阶段,用来收集用户的意见和感觉
可用性测试主要是希望得到用户是否知道该网站是做什么的,并且能用它完成一项典型任务
测试的作用是什么
如果想建立一个优秀的网站,一定要测试
测试一个用户比不做测试好一倍
在项目中,在点测试一位用户好过最后测试50位用户
人们对招募用户代表的重要性评估过高
测试的关键不是要证明什么或者反驳什么,而是了解你的判断力
测试是一个迭代的过程
没有什么比现场用户的反应更重要
寻找能够反应目标群体的测试用户,但别裹足不前
寻找的测试用户可以和目标群体有差别的理由是什么
差别的原因
例外
实际上,我们都是初学者
如果你的网站几乎只由某一类用户使用,且招募并不难,那就去招募
设计出的网站只有你的目标群体能使用,这通常并不是一个好主意
如果你的目标群体分为几个明显阵营,且各阵营有着完全不同的需求,那你至少要从每个阵营选择用户进行一次测试
专家通常不会介意对初学者来说很清楚的界面
如果使用你的网站需要专业的领域知识,那么你需要在该领域中招募有专业知识的用户
进行招募,需要注意的问题是什么
提供合理的激励
邀请要简单
避免对网站(或网站背后的组织结构)进行预先讨论
别不好意思请朋友帮忙
测试中遇到的问题
用户不清楚概念
用户找不到自己想要的字眼---_居美醋橹谌莸姆掷嗖环嫌没_肮;分类符合习惯但是没有使用他们期望的名字
内容太多---_跎僖趁嫔系母扇;将需要看到的内容涉及的更加醒目
一些关于问题分类指南
问题
行为(用户/主持)说明
正确解决方式
忽略Kayak(皮划艇)问题
1.出现问题的人马上发现自己偏离了原来的主题
2.用户尽量回到原来的方向而不需要帮助
3.这种情况并没有扰乱用户的活动
可以忽略
抵制添加的冲动
增加一些内容,注释,指导说明
去除某个让人混淆的内容
不要太看重用户对新功能的要求
抓住能够的着的果子
1.恍然大悟型
2.便宜型
尽量实现变更
进行变更
只要你进行改变,就要仔细思考它将会影响哪些内容,当你把某些部分调整的更为突出时,想想是不是把其他内容的重要性降低了
四、大的方面和外界影响
第十章:可用性是基本礼貌---_裁茨愕耐居Ω萌萌俗鹁
降低好感度的方式
隐藏我想要的信息
因为没有按照你们的方式行事而惩罚我
向我询问不必要的信息
敷衍我,欺骗我
给我设置障碍
你的网站看上去不专业
提高好感度的方式
知道用户在你的网站上想做什么,并让网站明白简易
告诉用户,他们想知道的
尽量减少步骤
花点心思
(1)保证网站准确有用
(2)产生解决我的问题所需要的信息
(3)网站用清楚的方式表达
(4)组织良好,用户可以轻松找到解决方案
知道用户有哪些疑问,并给予解答
为用户提供协助
容易从错误中恢复
如果不确定,记得道歉
总结
这本书主要讲了Web设计的一些核心的原则,以及用户在使用Web时的心理,并且基于用户的信息,来设计Web的导航和主页。 并且结合实践,在项目中需要不断的进行可行性测试迭代,从而使Web可行。 这样的网站才是一个成功的网站,在符合用户的习惯的基础上,让用户能够自行的解决问题,从而达到网站和用户的目的。
资源类:
大家都知道,学习本身是一个特别耗费时间和财力的事情,但是为了自身发展,却不得不学习,而且现在对于职业教育的课程特别贵,并且专业书籍也是非常贵的。虽然说是投资自己,但是对于生活来说还是较大的开销,因此算是众筹了,毕竟一个课程可能动则几千块,但是我并不贪心,所以分享的课程的价格很低,不会超过5块钱吧,毕竟大家都是为了生活,只希望弥补一点生活压力吧,各位加油吧
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